Rapport Indberetning af årsrapport. Indberetning af Å rsrapport
|
|
- Flemming Kjærgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indberetning af Å rsrapport 1
2 Indhold Baggrund... 3 Diagnose... 5 Eksperiment... 8 Konklusion Denne rapport er udarbejdet på baggrund af resultaterne fra et initiativ gennemført i Anbefalingerne i rapporten er alene udarbejdet af projektgruppen. Erhvervsstyrelsen har ikke på nuværende tidspunkt taget stilling til anbefalingerne. Kontakt Kristine Poulsen-Hansen, Katrine Brems Olsen, Lasse Nielsen Erhvervsstyrelsen Erhvervs- og Vækstministeriet Publiceret
3 Indberetning af a rsrapport Digitale indberetninger giver det offentlige nye muligheder for at målrette kontrol og udarbejde nye og mere målrettede indsatser for at sikre efterlevelse af lovgivning. Digitaliseringen gør det muligt at hente data og dermed viden på tværs af store datasæt for derigennem at identificere konkrete systematiske fejl eller afvigelser fra det forventede. Et sådant område er årsrapportindberetninger til Erhvervsstyrelsen. Alle danske selskaber skal indsende en årsrapport en gang årligt. Der stilles dog differentierede krav alt efter selskabets størrelse, omsætning og kompleksitet. Årsrapporterne danner grundlag for en lang række beslutninger i det private erhvervsliv, heriblandt kreditvurderinger og investeringsbeslutninger. Det er derfor vigtigt, at der er stor tillid til, at kvaliteten af de indberettede årsrapporter er i orden. Erhvervsstyrelsen har en omfattende kontrolindsats i forhold til årsrapporterne, for at kontrollere, der ikke sker ulovligheder i virksomhederne. Det er et mål for Erhvervsstyrelsen at øge kvaliteten af årsrapporterne 1. Baggrund Denne rapport beskriver erfaringer og resultater fra et initiativ, der skulle øge kvaliteten af de indberettede årsrapporter. Afrapporteringen fokuserer på de erfaringer, Erhvervsstyrelsen kan overføre til andre dele af regnskabsområdet. Initiativet gik ud på at informere indberettere, hvis seneste indberetninger var fejlbehæftede. Læringen fra initiativet kan bruges i andre sammenhænge, hvor manglende regelefterlevelse i høj grad vurderes at være utilsigtet. Initiativet vil både øge efterlevelsen af årsregnskabsloven og øge den generelle kvalitet af de indberettede regnskaber. En øget kvalitet i de indberettede årsrapporter vil betyde, at de medarbejdere i Erhvervsstyrelsen, der beskæftiger sig med regnskabskontrollen i højere grad kan fokusere på de fejl i regnskaberne, hvor det forventes, at der er lavet lovovertrædelser, der kræver, at der foretages en skønsmæssig vurdering. Initiativet er gennemført af Erhvervsvilkår og regulering i samarbejde med nudging projektgruppen. Udover initiativet efterprøvede vi en variation af en med CC (carbon copy) funktionen for at vurdere, om dette kan bruges til at øge efterlevelsen. Den normale procedure: Generalforsamlingsgodkendelse af årsregnskab Ifølge årsregnskabslovens 138 skal generalforsamlingen godkende det endelige regnskab før det indberettes til Erhvervsstyrelsen. Dette er generalforsamlingens mulighed for at kontrollere, at regnskabet stemmer. Det er derfor vigtigt, at det er præcist det samme regnskab, der bliver godkendt af generalforsamlingen som også bliver indberettet til Erhvervsstyrelsen. Regnskabet bør oprettes som kladde ved benyttelse af den virk.dk placerede indberetningsløsning, Regnskab Basis, inden der afholdes generalforsamling i selskabet. Kladden kan derefter printes ud og godkendes på generalforsamlingen. 1 Jf. Pejlemærke 2 i Erhvervsstyrelsens strategi. 3
4 Den korrekte rækkefølge tager sig i sin helhed således ud: 1. Regnskabet (årsrapporten) indtastes i Regnskab Basis 2. Årsrapporten udskrives fra Regnskab Basis 3. Ledelsen godkender og underskriver årsrapporten udskrevet fra Regnskab Basis 4. Evt. revisor underskriver erklæringen i årsrapporten 5. Generalforsamlingen godkender årsrapporten 6. Indberetter går ind på Regnskab Basis igen og sikrer, at underskriftsdatoer og navne er identiske med den underskrevne version af årsrapporten 7. Indberetteren indberetter den endelige generalforsamlingsgodkendte årsrapport i Regnskab Basis Data fra Regnskab Basis viser dog, at der i 2013 var indberetninger, hvor kladden til regnskabet først var oprettet efter generalforsamlingens afholdelse. Dette er ikke nødvendigvis ensbetydende med, at det indberettede regnskab ikke svarer til det generalforsamlingsgodkendte. Men da rammerne for indberetningen i Regnskab Basis er meget faste, er der en betydelig risiko for, at det indberettede regnskab ikke er hundrede procent overensstemmende med det godkendte regnskab. Hvis dette er tilfældet, vil det indberettede regnskab overtræde årsregnskabslovens 138. Erhvervsstyrelsen kan derfor ikke konkludere, at de regnskaber ikke overholdte loven, men alt andet lige, er der en risiko for, at de ikke gør. Målet med vores initiativ på området er, at indberetterne følger indberetningsrækkefølgen 1.-7., som angivet ovenfor, således at det indberettede regnskab er identisk med det godkendte. Valg af målgruppe og arena Vi valgte at begrænse målgruppen til de indberettere, der i løbet af det sidste år havde indberettet mindst ét regnskab, hvor kladden var oprettet efter generalforsamlingen. Det betyder selvfølgelig, at vi ikke rammer alle indberettere, der kunne begå fejl, men det betyder samtidig, at vi kun generer de indberettere, som tidligere har lavet en fejl. Ved nærmere analyse af de årsrapporter, som var mistænkt for fejl, viste det sig, at indberetningerne var foretaget af kun forskellige personer. Dette kan forklares ved, at mange selskaber ikke selv indberetter deres regnskab, men lader deres revisor gøre det. En revisor kan således indberette rigtig mange årsrapporter. På den baggrund valgte vi, at målgruppen skulle være de personer, som indberetter, da det er dem, der udfører den konkrete handling og kender Regnskab Basis. Dertil kommer, at hvis selskaberne modtager denne information, er det usikkert om de ved, hvad de skal stille op med den og hvilke handlinger de fremadrettet skal ændre. Det skyldes, at de kan have uddelegeret denne opgave til deres revisor. Vi valgte at bruge en som arena. Dette er muligt, da vi har adresser på alle, der tidligere har foretaget en indberetning af en årsrapport. en gjorde det muligt at lave links til de relevante løsninger. Dermed kunne informationen i en linke direkte til det sted, hvor indberetteren skal foretage handlingen. Dertil er en væsentlig mere kosteffektiv end f.eks. et brev. 4
