I FREMTIDENS DRIFT I ÅBENT HUS I NOV I
|
|
- Line Frank
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 I SIDE 1 I
2 I SIDE 2 I Proces implementering 1. januar 2018 Dato Hvem Bemærkninger 10. oktober Forretningsudvalget Accept af ny organisering af driften oktober Driftschefer MUS 24. oktober Driftschefer Temamøde 26. oktober Organisationsbestyrelsen Accept af ny organisering af driften 31. oktober Lederforum Præsentation af ny organisering 2. november Virksomhedsnævnet Drøftelse 3. november Alle medarbejdere og organisationsbestyrelsen Mail fra Jesper november 3B konferencen Oplæg på direktionstalen og workshop for afdelingsbestyrelser 7. november Stormøder for alle medarbejdere Herlev, København, Amager og Havneholmen 15. november Jesper Bremholm Driftsområder og driftschefer fastlægges 15. november Alle medarbejdere og organisationsbestyrelsen Mail fra Jesper 16. november Afdelingsbestyrelser Åbent hus på Havneholmen for alle afdelingsbestyrelser 1. december 19. december Møde i driftsområderne Alle afdelingsbestyrelser og driftschefer Datablad Marts Møde i driftsområderne Alle afdelingsbestyrelser og driftschefer
3 I SIDE 3 I Baggrund for Fremtidens drift 3B vil imødekomme lovkravet om besparelser på 1,5 mia. kr. i den almene sektor Derfor skal 3B have en drift, der er effektiv og uden ressourcespild 3B vil skabe rammerne om boligen, så det er rart at komme hjem Driften skal være professionel, så beboernes forventninger til service imødekommes Beboerne skal ikke bekymre sig om bygningernes stand eller områdernes vedligehold Samfundet og hele verden digitaliseres, og den trend skal 3B følge: Digitalisering af kommunikationen med beboerne Digitalisering af driftsplanlægningen i 3B Digital registrering af områder, bygninger og boliger Tilfredse ansatte, der kender forventningerne til deres arbejde, og som er en succes Tilfredse beboere og afdelingsbestyrelser, der oplever nærhed og lokalkendskab i den lokale driftsorganisering Tænk, hvis vi kunne sætte huslejen ned!
4 I SIDE 4 I Nuværende organisering - 1 Den nuværende organisering af driften i 3B er karakteriseret ved: Meget ansvarsfuld og opmærksom organisation Stort engagement og god til at tænke nyt Mange gode kompetencer og lang erfaring blandt vore ansatte Generelt gode områder og bygninger En meget bred ledelse med 13 selvstændige driftschefer Vi opfinder mange dybe tallerkner
5 I SIDE 5 I Nuværende organisering - 2 Den nuværende organisering af driften i 3B er karakteriseret ved: Uens support og samarbejde mellem 3B s stabe og driftscheferne Ledelsesprocenten forekommer stor, og kapacitet er uens fordelt Driftscheferne har i høj grad fælles kontorfaciliteter væk fra egen organisation Tidligere opdelinger af organisationen spøger Beboerne har i visse områder mistillid til driften i 3B: - Uens planlægning - Svag forventningsafstemning - upræcise renoveringer Rammerne for organiseringen er uklare - der sendes mange mails Vilje, evne og gode rammer
6 I SIDE 6 I Et gennemført professionelt hold Ny driftsorganisering i 3B Vi skal organisere os, så vi er klar til fremtiden! Vi ønsker en drift, der er karakteriseret ved: et team af driftschefer der effektivt leder driften som én drift professionel service til vores beboere og afdelingsbestyrelser professionel ledelse af 3B s bygningsmasse og områder omkostningseffektivitet Med hjælp fra de bedste supportfunktioner Et rart sted at komme hjem til!
7 I SIDE 7 I Ny organisering Vi er i dag 13 driftschefer (31. dec var der 15), der løser alle opgaver selv Fra 1. januar 2018 ændres dette til 9 driftschefer med fokus på afdelingerne og medarbejderne driftssupport med fokus på tværgående opgaver i driften og dybe driftskompetencer Opgaver og ansvar skal fordeles mellem driftssupport og driftsområderne Kompetencer samles på færre og skal styres og udvikles af HR 3B får større driftsområder og stærke medarbejderteams udvikling af dybere kompetencer lettere ved at håndtere énmandsbetjente afdelinger mulighed for fælles maskinpark Vi vil optimere på det vi kan Fokus på nærhed og lokalkendskab i driften prioriteres og fastholdes! Bedst og billigst
8 I SIDE 8 I
9 I SIDE 9 I
10 I SIDE 10 I Bedst og billigst 1,5 mia. kr. skal spares ud af ca. 18 mia. kr. For 3B svarer det til mio. kr. i 2020 eller ca. 5% af de samlede omkostninger Hvad kan vi gøre for de svageste af vores beboere? 3B har fået lavet en analyse, der viser et potentiale på 20-30% KAB og BDK, har reduceret omkostningerne ved udbud og koordineret indkøb med hhv. 25% og 37% Vi har flere erfaringer med udbud og kan i et enkelt tilfælde konstatere besparelser på 53% på malerarbejde med den samme maler!
