TIL VIDEN OG OPLEVELSER SPOR STRATEGI FOR FREDERICIA BIBLIOTEK
|
|
- Helge Lauritzen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PORTEN TIL VIDEN OG OPLEVELSER SPOR STRATEGI FOR FREDERICIA BIBLIOTEK
2 Biblioteket i det 21. århundrede Som andre folkebiblioteker udspringer Fredericia Bibliotek af borgerlige frihedsidealer om ytringsfrihed, religionsfrihed og ret til fri meningsdannelse. Her er lige og fri adgang til information altafgørende. At være oplyst og have indsigt, både om sig selv og om samfundet, var og er en forudsætning for at kunne bruge sine rettigheder og ikke mindst at kunne tage aktiv del i demokratiet og samfundslivet i øvrigt. I en moderne tid, hvor information ikke mere er en sparsom ressource, er det vigtigt for såvel borgere som politikere at holde sig for øje, hvordan det oprindelige værdigrundlag stadig gennemsyrer biblioteket og dets virksomhed. Biblioteket opleves som et åbent, fordomsfrit og demokratisk sted. Biblioteket er for alle og har en høj grad af tilgængelighed. Biblioteket opleves som en troværdig og ordholdende samarbejdspartner. Bibliotekets ydelser og tilbud er båret af kvalitet. For Fredericia Bibliotek er det væsentligt at fremhæve, at tilbud og aktiviteter altid bliver udviklet for at bidrage med konkret værdi til borgernes liv, samt at biblioteket - med strategien - fastholder kvalitet som et væsentligt kriterium for de valg, der træffes i den daglige virksomhed. Biblioteket og visionen om Fredericia C Med nedlæggelsen af de store industriaktiviteter på Fredericia havn er der blevet åbnet til et udviklingspotentiale, som Fredericia Kommune, sammen med diverse partnere, vil realisere gennem visionen om Fredericia C. De første kanaler er gravet ud til en kanalby, der skal tiltrække ressourcestærke borgere til havneområdets boliger og give plads til kreative erhverv og inciterende byliv. Mange andre byer, både i Danmark og udlandet, er gennem lignende transformationer fra industribyer til moderne viden- og kulturbyer. Når man kigger i deres retning, ser man gode eksempler på, at uddannelses- og kulturinstitutioner spiller væsentlige roller som generatorer for den moderne byudvikling. 1
3 Biblioteket i det 21. århundrede Det gælder f.eks. Helsingør, der har åbnet Kulturværftet på havnen, og lagt bibliotek, kulturhus og værftsmuseum under samme tag. Eller Amsterdam, der indledte anlæggelsen af en stor bydel ved havnekajen, med opførelse af nyt centralbibliotek. Biblioteket har opnået status som et af verdens nye ikon-biblioteker. Noget lignende skyder op i Aarhus, der i 2015 indvier et af Nordeuropas største, nye biblioteker, kaldet Dokk1, og i Herning har man i september 2014 åbnet et bibliotek i bedste New Yorker-stil på et knudepunkt i byen, hvilket tegner til at blive en publikumsmagnet. Som frie, åbne mødesteder og uformelle rammer om menneskers aktiviteter og fællesskaber har folkebiblioteker i opdaterede versioner fået en renæssance. Selvom digitaliseringen af hele medieområdet udfordrer bibliotekerne på de kendte dimensioner, har de stadig en stor attraktionskraft for møder mellem mennesker, om udveksling af kultur og viden. De skaber liv mellem husene og tilbyder rum til indhold- og meningsdannelse. De understøtter sammenhængskraft og medudvikler byidentitet. I det følgende præsenteres fire udviklingsspor, der er retningsgivende for biblioteksudviklingen i Fredericia i de kommende fire år. De adresserer Fredericias demografiske og sociokulturelle udfordringer, samtidig med at de tager bestik af det ændrede mediebillede, ændret brugeradfærd og den generelle biblioteksudvikling. 2
