Sammenligning af tidligt udbud i hhv. hovedentreprise eller totalentreprise
|
|
- Christen Mogensen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sammenligning af tidligt udbud i hhv. hovedentreprise eller totalentreprise 1. Baggrund I kontrakten med Rådgiverkonsortiet Medic OUH er angivet, at Nyt OUH projektet skal udbydes i stor- og fagentrepriser. Risikobilledet ved udbud i stor- og fagentrepriser er velkendt, bl.a. fra kvalitetsfondsprojekterne i Aabenraa og Kolding. Nogle af disse kendte risici - utilstrækkeligt projektmateriale resulterende i forsinkelser og ekstraudgifter under byggeriet - kan undgås eller i hvert fald mindskes ved at inddrage entreprenørfirmaerne på et forpligtende grundlag i færdigprojekteringen. Nærværende notat sammenligner entrepriseformerne hovedentreprise og totalentreprise for de kommende byggerier indenfor ringen. Byggemodning, vejnet, p-arealer, servicebyen, voksenpsykiatrien og de afsluttende landskabsarbejder håndteres i særskilte processer. 2. Fælles for de to entrepriseformer I begge entrepriseformer udbydes arbejderne på baggrund af det godkendte projektforslag, altså med inddragelse af entreprenørerne i projektets færdigprojektering. Der gennemføres udbud med forhandling 1. Der kan indbygges escape-klausuler i kontrakterne, som muliggør, at kontrakten mellem parterne kan ophæves ved flere lejligheder inden udførelsesfasen. Projektet opdeles i 3 delprojekter indenfor ringvejen, hhv. Øst, Vidensaksen og Vest. Se oversigt med opdelingen i pkt. 12 nedenfor i notatet. Begge entreprise- og udbudsformer forventes i højere grad at sikre målsætningerne for økonomi, kvalitet og tid end en mere traditionel organisering i stor- og fagentrepriser. Fælles styrker for de to modeller er således: at det begrænsede antal entreprenører betyder, at bygherrens organisation skal håndtere færre entreprenører og dermed få grænseflader til udførelsesorganisationen, hvorved bygherrens styringsopgave mindskes betragteligt. at bygherren ikke bærer risikoen for refleksforsinkelser mellem entreprenører, da det er hovedentreprenøren som varetager styringen og koordineringen mellem sine underentreprenører, og dermed bærer denne risiko. 1 Udbudsformen konkurrencepræget dialog vurderes at være mindre egnet, når der udbydes på et forholdsvis detaljeret projektniveau, som det er tilfældet ved udbud på projektforslagsniveau. Side : 1 / 6
2 at der er relativt få grænseflader ved nødvendige tværgående udbud, som fx logistikanlæg og ved tekniske installationer. 3. Hovedentreprise I hovedentreprise færdigprojekterer det nuværende rådgiverkonsortium efter en fælles projektoptimeringsfase og hovedprojektfase. Processen kunne forløbe således: Rådgiverkonsortiet færdiggør projektforslaget, og afleverer det til den aftalte tid den 21. juni Herefter granskes det og rådgiverkonsortiet indarbejder i nødvendigt omfang granskningsbemærkninger i det endelige projektforslag. Sideløbende færdiggøres og kvalitetssikres de udbudsdokumenter, som sammen med projektforslaget, udgør det samlede udbudsmateriale for tidligt udbud i hovedentreprise. Der udarbejdes udbudsbekendtgørelse (udbud med forhandling), prækvalifikation og indledende tilbud. Herefter forhandles før afgivelse af endeligt tilbud. Så skrives betinget kontrakt med vindende entreprenør og der indledes en projektoptimering som munder ud i en fast pris. Rådgiverkonsortium færdigprojekterer og entreprenør mobiliserer de nødvendige ressourcer og bygger. Styrkesiderne ved hovedentreprise er: at det nuværende rådgiverkonsortium fastholdes og derved minimeres risikoen for at skulle betale konsortiet en eventuel økonomisk kompensation i anledning af afbrydelse af rådgivningskontrakten at kontinuiteten i projektet sikres, idet rådgiverkonsortiets viden videreføres Risikomomenter ved hovedentreprise er: at denne model er en mindre velkendt kontrakt- og udbudsform, som kan indebære partneringlignende risici for uklare ansvarsforhold, idet byggeriet varetages af 3-4 parter i forening, hvilket medfører væsentlige grænsefladeproblematikker, hvor bygherren ofte vil komme til at bære den endelige økonomiske byrde i de tilfælde, hvor det er uklart, hvor en fejl eller mangel hidrører fra. at bygherren har projekteringsansvaret, og dermed bærer risikoen for projektmaterialets kvalitet. Denne risiko kan afbødes ved at udbyde i tidligt udbud og i udbud med forhandling, hvorved projektmaterialet kvalificeres inden tilbudsafgivelse og entreprenørens viden tilgår projektet relativt tidligt i projektet, så projektkvaliteten styrkes inden udførelsesfasen for så at sige at gøre projektet mere bygbart inden man går i gang, og herved mindskes risikoen for fejl og mangler i udførelsesfasen. Side : 2 / 6
3 at der vil være grænsefladeproblemstillinger mellem rådgiverkonsortium og hovedentreprenør, herunder særligt i forhold til de dele, hvor løsningen stammer fra hovedentreprenørens forslag i projektoptimeringsfasen. at der i projektet vil være dele, som er udbudt på funktionsniveau (typisk for visse tekniske entrepriser m.fl.), hvorved der er grænsefladeproblemstillinger mellem delene i funktionsudbud i forhold til de fuldt projekterede dele af projektet. at bygherren har ansvaret for byggeledelsen og dermed bærer risikoen for fejl i byggestyringsopgaven. Det vil ved denne model desuden være nødvendigt, at rådgiverkonsortiet råder over de specifikke kompetencer, som er nødvendige for at kunne gennemføre denne udbudsform. Det er afgørende kontraktuelt at søge at opnå tilstrækkelig sikkerhed for ansvars- og risikofordelingen mellem rådgiver og entreprenør. 4. Totalentreprise Som ved hovedentreprise kunne processen forløbe således: Rådgiverkonsortiet færdiggør projektforslaget, og afleverer det til den aftalte tid den 21. juni Herefter granskes det og rådgiverkonsortiet indarbejder i nødvendigt omfang granskningsbemærkninger i det endelige projektforslag. Sideløbende færdiggøres og kvalitetssikres de udbudsdokumenter, som sammen med projektforslaget, udgør det samlede udbudsmateriale for udbud i totalentreprise. Der udarbejdes udbudsbekendtgørelse (udbud med forhandling), prækvalifikation og indledende tilbud. Herefter forhandles før afgivelse af endeligt tilbud. Så skrives betinget kontrakt med vindende totalentreprenør og der indledes en projektoptimering som munder ud i en fast pris. Totalentreprenør færdigprojekterer, mobiliserer de nødvendige ressourcer og gennemfører byggeriet. Styrkesiderne ved totalentreprise er: at det er en velkendt entrepriseform med entydige ansvarsforhold. Entrepriseformen er velkendt i regionens eget regi, hvor den bl.a. har været anvendt ved opførelsen af parkeringshuse og den nye sengebygning ved SVS i Esbjerg. at denne entrepriseform traditionelt er kendetegnet ved stor sikkerhed for overholdelse af budget og tidsplan. Side : 3 / 6
