Maj 2015 Analyse af Servicefunktioner Kolding Bymidte
|
|
- Søren Dideriksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Maj 2015 Analyse af Kolding Bymidte Rapport
2 2
3 3 Indhold 5 Sammenfatning 8 Tendenser i bymidterne 10 i 14 Bymidtens ansatte 16 Beboerne i bymidten 20 Huslejeniveau 24 Fodgængerflow 30 Årsager til successen i
4 4
5 5 Sammenfatning Med en omsætning i 2014 på ca. 350 mio. kr. og et samlet areal på ca m 2 spiller servicefunktioner som spisesteder og personlig pleje centrale roller for bylivet og bymidtens attraktion. Det forholdsvist lave huslejeniveau i Kolding, befolkningsudvikling nær bymidten, et fokus på oplevelser og events samt en koncentreret bymidte er nogle af forklaringerne på, at Kolding har mange servicefunktioner og få tomme lokaler. Baggrund Undersøgelsen af servicefunktionerne i udspringer af detailhandelsanalysen, som blev offentliggjort i januar I forbindelse med undersøgelsens af Kolding Kommunes detailhandel blev det klart, at der er få tomme lokaler i, og at der er et større antal servicefunktioner. De få tomme lokaler skal ses i sammenhæng med, at der blev registreret ca. 25 % færre butikker i bymidten end i den forrige detailhandelsanalyse fra Butikkerne er i høj grad erstattet af servicefunktioner som sushi-restauranter, små caféer, skønhedsklinikker osv. Det viste sig også, at antallet af tomme lokaler i Kolding bymidte er begrænset sammenlignet med tilsvarende bymidter, hvor der også er lavet opgørelser af tomme lokaler. Tilbagegangen i antallet af butikker i bymidten i Kolding er en del af en generel tendens, hvor bymidternes detailhandel er under pres af det lave forbrug under lavkonjunkturen, internethandlens udvikling, konkurrencen fra butikscentrene, udflytning af butikker mv. Formålet med undersøgelsen af serviceerhvervene i er, at få kortlagt serviceerhvervene mere detaljeret end optællingen, der blev gennemført i detailhandelsanalysen, og at søge forklaringerne på, hvorfor serviceerhvervene har været i stand til at erstatte de tomme butikslokaler i bymidten. Undersøgelsen viser, at har ca. 125 butikker og 165 andre servicefunktioner. Der var på registreringstidspunktet kun ca. 15 tomme lokaler i bymidten, hvilket er markant mindre end sammenlignelige byer, hvor der er gennemført tilsvarende analyser. metode ne i er blevet besøgt og kortlagt i foråret Gennem interviews er forhold som branche, omsætning, areal, huslejeniveau mv. blevet klarlagt. Data er geokodet i GIS og danner baggrund for de grafiske analyser og illustrationer. Ved hjælp af befolkningsprognosen for Kolding Kommune er beboerne i bymidten blevet kortlagt, og via et specialudtræk fra Danmarks Statistik er bymidtens arbejdspladser blevet undersøgt. Formålet har været at få overblik over i hvor høj grad bymidtens servicefunktioner understøttes af boliger og arbejdspladser tæt på. Nærhed spiller en stor rolle for, hvor hyppigt et områdes servicefunktioner anvendes. COWI er leverandør af City Sense i. Med City Sense er det muligt at kortlægge fodgængerflow i bymidten og at registrere effekten af events og andre tiltag i bymidten. De forskellige metoder med både fysisk besigtigelse, interview med de erhvervsdrivende og centrale aktører i byen, udtræk og analyse af store datamængder mv. giver et samlet overblik over servicefunktionerne og rammerne omkring dem i.
6 6 Analysen er den første af sin art i Kolding Kommune og vil kunne gentages, så udviklingen i serviceerhvervene kan følges over tid og sammenlignes med udviklingen i detailhandlen. Resultatet at kortlægningen af servicefunktionerne har ca. 165 publikumsorienterede servicefunktioner. Samlet omsatte de i 2014 for i størrelsesordenen 350 mio. kr. Til sammenligning omsatte bymidtens butikker for i størrelsesordenen 750 mio. kr. i samme periode. Serviceerhvervene er blevet spurgt om, hvordan omsætningen har udviklet sig. Det viser sig, at serviceerhvervenes omsætning er positiv med en gennemsnitlig vækst på ca. 17 % de seneste 3 år. På registreringstidspunktet var der 17 tomme lokaler i, hvoraf de 9 lokaler tidligere har været anvendt til spisesteder. En af årsagerne til succesen med at genanvende lokalerne til andre formål er en rimelig efterspørgsel efter lokaler på ca. 200 m 2, der kan anvendes til både butik eller andre serviceerhverv. Derfor kan lukkede butikker mere eller mindre umiddelbart overtages af andre funktioner som café eller frisører. Huslejeniveauet i Kolding er lavere end andre større byer i Syddanmark, og det fremmer mulighederne for at brancher med lavere huslejeevne end butikker og iværksættere kan starte op i. Samtidig har Business Kolding, City Kolding m.fl. et tæt samarbejde med de erhvervsdrivende om at finde gode og passende lokaler. Det forholdsvis lave huslejeniveau i har sammenhæng med at bymidtens lokaler er fordelt på flere ejere, hvilket skaber konkurrence og dermed en hurtigere tilpasning til markedet end i bymidter, hvor der er få ejere. at bymidten mangler flere af de store butikskæder, der er med til at trække huslejeniveauet op. at der har været efterspørgsel på lokalerne til servicefunktioner. at ejendomsejerne i har været måttet tilpasse sig konkurrencen med Kolding Storcenter med nedsættelser af lejeniveauet. Analyserne af belægningen og fodgængerflow i understøtter resultaterne om huslejeniveauet. Gadestrækningerne med de højeste huslejer findes langs Østergade og Helligkorsgade, men også Søndergade og Jernbanegade er attraktive med et højt huslejeniveau. De samme gadestrækninger har i det omfang tæthende af målepunkter i City Sense tillader det også et større fodgængerflow. De mest centrale dele af gågadesystemet er kendetegnet ved høj andel af butikker og lav andel af servicefunktioner. De mere perifære dele er kendetegnet ved en blanding af butikker og servicefunktioner, men med en højere andel af servicefunktioner. Befolkningsudviklingen og det stigende fokus på oplevelser i bymidten har sandsynligvis haft positiv betydning for de servicefunktioner, der tilbyder en form for oplevelse. Eksempelvis er der kommet mange nye take-away steder og mindre caféer i Kolding de senere år. Bymidten har ca indbyggere og ca arbejdspladser. I umiddelbar nærhed til bymidten bor der yderligere ca personer. Der er også mange uddannelsessteder og andre offentlige funktioner i tilknytning til bymidten. Det betyder, at mange personer har et formål med at besøge bymidten og bymidtens butikker og servicefunktioner er det lette valg. Et yderligere fokus på flere boliger for alle aldersgrupper, flere offentlige og private arbejdspladser samt flere publikumsorienteret funktioner som biograf, fitnesscentre mv. kan være med til at styrke kundegrundlaget for servicefunktionerne yderligere.
7 7
8 8 Tendenser i bymidterne De danske bymidter er ved at omstille sig. Detailhandlen og brug af servicefunktionerne sker i højere grad end tidligere i storcentre og på internettet. Bymidternes nye rolle omfatter en mangfoldig pallette af oplevelser for alle borgere. Detailhandelsanalysen for Kolding Kommune 2015 pegede på en række tendenser, der har betydning for rammebetingelserne og de regionale forhold for handelslivet i Kolding. Finanskrise og et lavere forbrug. Siden 2007 er privatforbruget faldet med ca. 10 %. Det betyder, at omsætningsniveauet i den danske detailhandel er tilbage på et niveau, der svarer til Nye tal peger på nye og mere positive tendenser for handels- og servicelivet. Økonomien er i bedring, hvilket har en afsmittende effekt på privatforbruget. Stigende internethandel. Internethandlen er stigende med ca. 15 % om året. I 2014 brugte danskerne ca. 75 mia. kr. i internetbutikker det er ca. 3 gange så meget som i Tendenserne peger på, at udviklingen med en stigende internethandel vil fortsætte. Oplevelser som cafébesøg eller besøg på skønhedsklinik kan ikke gøres via internettet. Derfor har internethandlen største betydning for detailhandlen, og mindre betydning for serviceerhvervene. Befolkningsudvikling. De næste 12 forventes indbyggertallet i Kolding Kommune at vokse med ca personer. Det svarer til, at forbrugsgrundlaget i de fysiske butikker vil stige med i størrelsesordenen 340 mio. kr. om året. En stor del af forbruget vurderes at blive lagt i lokale butikker i Kolding Kommune herunder også i n. Pendling. Pendlingsoverskuddet i Kolding har været stort set været stabilt de seneste 5 år og ligger på et niveau, hvor ca flere pendler ind i Kolding Kommune end ud. Indpendlingen er ca. 30 % højere end udpendlingen. Pendlingsoverskuddet svarer til i størrelsesordenen mio. kr. pr. år. Regional konkurrence. Trekantområdet og Sønderjylland er karakteriseret ved få store byer med en stærk detailhandel. Der er ca km mellem Kolding, Vejle og Fredericia, som udgør de største byer i Trekantområdet. Afstanden fra Kolding til Odense er ca. 70 km. De regionale forhold betyder, at Kolding er en af de største handelsbyer i Trekantområdet og Sønderjylland, og at Kolding har et betydeligt opland. Byerne i Syddanmark har forskellige styrker som udbudspunkter. Vejle har en lang, charmerende og stærk gågade suppleret med nye butikscentre og mange servicefunktioner. Odense, der er den største by i området, har både en stærk bymidte, butikscenter, store regionale butikker mv. Kolding konkurrerer også mod Esbjerg mod vest. Shoppingcentret, Broen, er på vej i Esbjerg med ca. 70 butikker. Mod syd ligger Flensborg med en stærk bymidte med butikscenter mv. Stigende konkurrence Konkurrencen om kunderne er stigende. De sidste år har storcentrenes andel af detailhandelsmarkedet ligget på ca. 25 %. Andelen ser ud til at være nogenlunde konstant. Som nævnt betyder internethandlen, at konkurrencen om kunderne også foregår online. Bymidterne har mistet store dele af omsætningen og konkurrerer mere om kunderne end tidligere. Udviklingen betyder, at bymidterne har behov for at finde en ny rolle i markedet, hvor et højt niveau af oplevelser, detailhandel, boliger, serviceerhverv mv. er nødvendigt for at tiltrække forbrugerne. Udvalgsvarehandlen og serviceerhvervene koncentreres De seneste år har der været en tendens til, at udvalgsvarehandlen og serviceerhvervene koncentreres. I de store og mellemstore provinsbyer betyder det, at
9 9 der stort set kun findes udvalgsvarehandel og serviefunktioner i bymidten og ved storcentrene i udkanten af byerne. Udviklingen betyder også, at de store kæder efterspørger placeringer nær et stort kundeflow og gerne nær andre tilsvarende store kæder. I bymidterne er der en højere andel af mindre og lokale butikker. Koncentrationen af kæderne andre steder end bymidten betyder, at bymidtens serviceerhverv har behov for alternative ankerpunkter, som genererer et stort kundeflow. Hvis eksempelvis de store tøjbutikker eller isenkrambutikker flytter fra centrale placeringer i bymidten efterlader det rum for andre ankerfunktioner, som de mindre butikker, caféer, frisører mv. kan placere sig nær ved. Nogle eksempler på nye og alternative ankerpunkter i bymidten er fitnesscentre, biblioteker og andre funktioner med et højt kundeflow. Der er også eksempler på, at nogle byer kan fastholde kædebutikkerne til glæde for de mange mindre og selvstændige butikker. Koncentration af befolkning og arbejdspladser Boliger og arbejdspladser i og nær bymidten har en stor effekt for det lokale forbrugsgrundlag for byens serviceerhverv. Med mange bynære boliger har bymidtens handelsliv et godt grundlag, da en stor del af forbruget lægges i butikker i nærområdet. Eksempelvis vil nye borgere i have et årligt forbrug i de fysiske butikker på mio. kr. og ca. 12 mio. kr. på spisesteder og personlig pleje. Standardisering af udbuddet og bymidtens unikke tilbud Som tidligere nævnt betyder standardiseringen af udbuddet, at bymidterne skal kunne tilbyde noget mere og noget andet, end storcentrene og internettet. Tendenser peger på, at forhold som oplevelser, cafébesøg, et højt serviceniveau, fokus på børnenes oplevelse, opholdskvaliteter mv. er afgørende for bymiljøet, Madmarkeder, bevægelse og events er andre forhold, der kan gøres til markedsføringsparametre for bymidterne.
