VELKOMMEN. REGIONALMØDE 2017 Frederikshavn Golf Klub

Transkript

1 VELKOMMEN REGIONALMØDE 2017 Frederikshavn Golf Klub

2 DAGSORDEN VELKOMST & INDKOMNE EMNER V/ JIM DGU S VÆRKTØJSKASSE & MEDLEMSTAL V/ MORTEN CA MAD NYT FRA DGU - GOLF GAVNER, GOLF & DIABETES V/JIM - GOLFSPILLEREN I CENTRUM V/JONAS - DEN GODE BEGYNDELSE V/JONAS - JUNIOR & SENIOR V/JONAS - NYE REGLER & HCP SYSTEM V/JONAS - DEN NYE PERSONDATAFORORDNING V/MORTEN - NY CENTRAL DATABASE & DATAWAREHOUSE V/JONAS - PESTICIDER & GOLFSPORTENS NATUR- OG MILJØPRIS V/MORTEN - EM GULD MV. V/MORTEN EVENTUELT V/ JIM

3 INDKOMNE EMNER Regler for divisionsdeltagelse, stille biler til rådighed, poletter mm. Dato for klubmesterskaber Forhøjelse af bidragssatser Koda afgift for golfklubber

5 DANSK GOLF UNIONS AKTIVITETER 60 turneringer med spillere 120 kurser med kursister 200 klubbesøg på bane- og miljøområdet 100 klubbesøg og udviklingsforløb på udviklingsområdet Omfattende værktøjskasse for klubber inkl. Anbefalinger til god klubdrift, Golfspilleren i Centrum, standardkontrakter og forskellige rekrutteringskoncepter inkl. Golfens Dag Licensholder til R&A Golfregler, EGA Handicapsystem og USGA Course Rating 60 landsholdsspillere (inkl. pro er) som trænes og sendes ud i verden Produktion af magasinet Dansk Golf, Golf.dk, danskgolfunion.dk og sociale medier Lobbyisme og omdømmearbejde Automatisk forsikring af golfklubben og golfspillere Og meget mere Desuden venlig telefonservice- og rådgivning. Brug os!

6 DGU S VÆRKTØJSKASSE

7 MEDLEMSTAL Ændring % Herrer ,7 Damer ,5 Drenge ,5 Piger ,7 Langdistance ,4 I alt ,1 Fleksible ,3

8 STABILE MEDLEMSTAL MEN FORTSAT FLERE FLEKSIBLE Antal medlemmer i alt Fleksible Fuldtid Fleksible medlemmer udgør nu ca. 20%

9 MEDLEMSTAL REDDES AF FYSISK AKTIVE 70+ Andel af befolkningen der spiller golf, fordelt på alder 2011 og % 7% 6% 5% 4% Andel golfspillere 2011 Andel golfspillere % 2% 1% 0%

10 ANTAL GOLFSPILLERE VS. BEFOLKNING Alder Spillere -24% -28% 5% -37% -17% 10% -9% 84% 89% Befolkning -4% -1% 15% -10% -2% 7% 2% 23% 6% Justeret udvikling -20% -27% -10% -27% -15% 3% -11% 61% 83% Andel af spillere 1% 5% 5% 7% 15% 22% 26% 17% 2% Vækst Antal spillere: -1,2% Befolkningen: +3,3 % Alt andet lige : Antal spillere i 2022: Antal spillere i 2027:

12 GOLF GAVNER HVORFOR? To hovedårsager til at arbejde med omdømmet 1) Flere medlemmer 2) Bedre rammebetingelser DGU oplever at.. Golfsporten og klubberne bliver opfattet som lukkede og sporten som en rigmandssport Der er behov for at synliggøre fordelene ved at spille golf som fx man kan spille hele livet golf er en meget social sport golfsporten er god til at leve sundt hele livet i en golfklub bliver man en del af det forpligtende fællesskab og golf er verdens bedste generationssport Golfklubberne bidrager økonomisk til lokalsamfundet i hele Danmark Golfklubberne er med til at værne om naturen