4 at totalentreprenøren har projekteringsansvaret og dermed bærer risikoen for projektmaterialets kvalitet, hvorved bygherren undgår at skulle betale for ekstrakrav i anledning af fejl og mangler i rådgiverprojektet. at bygherren ikke har ansvaret for byggeledelsen, og dermed ikke bærer risikoen for fejl i byggestyringsopgaven. Risikomomenter: at kontraktforholdet til det nuværende rådgiverkonsortium skal afbrydes med mulig påvirkning af kontinuiteten i projektet, og eventuel risiko for at skulle betale konsortiet en eventuel økonomisk kompensation i anledning af opsigelse af rådgivningskontrakten. 5. Konsekvenser for tidsplan De to entrepriseformer har i udgangspunktet ensartede gennemførelsestidsplaner. Der vil dog være større sikkerhed for tiden i udførelsesperioden i en totalentreprise, hvor totalentreprenøren bærer risikoen for de fejl og mangler ved rådgiverprojektet, som har indvirkning på tiden, i modsætning til hovedentreprise, hvor denne risiko er bygherrens. Heroverfor står dog, at der ved valg af totalentreprisemodellen kan være en risiko for en forsinkelse af tidsplanen i forhold til processen med afbrydelse af kontraktforholdet med rådgiverkonsortiet. 6. Kontraktmæssige konsekvenser i forhold til kontrakten med rådgiverkonsortiet Udbud i hovedentreprise vil kræve en ændring af kontrakten med konsortiet, herunder skal der bl.a. forhandles en ny omprojekteringsklausul. Herudover vil der skulle forhandles et ekstrahonorar for deltagelse i forhandlingsmøderne i udbud med forhandling og for deltagelse i projektoptimeringsfasen med den valgte hovedentreprenør. Bygherren vil dog samtidig have mulighed for at stille nye betingelser til samarbejdet for at godkende udbud i hovedentreprise, idet det forventes at konsortiet er meget interesserede i denne entrepriseform. Udbud i totalentreprise vil kræve afvikling af kontrakten med MedicOUH. Det kan ske efter gensidig aftale, eller ved at bygherren opsiger kontrakten med henvisning til samarbejdsvanskeligheder. Der er ikke indikation af, at rådgiverkonsortiet ønsker at komme ud af kontrakten. Konsortiet vil have krav på dækning af visse faste udgifter i opsigelsesperioden. Herudover er der en vis risiko for at der kan opstå tvist om betaling af kompensation for manglende fortjeneste i nuværende kontrakt i anledning af opsigelsen. Konsortiet har pligt til at Side : 4 / 6
5 overdrage det nuværende projekt til bygherren. Der kan opstå tvister i forhold til hvad der hører med til projektet og hvad der tilhører konsortiet. 7. Ansvarsforhold I hovedentreprise er ansvars- og risikofordelingen mellem rådgiver og entreprenør et opmærksomhedspunkt. I hovedentreprise har bygherren projekterings- og byggeledelsesansvaret, men hovedentreprenøren alene har styrings- og koordineringsansvaret i forhold til de udførende entreprenører. Bygherren overlader projektering og byggeledelse til eksterne tekniske rådgivere, men når rådgiverne begår fejl vil det ofte være bygherren som i sidste ende kommer til at bære den økonomiske byrde som følge af fejlene. I hovedentreprise vil der endvidere være dele, som er udbudt i funktionsudbud, hvorved der opstår risici for grænsefladeproblematikker mellem delene i funktionsudbud i forhold til de fuldt projekterede dele af projektet. I totalentreprise har totalentreprenøren projekterings- og byggeledelsesansvaret, og bygherren opnår derved at afdække sine risici for fejl og mangler i rådgiverprojektet og byggestyringsopgaven. Totalentreprenøren beregner sig naturligvis et risikotillæg/vederlag for at påtage sig disse risici. 8. Konkurrencesituation Udbud i 3 store områder indenfor ringen vil uanset entrepriseform henvende sig til de store aktører på entreprenørmarkedet. Konkurrencesituationen vil forventeligt være nogenlunde den samme i de to entrepriseformer. 9. Inddragelse af mindre entreprenører Ved begge entrepriseformer vil hoved- og totalentreprenørerne inddrage underentreprenører i løsningen af opgaven. Der vil forventeligt ikke være forskel på de to entrepriseformer. 10. Inddragelse af lokal arbejdskraft Ved begge entrepriseformer forventes høj lokal beskæftigelse gennem inddragelse af underentreprenører. En væsentlig del af arbejdskraften vil skulle rekrutteres udenfor lokalområdet. Der vil ikke være forskel på de to entrepriseformer. 11. Sociale klausuler Side : 5 / 6
6 Ved begge entrepriseformer vil der i kontrakterne være sociale klausler med krav til henholdsvis løn- og arbejdsvilkår og beskæftigelse af lærlinge og praktikanter i overensstemmelse med regionsrådets beslutninger på disse områder. Implementering og kontrol af de sociale klausuler vil ikke være påvirket af valget mellem de to entrepriseformer. 12. Opdeling i 3 delprojekter Figuren på næste side viser den påtænkte opdeling i 3 delprojekter indenfor ringen, henholdsvis Øst, Vest og Vidensakse: Side : 6 / 6
Udbudsstrategi for Nyt OUH-projektet
Udbudsstrategi for Nyt OUH-projektet Planlægning af det nye universitetshospital i Odense (Nyt OUH) befinder sig pt. i projektforslagsfasen, som afsluttes i efteråret 2016 med regionsrådets behandling.