10 10 servicefunktioner i kolding bymidte ne i Kolding supplerer detailhandlen og spiller en central rolle for bylivet. Bymidten har ca. 30 % flere servicefunktioner end butikker, og har markant færre tomme lokaler end mange andre bymidter. Bylivsfunktioner i Service- og kulturtilbud har de senere år fået en stadig vigtigere rolle for bymidtens attraktivitet for kunderne. Sammen med butikkerne udgør særligt restaurationsbranchen og den personlige pleje kernen af de bylivsskabende funktioner. Ligesom butikker lever de af kunder, der kommer ind fra gaden, og kunderne ønsker et større udbud inden de træffer deres valg. Konkurrencen mellem byerne om at være attraktive for indbyggere, kunder og tilflyttere medfører en konstant udvikling af byernes service- og kulturtilbud. I det følgende er tilstedeværelsen af en række byfunktioner undersøgt i den centrale del af Kolding. Bylivsfunktionerne er kortlagt ved en besigtigelse i foråret Det centrale handelsstrøg i Kolding strækker sig fra Jernbanegade til Østergade og via Helligkorsgade til Søndergade. Som det fremgår af kortet er der stort set ingen servicefunktioner i Østergade og i Helligkorsgade, hvilket skal ses i sammenhæng med, at netop det område er byens stærkeste og dyreste handelsstrøg. Det overordnede billede af servicefunktionerne i bybilledet viser en stor spredning af de forskellige erhverv med hovedvægten inden for spisestederne og funktionerne til personlig pleje. Der er to koncentrationer af spisesteder. Den ene ligger omkring Jernbanegade og Munkegade og sidegaderne Gråbrødregader, A. L. Passagen og Slotsgade. Den anden ligger langs Søndergade. De offentlig servicefunktioner er typisk placeret omkring Ny Vestergade lige vest for centrum. Øst for centrum ved Buen er der koncentration af finansielle erhverv. De forskellige handelsstrøg i Kolding er ligesom i andre byer en blanding af mange forskellige servicefunktioner dør om dør. Det er kendetegnende, at der stort set ikke er serviceerhverv langs de stærkeste dele af strøget. Serviceerhvervene ligger typisk på mere sekundære placeringer med lidt lavere husleje og fletter sig sammen med butikkerne i overgangszonerne. Antal serviceerhverv, Finans og erhverv Offentlig service Personlig pleje Restauration Anden erhverv
11 11 LÅSBYGADE ADELGADE JERNBANEGADE NY VESTERGADE BUEN SØNDERGADE HELLIGKORSGADE SYDBANEGADE HADERSLEVVEJ Serviceerhvervene har stor men forskellig betydning for bylivet. Typisk har finanssektoren som banker, forsikringsselskaber, ejendomsmæglere mv. et begrænset antal daglige kunder. Kundebesøg er i stor udstrækning blevet erstattet af homebanking og andre digitale selvbetjeningsløsninger. Spisestederne og den personlige pleje, herunder eksempelvis take-away, og frisører skaber et større dagligt fodgængerflow. Spisestederne og den personlige pleje supplerer butikkerne og er med til at skabe den samlede attraktion. En tur til bymidten kan f.eks. bestå af både indkøb i butikkerne, et besøg hos en speciallæge og spisning. Se også afsnittet om fodgængerflow senere i rapporten. Fordeling af bylivsfunktionerne I er der registreret ca. 165 bylivsfunktioner i stueetagen. Til sammenligning er der ca. 125 butikker i bymidten. Antallet af butikker var nogenlunde stabilt i perioden , men siden 2007 er antallet faldet markant som følge af finanskrisen, den stigende internethandel og konkurrencen fra Kolding Storcenter og øvrige handelsområder uden for bymidten. Udviklingen viser, at serviceerhvervene spiller en stigende rolle i takt med, at antallet af butikker i bymidten reduceres. Udviklingen viser også, at serviceerhvervene har været i stand til at udnytte de ledige lokaler. Det er registreret ca. 15 færre servicefunktioner end ved en tilsvarende besigtigelse i efteråret Nogle få enheder er flyttet og få andre er lukket efter julehandlen. Antallet af tomme lokaler er tilsvarende steget fra ca. 5 til julehandlen til ca. 15 i foråret Som nævnt er de fleste tomme lokaler tidligere spisesteder. Andet erhverv Personlig pleje Finans og erhverv Restauration offentlig service Tomme lokaler 2015
12 12 Ca. 40 % af bylivsfunktionerne er spisesteder (café, bar, restaurant, take-away mv.) og knap 30 % er tilknyttet personlig pleje (frisør, solcenter, skønhedssalon, læge, fysioterapeut mv.). Ca. 10 % af bylivsfunktionerne er tilknyttet den finansielle sektor, yderligere ca. 10 % er offentlige funktioner (jobcenter, kirke, skole mv.) og de resterende knap 10 % er andre private virksomheder (hotel, køreskole, spillehal mv.). Antallet og fordelingen af bylivsfunktioner i vidner om et stort, bredt og koncentreret udbud af forskellige funktioner. Der er en høj andel af spisesteder og funktioner inden for personlig pleje. Fordelingen svarer til billedet i andre byer, hvor der er gennemført tilsvarende analyser, men det store antal spisesteder er særligt kendetegnende for de større byer. Flest spisesteder og erhverv med personlig pleje Der er registreret ca. 70 spisesteder, heraf er der ca. 30 caféer og restauranter, ca. 20 take-away-steder og ca. 20 værtshuse. Der er en vis koncentration af spisesteder i området ved Munkegade og Gråbrødregade, men der er også en del spisesteder langs Søndergade, Adelgade og Låsbygade. Der er forskel på gadernes udbud af spisesteder. Munkegade har flest værtshuse og flere take-away steder. Også Jernbanegade og Søndergade har mange take-away steder. Restauranterne ligger typisk i sidegaderne til hovedgågaderne. Der er kun er kun få gourmet-spisesteder. Der er registreret ca. 50 funktioner i kategorien personlig pleje, hvoraf de ca. 30 er frisører. Derudover er der ca. 10 funktioner med anden kropspleje som wellness, neglesalon og kosmotologi. De øvrige ca. 10 funktioner inden for personlig pleje er speciallæger, tatovører mv. Bylivsfunktionerne med personlig pleje ligger spredt i de centrale gader i Kolding. Låsbygade, Søndergade og Klostergade har tilsammen ca. 20 funktioner inden for personlig pleje. Undersøgelser fra andre byer viser, at lægehuse og sundhedstilbud trækker kunder fra et større opland, og at et besøg ofte kombineres med indkøb. Der er registreret ca. 20 finansielle funktioner i de centrale gader i. Halvdelen af de finansielle funktioner er banker og ca. 1/4 er ejendomsmæglere. De øvrige funktioner er forsikring, advokater, revisorer mv. Jernbanegade og Buen rummer tilsammen halvdelen af bymidtens banker og ejendomsmæglere. Ca. 15 funktioner tilhører andre private virksomheder som hotel, spillehal og andre private erhverv. Funktionerne ligger blandet med Koldings butikker og de andre byfunktioner. Der er relativt få kunst- og kunsthåndværkerforretninger og andre mere publikumsorienterede virksomheder i. De resterende ca. 15 funktioner tilhører kategorien offentlig service, herunder daginstitution, kirke, bibliotek, center for frivillige mv. De fleste af de offentlige funktioner ligger i kanten af de centrale handelsgader. Tilsammen er der knap 300 butikker og sersviceerhverv i drift i. Samlet set er det kendetegnende for Kolding, at butikker, personlig pleje og andre byfunktioner ligger delvist blandet i de centrale handelsgader, men at koncentrationen af serviceerhverv er størst ved overgangen mellem gågademiljøet og det overordnede vejnet. arealer fordelt på brancher Hovedbranche Gennemsnitligt areal Finans og erhverv Offentlig service Personlig pleje Restauration Anden erhverv I alt 954 m m m m m m 2 Areal i alt m m m m m m 2 andel af areal 24% 41% 7% 13% 15% 100%