4 Spor 1 Biblioteket i byen Spor 1 : Biblioteket i byen Fredericia Bibliotek har en stor tiltrækningskraft på borgerne. I 2014 havde biblioteket fysiske besøg. Tallet viser en stigning fra 2008 på 27 %. Biblioteket generer trafi k i bymidten til glæde for detailhandel og borgere og er, som i andre byer, en vigtig aktør i byudviklingen. Det høje besøgstal gør Fredericia Bibliotek til én af byens velbesøgte arenaer for uformelle møder mellem borgere med forskellig baggrund, alder, holdning, etnicitet og historie. Møder af den karakter bidrager til tolerance, mellemkulturel forståelse kort sagt, vi møder andre, der ikke ligner os selv. Bibliotekets uformelle og frie karakter modvirker ensomhed og isolation. En del af bibliotekets DNA er, at det er for alle, åbent, tilgængeligt når borgerne har fri. Biblioteket er fælles ejendom, er gratis at benytte, og der er generelt en generøsitet og lyst forbundet med oplevelsen af biblioteket. At gå på biblioteket er også at få en oplevelse af at tilhøre et fællesskab. Det gælder både det store, uforpligtende fællesskab af os i Fredericia, de lidt mindre fællesskaber brugere imellem og mellem brugere og personale. Men det gælder også adgangen til tættere fællesskaber i mindre grupper omkring studier, læsning, skrivning, musik eller andre interesser. Borgerne efterspørger i dag helhedsoplevelser. I en bibliotekskontekst betyder det, at biblioteksbesøget for borgeren ikke bare er at låne materialer. Der er et ønske og en forventning om, at rummene er indbydende, at der er venlige og lyse miljøer, plads til børnenes leg, en mulighed for at kunne slå sig ned og læse dagens avis, købe en kop kaffe eller blot mødes med en god ven. Biblioteket skal rumme overraskelser, udfordre på de vante forestillinger, tilbyde spændende debatarrangementer, inspirere og opfordre til at skabe noget selv. Biblioteket fungerer som et arbejdssted for byens studerende. Selvom Fredericia ikke er en studieby, vælger mange unge at blive boende/at bosætte sig i byen, mens de studerer i andre byer. De efterspørger attraktive studiepladser på biblioteket. 3
5 Spor 1 Biblioteket i byen Moderne mennesker efterspørger offentlige, indbydende, uforpligtende, ikke-kommercielle mødesteder, såkaldte tredje-steder mellem hjem og arbejde. Det er her, vi henter inspiration og bliver bekræftet i, at vi hverken er alene eller os selv nok. Fredericia Bibliotek fungerer som et tredje-sted, og har potentialet til at blive et kulturelt fyrtårn i FredericiaC, helst i et samarbejde med andre kulturinstitutioner, foreninger eller øvrige samarbejdspartnere. Fredericia Bibliotek vil: tiltrække fl ere brugere og bidrage til at gøre byen til en klog, kreativ, inkluderende og sammenhængende hel hed. arbejde for at blive en del af visionen om FredericiaC og i det arbejde vægte inklusionen af alle Fredericias borgere. øge fokus og engagement på biblioteket som et frit og åbent mødested. skabe et velkomstcenter, som er inviterende og åbner byen for såvel borgere som turister. Tilbyde studerende fl ere arbejds- og studiefaciliteter. 4
6 Spor 2 Fredericia læser og lærer Spor 2 : Fredericia læser og lærer Evnen til at læse er nøglen til et aktivt medborgerskab. Uden læsekompetencer kobles man af store dele af samfundslivet. Alt for mange børn forlader folkeskolen med utilstrækkelige læsekundskaber, ligesom en stor del af befolkningen ikke vedligeholder læseevnen gennem livet. Læsning er imidlertid andet end læseevne det er også læselyst. Litteraturen giver plads og mulighed for eftertænksomhed, indsigt i andre menneskers liv, giver udsyn og refl eksion. Litteraturen er med til at