Læs mereTeknisk orientering om udbudsstrategi for Nyt OUH. 29. marts
Teknisk orientering om udbudsstrategi for Nyt OUH 29. marts 2016 1 Program 1. Sundhedsministeriets tilsagnsbetingelser v. Afdelingschef Poul Bisgaard 2. Nyt OUHs tidsplan og økonomi v. Projektdirektør
Læs mereGuldborgsund Kommune Ny folkeskole Vurdering af udbuds- og samarbejdsform
Guldborgsund Kommune Ny folkeskole Vurdering af udbuds- og samarbejdsform Baggrund Nærværende notat vil søge at afklare forhold omkring udbuds- og samarbejdsformer i forbindelse med det forestående skolebyggeri.
Læs mereSom led i arbejdet med udarbejdelse af en udbudsstrategi for Nyt OUH-projektet er der drøftet tre mulige modeller:
Ntat Udbudsstrategi Nyt OUH tre mdeller Sm led i arbejdet med udarbejdelse af en udbudsstrategi fr Nyt OUH-prjektet er der drøftet tre mulige mdeller: Str- g fagentrepriser ( kntraktmdellen ) Hvedentreprise
Læs mereNyt OUH Vidensaksen (DP03) og Behandlings- og sengeafsnit (DP04)
Notat Nyt OUH Vidensaksen (DP03) og Behandlings- og sengeafsnit (DP04) Godkendelse af Det Færdiggjorte Optimerede Projektgrundlag I december 2017 tildelte Regionsrådet kontrakt til totalentreprenør JV
Læs mereErfaringer fra 5 store byggeprojekter i
DFFU og DDSFB, 11. november 2015 Erfaringer fra 5 store byggeprojekter i Region Syddanmark Karin Martinsen, chefjurist BYG INDHOLD 1) De omfattede sygehusprojekter 2) Nogle overordnede forudsætninger 3)
Læs mereNyt OUH udbudsstrategi og første erfaringer
Nyt OUH udbudsstrategi og første erfaringer 30. august 2017 Netværksdage sygehusbyggeri Ved projektleder Lars Loft Reuter Projektforslag sommer - efterår 2016 Udbudsloven Vejledning om udbudsreglerne kap.
Læs mereDelprojekt 03 Vidensaksen (DP03) Delprojekt 04 Behandlings- og sengeafsnit (DP04)
Nyt OUH som totalentreprise Konkurrencepræget dialog Delprojekt 03 Vidensaksen (DP03) Delprojekt 04 Behandlings- og sengeafsnit (DP04) Informationsmøde den 19. maj 2017 2 Udbudsmateriale Det beskrivende
Læs mereTotalentreprise i konkurrencepræget dialog hvorfor og hvordan?
Totalentreprise i konkurrencepræget dialog hvorfor og hvordan? Program for sessionen Tid Emne 13:30-13:35 Introduktion til sessionen 13:35-13:45 Baggrunden for valg af denne udbudsform på henholdsvis USK
Læs mereFigur 3.2 Værdikæde over byggeprocessen.
3. BYGGEPROCESSEN 3. BYGGEPROCESSEN Formået med kapitlet er at redegøre for aktiviteterne og samspillet mellem aktørerne i byggeprocessen, på baggrund af de beskrevne aktører. Byggeprocessen er her defineret,
Læs mereInterviewreferat. Tid: Fredag d. 1. oktober 2004 kl. 09:30. Projektleder, arkitektfirmaet. Interviewede: Bygningskonstruktør, arkitektfirmaet
Interviewreferat Tid: Fredag d. 1. oktober 2004 kl. 09:30 Interviewede: Projektleder, arkitektfirmaet Bygningskonstruktør, arkitektfirmaet Interviewområder: Projektmaterialet o Udarbejdelse af projektmateriale
Læs mereNetværkskonferencen SDCO
Netværkskonferencen SDCO Ved projektleder Lars Loft Reuter Tilblivelse af byggesagen - Aftale proces Visionspapir godkendt i Regionsrådet den 22. august 2016 Drejebog godkendes i Regionsrådet den 28. august
Læs mereKvalitetsstyring - Program for sessionen
Kvalitetsstyring - Program for sessionen 11.40 11.50 Indledning og baggrund 11.50 12.05 Et eksempel - Totaløkonomi 12.05 12.10 Hvor findes værktøjerne? 12.10 12.30 Evaluering af 5 store byggeprojekter
Læs mereRetningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune
Side 1 af 5 Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune Udbud og tildeling følger reglerne i Tilbudsloven, Odder Kommunes indkøbspolitik samt gældende EU-regler. For bygge- og anlægsopgaver
Læs mereSamarbejde med entreprenøren
Samarbejde med entreprenøren Samarbejde med entreprenøren Dag Præstegaard Bygningskonstruktør Byggeledelse/projektering Rambøll, Arkitektur Landskab Proces (Rambøll - 3XN Witraz Rambøll) Samarbejdet med
Læs mereMOLT WENGEL TIDLIG INDDRAGELSE
TIDLIG INDDRAGELSE DE GODE GAMLE DAGE bygger 2 DE GODE GAMLE DAGE Arkitekten tegner Ingeniøren regner Entreprenøren bygger 3 DE KNAP SÅ GAMLE (MEN GODE!) DAGE Arkitekten tegner Ingeniøren regner Spærleverandøren
Læs mereEvaluering af lokale store byggeprojekter
02. september 2015, Nyborg Evaluering af lokale store byggeprojekter Rådgiver og entreprenørsamarbejde Proces Interview med projekterne, primo 2015: Psykiatrisk afdeling, Esbjerg, ca. 250 Kr. mio. Totalrådgivning
Læs mereAnalyse af problemstillingerne
Analyse af problemstillingerne I dette kapitel analyseres de i kapitel 3 udvalgte problemstillinger med problemtræer, for at fastlægge hvad der er årsagerne til problemstillingerne. 4.1 Analyse med problemtræer...