13 HVAD HAR DGU SAT I GANG 1. Damvad-rapporten Golfsportens samfundsværdi og en værktøjskasse til klubberne til at arbejde med Golf gavner lokalt 2. Sundhedsprojekt Golf og Diabetes i en række golfklubber og lokale diabeteshold i udvalgte golfklubber 3. Pilotprojekt i 2018 i udvalgte klubber med fokus på sundhed og kommunikation bl.a. til de praktiserende læger 4. Ideer til klubberne til at arbejde med omdømmet op til kommunalvalget den 21. november

14 GOLF OG DIABETES DGU arbejder på at skabe særlige diabetes-hold i en række golfklubber og vil være fødselshjælper i det samarbejde for at få det til at fungere optimalt i 2018 Diabetesforeningen og Dansk Golf Union lavede en aktivitet sammen ved Folkemødet på i 2017, hvor politikere var ude og spille golf. Gentager det i 2018 I foråret igangsatte DGU et forskningsprojekt Golf & Diabetes i tre golfklubber (Holbæk, Mollerup og Smørum), som skal vise om golf kan øge det fysiske aktivitetsniveau for folk med type 2- diabetes GOLF& DIABETES

15

16 NEXT STEPS - GOLF GAVNER 1. Det næste halve år vil vi synliggøre klubbernes arbejde med deres omdømme på danskgolfunion.dk/golfgavner, i Klubnyt og i nationale/lokale medier 2. Vi vil skabe en tættere dialog med klubber, der arbejder med deres omdømme 3. Vi vil igangsætte et pilotprojekt i udvalgte klubber med fokus på sundhed og kommunikation bl.a. til de praktiserende læger 4. Vi vil kommunikere resultatet af vores forskningsprojekt Golf og Diabetes i 2018

18 TYPER - MÅLGRUPPER Undersøgelse af det svenske golfmarked og bevæggrundene for at spille golf Gennemført i september 2017 i Danmark respondenter 110 forskellige golfklubber Første skridt i retningen af at finde de mest værdifulde danske typologier Forståelse af forskellige målgrupper og deres behov Hvordan vi bedst skaber oplevelser og medlemskabstyper, som indfrier de forskellige målgruppers forventninger og samtidig er rentable for golfklubben

19 TYPER AF GOLFSPILLERE Lav sportslig ambition Den sociale Klubspilleren 33 % Høj 54 % Lav 23 % 17 % Høj 39 % Lav 7 % Klub uafhængig 33 % 11 % Klub afhængig 14 % 42 % Høj 26 % Lav 5 % Den sportslige 36 % 14 % Den aktive Høj 46 % Lav 19 % Høj sportslig ambition

20 BESKRIVELSE Lav sportslig ambition Den sociale 33 % Kvinder = 31% Alder = 60 Handicap = 29 Kvinder = 35% Alder = 64 Handicap = 27 Klubspilleren 17 % Klub uafhængig Fleksibelt = 26% Kvinder = 22% Alder = 56 Handicap = 24 Fleksibelt = 15% Kvinder = 32% Alder = 60 Handicap = 24 Klub afhængig 14 % Den sportslige Fleksibelt = 23% Fleksibelt = 20% 36 % Den aktive Høj sportslig ambition

21 ADFÆRD Lav sportslig ambition Den sociale 33 % Hjemmerunder pr. mdr. = 5,4 Greenfee pr. mdr. = 1,1 Lektioner pr. år = 1,2 Hjemmerunder pr. mdr. = 7,3 Greenfee pr. mdr. = 1,2 Lektioner pr. år = 1,4 Klubspilleren 17 % Klub uafhængig Frivillighed = 9% Klubber i klubben = 32% Hjemmerunder pr. mdr. = 6,2 Greenfee pr. mdr. = 1,4 Lektioner pr. år = 2,4 Frivillighed = 29% Klubber i klubben = 70% Hjemmerunder pr. mdr. = 8,1 Greenfee pr. mdr. = 1,4 Lektioner pr. år = 2,6 Klub afhængig 14 % Den sportslige Frivillighed = 10% Klubber i klubben = 26% Frivillighed = 29% Klubber i klubben = 70% 36 % Den aktive Høj sportslig ambition

