Uro og retning. VISION Det vi ønsker. AKADEMIKERNES VIL VÆRE ET FORBILLEDE Vores medlemsservice, adfærd og performance er noget, man efterstræber

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Uro og retning. VISION Det vi ønsker. AKADEMIKERNES VIL VÆRE ET FORBILLEDE Vores medlemsservice, adfærd og performance er noget, man efterstræber"

Transkript

1 13 ÅRSBERETNING 1

2 Akademikernes vision, mission og strategiske mål styrer forretningen. 5. december 2013 lagde Akademikernes bestyrelse retningen fast for : VISION Det vi ønsker MISSION Det vi gør AKADEMIKERNES VIL VÆRE ET FORBILLEDE Vores medlemsservice, adfærd og performance er noget, man efterstræber Allan Luplau, bestyrelsesformand Michael Valentin, adm. direktør Uro og retning STRATEGISKE MÅL Det vi vil 2 VI FÅR AKADEMIKERE I JOB Akademikernes er en professionel sparringspartner i jobsøgningsprocessen, og vi sikrer medlemmerne tryghed i ledighedsperioden Akademikernes vil være ambitiøs omkring medlemmets vej til job 1 Akademikernes vil være den foretrukne formidler af ledig akademisk arbejdskraft 2 Akademikernes vil være synlig og søge indflydelse Akademikernes vil være en ambitiøs og attraktiv virksomhed 3 4 Velkommen til Akademikernes første beretning og regnskab. Akademikernes A-kasse og Ingeniørernes A-kasse fusionerede 1. juli 2013 til Akademikernes. 2 a-kasser med betydelig medlemsfremgang - og ditto selvtillid - var pludselig i samme båd. Kultur kan som bekendt defineres som vaner - så når 2 arbejdskulturer skal finde hinanden, kommer der uundgåeligt nogle sammenstød på vejen til den nye virksomhed. Ingen fusioner uden bølgeskvulp. Men det har været yderst frugtbart at sluge kameler i de 2 gamle organisationer. Servicering af medlemmer, IT-setup, virksomhedskontakt, kontakt med medlemsorganisationer, HR-politikker osv. osv. Alt er blevet vendt, og ud er vokset begyndelsen på et stærkt Akademikernes. Centralt står ønsket om at dirigere a-kassens ressourcer i retning af det, som vores medlemmer ønsker sig allermest: Et job. Deraf vores mission, vores grundlov: Vi får akademikere i job. Det kræver, at vi løber den ekstra mil, at vi sætter nye standarder for måden af drive a-kasse på i Danmark. Deraf vores ambitiøse vision: Akademikernes vil være et forbillede. Og det kræver nogle konkrete indsatser formuleret som 4 strategiske mål. Se den samlede strategimodel til venstre. Vi er ikke i mål med Danmarks ambitiøse a-kasse. Men trosserne er kastet og kursen sat.

3 Organisationen REPRÆSENTANTSKAB BESTYRELSE Allan Luplau, formand Bolette Mohr Sillassen, 1. næstformand (Ingeniørforeningen, IDA s medlemsområde) Pernille Drost, 2. næstformand (Bibliotekarforbundets / Dansk Kiropraktor Forenings / Hovedorganisationen af Officerer i Danmarks / Foreningen af Skibsinspektører under Søfartsstyrelsens / Kliniske diætisters medlemsområder) Poul Michael Øllgaard (JA s medlemsområde) Peter Toftsø (Arkitektforbundets medlemsområde) Anne Marie Lassen-Nielsen (Den Danske Dyrlægeforenings medlemsområde) Rikke Løvig Simonsen (Pharmadanmarks medlemsområde) Lars Qvistgaard (Djøfs medlemsområde) Christian Peter Hansen (Den danske Landinspektørforenings medlemsområde) Forretning Vicedirektør/COO Britt Jensen HR og strategi HR-chef Britt Dyg Haun Adm. direktør/ceo Michael Valentin Direktør Per Hansen Kommunikation Vicedirektør/CCO Kristian Kostrup Lisbeth Lintz Christensen (Lægeforeningens medlemsområde) Ole Helby Petersen (Dansk Musikpædagogisk Forenings / Dansk Organist og Kantor Samfunds medlemsområder) Lise-Lotte Højgaard (Præsteforeningens medlemsområde) Eva Secher Mathiasen (Dansk Psykolog Forenings medlemsområde) Dorthe Jeppe-Jensen (Tandlægeforeningens / De Offentlige Tandlægers medlemsområder) Per Jørgensen (Maskinmestrenes Forenings / Dansk Formands Forenings medlemsområder) Formandskabet På repræsentantskabsmødet 10. juni 2013 blev Allan Luplau valgt som formand. Allan Luplau er også formand for Djøf Privat. Bestyrelsen har udpeget to næstformænd: Bolette Mohr Sillassen og Pernille Drost. Sekretariatet Sekretariatschef Michael Jacobsen Økonomi og IT Fra 4. august 2014 Direktør/CFO Hakim Jesper Dahl Indhold 4 Nu med værdier 4 Akademikernes design 5 Fra kampagner til kontaktpunkter 6 Virksomhedsindsatsen i Match i tal 8 Case: Fri leg 10 Akademikernes er effektive 11 Find det i Akapedia nye medlemmer. Hver dag 12 Ekstra indsats for udsatte medlemmer 13 Den gode samtale virker 14 Carsten Koch på alles læber 15 Statistik 17 Regnskab

4 Nu med værdier Akademikernes design Akademikernes vil sætte nye standarder for, hvordan man driver a-kasse i Danmark. Alle 160 medarbejdere var samlet 2 gange i efteråret 2013 for at sætte ord på de værdier, der skal præge vores arbejdsform. De værdier, som skal præge vores service til medlemmerne - og hinanden. Medarbejdere og ledelse har givet hinanden håndslag på, at vi vil være: Akademikernes er en virksomhed med store ambitioner på medlemmernes og egne vegne. Dét udgangspunkt har været styrende for udviklingen af den nye a-kasses grafiske linje og logo. Et udtryk, som skal vidne om professionalisme, business og dynamik. For uden store mængder af det kommer vores ledige medlemmer ikke i arbejde. Den grafiske tone er eksklusiv og less-is-more for sådan er Akademikernes medlemmer. Den nye identitet er udarbejdet i samarbejde med reklamebureauet Umwelt. Kreative Ambitiøse Respektfulde Sociale Engagerede Men ord er som bekendt taknemmelige. Det er i hverdagen, at vi skal udleve værdierne. Over for medlemmerne. Over for hinanden. Over for medlemsorganisationerne. Og over for virksomhederne, som har brug for vores ledige medlemmer. Vi skal bevise, at værdierne ikke bare hører hjemme på en plakat. Eller i denne beretning. De hører hjemme i arbejdet. 4 4