11 Millioner kr. I SIDE 11 I Fordeling af 3B s omkostninger Indkøb Personale Øvrige Årstal (BUD)
12 I SIDE 12 I Hvad er mine budskaber Driftschefernes arbejde fokuseres mod afdelingerne og medarbejderne Driftsområderne bliver større med fokus på at hjælpe hinanden 3B opretter en driftssupport på Havneholmen Vi skal have fokus på kompetencer: Dybe kompetencer på komplekse områder Styring og udvikling af kompetencer Vi vil dele viden og erfaring ved at arbejde med koncepter Digitalisering af kommunikation og måden vi arbejder på: iopgaver til planlægning af vores arbejde i driften Beboer-app til indrapportering af fejl Robotter og droner til at lette arbejdet? Vi vil købe bedre eller mere til færre penge! Vi fastholder nærheden og forståelsen for det lokale
13 I SIDE 13 I
14 I SIDE 14 I Ekstra
15 I SIDE 15 I Forhindringer ved centralt indkøb Jeg har hørt følgende bekymringer omkring centralt indkøb: Nuværende leverandører har kendskab til 3B og vores bygninger Støtte til lokalområderne ved at lægge omsætning ved lokale håndværkere Afdelingernes indflydelse på indkøbet Andre bekymringer? Hvad kan vi gøre? Specificere opgaverne, der skal i udbud, så vi opbygger egen viden Orientere nuværende leverandører om udbud Opfordre til at byde eller til at gå sammen Koble os på kommuner og deres dialog med lokale håndværkerforeninger
16 I SIDE 16 I Indkøbssummer for hele 3B i 2016 Planlagt og periodisk vedligeholdelse (konto 115 pludseligt opstået) 6,5 mio. kr. Planlagt og periodisk vedligeholdelse (konto 116 planlagt) 145,5 mio. kr. Forsikringer 17,8 mio. kr. 20 pct. i forhold til 2014 Omkostninger ved fraflytning (konto 117) 7,8 mio. kr. Trappevask 6,8 mio. kr. Vaskemiddel 1,5 mio. Vinduespolering kr. Skaktposer kr. Potentialet her er alene 33,0 mio. kr. ved 20 pct....og formentligt mere, når serviceaftaler, hvidevarer, kontorartikler m.v. bliver konkurrenceudsat Kun ringe indflydelse på ejendomsskat, vandafgift, vejafgift m.v. Så.hvis vi kan blive enige, kan vi komme i mål alene med et mere effektivt indkøb! Vi vil have det samme eller mere for færre penge!
I FREMTIDENS DRIFT I DRIFTSOMRÅDEMØDER I JAN I
I SIDE 1 I I SIDE 2 I Drifts- og servicedirektør Jesper Bremholm Ingeniør PostNord Danmark Fredensborg Hvorfor 3B? I SIDE 3 I Fremtidens drift i 3B Emner for aftenens arrangement: Organiseringen af fremtidens
Læs mereI FREMTIDENS DRIFT I DRIFTSOMRÅDEMØDER I JAN I
I SIDE 1 I I SIDE 2 I Drifts- og servicedirektør Jesper Bremholm Ingeniør PostNord Danmark Fredensborg Hvorfor 3B? I SIDE 3 I Fremtidens drift i 3B Emner for aftenens arrangement: Organiseringen af fremtidens
Læs mereDigitale tendenser I SIDE 2 I
I SIDE 1 I Digitale tendenser I SIDE 2 I Digitale tendenser I SIDE 3 I Digitale tendenser I SIDE 4 I Digitale tendenser I SIDE 5 I Digitale tendenser 160.000.000 140.000.000 120.000.000 Moore s lov: computerkraft
Læs mereCASE #2: KAB 360 -ANALYSE FINDER DIGITALISERINGSPOTENTIALER
CASE #2: KAB 360 -ANALYSE FINDER DIGITALISERINGSPOTENTIALER Der er næsten garanti for besparelsesmuligheder og digitaliseringsgevinster, når KAB tilbyder sine boligorganisationer en 360 -analyse af, hvor
Læs mereTASK FORCE BEDRE OG BILLIGERE DRIFT ET SAMARBEJDE MELLEM BESTYRELSER OG BOLIGKONTORET DANMARK
TASK FORCE På vej til din boligorganisation fra Boligkontoret Danmark BEDRE OG BILLIGERE DRIFT ET SAMARBEJDE MELLEM BESTYRELSER OG BOLIGKONTORET DANMARK Task force er på vej til din boligorganisation Boligkontorets
Læs mereWorkshop 1 Fremtidens Drift i 3B
Workshop 1 Fremtidens Drift i 3B Steen Egeberg fra organisationsbestyrelsen og drifts- og servicedirektør Jesper Bremholm holdt af to omgange workshoppen Fremtidens Drift i 3B. På workshoppen blev deltagerne
Læs mereOpsamling på workshop 1 Fremtidens Drift i 3B
Opsamling på workshop 1 Fremtidens Drift i 3B Steen Egeberg fra organisationsbestyrelsen og drifts- og servicedirektør Jesper Bremholm holdt af to omgange workshoppen Fremtidens Drift i 3B. På workshoppen