22 OPLEVELSE Lav sportslig ambition Den sociale Klubspilleren 33 % Klub uafhængig NPS = 30 Forventet frafald = 21% Værdi i medlemskab = 73 Socialt miljø = 73 NPS = 35 Forventet frafald = 19% NPS = 65 Forventet frafald = 7% Værdi i medlemskab = 86 Socialt miljø = 85 NPS = 70 Forventet frafald = 6% 17 % Klub afhængig 14 % Værdi i medlemskab = 77 Socialt miljø = 74 Værdi i medlemskab = 88 Socialt miljø = % Den sportslige Den aktive Høj sportslig ambition

23 MÅSKE KUN 2 TYPER? Klubafhængig Klubuafhængig

25 DEN GODE BEGYNDELSE 100 STARTER GÆST Rekrutering f.eks Golfens Dag GÆSTEFASEN 70% FALDER FRA 30 FORTSÆTTER 50% FALDER FRA PRØVEMEDLEM Begynder forløb f.eks Golfkørekortet 15 FORTSÆTTER INTRODUKTIONSFASEN 45% FALDER FRA FULDGYLDIGT MEDLEM 2 ÅR 8 FORTSÆTTER INTEGRATIONSFASEN LOYALT MEDLEM 50 klubbesøg 150 deltagende golfklubber i GiC Materialer Begyndertræneruddannelse Et fælles tema fortsat Erfagrupper 25

27 JUNIORUGEN Uge 32 i 2018 (I 2017 blev den afviklet i uge 31) 55 deltagende golfklubber i 2017 Mere end 1300 deltagende juniorer (Nye juniorer) Guide til juniorugen Se her Goodiebags til deltagerne Fælles materialer og univers 27

28 JUNIORUGEN 1. Kokkedal Golfklub Kommunalt tilbud = 20 juniorer 2. Korsør Golfklub Flere ugentlige aktivitetstilbud = 25 juniorer 3. Golf Club Harrekær Bedsteforældre/Barnebarn dag = 27 juniorer 4. Herning Golfklub Ugentlig aktivitetstilbud = 46 juniorer 5. Breinholtgård Golfklub ugentlige aktivitetstilbud = 33 juniorer Flere gode historier på hjemmesiden: 28

29 FLERE JUNIORER Landsseminar afholdes den 18. november Trinity hotel Fredericia Flere juniorer er temaet Pris: 800 kr. Læs mere 29

30 GENERATIONSDAG I GOLFKLUBBEN ü ü ü ü Golf spilles i alle aldre Golf skaber værdifulde bånd mellem generationer Golf spilles på tværs af køn og niveau Golf skaber læring for livet

31 SHIPCO MASTERS - GENERATIONSDAG Golfklubben tilmelder sig aktiviteten Golfklubben afvikler én generationsdag i golfklubben Selvvalgt dato, inden den 21ende maj 2018 (Dog ikke på Golfens Dag) DGU udvikler materialer til brug og tilpasning for den enkelte golfklub Registrering af deltagere med henblik på præmiering Kære Albert Kære bedste Vil du med mig til golf? Vil du med mig til golf? Jeg bruger rigtig meget tid i golfklubben fordi golf er både sjovt og hyggeligt. Det kunne være dejligt at vise dig, hvorfor golfklubben er mit andet hjem. Jeg ved ikke så meget om Mindkraft og Finger spinnere, men jeg kan vise dig et tricks eller to på golfbanen. Vi ses i xxxx golfklub den xx. April kl. xx Jeg håber du vil prøve golf sammen med mig Til Albert Vi tager sammen til en hyggelig dag i golfklubben. Jeg skal nok tage dig i hånden, passe godt på dig og vise dig hvorfor jeg synes golf er sjovt. Du skal bare komme som du er, med noget praktisk udetøj som du kan bevæge dig i. Jeg sørger for at du kan låne udstyr og at du lærer hvordan bolden kommer i hul. Der kommer også andre bedsteforældre og golfklubben hjælper med at lave en god dag. Til Bedstemor P.s. Vi kan godt spille om en is hvis du tør? Vi ses i xxxx golfklub den xx. April kl. xx Kærlig hilsen Farmor Jeg håber du vil prøve golf sammen med mig Kærlig hilsen Alberte