5 Fra kampagner til kontaktpunkter Man hører tit virksomheder igangsætte kampagner, fordi de vil have flere kunder eller måske forbedre deres omdømme. Eller på nudansk: De vil have et bedre brand. I Akademikernes besluttede vi kort efter fødslen 1. juli 2013 at arbejde med vores brand på en meget jordnær måde. Vi arbejder med såkaldte kontaktpunkter, det vil sige, vi undersøger alle de steder, hvor medlemmerne er i kontakt med os, og vurderer så, om vi - med medlemsøjne - gør det godt nok. Kan medlemmerne finde rundt på vores hjemmeside? Kan de læse vores breve? Kan de komme igennem på telefonen? Kan virksomhederne få kontakt med os, hvis de søger kandidater til en stilling? osv. I figuren har vi illustreret, hvordan vi arbejder med et af vores Reception vigtige kontaktpunkter: Velkomstmødet. Alle nyledige medlemmer skal deltage i et velkomstmøde, og det er formentlig første gang, Miljø Skiltning de møder os ansigt til ansigt. Og måske sidste gang, hvis de får et job med det samme. Så vendingen you don t get a second chance to make a first impression ligger os meget på hvordan vi nedbryder et kontaktpunkt til delelementer og gør arbejdet med medlemskontakt meget konkret. Akademikernes brand skabes i kontaktpunkterne. Hvis vi Stemning Mødeforløb sinde i designet af velkomstmødet. Figuren viser, VELKOMSTMØDE Teknik Lokaler Materialer leverer gode oplevelser i kontaktpunkterne, får vi et stærkt brand. Velkomstmøde-figuren illustrerer også tydeligt, at branding ikke er marketingchefens opgave. Det er mange medarbejderes opgave. Personlig fremtoning Lyd, Lys og luft Forplejning Receptionisten der tager imod, servicemedarbejdere som sørger for præsentable lokaler, kommunikationsfolk som forfatter forståelige materialer, IT-medarbejdere som sikrer, at video-kanonen virker, kantinemedarbejdere som leverer varm kaffe, mødelederen som har forberedt en god præsentation osv. 5

6 Virksomhedsindsatsen i 2013 Det forpligter, når 2 ud af 4 strategiske mål har fokus på jobskabelse for akademikere. Derfor har vi i 2013 skærpet vores virksomhedsrettede indsats med ansættelsen af 3 Key Account Managers, der dækker hver deres landsdel - Sjælland, Midt- og Nordjylland samt Syddanmark. Med sidstnævnte fulgte også arbejdet med at etablere et regionskontor i Esbjerg. Det nye KAM-team har ansvaret for den virksomhedsopsøgende kontakt og for derigennem at finde job til medlemmer af Akademikernes. Og hvordan gik det så i 2013? Akademikernes har været i kontakt med knap 700 private og offentlige virksomheder. Derigennem har vi modtaget 416 ledige stillinger, hvoraf 238 af vores medlemmer er blevet ansat. Det svarer til knapt 58 pct. 129 er kommet i ordinært job, 62 i løntilskud i det offentlige, og de resterende knap 50 er ansat som videnpiloter, i virksomhedspraktik eller privat løntilskud. Høj konverteringsrate fra løntilskud til ordinært job Løntilskudsjobbet kritiseres ind imellem for at være ledighedsforlængende, fordi den ledige ikke fastansættes efter perioden med tilskud. Men i Akademikernes har vi anderledes gode erfaringer med den type ansættelser. I 2013 kom ca. 75 pct. af de medlemmer, vi havde rekrutteret til privat løntilskud, i ordinære job i forlængelse af løntilskuddet, og over 60 pct. af dem, vi rekrutterede til offentlige løntilskud, kom i fast job efterfølgende. 6

7 Match i tal 416 MODTAGEDE STILLINGER VIRKSOMHEDSKONTAKTER MEDLEMMER ANSAT I ARKITEKTER SAMFUNDSVIDENSKABELIGE PSYKOLOGER 30 BIBLIOTEKARER 30 ANDET MEDLEMMER SENDT VIDERE TIL ARBEJDSGIVERE IT 126 HUMANISTER NATURVIDENSKABELIGE 7

8 Case: Fri leg Arkitekt Cathrine Lüttge gik på kort tid fra ledig til at have hele verden som sin legeplads. Bogstavelig talt. Situationen er klassisk. Ung arkitekt skal bane sig vej ind på tegnestuerne. Cathrine Lüttge gik fra praktik til projektansættelser, der gav god erfaring på cv et en ganske normal måde for faget at introduceres til branchen på, fortæller hun. I sit rette element - Jeg har altid elsket at arbejde med træ. Selv mit afgangsprojekt var en kæmpe trækonstruktion. Men så dukkede der en anden mulighed op. - Jeg så et jobopslag på Akademikernes hjemmeside. Monstrum søgte en arkitekt, der som videnpilot primært skulle bane vejen ind på det tyske marked for virksomheden. Som tysktalende sønderjyde blev det Cathrines krog til at hale jobbet ind. I sidste øjeblik fik hun sendt en ansøgning, og efter kun 4 dage, 1 samtale og 1 ½ times overvejelser blev hun ringet op af Monstrums ejer, Ole Barslund: Jobbet var hendes. Cathrine havde overhalet de 7 andre ansøgere, man havde i kikkerten. Cathrine Lüttge, arkitekt - Vi har primært designere og tømrere ansat, men vi manglede én, der både kunne tegne og med sin faglige autoritet kunne projektere og ikke mindst afsætte vores produkter på det tyske marked, forklarer Ole om bagrunden for ansættelsen af en akademiker. - Hun taler på samme niveau som vores kunder, er god til at udvikle planer og bidrager med et helt andet syn på tingene, end vi er vant til. Og med de mange projekter, der efterhånden er i søen hos Monstrum så langt væk som fx Singapore, kan det føles som fri leg for den unge arkitekt. - Mine 2 første solo-projekter med eget design er blevet til virkelighed sideløbende 8

9 Cheferne er tilfredse med, at jeg har arbejdet på åbninger på det tyske marked. Og det er også lykkedes, bl.a. med et projekt i samarbejde med en tegnestue i Berlin og med opførsel i Wien, som jeg arbejder på sammen med Ole, fortæller Cathrine. Fra videnpilot til fast arbejde Når Cathrines videnpilotstilling udløber, fortsætter hun i fast job i virksomheden. Ole Barslund er begejstret: Hende beholder vi! Ene akademiker, eneste kvinde og med hele verden som sin legeplads. For Cathrine var videnpilot-ordningen den direkte årsag til fast job. - Det fede ved videnpiloten er, at det er et helt almindeligt job. Man kan koncentrere sig om sit arbejde i stedet for at søge videre, og jeg blev varslet i god tid om, hvorvidt jeg kunne blive hos Monstrum. - Vi føler os trygge, fordi I har kendskab til akademikere og på den måde ved, hvad vi leder efter. Vi har i mange år udelukkende brugt Akademikernes til at rekruttere højtuddannede medarbejdere. Akademikernes leverer samme høje kvalitet, som professionelle rekrutteringsbureauer og endda uden, at man skal betale vederlag. Det er helt klart et konkurrencedygtigt produkt det er der ikke nogen tvivl om. Jakob Hahn, afdelingschef Danmarks Rejsebureau Forening Se filmen om Monstrum og andre virksomheder på akademikernes.dk - Det var let for os at rette henvendelse til Akademikernes, og vi fik hurtigt respons. Det tog et par uger fra vi henvendte os, til den nye medarbejder var ansat. Det var en ny approach for os, og så var det jo dejligt, at man fik leveret kvalificerede kandidater så hurtigt. Det er gået meget let, og når vi kigger på resultatet, er vi meget positive over den oplevelse. Morten Studsgaard, sektionschef ATP 9

