DANVA Vandselskabers bidrag til lokal udvikling
|
|
- Tina Andresen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DANVA Vandselskabers bidrag til lokal udvikling 1. november 2017
2 Indhold Emne Forord Vandselskabers bidrag til lokal udvikling Udvikling af byer og lokalområder Erhvervsudvikling Innovation og udvikling Uddannelse og oplysning Bilag
3 Forord Vand giver lokal vækst og velfærd Vandselskaberne sikrer folkesundhed, skærmer miljøet mod forurening og skaber værn mod oversvømmelser. Men deres arbejde understøtter samtidig udmøntningen af kommunens strategier for lokal vækst og tilflytning. DANVA og konsulentvirksomheden Pluss præsenterer her resultatet af en undersøgelse blandt vandselskaber, hvor de gør rede for deres bidrag til udvikling af byer og lokalområder. Vandselskaber er centrale for bosætning og samfundsudvikling lokalt, men de er samtidig åbne laboratorier for private virksomheder i samarbejder om nye smarte løsninger til glæde og gavn for vandforbrugerne. Den indsats skaber arbejdspladser, og de private samarbejdspartnere kan modne løsningerne til at vinde eksportandele, hvor vandselskaberne har rollen som reference- og demonstrationsanlæg for erhvervsdelegationer. Det er afgørende for levende by- og landsamfund, at der er rent vand, rent vandmiljø og sikker håndtering af de stadig større regnmængder som følge af klimaforandringerne. Vandselskaberne leverer deres ydelser til stabile, lave priser, der udgør 1,3 pct. af udgiften i en gennemsnitlig dansk husholdning. Til sammenligning bruger familier i gennemsnit 6 procent af husholdningsbudgettet på forsikringer. Vandforbrugerne har stor tillid til de danske vandselskaber, der er førende i verden, hvilket resulterer i høj forsyningssikkerhed og langsigtede, holdbare indsatser. De unikke løsninger, som vandselskaberne udvikler i samarbejde med private virksomheder og forskere, sikrer kunderne den billigst mulige og mest effektive vandforsyning. Udviklingsarbejdet understøtter lokalsamfundenes vækst, velfærd og arbejdspladser og gør dem attraktive for erhvervsliv og familier. Ifølge World Economic Forum er udfordringerne med vand den væsentligste trussel mod mennesker, miljø og økonomisk stabilitet i verden. Danske vandselskaber er i verdensklasse til at håndtere vand, hvorfor Danmark også er førende med eksport af vandløsninger. Metoder, modeller og systemer udvikles ude i de lokale vandselskaber rundt om i landet i samarbejde med producenter og rådgivere til glæde for vandkunder, private arbejdspladser og beskæftigelse. Vandselskabernes arbejde skaber værdi for samfundet lokalt og for hele landet nationalt, men deres løsninger er via eksport samtidig indirekte med til internationalt at gøre verden uden for Danmarks grænser til et bedre sted at være. Udvikling af nye effektive vandløsninger giver lokal udvikling og vækst. Lars Therkildsen Formand, DANVA
4 Indhold Emne Forord Vandselskabers bidrag til lokal udvikling Udvikling af byer og lokalområder Erhvervsudvikling Innovation og udvikling Uddannelse og oplysning Bilag
5 Vandselskabers bidrag til lokal udvikling STOR OG EFFEKTFULD INDSATS I RELATION TIL UDVIKLING AF BYER OG LOKALOMRÅDER 85 pct. af vandselskaberne er involveret i aktiviteter i relation til by- og lokalområdeudvikling, og selskaberne vurderer, at de bidrager til at gøre lokalområdet attraktivt. Samtidig med og delvist som konsekvens af, at de forsyner borgerne med vand og håndterer spildevand og regnvand, spiller vandselskaberne en stor rolle i forhold til bosætning og lokal udvikling. INNOVATION OG UDVIKLING SKABER EFFEKTIVE TEKNOLOGIER Vandselskaberne deltager i høj grad i tests og afprøvning af teknologier i samarbejde med danske virksomheder, universiteter og forskningsinstitutioner. Der udvikles til gavn for vandkunder løbende nye, bedre teknologier, som gør vandtaksten lavere, end den ellers ville have været. Samtidig vurderer vandselskaberne, at innovations- og udviklingsprojekterne i væsentlig grad har et direkte kommercielt potentiale for de samarbejdende virksomheder. HØJ AKTIVITET MED DELEGATIONSBESØG OG INNOVATIONSPROJEKTER Tre ud af fire vandselskaber har i 2017 demonstreret løsninger for erhvervsdelegationer. To ud af tre vandselskaber har ligeledes deltaget i innovations- og udviklingsprojekter sammen med eksterne partnere. Omkring hvert andet vandselskab vurderer, at deres aktiviteter bidrager til at gøre det attraktivt for virksomheder at være hjemmehørende inden for forsyningsområdet. VANDFORSYNING ER OGSÅ VIDENSFORSYNING 98 pct. af alle vandselskaber modtager besøg af skoleklasser. Mange vandselskaber har en yderst professionel og omfattende kontakt til de lokale skoler, og det forventes, at alle danske skoleelever har besøgt et vandselskab i løbet af deres skoletid. Formidlingen til skoleelever har en direkte effekt på selskabernes drift gennem mere miljøbevidst adfærd hos børn og deres forældre. ERHVERVSDELEGATIONER HAR KOMMERCIEL BETYDNING FOR PRIVATE VIRKSOMHEDER Ved besøg af erhvervsdelegationer samarbejder vandselskaberne i høj grad med både offentlige institutioner og private virksomheder. Over halvdelen af alle vandselskaber har haft besøg af erhvervsdelegationer, og stort set alle vurderer, at delegationsbesøg har kommerciel betydning for de private virksomheder. ÅBNE DØRE HOS VANDSELSKABERNE Næsten alle vandselskaber afholder oplysningsarrangementer for borgere, ligesom næsten alle er aktive med formidling af vandbesparende tiltag. Formidlingen har en direkte effekt på selskabernes drift gennem mere miljøbevidst adfærd.