32 PRÆMIER 1. Klubkit til deltagerne på dagen F. eks Caps eller bolde med logo (Endnu ikke på plads) 2. Adgang til Shipco Masters for deltagerne 3. Lodtrækning om deltagelse i Clinic blandt deltagende børn 4. Lodtrækning af VIP oplevelse for hele familien

33 LOKALT SAMARBEJDE MED ÆLDRESAGEN DGU formidler kontakten og deltager i møde med den lokale afdeling af ældresagen Vejledning og markedsføringsmaterialer ligger klar 25 deltagende klubber i 2017 Vi vil MEGET gerne have flere med! Konceptet Oprette et hold for ældresagens medlemmer Én formiddag i løbet af ugen Træning, spil og socialt samvær Eksempel Hjørring Golfklub Michael Svendsen (Bekræftet)

34 Danmarksturneringen Overordnet set vokser Danmarksturneringen år efter år Flere hold i kvalifikationsrækken Fra 2018 udvides 1. division seniorer med 8 hold læs mere her 2017 Superveteran divisionen udvides med 8 hold i 2018 læs mere 2017 Der indføres fourball i de herre-divisioner hvor der spilles 18 huller Dialog med Regionsgolf om at skabe en bedre overgang til divisionerne, samt større ensartethed mellem øst og vest 34

36 NYE GOLFREGLER 2019 Øge kendskabet til og glæden ved Golfreglerne Medvirke til at sætte retning for og udvikle golfsporten på en måde som understøtter golfklubbernes drift Sikre, at golfspillere, ansatte og frivillige i golfklubberne, DGU s egne frivillige, samt øvrige interessenter skal kunne anvende de nye Golfregler fra 1. januar 2019 Sikre, at DGU har adgang til én kontaktperson i hver golfklub i relation til det nye regelsæt Nøglepersonen som koordinerer og fordeler information vedrørende de nye regler i golfklubben

37 TIDSLINJE Efterår 2017 Vinter 17/18 Forår 2018 Sommer 2018 Efterår 2018 Evaluering afsluttes Regelbøger færdiggøres April: Regelbogen Maj: Spillerudgave Støttematerialer September: Golfreglerne annonceres for spillerne 2019 Landsdækkende/lokale seminarer for klubbens regelansvarlige, frivillige og ansatte for hvem emnet er relevant Undervisningspakke o Materialer o Præsentationer o Online-undervisning 1. Uddannelse af DGU s frivillige 2. Produktion af materialer Oversættelse R&A bøger Supplerende bøger Undervisningsmateriale 3. Nye platforme 4. Målgrupper Golfspillerne i fokus Dansk Golf Golf.dk Nyhedsbrev Online-undervisning GolfQuiss Sociale medier Undervisningspakke Klubmateriale GO! Niveauinddelt kursusudbud Golfregler 1. Interesse 2. Videregående 3. Klubdommer Turneringsledelse 1. Interesse 2. Videregående 3. Klubturneringsleder Instruktøruddannelse Begynderkurser Juniorkurser

39 VIDEREFØRELSE AF DEN EKSISTERENDE LOVGIVNING Persondataforordningen der træder i kraft den 25. maj 2018 medfører ikke de store ændringer i forhold til golfklubbers adgang til at kunne håndtere persondata. Personoplysninger må fortsat behandles, når der er et lovligt formål (kun) i tilstrækkeligt og nødvendigt omfang data skal være korrekte og opdaterede data skal slettes, når de ikke længere har et formål 39

40 HVAD ER DET NYE? Formålet med de nye regler Øget beskyttelse af personen bag data Reglerne strammes med den nye persondataforordning på en række punkter: Samtykke Oplysningspligten til personen bag data (gennemsigtighed) Sikkerhedskrav til IT-systemerne Dokumentationskrav (klar fra maj 2018) Bevisbyrden for reglernes overholdelse vendes om Enorme bøder for manglende overholdelse (Op til 20 mio. EUR eller 4% af den globale omsætning) Rapportering af sikkerhedsbrud til Datatilsynet inden 72 timer 40