10 Akademikernes er effektive Medlemmernes kontingent består af primært 2 dele: 1. Statsbidraget, som er ens for alle medlemmer i alle a-kasser, og som går direkte videre til staten og medfinansierer dagpengeudbetalingerne. 2. Administrationsbidraget, som a-kassen selv fastsætter, og som bruges til at drive a-kassen for (løn, husleje, IT, denne årsberetning osv.). Skemaet til højre viser dels, at Akademikernes er billigere end de andre a-kasser, dels hvor mange millioner kroner mere på administration end Akademikernes de andre a-kasser har at gøre godt med på grund af deres højere administrationsbidrag (sidste linje i skemaet). Fra to forretninger til én Danske a-kasser er typisk organiseret i 2 ben: En forsikringsdel, hvor dagpenge og efterløn administreres og udbetales. Og en jobdel, hvor de ledige rådgives, så de kommer hurtigere i job. Risikoen er silotænkning, subkulturer - og ineffektivitet. Adm.- bidrag pr. medlem pr. år i kroner Akademikernes CA MA AJKS Min A-kasse Kristelig A-kasse ASE Ledernes A-kasse Betalende medlemmer Indtægter i alt 149,1 54,6 87,3 25,3 59,3 285,5 212,8 122,7 I december 2013 brød Akademikernes med vanetænkningen og samlede de 2 funktioner i én afdeling: Forretningen. Vi bliver mere effektive i forhold til at hjælpe vores medlemmer og dermed udleve vores mission om at få de ledige medlemmer i job. Hvis samme bidrag som ,5 +133,3 +49,7 +69,5 +103,4 +100,4 +49,9 10

11 Find det i Akapedia Nyt CRM-system samler IT-løsninger under ét. Et effektivt og velfungerende IT-system er rygraden i en virksomhed med medlemmer. Og en dagpengelovgivning på små sider. Fusionen indebar, at de 2 a-kassers IT-systemer skulle smelte sammen til ét. Særligt intens var perioden i slutningen af september 2013, hvor det emmede af liv på gangene i Akademikernes - dag og nat, hverdag og weekend. For her blev den såkaldte konvertering gennemført: Vi lukkede og slukkede for Akademikernes A-kasses (AAK) gamle medlemssystem og flyttede alle oplysninger om AAK s medlemmer til Ingeniørernes A-kasses medlemssystem, Modulus. Forud var gået måneders test for at sikre, at alle data blev overført korrekt. Søndag aften 29. september 2013 kunne alle involverede parter endelig melde klar, parat, start. Det var en stor og længe ventet dag. Modulus, som er selve a-kasse-kernesystemet, er siden blevet suppleret med et spritnyt CRM-sagsstyringssystem, hvor der er lagt stor vægt på brugervenlighed, så medarbejderne kan bruge deres tid på medlemmerne fremfor besværlige systemkommandoer. Den samlede systempakke går nu under navnet Akapedia, og udviklingsarbejdet fortsætter på fuldt blus i 2014, hvor bl.a. et nyt mødebookingsystem ser dagens lys. 11

12 42 nye medlemmer. Hver dag Akademikernes nyder godt af kraftig medlemsvækst. I 2013 bød vi 42 nye medlemmer velkommen. Hver eneste dag, året rundt. Det svarer til mere end nye medlemmer. Meget kan selvfølgelig forklares med svage konjunkturer og store akademikerårgange. Men vores fokus på kontaktpunkter, produktudvikling og effektivitet - vi tilbyder fortsat markedets laveste pris - er også med til at fastholde Akademikernes som suveræn markedsleder. Ekstra indsats for udsatte medlemmer 2013 var året, hvor vi for alvor så konsekvenserne af dagpengereformen. Trods akuthjælp var der blandt Akademikernes medlemmer knap ledige, der mistede dagpengeretten i løbet af året. Mange af medlemmerne har dog kunnet gå over på den særlige uddannelsesydelse, der blev oprettet med finansloven for Akademikernes har i løbet af året ydet ekstra hjælp til de medlemmer, der var tæt på at miste dagpengeretten i regi af akutpakke 1, der gav langtidsledige ret til ekstra samtaler. Akademikernes medlemmer har dog altid mulighed for at booke ekstra samtaler både over telefonen og i form af personlige rådgivende samtaler. Akutpakke 2 skulle hjælpe de langtidsledige med løftet om akutjob. Den fejlede desværre fælt, og en opgørelse fra januar 2014 viste, at der blandt alle landets langtidsledige kun var godt 300, der havde haft glæde af ordningen. Heraf var 6 medlemmer af Akademikernes. I de første måneder af 2014 ser vi fortsat, at godt 100 medlemmer mister dagpengeretten hver måned i Akademikernes. Der udvikles tilbud målrettet medlemmer med mindre end 6 måneders dagpengeret tilbage, og det er en del af Akademikernes strategiske mål, at antallet af medlemmer, der mister dagpengeretten, skal nedbringes. 12

13 Den gode samtale virker Den gode samtale er ikke bare navnet på et forsøg, men også konklusionen. Samtaler virker. Akademikernes har været med hele vejen, og rejsen fra kontrol til service har gavnet medlemmerne. Yderligere 6 a-kasser har deltaget. Forsøget har understøttet a-kassernes mulighed for at afprøve nye metoder - og enklere regler - til, at medlemmerne kommer hurtigere i job. De 4 hovedkonklusioner er: 1: Øget tilfredshed uden det har kostet mere A-kasserne har kunnet levere bedre service end ellers. Friheden til at vælge samtaleemne, tidspunkt og form samt forenklede regler har øget tilfredsheden hos de ledige. Samtaleomfanget er ikke øget under forsøget. 2: Jobstøtteaktiviteter - ny opgave for mange, men ikke for Akademikernes Akademikernes havde i forvejen den slags aktiviteter, men udbuddet er øget markant, og stadig flere medlemmer vælger at deltage: For hver 100 medlemmer i Akademikernes, der kommer til samtale, deltager de 43 i jobstøtteaktiviteter. Dette er det højeste antal blandt de 6 a-kasser. 3: Forsøgets betydning for ledige Andelen af ledige, der er tilfredse eller meget tilfredse med samtaler, er steget under forsøget fra 64 pct. til 79 pct. 90 pct. giver udtryk for, at stemningen er god eller meget god mod tidligere 84 pct. Antallet af ledige, der mener, at samtaler i a-kassen har hjulpet dem i job, er steget fra 22 til 27 pct under forsøget. Forholdet mellem kontrol og vejledning ved samtalerne er skiftet under forsøget. 42 pct. oplever, at samtalerne mest omhandler vejledning mod 32 pct før forsøget. 4: Indsats for svage ledige Flere a-kasser gav udtryk for, at de ville anvende screening af nyledige for at kunne identificere de såkaldt svage ledige. Kun Akademikernes anvender screening af nyledige. Case: En samtale der virkede Vi bød velkommen til en nyuddannet cand.merc. Han var udpræget introvert og usikker på, hvilke kompetencer han kunne tilbyde en arbejdsgiver, og hvordan han skulle italesætte dem i en jobsamtale. Han deltog i et coachingforløb i Akademikernes med fokus på motivation og kompetenceafklaring og senere samtaletræning. Han fik en række værktøjer og udviklingsopgaver af Akademikernes konsulent. Efter samtaletræningen fik medlemmet sin drømmestilling i en større virksomhed. Som opfølgning har medlemmet fået flere værktøjer, som han kan bruge i sin udvikling og karriere. Gennem 4 samtaler med relevant indhold og form er det lykkedes medlemmet at komme i job til trods for hans forudsætninger, som kunne have placeret ham i risikogruppen for langtidsledige. 13

