Ugeseddel nr. 5. Forelæsningerne onsdag den og fredag den : 8. Budgetter (HDF, s )

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Ugeseddel nr. 5. Forelæsningerne onsdag den 15. 9. og fredag den 17. 9.: 8. Budgetter (HDF, s. 175-191)"

Transkript

1 Afdeling for Operationsanalyse Omkostninger og Regnskab 1 Institut for Matematiske Fag Søren Glud Johansen Aarhus Universitet 15. september 2004 Ugeseddel nr. 5 Forelæsningerne onsdag den og fredag den : 8. Budgetter (HDF, s ) a. Hvorfor laves budgetter? 1. Fremtvinge planlægning (strategi, planlægning og budgetlægning) 2. Grundlag for præstationsvurdering (skabe motivation) 3. Koordination og kommunikation 4. Forbrugsbemyndigelse og forbrugskontrol (er ikke omtalt i HDF). b. Hvad forstås ved et budget? I notatet Dobbelt bogholderi karakteriseres et budget således (N&O p. 1): regnskabsmæssig vurdering af de handlinger, der påtænkes gennemført i en fremtidig periode, medens HDF (p. 176) giver følgende karakteristik: kvantitativ udtryk for en af ledelsen foreslået handlingsplan for en fremtidig periode. Med sidstnævnte karakteristik omfatter budgetbegrebet planer, som ikke udtrykkes i en økonomisk målestok (f.eks. en i enheder opgjort produktionsplan). c. Masterbudget Omfatter alle aktiviteter og sammenfatter forventninger og beslutninger vedrørende fremtiden i form af: Overskudsbudget (budgeted statement of income) Likviditetsbudget (cash budget) Budgetteret ultimostatus (budgeted balance sheet). d. Budgetopstilling Det sædvanlige udgangspunkt er afsætningsplanlægningen i form af en salgsplan, men i visse situationer bør vælges et andet udgangspunkt, f.eks. når der eksisterer kapacitetsbegrænsninger (flaskehalse). Heraf udledes produktionsbudgettet og de hertil knyttede budgetter for forbrug af produktionsfaktorer. Budgetter for øvrige omkostninger til forskning og udvikling, markedsføring mv. baseres på andre skøn. e. Budgetprocedurer 1

2 Marginalbudgettering (incremental budgetting): En budgetpost vurderes i forhold til forrige budget. Prioriteret marginalbudgettering (priority-based incremental budgetting): Nogle budgetposter tages op til en fuldstændig nyvurdering. Blokbudgettering (zero-base budgetting): Alle budgetposter tages op til en fuldstændig nyvurdering. f. Salgsprognose (sales forecast) Forudsigelse, der bliver til salgsplan, hvis den accepteres af ledelsen. g. Budgetsimulering (computer-based financial planning models) h. Budget baseret på forventede fremtidige effektiviseringer (Kaizen budgeting) Omkostningsreduktion ved hjælp af små vedvarende ændringer. 9. Ansvarsregnskab (HDF, pp ) a. Definition: Regnskabssystem, der budgetmæssigt og regnskabsmæssigt tilknytter handlinger til ansvarscentre (responsibility centers). b. Formål med at tildele et regnskabsmæssig ansvar Etablering af en fælles måleenhed (penge) for forskellige aktiviteter Lønsomhed er essentielt for en virksomheds succes Brug af økonomisk mål gør det muligt at anvende samme beslutningsregler for forskellige aktiviteter Resultater udtrykt i form af økonomiske måleenhed gør det muligt at give afdelinger og ledere autonomi Opgørelse af output ved hjælp af en økonomisk måleenhed er effektiv i risikofyldte situationer, da det muliggør at vurdere om en handling har gavnet virksomheden eller ej, selvom den er taget under usikre omstændigheder. c. Typer af ansvarscentre Omkostningscenter (cost center) Indtægtscenter (revenue center) Resultatcenter (profit center) Investeringscenter (investment center) d. Handlingstilknytning Handlingstilknytning bør snarere baseres på indsigt end på indflydelse (controllability). Dette synspunkt kan modvirke, at hvert ansvarscenter kun får tilknyttet de omkostninger, som det har indflydelse på (controllable costs). Men det er for snævert alene at fokusere på autoritet. Nedenstående eksempel skal illustrere ansvar for ledighed i forbindelse med maskinsammenbrud i en produktionsafdeling, der kontinuerligt modtager chassiser fra en anden produktionsafdeling. 2