Læs mereEN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT WORKSHOP BOLIGKONFERENCEN 2015
EN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT WORKSHOP BOLIGKONFERENCEN 2015 Effektiv drift betaler sig PROGRAM Hvad er vores udgangspunkt? Hvordan kan man effektivisere? Hvad med nærværet? Case gruppearbejde og
Læs mereVedligeholdelse og fraflytning. Fælleskursus 12. september 2019
Vedligeholdelse og fraflytning Fælleskursus 12. september 2019 Overskrifter - Fordeling af ansvar - Driftskontiene i budgettet - Den langsigtede vedligeholdelsesplan - Øvrige henlæggelseskonti - Istandsættelse
Læs mereEFFEKTIV DRIFT. Vejledning til afdelingsbestyrelser - ver.1
EFFEKTIV DRIFT Vejledning til afdelingsbestyrelser - ver.1 INDHOLD Indledning... 3 Baggrund... 3 Organisering.... 4 Organisationsbestyrelsen Afdelingsmødet Afdelingsbestyrelsen Driftspersonalet Driftschefen
Læs mereEN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT
EN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT KONFERENCE 28. SEPTEMBER 2015 BOLIGKONTORET DANMARK KLAUS KRAMSHØJ, SENIORKONSULENT IDA RAVNHOLDT POULSEN, PROJEKTLEDER En innovativ vej til effektiv drift Udlændinge-,
Læs mereDialog om effektivisering
Dialog om effektivisering September 2017, BL 4. kreds Lars Otto, lao@tbst.dk, 4187 1846 Signe Fosgaard, sif@tbst.dk, 4171 7841 Stor forskel på udgifter for ens afdelinger Afdeling 1 9.000 kroner per bolig
Læs mereOrganisationsbestyrelsens årsberetning
Organisationsbestyrelsens årsberetning 2014 Side 2 Vi skal nå frem til, at det føles rart at komme hjem og at hilse på sine naboer. Føles det rart, er der trygt og pænt vedligeholdt og man fornemmer, at
Læs mereOmstilling fra 15 ejendomskontorer. Proces i forhold til beboerdemokrati og medarbejdere.
Omstilling fra 15 ejendomskontorer til 1 centralt. Proces i forhold til beboerdemokrati og medarbejdere. Indledende drøftelse i Hovedbestyrelsen. PLANEN Tages op i hovedbestyrelsens beretningen til repræsentantskabet
Læs mereDen Digitale Boligorganisation
Den Digitale Boligorganisation Konference for organisationsbestyrelser 6. September 2015 FællesBo hvem er vi? Peter Bøgebjerg Mortensen driftschef FællesBo hvem er vi? FællesBo er i dag Herning Kommunes
Læs mereAfdelingsmøde Afdeling 6. tirsdag den 9. maj 2017
Afdelingsmøde Afdeling 6 tirsdag den 9. maj 2017 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden 3. Valg af referent fra afdelingsbestyrelsen 4. Valg af Stemmeudvalg 5. Godkendelse af
Læs mereSB i dag Den almene sektors udfordringer V/S/H 2017 Projekt Professionel, transparent og effektiv drift - Målet - Processen - Analysen 20/80 eller
360 s ANALYSEN SB i dag Den almene sektors udfordringer V/S/H 2017 Projekt Professionel, transparent og effektiv drift - Målet - Processen - Analysen 20/80 eller 80/20 chancen for succes SB i dag 2000
Læs merePas på huslejen og bevar den gode service. Handleplan for AKB, København
Pas på huslejen og bevar den gode service Handleplan for AKB, København 2017-2020 Handleplan for AKB, København 2017-2020 Hvorfor en handleplan? I AKB, København vil vi passe på huslejen og bevare den
Læs mereFREMTIDENS ADMINISTRATION. Workshop 3 I SIDE 1 I
FREMTIDENS ADMINISTRATION Workshop 3 I SIDE 1 I Dagsorden Lidt om administrationen Lidt om vores nye ydelseskatalog Opgavegruppens dilemmaer I SIDE 2 I Huslejeopkrævning Fraflytningsopkrævning IT og digitalisering
Læs mereOptimeringsanalyse. Hvordan man sparer 1 mio. kr. på en måned
Optimeringsanalyse Jesper Loose Smith direktør Arbejdernes Boligselskab i Gladsaxe ca. 5.000 bolig i Gladsaxe Kommune ca. hver 6 borger i kommunen Mellemstort med egen administration (43 afdelinger) 20
Læs mereEFFEKTIVISERING FORUDSÆTTER LEDELSE
EFFEKTIVISERING FORUDSÆTTER LEDELSE Møde BL s 3. kreds 30. Januar 2016 2016: Lov om effektivisering Der er aftalt, at driften af den almene boligsektor frem mod 2020 skal effektiviseres med 1,5 mia. kr.