14 Carsten Koch på alles læber Det skorter ikke på holdninger til Carsten Koch-udvalgets bud på en ny beskæftigelsespolitik. Akademikernes bestyrelsesformand Allan Luplau skrev sammen med adm. direktør Michael Valentin en kommentar læs den her! Længere på literen for færre offentlige penge i beskæftigelsesindsatsen Et bundet mandat for Carsten Koch-udvalget har været at få mere for pengene i beskæftigelsesindsatsen. Statsministeren bebudede i sin nytårstale en ny vækstpakke, så mon ikke hun allerede har lagt ind i sit regnestykke, at udvalget ikke kun viser vejen for, hvordan vi får mere for pengene, men også hvordan vi får mere for færre penge i forhold til de 11,7 mia. om året, der bruges på området. A-kasserne er et godt eksempel på, hvordan man for medlemskroner løser en stor samfundsmæssig opgave med at administrere udbetalingen af dagpenge og efterløn, og sammen med de faglige organisationer får ledige tilbage i job. Opgaver, som alternativt skal løftes af et skattefinansieret offentligt system. Det virker derfor bizart med udmeldinger om længere på literen og mere for færre kroner, når udvalget foreslår at flytte opgaver fra a-kasser til kommuner, altså en skattefinansieret indsats fremfor a-kassernes medlemsbetalte model. flaskehalse, paradoksproblemer, stigende langtidsledighed og dimittendledighed og understøtter, at arbejdsgiverne får den arbejdskraft, de efterspørger. Det kræver et opgør med den eksisterende one size fits all -tankegang. En nyuddannet arbejdsløs jurist har brug for et andet tilbud fra beskæftigelsessystemet end en nyuddannet tømrer. En arbejdsløs ufaglært har brug for et andet tilbud end en arbejdsløs ingeniør, og man kunne blive ved. Flere undersøgelser viser, at de virksomheder, der ansætter højtuddannede medarbejdere, bidrager til samfundsøkonomien med innovation, kreativitet og generel vækst. Ansættelse af højtuddannede i små og mellemstore virksomheder styrker beskæftigelsen i forhold til alle medarbejdergrupper. Akademikere og andre faggrupper er derfor ikke hinandens modsætninger, men hinandens forudsætninger. En Rambøll-analyse foretaget for Ingeniørforeningen, IDA fra april 2012 viser, at små og mellemstore virksomheder, som ansætter den første højtuddannede, oplever en vækst på 7,9 person pr. virksomhed. Af Håndværksrådets og Djøfs analyse fra februar 2012 fremgår det, at beskæftigelsespotentialet i bedste fald er nye arbejdspladser på lang sigt. Danmark har brug for et nyt dagpengesystem og en ny beskæftigelsesindsats med a-kasserne som et effektivt omdrejningspunkt, så vi kan køre længere på literen for færre offentlige kroner. Det er en hovedforudsætning for ny vækst og beskæftigelse. At der er brug for et nyt system med en ny indsats, er de fleste enige om. Et system, der både kan imødegå Allan Luplau og Michael Valentin 14

15 Statistik Udviklingen i antal ledighedserklæringer* 2012 Ledighedsberørte* kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal I alt Erklæringer i alt Dimittenderklæring Lønmodtagererklæring Udviklingen i antal ledighedserklæringer kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal I alt Erklæringer i alt Dimittenderklæring Lønmodtagererklæring * Nye ledige skal udfylde en såkaldt ledighedserklæring: En ansøgning om dagpenge. Medlem- Betalende Ledigheds- Andel mer i alt medlemmer** berørte i pct.*** Januar ,9 Februar ,6 Marts ,4 April ,3 Maj ,0 Juni ,2 Juli ,6 August ,7 September ,5 Oktober ,1 November ,9 December ,8 Efterløn Efterlønserklæringer Efterlønsbeviser Efterlønspræmier * Et ledighedsberørt medlem defineres som et medlem, der i måneden har fået udbetalt (1 time eller mere) dagpenge, feriedagpenge som ledig, løntilskud, aktiveringsydelse eller uddannelsesydelse. ** Alle medlemmer fratrukket studiemedlemmer og efterlønnere. *** De ledighedsberørte medlemmers procentvise andel af de betalende. 15

16 Statistik Medlems- og ledighedsudvikling m le Medlemstal Ledige 16

17 Regnskab Regnskab for udbetalte ydelser DKK DKK Dagpenge Feriedagpenge Efterløn Skattefri præmie Tilbagebetalte efterlønsbidrag Kontant udbetalte efterlønsbidrag 681 * Befordring mv Udbetalte ydelser i alt * Midlertidig ordning i Tallene for 2012 og 2013 er totaler fra de udarbejdede regnskaber for Akademikernes, AAK og IAK. 17

18 Regnskab Administrationsregnskab Indtægter DKK DKK Administrationsbidrag Opkrævet kontingent Heraf indbetalt til staten Renteindtægter Øvrige indtægter Indtægter i alt Udgifter Løn- og personaleudgifter Administrationsomkostninger IT-udgifter Lokaleudgifter Øvrige udgifter Afskrivninger Udgifter i alt * Årets resultat * Inklusive fusionsomkostninger på i 2012 og i

19 31. december december 2012 Aktiver DKK DKK Bankindeståender og værdipapirer Deposita og forudbetalinger Tilgodehavender Driftsmidler Aktiver i alt Passiver Skyldige omkostninger og kreditorer Skyldige medlemsbidrag til staten Træk på kassekredit Hensættelser Egenkapital Passiver i alt

20 Akademikernes København Postboks 410 Vester Farimagsgade København V Akademikernes Aarhus Værkmestergade 25, Aarhus C Akademikernes Odense Englandsgade Odense C Akademikernes Aalborg Vestre Havnepromenade 1B, Aalborg Akademikernes Esbjerg Niels Bohrs Vej Esbjerg T akademikernes.dk

Fra standardpakke til ambitiøs a-kasse

Fra standardpakke til ambitiøs a-kasse FRA STANDARDPAKKE TIL AMBITIØS A-KASSE Fra standardpakke til ambitiøs a-kasse Vores ambition er at få vores ledige medlemmer ud og indfri deres ambitioner - Michael Valentin, adm. direktør Fakta Medlemmer

Læs mere

ÅRSBERETNING RELATIONER 1

ÅRSBERETNING RELATIONER 1 14 ÅRSBERETNING M O B I L I T E T P A R A T H E D RELATIONER 1 FORORD Allan Luplau, bestyrelsesformand Michael Valentin, adm. direktør PÅ PLADSERNE - KLAR! Arbejdsløshed er en alt for alvorlig ting til,

Læs mere

OVERBLIK FOR NYE AKADEMIKERE

OVERBLIK FOR NYE AKADEMIKERE OVERBLIK FOR NYE AKADEMIKERE Du er akademiker. Du har knoklet dig til viden og udviklet dig til unik, kvalificeret arbejdskraft. En værdifuld ressource, der vil bruges og selv yder en indsats for, at det

Læs mere

Prøv en ung - erfaring er ikke alt Nestlé Danmark arbejder aktivt for at få unge ledige i job

Prøv en ung - erfaring er ikke alt Nestlé Danmark arbejder aktivt for at få unge ledige i job Sådan gør vi noget ved dimittendledigheden Læs Akademikernes 5 bud på løsninger Prøv en ung - erfaring er ikke alt Nestlé Danmark arbejder aktivt for at få unge ledige i job I infight med virksomhederne