få os til at forstå os selv og det samfund, der omgiver os. Litteraturen bringer os sammen. Fredericia Kommune har meget fokus på læsning og udarbejdede i 2009 en læsestrategi Fra sprog til læsning. Fredericia Bibliotek har tradition for et tæt samarbejde med kommunens skoler i forskellige sammenhænge, og naturligt også i læsesammenhæng. Fredericia Bibliotek har skarpt fokus på at stimulere læselysten og ser opgaven i mange forskellige perspektiver. I et tæt samarbejde med tre skoler eksisterer der en faglitterær læseklub Åbning af faglitteraturen, hvor formålet er at tænde lysten til viden og læsning gennem oplevelsesbaserede og eksperimenterende aktiviteter og et anderledes læringsrum. I forlængelse af folkeskolereformen har biblioteket udarbejdet et katalog over samarbejdstilbud til byens folkeskoler. Fredericia Bibliotek deltager i Bogstartprogrammet som en naturlig del af det boligsociale arbejde. Antallet af læseklubber vokser og følger dermed landstendensen. Interessen for at dele læseoplevelsen med andre stiger, hvilket også kan ses af delta-gelsen i læsecafeer, udfl ugt til Bogforum, Unge-læseklub mm. Biblioteket gør en stor indsats for læsesvage såvel børn som voksne. Det giver sig udtryk i Læsehundekonceptet, hvor voksne blinde er indgået som en frivillig ressource. I et samarbejde med VUC har voksne ordblinde fået undervisning i områder, der relaterer sig til digitalisering af det offentlige. Et fast ugentligt tilbud om screening af ordblinde har været muligt gennem et samarbejde med AOF, ligesom Biblioteket er primus motor i driften af ordblindenetværk sammen med bl.a. Netværkslokomotivet, hvor der er plads til såvel informationsarrangementer som erfaringsudveksling. 5
7 Spor 2 Fredericia læser og lærer Fredericia Bibliotek arbejder med Guidet fælleslæsning i udvalgte grupper og afprøver litteraturens og læsningens rolle i et bredere sundhedsperspektiv. Biblioteket har en månedlig klumme i Fredericia Dagblad, hvor målet er at stimulere læselysten gennem diverse temaer og pudsige vinkler. Bibliotekets mange arrangementer generer læselyst af både faglig og oplevelsesbaseret karakter. Én af Fredericias udfordringer er det lave uddannelsesniveau i kommunen som helhed. Biblioteker understøtter såvel formel som uformel uddannelse på mange niveauer. Det foregår på fl ere måder lige fra den klassiske fremskaffelse af litteratur over hjælp til informationssøgning, hjælp til selektion af kilder til skabelse af attraktive studiemiljøer. Generelt er biblioteket stadig et lærende sted, hvor det er det enkelte menneske, der er ansvarlig for egen læring, hvad enten det sker gennem deltagelse på et kursus, deltagelse i et debatarrangement eller via individuel fordybelse i bibliotekets materialer. Biblioteket er den institution i Fredericia, der stimulerer læselysten gennem hele livet. Det er her, man fi nder et bredt udvalg af litteraturproduktionen også den der falder udenfor bestsellerlisterne. Det er her, borgerne inspireres og udfordres, det er her de helt små børn får deres første oplevelser med billedbogen, og det er her, der er rum til at tale om læseoplevelsen og dele den med andre. Fredericia Bibliotek vil: være opsøgende og afprøve litteraturen og læsningens rolle i mange forskellige kontekster. initiere fællesskaber med læsning som omdrejningspunkt. understøtte skolereformens intentioner gennem læsningsbaserede initiativer. arbejde med en tidlig sproglig indsats hos førskolebørn. 6