5 Diagnose I diagnosearbejdet er problemstillingen blevet analyseret, kategoriseret og evalueret med henblik på at identificere de fordelagtige steder at foretage ændringer. Diagnosticering blev foretaget af inudgeyou/dnn. Princippet bag dette arbejde er at identificere de områder, hvor man, med udgangspunkt i viden om adfærd fra bl.a. adfærdsøkonomi, kognitiv psykologi og socialpsykologi, mener der er potentiale for forbedringer. Helt konkret bestod denne diagnosticering af flere dele. En del af diagnosen involverede viden om interventioner, som virker/har virket i andre sammenhænge. En anden del bestod i at benytte de handlinger, som en gerne vil have modtageren til at foretage som løftestang i formuleringen. Vi har i diagnosticeringen identificeret de to nedenstående barrierer for indberetning. Manglende kendskab til procedure Som beskrevet ovenfor, indikerer indberetninger foretaget efter generalforsamlingen, at der er begået en ulovlighed, men det er dog blot en indikation. Antallet af tilsigtede ulovligheder er forventeligt væsentligt mindre. Forskellen mellem antallet af fejl og antallet af tilsigtede lovovertrædelser, mener vi, bedst kan forklares ved, at brugerne ikke er vidende om den korrekte procedure for indberetning igennem løsningen. Manglende styrende elementer Der er ikke nogen begrænsninger eller styrende elementer i selve indberetningsløsningen, som tvinger brugerne til at indberette i den korrekte rækkefølge. Dvs. løsningen er indrettet på en måde, hvor det er nødvendigt selv at være opmærksom på at indberette korrekt, da systemet tillader fejl. På baggrund af ovenstående barrierer besluttede projektgruppen at kontakte indberetterne direkte. Arbejdet med at udarbejde en blev foretaget i samarbejde med Erhvervsvilkår og regulering. De centrale oplysninger, som en skulle indeholde, blev identificeret af Erhvervsvilkår og regulering, og var: 1) At indberetteren muligvis har begået en lovovertrædelse. 2) Hvori fejlen består. 3) At opdagelsen af fejlen ikke medfører nogen særlige sanktioner fra Erhvervsstyrelsens side. 4) Information om, hvad den korrekte indberetningsrækkefølge er. Disse elementer blev skrevet sammen til et udkast på en af Erhvervsvilkår og regulering. Herefter bidrog inudgeyou/dnn med diagnosticering af indhold med henblik på at identificere evt. forbedringer, vurderet ud fra psykologiske præmisser. Den endelige ser således ud: 5
6 ens elementer en indeholder de centrale elementer, som identificeret ovenfor: 6
7 1) At indberetteren muligvis har begået en lovovertrædelse. 2) Hvori fejlen består. 3) At opdagelsen af fejlen ikke medfører nogen særlige sanktioner fra Erhvervsstyrelsen side. 4) Information om, hvad den korrekte indberetningsrækkefølge er. Ad 1) At indberetteren muligvis har begået en lovovertrædelse Følgende formulering viser, at modtageren af en muligvis har overtrådt reglerne. Vi har indsat links til løsningerne i teksten. Det giver det læseren lejlighed til allerede i ens første sætning, at konstatere, hvad henvendelsen handler om og eventuelt klikker på indsatte links for at afklare tvivl. Ad 2)Hvori fejlen består Fejlen består af en forkert rækkefølge i indberetningen: Ad 3) At opdagelsen af fejlen ikke medfører nogen særlige sanktioner fra Erhvervsstyrelsens side Her ville projektgruppen gerne, i stedet for nedenstående, have indsat sætningen: Normalt risikerer virksomheden at blive oversendt til tvangsopløsning, hvis indberetningen af årsrapporten ikke følger reglerne. Det har vi valgt at se bort fra denne gang. Meningen med denne sætning er tydeligt at signalere, at der på trods af fejlen ikke bliver iværksat nogen særlige sanktioner fra Erhvervsstyrelsens side. Samtidig fremstår den form for amnesti tydeligt som en service. Imidlertid er det ikke muligt for Erhvervsstyrelsen at suspendere sanktioner, ved kendskab til ulovligheder. Erhvervsstyrelsen har derimod pligt til at forfølge ulovligheder, eller mistanker herom. I stedet formulerede projektgruppen nedenstående, da det er mere korrekt, omend knap så tydelig i sit budskab om amnesti: 7
8 Ad 4)Information om, hvad den korrekte indberetningsrækkefølge er Vi viser den korrekte rækkefølge for indberetninger. Den er sat op i punkter med tal-angivelser for at understrege, at der er tale om en sekvens. Igen har vi benyttet et link, for at give læseren hurtig og let lejlighed til at finde den relevante indberetningsløsning. Øvrige elementer Til sidst er der en række øvrige elementer, herunder at gøre opmærksom på, at der findes andre indberetningsløsninger, angivelser af afsender, samt kontaktoplysninger. Eksperiment I forbindelse med initiativet lavede vi en variation af en. Da vi allerede i samarbejde med Erhvervsvilkår og regulering havde forsøgt at optimere en så meget som muligt, ville vi benytte lejligheden til at teste en effekt af en ændring, der ikke angik indholdet af en. Vi valgte derimod at arbejde med et af de faste elementer, som altid er til stede ved denne kommunikationsform, nemlig Carbon Copy (CC). CC fungerer i sin essens som at sende en kopi af en til en sekundær modtager. Alle modtagere, både primære og sekundære, kan se hvem, der er modtager en. Der er opstået visse konventioner omkring 8
9 brugen af CC. Blandt andet at CC-modtagere ikke forventes at reagere i en kommunikation, men blot er med på sidelinjen. Der er imidlertid en væsentlig funktionalitet omkring CC- s, nemlig fællesviden blandt modtagerne, som kan bruges strategisk af afsender. Det er f.eks. en anvendt strategi, at CC e den primære modtagers chef, for at få den primære modtager til at reagere, eller opprioritere en. Rationalet bag den type strategi er netop fællesviden, idet den primære modtager ved, at den sekundære modtager og afsender ved (etc.), at en er modtaget 2. I forlængelse af disse konventioner, ville vi benytte CC-funktionalitet ved rundudsendelse af s fra det offentlige. Vi ville teste, om der ville være en effekt på efterlevelse og responsrater. Hypotesen er den, at man som primær modtager føler, at der er en tredjepart, der følger med fra sidelinjen, og dette opleves som et ekstra pres på modtageren. Valget af CC-navnet er i den forbindelse væsentligt. Vi valgte Kvalitetssikring Regnskab under formodning af, at det opfattes som enten en enhed/afdeling eller som en slags protokol, der føres over henvendelser. Alternativt ville et navn på en person være værd at teste effekten af. Men i dette tilfælde vurderede vi, at der ville være en hvis risiko for, at modtagerne ville skrive direkte til personen og derigennem omgå den gængse kontaktvej til ERST. Resultater Data for indberetningerne efter initiativet indikerer, at initiativet har haft den ønskede effekt. Det ses også, at der allerede før indsatsen, var en forbedring af adfærden. Samtidig indikerer data, at forbedringen blev accelereret af initiativet. Initiativet medførte en mindre forøgelse af henvendelserne til supporten. Det var overkommeligt og hovedsagligt begrænset til par dage omkring udsendelsen af en. Resultatet fra eksperimentet med CC-adresser viser, at der ikke har været en mærkbar effekt af at tilføje en CC-adresse på ene. 2 Medmindre den primære eller sekundære modtagers adresse ikke eksisterer, eller ikke er til stede til at læse den. Enhver autorespons går kun til afsenderen og ikke de øvrige modtagere. 9