Læs mere

OVERBLIK FOR NYE AKADEMIKERE

OVERBLIK FOR NYE AKADEMIKERE OVERBLIK FOR NYE AKADEMIKERE DU ER AKADEMIKER. DU HAR KNOKLET DIG TIL VIDEN OG UDVIKLET DIG TIL UNIK, KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT. EN VÆRDIFULD RESSOURCE, DER VIL BRUGES OG SELV YDER EN INDSATS FOR, AT DET

Læs mere

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato Jobindsats introduktion AMU Introduktion til Jobindsats Arbejder med: Dagpengemodtagere Borgere på uddannelsesydelse Borgere på arbejdsmarkedsydelse Vi arbejder efter: Tidlig, individuel og virksomhedsrettet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne

Læs mere

NOTER 6. 2 Forskud / refusion vedr. feriedagpenge Nettoforskud 114.961.728 A-skat 56.324.127 Tilgodehavende A-skat 623.559

NOTER 6. 2 Forskud / refusion vedr. feriedagpenge Nettoforskud 114.961.728 A-skat 56.324.127 Tilgodehavende A-skat 623.559 NOTER 6 1 Forskud / refusion vedr. dagpenge Nettoforskud 1.058.574.728 A-skat 395.076.038 ATP 15.431.309 Lån mod sikkerhed i LG Udlæg til sikring af G-dage Tilgodehavende A-skat 2.333.108 Tilgodehavende

Læs mere

Hvad har vi opnået? Resultater for 2012 2013

Hvad har vi opnået? Resultater for 2012 2013 H Hvad har vi opnået? Resultater for 2012 2013 Match, interesse og ingen interesse i Akademikerkampagnen hele DK 32% 28% Match Interesse Ingen interesse 40% Note: Tallene er angivet i procent Phonerkampagnen

Læs mere

FORSTÅ REGLERNE SÅ FÅR DU FLERE KRÆFTER TIL AT SØGE JOB

FORSTÅ REGLERNE SÅ FÅR DU FLERE KRÆFTER TIL AT SØGE JOB FORSTÅ REGLERNE SÅ FÅR DU FLERE KRÆFTER TIL AT SØGE JOB FORSTÅ REGLERNE FOKUSER PÅ JOBBET Her har vi samlet de regler, du skal kende til for at kunne få dagpenge. Når du har læst folderen, er du klar klar

Læs mere

NOTER 6. 2 Forskud / refusion vedr. feriedagpenge Nettoforskud 91.303.660 A-skat 44.922.820 Tilgodehavende A-skat

NOTER 6. 2 Forskud / refusion vedr. feriedagpenge Nettoforskud 91.303.660 A-skat 44.922.820 Tilgodehavende A-skat NOTER 6 1 Forskud / refusion vedr. dagpenge Nettoforskud 644.259.777 A-skat 226.616.842 ATP 8.377.886 Lån mod sikkerhed i LG Udlæg til sikring af G-dage Tilgodehavende A-skat 800.705 Tilgodehavende ATP

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob

Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob Lejre 2. august 2013 1. Akutpakkerne 1.1 Akutpakken 31. august 2012 blev der indgået en politisk aftale

Læs mere

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling Karriere kompetence forsikring Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling CA giver dig meget mere end a-kasse Dit økonomiske sikkerhedsnet A-kassen er først og fremmest din forsikring ved arbejdsløshed,

Læs mere

Notat. Status på akutpakken. Det Lokale Beskæftigelsesråd

Notat. Status på akutpakken. Det Lokale Beskæftigelsesråd Notat Til: Vedrørende: Det Lokale Beskæftigelsesråd Akutpakken Status på akutpakken Første del af notatet omfatter en generel orientering om akutpakken og dens indhold. Derefter følger en beskrivelse af

Læs mere

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Arbejdsmarkedsstyrelsen Februar 2008 Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Denne pjece behandler spørgsmålet om, hvad

Læs mere

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs 1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne

Læs mere

Notat. Økonomi Jobcentersekretariat Ramsherred 12 5700 Svendborg. Tlf. 62 23 39 17. jacob.bojesen.larsen@svendborg.dk www.svendborg.

Notat. Økonomi Jobcentersekretariat Ramsherred 12 5700 Svendborg. Tlf. 62 23 39 17. jacob.bojesen.larsen@svendborg.dk www.svendborg. Notat Seniorjob Seniorjob-ordningen blev indført i forbindelse med, at de tidligere gældende regler om forlænget dagpengeret for 55-59-årige blev ophævet. Efter de tidligere regler om forlænget dagpengeret

Læs mere

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt

Læs mere

Notat. Aarhus Kommune. Pkt. 3 Indsatsen for ledige LVU ere i Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesforvaltningen

Notat. Aarhus Kommune. Pkt. 3 Indsatsen for ledige LVU ere i Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesforvaltningen Notat Pkt. 3 Emne Til Indsatsen for ledige LVU ere i Beskæftigelsesudvalget Den 10. november 2011 Aarhus Kommune Baggrund Som udgangspunkt skal ledige med en længerevarende videregående uddannelse henvises

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for beskæftigelsesområdet

Læs mere

Nye åbningstider i Metal Himmerland.

Nye åbningstider i Metal Himmerland. Nye åbningstider i Metal Himmerland. Nr. 1 2012 Gennem længere tid, er arbejdspresset steget i afdelingen. Vi er derfor kommet i den situation, at vi er nødt til at ændre på tingene, for at få en balance

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring

Læs mere

Det fleksible arbejdsmarked og en god uddannelse hjælper i krisetider

Det fleksible arbejdsmarked og en god uddannelse hjælper i krisetider Organisation for erhvervslivet oktober 2009 AF ØKONOMISK KONSULENT JENS ERIK ZEBIS, JEZS@DI.DK De fleste er kun ledige ganske kortvarigt. Det fleksible danske arbejdsmarked og god uddannelse øger mulighederne

Læs mere

FORSIKREDE LEDIGE 2015

FORSIKREDE LEDIGE 2015 FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand

Læs mere

For dig, der vil være leder

For dig, der vil være leder For dig, der vil være leder 1 2 1+1=3 90.000 ledere har allerede set værdien de har valgt Lederne som deres organisation og a-kasse Lederne et medlemskab med værdi Hos Lederne får du en lang række tilbud,

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK kreative kompetencer BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK Tema Kreative kompetencer Udbud Beskæftigelse Værditilvækst Iværksætteri Uddannelse Efterspørgsel Kreative kompetencer.indd 1 16-02-2011 16:23:15

Læs mere

Talsmandsseminar 2008. Status for organisationen. 3 partsforhandlinger Talsmændenes fremtid Strategisk indsats nye medlemskaber

Talsmandsseminar 2008. Status for organisationen. 3 partsforhandlinger Talsmændenes fremtid Strategisk indsats nye medlemskaber Talsmandsseminar 2008 Status for organisationen 3 partsforhandlinger Talsmændenes fremtid Strategisk indsats nye medlemskaber kommende ledere fra januar 2009 lederne.dk for talsmænd hvad skete der Den

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

FOAs A-kasse F O A F A G O G A R B E J D E S A K A S S E

FOAs A-kasse F O A F A G O G A R B E J D E S A K A S S E F O A F A G O G A R B E J D E S A K A S S E FOAs A-kasse Regnskab 2004-2007 Ansvarshavende redaktør: Dennis Kristensen Redaktion: Mona Striib og Brian R. Nielsen Layout: GraFOA Maja Honore Foto: Mike Kollöffel