Læs mereFremtidens mål for SAB
. Fremtidens mål for SAB Første overordnede bud fra konferencen på BLOX 10. juni et godt afsæt der skal tilpasses, udbygges, nuanceres og kvalificeres hen over efteråret Konsulenter: Christian Berg Larsen
Læs mereEffektiv eller billig
Præsentation FA09 er en forretningsfører / administrator for 17 boligorganisationer kommunale udlejningsejendomme og kollegier. Vi vægter boligorganisationens mulighed for selvstændighed meget højt hvilket
Læs mereSamdrift i Urbanplanen
Samdrift i Urbanplanen Morten Boje Administrerende direktør Boligforeningen 3B Samdrift i Urbanplanen Samdrift i 3B Urbanplanen Processen mod fremdrift Organisering af samdriften Gevinster Refleksioner
Læs mereDagsorden: Deltagere fra bestyrelsen: Jørgen Cramer, formand Bente Christoffersen, næstformand Bent Puggaard Jannie Yvonne Mejer John Würfel
Jægerspris Boligselskab Indkaldelse til organisationsbestyrelsesmøde Tirsdag den 25. september 2012 kl. 17.00 i fælleshuset, Mølleparken 18, 3630 Jægerspris Dagsorden: 1 Godkendelse af referat... 2 2 Jægerspris
Læs mereFællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015
FællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015 Hvor skal vi hen? Strategisk Overblik, vision, værdier, retning Taktisk Fokusområder, styring,
Læs mereOplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen
20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.
Læs mereSAMMEN ER BEBOERE I AFDELINGSBESTYRELSER I ORGANISATIONSBESTYRELSE I MEDARBEJDERE VI STÆRKE
PGAVE- RUPPER 3B SAMMEN ER BEBOERE I AFDELINGSBESTYRELSER I ORGANISATIONSBESTYRELSE I MEDARBEJDERE VI STÆRKE I 1 I BAGGRUND 3B s organisationsbestyrelse nedsatte i efteråret 2016 en række opgavegrupper
Læs mereWorkshop 3 Handler om økonomi
Workshop 3 Handler om økonomi Hvad skal vi igennem Regelsæt og kompetencefordeling for den økonomiske styring af boligorganisationen og dens afdelinger Samspillet for at sikre økonomien til den daglige
Læs mereEn innovativ vej til effektiv drift
En innovativ vej til effektiv drift Boligkontoret Danmark Ida Ravnholdt Poulsen Maj 2015 Introduktion Ida Ravnholdt Poulsen Ansat i Sekretariatet i Boligkontoret Danmark Projektleder på projektet En innovativ
Læs mereBoligselskabet Strandparken Effektiv drift
Boligselskabet Strandparken Effektiv drift Kære bestyrelsesmedlemmer, Følgende er en kort gennemgang af driftsprojektet i Strandparken. Der evalueres på processen og på de fastsatte målsætninger og handlinger,
Læs mereAfdelingsmøde Afdeling 11. torsdag den 11. maj 2017
Afdelingsmøde Afdeling 11 torsdag den 11. maj 2017 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsordenen 3. Valg af referent fra afdelingsbestyrelsen 4. Valg af Stemmeudvalg 5. Godkendelse
Læs mereVELKOMMEN KREDSMØDE DET HANDLER OM BEBOERNES HUSLEJE
VELKOMMEN KREDSMØDE DET HANDLER OM BEBOERNES HUSLEJE Kredsmøde 3. kreds 15. juni 2017 Dagsorden Effektivisering i den almene sektor Baggrund og indhold i aftalen Status på effektivisering Ledelsesrollen
Læs mereBudget 2014. RØDOVRE BOLIGSELSKAB Brandholms Alle 11 2610 Rødovre. Afdeling 3. Afdelingens budget udviser en stigning på 0,00% Svarende til 0
Afdeling 3 Budget 2014 Afdelingens budget udviser en stigning på 0,00% Svarende til 0 Ny gennnemsnitlig årlig leje pr. m 2 716 Eksempler på husleje Antal m 2 Husleje 2013 Ændring Husleje 2014 62,07 3.729
Læs mereDen selvejende institution Karvig 1. Afdeling BUDGET FOR 2011
Den selvejende institution Karvig 1 Afdeling 1 BUDGET FOR 2011 Boligafgiftsforhøjelse 4,25% Boligafgift i kr./m² (gennemsnit) Nuværende leje Forhøjelse Ny leje 1307,63 kr./m² 55,55 kr./m² 1363,18 kr./m²
Læs mereRegeringen, KL og BL er blevet enige om at effektivisere den almene sektor frem mod 2020
. 08-11-2016 KAB-konferencen 2016 lørdag den 29. oktober 2016 Pas på huslejen Hvorfor skal vi passe på huslejen? Regeringen, KL og BL er blevet enige om at effektivisere den almene sektor frem mod 2020