3 Eksempel 1. Hvilken afdeling skal bære omkostninger ved maskinsammenbrud? I en fabrik, der producerer mejetærskere, udføres arbejdet med produktion af chassisrammer successivt af en række produktionsafdelinger. Chassiserne transporteres fra én afdeling til en anden ved hjælp af et transportørsystem fastgjort i loftet. Transportørsystemet er placeret i overensstemmelse med den budgetterede tidstildeling til de forskellige afdelinger. Hver afdelingsleder har ansvaret for de budgetterede omkostninger og det budgetterede output for sin afdeling. Tirsdag morgen fik en fejl i produktionsudstyret i Afdeling D afdelingslederen til at anmode lederen for Afdeling C om at standse transportøren. Afdelingslederen for Afdeling C afslog dette, således at arbejderne i Afdeling D måtte fjerne chassiserne, stable dem og senere flytte dem tilbage til transportøren, da produktionen kunne genoptages. Lederen for Afdeling D var bitter over hændelsen og forlangte, at lederen af Afdeling C skulle pålægges at bære de forbundne ekstraudgifter på kr. Lederen af Afdeling C mente blot, at han havde udført sit arbejde, som angivet i budgettet. Hvordan ville du som regnskabschef (controller) behandle de kr. regnskabsmæssigt? Hvorfor? Eksempel 2. Ansvar for på arbejdskraft, som midlertidigt skal udføre arbejdsopgaver, der bedre og billigere (?) kan udføres af andre. Københavnstrup Maskinfabrik A/S befinder sig i en særdeles vanskelig periode. Produktionen er faldet til det laveste i 10 år. Virksomheden har en kerne af veluddannede maskinarbejdere, som kunne få arbejde et andet sted, hvis de blev fyret. Tre af disse arbejdere er midlertidigt blevet overflyttet til virksomhedens vedligeholdelsesafdeling, hvor de i den sidste måned har udført simple opgaver (som de føler er langt under deres værdighed) som bl.a. at gøre vægge rene og vaske gulve. De har fået deres normale løn på 160 kr. i timen. Deres løn er blevet pålagt vedligeholdelsesafdelingen, og lederen af denne afdeling har netop afgivet følgende salut til regnskabschefen: Se den her tossede præstationsrapport som I skriverkarle har givet mig. Linien vedrørende medhjælp lyder: Resultat Budget Afvigelse Løn til medhjælp: kr kr kr. U Dette er bare endnu er eksempel på, hvor komplet urealistiske i bogholdere er! Disse maskinarbejdere driver den af på jobbet, fordi de ved, at vi ikke vil fyre dem. Den normale timeløn for mine tre medhjælpere er 100 kr. Nu da mine normale folk er blevet fyret, tårner arbejdet sig op; så når de gamle folk en gang vender tilbage, må de enten gå på overtid eller også må jeg ansætte nogle ekstra folk på deltid for at få bund i opgaverne. I stedet for at belaste mig med 160 kr. i timen, burde du belaste mig med 75 kr. pr. time. Det er hvad disse maskinstoddere i bedste fald er værd. 3