10 Figur 1 viser over tid hvor stor en andel af de selskaber med regnskabsafslutning 31/ , der 1. (blå) har oprettet en kladde, 2. (rød) har holdt generalforsamling. Da kladderne helst skulle være oprettet før generalforsamlingen bør der i hele perioden være oprettet flere kladder, end der er afholdt generalforsamlinger. Altså skal den blå linje helst ligge konstant over den røde. Det er tydeligt, at det ikke er tilfældet. I alt var der i 2013 over indberetninger, der ikke skete i den rigtige rækkefølge. Figur 1: Akkumulerede kladdeindberetninger og generalforsamlinger,
11 Figur 2 viser samme data for Som det kan ses, ligger den røde linje i mindre omfang over den blå. Det ses også, at en hvis grad af forbedringen allerede er indtruffet før en blev sendt ud d. 01/ , hvilket betyder, at der allerede var en positiv udvikling i gang. Initiativet ser ud til at have skubbet yderligere til denne udvikling. Figur 2: Akkumulerede kladdeindberetninger og generalforsamlinger,
12 Figur tre viser differencen mellem oprettede kladder og afholdte generalforsamlinger for henholdsvis 2013 og Her ses det tydligt, at der er en forbedring i 2014 i forhold til 2013 allerede før interventionen. Det ses også, at der en væsentlig stigning på kurven lige efter interventionen, som indikerer at en har haft en betydelig effekt (angivet i den røde cirkel). Figur 3: Differencen mellem antallet af kladder og generalforsamlinger, 2013 og 2014 Tabel 1 viser antallet af indberetninger og fejl i perioden efter en blev sendt ud sammenlignet med samme periode sidste år. Det ses, at antallet af indberetninger er faldet en smule, men at antallet af indberettere er steget. Derudover ses et markant fald både i antallet af denne type fejl, fra ca til c , samt i andelen af indberettere, der begår fejlen, fra ca til ca Dette indikerer, at e- mailen har haft en betydelig positiv effekt på antallet af fejl. Hvis denne forbedring fremskrives, vil der være færre af denne type fejl i 2014 i forhold til Det vil sige ca. en 50 % forbedring. Tabel 1: Indberetninger med generalforsamlingsdato efter 1. maj. 3 Indberettere der Indberettere har begået fejl Andel af indberettere Indberetninger Fejl Andel af indberetninger % % % % 3 For 2013 er der kun medtaget de indberetninger, der er kommet ind før d. 13 august. Denne dato svarer til den seneste dato, hvor vi har data for
13 Hvis vi kun ser på de indberettere, der har modtaget en, og som lavede en indberetning i perioden både i år og sidste år, kan vi også konstatere, at der er sket en markant forbedring (jf. tabel 2). Vi sendte en til alle, der havde lavet minimum én fejl sidste år. Af dem, lavede 90 % fejl i samme periode sidste år, som den periode vi har målt på i år. I samme periode i år har 34 % af dem lavet fejl. Samtidig kan det ses, at andelen af fejl er faldet markant fra 55 % til 16 %. På grund af den i forvejen positive udvikling, må man antage, at en del af denne forbedring ville være indtruffet alligevel. Ændringen er dog så markant, at det stærkt indikerer, at initiativet har haft en reel betydning. Tabel 2: Indberettere, der sidste år lavede fejl og som har indberettet i perioden både i 2013 og 2014 Indberettere Indberettere der har begået fejl Andel af indberettere Indberetninger Fejl Andel af indberetninger % % % % Henvendelser Der var i forbindelse med udsendelsen af en en stigning i antallet af henvendelser til Erhvervsstyrelsen. Det er forventeligt, når vi udsender over s, at der vil være en reaktion som vil kunne føles i supporten. Derfor har vi også målt på antallet af telefonopkald, som Erhvervsstyrelsen har modtaget før og efter udsendelsen for at vurdere hvor stor effekt, der har været på antallet af henvendelser. Der kom samlet ekstra på dagen og dagen efter udsendelsen af en. Figur 4 viser antallet af opkald i perioden til Figur 4: Opkald til styrelsen i regnskabskøen 13
14 Eksperimentet med CC-adresser Eksperimentet gik ud på at se, hvilken effekt det ville have at indsætte en CC-adresse i den , der blev udsendt til regnskabsindberetterne. Vi udsendte hvor var uden en CC adresse og var med Kvalitetssikring Regnskab i CC-feltet. I alt kunne vi genfinde indberetninger fra af de e- mailadresser, vi havde skrevet til, hvilket var omtrent den andel, vi havde forventet. Som det kan ses i tabel 3 fordeler disse indberettere, jævnt mellem gruppen med CC og uden CC. Tabel 3: Modtager af en henholdsvis med og uden CC 4 Indberettere Indberettere der har begået fejl Andel af indberettere Indberetninger Fejl Andel af indberetninger Uden CC ,9% ,4% Med CC ,0% ,6% Det ses også at fejlprocenten er meget lig hinanden for de to grupper, på henholdsvis 36,9 og 37 pct.. Forskellen er ikke signifikant forskellig. Det samme gælder andelen af indberettere, der begår mindst en fejl, som er 20,4 pct. for gruppen uden CC og 20,6 for gruppen med CC. Denne forskel er heller ikke signifikant. Dermed må vi konkludere, at der ikke har været en effekt af at bruge en CC adresse. Andre læringspunkter På udsendelsesdagen skabte de ekstra opkald i supporten en del uro, både i supporten og hos fagpersonalet, da en del af opkaldene blev viderestillet dertil. Det giver nogle læringspunkter fremadrettet i forhold til, hvordan man skal håndtere en lignende opgave: 1. Informer alle grundigt på forhånd. Supporten havde på forhånd fået udleveret vejledning og materiale omkring, hvad udsendingen handlede om, men det havde Third level ikke, hvilket betød, at de blev overaskede, da der begyndte at komme opkald ind. I forhold til fremtidige opgaver af denne art, bør vi derfor sikre, at alle hele telefonkæden igennem er blevet informeret. Det var også erfaringen, at selvom supporten var informeret og havde modtaget retningslinjer, så kom opgaven stadig som en overraskelse på udsendelsesdagen. Samtidig havde de svært ved at bruge det materiale, som de havde fået udleveret for at kunne svare på spørgsmål. 2. Derfor anbefaler vi, at der i fremtiden altid afholdes et launch-møde forud for en sådan udsending. Både for at sikre at alle er klar til at håndtere eventuelle henvendelser, men også for at informere alle involverede om formålet med udsendingen, så der er en forståelse for formålet. 4 Denne gruppe adskiller sig fra gruppen i tabel 2, i denne tabel er alle de indberettere der har modtaget en med uanset om de sidste år indberettede i denne periode. 14