8 Spor 3 Biblioteket som Fredericias kulturelle enzym Spor 3 : Biblioteket som Fredericias kulturelle enzym Fredericia har, sammenlignet med andre kommuner, et rigt foreningsliv og mange kulturelle ildsjæle. Der er en stor kreativitet og liv blandt græsrødder og forskellige organiseringer. Den kulturform kan ikke stå alene. Der er brug for robuste og kompetente institutioner, der kan samle, udføre, være inspirator og samlingspunkt. Borgerne i Fredericia viser gennem deres adfærd, at de gerne vil udfordres og lære, og de er meget aktive deltagere i kulturelle arrangementer særligt med et fagligt indhold. Gennem de senere år har biblioteket fokuseret ressourcer og opbygget kompetencer, for bedre at kunne bidrage med udvikling af kulturelt indhold og overraskende oplevelser. Det gør Fredericia til en mere interessant og tillokkende by at bo i. Bibliotekets professionelle engagement i information og kultur, kombineret med en daglig tæt kontakt med mange borgere, giver en god fornemmelse for, hvad der aktuelt rører sig, har tilstrækkelig substans, dybde og nyhedsinteresse. Biblioteket har et righoldigt arrangementsog oplevelsesprogram. Det er både mere traditionelle debat- og forfatterarrangementer, men også småevents i hverdagen, udstillinger osv. Det meste er skabt i et tæt samarbejde med foreninger, enkeltpersoner eller lignende. Biblioteket mærker i stigende grad en efterspørgsel efter bibliotekets ressourcer, rammer og ikke mindst kompetencer til at få egne kreative idéer til at få fast form og blive udført. Bibliotekets rolle bevæger sig i disse år hen imod en vugge og et knudepunkt for borgernes kreativitet. Biblioteket er en kulturel dynamo i kommunen, og der eksisterer et frugtbart og sprudlende kreativt samspil på tværs af institutioner, bibliotek og enkeltpersoner. For at kunne tilbyde aktualitet og relevans eksperimenterer biblioteket med nye formidlingsformer, hvilket bl.a. giver sig udtryk i: strandbibliotek på Østerstrand samarbejde med Fredericia Dagblad om debatkonceptet 7000 gode grunde samarbejde med Fredericia Dagblad om en månedlig side i avisen samarbejde med aftenskolerne i Fredericia Debatforum sekretariatsfunktionen i Lillebælt Folkeuniversitet bogmesse på Social- og Sundhedsskolen samarbejde med banker, arkiver, foreninger, kirker og meget meget mere 7
9 Spor 3 Biblioteket som Fredericias kulturelle enzym De co-creative samarbejdsrelationer er vokset i betydning og antal, og der er også i de senere år afsat interne ressourcer til at håndtere den opgave. Borgerne ønsker involvering, og mange ser i dag biblioteket mere som et medborgerhus end en levenrandør af services. Det politiske ønske om at intensivere samarbejdet over Bæltet og således binde Fredericia og Middelfart Kommuner mere sammen, peger naturligt på bibliotekernes kompetencer til at skabe en kulturbro over Lillebælt. Et samarbejde, der vil give synergi, fælles branding og fl ere kulturbrugere. Det vil skabe merværdi og udnytte ressourcer på tværs af bibliotekerne. Biblioteket har generelt en høj troværdighed og er kendt som en fordomsfri og imødekommende institution med hele Fredericia som målgruppe. Det image hjælper biblioteket i rollen som attraktiv partner og kreativ ressource for lokale såvel som for udenbys aktører. Sammen gør vi Fredericia til en berigende og tillokkende by at bo og arbejde i. Fredericia Bibliotek vil: virke som kulturelt knudepunkt og bidrage til at skabe sammenhænge og styrke samspillet mellem private aktører, civilsamfund og bibliotek. fastholde og videreudvikle samarbejdet med eksterne partnere for at optimere ressourceudnyttelsen og øge effekten af de fælles initiativer. udfordre, oplyse og stimulere til debat gennem arrange menter med kant, aktualitet og kvalitet. udvikle rollen som kreativ og velorganiseret ressource for foreninger og andre mennesker med projekter og ideer, der kalder på et kærligt skub for at blive til virke lighed. skabe ny værdi for fl ere kulturbrugere gennem styrket samarbejde med bibliotek og andre relevante partnere på tværs af Lillebælt. 8