Læs mereKapitel F. APP Projektudvikling
F1. Aftaletekst Kapitel F. APP Projektudvikling F1. Aftaletekst Tillægsbetingelser for projektudvikling i bygge- og anlægsvirksomhed (APP Projektudvikling) Tillægsbetingelser til AB 18 Anvendelse 1. Bestemmelserne
Læs mereUdbudsstrategi Region Hovedstaden
Ved. Juridisk konsulent Marianne Kaae Nielsen Organisering af kvalitetsfondsprojekterne i RH. Koncern Byggestyring (placering på regionsgården) Hospitalernes projektorganisationer varetager bygherrerollen.
Læs mereINTRODUKTION TIL AB 92
INTRODUKTION TIL AB 92 DAGENS PROGRAM 14.30 Introduktion Advokat, partner Christian Molt Wengel Byggeprocessen Juraen Entrepriseformer Overblik over AB 92 Betaling og ekstraarbejder Tid og forsinkelse
Læs mereAB 18 og ledelsesrollen
AB 18 og ledelsesrollen ABudvalget Formand Lone Fønss Schrøder Entreprenørsiden: Dansk Byggeri, Dansk Industri, Håndværksrådet, Tekniq og Kooperationen. Rådgiversiden Danske Ark og Foreningen af Rådgivende
Læs mereKapitel F. APP Projektudvikling
Kapitel F. APP Projektudvikling F1. Aftaletekst Tillægsbetingelser for projektudvikling i bygge- og anlægsvirksomhed (APP Projektudvikling) Tillægsbetingelser til AB 18 Anvendelse 1. Bestemmelserne i dette
Læs mereNyt OUH som totalentreprise Konkurrencepræget dialog
Nyt OUH som totalentreprise Konkurrencepræget dialog Delprojekt 05 Klynge V1 (DP05) Delprojekt 06 Klynge V2 (DP06) Delprojekt 07 Klynge Ø2 (DP07) Delprojekt 08 Klynge Ø1 (DP08) Informationsmøde den 28.
Læs mereNotat. Generelt vedrører de sociale klausuler følgende, som uddybes senere i notatet:
Notat Nyt Odense Universitetshospital kontrol af sociale klausuler Sociale klausuler er en samlebetegnelse for mere bløde vilkår begrundet i ønsket om at udvise samfundsansvar, som en offentlig ordregiver
Læs mereFejl i udbudsmaterialet
Fejl i udbudsmaterialet 14. november 2015 Christian Molt Wengel Advokat, partner PRÆSENTATION 2 Hvad? Rådgiveren i byggeriet Krav til projekteringen Ansvar for projekteringen Krav til udbudsmateriale 3
Læs mereRådgivervejledning Brug af Svendborg Kommunes arbejds- og uddannelsesklausuler, herunder øvrige sociale klausuler
Rådgivervejledning Brug af Svendborg Kommunes arbejds- og uddannelsesklausuler, herunder øvrige sociale klausuler 1. Indledning Økonomiudvalget vedtog den 17. april 2018 revision af retningslinjer for
Læs mereRetningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.
Fanø Kommune Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og byggeog anlægsopgaver på det tekniske område 1 Indhold 1. Formål...3 2. Lovhjemmel...3 3. Rådgivningsydelser...3 4. Valg af rådgiver...4 5.
Læs mereAB 18 APP 18 ALMINDELIGE BETINGELSER I BYGGE- OG ANLÆGSVIRKSOMHED
AB 18 APP 18 ALMINDELIGE BETINGELSER I BYGGE- OG ANLÆGSVIRKSOMHED 1 HØST GEVINSTERNE AF DET NYE AFTALESYSTEM SOM BYGHERRE Bygherreforeningen har fra 2015 til 2018 repræsenteret bygherrernes interesser
Læs mereAB 18 APP 18 ALMINDELIGE BETINGELSER I BYGGE- OG ANLÆGSVIRKSOMHED
AB 18 APP 18 ALMINDELIGE BETINGELSER I BYGGE- OG ANLÆGSVIRKSOMHED 1 HØST GEVINSTERNE AF DET NYE AFTALESYSTEM SOM BYGHERRE Bygherreforeningen har fra 2015 til 2018 repræsenteret bygherrernes interesser
Læs merePraktikanter i Kommunens udbud Vejledning til Rådgivere.
Praktikanter i Kommunens udbud Vejledning til Rådgivere. Rammer og organisering Faxe Kommune har besluttet, at der i udbud af opgaver til private leverandører skal stilles krav om beskæftigelse af praktikanter.