15 3. Dertil bør fremtidige udsendinge deles op i mindre batches i stedet for at lave en stor udsending. Det giver mulighed for at stoppe og rette fejl undervejs, hvis supporten oplever mange henvendelser. Konklusion Vi må konkludere, at der har været markant færre fejl i forhold til rækkefølgen af indberetning i år i forhold til sidste år. Selvom den positive udvikling allerede var i gang, før en blev sendt ud, er der stærke indikationer på, at en har haft en stor betydning for at flere har brugt den korrekte procedure i år. De gener, som udsendelsen af ene har medført opvejes af resultatet. For eksperimentet med CC-adresser må vi konkludere, at der ikke har været en effekt på hverken antallet af fejl, eller på andelen, der begår fejl. Det har dog ikke påvirket resultatet negativt. Alle disse resultater er foreløbige, da der kun er data for tre måneder efter udsendelsesdagen. Det er derfor interessant at følge hvorvidt denne udvikling fortsætter, og hvorvidt initiativet også vil have effekt for de indberettere, der først indberetter regnskab i efteråret. Anbefaling Eksperimentet har vist, at det er muligt at få virksomheder til at ændre procedure ved at anvende en e- mail, som er afsendt på et veltimet tidspunkt. Samtidig viser eksperimentet, at det er muligt at påvirke virksomhederne til at ændre praksis uden at omkostningen for styrelsen har været høj. Erfaringerne kan bruges på tværs af andre kontrolområder, hvor digitalisering har givet os nye muligheder for at gribe ind over for enkelte fejl, som vurderes er utilsigtede frem for bevidste forsøg på snyd. 15
16 Fakta om eksperimentet POPULATION - Der blev udsendt s. (2.261 af disse adresser blev brugt til indberetning i 2014 før 1. august og kunne dermed genfindes i data) uden CC-adresse (1.135 af disse adresser blev brugt til indberetning i 2014 før 1. august og kunne dermed genfindes i data) med CC-adresse (1.126 af disse adresser blev brugt til indberetning i 2014 før 1. august og kunne dermed genfindes i data) kunne ikke leveres eller kom tilbage med autosvar. Hvad er datapunkterne - Andel af indberettere, der har begået fejl. - Andelen af indberetninger, der er begået fejl i. Hvad er brugt til bc - Antallet af indberetninger med fejl - Antallet af telefonopkald til supporten - Tidsforbrug Kvalitetssikring - De mails, der ikke kunne leveres, er registreret. - Før udsendelsen blev mailene kontrolleret i Outlook, Hotmail og Gmail, for at kontrollere at layoutet var rigtigt, samt at autoreply fungerede korrekt, hvis der blev svaret på mailene. Forudsætninger for resultaternes validitet - Samlet for mailudsendingen blev indberetningerne i 2013 brugt som kontrolgruppe, dette indebærer, at forudsætningerne for resultaterne er, at der ikke er systematiske forskelle mellem omstændighederne de to år som kan drive den forbedring, vi ser. Dette gør sig sandsynligvis gældende og en del af forbedringen ville sandsynligvis være indtruffet uden interventionen. Men udviklingen er så markant, og falder hovedsagligt lige efter interventionen, samt indtræffer især for de indberettere, der har modtaget en, hvilket i høj grad sandsynliggør, at interventionen har haft en væsentlig effekt. - For eksperimentet med CC-adresser, kan der være en spill-over effekt, da en del indberettere sandsynligvis arbejder sammen med andre indberettere i f.eks. revisorkontorer, hvilket kan mindske forskellene for interventionsgrupperne. Det vurderes dog, at forudsætningerne for dette resultat er overholdt. Populationsovervejelser - Det var forud for eksperimentet vurderet på baggrund af tidligere år at mellem pct. af indbretterne ville kunne genfindes. Dette viste sig at være korrekt, da 42 pct. kunne genfindes. - Det var vurderet, at der skulle kunne genfindes ca indberettere i hver interventionsgruppe for at sikre, at små forskelle skulle kunne observeres. Derfor blev der forsøget kørt med to interventionsgrupper. - Det blev overvejet at lave en ren kontrol, som ikke ville modtage nogen . Dette blev dog droppet, da det var besluttet, at vi skulle henvende os til indberetterene, en sådan kontrolgruppe ville således være en falsk kontrol, da vi, hvis vi ikke havde kørt dette forsøg, havde henvendt os til indberetterne på anden vis. 16
17 Henvendelsesovervejelser - Det blev før udsendingen aftalt med supporten. Og der blev udleveret materiale til de personer, der skulle besvare telefonerne, så de kunne besvare spørgsmål. Derudover blev der målt på telefonopkaldende, for at vurdere hvor mange ekstra opkald det genererede. 17
Rapport Genveje på mit virk. Genveje på mit virk
Genveje på mit virk 1 Indhold Baggrund... 3 Problemstilling... 5 Eksperiment... 8 Resultater... 11 Konklusion... 14 Anbefaling... 14 Denne rapport er udarbejdet på baggrund af resultaterne fra et eksperiment
Læs mereRapport - Inside. Introduktion... 3. Problemstilling... 3. Eksperiment... 6. Resultater... 8. Konklusioner... 11. Anbefaling... 11
1 Rapport - Inside Indhold Introduktion... 3 Problemstilling... 3 Eksperiment... 6 Resultater... 8 Konklusioner... 11 Anbefaling... 11 Fakta om eksperimentet... 12 Denne rapport er udarbejdet på baggrund
Læs mereRapport Ufuldstændige anmeldelser selskabsblanketten. Ufuldstændige anmeldelser Selskabsblanketten
Ufuldstændige anmeldelser Selskabsblanketten 1 Indhold Baggrund... 3 Eksperiment... 5 Resultater... 10 Konklusioner... 14 Anbefaling... 14 Denne rapport er udarbejdet på baggrund af resultaterne fra et
Læs mereRapport Bekræft eller ret stamdata. Bekræft eller ret Stamdata
Bekræft eller ret Stamdata 1 Indhold Baggrund... 3 Eksperiment... 5 Resultater... 11 Konklusioner... 14 Anbefaling... 15 Denne rapport er udarbejdet på baggrund af resultaterne fra et eksperiment gennemført
Læs mereRapport Myndighedsbrev knyttet til rykkerskrivelse. Myndighedsbrev knyttet til Rykkerskrivelse
Myndighedsbrev knyttet til Rykkerskrivelse 1 Indhold Baggrund... 3 Eksperiment... 5 Resultater... 14 Konklusioner... 18 Anbefalinger... 19 Denne rapport er udarbejdet på baggrund af resultaterne fra et
Læs mereHøringssvar vedr. bestemmelser om obligatorisk digital kommunikation mellem virksomheder og det offentlige
Notat Høringssvar vedr. bestemmelser om obligatorisk digital kommunikation mellem virksomheder og det offentlige Til: Michael Søsted og Grethe Krogh Jensen, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Fra: Dansk Erhverv
Læs mereRapport Databaseopdatering for Næringsbasen. Databaseopdatering for Næringsbasen
Databaseopdatering for Næringsbasen 1 Indhold Baggrund... 3 Eksperiment... 4 Resultater... 11 Konklusioner... 14 Anbefaling... 15 Denne rapport er udarbejdet på baggrund af resultaterne fra et eksperiment
Læs mereVejledning i brugen af Penneo.com - i forbindelse med digital underskrift af årsrapporten
Vejledning i brugen af Penneo.com - i forbindelse med digital underskrift af årsrapporten Indledning: I forbindelse med digital underskrift af årsrapporten, opstår der en række problemstillinger, som vi
Læs mereNudging i Erhvervsstyrelsen: Afsluttende rapport
Nudging i Erhvervsstyrelsen: Afsluttende rapport Indhold Indledning... 3 Konklusion... 3 Baggrund... 3 Produkter... 3 Læring... 4 Produktoversigt... 4 Resultater... 6 Årsrapportindberetninger... 6 Stamdata...