6 UDVIKLING AF BYER OG LOKALOMRÅDER
7 Stor og effektfuld indsats i relation til udviklingen af byer og lokalområder 85 pct. af vandselskaberne er involveret i aktiviteter i relation til by- og lokalområdeudvikling, og selskaberne vurderer, at de bidrager til at gøre lokalområdet attraktivt. Samtidig med og delvist som konsekvens af, at de forsyner borgerne med vand og håndterer spildevand og regnvand, spiller vandselskaberne en stor rolle i forhold til bosætning og lokal udvikling. 85 % af selskaberne gennemfører aktiviteter, som relaterer sig til by- og lokalområdeudvikling. 80 % af selskaberne angiver, at de er involveret i projekter inden for udvikling af byrum. Det drejer sig f.eks. om klimatilpasning med merværdi og håndtering af regnvand på overfladen. 38 % af selskaberne gennemfører aktiviteter, som relaterer sig til udvikling af fritidsaktiviteter. Det drejer sig f.eks. om rekreative områder, fiskeri og vandsport. 86 % selskaberne angiver, at de bidrager til at gøre det attraktivt for borgere at være bosiddende i lokalområdet. Har selskabet været involveret i projekter, der indeholder en eller flere af følgende by- og områdeudviklende aktiviteter (vælg venligst et eller flere områder fra nedenstående liste)? I hvilken grad vurderer du, at selskabets by- og områdeudviklende aktiviteter bidrager til at gøre det attraktivt for borgere at være bosiddende i lokalområdet? Udvikling af by-rum (f.eks. klimatilpasning med merværdi og håndtering af regnvand på overfalden) 80% 0% 25% 50% 75% 100% Udvikling af attraktive boligområder (f.eks. kvartersløft) Udvikling af fritidsaktiviteter (f.eks. rekreative områder, fiskeri, vandsport etc.) Fremme af turisme i lokalområdet Andet Nej, selskabet har ikke være involveret i sådanne aktiviteter 29% 38% 24% 13% 15% 15% 31% 40% 5% 4% 5% I meget høj grad I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Ved ikke n=55 n=55
8 Aarhus Vand udvikler bæredygtig vandforsyning i Nye Nord for Aarhus opføres en by med ønsket om at gentænke traditionel byudvikling med bl.a. bæredygtighed og alternative byrum. Aarhus Vand bidrager til udviklingen ved at spare på grundvandsressourcen og betragte det opsamlede regnvand som en ressource i stedet for et problem. Aarhus Vand arbejder således med opsamling af regnvand, som renses og anvendes til husstandes daglige vandforbrug, toiletskylning og tøjvask. Herved mindskes det almindelige vandforbrug med 40 pct. Projektet berører både klimatilpasning, håndtering af dagligdags -regn og bæredygtig vandforsyning. Faktaboks På sigt forventes personer at bosætte sig i Nye. Ca. 50 boliger står klar i sommeren Anvendelse af regnvand kan spare hver husstand 40% af deres almindelige vandforbrug. Vandforsyning som koncept har ikke haft behov for at ændre sig i hundrede år. Nu har vi en mulighed for at tænke vandforsyning på en ny måde, hvor vi bl.a. indtænker klimatilpasning i helhedsorienterede lokale løsninger. (Mariann Bruun, Projektleder i Aarhus Vand) Aarhus Vand understøtter byudviklingen i Nye ved at skabe en ny bæredygtig vandforsyning, hvor 40 pct. af vandforbruget dækkes af opsamlet og renset regnvand. Løsningen drives af Aarhus Vand, så den bæredygtige livsstil kræver ingen indsats fra indbyggerne. (Ango Winther, Næstformand for bestyrelsen i Aarhus Vand) Samarbejde med erhvervsliv om produktudvikling Aarhus Vands engagement i udviklingen af Nye er en mulighed for at afprøve og demonstrere nye forsyningsmuligheder til husstande. Aarhus Vand samarbejder med det østjysk-baserede vandteknologiselskab, Silhorko, om projektet, hvilket skaber store kommercielle muligheder. Projektet forventes at fremme eksport af dansk vandteknologi i fremtiden og er i tråd med Vandvision 2025.