10 Spor 4 Biblioteket for hele Fredericia Spor 4 : Biblioteket for hele Fredericia De sociale og uddannelsesmæssige udfordringer i nogle af Fredericias boligområder er betydelige og kræver koordinerede indsatser fra mange forskellige aktører. Biblioteket har gennem de senere år styrket sin tilstedeværelse i projekter og aktivi-teter i områder, hvor beboere i stor udstrækning har brug for en direkte håndsrækning og nærværende støtte for at få nytte af bibliotekets ressourcer. Biblioteket har skabt kultur- og læringsaktiviteter i et tæt samarbejde med andre aktører i Korskær- og Sønderparken samt med beboere og lokale frivillige. Biblioteket har: drevet vejledningsbutikken, som en uformel og uhøjtidelig hjælpefunktion for borgere, med behov for støtte til at fi nde rundt i det offentlige system. udbudt individuel tilpasset IT-undervisning. understøttet borgere, der på frivillig basis driver f.eks. lektiecafe og fi lmklub. deltaget i overordnet og tværgående styring, koordinering og optimering af ressourceudnyttelsen i området. etableret minibibliotek, som primært drives af frivillige. afholdt arrangementer med kulturmødet som omdrejningspunkt. understøttet læseaktiviteter for såvel børn som voksne. Biblioteket har lang erfaring med at møde mennesker, hvor de er og etablere en ligeværdig samtale fra det punkt. Biblioteket har etik og kapacitet til at møde mennesker helt ude i lejlighedernes stuer, som det f.eks. er sket ved besøg med bogpakker hos småbørnsfamilier i Korskærparken. Den slags møder kan være et mikroskopisk, men for den enkelte familie et betydningsfuldt bidrag til at føle sig hjemme og medvirke til at reducere polarisering i samfundet. 9
11 Spor 4 Biblioteket for hele Fredericia Den mangfoldighed af borgere, der fi ndes i Korskær- og Sønderparken, benytter sjældent Fredericias kulturtilbud. Den kulturelle mobilitet mellem de store boligområder og centrum er beskeden. Biblioteket ønsker at bygge bro og skabe og understøtte begivenheder og aktiviteter, der kan vække interesse blandt befolkningen i hele Fredericia og derfor give anledninger til at borgere bevæger sig ud af komfortzonerne for at opleve en anden bydel, end den man selv bor i, og lære nye bysbørn at kende. Biblioteksservice bevæger sig fra at være et sted til at være en funktion. De decentrale tilbud bliver mere og mere differentierede og tager bestik af lokalsamfundets særlige behov. Fredericia Bibliotek ønsker at møde borgerne, hvor de er og bor, og sammen med dem udvikle tilbud, der matcher de konkrete behov. Fredericia Bibliotek vil: indgå som ressource og partner i lokale møde- og væresteder sammen med boligorganisationerne. videreudvikle lærings- og kulturaktiviteter decentralt. skabe nye læringsrum og -muligheder. bidrage til at åbne kultur- og samfundsliv for borgere, der er uvante med at deltage. medvirke til at organisere offentlige begivenheder, der kan vække interesse blandt befolkningen i hele Fredericia og motivere borgere til at besøge bydele, de ikke kender til. 10
12 FACEBOOK BØGER MAGASINER FILM MUSIK SPIL KURSER ARRANGEMENTER KULTURTILBUD KOMMUNIKATION NET CAFÉ NET MEDIER HOT SPOTS KULTUR CHOK BIB SPILLEVENDE BIB LIOTEK DINE PERSONLIGE ÅBNINGSTIDER
Sig til, hvis jeg ikke har forstået opgaven korrekt er lidt i tvivl om, hvorvidt det her kan passe ind i sammenhængen?