13 13 areal Tilsammen har serviceerhvervene i bymidten et areal på ca m 2, hvilket er mere end dobbelt så meget butiksareal. De 163 servicefunktioner spænder arealmæssigt stort fra biblioteket på knap m 2 til en vekseler på kun ca. 20 m 2. Gennemsnitligt har servicefunktionerne i et areal på 470 m 2. De gennemsnitlige arealer fordelt på hovedbrancher fremgår af nedenstående tabel. Som det fremgår af tabellen er der stor forskel på branchernes arealbehov. Valget af lokalitet for en given servicefunktion vil derfor være afhængig af det areal, der er til rådighed. Særligt spisestederne og funktioner til personlig pleje har samme arealbehov som butikker. omsætning Det har ikke været muligt at kortlægge omsætningen for alle de 163 servicefunktioner i bymidten. Eksempelvis har offentlige servicefunktioner ingen omsætning, og finanssektoren har heller ikke som sådan en omsætning fra kunder fra gaden. Der er også flere nye virksomheder, som ikke havde en omsætning i Det er muligt, at en anden funktion på adressen har haft en omsætning i 2014, men det har ikke været muligt at indhente oplysninger herom. De resterende ca. 110 servicefunktioner havde i 2014 en samlet omsætning på ca. 360 mio. kr. svarende til et gennemsnit på ca. 3,2 mio. kr. pr. funktion. I tabellen herunder er de samlede og gennemsnitlige omsætninger angivet og fordelt på brancher. Tilsvarende er indehaverne af servicefunktionerne blevet spurgt om deres forventninger til den fremtidige omsætning om tre år. 114 har givet et estimat om deres forventninger. 24 forventer en uændret omsætning, mens de resterende 90 forventer en øget omsætning på gennemsnitligt 17 %. En øget omsætning på 17 % i forhold til 2014 svarer til en samlet stigning på ca. 60 mio. kr. for de servicefunktioner, som har oplyst en omsætning for Dækningsgrad Ved hjælp af Forbrugerundersøgelsen fra Danmarks Statistik er det klarlagt, at en gennemsnitlig borger i Region Syddanmark bruger knap kr. om året på spisesteder og knap kr. på personlig pleje. Det svarer til, at det årlige forbrug i hele Kolding by er ca. 560 mio. kr. pr. for spisestederne og ca. 100 mio. kr. for personlig pleje. Det svarer også til, at bymidten står for ca. 40 % af forbruget på spisesteder og ca. 60 % for personlig pleje. Dækningsgraderne skal ses i sammenhæng med, at der er restaurationer og funktioner til personlig pleje mange andre steder i byen. Det kan konstateres, at en stor del af forbruget i Kolding by placeres i bymidtens spisesteder og personlige plejefunktioner, men tallene viser også, at en stor del af forbruget sker andre steder i og uden for Kolding by. Selv om der er mange spisesteder og personlige plejefunktioner i bymidten, så er der fortsat et lokalt forbrugsgrundlag til udvikling, og måske er der et uudnyttet potentiale fra turismen. tomme lokaler Ved gennemgang af gaderne i er der registreret i alt 17 tommer lokaler. Af de 17 lokaler er de ni tidligere anvendt til restaurationsformål. I fire tilfælde har har det ikke været muligt at identificere lokalets tidligere anvendelse. Detailhandl vs. serviceerhverv Detailhandel Spisesteder & Personlig pleje I alt Areal (m 2 ) Andel af areal 69% 31% 100% Omsætning (mio. kr.) Andel af omsætning 72% 28% 100% Omsætning pr. m omsætning fordelt på brancher Hovedbranche Personlig pleje Restauration I alt mio. kr. mio. kr. mio. kr. SAmlet omsætning Gennemsnitlig omsætning 1,5 3,6 2,8
14 14 bymidtens Ansatte Bymidten har ca. 60 % flere ansatte end fastboende borgere. De ca ansatte bidrager både til bylivet og omsætningen i butikkerne og serviceerhvervene. Bymidtens ansatte Nærhed spiller en stor rolle for, hvor kundernes valg af sted for indkøb og serviceydelser. Et stort antal arbejdspladser i og omkring bymidten vil derfor styrke grundlaget for detailhandel og serviceerhverv. Ifølge et specialudtræk fra Danmarks Statistik er der ca arbejdspladser i. De mange arbejdspladser er hovedsageligt koncentreret i den centrale del af bymidten. Alene omkring gågaderne er der registreret ca arbejdspladser. De ansatte i detailhandlen og servicefunktionerne udgør dermed et betydeligt bidrag til det daglige besøgstal i bymidten. De offentlige arbejdspladser udgøres bl.a. af Kolding Kommune, der har en stor arbejdsplads ved Axeltorv i den vestlige del af bymidten. Syddansk Universitet har også en stor arbejdsplads vest for bymidten. De øvrige offentlige arbejdspladser er fordelt på uddannelsesinstitutioner og andre institutioner. Der er netop flyttet nogle uddannelsesinstitutioner ud af bymidten til det nye campus-område sydøst for bymidten. Når området er færdigudviklet, vil der sandsynligvis være et større dagligt fodgængerflow af både studerende, ansatte mv. Det er sandsynligt, at forbindelserne mellem campus-området og stationsområdet vil blive endnu mere attraktive. Det er også sandsynligt, at udviklingen vil betyde, at bymidten bliver mere attraktiv i den sydøstlige del, da fodgængerflowet forventes at stige i den del af bymidten. Størstedelen af arbejdspladserne er private. De fleste arbejdspladser findes inden for detailhandel og serviceerhvervene, hvilket afspejles i kortet til højre. De fleste arbejdspladser ligger omkring gågaderne i bymidten. Også området omkring stationen har mange arbejdspladser, hvilket bl.a. skal ses i sammenhæng med to store hoteller, Saxildhus og First Hotel. Som det fremgår af kortet er arbejdspladserne koncentreret i den østlige del af bymidten. Der er flere steder, hvor kvadratet på 100x100 m overlapper matrikler og bymidteafgrænsningen. Eksempelvis er de ansatte ved Koldinghus registreret på den østlige matrikel. De ansattes betydning for handelslivet Hvis det antages, at de ansatte i bymidten bor uden for og bruger ca. 20 % af det årlige forbrug i butikker nær arbejdspladsen, svarer det til, at de ansatte bidrager med mio. kr. i bymidtens butikker. Dertil kommer ca. 10 mio. kr. pr. år i serviceerhvervene. har mange arbejdspladser, der har en positiv indflydelse på bylivet og omsætningen i detailhandlen og serviceerhvervene. Med en bymidteorienteret byudvikling endnu flere arbejdspladser er det muligt, at bymidtens butikker og serviceerhverv kan opnå et større forbrugsgrundlag.
15 15 Arbejdspladser: Antal ansatte (røde cirkler) samt alle indbyggere (grå cirkler). Arbejdspladser: Antal ansatte (røde cirkler) - anden skalering.
16 16 Beboerne i bymidten Beboerne i bymidten har stor betydning for det lokale forbrugsgrundlag og dermed for omsætningen i bymidtens handelsliv. Borgerne i bymidten Nærhed spiller en stor rolle for, hvor kundernes valg af sted for indkøb og serviceydelser. Et stort antal boliger i og omkring bymidten vil derfor styrke grundlaget for detailhandel og serviceerhverv. Ifølge Kolding Kommunes befolkningsprognose bor der ca personer i bymidten. Som det fremgår af kortet til højre bor der yderligere ca personer lige syd for bymidten og yderligere ca borgere lige vest for bymidten. Bymidtens knap indbyggere har et årligt forbrug i de fysiske butikker på i størrelsesordenen 140 mio. kr. og et forbrug på spisesteder og personlig pleje på ca. 35 mio. kr. pr. år. Erfaringsmæssigt lægges en stor del af forbruget i de nærmeste butikker og byerhverv. Med gode forbindelser fra de store boligområder umiddelbart syd og vest for bymidten er det muligt, at bymidten også kan få endnu større glæde af det forbrugsgrundlag, som ligger lige uden for bymidten. Borgere i bymidten har en stor betydning for omsætningen i byens butikker. Eksempelvis vil 500 flere indbyggere nær bymidten have et årligt forbrug i butikkerne på i størrelsesordenen 25 mio. kr. og yderligere ca. 6 mio. kr. på spisesteder og personlig pleje. Det svarer til den samlede omsætning i 5-10 mindre butikker samt ca. 2 servicevirksomheder. De unge i bymidten En stor del af befolkningen i bymidten er unge mellem 18 og 29 år., se kortet til højre. De ca unge udgør knap halvdelen af bymidtens indbyggertal. Det er bemærkelsesværdigt, at der bor yderligere ca. 500 unge umiddelbart syd for bymidten og yderligere ca. 500 unge umiddelbart vest for bymidten. De unge har sandsynligvis et større forbrug af caféer, barer og andre oplevelsesrelaterede bymidtefunktioner. Dermed bidrager de unge til et lokalt grundlag for take-away, barer mv. i den vestlige eller sydlige del af bymidten. Børnefamilier i bymidten Der bor knap 800 indbyggere i bymidten, der er mellem 0-17 år eller år, se kortet på næste side. Børnefamilierne i bymidten bor mere spredt, og der en tendens til, at børnefamilierne bor i udkanten af bymiljøet. Der bor yderligere ca. 250 personer i kategorien børnefamilie umiddelbart syd for bymidten og yderligere ca. 350 personer umiddelbart vest for bymidten. Børnefamilierne spiller en mindre rolle i bymidten end de unge. Seniorerne i bymidten Antallet af seniorer på år i bymidten er begrænset til ca. 300 personer, se kortet på næste side. Langt de fleste bor i den vestlige og sydlige del, og der er stort set ingen seniorer bosat nær gågadeområderne. Lige syd og vest for bymidten bor der i alt yderligere ca. 200 seniorer. Seniorerne har et forholdsvist stort forbrug, har tid til at besøge byen, og er en kundegruppe i vækst. Dermed er der sandsynligvis også et forbrugspotentiale i bymidtens butikker og servicefunktioner ved at få flere seniorer til at bosætte sig i og omkring bymidten. Samlet set bidrager beboerne i og omkring bymidten til handels- og servicelivet i bymidten. Med endnu flere borgere nær bymidten vil servicefunktioner, der er afhængige aflokale kunder, få et bedre grundlag.