9 ERHVERVSUDVIKLING
10 Høj aktivitet med delegationsbesøg og innovationsprojekter Tre ud af fire vandselskaber har i 2017 demonstreret løsninger for erhvervsdelegationer. To ud af tre vandselskaber har ligeledes deltaget i innovations- og udviklingsprojekter sammen med eksterne partnere. Omkring hvert andet vandselskab vurderer, at deres aktiviteter bidrager til at gøre det attraktivt for virksomheder at være hjemmehørende inden for forsyningsområdet. 75 % af selskaberne har haft besøg af erhvervsdelegationer i % af selskaberne angiver, at de har gennemført/deltaget i innovations- og udviklingsprojekter med eksterne partnere. 32 % af selskaberne angiver, at de på anden vis har arbejdet aktivt med at understøtte den lokale erhvervsudvikling. Det drejer sig bl.a. om deltagelse i erhvervsnetværk, erhvervsråd og lignende fora. Derudover arbejder flere selskaber med deres udbudspolitik, så det muliggøres, at mindre virksomheder kan byde på lige fod med større virksomheder. 50 % af selskaberne vurderer, at selskabets aktiviteter er med til at gøre det attraktivt for virksomheder at være hjemmehørende i selskabets forsyningsområde. Angiv venligst hvorvidt et eller flere af følgende forhold gør sig gældende for selskabet. Selskabet har i 2017 modtaget besøg af erhvervsdelegationer 75% I hvilken grad vurderer du, at selskabets erhvervsfremmende aktiviteter bidrager til at gøre det attraktivt for virksomheder at være hjemmehørende i selskabets forsyningsområde? Selskabet har i gennemført/deltaget i innovations- og udviklingsprojekter med eksterne partnere Selskabet har været eller er aktiv i demonstration af og træning i anvendelse af danske løsninger i udlandet eller over for udenlandske interessenter til gavn for det lokale erhvervsliv 36% 66% 0% 25% 50% 75% 100% 11% 11% 28% 26% 11% 11% I meget høj grad I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Ved ikke Selskabet har været eller er aktiv i udviklingen af en erhvervspark/erhvervsklynge via fysisk byggeri eller via netværk 30% Selskabet leverer særlige ydelser til forsyningsområdets erhvervsliv, f.eks. levering af vand af særlig kvalitet 25% n=53 Selskabet arbejder på anden vis aktivt med at understøtte den lokale erhvervsudvikling 32% n=53
11 Erhvervsdelegationer har kommerciel betydning for private virksomheder Ved besøg af erhvervsdelegationer samarbejder vandselskaberne i høj grad med både offentlige institutioner og private virksomheder. Over halvdelen af alle vandselskaber har haft besøg af erhvervsdelegationer, og stort set alle vurderer, at delegationsbesøg har kommerciel betydning for de private virksomheder. 96 % af de vandselskaber, der har modtaget erhvervsdelegationer, vurderer, at besøgene har kommerciel betydning for de private virksomheder, hvis produkter, ydelser eller løsninger fremvises. 25 % af selskaberne angiver, at mindst halvdelen eller flere af deres besøg er arrangeret i direkte samarbejde med andre offentlige aktører. 20 % af selskaberne angiver, at mindst halvdelen eller flere af deres besøg er arrangeret i direkte samarbejde med en eller flere virksomheder % af vandselskaberne har modtaget besøg af erhvervsdelegationer i I alt har de adspurgte vandselskaber modtaget besøg af erhvervsdelegationer i Ved besøg af erhvervsdelegationer deltager typisk personer dog har nogle af besøgene haft deltagelse af op mod 100 personer. I hvilken grad vurderer du, at modtagelsen af erhvervsdelegationer har kommerciel betydning for de selskaber, hvis produkter, ydelser eller løsninger fremvises? 0% 25% 50% 75% 100% 21% 36% 39% 4% 0% I meget høj grad I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Hvor stor en andel af besøgene arrangeres i direkte samarbejde med offentlige institutioner (f.eks. State of Green, Miljøministeriet eller Eksportrådet)? pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct. 0 pct. 0% 3% 3% 3% 3% 5% 8% 8% 16% 16% 37% Hvor stor en andel af besøgene arrangeres i direkte samarbejde med en eller flere virksomheder, hvis produkter eller ydelser fremvises for mulige kunder? pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct. 0 pct. 0% 0% 3% 3% 3% 6% 8% 11% 11% 22% 33% n=53; 35; 35; 28 n=38 n=36
12 AquaGlobe fremmer salg og eksport Partnerskabet AquaGlobe AquaGlobe er et partnerskab mellem Skanderborg Forsyning, Kamstrup, Grundfos, AVK m.fl. Formålet er at udnytte vandselskabets fungerende forsyningsområde til at udvikle partnernes nyeste løsninger sammen og hver for sig og at demonstrere dem for kundedelegationer. På den måde effektiviserer Skanderborg Forsyning driften og styrker forsyningssikkerheden og miljøindsatsen, samtidig med at selskabet bakker op om innovation og eksport i partnervirksomhederne. Derved er AquaGlobe en realisering af tankerne bag Vandvision 2025 om partnerskaber for udvikling og innovation af nye vandløsninger, der styrker eksporten og bidrager til at løse vandkrisen globalt. Faktaboks AquaGlobe har eksisteret siden efteråret 2015 som partnerskab, og bygningen står klar i december Partnervirksomheder inkluderer Kamstrup, Grundfos, AVK, DANOVA, Eltronic, Stjernholm og Powel. Flere bl.a. forsknings- og uddannelsesinstitutioner er på vej. AquaGlobe har i 2017 besøg af ca. 20 erhvervsdelegationer, hvilket svarer til ca. 140 personer. Vi har etableret en platform, hvor virksomheder ser AquaGlobe som en central del af deres udviklings- og salgsproces. (Henrik Müller, Bestyrelsesformand i Skanderborg Forsyning) Der findes mange gode initiativer i branchen, men AquaGlobes kommercielle tilgang er unik og meget attraktiv for virksomhederne, vi samarbejder med. (Jens Bastrup, Adm. direktør i Skanderborg Forsyning) AquaGlobe varetager mange roller i lokalområdet Understøttelse af Salg & Eksport for det lokale erhvervsliv er en væsentlig del af projektet. I alt har AquaGlobe defineret 3 overordnede mål: 1) Salg & Eksport 2) Uddannelse & Rekruttering 3) Leg & Læring Med AquaGlobe er Skanderborg Forsyning en markant aktør ift. både erhvervsliv, uddannelse og generel folkeoplysning.