Læs mereVejledning til håndtering af Svendborg Kommunes arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler
Arbejdsklausuler og Uddannelsesklausuler i udbud 1 Vejledning til håndtering af Svendborg Kommunes arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler 1. Indledning Økonomiudvalget vedtog den 18. juni 2013, at der
Læs mereMarts 2019 AFTALE. Bilag 2. Ydelsesbeskrivelse for IKT-bygherrerådgiveren. om teknisk rådgivning og bistand (IKT-bygherrerådgivning)
Marts 2019 AFTALE om teknisk rådgivning og bistand (IKT-bygherrerådgivning) Bilag 2. Ydelsesbeskrivelse for IKT-bygherrerådgiveren Bilag 2 - Ydelsesbeskrivelse for IKT-bygherrerådgiveren AlmenNet, Studeistrædet
Læs mereAB 18 Entreprenørprojektering og grænseflader
AB 18 Entreprenørprojektering og grænseflader Ole Hansen Professor, dr. jur. Dias 1 Hvad er formålet med AB-systemet? - Sektorpolitik - Entrepriseretlig baggrundsret - Pædagogisk funktion - Konkret aftaledokument
Læs mereNotat om overvejelser vedrørende change request og likvide reserver
Notat om overvejelser vedrørende change request og likvide reserver Baggrund for nuværende change request Regionsrådet vedtog på dets møde den 24. oktober 2016, at der skulle udarbejdes change requests
Læs mereOffentlige bygge- og anlægsprojekter hvor går det galt?
Offentlige bygge- og anlægsprojekter hvor går det galt? Tina Braad 2 Overordnede forudsætninger Begrænsede muligheder for at vægte totaløkonomi, da anlægsrammerne er låste. Vanskelig konkurrencesituation
Læs mereDet gode samarbejde i byggeprocessen ved hospitalsbyggeri, er det andet end varm luft?
Det gode samarbejde i byggeprocessen ved hospitalsbyggeri, er det andet end varm luft? Tommy Steen Møller Projektleder Projekt Universitetshospital Køge 2015 2024 64.500 m2 185.000 m2 296 sengepladser
Læs mereBygningsstyrelsen. Planlægning af byggeri i en politisk kontekst. Kontorchef Anniken Kirsebom 23. september 2014
Bygningsstyrelsen Planlægning af byggeri i en politisk kontekst Kontorchef Anniken Kirsebom 23. september 2014 25-09-2014 1 Indhold Hvem er Bygningsstyrelsen? Fokusområder Planlægning af byggeri i en politisk
Læs mereTidsstyring i byggeriet tid er penge
Tidsstyring i byggeriet tid er penge Den offentlige uddannelsesdag, 4. oktober 2013 Ved partner Jens Hjortskov Velkommen Præsentation 1. Betydning af tidsstyring Sikre en effektiv og hensigtsmæssig gennemførelse
Læs merePRIMO-seminar Risikoledelse i bygge- og anlægsprojekter 6. marts 2007 013861-0079
PRIMO-seminar Risikoledelse i bygge- og anlægsprojekter 6. marts 2007 OPP og samlet udbud Torben Brøgger 013861-0079 Torben Brøgger Bech-Bruun, Århus Partner i afdelingen for Fast ejendom, entreprise og
Læs mereI kort form kan kommunens umiddelbare ønsker og behov til processen opsummeres som følger:
Notat Århus Kommune MULTIMEDIEHUS BYRÅDSINDSTILLING 2006 Procesbeskrivelse inkl. tids- og aktivitetsplan 15. august 2006 1. Ønsker til processen Århus Kommune har en række ønsker i forhold til den proces,
Læs mereAB18 og den almene bygherre. Rødovre den 31. januar 2019
AB18 og den almene bygherre Rødovre den 31. januar 2019 Michael Knudsen Byggeteknisk Chef Himmerland Boligforening Case Fyrkildevej Budget er 420 mio. kr. inkl. moms + 42 boliger i nybyggeri Fyrkildevej
Læs mereGLOSTRUP KOMMUNE. Bilag 4. Praktikanter i Kommunens udbud Vejledning til rådgiver
GLOSTRUP KOMMUNE Bilag 4 Praktikanter i Kommunens udbud Vejledning til rådgiver Rammerne Glostrup Kommune har besluttet, at der i kontrakter med private leverandører så vidt muligt skal stilles krav om
Læs mereRetningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver
Retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver Godkendt i kommunalbestyrelsen den 17. maj 2011 Formål Formålet med disse retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt
Læs mereIKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN
Marts 2019 IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN Indgår som bilag til Rådgiveraftalen og kan anvendes, uanset om der er tale om totalrådgivning eller delt rådgivning IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN
Læs mereRetningslinjer for indkøb af bygge- og anlægsydelser
Retningslinjer for indkøb af bygge- og anlægsydelser - en del af Slagelse kommunes indkøbspolitik Drift og Anlæg teknik@slagelse.dk 14. marts 2011 Slagelse Kommune vil med sin styring og fordeling af indkøb
Læs mereTalepapir - besvarelse af samrådsspørgsmål A og B om akt. 68 vedr. Vejdirektoratets byggeprojekter. Samrådsspørgsmål A
Finansudvalget 2017-18 Aktstk. 68 endeligt svar på 28 spørgsmål 4 Offentligt TALEMANUSKRIPT Talepapir - besvarelse af samrådsspørgsmål A og B om akt. 68 vedr. Vejdirektoratets byggeprojekter Side 1 af
Læs mereBLANKET TIL PRÆKVALIFIKATION
Teknisk kapacitet Økonomisk og finansiel kapacitet De økonomiske aktørers personlige forhold BLANKET TIL PRÆKVALIFIKATION Ansøgerne anmodes om at indsætte alle dokumenter til prækvalifikationen i en mappe
Læs mereBistand til statslige bygherrer efter lov om offentlig byggevirksomhed, varetages af Bygningsstyrelsen.