4 Hvad ville du gøre efter den svada, hvis du var regnskabschef? Ville du eventuelt bogføre lønninger til de tre maskinarbejdere anderledes? 10. Budgetter, standarder og budgetafvigelser (HDF, kap. 7) a. Statisk budget Budget knyttet til planlagt aktivitetsniveau. b. Fleksibelt budget Budget, der udtrykker afhængighed af aktivitetsniveau. HDF (kap. 7) måler aktivitetsniveau ved salgsvolumen, hvilket er velbegrundet, når der ikke er noget lager af færdigprodukter (der er lighed mellem produktion og afsætning). Det fleksible budget muliggør dekomponering mellem regnskab og statisk budget i: afvigelse fra fleksibelt budget (kort: budgetafvigelse): faktisk overskud forventet overskud ved faktisk aktivitetsniveau salgsvolumenafvigelse: forventet overskud ved faktisk aktivitetsniveau forventet overskud ved planlagt aktivitetsniveau : overskud kan her erstattes med en anden hovedpost, f.eks. omsætning, variable omkostninger eller dækningsbidrag. c. Standarder og standardomkostning En standard er en budgetteret enhedsomkostning, pris eller sats. En standardomkostning er produktet af en standard og en standard mængde af input. d. Fastsættelse af omkostningsstandarder Budgetteret enhedsomkostning, baseret på et givet kriterium, f.eks. Basis omkostningsstandarder (basic cost standards): Standarder holdes fast over en længere periode og bruges som reference i forhold til faktiske priser/satser og forbrug Ideale standarder baseret på f.eks.: Det opnåelige under de bedst mulige betingelser i virksomheden (ideal standard når alt går perfekt) Det bedste i forhold til sammenlignelige konkurrenter Det bedste på verdensmarkedet Kaizen baserede standarder. Bedst opnåelige standardomkostninger (currently attainable standard costs): Det bedst opnåelige under de givne betingelser for virksomheden (under det sædvanlige spild i virksomheden, dvs. en realistisk standard). 4

5 e. Dekomponering af budgetafvigelse Afvigelse fra fleksibelt budget dekomponeres i en prisafvigelse og en mængdeafvigelse (efficiency variance). Algebraisk kan afvigelserne beskrives ved: V p = (API BPI) AQI og V e = (AQI BQIA) BPI, hvor: V p = prisafvigelse, V e = mængdeafvigelse, API = faktisk enhedspris pr. input, BPI = budgetteret (standard) enhedspris pr. input, AQI = faktisk inputmængde, BQIA = budgetteret (standard) inputmængde for det faktiske output. Med denne notation haves: Budgetafvigelse = API AQI BPI BQIA = (API BPI) AQI + (AQI BQIA) BPI = V p + V e. f. Opgørelse af materialeafvigelser Med henblik på at få opgjort materialeafvigelser, når de opstår, fastlægges de faktiske materialemængder således: 1. Ved opgørelse af prisafvigelse for materialer defineres AQI som faktisk anskaffet mængde 2. Ved opgørelse af mængdeafvigelse for materialer defineres AQI og BQIA som henholdsvis faktisk og budgetteret (standard) forbrugt mængde. For lønafvigelser er det overflødigt at sondre mellem anskaffede og forbrugte timer, idet arbejdsydelser ikke kan lagres. g. Eksempel på ansvar for købsprisafvigelser Vesthimmerlands Metalvarefabrik benytter standardomkostninger for metalforarbejdningarbejde. For indeværende budgetperiode gælder de følgende standarder: Standardprisen for det metal, der anvendes som hovedråmaterialet er 20 kr. pr. kg Standard forbruget er 6 kg pr. færdigproducet enhed Standardsatsen for direkte løn er 140 kr. pr. time Standardforbruget er 1 2 time pr. færdigproduceret enhed. 5