From: Jytte Bræmer Sent: 9 Jan 2019 11:47:09 +0100 To: Bodil Schelde-Jensen Subject: VS: tekst til dagsorden Attachments: biblioteksstrategi_2015-2018_spor.pdf Og her er hele strategien i PDF Venlig hilsen
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereRE-PUBLISHED 2018-strategi
E-PUBLISHED RE- RE-PUBLIS RE-P Silkeborg Bibliotekerne Strategi 2018 Silkeborg Bibliotekernes 2018-strategi handler om, det vi VIL som lokalt folkebibliotek. De handlingsplaner, vi sammen skaber og udvikler
Læs mereHorsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum
Horsens Kommunes biblioteksstrategi Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum Indledning Det moderne folkebibliotek navigerer i et komplekst og digitaliseret samfund. Det er under konstant udvikling
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereHvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?
Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN 2016-17
VIRKSOMHEDSPLAN 2016-17 Indledning I 2015 vedtog Kultur- og Fritidsudvalget en udviklingsstrategi for Fredericia Bibliotek. Den strækker sig over årene 2015-2018 og anslår 4 spor, som biblioteket vil forfølge
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereStrategiske fokusområder
5 Strategiske fokusområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk Strategiske fokusområder og handleplan 2018 Randers Bibliotek bestræber sig
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs mereMedborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket
Medborgercentre en genopfindelse af folkebiblioteket Formålet med medborgercentre er at sætte borgerne i stand til bedre at udnytte de muligheder, som det danske samfund tilbyder. Dette gøres blandt andet
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereBiblioteksstrategi Køge Kommune 2015
Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015 Indhold Vi mødes på biblioteket Biblioteket - den mest besøgte kulturinstitution Vision Livskraft fra 0-100 Biblioteksstrategi Køge Kommune Biblioteket styrker medborgerskab
Læs mereBIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket.
Varde kommunes BIBLIOTEKSPOLITIK BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket. Rådhusstræde 2 6800 Varde Tlf. 7522 1088 www.vardebib.dk Forord
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset
VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereAabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet
Aabenraa Kommunes Bibliotekspolitik Biblioteket i videnssamfundet Biblioteket gennemløber i disse år den største forandring i 50 år. Det gælder rammevilkår, indholdselementer, faglige kompetencer og service.
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereHandlingsplan for 2015-2017
Handlingsplan for 2015-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag. Det handler om at omsætte disse til hverdag og kunne se værdierne leve sig ud i hverdagen på Brønderslev
Læs mereKultur- og Fritidspolitik 2016-2019
Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereStrategiske indsatsområder
5 Strategiske indsatsområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk Strategiske indsatser og handleplan 2017 Slots- og Kulturstyrelsen tog i
Læs mereBIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE
BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE 1 INDLEDNING Bibliotekspolitikken er udarbejdet under hensyntagen til lovgivning, nationale biblioteksstrategier, Struer Kommunens værdier, kulturpolitik og kulturstrategier.