13 INNOVATION OG UDVIKLING
14 Innovation og udvikling skaber effektive teknologier Vandselskaberne deltager i høj grad i tests og afprøvning af teknologier i samarbejde med danske virksomheder, universiteter og forskningsinstitutioner. Der udvikles til gavn for vandkunder løbende nye, bedre teknologier, som gør vandtaksten lavere, end den ellers ville have været. Samtidig vurderer vandselskaberne, at innovations- og udviklingsprojekterne i væsentlig grad har et direkte kommercielt potentiale for de samarbejdende virksomheder. Ifølge Vandvision 2025 skal Danmark i 2025 være verdensførende i at levere intelligente, bæredygtige og effektive vandløsninger. At nå dertil kræver fokus på innovative projekter og brede samarbejder. 69 % af projekterne gennemføres i samarbejde med universiteter og forskningsinstitutioner, og dermed bidrager vandselskaberne til stærke forsknings- og udviklingsmiljøer. 79 % af selskaberne vurderer, at de innovations- og udviklingsprojekter, som selskabet deltager i, har et direkte kommercielt potentiale for partnervirksomhederne i nogen, høj eller meget høj grad % af selskaberne har i deltaget i innovations- og udviklingsprojekter med eksterne partnere % af selskaberne deltager i test/afprøvning af teknologier i samarbejde med danske virksomheder. 287 projekter De adspurgte selskaber har i alt gennemført/deltaget i 287 innovations- og udviklingsprojekter i perioden varierende fra 1 til 88 projekter per selskab. 81 % af innovations og udviklingsprojekterne involverer en eller flere danske virksomheder. 69 % af innovations og udviklingsprojekterne involverer danske universiteter, forskningsinstitutioner eller lignende. I hvor høj grad vurderer du, at de I&U-projekter, som selskabet har deltaget i, har et direkte kommercielt potentiale? 0% 25% 50% 75% 100% 18% 29% 32% 6% 0% 15% I meget høj grad I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Ved ikke n=53; 29; 28; 28 n=34
15 Lemvig Vand og Spildevand bag innovativt udviklingsmiljø Etablering af Klimatorium internationalt videnscenter inden for vand- og klimateknologiområdet Med Lemvig Vand og Spildevand som central aktør bringes virksomheder, uddannelses- og forskningsinstitutioner og det omgivende samfund sammen i Klimatorium om at udvikle løsninger på klimaudfordringer og andre vandteknologiske udfordringer, som vi konkret står overfor. Klimatorium understøtter herved innovation og udvikling af nye produkter til gavn for lokalområdet i form af høj forsyningssikkerhed og lave priser for kunderne. Samtidig kommer Klimatorium til at virke som en lokal motor for vækst i arbejdspladser og tilflytning samt i eksport af vand og klimateknologiske løsninger. Faktaboks Klimatorium skal stå færdigt i I 2022 skal 10 virksomheder være tilknyttet. I 2022 skal 50 arbejdspladser være skabt. I 2022 skal 6 nye produkter eller metoder være skabt til løsning af udfordringer. Som vand- og spildevandsselskab i Lemvig spiller vi en væsentlig rolle for nye virksomheders forudsætninger for produktudvikling og test af deres gode ideer. (Lars Nørgård Holmegaard, Adm. direktør i Lemvig Vand og Spildevand) I Lemvig er forsyningsselskabet en af de største økonomiske spillere i erhvervslivet. Vi kan derfor understøtte produktudvikling i højere grad end mange andre virksomheder. (Jørgen Nørby, Bestyrelsesformand i Lemvig Vand og Spildevand) Nuværende projekter for Lemvig Vand og Spildevand Lemvig Vand og Spildevand er allerede nu tilknyttet flere projekter i relation til udvikling, innovation og iværksætteri. Selskabet er involveret i produktudvikling og tests inden for bl.a. geofysisk rensning af filtre samt satellitteknik til styring af anlægsaktiverne. Lemvig Vand og Spildevands relative størrelse og økonomiske formåen er vigtig ift. at understøtte sådanne projekter.
16 UDDANNELSE OG OPLYSNING
17 Vandforsyning er også vidensforsyning 98 pct. af alle vandselskaber modtager besøg af skoleklasser. Mange vandselskaber har en yderst professionel og omfattende kontakt til de lokale skoler, så det forventes, at alle danske skoleelever har besøgt et vandselskab i løbet af deres skoletid. Formidlingen til skoleelever har en direkte effekt på selskabernes drift gennem mere miljøbevidst adfærd hos børn og deres forældre. På har DANVA sammen med en række vandselskaber udviklet undervisningsmateriale målrettet klasse. Materialet understøtter fagmålene for natur/teknologi og naturfagene, ligesom der knyttes direkte kontakt til besøgstjenester hos selskaberne. Dertil bidrager det til opfyldelse af folkeskolereformens fokus på understøttende undervisning. Øget kendskab til vandselskabernes aktiviteter fra skoleelever og studerende forventes at bidrage positivt til rekrutteringen til hele branchen. Undersøgelsens resultater tyder på, at alle danske skoleelever vil have besøgt et vandselskab i løbet af deres skoletid % af selskaberne modtager besøg af skoleklasser. Hvilke(n) skoletjeneste(r) har selskabet? Faste procedurer for håndtering af skoler 83% % af selskaberne har etableret en skoletjeneste. Fast(e) kontaktperson(er) 90% besøg De adspurgte vandselskaber afholder i alt skolebesøg i 2017 varierende fra ganske få og op til 577 besøg per selskab. Seks selskaber modtager hver flere end 100 besøg. Undervisningslokaler Undervisningsmaterialer til udlevering 34% 49% I alt vurderes elever at være på besøg hos de adspurgte Online/digitale løsninger 39% vandselskaber i forbindelse med skolebesøg i Andet 12% n=52; 51; 47; 48 n=41
18 Alle skoleelever i kommunen skal besøge Billund Vand Billund Vand A/S har sat fokus på uddannelse, børn og unge og har derfor etableret en skoletjeneste. Selskabet har et mål om at nå ud til alle folkeskoleelever i kommunen, og endda have besøg af hver enkelt elev 2-3 gange i løbet af folkeskolens 1. til 9. klassetrin. Her oplyses og undervises eleverne i vand, rensning af spildevand og energi. Kendskab til og indsigt i vand- og spildevandssektoren er bl.a. en del af de obligatoriske fællesfaglige mål i folkeskolen. Til at håndtere den store interesse fra folkeskolerne har selskabet ansat en tidligere folkeskolelærer, som står for skoletjenesten. Medarbejderen er i kontakt med både skolerne og kommunen, som ligeledes har stor interesse i samarbejdet. Gennem besøgene opnår skoleeleverne en større forståelse for bæredygtighed. Faktaboks I 2015 vedtog bestyrelsen, at Billund Vand skal have en skoletjeneste. Inden 2015 havde Billund Vand 3-4 skoleklasser på besøg årligt. I 2017 har Billund Vand 38 skoleklasser fra 1. til 9. klasse på besøg. Målet er, at alle skoleelever skal på besøg 2-3 gange fra 1. til 9. klassetrin. I Billund Vand er det vigtigt for os, at vi skaber et godt forhold til alle vores kunder. Det er faktisk så vigtigt, at det er en integreret del af vores vision for selskabet. (Lars Thomsen, Bestyrelsesmedlem i Billund Vand) Åbent hus og andre oplysningsarrangementer Vi oplever en meget stor interesse fra skolerne. Med en etableret skoletjeneste kan skolerne komme på besøg med meget kort varsel, og det giver dem mulighed for at lave en varieret og fleksibel undervisning. (Ole Johnsen, Direktør i Billund Vand) Ud over skoletjenesten og de mange besøg fra folkeskolerne, afholder Billund Vand også mange andre oplysningsarrangementer for borgere i kommunen. Foreninger med voksne og ældre besøger ofte selskabet til oplysningsarrangementer og får dermed et indblik i vandsektoren. Til et åbent hus arrangement i Billund Vand i 2017 deltog ca. 600 personer.