Læs mereMed henvisning til analysen Mistede oplysninger. i forbindelse med fravalg af revision Analyse af
Skatteudvalget 2015-16 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 528 Offentligt 8. juni 2016 J.nr. 16-0688376 Indsats Samrådsspørgsmål AJ og AK - Tale til besvarelse af spørgsmål AJ og AK den 14. juni 2016
Læs mereInvesteringer i SKAT kan styrke de offentlige finanser med flere milliarder kroner
Fakta om økonomi November 216 Investeringer i SKAT kan styrke de offentlige finanser med flere milliarder kroner Over de seneste ti år er ressourcerne i SKAT faldet markant, hvilket har medført, at der
Læs mereAnmærkninger om selskabernes ulovlige lån
FSR ANALYSE / FEBRUAR 2018 Anmærkninger om selskabernes ulovlige lån Analyse af selskabernes 2016-årsregnskaber Undersøgelse af ulovlige lån i regnskaberne Godt 252.000 selskaber har indleveret et regnskab
Læs mereDen kønsmæssige sammensætning
Den kønsmæssige sammensætning af ledelsen Opfølgning på reglerne om måltal og politikker Regnskabsåret 2017 December 2018 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Metode 3 3. Efterlevelse af lovkravet 4
Læs mereANALYSE. Mistede oplysninger når selskaber ikke revideres.
Mistede oplysninger når selskaber ikke revideres ANALYSE www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser fagligt
Læs mereHvordan reagerer short sellere i danske aktier på ny information?
Finanstilsynet 6. december 18 Hvordan reagerer short sellere i danske aktier på ny information? Markedsværdien af væsentlige korte nettopositioner i danske børsnoterede aktier var i midten af 18 ca. 3
Læs mereVejledning: AMUUDBUD.DK
Vejledning: AMUUDBUD.DK Henvendt til uddannelsesinstitutioner Websiden amuudbud.dk bruges af uddannelsesinstitutioner til at ansøge om godkendelse til at udbyde AMU. Du skal have modtaget en e-mail med
Læs mereSURVEY. Offentlig digitalisering Effekten af offentlig digitalisering på dansk erhvervsliv. Januar 2016 AF OFFENTLIG.
Offentlig digitalisering 2015 - Effekten af offentlig digitalisering på dansk erhvervsliv SURVEY Januar 2016 www.fsr.dk AF OFFENTLIG FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer
Læs mereKL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET
KL FEBRUAR 2019 TEKNISK VEJLEDNING KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET OFFICE VERSION 2010 OG 2013 2 INDHOLD INDHOLD INDLEDNING A. TEKNISKE KRAV SIDE 3 SIDE 4 B. HVORDAN GØRES ALLE VÆRKTØJETS
Læs mereStatus på tælleugen 2015
Status på tælleugen 2015 Side 1 af 15 I uge 43 blev der for sjette gang afholdt tælleuge i Sociale Forhold og Beskæftigelse (MSB). I tælleugen bliver samtlige indgående og udgående henvendelser registreret
Læs mereEvaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer
Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af
Læs mereI forbindelse med afprøvningen af A/B test-metoden har vi testet forskellige opsætninger og designs af vores nyhedsbreve.
Notat SEGES P/S Koncern Digital Afprøvning og optimering af nyhedsbreve med A/B test. Ansvarlig JUPO Oprettet 2-09-206 Projekt: 7464, Digitale relationer og datadreven informationsformidling] Side af 9
Læs mereERHVERVSANKENÆVNET Langelinie Allé 17 * Postboks 2000 * 2100 København Ø * Tlf. 35 29 10 93 * ean@erst.dk www.erhvervsankenaevnet.
ERHVERVSANKENÆVNET Langelinie Allé 17 * Postboks 2000 * 2100 København Ø * Tlf. 35 29 10 93 * ean@erst.dk www.erhvervsankenaevnet.dk Kendelse af 24. januar 2014 (J.nr. 2013-0035503) Afgift som følge af
Læs mereVEJLEDNING OM. Fondsbestyrelsens redegørelse for god fondsledelse
VEJLEDNING OM Fondsbestyrelsens redegørelse for god fondsledelse Udarbejdet af Erhvervsstyrelsen Version: 1.0 Dato: December 2017 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Redegørelse... 3 2.1. Generelt...
Læs mereEffektmåling ændrer SKATs arbejdsmetoder
Effektmåling ændrer SKATs arbejdsmetoder Dansk EvalueringSelskab, Årskonference 2010 Parallelsession 1F Tom Axlev, Chefkonsulent - Skatteministeriets koncerncenter Agenda Hvorfor effektmåling i SKAT? Målebegreber
Læs mereEvaluering af familierådslagning i Børne- og Ungerådgivningen
Evaluering af familierådslagning i Børne- og Ungerådgivningen Udarbejdet af: EPO Dato: --9 Sagsid.:..-A-- Version nr.:. Indholdsfortegnelse Indledning Brugerundersøgelsens resultater Resultater af de indledende
Læs mereHvordan bruger jeg WebMail?
AluData: Hvordan bruger jeg WebMail? Til Elisabeth 2014 AluData::Vanløse 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Vi kobler os på WebMail...3 3. Vi ser nærmere på postkassens opbygning...5 4. Vi skriver
Læs mereSkolevægring. Resultater fra en spørgeskemaundersøgelse blandt skoleledere på danske folkeskoler og specialskoler
Skolevægring Resultater fra en spørgeskemaundersøgelse blandt skoleledere på danske folkeskoler og specialskoler Udarbejdet af Analyse & Tal for Institut for Menneskerettigheder juli 017 Indledning Udsendelse
Læs mereE-MAIL G-MAIL (GOOGLE)
E-MAIL G-MAIL (GOOGLE) Erik Thorsager, Esbjerg. 3. udgave: G-mail Side 1 G-mail E-mail: Det engelske ord mail betyder post. E står for elektronisk. E-mail betyder altså elektronisk post. Elektronisk post
Læs mereVejledning til digital indberetning til Energitilsynet
Vejledning til digital indberetning til Energitilsynet EnergiData Online Indberetninger til Energitilsynet foretages i Energitilsynets digitale indberetningsmiljø. Adgang til de digitale indberetninger
Læs mereDATABASERET OPTIMERING AF BRUGERADFÆRD Praksiseksempler på nudging i Erhvervsstyrelsen
DATABASERET OPTIMERING AF BRUGERADFÆRD Praksiseksempler på nudging i Erhvervsstyrelsen 2. april 2019 Proceskonsulent Kristine Poulsen-Hansen 2. april 2019 Kan man nudge sig til en bedre offentlig sektor?
Læs mereKL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET
KL JANUAR 2017 TEKNISK VEJLEDNING KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET OFFICE VERSION 2010 OG 2013 2 VEJLEDNING I ANVENDELSE AF VÆRKTØJ TIL EFFEKTMÅLING INDHOLD INDHOLD INDLEDNING A. TEKNISKE
Læs mereERHVERVSANKENÆVNET Langelinie Allé 17 * Postboks 2000 * 2100 København Ø * Tlf *
ERHVERVSANKENÆVNET Langelinie Allé 17 * Postboks 2000 * 2100 København Ø * Tlf. 35 29 10 93 * ean@erst.dk www.erhvervsankenaevnet.dk Kendelse af 11. februar 2015 (J.nr. 2014-0038023) Tiltrådt, at styrelsen
Læs mereUndersøgelse af implementeringen af Sundhedsplatformens konsekvenser for overlægernes tidsforbrug på konkrete arbejdsopgaver i Region Sjælland.