Læs mere

Status for de første fem måneders udbetaling af efterlønsbidrag

Status for de første fem måneders udbetaling af efterlønsbidrag AK-Samvirke analyse Status for de første fem måneders udbetaling af efterlønsbidrag 37 pct. af de efterlønsberettigede har valgt at træde ud af ordningen og har hævet deres bidrag Michel Klos 13-09-2012

Læs mere

Fra Koch til Christiansborg

Fra Koch til Christiansborg Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA) Aalborg Universitet Per Kongshøj Madsen Fra Koch til Christiansborg Seminar om IKV i AMU Tirsdag den 23. september 2014 i Odense Per Kongshøj Madsen Økonom Professor

Læs mere

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 4. marts 2011 Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker 1. Indledning Beskæftigelsesindsatsen skal i videst muligt omfang baseres på det, der virker

Læs mere

KUNSTIGE HÆNDER Kommunerne bruger tre milliarder på tilskudsjob Af Mette Lauth @mettela Tirsdag den 16. juni 2015, 05:00

KUNSTIGE HÆNDER Kommunerne bruger tre milliarder på tilskudsjob Af Mette Lauth @mettela Tirsdag den 16. juni 2015, 05:00 KUNSTIGE HÆNDER Kommunerne bruger tre milliarder på tilskudsjob Af Mette Lauth @mettela Tirsdag den 16. juni 2015, 05:00 Del: En ny opgørelse viser, at kommunerne sidste år brugte tre milliarder kroner

Læs mere

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og

Læs mere

Er du medlem af en a-kasse, der kender dit fag?

Er du medlem af en a-kasse, der kender dit fag? Er du medlem af en a-kasse, der kender dit fag? Vi er AJKS AJKS er formidlernes foretrukne a-kasse. Vi organiserer journalister, fotografer, pressefotografer, grafikere, produktions medarbejdere, web-redaktører,

Læs mere

Referat af møde i LBR-Ballerup mandag d. 16. maj kl. 16.30-18.00. mødte

Referat af møde i LBR-Ballerup mandag d. 16. maj kl. 16.30-18.00. mødte Referat af møde i LBR-Ballerup mandag d. 16. maj kl. 16.30-18.00 Medlem Suppleant Kommunalbestyrelsen Formand Borgmester Ove E. Dalsgaard, afbud LO Næstformand Karen G. Nielsen, Dansk EL, afbud Kjeld Egebjerg,

Læs mere

FORBERED DIG TIL FREMTIDEN ANSÆT EN AKADEMIKER

FORBERED DIG TIL FREMTIDEN ANSÆT EN AKADEMIKER FORBERED DIG TIL FREMTIDEN ANSÆT EN AKADEMIKER De innovative SMV er ansætter over dobbelt så mange højtuddannede inden for alle fagområder De innovative SMV'er ansætter flere højtuddannede indenfor alle

Læs mere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere April 2015 Hvad ved vi om højtuddannede i SMV erne? Tre ud af fire private virksomheder i Danmark har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud

Læs mere

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær

Læs mere

Beretning a-kassen Beretning fra a-kassen

Beretning a-kassen Beretning fra a-kassen Beretning a-kassen Beretning fra a-kassen Voldsomme angreb på dagpengesystemet Sidste år oplevede vi store angreb på de lediges rettigheder. - Halveringen af dagpengeperioden 2 4 - Fordobling af timekrav

Læs mere

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 1 Resumé På baggrund af reformer på beskæftigelsesområdet og behovet for en mere virksomhedsrettet indsats i Jobcenter Roskilde, har forvaltningen, i samarbejde

Læs mere

Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune

Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune Den 25. juni 20013 Lone Englund Stjer og Jakob Jensen Forløbet Oktober 2012 Budgetforlig for 2013 Nedsætte forbruget på området April

Læs mere

Følgende sager behandles på mødet

Følgende sager behandles på mødet Referat fra ordinært møde Mødelokale D2 Torsdag 06.12.2012 kl. 16:00 Mødelokale D2 Følgende sager behandles på mødet Side Meddelelser 2 Dialogmøde mellem det Regionale Beskæftigelsesråd og det Lokale Beskæftigelsesråd.

Læs mere

Projekt Forskel gør en forskel

Projekt Forskel gør en forskel Projekt Forskel gør en forskel Resumé Projekt Forskel gør en forskel sigter mod at optimere processen mht. at få flere højtuddannede nydanskere i arbejde i små og mellemstore virksomheder (SMV). Det gøres

Læs mere

Agenda. Status på afkast i Nordea Pension

Agenda. Status på afkast i Nordea Pension Informationsmøde DMF DR Tilbagetrækningsreformen Marts 2012 Kai Jensen 1 Agenda Status på afkast i Nordea Pension Nyt rateloft på 50.000 kr. årligt Hvad sker der i praksis? Hvad hvis jeg indbetaler til

Læs mere

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Pressemeddelelse den 12. september 2013 Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Lejre Kommune igangsatte i foråret en ekstraordinær indsats for at komme ungdomsarbejdsløsheden til livs via

Læs mere

det er her, du hører til

det er her, du hører til DM (Dansk Magisterforening) Peter Bangs Vej 30 2000 Frederiksberg 38 15 66 00 dm.dk MA København Peter Bangs Vej 30 2000 Frederiksberg MA Odense Slotsgade 21B 5000 Odense C MA Aarhus Vesterbro Torv 1-3,

Læs mere

Højtuddannede styrker virksomhedernes værdi. En analyse af højtuddannede bidrag til virksomhedernes værdiskabelse og vækst

Højtuddannede styrker virksomhedernes værdi. En analyse af højtuddannede bidrag til virksomhedernes værdiskabelse og vækst Højtuddannede styrker virksomhedernes værdi En analyse af højtuddannede bidrag til virksomhedernes værdiskabelse og vækst April 2012 2 Højtuddannedes værdi Resume De fleste privatansatte i Danmark arbejder

Læs mere

HVORDAN OPLEVER DE LEDIGE JOBINDSATSEN?

HVORDAN OPLEVER DE LEDIGE JOBINDSATSEN? HVORDAN OPLEVER DE LEDIGE JOBINDSATSEN? - EN INDSIGT I LØNTILSKUD, JOBROTATION OG VIRKSOMHEDSPRAKTIK NOVEMBER 2013 Det var en god måde at komme ud og få skabt et netværk. Ligeledes blev jeg anerkendt og

Læs mere

CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1

CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1 CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1 UDFORDRINGEN KUNSTNERNE OG DE KREATIVE KULTUR SKABER VÆKST Kunstnerne og de kreative er en stor del af drivkraften i en af de største og hurtigst voksende sektorer i Danmark

Læs mere

Rekruttering 2010. En rundspørge fra CA a kasse 1/10

Rekruttering 2010. En rundspørge fra CA a kasse 1/10 Rekruttering 2010 En rundspørge fra CA a kasse 1/10 RAPPORTEN I OVERSIGT Foretrukne rekrutteringskanaler side 3 Stillingsopslag netværk karrieremesser Ansøgningen side 3 3 ud af 4 gennemgår ansøgninger

Læs mere

Skal du hæve din efterløn eller ej?