19 Kalundborg Forsyning løfter uddannelsesområdet Kalundborg Forsyning er vigtig spiller i etablering af ingeniøruddannelse i Kalundborg I Kalundborg findes et unikt samarbejde mellem Kalundborg Forsyning, det øvrige erhvervsliv og kommunen. For at tiltrække arbejdskraft til området har områdets interessenter arbejdet sammen om at starte en ingeniøruddannelse inden for bioteknologiområdet i Kalundborg. Uddannelsen udbydes af professionshøjskolen Absalon. Kalundborg Forsyning spiller ind på mange områder i ingeniøruddannelsen. Selskabet har en repræsentant i styregruppen bag initiativet. Der stilles undervisere til rådighed for uddannelsen, en del af uddannelsen vil foregå på forsyningen, og der modtages besøgende fra uddannelsen ifbm. virksomhedsbesøg eller praktik. Derudover forventer Kalundborg Forsyning at aftage arbejdskraft efter endt uddannelse. Faktaboks Ingeniøruddannelsen er etableret i Der er optaget 43 studerende på ingeniøruddannelsens første år. Eleverne kommer fra hele regionen og inkluderer også internationale studerende. Kalundborg Forsyning har aktivt medvirket ved etableringen af ingeniøruddannelsen i byen, og selskabet spiller ligeledes en aktiv rolle ift. uddannelse og beskæftigelse. (Hans-Martin Friis Møller, Adm. direktør i Kalundborg Forsyning) Der er en stor interesse for forsyningen blandt unge fra f.eks. gymnasierne, og vi føler, at vi er med til at øge den generelle interesse for Kalundborg Forsyning og den specielle forsyningssituation i lokalområdet. (Anne Marie Hansen, Bestyrelsesformand i Kalundborg Forsyning) Kalundborg Forsyning åbner op for besøgende Kalundborg Forsyning er engageret i at skabe interesse for vandsektoren blandt børn og unge. Både folkeskoler og gymnasier tager på virksomhedsbesøg, og selskabet har i 2017 haft besøg af elever. Selskabet har også besøg af øvrige borgere ved oplysningsarrangementer samt internationale besøgende. Tælles disse med, er antallet af besøgende over i 2017.
20 Åbne døre hos vandselskaberne Næsten alle vandselskaberne afholder oplysningsarrangementer for borgere, ligesom næsten alle er aktive med formidling af vandbesparende tiltag. Formidlingen har en direkte effekt på selskabernes drift gennem mere miljøbevidst adfærd. Vandselskaberne spiller en stor rolle i relation til formidling af information omkring vandforbrug og vandbesparelser. Vandselskaberne har meget direkte kontakt til borgerne via den daglige leverance af deres services, ligesom mange afholder informationsmøder og lignende ved større anlægsprojekter. Vandselskaberne løfter tillige en mere bred oplysningsopgave gennem de mange årlige besøg. Tårnby Forsyning i samarbejde med AOF Amager om arrangementer To gange har Tårnby Forsyning åbnet dørene for borgere, som har deltaget i et heldagsprogram arrangeret af AOF Amager. Dagen byder på oplæg om bl.a. klimatilpasning og tekniske anlæg samt rundvisning. Et tredje besøg er planlagt. Vi har set en særlig værdi i at informere og inddrage borgerne og synliggøre den værdi, selskabet skaber. Jo mere borgerne er engagerede, desto nemmere bliver arbejdet med klimatilpasning (Einer Lyduch, Bestyrelsesformand i Tårnby Forsyning) % af selskaberne afholder oplysningsarrangementer for borgere (eksempelvis rundvisning på anlæg, selskabspræsentationer eller oplæg om vandets vej). 230 Oplysningsarrangementer De adspurgte selskaber afholder i alt ca. 230 oplysningsarrangementer i 2017 varierende fra 1 til 40 besøg per selskab % af selskaberne formidler information omkring vandforbrug og mulige besparelser ift. vandforbrug (foldere, oplysninger på hjemmeside, oplæg mm.). I alt vurderes borgere at være på besøg hos de adspurgte vandselskaber i forbindelse med oplysningsarrangementer i n=52 n=37
21 Indhold Emne Forord Vandselskabers bidrag til lokal udvikling Udvikling af byer og lokalområder Erhvervsudvikling Innovation og udvikling Uddannelse og oplysning Bilag
22 Bilag: Undersøgelsesdesign og datagrundlag Dataindsamlingen er foretaget via en elektronisk spørgeskemaundersøgelse gennemført i perioden oktober Invitationer er sendt til direktørerne i de 74 kommunalt ejede vandselskaber. 52 personer har gennemført hele spørgeskemaet, svarende til en svarprocent på 70. Derudover er der modtaget 3 delvist gennemførte besvarelser, som indgår i den videre undersøgelse. Inklusiv disse respondenter er svarprocenten 74. Svarprocenten vurderes særdeles tilfredsstillende, og vi er kommet så bredt rundt, at vi vurderer, at undersøgelsens resultater tegner et dækkende billede af de kommunalt ejede vandselskabers bidrag til lokal udvikling. Undersøgelsen er gennemført af konsulentvirksomheden Pluss på vegne af DANVA.
Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder
Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab
Læs mereSkanderborg Forsynings strategiske indsatsområder
Co-founders Skanderborg Forsynings strategiske indsatsområder Ambitiøs miljøindsats Fra forsyningsvirksomhed til servicevirksomhed Danmarks mest moderne vandselskab Løbende driftsoptimering Innovative
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereDANVA Kunderne i centrum holdningsundersøgelse privatkunder
DANVA Kunderne i centrum holdningsundersøgelse privatkunder Maj 2018 INDHOLD Emne Forord Sammenfatning Rent drikkevand Rent vandmiljø Klima Ejerskab Kvalitet og pris Ekstra ydelser Kendskab og tilfredshed
Læs mereIndsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren. Forsyningssurvey August 2017
Indsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren Forsyningssurvey August 2017 INDHOLD Emne Forord Hovedkonklusioner Undersøgelsesresultater Bilag 2 FORORD Pluss og EY har for andet år gennemført
Læs mereVERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereLedelsesrum til at reagere effektivt på krav fra kunder og myndighed
Ledelsesrum til at reagere effektivt på krav fra kunder og myndighed Danva Vandsektor konference 19 juni 2014 Hans-Martin Friis Møller, Kalundborg Forsyning Forsyningsvisionen Vi er klar til Generation
Læs mereGG strategi 27. juli Forord
GG strategi 27. juli 2016 Forord Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i dag er billedet et andet. Nutidens børn og unge
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereScience. strategi. for Esbjerg Kommune
Science strategi for Esbjerg Kommune ENERGI MILJØ INNOVATION NATURVIDENSKAB Forord Med sciencestrategien vil Esbjerg Kommune skabe de bedste rammer for læring gennem hele livet. Vi ønsker især at have
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereStrategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk
Strategi for DBDH 2016-2018 Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk Marked og omverden Mere end halvdelen af verdens mennesker bor i byer. FN forventer, at byerne skal huse
Læs mereVersion 2.0. Kolding Vi designer livet
version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt
Læs mereByrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Læs mereByrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Læs mereGLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE
Workshop IV VÆRDISKABELSE I SAMARBEJDET MED EKSTERNE INTERESSENTER OG SAMARBEJDSPARTNERE GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE Claus Homann Aarhus Vand bidrager til samfund,
Læs mereKLIMATILPASNING. Foto Ursula Bach
KLIMATILPASNING I de kommende år skal Københavns klimatilpasningsplan omsættes til konkrete anlægsprojekter. Klimatilpasning handler om at ruste København til at modstå de vejrmæssige udfordringer som
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereSkanderborg Forsyningsvirksomhed
ISO Håndbog Skanderborg Forsyningsvirksomhed Vores kerneopgave er: Indvinding, produktion og distribution af drikkevand samt transport, rensning og afledning af spildevand herunder drift og vedligehold
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereSkanderborg en international kommune
Skanderborg en international kommune I Skanderborg Kommune ønsker vi at tage del i de muligheder, som et samspil med vores internationale omgivelser byder os. Vi er åbne for at se tingene med andre briller
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereGrøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling
Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i
Læs mereIndsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren. Forsyningssurvey August 2018
Indsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren Forsyningssurvey August 2018 INDHOLD Emne Forord Hovedkonklusioner Undersøgelsesresultater Bilag 2 FORORD Pluss og EY har for tredje år gennemført
Læs mereIndhold. Skanderborg Forsyningsvirksomhed A/S Årsresume
2016 Årsresume Indhold Forord 3 Ressourcer og resultater 4 Vision 2018 5 Udvikling i økonomi og investeringer 6 Udvikling i aktiviteter 7 Medarbejdere, ledelse og bestyrelse 10 Fremtiden 11 Skanderborg
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs mereEnergi & ressourcer SMART EGEDAL. Erhvervsliv
Sundhed Borgere Energi & ressourcer SMART EGEDAL Erhvervsliv Mobilitet Kommune Den smarte kommune vokser frem! Den måde vi bor, lever, arbejder og driver virksomhed på i Egedal, ændres i takt med den øgede
Læs mereNaturvejleder Naturstyrelsen 15 år I Dyrehaven og på Vestamager
Præsentation Jes Aagaard Naturvejleder Naturstyrelsen 15 år I Dyrehaven og på Vestamager Hvad er Naturvejledning (Asta) Hvorfor Naturvejledning en visionær miljøminister Hvem er den typiske nordmand? Mange
Læs mereKlimavision for Lindebjergskolen og Gundsølillehallen. Møde med Jens Thornsen 19. maj 2011
Klimavision for Lindebjergskolen og Gundsølillehallen Møde med Jens Thornsen 19. maj 2011 1 Baggrund: Vi er i gang på 3 niveauer Visionering Visionen for Lindebjergskolen præsenteres Projektering Planlægning
Læs mereFællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereInternational Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020
International Business Academy TæNDT AF AT LÆRE iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020 uddannelsesstrategi 2020 Uddannelsesstrategi 2020 IBA Erhvervsakademi Koldings fokusområder angiver de strategiske
Læs mereRegion Hovedstadens Vækstbarometer
Region Hovedstadens Vækstbarometer Samarbejde med videns- og uddannelsesinstitutioner Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region
Læs mereINTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012
INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med
Læs mereÅRSMØDE DEN MAJ 2017 KODEKS FOR GOD SELSKABSLEDELSE I FORSYNINGSSELSKABERNE
ÅRSMØDE DEN 18.-19. MAJ 2017 KODEKS FOR GOD SELSKABSLEDELSE I FORSYNINGSSELSKABERNE Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber Hvorfor (nu)? Det har været drøftet meget længe i sektoren
Læs mereKommunernes incitamenter til at fremme energibesparelser hvad får kommunen ud af indsatsen. Jan Nielsen, Klimasekretariatet, Aarhus Kommune
Kommunernes incitamenter til at fremme energibesparelser hvad får kommunen ud af indsatsen Jan Nielsen, Klimasekretariatet, Aarhus Kommune Klimaplan 2012-2015 Det energisamfund intelligente Klimasekretariatet
Læs mereSDSD CLEAN. Innovating Green Solutions
SDSD CLEAN Innovating Green Solutions AGENDA 1. Hvem er CLEAN? 2. Hvad laver vi? 3. Hvordan arbejder vi? 2 STÆRKESTE CLEANTECH KLYNGE I DANMARK CLEAN er resultatet af en fusion mellem Lean Energy Cluster
Læs mereSamarbejde imellem store og små virksomheder, hvordan løser vi fremtidens miljøudfordringer i fællesskab?