NOTAT PROCEDURER VEDRØRENDE STATSBYGGESAGER 3.maj 2013 Juridisk Center LKR Almindelig orientering Statens byggevirksomhed er organiseret ved lov om offentlig byggevirksomhed nr. 1712 af 16. december 2010
Læs mereAftale-Håndbogen - Kap. 7. Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser, side 1 af 5 August 2012
Aftale-Håndbogen - Kap. 7. Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser, side 1 af 5 August Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser Notatet Afgrænsning af rådgiverydelser kan i en udfyldt stand
Læs mere» Offentlig Privat Partnerskab OPP. Hvilke kommunale risici i større bygge- og anlægsprojekter imødeser OPP-modellen på både kort og lang sigt
Offentlig Privat Partnerskab OPP Hvilke kommunale risici i større bygge- og anlægsprojekter imødeser OPP-modellen på både kort og lang sigt Det KAN gøres bedre 2 Vigtige karakteristika ved OPP Kontrakten
Læs mereRådgiverens opgaver og udfordringer
DAKOFAs Netværk for B&AA møde 16.09.2014 Rådgiverens opgaver og udfordringer Erik K. Lauritzen Projektfaser for et større nedrivningsprojekt Kr. 5. Miljøsanering 6. Nedrivning 7. Håndtering af B&AA 2.
Læs mereIntroduktion til større byggeprojekter (anlægsprojekter) i Hvidovre Kommune
Pkt. nr. 8 Introduktion til større byggeprojekter (anlægsprojekter) i Hvidovre Kommune Indstilling: Teknisk Forvaltning indstiller til Ejendoms og Arealudvalget: 1. at tage orientering om større byggeprojekter
Læs mereTotalentreprisekontraktens særlige kendetegn og faldgrupper
Totalentreprisekontraktens særlige kendetegn og faldgrupper Af advokat Niels Heldgaard Molt Wengel Entreprise- og Selskabsret Advokataktieselskab www.mowe.dk Indledning Denne artikel behandler nogle af
Læs mereSociale klausuler vedr. praktik- og lærlingepladser i Odense Kommune 2012
Odense Byråd vedtog d. 10 marts 2010 (sagsnr. 2010/026094), at der i forbindelse med udbud af opgaver til private entreprenører/leverandører, skal stilles krav om beskæftigelse af praktikanter og/eller
Læs mereincitamentsbaserede aftaler
Evaluering af anvendelsenn af incitamentsbaserede aftaler Indledning I budgetaftalen 2012 (herefter B2012) blev der vedtaget en hensigtserklæring (H26) om, at der medio 2012 skulle gennemføres en evaluering
Læs mereRådgiverens opgaver og ansvar ved ændringer. CEVIA Konference den 10. november 2009 Advokat Kasper Mortensen
Rådgiverens opgaver og ansvar ved ændringer CEVIA Konference den 10. november 2009 Advokat Kasper Mortensen Den fælles målsætning i byggeriet: Det rigtige hus, til den rigtige pris og til den rigtige tid
Læs mereRegion Midtjylland Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg 2. kvartal 2016
Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og DTØ 2 1.2 DTØ s arbejdsmetode 2 2 Sammenfatning 3 2.1 Kvartalsrapporteringens
Læs mereEU-udbud 2017/S : Hovedentreprise - facadeudskiftning etape 5, SVS, Esbjerg
Til de prækvalificerede entreprenører EU-udbud 2017/S 237-491763: Hovedentreprise - facadeudskiftning etape 5, SVS, Esbjerg UDBUDSBREV Region Syddanmark inviterer jer hermed til at afgive tilbud på hovedentreprisekontrakten
Læs merePrækvalifikationsmateriale 17. november 2016
17. november 2016 Hovedentreprise vedrørende facadeudskiftning etape 4, SVS Esbjerg 1. Indledning Region Syddanmark udbyder etape 4 af facadeudskiftning på dele af sengebygning C1 på Sydvestjysk Sygehus,
Læs mereEU-udbud 2016/S : Hovedentreprise - facadeudskiftning etape 4, SVS, Esbjerg
Til de prækvalificerede entreprenører Økonomi Bygningsafdelingen Kontaktperson: Martin Hansen Martin.hansen@rsyd.dk Direkte tlf. 29201157 17. november 2016 EU-udbud 2016/S 222-403929: Hovedentreprise -
Læs mereIndikatorer på Det fejlfrie byggeri. Dansk Byggeri, 11. april 2013
Indikatorer på Det fejlfrie byggeri Dansk Byggeri, 11. april 2013 Program Den kvantitative undersøgelse - Forhold der har særlig betydning - Store og små byggesager - Entrepriseformerne Den kvalitative
Læs mereRegion Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Paradigme for Styringsmanual
Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok E Telefon 48 20 50 00 Direkte Fax 48 20 57 99 Region Hovedstadens CVR/SE-nr: 29190623 Dato: 4. februar 2014 Bilag 4 Arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed 1 Grundlag
Læs mereNyt OUH Region Syddanmarks nye universitetshospital
Nyt OUH Region Syddanmarks nye universitetshospital SIDE 1 Velkommen på Nyt OUH Nyt OUH er Region Syddanmarks nye universitetshospital, som med tiden, erstatter det eksisterende Odense Universitetshospital.