17 17 Alle indbyggere: Antal indbyggere (grå cirkler) De unge: Antal indbyggere i alderen (grønne cirkler) samt alle indbyggere (grå cirkler)
18 18 Børnefamilier: Antal indbyggere i alderen 0-17 år samt år (blå cirkler) samt alle indbyggere (grå cirkler)0-99+ (grå cirkler) Seniorer: Antal indbyggere i alderen (lilla cirkler) samt alle indbyggere (grå cirkler)
19 19
20 20 Huslejeniveau Huslejeniveauet i Kolding ligger på et niveau mellem Fredericia og Horsens. Det dyreste handelsstrøg i Kolding strækker sig fra Jernbanegade over Østergade og Helligkorsgade til Søndergade. Også den sydlige del af Adelgade har et højt lejeniveau. I foråret 2015 er markedslejen for serviceerhverv og butikker i blevet undersøgt. Kortlægningen er sket dels ved samtale med de butiksdrivende, dels ved kontakt til en række af landets største ejendomsmæglerkæder, og dels ved opslag på erhvervslejeportaler som boliga.dk og oline.dk. Den generelle tendens i Danmark er, at markedslejen holder niveauet eller stiger på de allerbedste beliggenheder, hvis lokalet også har en høj standard. De mest attraktive butikslokaler er på ca. 300 m², har en bred facade og en loftshøjde på min. 2,5 m. Det er typisk de stærke butikskæder, som efterspørger de bedste placeringer på gågader og primære handelsstrøg. For de knap så gode beliggenheder er tendensen en stabil markedsleje, men i visse områder er den under pres. Samtidig er der typisk nogen tomgang på de sekundære beliggenheder. Markedslejepriser i Siden konjunkturerne toppede i 2007 har lejeniveauet for erhvervslejemål til butiksformål mv. i den centrale del af Kolding været under pres. I de mest attraktive dele af strøgområdet vurderes lejeniveauet at ligge forholdsvist stabilt trods krisen - dog med et lille nedadgående pres, mens lejeniveauet i de mere perifere dele af gågadesystemet er faldet markant. vurderes således at være kendetegnet ved en forholdsvis lav husleje sammenlignet med de konkurrerende byer. Både Vejle, Horsens, Odense og Esbjerg har højere lejepriser for butikslejemål i bymidterne. Lejeniveauet i strøgområdet afspejler typisk, hvor attraktiv beliggenheden er i forhold til kundeflowet. Huslejeniveauet er også afhængigt af lejemålets generelle stand, indretningsmuligheder mv. I er der forholdsvis stor forskel på huslejeniveauet. Der vurderes, at lejemarkedet i Kolding er kendetegnet ved en sund konkurrence med flere spillere på markedet, og hvor de butiksdrivende har mulighed for at forhandle lejepriserne. Konkurrencen er med til at holde lejeniveauet på et fornuftigt niveau. De dyreste lejemål vurderes at ligge i Østergade og Helligkorsgade. Det er bemærkelsesværdigt, at lejeniveauet også er forholdsvist højt i udkanten af handelsstrøget ved Søndergade, Adelgade og Jernbanegade. Prisniveauet indikerer, at kundeflowet er størst i dette område. Se i øvrigt også kapitlet om fodgængerstrømme senere i rapporten. De øvrige veje mellem Helligkorsgade og Jernbanegade samt den østlige del af Jernbanegade er mindre attraktive for butikkerne, men har mange andre serviceerhverv. Lejeniveauet i de mindre attraktive gader ligger på et forholdsvis lavt niveau, der er ca % under niveauet i den mest attraktive del. Området omkring Låsbygade vurderes at være den mindst attraktive del af strøgområdet. Her ligger huslejeniveauet ca % under niveauet på de mest attraktive beliggenheder i centrum.
21 LÅSBYGADE ADELGADE JERNBANEGADE NY VESTERGADE BUEN SØNDERGADE HELLIGKORSGADE SYDBANEGADE HADERSLEVVEJ kr kr kr. Huslejeniveauet i. Lejeniveauet er baseret på interview med de handelsdrivende. Flere gader har et varriende huslejeniveau. Farverne indikerer det typiske niveau for gaden som helhed. markedslejepriser kr. pr. m2 pr. år By Bedste Standard Under middel kolding Vejle Fredericia Horsens Odense Esbjerg Kilde: Markedsnyt, Colliers International,
22 22 Lejepriserne for de bedste, middel og de dårligste butiksplaceringer er sammenlignet med de øvrige store byer i Trekantområdet og Syddanmark. Sammenligningen viser, at lejepriserne i Kolding ligger i den lave ende og på et niveau mellem Horsens og Fredericia. Udviklingen i markedslejepriserne Selvom omsætningen i den danske detailhandel er steget for første gang siden 2007, er der tale om en begrænset stigning på ca. 1%. Tomgangen i butikslejemål har været stabil over en lang årrække. Den stigende internethandel betyder, at efterspørgslen efter fysiske butikker kan falde de kommende år. På den anden side vil efterspørgslen efter lokaler til café, frisør mv. sandsynligvis stige. Centralisering af befolkningen vil generelt betyde, at der fortsat vil være efterspørgsel efter erhvervslokaler i stueetagen i. Belægningens sammenhæg med huslejen Gågaderne har en særlig signatur i bybilledet med en rød belægning af teglklinker. Det er også gågaderne, der har de højeste huslejepriser. Endvidere er der et markant handelsstrøg på Adelgade med forholdsvis høje huslejepriser, hvor der er bilgennemkørsel. Huslejepriserne for serviceerhvervene er generelt lavere på trafikvejene. Det kunne måske forventes, at huslejeniveauet ville falde i takt med afstanden fra indre centrum, men det er ikke tilfældet i Kolding. Eksempelvis er lejeniveauet i Sydbanegade markant højere end andre centrale gader. Det er nærliggende at konkludere, at de attraktive beliggenheder i byen i højere grad hænger sammen med gadens miljø og nærhed til et ankerpunkt som eksempelvis en stor dagligvarebutik end den centrale beliggenhed. LÅSBYGADE ADELGADE JERNBANEGADE NY VESTERGADE BUEN SØNDERGADE HELLIGKORSGADE SYDBANEGADE HADERSLEVVEJ Rød gågade 2-sporet trafikvej Stenbelægning 4-sporet trafikvej Ensporet/ensrettet gade
23 23
24 24 fodgængerflow Fodgængernes bevægelser rundt i bymidten har betydning for attraktiviteten og værdien af butikker og servicefunktioners placeringer. Der er derfor lavet analyser på fodgængernes bevægelser, herunder hvilke områder, der er mest besøgt, og hvor langt fodgængere bevæger sig væk fra deres udgangspunkt. city sense I kolding BYMIDTE Siden 2014 har Kolding Kommune registreret fodgængeres bevægelser rundt i ved hjælp af en teknologi, der opfanger aktive Bluetooth- og Wi-Fienheder, typisk mobiltelefoner. Systemet, City Sense, registrerer anonymt ved hjælp af målepunkter opsat på strategisk udvalgte placeringer, som giver god dækning af bymidten. Ved hjælp af City Sense er det muligt at måle antallet af registreringer ved hvert af systemets otte målepunkter og for systemet som helhed. Antallet af registreringer er et udtryk for aktvitetsniveauet i byen, og det kan på den måde registreres, hvor stor effekt særlige aktiviteter eller indkøbsdage har på antallet af besøgende i byen. City Sense kan derudover give svar på, hvilke tidspunkter af døgnet, ugen og måneden, der har flest besøgende i bymidten. Endelig kan systemet vise, hvor langt fodgængere bevæger sig rundt i byen ved at registrere, hvor mange forskellige målepunkter hver enkelt enhed er set på. Placeringerne af de otte City Sense målepunkter i NICOLAI PLADS BANEGÅRDSPLADSEN AKSEL TORV JERNBANEGADE SØNDERGADE, N SØNDERTORV SØNDERGADE, S HELLIGKORSGADE
25 Antal daglige registreringer ved hvert af de otte målepunkter i i perioden 29. april - 5. maj FODGÆNGERE I BYMIDTEN City Sense har som nævnt leveret daglige opgørelser over antallet af besøgende i siden september Opgørelserne viser bl.a. hvor mange registrerede enheder, der er målt ved hvert af de otte målepunkter. Overordnet set er der flest registreringer ved Banegårdspladsen. Betragtes målepunkterne nærmere bymidten og gågaderne, så er der fleste registreringer ved målepunkterne i Jernbanegade og i Helligkorsgade og til dels også ved Akseltorv. Der er generelt færrest registreringer ved målepunkterne på Nikolai Plads og ved Søndertorv. Der ses en klar sammenhæng med, at området omkring Helligkorsgade og Jernbane er det sted med både højest fodgængerflow og højest huslejeniveau. Det er samtidig her, hvor der er gjort mest ud af belægningen. Resultatet er, at de stærkeste kæder som H&M, Nielsen s mv. har placeret sig netop her. Omkring området ligger også de fleste butikker i bymidten. ne ligger på lidt mere perifære placeringer, hvor fodgængerflowet og dermed huslejen er lidt lavere. I figuren herunder ses antallet af daglige registreringer ved de otte målepunkter fordelt over 7 døgn (29. april - 5. maj 2015). Antallet af registreringer i bymidten Gennemsnitligt antal daglige registreringer på ugens syv dage set over hele systemets levetid. 25
26 26 varierer hen over ugens dage med torsdag, fredag og lørdag som de dage i ugen, hvor flest personer finder vej til bymidten. Tilsvarende er søndag den dag i ugen med færrest registreringer. Som det ses, er der registreret mange personer ved Axel Torv fredag d. 1. maj. Det passer med, at LO s 1. maj arrangement startede netop ved Akseltorv. Som det også fremgår af figuren var antallet af besøgende i de andre dele af bymidten lavt. Tilsavarende kan effekten af andre events ses via City Senese. I figuren herunder ses det samlede, gennemsnitlige antal registreringer på ugens syv dage målt over hele systemets levetid. spidstimerne I kolding BYMIDTE Ud over variationer i antallet af registreringer på de forskellige ugedage er der ligeledes store forskelle i antallet af registreringer over døgnets timer. På hverdage (man-fre) er der en jævn fordeling. Antallet er registreringer er størst i tidsrummet efterfulgt af timen før og efter. På lørdage er fordelingen anderledes, idet der er flest registreringer mellem Søndage har modsat alle andre dage i ugen ikke nogen tydelig spidsperiode, men ligger med et jævnt besøgstal i perioden Fodgængerstrømme Ved at betragte den samme aktive Wi-Fi-enheds registreringer på de forskellige målepunkter er det muligt at give et estimat over, hvor langt fodgængere i Kolding bymidte bevæger sig rundt. For hvert målepunkt i systemet findes en opgørelse over, hvor mange af de registrerede i dette punkt, der også er set i de andre målepunkter. De tre udvalgte punkter er Nicolai Plads, Banegårdspladsen og Søndergade, syd. Analysen er gennemført for én uge i perioden april Helt naturligt er de fleste gengangere at finde i de punkter, der afstandsmæssigt ligger nærmest udgangspunktet, men i mange tilfælde kan det ses, at besøgende i bymidten fordeler sig rundt i hele gågadeområdet. Bl.a. ses en tydelig øst-vestlig strøm fra Nicolai Plads og Banegårdspladsen i begge retninger, mens der er ret få, der bevæger sig i retning af de øvrige centrale målepunkter. Betragtes strømmene fra Søndergade syd, ses der en tydelig udbredelse på de centrale målepunkter, men kun i meget begrænset omfang i yderpunkterne ved Nicolai Plads og Banegårdspladsen. Figurerene indikerer, at de fodgængere, der kommer bredt rundt i byen ofte starter deres ture på en central placering, mens personer ved yderpunkter (f.eks. Nicolai Samlet, gennemsnitligt antal registreringer pr time over ugens dage siden systemets start.