Samarbejde imellem store og små virksomheder, hvordan løser vi fremtidens miljøudfordringer i fællesskab? Et eksempel på samarbejde i den danske vandbranche. Kenth Hvid Nielsen Group Vice President Global
Læs mereVækst gennem udvikling og test af fremtidens vandløsninger. Nationalt Vandtestcenter
Vækst gennem udvikling og test af fremtidens vandløsninger Nationalt Vandtestcenter Jan Holmegaard Hansen, Chief Project Manager, COWI Projektleder for Nationalt Vandtestcenter 1 Nationale Testfaciliteter
Læs mereDen grønne industrikommune
Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt
Læs mereProjekt AQUAGlobe kort fortalt. Fra vision til handling VISION
AQUA Globe Projekt kort fortalt VISION Med skabes et samlingspunkt for innovation og formidling af viden omkring vand- og klimasikring. Drevet af branchens udfordringer etableres der forretningsmæssige
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug
Læs mereRammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.
1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og IBC Birkemosevej 1 6000 Kolding www.ibc.dk 2. Aftaleperiode og opsigelse Rammeaftalen gælder for
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs merePræsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro
Præsentation af Innovation Fur Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Dagsorden Ideen bag Innovation Fur Initiativtagere Igangsætning - projektsekretariat Betydning for borgere og virksomheder på
Læs mereKolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet Sammen om visionær velfærd Sammen går vi forrest i udviklingen af fremtidens velfærdsløsninger. Gennem en tidlig og forebyggende indsats arbejder vi
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereVision, Værdigrundlag og Strategi
Vision, Værdigrundlag og Strategi 2017-2020 Meningen Hjørring Vandselskabs aktiviteter inden for vand og spildevand, spiller en afgørende rolle for det enkelte menneske og det omgivende samfund, hvorfor
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereVUDP VUDP HVORDAN FÅR MAN FINANSIERING? TANJA NIELSEN, DANVA
VUDP HVORDAN FÅR MAN FINANSIERING? TANJA NIELSEN, DANVA VUDP Etableret i 2016 i regi af DANVA VUDP bidrag er frivillige bidrag fra vandselskaber i år 8,3 mio. kr. DANVAs bestyrelse fungerer også som bestyrelse
Læs mereMarstrand Innovation Strategiplanlægning i Vandselskaberne. 8. December 2015 Hans-Martin Friis Møller, Direktør
Marstrand Innovation Strategiplanlægning i Vandselskaberne 8. December 2015 Hans-Martin Friis Møller, Direktør Indhold 1. Lidt om Kalundborg Forsyning Side 3 2. Strategi 2016-2020 Side 7 3. Ambitionen
Læs mereJørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk
Jørgen Andersen Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S og medlem af en række energi- & eksport netværk Et OPP projekt i Vejle Baggrunden for Green Tech Centeret At skabe
Læs mereInternationale principper. for Aalborg Kommune
Internationale principper for Aalborg Kommune 2018-2021 De internationale principper for Aalborg Kommune sætter dagsordenen for, at vi kan blive bedre og opnå mere ved aktivt at inddrage internationale
Læs mereEnergi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen
Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland 46% flere job i vindmøllebranchen Virksomheder med relation til vindmølleindustrien har været i en markant positiv udvikling i Nordjylland de seneste år. I perioden
Læs mereIt i folkeskolens undervisning
AN AL YS E NO T AT 7. maj 2012 It i folkeskolens undervisning Dansk Erhverv og Danmarks Lærerforening sætter fokus på brug af it i folkeskolens undervisning og har i den forbindelse fået gennemført tre
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereGG strategi 17. august Forord
GG strategi 17. august 2016 Forord Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i dag er billedet et andet. Nutidens børn og
Læs mereSærudgave september 2015
Særudgave september 2015 En ny og tidssvarende børne- og ungepolitik sendes i disse dage i høring. Politikken er blevet til i et bredt og inddragende samarbejde på tværs af hele Aarhus Kommune og bysamfundet
Læs mereHvad kan vi? hvilke rammer har vi?