Læs mere- 1 - Udbudsregler for Bygge- og anlægsarbejder samt rådgiverydelser for Syddjurs Kommune
- 1 - Udbudsregler for Bygge- og anlægsarbejder samt rådgiverydelser for Syddjurs Kommune - 2 - Indholdsfortegnelse Forord side 3 Udbudsregler for Bygge- og anlægsarbejder samt rådgiverydelser for Syddjurs
Læs mereDet gode udbud men hvad med samarbejdet bagefter? Foto og arkitekter for projektet for Cykelslangen: DISSING+WEITLING architecture
Det gode udbud men hvad med samarbejdet bagefter? Foto og arkitekter for projektet for Cykelslangen: DISSING+WEITLING architecture 1 Hvem er vi? > Lene Ahlmann-Ohlsen Direktør > Jan Aagaard Ythat? Rådgivende
Læs mereUdbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler
Udbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler Baggrund Baggrunden for vores henvendelse og ønske om at fremlægge forslag til nye principper for kommende udbud er erfaringer fra det
Læs mereNr. 41 af 12. marts 2018
Nr. 41 af Fra: Anette Lyneborg Sørensen Til: AB-udvalget Emne: j.nr. BS0601-00007 Høringssvar fra Aarhus Kommune Dato: 16:56:22 Vedhæftede filer: Høringssvar fra Aarhus Kommune vedr. udkast til AB18 og
Læs mereLINDØ port of ODENSE Brinksikring
Munkebo d. 02.11.2017 Udbudsbrev LINDØ port of ODENSE Brinksikring 2017-2018 Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE 2 1 GENERELT 3 1.1 Indledning 3 1.2 Udbudsform 3 1.3 Ordregiver og bygherre
Læs mereENTREPRISERETLIGE MELLEMFORMER
OLE HANSEN ENTREPRISERETLIGE MELLEMFORMER Jurist- og Økonomforbundets Forlag Entrepriseretlige mellemformer Ole Hansen Entrepriseretlige mellemformer Jurist- og Økonomforbundets Forlag 2013 Ole Hansen
Læs mereFORSYNING HELSINGØR SPØRGEGUIDE MARKEDSDIALOG
Dato Marts 2019 FORSYNING HELSINGØR SPØRGEGUIDE MARKEDSDIALOG FORSYNING HELSINGØR MARKEDSDIALOG Rambøll Hannemanns Álle 53 DK-2300 København S T +45 5161 1000 www.ramboll.dk INDHOLD 1. INDLEDNING 1 2.
Læs mereEKSEMPLER PÅ VISUALISERINGER AF UDVALGTE AB18 / ABR18-BESTEMMELSER
EKSEMPLER PÅ VISUALISERINGER AF UDVALGTE AB18 / ABR18-BESTEMMELSER For at understøtte forståelsen og implementeringen af de nye AB/ABR-bestemmelser har vi i samarbejde med byggeriets brancheorganisationer
Læs mereUDBUDSSTRATEGI OG NYE FORHANDNINGSFORMER
UDBUDSSTRATEGI OG NYE FORHANDNINGSFORMER Fakta 185.000 (64.500) 38 (10) m2 827 (296) > 4.100 (1.600) 520.000 (57.000) 60.000 (22.000) Aktuel status B5 Vidensbygning B5 Forskningsarealer Kliniske kontorer
Læs mereOpførelsen af Køge Park udbydes som én samlet totalentreprisekontrakt, jf. nedenfor.
Advokatpartnerselskab Henrik Puggaard Advokat J.nr. 289785-3-1-GTH BILAG 9 TIL GRUNDKØBSAFTALEN Regler for gennemførelse af udbud af totalentreprisekontrakt 1. Udbudsforpligtelsen Til opfyldelse af Grundkøbsaftalens
Læs mereAnalyse af byggeriets købeveje
Emma Kirkeby, Business Analyst emki@di.dk, 3377 4712 SEPTEMBER 2019 Analyse af byggeriets købeveje Interviews med DI Bygs medlemmer tegner et billede af, at entreprenørerne i stigende grad har beslutningskraften,
Læs mereHåndtering af forsinkelse i byggesager
Håndtering af forsinkelse i byggesager Ved Partner, Tina Braad 2 Udfordringer Projektfejl, der først opdages i udførelsesfasen, kan koste tid og konflikter og eskalere forsinkelser Problemer med projektkvaliteten
Læs mereEntreprisekontrakt. 1. Parterne: 1.1. Undertegnede:
1. Parterne: 1.1. Undertegnede: Københavns Kommune Sundheds og Omsorgsforvaltningen Boligsekretariatet Sjællandsgade 40 2200 København N 1.2. og medundertegnede: [firma, cvr. nr., adresse, tlf., fax, e-mail
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. Om byggeri på Nyt Helsingør Stadion. ( Samarbejdsaftalen ) Mellem
J. NR.: 104395 SAMARBEJDSAFTALE Om byggeri på Nyt Helsingør Stadion ( Samarbejdsaftalen ) Mellem Helsingør Kommune Center for Økonomi & Ejendomme Sct. Anna Gade 5a 3000 Helsingør CVR-nr. 64502018 (herefter
Læs mereNU GÅR DET SNART LØS - AB 18 OG ABR 18
NU GÅR DET SNART LØS - AB 18 OG ABR 18 FRA 1. JANUAR 2019 KAN DET NYE AB-SYSTEM ANVENDES OG VISSE OFFENTLIGE BYGHERRER ER ENDDA FORPLIGTEDE HERTIL. HVAD SKAL BYGGERIETS PARTER VÆRE OPMÆRKSOMME PÅ I DEN
Læs merePolitik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver Forord Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver danner rammen for de samlede udbud og af bygge- og anlægsopgaver i Vesthimmerlands Kommune og er således
Læs mereTÅRNBYFORSYNING Vand A/S. Rammeaftale om Vandledningsarbejder Koncept til kontrakt
TÅRNBYFORSYNING Vand A/S Rammeaftale om Vandledningsarbejder 2015-2017 Koncept til kontrakt 2015-07-30 1 Indholdsfortegnelse 1. PARTERNE... 3 2. AFTALEN... 3 3. AFTALEGRUNDLAG... 3 4. ENTREPRENØRENS YDELSER...
Læs mereWebinar om AB 18 med Jan Eske Schmidt
Webinar om AB 18 med Jan Eske Schmidt heri orineteres om en række væsentlige nyskabelser i AB18 men det er ikke en fuldstændig gennemgang af forskellene mellem AB92 og AB18 Helt overordnet De nye AB er
Læs mereWorkshop om Grøn Boligkontrakt Samarbejdsmodeller i byggeriet - herunder konsortiedannelse. v/manager, Betina Nørgaard
Workshop om Grøn Boligkontrakt Samarbejdsmodeller i byggeriet - herunder konsortiedannelse v/manager, Betina Nørgaard 1. november 2013 Agenda Udgangspunktet for Grøn Boligkontrakt Samarbejdsmodeller i
Læs mereVed bedømmelsen vægtes hovedkriterierne således, at tilbuddets tekniske værdi tillægges en
SCENARIE A - TOTALRÅDGIVNING OG HOVED-/FAGENTREPRISE HOVEDAKTIVITETER Udarbejdelse af program Udarbejdelse af juridisk grundlag Annoncering Prækvalificering af totalrådgivere (5 udvælges) Udbud af totalrådgivning
Læs mereRegion Midtjylland Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg 3. kvartal 2016
Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og
Læs mereUdformning af og udfordringer ved forskellige kontraktformer. Ved partner Tina Braad og partner Torben Brøgger Tirsdag den 24.