Læs mereBIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE
2017 BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE IND HOLD POLITIK Vejle Bibliotekerne Vækst i menneskers liv... side 3 Oplevelser og mødesteder... side 5 Demokrati... side 6 Kan vi hjælpe?... side 7 Relationer
Læs mereKultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune
Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser
Læs mereUdkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læs mereI Assens Kommune lykkes alle børn
I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn
Læs mereBO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Læs mereVelkommen til Borgernes Hus
Velkommen til Borgernes Hus VELKOMMEN TIL BORGERNES HUS Hvad kan vi? Borgernes Hus er din indgang til bibliotek, musik, borgerservice, frivillighed og foreningsliv i Odense. Her kan du mødes med andre
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereUdvalgspolitik Kulturudvalget
Udvalgspolitik Kulturudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Udvalgspolitik Kulturudvalget Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet
Læs mereFremtidens biblioteker Skanderborg Kommune. Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015
Fremtidens biblioteker Skanderborg Kommune Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015 1 Denne præsentation Denne præsentation er et midtvejsoplæg til Kultur- og sundhedsudvalget på
Læs mereMål for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker
for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker Serviceområde Udgøre et uforpligtende møde-, være- og oplevelsessted for borgere i Herning kommune Det nye hovedbibliotek i Østergade er Herning
Læs mereRum for bildning Rom for dannelse Larvik, 13. januar 2012
Rum for bildning Rom for dannelse Larvik, 13. januar 2012 1 Den kompetente borger? Et 1 årigt projekt Støttet af Styrelsen som overbygningsprojekt Projektpartnere: FO Aarhus, FOF Aarhus, VUC Aarhus, Lærdansk
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereBibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek
Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommunes Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommune 1 VISIONEN... 3 INDLEDNING... 4 ANERKENDELSE... 5 INKLUSION OG FÆLLESSKAB... 6 KREATIVITET... 7 DEMOKRATI OG MEDBESTEMMELSE... 8-9 SAMARBEJDE OG SYNERGI...
Læs mereSTRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <
STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs mereTROLDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN
TROLDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN Distrikt Nord 23-08-2018 Indhold Det fælles pædagogiske grundlag.. 3 Det fælles tværgående mål. 3 Vi arbejder med et fysisk, psykisk og æstetisk børnemiljø. 5 Vi samarbejder
Læs mereUDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for
Læs mereResultataftale 2016 og resultatberetning 2015
Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015 HORSENS KOMMUNES BIBLIOTEKER Bibliotekets stand ved Højskoledagen for ældre Forsidefoto: Carl nielsens fødseldag fejres med elever fra Musikskolen Horsens
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereFolkeoplysning & foreningernes rolle
Anbefalinger fra Kultur Danmark arbejdsgruppen om 01.10.2013 Folkeoplysning & foreningernes rolle Resume: Arbejdsgruppen finder, at der er et stort potentiale i at styrke samarbejdet mellem de folkeoplysende
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs mereResultatberetning 2014
Resultatberetning 2014 HORSENS KOMMUNES BIBLIOTEKER En dejlig sommeraften med AOF koret i Tobaksgården Forsidefoto: Et kig ind i det nye bibliotek i Gedved På Krimimessen overrækker forfatteren Jens Henrik
Læs mereboernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR
FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereFÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik
2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereMedborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik
Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereLokaldemokratiudvalget
Lokaldemokratiudvalget Formandens forord: Vi er fælles om Kolding kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber hvor vi søger sammen om interesser og opgaver.
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs mereFælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.
1 Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle. DUS står for det udvidede samarbejde, for vi er optaget af at skabe helheder i børns liv og sikre sammenhæng mellem undervisning og fritiden.