6 I løbet af sidste uge blev der færdigproduceret enheder. På grund af uro blandt en gruppe af de ansatte, måtte produktionschefen benytte andet end det foretrukne personale. De faktiske lønomkostninger var kr. for faktiske timer. Der blev blev indkøbt kg metal til en pris af 18 kr. pr. kg, og der blev brugt kg til produktionen. Indkøbschefen Gitte Vestergaard er ansvarlig for materialeprisafvigelser, medens produktionschefen Søren Østergaard er ansvarlig for materialemængdeafvigelser, samt prisafvigelser og mængdeafvigelser for direkte løn. Spørgsmål: Beregn materialeprisafvigelse, materialemængdeafvigelse, prisafvigelse for direkte løn (lønsatsafvigelse) og mængdeafvigelsen for direkte løn (timeforbrugsafvigelse). Svar: materialeprisafvigelse: (18 kr. 20 kr.) kg. = kr. F materialemængdeafvigelse: ( kg kg) 20 kr. = kr. U prisafvigelse for direkte løn (lønsatsafvigelse): (120 kr. 140 kr.) timer = kr. F mængdeafvigelse for direkte løn (timeforbrugsafvigelse): (6.500 timer timer) 140 kr. = kr. U Har indkøbschefen været dygtig til at forhandle indkøbspris? Eller har hun indkøbt materialer af en dårlig kvalitet, der efterfølgende har givet produktionschefen problemer? h. Effektivitet (effectiveness) og produktivitet (efficiency) (HDF, s. 228) i. Afvigelsesanalyse En prisafvigelse opfattes ofte som måleudtryk for forecast-evne, og den benyttes som korrektionsled ved opgørelse af den mere interessante mængdeafvigelse (= budgetafvigelse - prisafvigelse). En prisafvigelse kan imidlertid også opstå som konsekvens af virksomhedens egne dispositioner, og HDF nævner p. 228 følgende begrundelser for en favorabel prisafvigelse for materialer: 1. Indkøbsafdelingens effektive forhandling 2. Indkøb af større mængder end tidligere 3. Dårlig varekvalitet. Det kan være svært at isolere den første (ønskede) begrundelse fra de to andre (uønskede) begrundelser. Herudover nævner HDF p. 225 i eksemplet med Webb Company yderligere følgende begrundelser for en favorabel prisafvigelse: 4. Uventede prisfald som følge af udefra kommende faktorer som f.eks. overforsyning (kunne modsat også være uventede prisstigninger som følge af vejrforhold eller strejke) 5. Dårlig budgetarbejde ved fastsættelse af budgetteret indkøbspris. 6

7 Mængdeafvigelse kan skyldes: 1. Bedre/dårligere arbejdskraft end forventet 2. Afvigende kvalitet af forbrugte varer 3. God/dårlig ordreplanlægning 4. Maskinerne har ikke været i orden 5. Dårligt budgetarbejde i forbindelse med fastlæggelsen af budgetterede mængder (standarder ikke godt nok bestemt). j. Benchmarking Sammenligning mellem en virksomheds (afdelings) nøgleaktiviteter og bedste praksis. Benchmarking kan finde sted i forskellig form: 1. Sammenligning mellem divisioner internt i en organisation 2. Sammenligning med andre virksomheder inden for en branche 3. Sammenligning med virksomheder (uanset branche), der anses for at være dygtige. Problemer med benchmarking: Er de benyttede størrelser sammenlignelige? Er de kommensurable? Manglende sammenlignelighed kan bl.a. skyldes: 1. Forskelle i virksomheders størrelse 2. Forskelle i virksomheders strategi 3. Forskellige metoder til omkostningsfordeling 4. Forskellige metoder til opgørelse af lageromkostninger 5. Forskellige afskrivningsmetoder Temaer for forelæsningerne den og den 24.9.: Sakko (casebeskrivelse), N&O pp Indirekte produktionsomkostninger, HDF kap. 8 Overskudsopgørelse, HDF kap. 9. Øvelsesprogram 6 (Uge 39): Til skriftlig aflevering: Opgave 5 i Hæfte 2 Til diskussion: Opgave 6-15, 6-30, 6-32, 7-27, 7-29, 7-34 Hvis tid: Opgave 6-24 og

Ugeseddel nr. 5. Forelæsningerne onsdag den 21.9. og fredag den 23.9.: 8. Budgetter (HDF pp. 180-197 excl. appendix (pp. 203-207))

Ugeseddel nr. 5. Forelæsningerne onsdag den 21.9. og fredag den 23.9.: 8. Budgetter (HDF pp. 180-197 excl. appendix (pp. 203-207)) Afdeling for Operationsanalyse Omkostninger og Regnskab 1 Institut for Matematiske Fag Søren Glud Johansen Aarhus Universitet 21. september 2005 Ugeseddel nr. 5 Forelæsningerne onsdag den 21.9. og fredag

Læs mere

Ugeseddel nr. 6 og Første obligatoriske opgave. Forelæsningerne onsdag den og fredag den 24.9.: 11. Sakko (N&O, pp. 9-12)