Undersøgelse af af Sundhedsplatformens konsekvenser for overlægernes tidsforbrug på konkrete arbejdsopgaver i Region Sjælland. Indledning og baggrund for analysen Overlægeforeningen besluttede i efteråret
Læs mereEnergitjek Intervention i Roskilde
Energitjek Intervention i Roskilde SAVE-E projekt med KU, DTU og Energitjenesten Carsten Lynge Jensen, 21 Marts 2018 20-03-2018 2 KU, DTU, Roskilde Kommune, Energitjenesten, og Projectzero 20-03-2018 3
Læs mereKOM GODT I GANG MED ENAO
VEJLEDNING KOM GODT I GANG MED ENAO Senest revideret 11. februar 2015 ENERGITILSYNET KOM GODT I GANG MED ENAO Side 1/1 INDHOLD HVAD ER ENAO?... 1 INDBERETNINGER I ENAO... 1 HVORDAN FÅR MAN ADGANG TIL
Læs mereProduktion af kebab og shawarma 2014
Produktion af kebab og shawarma 2014 KAMPAGNEKONTROLLEN BLEV GENNEMFØRT I PERIODEN 01-08-2014 31-10-2014 PROJEKTLEDER OG KONTAKTPERSONER Projektleder: Mette Stengaard, FødevareNordjylland, mest@fvst.dk
Læs mereUndervisningsministeriet Februar 2015. Kvalitetstilsynet med folkeskolen
Kvalitetstilsynet med folkeskolen Det fremgår af aftalen om et fagligt løft af folkeskolen fra juni 2013, at det eksisterende kvalitetstilsyn udvikles, så det tager udgangspunkt i de nationalt fastsatte
Læs mereE-MAIL WINDOWS LIVE MAIL
E-MAIL WINDOWS LIVE MAIL Erik Thorsager, Esbjerg. 3. udgave: Live Mail Side 1 Windows Live Mail Hvordan skriver og sender jeg en e-mail? Det engelske ord mail betyder post. E står for elektronisk. E-mail
Læs mereE-MAIL MICROSOFT OUTLOOK 2010
E-MAIL MICROSOFT OUTLOOK 2010 Erik Thorsager, Esbjerg. 3. udgave: Outlook Side 1 Microsoft Outlook 2010 Hvordan skriver og sender jeg en e-mail? Det engelske ord mail betyder post. E står for elektronisk.
Læs mereRetningslinjer for sanktionering af overtrædelse af Atea Danmarks interne regler, herunder code of conduct og compliance politik
Retningslinjer for sanktionering af overtrædelse af Atea Danmarks interne regler, herunder code of conduct og compliance politik Gældende fra september 2018 Anvendelse Retningslinjerne anvendes i ethvert
Læs mereArtikel om underretninger om børn og unge
17. april 2018 Artikel om underretninger om børn og unge Til Børne- og Socialministeriet Danmarks Statistik udgav 11. april artiklen Næsten hvert andet barn med gentagne og grove underretninger i 2015
Læs mereMinisteriet for Børn og Undervisning bemyndiger desuden bestyrelsen til at udbetale engangsvederlag for merarbejde og en særlig indsats.
Bestyrelser for Institutioner for erhvervsrettet uddannelse Almene gymnasier Private gymnasier, studenterkurser m.v. Voksenuddannelsescentre Lov- og Kommunikationsafdelingen Frederiksholms Kanal 21 1220
Læs mereSURVEY. Forbehold og supplerende oplysninger i 2012-årsregnskaberne.
Forbehold og supplerende oplysninger i 2012-årsregnskaberne SURVEY www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser
Læs mereKommunikationsplan for Projekt Velfærdsteknologi
Kommunikationsplan for Projekt Velfærdsteknologi Sundhedsafdelingen, Lemvig Kommune, Maj 2018 Implementeringskonsulent, Anders Bagger Hvad er målet? Målene: - At få kommunikeret Lemvig Kommunes opfattelse
Læs mereAnalyse af tilbudslovens. annonceringspligt resumé
Analyse af tilbudslovens regler om annonceringspligt resumé 24. september 2009 UDBUDSRÅDET Resumé, konklusioner og anbefalinger Udbudsrådet traf på sit 1. møde den 28. januar 2009 beslutning om at iværksætte
Læs mereHvordan går det de unge i MST? Resultater 2007-2013
Hvordan går det de unge i MST? Resultater 2007-2013 ARBEJDSPAPIR APRIL 2014 HVORDAN GÅR DET DE UNGE I MST? Resultater 2007-2013 Arbejdspapir april 2014 Specialkonsulent Simon Østergaard Møller simon.moeller@stab.rm.dk
Læs mereANALYSE: GOING CONCERN REVISORS EVNE TIL AT VURDERE VIRKSOMHEDERNES FORTSATTE DRIFT
ANALYSE: GOING CONCERN REVISORS EVNE TIL AT VURDERE VIRKSOMHEDERNES FORTSATTE DRIFT En analyse foretaget af FSR danske revisorer i samarbejde med revisionsfirmaet Beierholm www.fsr.dk FSR - danske revisorer
Læs mere1. INDLEDNING... 3 6.1 REVISION... 9
1. INDLEDNING... 3 2. OVERORDNET OM PROCESSEN... 3 2.1 TEKNIK... 3 3. OVERORDNET OM OPBYGNING OG FUNKTIONALITET... 3 3.1 LØSNINGENS FLOW... 3 3.2 GEMME-FUNKTIONALITET... 4 3.3 VIS ÅRSRAPPORT I UDKAST...
Læs mere2 Få adgang til CropNote
[1] CropNote brugerguide CropNote er et nyt system udviklet til DLBR virksomhederne. Systemet gør det muligt for DLBR centrene at udsende egne plantefaglige påmindelser til deres landmænd via FarmTracking
Læs mereLÆR MED FAMILIEN EVALUERING AF ET PROJEKT OM FORÆLDREINVOLVERING I FOLKESKOLEN KORT & KLART
LÆR MED FAMILIEN EVALUERING AF ET PROJEKT OM FORÆLDREINVOLVERING I FOLKESKOLEN KORT & KLART OM LÆR MED FAMILIEN Lær med Familien er en metode, der bygger bro mellem skole og hjem. Den består af en række
Læs merekendelse: Den 24. oktober 2014 blev der i sag nr. 162/2013 Revisortilsynet mod registreret revisor Tommy Karl Larsen afsagt sålydende
Den 24. oktober 2014 blev der i sag nr. 162/2013 Revisortilsynet mod registreret revisor Tommy Karl Larsen afsagt sålydende kendelse: Ved skrivelse af 22. november 2013 har Revisortilsynet i medfør af
Læs mereBedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014
Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014 Hvad vil vi gerne dele med jer i dag? Kort om os Erhvervsstyrelsen, brugervenlighed og VIRK v. Hanne Vestergaard
Læs mereDan og aflever Digitale Årsrapporter
How to: Dan og aflever Digitale Årsrapporter Januar 2013 s. 1 Indholdsfortegnelse FORMÅL OG MULIGHEDER... 3 FREMGANGSMÅDE I KORTE TRÆK... 3 ELEMENTER I XBRL/DIGITALE ÅRSRAPPORTER... 4 XBRL-parate rapporter...