27 NICOLAI PLADS 26 % % 13 % 16 % 12 % 8% 5% Andelen af fodgængere registreret ved Nicolai Plads, der også er set på de øvrige målepunkter. Andelen af fodgængere registreret ved Banegårdspladsen, der også er set på de øvrige målepunkter. 2% 25 % 10 % 4% 4% 4% 6% BANEGÅRDSPLADSEN
28 28 2% 12 % 21 % 16 % 33 % 26 % 43 % SØNDERGADE, S Andelen af fodgængere registreret ved Søndergade, syd, der også er set på de øvrige målepunkter. Samlet antal registreringer i i ugen omkring Black Friday i 2014.
29 Plads og Banegårdspladsen) typisk kun bevæger sig rundt til de 1-2 nærmeste punkter. Opgørelsen viser eksempelvis, at 25 % af de fodgængere, der er set ved banegården, også er set ved Jernbanegade men at fordelingen i den øvrige bymidte herefter er kraftigt faldende. Figuren på næste side viser også, at hvis en fodgænger er set i Søndergade er der stor sandsynlighed for, at fodgængeren også er set flere andre steder i byen. Fodgængerstrømmen langs Søndergade indikere, hvorfor huslejen er forholdsvis høj på Søndergade, selvom gaden ligger lidt væk fra Østergade og det centrale handelsliv. Tilsvarende analyser vil kunne gennemføres for systemets øvrige punkter. effekter AF EVENTS Med de daglige registreringer af fodgængere i er det også muligt at måle effekten af særlige begivenheder i byen. Eksempler her på er Open-by-Night arrangementer, julehandelen eller kulturelle aktiviteter i byen. I november 2014 rullede bl.a. den store Black Friday -kampagne ud over Danmark, hvor mange butikker holdt Open-by-Night, og hvor julehandlen for alvor blev sat i gang. I figuren herunder ses det samlede antal daglige registreringer i ugen med Black Friday, som blev afholdt fredag d. 28. november. Det ses bl.a., at fredagen havde ca. 60% flere registreringer end de foregående fire hverdage. Gennemsnitligt siden systemets start har fredage kun ca % flere registreringer end man-torsdag. Betydningen af Black Friday er således tydelig i. 29
30 30 årsager TIL SUCCESSEN I kolding BYMIDTE Siden 2007 har mistet ca. 25 % af butikkerne. Udviklingen er vendt, og i dag fremstår bymidten med mange nye restaurationer, skønhedsklinikker og lokale funktioner. Årsagen til succesen er et resultat af forskellige parametre, der er gået op i en højere endhed. Stor efterspørgsel på lejemål Samtalte med erhvervsmæglere og City Kolding bekræfter, at der er god efterspørgsel efter erhvervslokaler i stueetagen særligt serviceerhverv som restaurationer, enheder til personlig pleje mv. som er steget betydeligt i antal de senere år. Det opleves, at der særligt er efterspørgsel efter lokaler på gode placeringer i Østergade og Helligkorsgade. Det har bl.a. været handelstandsforeningens mål at få butikker og servicefunktioner til at etablere sig på billigere placeringer for senere at avancere til bedre placeringer, når den erhvervsdrivende har fået fodfæste. Søndergade er et godt eksempel på en gade, der har mistet mange butikker siden finanskrisen, men hvor det er lykkedes at udleje lokalerne til andre formål, herunder særligt restaurationer og funktioner til personlig pleje. Der er kun registeret få tomme lokaler i Søndergade i foråret Sund konkurrence med mange ejendomsejere har været foran udviklingen og har reguleret lejeniveauet løbende. Der er generelt en god konkurrence på ejendomsmarkedet for butikslejemål. Der er mange forskellige ejendomsejere, hvilket sandsynligvis er med til at holde niveauet lavt. Et andet element er konkurrencen fra Kolding Storcenter. Butikslokalerne i bymidten er nødt til at være billige for at kunne konkurrere med storcentret og de det høje kundeflow. Kolding Storcenter er også begyndt at få flere restaurationer, hvilket er med til at sætte pres på bymidtens nye rolle. Det lave huslejeniveau i Kolding understøtter iværksættere, reducerer antallet af tomme lokaler og er generelt medvirkende til aktive facader. Befolkningsudvikling og mange boliger omkring bymidten Kolding Kommune oplever en generel befolkningsvækst. De næste 12 år forventes det, at kommunen som helhed vil få ca flere borgere end i dag. Samlet set svarer det til, at forbrugsgrundlaget i butikkerne stiger med i størrelsesordenen 350 mio. kr. pr. år. Samtidig vil forbruget på spisesteder og personlig pleje stige med i størrelsesordenen 100 mio. kr. pr. år. En stor del af forbruget vurderes at blive lagt i de lokale butikker og serviceerhverv i Kolding, herunder. Jo tættere på, borgerne bor på bymidten, des større er sandsynligheden for, at forbruget bliver lagt i bymidtens butikker og øvrige serviceerhverv. Der bor ca personer i n og yderligere ca personer lige uden for bymidten. Det svarer til, at knap borgere har bymidten som det lokale indkøbssted. Det er sandsynligvis et stort potentiale for at få flere borgere bosat i bymidten. Byfortætningen betyder, at flere får kortere afstande til byens serviceudbud. Dermed stiger det lokale forbrugsgrundlag for bymidtens butikker og øvrige byerhverv. Mange arbejdspladser i bymidten har ca arbejdspladser. Dermed har bymidten ca. 60 % flere arbejdspladser end borgere. De mange arbejdspladser bidrager både med byliv, omsætning i butikkerne mv. og spiller en betydningsfuld rolle for bylivet. Med endnu
31 31 flere offentlige og private arbejdspladser i bymidten er det muligt at hæve det lokale forbrugsgrundlag til bymidtens butikker og øvrige serviceerhverv. Tendens mod flere oplevelser Tendenser i samfundet peget på et større fokus mod oplevelser i byerne. Det betyder, at kunderne efterspørger noget at komme efter. Biograf, koncerter, legeplads, den gode service, det smukke bymiljø, spændende butikker og meget andet er blandt det, som står på kundernes ønskeliste. Nogle byer har fået en bystrand, andre har integreret en bylegeplads i byrummet og andre igen har sat fokus på det historiske bymiljø med skiltning, belægning mv. City Kolding har et stort fokus på at skabe spændende arrangementer og at markedsføre bymidten som et sted med oplevelser for alle. Et fortsat fokus på oplevelser er nødvendigt for at differentiere Kolding i konkurrencen med Vejle, Odense, Kolding Storcenter m.fl. Holmstaden en joker for Det er stadig uklart, om Holmstaden bliver realiseret. Det nye outletcenter vil påvirke bymidten markant. På den ene side vil centret give bymidten et samlet løft. På den anden side vil nogle af de konkurrerende butikker sandsynligvis flytte eller lukke. Det er muligt, at nogle af de fraflyttede lokaler kan erstattes af andre serviceerhverv. Det er vigtigt for bymidten, at der er gode forbindelser mellem det nye butikscenter og bymidtens øvrige faciliteter. Et eksempel på betydningen er, at der er større efterspørgsel efter lokaler i Søndergade, da gågaden vil få et betydeligt løft som følge af nærheden til de nye butikscenter. Fokus på den positive historie For få år siden var der stort fokus på de dengang ca. 25 tomme butikker i. De tomme lokaler skabte grundlag for en forandringsproces og en erkendelse af behovet for udvikling i bymidten. Undersøgelsen satte også bymidten i et dårligt lys. Siden har der været stort fokus på at sende udviklingen og at få fortalt de gode historier. Markedsføringen af bymidten har været med til at sætte fokus på bymidtens mange oplevelser.