Ugeseddel nr. 6 og Første obligatoriske opgave. Forelæsningerne onsdag den og fredag den 24.9.: 11. Sakko (N&O, pp. 9-12) Afdeling for Operationsanalyse Omkostninger og Regnskab 1 Institut for Matematiske Fag Søren Glud Johansen Aarhus Universitet 22. september 2004 Ugeseddel nr. 6 og Første obligatoriske opgave Forelæsningerne

Læs mere

Ugeseddel nr. 7. Forelæsningerne onsdag den og fredag den 1.10.: 16. Hansens trådvarefabrik (N&O pp )

Ugeseddel nr. 7. Forelæsningerne onsdag den og fredag den 1.10.: 16. Hansens trådvarefabrik (N&O pp ) Afdeling for Operationsanalyse Omkostninger og Regnskab 1 Institut for Matematiske Fag Søren Glud Johansen Aarhus Universitet 29. september 2004 Ugeseddel nr. 7 Forelæsningerne onsdag den 29.9. og fredag

Læs mere

Ugeseddel nr. 6 og Første obligatoriske opgave. Forelæsningerne onsdag den (fire timer fra kl. 11 til kl. 15): 11. Sakko (N&O, pp.

Ugeseddel nr. 6 og Første obligatoriske opgave. Forelæsningerne onsdag den (fire timer fra kl. 11 til kl. 15): 11. Sakko (N&O, pp. Afdeling for Operationsanalyse Omkostninger og Regnskab 1 Institut for Matematiske Fag Søren Glud Johansen Aarhus Universitet 28. september 2005 Ugeseddel nr. 6 og Første obligatoriske opgave Forelæsningerne

Læs mere

Ugeseddel nr. 8 og Anden obligatoriske opgave. Forelæsningerne onsdag den og fredag den 8.10.: 22. Forklaring på de af PL benyttede forkortelser

Ugeseddel nr. 8 og Anden obligatoriske opgave. Forelæsningerne onsdag den og fredag den 8.10.: 22. Forklaring på de af PL benyttede forkortelser Afdeling for Operationsanalyse Omkostninger og Regnskab 1 Institut for Matematiske Fag Søren Glud Johansen Aarhus Universitet 6. oktober 2004 Ugeseddel nr. 8 og Anden obligatoriske opgave Forelæsningerne

Læs mere

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse. HD 2. del. Regnskab og økonomistyring. Eksamen, juni Økonomistyring. Fredag den 8. juni 2007 kl

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse. HD 2. del. Regnskab og økonomistyring. Eksamen, juni Økonomistyring. Fredag den 8. juni 2007 kl SYDDANSK UNIVERSITET Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Regnskab og økonomistyring Eksamen, juni 2007 Økonomistyring Fredag den 8. juni 2007 kl. 9.00-13.00 Alle hjælpemidler er tilladt. Det betyder

Læs mere

Ugeseddel nr. 13 med pensumliste. Forelæsningerne onsdag den og fredag den : 38. Decentralisering og afregningspriser (HDF, kap.

Ugeseddel nr. 13 med pensumliste. Forelæsningerne onsdag den og fredag den : 38. Decentralisering og afregningspriser (HDF, kap. Afdeling for Operationsanalyse Omkostninger og Regnskab 2 Institut for Matematiske Fag Søren Glud Johansen Aarhus Universitet 24. november 2004 Ugeseddel nr. 13 med pensumliste Forelæsningerne onsdag den

Læs mere

Aarhus Universitet 3. november Ugeseddel nr. 10

Aarhus Universitet 3. november Ugeseddel nr. 10 Afdeling for Operationsanalyse Omkostninger og Regnskab 2 Institut for Matematiske Fag Søren Glud Johansen Aarhus Universitet. november 2004 Ugeseddel nr. 10 Forelæsningerne onsdag den.11. og fredag den

Læs mere

Variabelt budget Indirekte omkostninger. 16.000 timer 960.000 18.000 timer 980.000 20.000 timer 1.000.000 22.000 timer 1.020.000