Hvad kan vi? hvilke rammer har vi? - Og hvad betyder politik i en forsyningshverdag? V. Jan Hvidtfeldt-Andersen, direktør Halsnæs Forsyning medlem af DANVA s bestyrelse DANVA Godthåbsvej 83 8660 Skanderborg
Læs mereIntegrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 18. marts 2015 Dok.nr.: 2014/0026876-47 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Integrationspolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Forord 2
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereVækst gennem udvikling og test af fremtidens vandløsninger. Nationalt Vandtestcenter
Vækst gennem udvikling og test af fremtidens vandløsninger Nationalt Vandtestcenter Jan Holmegaard Hansen, Chief Project Manager, COWI Projektleder for Nationalt Vandtestcenter 1 25. februar 2015 Nationalt
Læs mereStrategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019
Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,
Læs mereVejen til offshore oplysningskampagne for folkeskoleelever
Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 7. oktober 2015 Vejen til offshore oplysningskampagne for folkeskoleelever Formål Som EnergiMetropol er der i Esbjerg en klar strategi for at understøtte virksomhederne
Læs mereStillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region
Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereVelkommen til paneldebat om vandforsyningen i Syddjurs Kommune
Velkommen til paneldebat om vandforsyningen i Syddjurs Kommune Aftenens program: 19.00 19.05 Velkomst ved vandrådets formand Sven Weel Jensen 19.05 19.40 Debatoplæg 19.40 19.45 Pause 19.45 20.30 Paneldebat
Læs mereDANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi
DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi 2017-2018 1 FORORD Danmarks bedste medlemsservice er titlen på Dansk Byggeris nye strategi. Grunden til, at vi har valgt netop den titel, er fordi,
Læs mereIndsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren. Forsyningssurvey August 2019
Indsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren Forsyningssurvey August 2019 INDHOLD Forord Hovedkonklusioner Undersøgelsesresultater Bilag FORORD Pluss og EY har for fjerde år i træk gennemført
Læs mereHvordan matcher og styrer kommunerne de store selskaber? - Relationen mellem Aarhus kommune og Aarhus Vand - Konsolidering mod større selskaber
Hvordan matcher og styrer kommunerne de store selskaber? - Relationen mellem Aarhus kommune og Aarhus Vand - Konsolidering mod større selskaber Politisk Forum 2013 KL's konference på teknik- og miljøområdet,
Læs mereSTRATEGI. Professionshøjskolen Absalon
STRATEGI Professionshøjskolen Absalon 2017-2022 UDDANNELSER TIL FREMTIDEN Vi vil skabe endnu bedre uddannelser. Uddannelser der kan bruges, lokalt og regionalt. Uddannelser der kan bygges videre på. Og
Læs mereTemadag om hospitalsspildevand og vandteknologi Danske Regioner 4. februar 2014
Temadag om hospitalsspildevand og vandteknologi Danske Regioner 4. februar 2014 Camilla Lønborg Jensen Enhedschef Center for Regional Udvikling PROGRAM 9:30-9:45 Velkomst og program v. Enhedschef Camilla
Læs mereCSR Strategi for Vejen Forsyning A/S
CSR Strategi for Vejen Forsyning A/S 2019 2022 Indhold Indledning... 3 1. Strategi for samfundsansvar for Vejen Forsyning i perioden 2019-2022... 4 1.2 Processen frem mod strategien... 4 1.3 Driftsikkerhed
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereVandet fra landet Indlæg på møde den 11. juni 2015. v/ Ulrik Hindsberger, Teknologisk Institut, Rørcentret
Vandet fra landet Indlæg på møde den 11. juni 2015 v/ Ulrik Hindsberger, Teknologisk Institut, Rørcentret Vandet fra landet - Formål Partnerskabet Vandet fra landet blev udbudt af NST i december 2013 Partnerskabet
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereDanvas grønbog om Fremtidens vandsektor
Danvas grønbog om Fremtidens vandsektor Agenda Hvad er Danvas grønbog om fremtidens vandsektor? Grønbogens 4 scenarier Fællestræk ved scenarierne Hvad er Danvas grønbog om fremtidens vandsektor? Èt af
Læs mereAnkestyrelsens brev til et advokatfirma. Udtalelse om kommuners deltagelse i foreninger
Ankestyrelsens brev til et advokatfirma Udtalelse om kommuners deltagelse i foreninger Horten har på vegne af Lemvig Kommune, Lemvig Vand & Spildevand A/S og Odsherred Kommune skrevet til Ankestyrelsen
Læs mereTil forældrene / lokalsamfund: For eleverne:
Til forældrene / lokalsamfund: Gavn og glæde for lokalmiljøet Ændret adfærd / aktiv med i regnvands reduktion Lokalsamfundet orientere om hvad arbejder vi egentlig med i skolen når vi taler miljø Mere
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereGrøn omstilling med erhvervslivet
Aarhus Kommune Klimatilpasning Grøn omstilling med erhvervslivet CLAUS NICKELSEN Indhold 1. Vand og vækst i 1990 erne 2. Et nyt mindset 3. Offentligt - privat samarbejde 4. Universitetet 5. Kommunale samarbejder
Læs mereSAMMEN OM ET BÆREDYGTIGT GENTOFTE ERFARINGER MED ET OPGAVEUDVALG. Norske gæster den 22. juni 2017
SAMMEN OM ET BÆREDYGTIGT GENTOFTE ERFARINGER MED ET OPGAVEUDVALG Norske gæster den 22. juni 2017 Temadrøftelse i Kommunalbestyrelsen 28. september 2015 Indledende temadrøftelse om strategi for kommuneplanlægningen
Læs mereSeminar om Campusutvikling
Oplæg d. Seminar om Campusutvikling Erik Knudsen Rektor UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole Danmark Disposition UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole hvem er vi? Hvordan har vi arbejdet med
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereNOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 AUGUST Delrapport 3: FN s bæredygtige udviklingsmål som ledetråd for teknologi-danmark
[Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig] AUGUST 2018 NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 Delrapport 3: FN s bæredygtige udviklingsmål som ledetråd for teknologi-danmark Side 1 af 10 ATV Vidensbarometer
Læs mereFredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen
2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle
Læs mere