32 32
33
Detailhandel - Levende bymidter eller butiksdød? Handelsbyernes konkurrence og roller
Detailhandel - Levende bymidter eller butiksdød? Handelsbyernes konkurrence og roller Kristian Bransager, 8. januar 2013 Levende bymidter eller butiksdød! Eksempler fra Hjørring bymidte Dagligvarer på
Læs mereHandelsbarometer for Roskilde 2017
Handelsbarometer for Roskilde 2017 Introduktion Der er udarbejdet et handelsbarometer for Roskilde, Viby og Jyllinge. Handelsbarometeret er en årlig måling og tager udgangspunkt i butikkernes omsætningsudvikling
Læs mereFredericia Kommune - detailhandelstendenser mv. Opstartsmøde 14/5 2014. Projektleder Torsten Bo Jørgensen, COWI
Fredericia Kommune - detailhandelstendenser mv Opstartsmøde 14/5 2014 Projektleder Torsten Bo Jørgensen, COWI 1 Detailhandelstendenser Nethandel på vej frem Storcentre på vej frem (vinder fortsat markedsandele
Læs mereDetailhandlen i byerne. Tal, Tendenser og Erfaringer. Kristian Løbner Projektleder, detailhandelsudvikling 18 JUNI 2015 DETAILHANDLEN I BYERNE
Detailhandlen i byerne Tal, Tendenser og Erfaringer Kristian Løbner Projektleder, detailhandelsudvikling 1 1. Bymidterne er udfordet Detailhandlens udvikling 130 Siden 2007 er omsætningen i detailhandlen
Læs mereMaj 2015 Udvikling af detailhandlen Hillerød Bymidte
Maj 2015 Hillerød Bymidte Notat 2 3 Indhold 5 Sammenfatning 6 Tendenser i detailhandlen 8 Handelslivet i 12 Fysiske indgreb, der kan understøtte handelslivet 16 Anbefalinger til udvikling af handelslivet
Læs mereAREALBEHOVET I VINGE INDHOLD. 1 Baggrund og indledning. 1 Baggrund og indledning 1. 2 Metode 2. 3 Vurdering af forudsætninger og faktorer 3
FREDERIKSSUND KOMMUNE AREALBEHOVET I VINGE NOTAT ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk INDHOLD 1 Baggrund og indledning 1 2 Metode 2 3 Vurdering
Læs mereLandsplanafdelingen, Miljøministeriet
Landsplanafdelingen, Miljøministeriet Synergieffekter mellem bymidter og eksterne centre December 2005 1. Interviewanalyser For at belyse i hvor stort et omfang, der er synergieffekter imellem større
Læs mereAnalyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune
Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune Konklusioner, vurderinger og anbefalinger fra ICP, Institut for Center-Planlægning, februar 2016 Dramatisk fald i antallet af handelsbyer i Danmark I de kommende
Læs mereNye tider for detailhandlen. Dansk Byplanmøde 2011
Nye tider for detailhandlen Dansk Byplanmøde 2011 Mødets emne Nye tider for detailhandlen Hvad kan byerne stille op mod internationale megatrends såsom nethandel og de store butikskæders indtog? Kan der
Læs mereDetailhandel i 10 byer
Detailhandel i 10 byer Detailhandel i 10 byer COWI A/S for Naturstyrelsen Layout og fotos af COWI A/S Februar 2015 Indhold Detailhandlen i 10 byer Aarhus 260.000 indbyggere Kolding 58.000 indbyggere Holbæk
Læs mereDETAILHANDELSANALYSE 2016 INDHOLD. 1 Sammenfatning 2
FREDERIKSBERG KOMMUNE DETAILHANDELSANALYSE 2016 ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk INDHOLD 1 Sammenfatning 2 2 Antal butikker og butiksareal
Læs mereSeptember 2014 Detailhandlen i provinsbyerne Tal, tendenser og erfaringer
September 2014 Detailhandlen i provinsbyerne Tal, tendenser og erfaringer Notat 2 Detailhandel i Provinsbyerne Detailhandel i Provinsbyerne 3 detailhandlen i provinsbyerne Provinsbyerne i Danmark er under
Læs mereNY DAGLIGVAREBUTIK I HOLSTEBRO
NOVEMBER 2015 INNOVATER NY DAGLIGVAREBUTIK I HOLSTEBRO RAPPORT ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOVEMBER 2015 INNOVATER NY DAGLIGVAREBUTIK
Læs mereJANUAR 2015 DETAILHANDELSANALYSE KOLDING KOMMUNE RAPPORT
JANUAR 2015 RAPPORT 2 3 INDHOLD 5 SAMMENFATNING 16 RAMMEBETINGELSER OG REGIONALE FORHOLD 20 BUTIKSANALYSE 48 FORBRUGSUDVIKLING OG AREALBEHOV 54 OPLANDSANALYSE 64 UDFORDRINGER OG ANBEFALINGER 68 ORDFORKLARING
Læs mereTRANSPORT, FORBRUG OG ADFÆRD EN UNDERSØGELSE AF DANSKERNES HANDELSLIV
TRANSPORT, FORBRUG OG ADFÆRD EN UNDERSØGELSE AF DANSKERNES HANDELSLIV OKTOBER 2015 Analysen af transport, forbrug og adfærd En undersøgelse af danskernes handelsliv er udarbejdet af COWI A/S i samarbejde
Læs mereRegionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder
22. februar 2010 Regionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder Byer og vækst. Fire ud af ti små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland peger på, at midtjyske byer har særlig betydning for
Læs mereDetailhandel - Levende bymidter eller butiksdød? Handelsbyernes konkurrence og roller
Detailhandel - Levende bymidter eller butiksdød? Handelsbyernes konkurrence og roller Kristian Bransager, 25. oktober 2012 Detailhandlen på Fyn Odense 160.000 indbyggere Svendborg 27.000 indbyggere Nyborg
Læs mereDETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted
DETAILHANDELSSTRATEGI 2016 Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted Forord Denne detailhandelsstrategi er resultatet af den proces, som Byrådet i Vejen Kommune igangsatte i foråret 2015.
Læs mereHandelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne
Handelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne Haslev, 12 maj 2015 Torsten Bo Jørgensen Projektleder COWI Plan og trafik 1 Tendenser Nethandel vokser Butikscentre går lidt frem Lille
Læs mereBorgerpanelundersøgelse maj 2018
Bilag 4: Udeservering og byliv - tendenser og holdninger By- og Kulturforvaltningen har via spørgeskemaundersøgelser spurgt byens borgere, berørte beboere og erhvervsliv i bymidten om, hvordan de oplever
Læs mereTemamøde 19. september 2012
Brønderslev bymidte Temamøde 19. september 2012 Aktuelle udfordringer 110 105 100 95 90 85 80 2000M01 2000M07 2001M01 2001M07 2002M01 2002M07 2003M01 2003M07 2004M01 2004M07 2005M01 2005M07 2006M01 2006M07
Læs mereBy- og baneplanlægning i det østjyske bybånd
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereAREALBEHOV INDHOLD. 1 Resultat og fremtidig planlægning. 1 Resultat og fremtidig planlægning 1. 2 Grundlag og forudsætninger 3.
HOLBÆK KOMMUNE AREALBEHOV NOTAT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk INDHOLD 1 Resultat og fremtidig planlægning 1 2 Grundlag og forudsætninger
Læs mereAABENRAA FREMTIDENS KØBSTAD
1 AABENRAA FREMTIDENS KØBSTAD Detailhandel Tre modeller for fremtidens detailhandel i Aabenraa Forord Dette notat er udarbejdet som baggrund for afholdelse af parallelkonkurrence om Aabenraa - Fremtidens
Læs mereDetailhandel i 10 byer
Detailhandel i 10 byer Udkast 12. marts 2015 Detailhandel i 10 byer COWI A/S for Naturstyrelsen Layout & fotos af COWI A/S Februar 2015 INDHOLD Detailhandlen i 10 byer Aarhus - 260.000 indbyggere Kolding
Læs mereDetailhandel. 2 byer 2 strategier
Detailhandel 2 byer 2 strategier Faaborg og Ringe Faaborg-Midtfyn Kommune Faaborg Gl. købstad i den sydlige del af kommunen Beliggende i naturskønne områder med rigt turistliv Rigt kulturliv Ringe Ringe
Læs mereHvor skal de nye butikker placeres? Har du idéer og forslag til planlægningsarbejdet? DEBATOPLÆG
Hvor skal de nye butikker placeres? Har du idéer og forslag til planlægningsarbejdet? DEBATOPLÆG 2 Kommuneplanens rammer for detailhandel skal revideres Kommuneplanen er byrådets redskab til at tænke udviklingen
Læs mereDer er foretaget 8 maskinelle ugetællinger og 13 manuelle tællinger á 4 eller 12 timer i et tidsrum, hvor spidstimen er dækket.
Af Malene Kofod Nielsen Cowi A/S mkni@cowi.dk Carsten Krogh Aalborg Kommune ckj-teknik@aalborg.dk Nye turrater i Aalborg Kommune Kommuner, projektudviklere og andre, der planlægger ny- eller ombygning
Læs mere- Resultater og anbefalinger særligt ift. Bagsværd
Analyse af detailhandlen i Gladsaxe 2017 - Resultater og anbefalinger særligt ift. Bagsværd Torsten Bo Jørgensen, projektleder, Plan og Trafik, COWI Lyngby 1 Analysens formål Dokumentere udviklingen i
Læs mereFOLKETS HUS - 10. JANUAR 2012 STRUER KOMMUNE DETAILHANDELSANALYSE
FOLKETS HUS - 10. JANUAR 2012 STRUER KOMMUNE 3 DETAILHANDLEN I STRUER KOMMUNE ER UNDERSØGT I EFTERÅRET 2011 HVAD ER STATUS OG UDFORDRINGER FOR DETAILHANDLEN? HVORDAN KAN DETAILHANDLEN I STRUER STYRKES?
Læs mereUdvidelse af Skagen bymidte
Debatoplæg Udvidelse af Skagen bymidte Foroffentlighedsfase Indkaldelse af idéer og synspunkter 09.09.2016-23.09.2016 Baggrund Ét af Frederikshavn Kommunes fire vækstspor er Oplevelser & Turisme. Hvert
Læs mereDetailhandelsanalyse Billund Kommune. Oktober 2018
Detailhandelsanalyse Billund Kommune Oktober 2018 Sammenfatning Analysens hovedkonklusioner Analysen viser, at detailhandelen har stor strategisk betydning for Billund Kommune. Generelt er detailhandelen
Læs mereAmtstue Allé. Detailhandelsmæssig betydning
Amtstue Allé Detailhandelsmæssig betydning Oktober 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Betydningen af en åbning af Amtstue Allé 3 2. Detailhandelen i Ringsted bymidte 7 Betydningen af en åbning af Amtstue Allé
Læs mereRevitalisering af bymidterne strategier for udvikling af detailhandel i mindre byer
Revitalisering af bymidterne strategier for udvikling af detailhandel i mindre byer COWI, juni 2015 Torsten Bo Jørgensen Projektleder COWI Plan og trafik 1 Tendenser Nethandel vokser Butikscentre går lidt
Læs mereVVM-redegørelse Butikscenter på Herlev Hovedgade 17
VVM-redegørelse Butikscenter på Herlev Hovedgade 17 Baggrundsrapporter Teknisk Forvaltning Indhold Baggrundsrapporter til VVM-redegørelse og miljøvurdering for butikscenter på Herlev Hovedgade 17. 1. ICP
Læs mereLouise Tarp Vordingborg den 12. juni 2012
Louise Tarp Vordingborg den 12. juni 2012 ICP A/S Eksempler påp investorer og entreprenører rer Aareal Bank Cargill Carlsberg Grontmij Carl Bro Ceraco DADES/DATEA Dan-Ejendomme DSB ECE Projektmanagement
Læs mereNY DAGLIGVAREBUTIK VED KORNMARKSVEJ I BRØNDBY
MARTS 2016 INNOVATER NY DAGLIGVAREBUTIK VED KORNMARKSVEJ I BRØNDBY RAPPORT MARTS 2016 INNOVATER NY DAGLIGVAREBUTIK VED KORNMARKSVEJ I BRØNDBY RAPPORT PROJEKTNR. A081438 DOKUMENTNR. 1 VERSION 1.0 UDGIVELSESDATO
Læs mereVækstbarometer. Juni 2011. Befolkning, erhverv og arbejdsmarked. Ti indikatorer på udviklingen i Vejle, nabokommunerne og Århus
Vækstbarometer Befolkning, erhverv og arbejdsmarked Juni 2011 Ti indikatorer på udviklingen i Vejle, nabokommunerne og Århus Direktionssekretariatet 1 Sammenfatning for juni 2011 De 5 østjyske Kommuner
Læs mereGIVE - BYPROFIL. En fortsat positiv udvikling i Give skal bygge videre på, at Give er en by som hviler i sig selv.