Læs mereEn innovativ vej til effektiv drift
En innovativ vej til effektiv drift Boligkontoret Danmark Ida Ravnholdt Poulsen Maj 2015 Introduktion Ida Ravnholdt Poulsen Ansat i Sekretariatet i Boligkontoret Danmark Projektleder på projektet En innovativ
Læs mereBoligselskabet Hjem. Afdeling 3. Ny Heimdalshus BUDGET FOR 2011
Boligselskabet Hjem Afdeling 3 Ny Heimdalshus BUDGET FOR 2011 Boligafgiftsforhøjelse 2,91% Boligafgift i kr./m² (gennemsnit) Nuværende leje Stigning Ny leje 847,43 kr./m² 24,69 kr./m² 872,12 kr./m² Side
Læs mereEffektivitet med fokus på særligt ineffektive afdelinger
Årets tilsynstema: TILSYNSTEMA 2017 Effektivitet med fokus på særligt ineffektive afdelinger I forbindelse med vedtagelsen af lovforslag om effektivisering af den almene sektor i 2016 meddelte Trafik-,
Læs mereOmrådemøde den 4. marts 2015. Velkommen til områdemøde
Områdemøde den 4. marts 2015 Velkommen til områdemøde 1 Program Velkommen og præsentation Nyt fra boligforeningen Hvor er vi på vej hen? Organisationsbestyrelsen ved formand Steffen Morild og næstformand
Læs mereDen Digitale Boligorganisation
Den Digitale Boligorganisation ERFA-møde Almennet Skanderborg 4. oktober 2016 FællesBo hvem er vi? Peter Bøgebjerg Mortensen driftschef FællesBo hvem er vi? FællesBo er i dag Herning Kommunes største boligorganisation
Læs merePRAKTISK ERFARING MED NØGLETAL OG BENCHMARK
PRAKTISK ERFARING MED NØGLETAL OG BENCHMARK Præsentation af Boligkontoret Fredericia Oprettet som et administrationsselskab i 2004 Administrationsselskab for 4 boligorganisationer fra 2005 med ca. 5.000
Læs mereAdministrationsaftale med KAB (B)
Administrationsaftale med KAB (B) Til - Organisationsbestyrelsen den 27. marts 2018 Dato og ansvarlig - 27. marts 2018 / Steffen Morild / Morten Boje FORTROLIG INDTIL OFFENTLIGGØRELSE Organisationsbestyrelsen
Læs mereKonti der er i spil. Hvilke konti:
Lidt historie Konti der er i spil Hvilke konti: 109 Renovation 110 Forsikringer/falck 111 EL fælles 112.1 Administrationsudgifter 114 Løn, trappevask, sne, ejendomskontor, skadesforebyggelse 115 Løbende
Læs mereHjemmeside:
Stillings- og personprofil Økonomikonsulent til Økonomiafdelingen Glostrup Boligselskab September 2016 Praktiske oplysninger Stilling: Ansættelses- og arbejdssted: Økonomikonsulent til Økonomiafdelingen
Læs mereØkonomiudvalget godkendte på mødet den 17. marts 2015 Digitaliseringsstrategi
Notat Vedrørende: Opfølgning pr. 2016 på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnavn: Opfølgning på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnummer: 85.13.00-G01-1-16 Skrevet af: Bent Højlund E-mail: bh@randers.dk
Læs mereIKT - når vi bygger og når vi forvalter. Erfa Digitalisering byggeri/drift 31. maj Middelfart
IKT - når vi bygger og når vi forvalter Erfa Digitalisering byggeri/drift 31. maj Middelfart Hvad skal vi med IKT? IKT er Informations- og kommunikations teknologi. IKT bekendtgørelsen er fra april 2013
Læs mereMålsætningsprogram 2014-2018 Fredensborg Boligselskab Et godt sted at bo
Målsætningsprogram 2014-2018 Fredensborg Boligselskab Et godt sted at bo Fredensborg Boligselskab Målsætningsprogram 2014-2018 Udgiver: Fredensborg Boligselskab, juni 2014 www.fbbs.dk Redaktion: Annette
Læs mereBudget 2015/2016 og regnskab 2013/2014 i sammendrag. Lejemål Bruttoetage- Antal areal i alt (m2) lejemål Almene familieboliger
Boligforeningen VIBO Afdeling 110 - Afdeling - Gartnertoften Skæringsdato: 01-07-1977 Budget 2015/2016 og regnskab 2013/2014 i sammendrag Lejemål Bruttoetage- Antal areal i alt (m2) lejemål Almene familieboliger
Læs mereBudget 2015/2016 og regnskab 2013/2014 i sammendrag. Lejemål Bruttoetage- Antal. Antal rum
Boligforeningen VIBO Afdeling 133 - Afdeling - Skotlandsgade Skæringsdato: 01-10-1987 Budget 2015/2016 og regnskab 2013/2014 i sammendrag Lejemål Bruttoetage- Antal Almene familieboliger Boligoplysninger