Læs mereGODE RÅD INDEN DU STARTER Inden du går i gang med at udfylde blanketten, kan du med fordel have følgende oplysninger klar:
1 Vejledning - Smartblanket løsningen på Virk.dk GODE RÅD INDEN DU STARTER Inden du går i gang med at udfylde blanketten, kan du med fordel have følgende oplysninger klar: Alle virksomhedens kontaktoplysninger
Læs mereALLE KAN BIDRAGE EFFEKTER AF AKTIVE TILBUD I HOLBÆK SEPTEMBER 2018
For at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og fjerne denne tekst. - Højreklik billedet og anvend Skift
Læs mereMit Sygefravær. Vejledning vedrørende undtagelse fra obligatorisk selvbetjening i Mit Sygefravær. December 2015. Version 1.3.
Mit Sygefravær Vejledning vedrørende undtagelse fra obligatorisk selvbetjening i Mit Sygefravær December 2015 Version 1.3 Side 1 af 11 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Forord... 3 Ændringerne
Læs mereFORDELING AF ARV. 28. juni 2004/PS. Af Peter Spliid
28. juni 2004/PS Af Peter Spliid FORDELING AF ARV Arv kan udgøre et ikke ubetydeligt bidrag til forbrugsmulighederne. Det er formentlig ikke tilfældigt, hvem der arver meget, og hvem der arver lidt. For
Læs mereE-mail politik Kriminalforsorgen i Grønland marts 2013
E-mail politik Kriminalforsorgen i Grønland marts 2013 Indhold 1. Indledning... 3 2. Introduktion... 3 3. Brugen af e-mailsystemet... 3 4. God e-mailkultur... 4 5. Vigtige sikkerhedsmæssige forhold...
Læs mereDen dobbelte businesscase
Den dobbelte businesscase Gevinster ved databaseret optimering af brugerrejser DOBA Hvis I skulle have lyst til at vide mere om DOBA (Databaseret Optimering af BrugerAdfærd), Om en eller flere dele af
Læs mereEnkelte bestemmelser indeholder indholdsmæssige ændringer. Disse bestemmelser nævnes i det følgende.
Erhvervsstyrelsen, 18. marts 2014 Grethe Krogh Jensen J.nr. 2014-0037032 Bestemmelser med indholdsmæssige ændringer i udkast til Bekendtgørelse om indsendelse til og offentliggørelse af årsrapporter m.v.
Læs mereKENDER DU DEN NYE GENERATION AF HUNDEEJERE?
KENDER DU DEN NYE GENERATION AF HUNDEEJERE? EN UNDERSØGELSE UDARBEJDET AF BOEHRINGER INGELHEIM Revision 1, 2019. Inkluderer detaljerede datasæt Value Through Innovation HUNDEEJERE ER IKKE LÆNGERE, SOM
Læs mereVejledning. til. LetRegnskab.dk Årsrapport. Digital indberetning af Årsrapport XBRL
Vejledning til LetRegnskab.dk Årsrapport Digital indberetning af Årsrapport XBRL Version 2013.01 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse 2 Indledning 3 Log in og overfør filerne til din computer 4 Indberet
Læs mereUndersøgelse af SMV ers syn på revisionspligten. Små selskaber vil have lempet revisionspligten. Resume
Undersøgelse af SMV ers syn på revisionspligten Små selskaber vil have lempet revisionspligten Resume Denne undersøgelse viser, at selvstændige i halvdelen af de små og mellemstore virksomheder mener,
Læs mereKommunernes indberetning af ligestillingsredegørelser 2017
Kommunernes indberetning af ligestillingsredegørelser 2017 Indberetning af ligestillingsredegørelse 2017 Alle kommuner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år.
Læs mereBilag 2. Figur A. Figur B
Bilag 1 Bilag 2 Figur A Figur B Figur C Figur D Bilag 3 Erhvervsstyrelsen har i 2011 iværksat 37 undersøgelser, hvoraf 19 af disse blev afgjort i 2011. Disse undersøgelser omfatter altså både påbegyndte
Læs mereMistede oplysninger i forbindelse
Mistede oplysninger i forbindelse med fravalg af revision -Analyse af 2014-regnskaberne www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager
Læs mereForberedelse. Forberedelse. Forberedelse
Formidlingsopgave AT er i høj grad en formidlingsopgave. I mange tilfælde vil du vide mere om emnet end din lærer og din censor. Det betyder at du skal formidle den viden som du er kommet i besiddelse
Læs mereElektronisk regnskabstjekliste. Brugermanual Februar 2019
Februar 2019 Indhold 1 Programmets indhold 2 1.1 Tjeklistens struktur og udfyldelse 2 1.2 Mulighed for support 2 2 Adgang til EY tjeklisten 3 2.1 Login 3 2.2 Brugeroprettelse 3 2.3 Glemt password 3 3 Brugeroprettelse
Læs mereKontroller af forretningsregler ved indsendelse af digitale årsrapporter
Oversigt over: Kontroller af forretningsregler ved indsendelse af digitale årsrapporter Erhvervsstyrelsen, december 201 Version 1.3 Erhvervsstyrelsen, december 201, Version 1.3 Side 1 Forord Dette dokument
Læs mereVejledning til. Svejsevisitering. Oprettelse af kursister i testsystemet... 2. Opret Booking... 5. Kursisten tager test... 10
Kompetencecenter for e-læring Det Nationale Videncenter for e-læring Vejledning til Svejsevisitering Indhold Oprettelse af kursister i testsystemet... 2 Opret Booking... 5 Kursisten tager test... 10 Læreren
Læs mere7. Daglige opgaver. Udsendelse af hjemkaldelser og reserveringsmeddelelser
7. Daglige opgaver Udsendelse af hjemkaldelser og reserveringsmeddelelser Indhold Udsendelse af hjemkaldelses- og reserveringsmeddelelser... 3 Hjemkaldelsesprofil: Låners lån eller filialens udlån?...
Læs mereLogin og introduktion til SEI2
BRUGERVEJLEDNING 2019 Login og introduktion til SEI2 Sundhedsdatastyrelsens Elektroniske Indberetningssystem Forord Dette er en brugermanual (1. udgave), der teknisk beskriver, hvordan man logger på Sundhedsdatastyrelsens
Læs mere43 pct. mener at skattesystemet for lønmodtagere er enkelt, mod tidligere 48 pct. i 2010 og 50 pct. i 2088.