Udformning af og udfordringer ved forskellige kontraktformer Ved partner Tina Braad og partner Torben Brøgger Tirsdag den 24. november 2015 Entreprisedagen 2 Parametre ved valg af kontraktform - udbudsstrategi
Læs mereNyt terminalprojekt på Banegårdspladsen i Herning. Prækvalifikation. 1. Bygherre. 2. Bygherrerådgiver. 3. Udbudsform. 4.
Herning Kommune opfordrer herved investorer, totalentreprenører og konsortier til at søge prækvalifikation i forbindelse med et projekt for en ny busterminal samt helhedsplan for Banegårdspladsen i Herning.
Læs mereAFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND
AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND I forbindelse med Almindelige Bestemmelser for teknisk Rådgivning og bistand (ABR 89) 1. Parterne 1.1 Undertegnede Slagelse Kommune Center for Kommunale Ejendomme
Læs merePrækvalifikation Udbygning af Nyborg Idræts- og Fritidscenter for Nyborg Kommune
Prækvalifikation Udbygning af Nyborg Idræts- og Fritidscenter for Nyborg Kommune Juni 2012 Nyborg Kommune Om- og tilbygning til Nyborg Idræts- og Fritidscenter Prækvalifikation totalentreprise 1. Ordregivende
Læs mereDen delegerede bygherremodel. - Et samarbejde mellem offentlige/almene ordregivere og private aktører
Den delegerede bygherremodel - Et samarbejde mellem offentlige/almene ordregivere og private aktører Introduktion Der er travlt indenfor byggeriet. Nye krav, lokalplaner, privat efterspørgsel, almene aktører
Læs mereBreakout Byggeri. FRI årsdag 2018
Breakout Byggeri FRI årsdag 2018 Program Velkomst og FRI s aktiviteter og planer indenfor byggeri 2017/18 v Anders Kirk Christoffersen, NIRAS, formand for FRI s Byggeriudvalg Status for ydelsesbeskrivelsen
Læs mereArbejdsmiljø i byggeriet Ydelsesbeskrivelser. Projektdirektør i SES Jan Quitzau Rasmussen
Arbejdsmiljø i byggeriet Ydelsesbeskrivelser Projektdirektør i SES Jan Quitzau Rasmussen FRI og Danske ARK Ydelsesbeskrivelser Udgave Byggeri og Planlægning, april 2006. - Tilrettes let ultimo 2009. -
Læs mereByg til Vækst aftale med Nyt OUH
Byg til Vækst aftale med Nyt OUH Nyt OUH og Byg til Vækst ønsker at løfte et lokalt samfundsansvar ved at samarbejde forpligtigende omkring rekruttering og uddannelse til vedr. byggepladsen Nyt OUH. Formål
Læs merePROCESNOTAT HELHEDSPLAN GALGEBAKKEN Byggeudvalgsmøde 17. Januar 2013
J.nr.: 8915877 BOP PROCESNOTAT HELHEDSPLAN GALGEBAKKEN Byggeudvalgsmøde 17. Januar 2013 INDHOLD 1. FORMÅL OG INDLEDNING 2 2. HVAD ER OPGAVEN? KRAV OG ØNSKER. 2 3. ORGANISERING AF RENOVERINGSOPGAVEN. 4
Læs mereUddybning af problemstillingerne
Uddybning af problemstillingerne I dette kapitel uddybes de problemstillinger, der kan udledes af interviewreferaterne i appendiks A G. Det er de interviewedes egne fortolkninger der udbydes. 3.1 Ingeniørens
Læs merevejledning Byggeprojekter en hjælp til dig der sidder med i et byggeudvalg
vejledning Byggeprojekter en hjælp til dig der sidder med i et byggeudvalg Indholdsfortegnelse Opskrift på en god byggesag...4 Det gode udgangspunkt...4 Man skal ville samarbejde...4 At kende grundlaget...4
Læs mereHØRINGSNOTAT YBL 2018
DANSKE ARK Danske Arkitektvirksomheder Vesterbrogade 1E, 2. sal 1620 København V Tlf 3283 0500 Fax 3283 0730 FRI Foreningen af Rådgivende Ingeniører Vesterbrogade 1E, 3. sal Postboks 367 1504 København
Læs mereVALG AF HONORARFORM FOR ARKITEKT- og INGENIØRYDELSER VED BYGGERI, ANLÆG, PLANLÆGNING OG BYGHERRERÅDGIVNING
VALG AF HONORARFORM FOR ARKITEKT- og INGENIØRYDELSER VED BYGGERI, ANLÆG, PLANLÆGNING OG BYGHERRERÅDGIVNING DANSKE ARKITEKTVIRKSOMHEDER FORENINGEN AF RÅDGIVENDE INGENIØRER 18. august 2008 1 Rådgiverens
Læs mereFaseskiftet fra projektering til udførelse Midtvejsseminar. 28. marts 2011
Faseskiftet fra projektering til udførelse Midtvejsseminar 28. marts 2011 Grafik: Morten FC Dagens program Projektoptimering Oplæg: Glenn Ballard om projektoptimering Projektgruppen præsenterer arbejdet
Læs mereBilag A Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Planlægning
Selskab/ Afdeling/ prjnr: Afsnit jf ydelsesbeskrivelse for 1 Rådgivning før projektering 11 Idéoplæg 12 Byggeprogram 2 Rådgivning i forbindelse med projekteringsledelse 21 Projekteringsledelse Rådgiveren
Læs mere