Læs mereEffektiv drift. En effektiviseringscase. Comwell, Roskilde 27. Maj 2015. Karin Fiskers, Domea 2015 Projektchef
Effektiv drift En effektiviseringscase Comwell, Roskilde 27. Maj 2015 Karin Fiskers, Domea 2015 Projektchef Ambition - Forretningsmål Administration gns. 20 procent billigere Dertil besparelser i driften
Læs mereAfdelingsmøde Afdeling 7. Mandag den 13. juni 2016
Afdelingsmøde Afdeling 7 Mandag den 13. juni 2016 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Valg af referent 3. Valg af Stemmeudvalg 4. Godkendelse af afdelingsbestyrelsens beretning 5. Orientering fra afdelingens
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereRÅDGIVNINGSFORLØB RÅDGIVNINGSFORLØB
RÅDGIVNINGSFORLØB Dagsorden og ramme Forventet udbytte af forløbet Et detaljeret billede af kommunens administrative landskab sammenlignet med andre kommuner. En identifikation af mulige forbedringsområder
Læs mereFra Vi kan ikke blive bedre Til Man kan altid blive bedre
Fra Vi kan ikke blive bedre Til Man kan altid blive bedre Driftens Dag, 7 juni 2018 Effektiviseringsenheden Signe Fosgaard sif@tbst.dk Lars Otto lao@tbst.dk Dagsorden Status Efter 2020 Andre analyser Udgiftsmål
Læs mereHØST ALLE FORDELENE MED DIGITALE VÆRKTØJER
HØST ALLE FORDELENE MED DIGITALE VÆRKTØJER En bog til håndværkeren der er klar til at tage det digitale skridt og dermed optimere sin dagligdag. Koster det at skippe digitaliseringen? Flere og flere virksomheder
Læs mereAfdelingsmøde Afdeling 27. Mandag den 29. maj 2017
Afdelingsmøde Afdeling 27 Mandag den 29. maj 2017 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden 3. Valg af referent 4. Valg af Stemmeudvalg 5. Godkendelse af afdelingsbestyrelsens beretning
Læs mereLægeforeningens Boliger
Lægeforeningens Boliger Afdeling 2 Sionsgade Budget for 2016 Boligafgiftsforhøjelse 0,77% Boligafgift i kr./m² (gennemsnit) Nuværende leje Stigning Ny leje Side 2 + 3 Den lille budgetforklaring 4 + 5 Budget
Læs mereTemamøde 21. februar 2017 Emne: Effektivitet det er din husleje
Temamøde 21. februar 2017 Emne: Effektivitet det er din husleje Dagsorden: Hvad betyder aftalen mellem ministeriet, KL og BL Benchmark, måltal og nøgletal Målet er lavere husleje hvad gør vi? Muligheder
Læs mereHvidovrebo. Afdeling 4. Hvidovrebo, afdeling 4. Budget for 2016
Hvidovrebo Afdeling 4 Hvidovrebo, afdeling 4 Budget for 2016 Boligafgiftsforhøjelse 2,26% Boligafgift i kr./m² (gennemsnit) Nuværende leje Stigning Ny leje Side 2 + 3 Den lille budgetforklaring 4 + 5 Budget
Læs mereviden til dig, der er beboer i fsb forstå dit budget
viden til dig, der er beboer i fsb forstå dit budget Forstå dit budget Budgettet - det handler om huslejen Et budget indeholder en boligafdelings forventede udgifter og indtægter i det næste år. De to
Læs merePostfunktionærernes Andels-Boligforening. Afdeling 19. Springbo BUDGET FOR 2011
Afdeling 19 Springbo BUDGET FOR 2011 0,00% Boligafgift i kr./m² (gennemsnit) Nuværende leje Stigning Ny leje 998,85 kr./m² 0,00 kr./m² 998,85 kr./m² Side 2 + 3 Den lille budgetforklaring 4 + 5 Budget for
Læs mereMål for fælleskommunal indkøbsstrategi
Mål for fælleskommunal indkøbsstrategi Den 4. februar 2008 Indledning og resumé af mål Der er disse år fokus på mulighederne for at effektivisere offentlige indkøb i både stat, regioner og kommuner. Det
Læs mereLedelse. Hovedkonklusion. 7. maj 2015
7. maj 2015 Ledelse Hovedkonklusion I forbindelse med projektet Effektiv drift har vi gennemført ca. 60 interviews. Vi har talt med ejendomsfunktionærer, driftschefer og beboerdemokrater. Disse interviews
Læs mereFordele og ulemper ved sammenlægning af afdelingerne 1 og 19
Fordele og ulemper ved sammenlægning af afdelingerne 1 og 19 Fordele Administrativt Kun et regnskab og budget Stordriftsaftaler Sårbar drift ved små enheder Bedre udligning af uforudsete udgifter Kun et
Læs mereAfdeling 1. Højebo. Budget for 2011/12