Skal du hæve din efterløn eller ej? Skal du hæve din efterløn eller ej? Netop nu sender a-kasserne brev ud til alle de medlemmer, der har betalt ind til efterlønnen. Fra 1. april og seks måneder frem har alle, der har sparet op til at kunne

Læs mere

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering N OTAT Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering I dette notat er sammenfattet hovedpunkterne i de politiske fokuspunkter for

Læs mere

Center for Beskæftigelse & Omsorg

Center for Beskæftigelse & Omsorg Center for Beskæftigelse & Omsorg Dato 07-09-2012 j./sagsnr. 15.20.00-P00-1-12 Notat omkring jobrotation Jobrotation er en aftale, hvor en privat eller offentlig virksomhed sender en eller flere ansatte

Læs mere

ARBEJDSGIVERNE, DANSK FLEXICURITY OG BESKÆFTIGELSESINDSATSEN: MEDSPILLERE ELLER MODSPILLERE?

ARBEJDSGIVERNE, DANSK FLEXICURITY OG BESKÆFTIGELSESINDSATSEN: MEDSPILLERE ELLER MODSPILLERE? ARBEJDSGIVERNE, DANSK FLEXICURITY OG BESKÆFTIGELSESINDSATSEN: MEDSPILLERE ELLER MODSPILLERE? THOMAS BREDGAARD, LEKTOR, PH.D. ERHVERVSUDVIKLINGSDØGNET, VIBORG, 20. MARTS 2015 Første citat Virksomhederne

Læs mere

Ledige i risikogruppen for at falde ud af dagpengesystemet

Ledige i risikogruppen for at falde ud af dagpengesystemet DI Den 28. november 2012 TQCH Ledige i risikogruppen for at falde ud af dagpengesystemet 1. halvår 2013 I dette notat beskrives gruppen af ledige, der er i risiko for at opbruge dagpengeretten i første

Læs mere

Medlemsudvikling i a-kasserne

Medlemsudvikling i a-kasserne Medlemsudvikling i a-kasserne 4. kvartal 2012 CL/MKL 1 Udvikling i antal dagpengeforsikrede medlemmer Analyseoverblik: Denne rapport for medlemsudvikling til og med 4. kvartal 2012 adskiller sig fra de

Læs mere

Job i sigte en times kørsel fra København

Job i sigte en times kørsel fra København Job i sigte en times kørsel fra København Sydsjælland tørster efter højtuddannet arbejdskraft, så stemningen var høj til matchmaking i Vordingborg 20. september Vi har et godt og udviklende arbejdsmiljø

Læs mere

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser

Læs mere

Notat. Er jobcentrene klædt på til et økonomisk opsving?

Notat. Er jobcentrene klædt på til et økonomisk opsving? Notat Er jobcentrene klædt på til et økonomisk opsving? Lav ledighed og stigende beskæftigelse er en ønskeposition for dansk økonomi, men det kan blive en kort fornøjelse, for økonomiske opsving har det

Læs mere

Vi arbejder for din fremtid

Vi arbejder for din fremtid Dit faglige netværk Dit faglige netværk Vi arbejder for din fremtid Maskinmestrenes Forening arbejder for din fremtid. Som medlem får du under studiet adgang til et fagligt netværk, socialt fællesskab

Læs mere

Hvad siger ministeren Carsten Hansen, minister for by, bolig og landdistrikter: Højtuddannede skaber vækst

Hvad siger ministeren Carsten Hansen, minister for by, bolig og landdistrikter: Højtuddannede skaber vækst Hvor svær kan provinsen lige være? Få bud på, hvordan akademikere og provinsvirksomheder kan mødes på midten Hvad siger ministeren Carsten Hansen, minister for by, bolig og landdistrikter: Højtuddannede

Læs mere

LO konference den 15. september 2005

LO konference den 15. september 2005 ,GHDOHURJDPELWLRQHUIRUGHQ IUHPWLGLJHEHVN IWLJHOVHVLQGVDWV LO konference den 15. september 2005 1 Udfordringer for Århus jobcenter 'HNRPPXQDOHPnOJUXSSHU: 'HIRUVLNUHGHOHGLJH: 21.000 berørte kontanthjælpsmodtagere,

Læs mere

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...

Læs mere

Informationsmøde. jobsøgende dagpengeforsikrede. Dagens program: Arbejdet som ledig. JobNet. Dagens program

Informationsmøde. jobsøgende dagpengeforsikrede. Dagens program: Arbejdet som ledig. JobNet. Dagens program Dagens program Informationsmøde jobsøgende dagpengeforsikrede Dagens program: Jobcenter /A-kasse Forløbet hos Jobcentret Virksomhedsrettet tilbud Arbejdet som ledig Jobmarkedet 6-ugers selvvalgt uddannelse

Læs mere

A-kassernes medlemstal er stagneret trods krisen

A-kassernes medlemstal er stagneret trods krisen Akassernes medlemstal er stagneret trods krisen Efter en mindre stigning i kriseåret 2009 er de dagpengeforsikredes andel af arbejdsstyrken stagneret antallet af medlemmer i akasserne ligger under det

Læs mere

Møde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark. 11.-12. april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm

Møde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark. 11.-12. april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm Møde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark 11.-12. april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm Dagsorden 11.- 12. april 2012 1. Velkomst og præsentationsrunde 2. Udfordringer for den offentlige sektor

Læs mere

Sekretariatet. Forslag til bekæmpelse af langtidsledighed

Sekretariatet. Forslag til bekæmpelse af langtidsledighed Sekretariatet Forslag til bekæmpelse af langtidsledighed Det, vi foreslår, er i virkeligheden to-delt, dels en egentlig kortsigtet redningsplan for de langtidsledige (gældende for november 2012- december

Læs mere

KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet

KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet OM JOB VISION Job Vision er et højt specialiseret udviklingshus for mennesker og virksomheder, der ønsker karriereudvikling. Job Vision blev etableret i 1992. Vi er en af landets største og mest erfarne

Læs mere

Velkommen til Jobcenter Københavns karrierecenter

Velkommen til Jobcenter Københavns karrierecenter Velkommen til Jobcenter Københavns karrierecenter Generelle informationer Tilmelding på Jobnet.dk Som ledig skal du være tilmeldt Jobnet.dk med et godkendt CV. Indenfor de første fi re uger af din ledighedsperiode

Læs mere

Vejledning om ansøgning om kontant og skattefri udbetaling af efterlønsbidrag og a-kassernes pligt til at vejlede

Vejledning om ansøgning om kontant og skattefri udbetaling af efterlønsbidrag og a-kassernes pligt til at vejlede Vejledning om ansøgning om kontant og skattefri udbetaling af efterlønsbidrag og a-kassernes pligt til at vejlede I 6 i lov nr. xx af xx om ændring af lov om arbejdsløshedsforsikring m.v. og flere andre

Læs mere

(Ny) EFTERLØN. Samira Ottosen Specialkonsulent

(Ny) EFTERLØN. Samira Ottosen Specialkonsulent (Ny) EFTERLØN Samira Ottosen Specialkonsulent Formålet med i dag. Overblik over de generelle efterlønsregler, herunder Ændringerne i hovedtræk Din efterlønsalder Pensionsmodregning Skattefri præmie Fravalg

Læs mere

Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune. Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau

Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune. Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau Virksomhedsstørrelse 2012 (antal ansatte 2206 virksomheder) 10-19 ansatte

Læs mere

Skal du hæve din efterløn?