Variabelt budget Indirekte omkostninger. 16.000 timer 960.000 18.000 timer 980.000 20.000 timer 1.000.000 22.000 timer 1.020.000 OPGAVE 34 I 1992 havde en ny afdeling af NIMBUS A/S specialiseret sig i at producere en speciel komponent til motorcykler. De oprindelige estimater fra udviklingsafdelingen havde resulteret i følgende

Læs mere

Det Naturvidenskabelige Fakultet Vintereksamen 2004/05 Matematik-økonomi studiet Omkostninger og Regnskab 2 (2003-ordning) (701203GR0003) Opgavetype:

Det Naturvidenskabelige Fakultet Vintereksamen 2004/05 Matematik-økonomi studiet Omkostninger og Regnskab 2 (2003-ordning) (701203GR0003) Opgavetype: Det Naturvidenskabelige Fakultet Vintereksamen 2004/05 Matematik-økonomi studiet Omkostninger og Regnskab 2 (2003-ordning) (701203GR0003) Opgavetype: Skriftlig eksamensopgave Antal sider i opgavesættet

Læs mere

HD(R) 2.del Økonomistyring 30.01.2003 Ro203 Erling Kyed ******-**** 1 af 1 sider

HD(R) 2.del Økonomistyring 30.01.2003 Ro203 Erling Kyed ******-**** 1 af 1 sider 1 af 1 sider Opgave 1: DAN A/S er et profitcenter. Definitionen på et profitcenter er at, det er et resultatcenter som også sælger til eksterne. Ledelsen i profitcentre pålægges en række ansvarsområder

Læs mere

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del. Regnskab og økonomistyring og Finansiering. Eksamen, januar Økonomistyring

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del. Regnskab og økonomistyring og Finansiering. Eksamen, januar Økonomistyring SYDDANSK UNIVERSITET Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Regnskab og økonomistyring og Finansiering Eksamen, januar 2007 Økonomistyring Onsdag den 10. januar 2007 kl. 9.00-13.00 Alle hjælpemidler

Læs mere

Gennemsnitsomkostninger. Benchmarking Benchmarking, et omkostningsmål fastsat ud fra omkostningsniveauet i de mest effektivt ledede virksomheder.

Gennemsnitsomkostninger. Benchmarking Benchmarking, et omkostningsmål fastsat ud fra omkostningsniveauet i de mest effektivt ledede virksomheder. Ordliste Absorption costing Activity-based costing Actual costing Actual cost Average cost Backflush costing Batch-level costs Tilregning af totale, dvs. faste og variable omkostninger. Aktivitetsbaseret

Læs mere

Horngren m.fl. Management and Cost Accounting - Opsamling

Horngren m.fl. Management and Cost Accounting - Opsamling Horngren m.fl. Management and Cost Accounting - Opsamling Kap. 1 < Økonomistyring ctr. eksternt regnskab < Virksomhedens værdikæde < Økonomifunktionens roller og opgaver Efterår 2003 Side 1 af 17 Kap.

Læs mere

Ugeseddel nr. 9. Forelæsningerne onsdag den og fredag den : 26. Beregning af licitationstilbud (PL pp )

Ugeseddel nr. 9. Forelæsningerne onsdag den og fredag den : 26. Beregning af licitationstilbud (PL pp ) Afdeling for Operationsanalyse Omkostninger og Regnskab 2 Institut for Matematiske Fag Søren Glud Johansen Aarhus Universitet 27. oktober 4 Ugeseddel nr. 9 Forelæsningerne onsdag den 27.0. og fredag den

Læs mere

Salgsprognose for halvår 2. halvår Total P super P alm

Salgsprognose for halvår 2. halvår Total P super P alm OPGAVE 3 Virksomheden Model2 A/S skal udarbejde budget for 2003. Model2 A/S producerer og sælger to elektroniske produkter, P super og P alm. Produktionen er organiseret i 2 produktionsafdelinger, A og

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. Del. Regnskab og Økonomistyring. Reeksamen, januar Økonomistyring