41 EKSEMPLER PÅ PERSONDATA Medarbejder ID Adresse Navn Fagforeningsmæssige tilhørsforhold Religion Uddannelse (karakterer) Genetisk information Seksuel overbevisning Løn Køn Væsentlige sociale problemer Helbredsoplysninger Foto Race Helbredsoplysninger Kreditkortnummer Politisk overbevisning Initialer/log in Restancer Elektroniske spor IP-adresse Stilling Fødselsdato Religion Nummerplade GPS-oplysninger Telefonnummer Personlighedstest Størrelse på tøj og sko Cpr-nr Anonyme oplysninger (nej) Straffeattest Logning i IT-system Pseudonyme oplysninger 41

42 HVAD KAN DGU HJÆLPE MED? Hjælp til at identificere persondata i klubben, samt få stillet de rigtige spørgsmål Hjælp til prioritering af områder (følsomme data før almindelige data) Diverse skabeloner: til dokumentation af Golfklubbers databehandling (evt system) til datapolitik (information til de registrerede) til formulering af samtykker til medlemmer til databehandleraftale (hvis nødvendigt med Golfbox/Golf works) til procedure for opdatering/sletning af data til procedure for rapportering af sikkerhedsbrud (datatab) Hvornår disse ting præcist er klar er svært at sige lige nu, da de nødvendige vejledninger og støttelovgivning først er under udarbejdelse (frem til januar 2018). 42

44 DGU SOM IT OMDREJNINGSPUNKT Niveau 1 Bygger en ny database som udvider indhold og funktionalitet Unik ID Handicapudveksling Én hjemmeklub Banedata Historisk data IT Udvalg Integration med niveau 2 og 3 leverandører Sikre varetagelse af Sikring af data golflubbernes behov Prioritering opgaver Adgang til data Udvikling Niveau 2 Niveau 3

45 DGU SOM IT OMDREJNINGSPUNKT Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3

46 DATABEHANDLING 1. Nuværende medlemmer Sikre at golfspillerens data behandles efter den gældende lovgivning på området Information til golfspilleren fra golfklubben om hvilke data som golfklubben behandler. Ved ændring som ikke er indeholdt i denne aftale kræves samtykke fra spilleren

48 NY PESTICIDSTRATEGI For golfsporten betyder det en fortsættelse af den hidtidige strategi med fokus på: Indberetning af pesticidforbrug Kontrolbesøg Støtte til bl.a. efteruddannelse af greenkeepere Hvad mener DGU/DGA om strategien?: Støtter fokus på øget viden og oplysning til især greenkeeperne Gjort opmærksom på ønsket om mere fleksibel belastningsloft tilpasset den enkelte bane Ønsket støtte til udvikling af dokumentationsværktøjer/ny teknologi Gjort opmærksom på udfordringer med nye typer af skadevoldere (Svampeangreb - fx dollarspot)

49 ANVENDELSEN AF PESTICIDER FALDER Pesticidforbrug + belastning er faldet markant i perioden Udvikling skyldes primært: Nye mindre belastende midler til ukrudt og insekter Bedre uddannelse af greenkeepere

50 GOLFSPORTENS NATUR- OG MILJØPRISER - Deadline 20. december 2017 Fortæl om jeres natur- og miljøarbejde og få muligheden for at vinde: Tidligere vindere har brugt prisen til øget profilering og omtale af golfklubben lokalt Golfsportens natur- og miljøpris på kr. Juryens inspirationspriser på kr. Find inspiration i publikationen Golfklubbernes miljøinitiativer Ansøgningsskema kan findes på Dansk Golf Unions hjemmeside Husk også DGU infomøder for greenkeepere og baneudvalgsmedlemmer, som kører i hele landet henover vinteren

52 SEJR I PORTUGAL MASTERS

53 EM GULD

54 EM SØLV

55 TRE PIGER PÅ LPGA

57 EVENTUELT Ny økonomisk støttestruktur i DIF, herunder støtte til nye idrætter

58 TAK FOR I DAG