Læs mereBørne- og Ungepolitik i Rudersdal
Børne- og Ungepolitik i Rudersdal 1. juni 2015 Sekretariatet Børne- og Ungepolitikken er det fælles grundlag for alt arbejde med børn og unge fra 0 til 18 år - i Rudersdal Kommune, og det supplerer lovbestemmelser,
Læs mereVision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017
der er gældende for folkeskolen i Svendborg Kommune Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017 Vision, formål
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP
VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereSTRATEGIEN SILKEBORG BIBLIOTEKERNE 2022
STRATEGIEN SILKEBORG BIBLIOTEKERNE 2022 STRATEGIEN 2022 Silkeborg Bibliotekerne består af hovedbiblioteket i Silkeborg og lokalbibliotekerne i Kjellerup, Gjern og Them, samt Silkeborg Arkiv. Silkeborg
Læs mereSkolepolitik Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016
Skolepolitik Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016 National baggrund for Dragør Kommunes skolepolitik Vision Mål for Dragør skolevæsen Prioriteter for skolevæsenet Lokal sammenhængskraft
Læs mereBydele i social balance
Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted
Læs mereDragør Bibliotekerne. Resultataftale
Dragør Bibliotekerne Resultataftale 2014-2015 Organisationsudvikling Dragør Bibliotekerne Bibliotekernes kerneområder og -opgaver har ændret sig over tid. Der stilles nye krav til kompetencer, roller,
Læs mereALLERØD KOMMUNE Forvaltningen. Allerød Integrationspolitik - forslag 1. Forord NOTAT
ALLERØD KOMMUNE Forvaltningen Bjarkesvej 2, 3450 Allerød Tlf: 48 10 01 00 E-mail: kommunen@alleroed.dk Telefax: 48 14 02 08 Sagsbeh. mies Lok.nr. 178 Dato: 10. november 2009 NOTAT Allerød Integrationspolitik
Læs mereLæsning sprog leg læring. Læsepolitik i Københavns Kommune 0 18 år
Læsning sprog leg læring Læsepolitik i Københavns Kommune 0 18 år Indledning Københavns Kommune har med det brede forlig Faglighed for Alle skabt grundlag for en styrket indsats på blandt andet læseområdet.
Læs mere2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune
2010-13 Bibliotekspolitik for Randers Kommune BIBLIOTEKSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE BIBLIOTEKET ER EN MENNESKERET v. formand for kultur- og fritidsudvalget Ellen Petersen De danske folkebiblioteker spiller
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereKULTURCENTER. Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv
KULTURCENTER Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv IDÉOPLÆG Hvad drømmer du om? Det spørgsmål stillede Områdefornyelsen borgerne på Ydre Østerbro til borgermødet Kulturcenter for
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereNy politik for perioden
Ny politik for perioden 2015-18 X Kulturudvalgets hovedtemaer for politikken Digitalisering og kanalstrategi Lokale tilbud medborgercentre Læring, viden, dannelse, medborgerskab og demokrati E-materialer
Læs mereHøringssvar til Biblioteksplanen
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Sekretariatet for Brønshøj-Husum Lokaludvalg 22. august 2019 Høringssvar til Biblioteksplanen 2019-2023 Sagsbehandler Katrine Dilling Holst Brønshøj-Husum Lokaludvalg
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereUDKAST TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK
VISIONEN 2 INDLEDNING 2 FÆLLESSKAB 4 ANERKENDELSE 5 KREATIVITET 6 DEMOKRATI OG MEDBESTEMMELSE 7 SAMARBEJDE OG SYNERGI 9 1 Visionen At børn og unge sejrer i eget liv At børn og unge får muligheder for og
Læs mereUngdomspolitik. Baggrund. En levende politik
Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen
Læs mereUdvalget for kultur 2009. Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne
Udvalget for kultur 2009 Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne Indhold 1. Mission............................................................ side 2 2. Vision for Slagelse Bibliotekerne....................................
Læs mereVÆRDI, MENING OG UDFORDRINGER ved samarbejdet mellem den kommunale og den frivillige sektor
VÆRDI, MENING OG UDFORDRINGER ved samarbejdet mellem den kommunale og den frivillige sektor Bjarne Ibsen Professor Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet Undersøgelse
Læs merePolitik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014. Kort version
Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014 Kort version Bibliotekerne skal være lokale medborgercentre, steder for viden og borgerservice, der sammen med lokale aktiviteter og initiativer skal
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereKultur- og Fritidspolitik UDKAST
1 / 26 Kultur- og Fritidspolitik 2020 23 UDKAST Indhold 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn og unge Kultur 3 / 12 Indledning Et mangfoldigt og
Læs mereFRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE
FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med
Læs mere