GIVE - PROFIL GIVE - BYPROFIL En fortsat positiv udvikling i Give skal bygge videre på, at Give er en by som hviler i sig selv. Det er en by med handel, arbejdspladser, kultur, foreninger, balance mellem
Læs mereDetailhandelsstrukturen i Egedal
Detailhandelsstrukturen i Egedal Egedal har en finmasket forsyning af dagligvarer i lokalområderne, idet der gennem årene er etableret mange discountbutikker rundt omkring i kommunen. Udvalgsvarehandelen
Læs mereDETAILHANDELSREDEGØRELSE FOR VESTHIMMERLANDS KOMMUNE
DETAILHANDELSREDEGØRELSE FOR VESTHIMMERLANDS KOMMUNE NOVEMBER 2009 DETAILHANDELSREDEGØRELSE Detailhandelsredegørelsen er udarbejdet med udgangspunkt i Planlovens bestemmelser om detailhandel. Planloven
Læs mereRema 1000, Farum Hovedgade 50. Konsekvenser ved etablering af en discountbutik
Rema 1000, Farum Hovedgade 50 Konsekvenser ved etablering af en discountbutik August 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Vurderinger og konsekvenser 3 2. Konkurrencesituationen 9 3. Befolknings- og forbrugsforhold
Læs mereNY DAGLIGVAREBUTIK PÅ HADSUNDVEJ I AALBORG
JANUAR 2016 DANSK BUTIKSTJENSTE A/S NY DAGLIGVAREBUTIK PÅ HADSUNDVEJ I AALBORG RAPPORT ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2016 DANSK
Læs mereNY DAGLIGVAREBUTIK I FREDERIKSSUND
NOVEMBER 2015 FREDERIKSSUND KOMMUNE NY DAGLIGVAREBUTIK I FREDERIKSSUND RAPPORT ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOVEMBER 2015 FREDERIKSSUND
Læs mereSENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK
SENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK Udviklingskonsulent Bodil Øllgaard, Vejle Kommune Arkitekt maa. Henrik Stjernholm, StjernholmArkitektur.dk DET VIL VI
Læs mereKonsekvenser ved etablering af Rema 1000 i Nexø
Konsekvenser ved etablering af Rema 1000 i Nexø 1 1.0. Indledning ICP er af Reitan Ejendomsudvikling A/S blevet bedt om at udarbejde en redegørelse for de planlægningsmæssige forhold i Lokalcenter Søbækken
Læs mereBORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING
BORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING - DEN KOMMUNALE KERNEVELFÆRD BØRN, SKOLE OG ÆLDREOMRÅDET - UDVIKLING AF HANDEL OG KULTUR I
Læs mereSpørgeskemaopsamling. Antal registrerede besvarelser: 281
18.12.2012 Spørgeskemaopsamling Antal registrerede besvarelser: 281 Spørgsmål Antal svar Svar % Køn? 269 96 Alder? 266 95 Hvor bor du? 265 94 Nævn 3 gode ting ved Hedensted bymidte og beskriv hvorfor 231
Læs mereUdvikling af de udfordrede bymidter
Udvikling af de udfordrede bymidter Kristian Løbner Kristian Bransager By- og Trafikplanlægning 1 Hvad vil vi argumentere for? Bymidterne er udfordret det er en realitet. Et godt butiksliv er helt afgørende
Læs mereInterviewundersøgelse i Faaborg
Interviewundersøgelse i Faaborg Analyse af borgernes brug af Faaborgs butikker og strøgområde November 2008 COWI A/S Thulebakken 34 9000 Aalborg Telefon 99 36 77 00 Telefax 99 36 77 01 wwwcowidk Interview
Læs mereDetailhandelsanalyse Skanderborg Kommune
4 Detailhandelsanalyse Detailhandelsanalyse 5 Sammenfatning Der er gennemført analyser af detailhandlen i Skanderborg Kommune i 1997, 2003, 2008 og i 2014. Skanderborg Kommune har gennem perioden gradvist
Læs mereTaastrup, Kuldysssen. Konsekvensvurderinger af etablering af Lidl-dagligvarebutik i Taastrup
Taastrup, Kuldysssen Konsekvensvurderinger af etablering af Lidl-dagligvarebutik i Taastrup November 2006 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Konsekvenser ved etablering af en Lidl dagligvarebutik ved Kuldyssen i Taastrup
Læs mereAnalyse af befolkningsudviklingen i landsbyer og centerbyer i Horsens Kommune
Analyse af befolkningsudviklingen i landsbyer og centerbyer i Horsens Kommune Indholdsfortegnelse Indledning...2 Data og metode...2 Centerbyerne...3 Generel udvikling for alle centerbyerne...3 Vækst centerbyer...6
Læs mereDETAILHANDLEN I VINGE - EFFEKTER OG OPLAND INDHOLD. 1 Baggrund og indledning. 1 Baggrund og indledning 1. 2 Metode 2
FREDERIKSSUND KOMMUNE DETAILHANDLEN I VINGE - EFFEKTER OG OPLAND NOTAT INDHOLD 1 Baggrund og indledning 1 2 Metode 2 3 Butiksmiks og omsætningen i butikkerne 3 4 Vinge og den regionale konkurrence 5 4.1
Læs mereGladsaxe Kommune 4. september 2014
Jens Chr. Petersen Gladsaxe Kommune 4. september 2014 Udviklingstendenser Udviklingen i antal butikker i DK 1969 til 2010 Mængdemæssig udvikling i udvalgsvareomsætningen i DK E-handel mangler i denne statistik
Læs mereHVORFOR ÅBNE BUTIK I PRÆSTØ?
HVORFOR ÅBNE BUTIK I PRÆSTØ? Præstø er med sin smukke og unikke beliggenhed lige ned til Præstø fjord, omkranset af skov og åbne vidder samt kun et kvarters kørsel til motorvej, et oplagt sted at starte
Læs mereDetailhandelsanalyse
HVIDBJERG Detailhandelsanalyse Struer Kommune STRUER DETAILHANDEL HJERM Udarbejdet af COWI A/S Detailhandelsanalyse i Struer Kommune, 2011 COWI A/S i samarbejde med Struer Kommune Fotos: COWI A/S Layout:
Læs mereDET KOMMERCIELLE BYLIV I ODENSE KOMMUNE
JULI 2018 ODENSE KOMMUNE DET KOMMERCIELLE BYLIV I ODENSE KOMMUNE TAL OG ANALYSER ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JULI 2018 ODENSE KOMMUNE
Læs mereAABENRAA FREMTIDENS DETAILHANDEL EN LEVENDE HANDELSBY I DET DANSK-TYSKE GRÆNSELAND.
FREMTIDENS AABENRAA DETAILHANDEL EN LEVENDE HANDELSBY I DET DANSK-TYSKE GRÆNSELAND. EN BY I UDVIKLING. VI INVESTERER STORT MED AMBITIONEN OM AT STYRKE AABENRAA SOM FREMTIDENS KØBSTAD. EN GOD SAMARBEJDSPARTNER.
Læs mereINDMELDELSE OM AFLASTNINGSOMRÅDE I TOFTE, HELSINGE INDHOLD 1 INDLEDNING OG BAGGRUND 2 2 SAMMENFATNING 3
GRIBSKOV KOMMUNE INDMELDELSE OM AFLASTNINGSOMRÅDE I TOFTE, HELSINGE ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOTAT INDHOLD 1 INDLEDNING OG BAGGRUND
Læs mereINDSIGELSER MOD FORSLAG TIL KOMMUNEPLANTILLÆG NR. 29 OG FORSLAG TIL LOKAL- PLAN DAGLIGVAREBUTIK I MØRKØV
Holbæk Kommune Vækst og bæredygtighed Plan og Åben Land Kanalstræde 2 4300 Holbæk Alene sendt pr. mail til: plan@holb.dk Sagsnr.: 58480 vbw@lundgrens.dk Tlf.: 3525 2922 2. maj 2017 INDSIGELSER MOD FORSLAG
Læs mereSkal kommuneplanens rammer for detailhandel i Rønne ændres? Høringsfrist 12. august 2013
Skal kommuneplanens rammer for detailhandel i Rønne ændres? Høringsfrist 12. august 2013 Teknik & Miljø, juni 2013 1 DEBATOPLÆG - Skal kommuneplanens rammer for detailhandel i Rønne ændres? Baggrund Bornholms
Læs mereBeskæftigelsesregion Syddanmark ERHVERVSSTRUKTUREN I SYDDANMARK
Beskæftigelsesregion Syddanmark ERHVERVSSTRUKTUREN I SYDDANMARK April 2014 Erhvervsstrukturen i Syddanmark Indledning Analysen om erhvervsstrukturen i Syddanmark giver et overblik over den aktuelle erhvervs-
Læs mereØkonomisk kortlægning af koncerter i Aarhus
Økonomisk kortlægning af koncerter i Aarhus Tekst: Stefan Rasmussen Udgiver: Arrangørgruppen Aarhus / Promus Foto: Bertand Ønsker du yderligere oplysninger om undersøgelsen kontakt: info@promus.dk 1 0.
Læs mereHandlingskatalog for Fremtidens Detailhandel Aabenraa. Udgangspunkt og proces Bidrag fra fokusgrupper Anbefalinger
Handlingskatalog for Fremtidens Detailhandel Aabenraa Udgangspunkt og proces Bidrag fra fokusgrupper Anbefalinger Udgangspunkt Der er gang i væksten i Aabenraa: Vi har fået 1400 flere arbejdspladser i
Læs mereMarkedsPULS 4. KVARTAL 2012. MarkedsPULS > 4. kvartal 2012
MarkedsPULS 4. KVARTAL 2012 MarkedsPULS > 4. kvartal 2012 COLLIERS MARKEDSPULS er et redskab, der på delområder og ejendomstyper angiver et interval for forventet afkastkrav og markedsleje. De angivne
Læs mereDE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?
DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan
Læs mereKonkurser og jobtab 2013
14.814 tabte arbejdsplader ved konkurser i 2013 Efter et konstant konkursniveau i 2011 og 2012 faldt antallet af konkurser igen i 2013. Der kan samtidig konstateres et beskedent fald i antal tabte fuldtidsstillinger,
Læs mereVurdering af konsekvenserne af etablering af en dagligvarebutik på ca m 2 i Fårevejle Kirkeby
Rødovre, den 16. januar 2017 Vurdering af konsekvenserne af etablering af en dagligvarebutik på ca. 1.000 m 2 i Fårevejle Kirkeby Odsherred Kommune har bedt ICP gennemføre en vurdering af hvilke konsekvenser
Læs mereFlyttetendenser. Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015
Flyttetendenser Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015 Indhold Udarbejdelse af materialer....3 Generelle flyttetendenser....4 Tilflyttere....6 Fraflyttere....8 Anbefalinger til bosætningsstrategien...10
Læs mereBYER I BEVÆGELSE. Jyllandskorridoren. TEMA: Byer og hverdagsliv Business Region. Aarhus -- // --
BYER I BEVÆGELSE Jyllandskorridoren TEMA: Byer og hverdagsliv Business Region Aarhus -- // -- JYLLANDSKORRIDOREN Business Region Aarhus 2 s.3 Byer og hverdagsliv s.4 At leve hverdagslivet s.6 Hvem bor
Læs mereDETAILHANDLEN I PANDRUP INDHOLD. 1 Sammenfatning 2. 2 Baggrund 3
OKTOBER 2015 REMA EJENDOM DANMARK A/S DETAILHANDLEN I PANDRUP NYE BUTIKKER I PANDRUP ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk INDHOLD 1 Sammenfatning
Læs mereBalanceret udvikling i regionen nye opgørelser
Balanceret udvikling i regionen nye opgørelser Denne kortlægning skal ses i forlængelse af notaterne Den mangfoldige region et differentieret billede af Region Sjælland og Mulighederne for en balanceret
Læs mereOdense 12. juni 2015
Louise Tarp Odense 12. juni 2015 Eksempler kommuner og ministerier Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Lyngby-Taarbæk Kommune Rødovre Kommune Brøndby Kommune Aalborg Kommune Aarhus Kommune Odense
Læs mereNotat om forslag til indhold i kommuneplanens detailhandelsafsnit
PLAN OG ÅBEN LAND Notat Dato: 31. januar 2017 Sagsb.: Rasmus Rasmussen Sagsnr.: Dir.tlf.: 72364361 E-mail: raras@holb.dk Notat om forslag til indhold i kommuneplanens detailhandelsafsnit Notatet beskriver,
Læs mereMAJ 2012 NYT BUTIKSCENTER I HOLBÆK ROSEN RAPPORT
MAJ 2012 NYT BUTIKSCENTER I HOLBÆK ROSEN RAPPORT INDHOLD 4 SAMMENFATNING 6 BYEN & PROJEKTET 10 DETAILHANDLEN I HOLBÆK KOMMUNE 12 OMKRINGLIGGENDE HANDELSBYER 15 OPLANDSANALYSE 22 EFFEKTER AF UDBYGNING
Læs mereOpsamling af detailhandelsundersøgelse i Østerbro Borgerpanel
Opsamling af detailhandelsundersøgelse i Østerbro Borgerpanel Østerbro Lokaludvalg har i samarbejde med COWI og Østerbro Handelsforening udført en detailhandelsundersøgelse for at se på mulighederne for
Læs mere&' ( & &'& % ( & &'&'& ))! & &'&'" ( * &'&'+, ( $ &'" - ( "" &'"'&! ))! "" &'"'"! ( ". &'"'+,! ( "/
" $ % &' ( & &'& % ( & &'&'& & &'&'" ( * &'&', ( $ &'" - ( "" &'"'& "" &'"'" ( ". &'"', ( "/ &' ( Pendleranalyserne gennemføres forud for fire surveys med henholdsvis beboere i bycentre, beboere i landdistrikter,
Læs mereNOTAT. Huskeliste Oplæg ved B2B erhvervsdage d. 22. september 2015
NOTAT 11. september 2015 Huskeliste Oplæg ved B2B erhvervsdage d. 22. september 2015 Indledning Jeg er rigtig glad for at være med her i dag, og glæder mig til at høre, hvor I ser mulighederne for at styrke
Læs mereUdviklingsstatistik 2010
Udviklingsstatistik 2010 Velkommen til Skanderborg Kommunes udviklingsprofil 2010 Enhver der bevæger sig rundt i Skanderborg Kommune kan se et veludviklet og dynamisk erhvervsliv med hjemmebase i en af
Læs mereBØRKOP - BYPROFIL. En ung by, en tilflytterby, et stort økonomisk potentiale til lokal udvikling, hvis man kan få borgerne engageret.
BØRKOP - PROFIL BØRKOP - BYPROFIL En ung by, en tilflytterby, et stort økonomisk potentiale til lokal udvikling, hvis man kan få borgerne engageret. Børkop er en pendlerby, velplaceret i forhold til arbejdspladser
Læs mereSolrød Center. Konsekvenser af etablering af discountbutik
Solrød Center Konsekvenser af etablering af discountbutik Juli 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Vurderinger og konsekvenser 3 2. Detailhandelen i Solrød kommune 10 3. Befolknings- og forbrugsforhold i Solrød
Læs mereTRAFIKANALYSE FOR ROSEN BUTIKSCENTER, ETAPE 2, MED LUKNING AF SMEDELUNDSGADE INDHOLD. 1 Baggrund og sammenfatning. 1 Baggrund og sammenfatning 1
ROSEN APS. TRAFIKANALYSE FOR ROSEN BUTIKSCENTER, ETAPE 2, MED LUKNING AF SMEDELUNDSGADE ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby Danmark TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOTAT
Læs mereDer er udtrykt et ønske om at vurdere, hvorvidt rummeligheden i de udlagte lokalcentre er passende samt, om nogle af dem kan true et andet.
Dagligvarebutikker i lokalcentre Der er udtrykt et ønske om at vurdere, hvorvidt rummeligheden i de udlagte lokalcentre er passende samt, om nogle af dem kan true et andet. Der er fem lokalcentre i Halsnæs
Læs mereLIDL I RIBE - EFFEKTER FOR DETAILHANDLEN INDHOLD. 1 Baggrund og formål 2. 2 Detailhandlen i Ribe Antal butikker Areal 6 2.
LIDL DANMARK K/S LIDL I RIBE - EFFEKTER FOR DETAILHANDLEN ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk INDHOLD 1 Baggrund og formål 2 2 Detailhandlen
Læs mereFakta om advokatbranchen
Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.700 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har
Læs mereIværksætter- statistik
Iværksætter- statistik 2010 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Iværksætteri Indhold Nye virksomheder...2 Etableringsrate...4 Nye virksomheder med ansatte og eksport...5 Nye virksomheders aktivitet...7
Læs mereFlytteanalyser og bosætning
Flytteanalyser og bosætning Thomas Jensen, COWI (toje@cowi.dk) Aalborg, 19. juni 2014 1 Intro Lidt om mig selv Civilingeniør i byplanlægning Arbejder i COWI Aalborg: - Digitale kommuneplaner - Letbaner
Læs mereDEMOGRAFI OG VELSTAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN
DEMOGRAFI OG VELSTAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Midtjylland April 2007 1. Demografi og velstand Demografisk er Midtjylland en uens
Læs mereRanders Kommune VELSTANDEN I RANDERS ET STATUSBILLEDE SEPTEMBER 2007
Randers Kommune VELSTANDEN I RANDERS ET STATUSBILLEDE SEPTEMBER 2007 KOLOFON Forfatter: Kunde: Martin Kyed, Anne Raaby Olsen, Mikkel Egede Birkeland og Martin Hvidt Thelle Randers Kommune Dato: 21. september
Læs mereBosætningsstrategi 2015-2020. Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015
Bosætningsstrategi 2015-2020 Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015 Bosætningsstrategi for Lolland Kommune - Tiltrækning, modtagelse og fastholdelse af borgere 2015-2020 1. Indholdsfortegnelse 2. Baggrund...
Læs merePendlingsafstanden med kollektiv trafik og bil er stigende, og presset på motorvejene og dermed trængslen er steget.
N O T A T 21-11-2016 Sag nr. 15/1003 Dokumentnr. 32130/16 Henrik Severin Hansen Tel. E-mail: Flere danskere tager bilen på arbejde og uddannelse men de regionale forskelle er store Efter en længere periode,
Læs mereJens Christian Petersen
Jens Christian Petersen Næstved den 29. august 2013 Agenda 1. Fakta om detailhandelen Næstved kommune 2. Detailhandelsudviklingen i DK 3. Næstved bymidte Næstved kommune Status for detailhandelen Antal
Læs mereKommuneplan 2009 Udvidelse af bymidteafgrænsningen i Ringe med kolonihavegrunden
Kommuneplan 2009 Udvidelse af bymidteafgrænsningen i Ringe med kolonihavegrunden I forbindelse med revision af kommuneplanen i Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker kommunen at udvide bymidten med et område,
Læs mereBefolkningsprognose 2018
Befolkningsprognose 2018 NOTAT 28. februar 2018 Befolkningsprognosen er et vigtigt parameter i forhold til udarbejdelsen af budgetter for de kommende år. Befolkningsprognosen bygger hovedsageligt på forventninger
Læs mereKonkursanalyse Færre konkurser i 2017 Iværksætterselskaber booster konkurstal
Færre konkurser i 2017 Iværksætterselskaber booster konkurstal Konkurstallet for december 2017 slog alle rekorder, hvilket bidrog væsentligt til, at antallet af konkurser i andet halvår 2017 ligger 21,5
Læs mereUDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1
Læs mereHOLBÆK KOMMUNE SOM STED AT BO
HOLBÆK KOMMUNE SOM STED AT BO BORGERPANELUNDERSØGELSE HIGH LIGHTS JANUAR 2017 Indhold Rapporten er inddelt i: Om undersøgelsen.. Side 2 Om resultat og rapport Side 3 Sammenfatning. Side 4 Holbæk by som
Læs mereØkonomi. Colliers STATUS. 1. kvartal 2015. Langsom vækst. Årlig realvækst i BNP. www.colliers.dk > Markedsviden
Colliers STATUS 1. kvartal 1 Økonomi Langsom vækst Der er fremgang i den danske økonomi, men væksten er lav. Danmarks Statistik har endnu ikke opgjort BNP-væksten for hele 1, men den årlige vækst for årets
Læs mereHolbæk bymidte sådan udnytter I mulighederne bedst muligt
Holbæk bymidte sådan udnytter I mulighederne bedst muligt 7. maj 2013 Torsten Bo Jørgensen Projektleder COWI Plan og trafik 1 Hvad jeg vil argumentere for Et godt butiksliv er afgørende for bymidtens attraktivitet
Læs mere