Skal du hæve din efterløn? Skal du hæve din efterløn? Hvis du har en efterlønsordning, kan du vælge at få den udbetalt allerede nu. Du har indtil 1. oktober til at træffe valget. Men hvad skal du gøre? Af Sanne Fahnøe. Redigeret

Læs mere

Hvad er der sket med dem, som røg ud? Undersøgelse blandt medlemmer, der har mistet dagpengeretten fra januar 2013 til september 2014

Hvad er der sket med dem, som røg ud? Undersøgelse blandt medlemmer, der har mistet dagpengeretten fra januar 2013 til september 2014 Hvad er der sket med dem, som røg ud? Undersøgelse blandt medlemmer, der har mistet dagpengeretten fra januar 2013 til september 2014 2 Forord Hvordan er jeg stillet, når dagpengeforsikringen ryger? Det

Læs mere

Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen

Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen Aftalepartierne (S, RV, V, K og DF) er enige om på baggrund af et oplæg fra LO og DA at vedtage 4 forslag til en stærkere målretning mod job i

Læs mere

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Referat fra ordinært møde 27.11.2012 Tirsdag 27.11.2012 kl. 7:30 Mødelokale D1 Følgende sager behandles på mødet Side Meddelelser 2 Status på Akutpakken. 3 Kvalitetsstandard

Læs mere

Grundlag for trainee 2015-2016

Grundlag for trainee 2015-2016 NOTAT 11-1010 - TODA - 17.11.2014 KONTAKT: Torben D Jensen - TODA@FTF.DK - TLF: 33 36 8850 Grundlag for trainee 2015-2016 Som led i politisk aftale om beskæftigelsesreform afsættes i 2015 og 2016 10,2

Læs mere

Jobcenter Nordfyn. Vesterled 8 5471 Søndersø. Tlf. 64 82 82 30. Fax. 64 82 82 40. jobcenter@nordfynskommune.dk. www.jobnet.dk

Jobcenter Nordfyn. Vesterled 8 5471 Søndersø. Tlf. 64 82 82 30. Fax. 64 82 82 40. jobcenter@nordfynskommune.dk. www.jobnet.dk Jobcenter Nordfyn Vesterled 8 5471 Søndersø Tlf. 64 82 82 30 Fax. 64 82 82 40 jobcenter@nordfynskommune.dk www.jobnet.dk Indholdsfortegnelse Virksomhedspraktik. 1 Løntilskud i private virksomheder 2 Løntilskud

Læs mere

Aftale om Finanslov 2013 på beskæftigelsesområdet

Aftale om Finanslov 2013 på beskæftigelsesområdet 5. december 2012 Aftale om Finanslov 2013 på beskæftigelsesområdet Notatet præsenterer de centrale initiativer på beskæftigelsesområdet i Regeringens og Enhedslistens aftale om Finanslov for 2013. De foreløbigt

Læs mere

Akutjob målrettet ledige sidst i dagpengeperioden

Akutjob målrettet ledige sidst i dagpengeperioden Regeringen DA KL Danske Regioner Aftale om akutjob 24. oktober 2012 Overgangen til den vedtagne dagpengereform, herunder den 2-årige dagpengeperiode, den midlertidige periodeforlængelse med FL12 samt de

Læs mere

6-27-60. UDKAST Hjemmesiden er oprettet med: - Topgrafik med gennemgående menu for hele sitet - Navigationssti - Footer - 3 kolonner:

6-27-60. UDKAST Hjemmesiden er oprettet med: - Topgrafik med gennemgående menu for hele sitet - Navigationssti - Footer - 3 kolonner: DET LOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD DET REGIONALE BESKÆFTIGELSESRÅD DA LBR RBR > DA LBR RBR Admin > Forsiden Indhold» Indhold 02» UDKAST Hjemmesiden er oprettet med: - Topgrafik med gennemgående menu for hele

Læs mere

jobmuligheder Beskrivelse Varighed Økonomi Målgruppe Akutjob skal minimum varighed. For at opnå jobpræmie skal ansættelsen minimum

jobmuligheder Beskrivelse Varighed Økonomi Målgruppe Akutjob skal minimum varighed. For at opnå jobpræmie skal ansættelsen minimum Luk op for nye jobmuligheder Netop nu er der brug for virksomheder, der kan se potentialet og mulighederne i de mange stærkt motiverede ledige, som hidtil har haft vanskeligt ved at finde de rette jobåbninger.

Læs mere

De fleste af vore medlemmer har en uddannelse som gør, at de vil blive udliciteret til anden aktør, hvis de bliver ledige.

De fleste af vore medlemmer har en uddannelse som gør, at de vil blive udliciteret til anden aktør, hvis de bliver ledige. Anden Aktør Anden Aktør (AA) De fleste af vore medlemmer har en uddannelse som gør, at de vil blive udliciteret til anden aktør, hvis de bliver ledige. I denne pjece fortæller vi om nogle af de vigtigste

Læs mere

Ledernes Logbog til Lønforhandling

Ledernes Logbog til Lønforhandling Ledernes Logbog til Lønforhandling Lønhjul Lønsamtale Forberedelse af selve lønsamtalen Evaluering af lønsamtalen Noter dine succeser Opstil mål for det kommende år Noter løbende ændringer i ansvarsområde

Læs mere

VI ARBEJDER FOR DEM DER ÅBNER VERDEN

VI ARBEJDER FOR DEM DER ÅBNER VERDEN VI ARBEJDER FOR DEM DER ÅBNER VERDEN LÆRERNES A-KASSE ER FOR ALLE UNDERVISERE. Lærernes a-kasse arbejder for dem, der åbner verden. De studerende, de nyuddannede, folkeskolelærerne, voksen- og ungdomsunderviserne,

Læs mere

NOTAT. Orientering om ledigheden i september 2014

NOTAT. Orientering om ledigheden i september 2014 NOTAT Orientering om ledigheden i september 2014 Indledning Ledigheden opgøres af Danmarks Statistik og bearbejdes af Beskæftigelsesregionen og Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering. Disse tal kan

Læs mere

IT-Forum Midtjylland CVR-nr. 26 61 97 93

IT-Forum Midtjylland CVR-nr. 26 61 97 93 CVR-nr. 26 61 97 93 Årsrapport for 2011 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI Adm. direktør Henrik Engelund, core:workers DI Service Årsdag 2015 Fremtidens Arbejdskraft MOVING PEOPLE THROUGH INTERNAL, CORPORATE & EMPLOYER COMMUNICATION

Læs mere

Det Lokale Beskæftigelsesråd

Det Lokale Beskæftigelsesråd REFERAT Det Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: Onsdag den 21-10-2009 Mødested: Hansborg, Østergade 48, mødelokale 1-U-2 Starttidspunkt: Kl. 16:00 Sluttidspunkt: Kl. 18:00 Afbud: Jens-Ove Mortensen, Helle

Læs mere

Det rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter

Det rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter Det rummelige arbejdsmarked Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter 1 Forord 2 Arbejdspladsen rummer både problemet og løsningen 3 Mødet med det rummelige arbejdsmarked 4 Problemer pga. sygdom

Læs mere

Virksomhedernes syn på beskæftigelsesindsatsen

Virksomhedernes syn på beskæftigelsesindsatsen Virksomhedernes syn på beskæftigelsesindsatsen 1. Indledning og sammenfatning Reform af beskæftigelsesindsatsen Virksomhederne spiller en vigtig rolle Baggrund Regeringen har nedsat et ekspertudvalg med

Læs mere

HER OG NU s fjerde udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om:

HER OG NU s fjerde udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om: LTD - HER OG NU Oktober 2007 HER OG NU s fjerde udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om: Lederen: Ny strategi i TDC Borgfred og overtallighed Individuelle lønsamtaler 2007 Feriehuse Helbredsforsikring

Læs mere