Skatteudvalget 2012-13 SAU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 155 Offentligt Notat Koncerncentret Borger og virksomhed Indsats og analyse 23. august 2012 Borgerne oplever øget risiko for at blive opdaget
Læs merePlanlæg din kommunikation
Planlæg din kommunikation Dette er et værktøj for dig, som står over for en kommunikationsindsats vil sikre, at dine budskaber når frem vil kommunikere effektivt med medarbejderne vil gøre indtryk på dine
Læs mereFokuspanel Register over ejere af nedgravede ledninger. Oktober 2003
Fokuspanel Register over ejere af nedgravede ledninger Oktober 2003 Fokuspanel Register over ejere af nedgravede ledninger Oktober 2003 Indhold Side 1. Resumé... 1 2. Undersøgelsens resultater... 6 2.1
Læs mereIndberetningssystemet - vejledning for energikonsulenter
Indberetningssystemet - vejledning for energikonsulenter Indberetningssystemet skal bruges til at indberette datafiler med oplysninger om energimærkningerne. Indberetningssystemet fungerer på den måde,
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium
18. juni 2015 BILAG 1 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen
Læs mereMåltidsbarometeret i praksis
Måltidsbarometeret i praksis En drejebog til hvordan redskabet kan anvendes til at evaluere og forbedre kvaliteten af måltidssituationer for ældre borgere.. Kulinarisk kvalitet Samarbejde. og kommunikation
Læs mereTips & Tricks nr. 68 Prøvebeviser for gymnasiale fag V02
LUDUS Helpdesk T +45 3614 7070 sc-ludus@dxc.com CSC Scandihealth A/S - en del af DXC Technology P.O. Pedersens Vej 2 8200 Aarhus N T +45 3614 4000 Tips & Tricks nr. 68 Prøvebeviser for gymnasiale fag V02
Læs mereMidtjysk servicekultur giver vindervirksomheder
September 2015 Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder Igen i år domineres topplaceringerne i Lokalt Erhvervsklima af fem midtjyske kommuner. De fem scorer markant over resten af landet på alle
Læs mereBilag A Gennemgang af resultaterne i de tre rapporter Svensk 2012
Bilag A Gennemgang af resultaterne i de tre rapporter Vi vil her præsentere resultater fra de tre undersøgelser af reformer i udlandet. Vi vil afgrænse os til de resultater som er relevante for vores videre
Læs mereStærkere skattekontrol, styrket vejledning
Stærkere skattekontrol, styrket vejledning En styrket skattekontrol 1 Stærkere skattekontrol, styrket vejledning Initiativer til bedre regelefterlevelse på skatteområdet Styrket kontrol og vejledning af
Læs mereFælles Indsats status maj 2019
Fælles Indsats status maj 2019 Baseret på projektets baseline marts 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 Introduktion til projekt Fælles Indsats...3 Fælles indsats indgår i kontraktmål for
Læs mereFase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild
Fase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Undersøgelsens resultater. 4 3. Vurdering af den telefoniske kommunikation..5 4. Vurdering
Læs mereTil alle private tilbud anbefaling til indberetning af budget for 2020
Holmens Kanal 22 1060 København K Telefon 72 28 24 00 sim@sim.dk Sagsnr. 2019-5130 Doknr. 132300 Dato 13-09-2019 Til alle private tilbud anbefaling til indberetning af budget for 2020 Evt. spørgsmål til
Læs mereVejledning - indberetning til PensionDanmark Sundhedsordning
Vejledning - indberetning til PensionDanmark Sundhedsordning Indhold Generelt om indberetning til sundhedsordning 1 Adgang til indberetningsløsningen 1 Indberetning af medarbejdere 2 Bekræftelse af indberetning
Læs mereDen digitale byggeplads. Et BABEL projekt i samarbejde med Bygge og anlægsbranchens Udviklingsfond
Den digitale byggeplads Et BABEL projekt i samarbejde med Bygge og anlægsbranchens Udviklingsfond Hvilke fordele kan man drage af en digital byggeplads? Og hvordan kommer man selv i gang med digitale løsninger
Læs mereDanske Advokaters konjunkturbarometer nr
Danske Advokaters konjunkturbarometer nr. 3 2017 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer.
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S
2. februar 2012 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for
Læs mereNiels Brock Videreuddannelse FAGPRØVEN. Niels Brock Videreuddannelse. Den Digitale Kontoruddannelse. Fra teori til praksis
FAGPRØVEN Den Digitale Kontoruddannelse Niels Brock Videreuddannelse Fra teori til praksis Indledning Fagprøven er den store afslutning på en erhvervsuddannelse, hvor eleven skal binde de elementer sammen,
Læs mereINDICIUM. Løbende evaluering af forvaltningernes indsats for at forbedre sagsbehandlingen og borgerbetjeningen
INDICIUM Løbende evaluering af forvaltningernes indsats for at forbedre sagsbehandlingen og borgerbetjeningen Indledning På mødet i Borgerrepræsentationen den 19. juni 2013 blev det besluttet at pålægge
Læs mereInformationsproces når persondata er blevet kompromitteret
Informationsproces når persondata er blevet kompromitteret Følgende artikler i EU s persondataforordning behandles af dette dokument: Artikel 33 - Anmeldelse af brud på persondatasikkerheden til tilsynsmyndigheden
Læs mereFACEBOOK MARKETING. Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook.
FACEBOOK MARKETING Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook. Hvorfor skal jeg bruge Facebook Marketing? Mange virksomheder spørger sig selv dette spørgsmål. Men de skal
Læs mereVejledning til udfyldelse. af den digitale version af den nationale brugerundersøgelse. Vejledning til udfyldelse TNS
af den digitale version af den nationale brugerundersøgelse. Digital indsamling hvorfor det? Fordelene ved at digitalisere er, at undersøgelsen bliver mere dynamisk og I, udstillingsstederne, får bedre
Læs mereFremsat den 31. marts 2004 af økonomi- og erhvervsministeren (Bendt Bendtsen)
L 214 (som fremsat): Forslag til lov om ændring af lov om værdipapirhandel m.v., lov om finansiel virksomhed, lov om erhvervsdrivende virksomheders aflæggelse af årsregnskab m.v. (årsregnskabsloven) med
Læs mereMicrosoft Outlook 2013 ser anderledes ud end tidligere versioner, så vi har oprettet denne vejledning, så du hurtigere kan lære programmet at kende.
Startvejledning Microsoft Outlook 2013 ser anderledes ud end tidligere versioner, så vi har oprettet denne vejledning, så du hurtigere kan lære programmet at kende. Tilpasse den efter behov Tilpas Outlook.
Læs mereFONDEN DANSKE VETERANHJEM ÅRSREGNSKABER 2010, 2011, 2012 OG 2013
Bilag: 4 Sagsbeh.: CKY J. nr.: 2014/000102 Dok.nr.: 26597 21. oktober 2014 FONDEN DANSKE VETERANHJEM ÅRSREGNSKABER 2010, 2011, 2012 OG 2013 INDLEDNING/BAGGRUND 1. I mail af den 18. september 2014 anmodede
Læs mereVejledning til VandData
Vejledning til VandData Februar 2019 SIDE 1 FEBRUAR 2019 Vejledning til VandData Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf. +45 41 71 50 00 E-mail: kfst@kfst.dk Online ISBN
Læs mereUddannelsesplaner i MinUddannelse
Uddannelsesplaner i MinUddannelse Denne vejledning giver et overblik over arbejdet med MinUddannelse fra en UU-vejleders synspunkt. Indhold 1. Introduktion... 2 2. Tekniske specifikationer... 2 3. Som
Læs mereStatus på tælleugen 2014. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Aarhus Kommune. 1. Resultater for MSB. Dato 3. december 2014
Status på tælleugen 2014 Dato 3. december 2014 I uge 43 blev der for femte gang afholdt tælleuge i MSB. I søjlerne Ydelsescentret, Jobcentret, Familier, Børn og Unge, Voksenhandicap samt Socialpsykiatri
Læs mere