Afdeling 1 Højebo Budget for 2011/12 Boligafgiftsforhøjelse 5,21% Boligafgift i kr./m² (gennemsnit) Nuværende leje Stigning Ny leje 654,13 kr./m² 34,10 kr./m² 688,23 kr./m² Side 2 + 3 Den lille budgetforklaring
Læs mereBygningsServiceFællesskabet (Bygsfs)
BygningsServiceFællesskabet (Bygsfs) 1. Administrativt fællesskab 2. Hvor er vi nu 3. Hvor vil vi hen 4. Muligheder, visualisering 5. Hvilken værdi har det for partnerne 6. Opgavefordeling Bygsfs - partnere
Læs mereBudget Afdeling 7. Huslejeforhøjelse 0,0% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2015 Afdeling 7 Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag til budget. Afdelingsbestyrelsen
Læs mereBudget Afdeling 42 Firkløveren. Huslejeforhøjelse 1,14% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2016 Afdeling 42 Firkløveren Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag
Læs mereBudget Afdeling 24 Rosengade 1 A-L. Huslejeforhøjelse 2,05% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2016 Afdeling 24 Rosengade 1 A-L Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag
Læs mereAfdelingsmøde Afdeling 7. Onsdag den 26. april 2017
Afdelingsmøde Afdeling 7 Onsdag den 26. april 2017 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden 3. Valg af referent 4. Valg af Stemmeudvalg 5. Godkendelse af afdelingsbestyrelsens beretning
Læs mereBudget Afdeling 21 Tyttebærhusene. Huslejeforhøjelse 1,06% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2016 Afdeling 21 Tyttebærhusene Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag
Læs mereBudget Afdeling 47 Rønnely. Huslejeforhøjelse 1,59% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2016 Afdeling 47 Rønnely Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag til
Læs mereDagsorden for organisationsbestyrelsesmøde
Dagsorden for organisationsbestyrelsesmøde Dato, tid og sted: 27. januar 2011, kl. 17.00, Kronprinsessegade 14, Kantinen Deltagere: Bestyrelsen, Bent Frederiksen, Peter Andersen, Anette Hertz, Rikke Linnemann
Læs mereBudget Afdeling 35. Huslejeforhøjelse 1,37% Bomholts Plads/Bomholts Gård
Budget 2016 Afdeling 35 Bomholts Plads/Bomholts Gård Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet
Læs mereBudget Afdeling 45. Huslejeforhøjelse 0,17% Bredhøjvej/Brokbjergvej
Budget 2017 Afdeling 45 Bredhøjvej/Brokbjergvej Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette
Læs mereBudget Afdeling 13. Huslejeforhøjelse 0,25% Langelinie/Jyllandsgade
Budget 2017 Afdeling 13 Langelinie/Jyllandsgade Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette
Læs mereBoligselskabet Hjem. Afdeling 2. Prinsessegade BUDGET FOR 2008
Boligselskabet Hjem Afdeling 2 Prinsessegade BUDGET FOR 2008 Boligafgiftsforhøjelse 5,15% Boligafgift i kr./m² (gennemsnit) Nuværende leje Stigning Ny leje 462,87 kr./m² 23,85 kr./m² 486,72 kr./m² Side
Læs mereBudget 2014. RØDOVRE BOLIGSELSKAB Brandholms Alle 11 2610 Rødovre. Afdeling 7. Afdelingens budget udviser en stigning på 0,00% Svarende til 0
Afdeling 7 Budget 2014 Afdelingens budget udviser en stigning på 0,00% Svarende til 0 Ny gennnemsnitlig årlig leje pr. m 2 589 Eksempler på husleje Antal m 2 Husleje 2013 Ændring Husleje 2014 64,49 3.128
Læs mereBudget Afdeling 1 Højvangen. Huslejeforhøjelse 2,38% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2017 Afdeling 1 Højvangen Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag til
Læs mereBudget Afdeling 25 Højgården. Huslejeforhøjelse 1,99% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2017 Afdeling 25 Højgården Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag til
Læs mereBudget Afdeling 58. Huslejeforhøjelse 2,78% Smedebakken Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2017 Afdeling 58 Smedebakken 22-76 Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag
Læs mereBudget Afdeling 16 Lupinvej Huslejeforhøjelse 2,74% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2017 Afdeling 16 Lupinvej 18-96 Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag
Læs mereBudget Afdeling 18 Lindeparken Huslejeforhøjelse 2,19% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2017 Afdeling 18 Lindeparken 22-48 Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag
Læs mereFyns Almennyttige Boligselskab - afdeling 1-65 Kerteminde
Huslejeforhøjelse 1. juli 2019: Nugældende Regulering Ny Samlet gennemsnitlig Regulering gennemsnitlig gennemsnitlig årlig lejeårlig leje pr. m² % årlig leje pr. m² årlig leje pr. m² regulering Beboelse
Læs mereBudget 2013/2014 og regnskab 2011/2012 i sammendrag. Lejemål Bruttoetage- Antal areal i alt (m2) lejemål Almene familieboliger
Boligforeningen VIBO Afdeling 119 Kastanjegården Skæringsdato: 01-11-1983 Budget 2013/2014 og regnskab 2011/2012 i sammendrag Lejemål Bruttoetage- Antal areal i alt (m2) lejemål Almene familieboliger 4.995
Læs mereBudget Afdeling 21 Tyttebærhusene. Huslejeforhøjelse 2,54% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2017 Afdeling 21 Tyttebærhusene Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag
Læs mereEffektiv drift Kredsmøde i 3. kreds den 2. februar møde
Effektiv drift Kredsmøde i 3. kreds den 2. februar 2016 3. møde 1 1 Formålet med DriftsNet Mikkel Jungshoved ansvarlig for DriftsNet i BL Skabe ERFA Udveksling af Best Practice Formidle viden om driften
Læs mereviden til dig, der er beboer i fsb forstå dit budget
viden til dig, der er beboer i fsb forstå dit budget Forstå dit budget Budgettet - det handler om huslejen Et budget indeholder en boligafdelings forventede udgifter og indtægter i det næste år. De to
Læs mereBudget Afdeling 62 Tusindfryd. Huslejeforhøjelse 0,00% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2019 Afdeling 62 Tusindfryd Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med administrationen udarbejdet dette forslag til
Læs mereBudget Afdeling 16 Lupinvej Huslejeforhøjelse 0,00% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2019 Afdeling 16 Lupinvej 18-96 Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med administrationen udarbejdet dette forslag
Læs mereBudget Afdeling 46 Skægkær Banevej. Huslejeforhøjelse 1,07% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2017 Afdeling 46 Skægkær Banevej Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereVÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND
14.11.17 VÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND Introduktion Det følgende er et revideret oplæg til proces for udvikling af værdiprogram for et nyt bofællesskab, som KAB og Boligselskabet
Læs mereERFA-møde 15. maj. AAB Aarhus boliger i Aarhus og omegn. Vi er 150 ansatte, fordelt på administration, drift og byg. Driftschef Chano Sauer
ERFA-møde 15. maj AAB Aarhus 8700 boliger i Aarhus og omegn. Vi er 150 ansatte, fordelt på administration, drift og byg. Driftschef Chano Sauer Tidslinje 2016 Januar AAB satte kursen mod nye mål 58 afdelinger,
Læs mereBudget Afdeling 55 Lupinvej 118. Huslejenedsættelse 0,66% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A
Budget 2017 Afdeling 55 Lupinvej 118 Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A Afdelingsbestyrelsen har i samarbejde med AB's administration udarbejdet dette forslag
Læs mereFyns Almennyttige Boligselskab - afdeling 1-90 Odense Havn
Huslejeforhøjelse 1. juli 2019: Nugældende Regulering Ny Samlet gennemsnitlig Regulering gennemsnitlig gennemsnitlig årlig lejeårlig leje pr. m² % årlig leje pr. m² årlig leje pr. m² regulering Beboelse
Læs mereAfrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar
Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar Support og service Hvilke temaer er helt centrale at lave pejlemærke for inden for jeres hovedområde? T1 T2 TEMA 1 På professionshøjskolen
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mere