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. Del. Regnskab og Økonomistyring. Reeksamen, januar Økonomistyring Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. Del Regnskab og Økonomistyring Reeksamen, januar 2009 Økonomistyring Fredag den 9. januar 2009 Kl. 9.00 -- 13.00 Alle hjælpemidler er tilladt Det betyder bøger,

Læs mere

Erhvervsøkonomi 3. semester Gammel ordning med 4 t. eksamen

Erhvervsøkonomi 3. semester Gammel ordning med 4 t. eksamen Side 1 af 5 sider Syddansk Universitet HD - Studierne Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 1. del Eksamen, januar 2008 Skriftlig reeksamen i faget Erhvervsøkonomi 3. semester Gammel ordning med 4 t. eksamen

Læs mere

LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT!

LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT! LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT! Formålet med Lean Få styr på planlægningen Reducere spild Sikre flow og undgå flaskehalse Reducere overflødige processer Få løbende forbedringer At være på forkant Formål

Læs mere

11. august 2004 Skriftlig eksamen (4 timer)

11. august 2004 Skriftlig eksamen (4 timer) 1/'1 1 Aalborg Universitet HD-studiet 1.del ERHVERVSØKONOMI 11. august 2004 Skriftlig eksamen (4 timer) Alle skriftlige hjælpemidler er tilladte Dette opgavesætbestår af4 opgaver, der vejledende forventes

Læs mere

Titelblad. Titel: Budgettering. Gruppe: Projektperiode: 15.04.2011 26.05.2011. Vejleder: Niels Sandalgaard. Uddannelse: HA - Erhvervsøkonomi

Titelblad. Titel: Budgettering. Gruppe: Projektperiode: 15.04.2011 26.05.2011. Vejleder: Niels Sandalgaard. Uddannelse: HA - Erhvervsøkonomi Titelblad Titel: Budgettering Gruppe: 8 Projektperiode: 15.04.2011 26.05.2011 Vejleder: Niels Sandalgaard Uddannelse: HA - Erhvervsøkonomi Uddannelsesinstitution: Aalborg Universitet Antal anslag : 27.970

Læs mere

Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse Undervisningsbeskrivelse Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser Termin August 2013 maj 2015 Institution Uddannelse Fag og niveau Lærer(e) Hold Roskilde Handelsskole HHX VØ B Carsten

Læs mere

Virksomheden beskæftiger ca. 80 ansatte i produktionen og ca. 15 personer ink!. ledelsen i administrationen.

Virksomheden beskæftiger ca. 80 ansatte i produktionen og ca. 15 personer ink!. ledelsen i administrationen. Hoegaarden A/S er en virksomhed i sund økonomisk udvikling. Virksomheden fremstiller lette og vedligeholdelsesfrie produkter i glasfiber. Virksomheden beskæftiger ca. 80 ansatte i produktionen og ca. 15

Læs mere

Ugeseddel nr. 3. Forelæsningerne onsdag den 1.9. og fredag den 3.9.: 4. Break-even analyse (HDF, pp )

Ugeseddel nr. 3. Forelæsningerne onsdag den 1.9. og fredag den 3.9.: 4. Break-even analyse (HDF, pp ) Afdeling for Operationsanalyse Omkostninger og Regnskab 1 Institut for Matematiske Fag Søren Glud Johansen Aarhus Universitet 1. september 2004 Ugeseddel nr. 3 Forelæsningerne onsdag den 1.9. og fredag

Læs mere

DI s produktivitetsundersøgelse 2012. De tre P er Produktivitet, Produktivitet og Produktivitet

DI s produktivitetsundersøgelse 2012. De tre P er Produktivitet, Produktivitet og Produktivitet DI s produktivitetsundersøgelse 212 De tre P er Produktivitet, Produktivitet og Produktivitet Produktivitet som konkurrenceparameter Hvordan sikrer vi fortsat velfærd i Danmark? Det gør vi blandt andet

Læs mere

ØKONOMISKE PRINCIPPER I

ØKONOMISKE PRINCIPPER I ØKONOMISKE PRINCIPPER I 1. årsprøve, 1. semester Forelæsning 14 Pensum: Mankiw & Taylor kapitel 13 Claus Thustrup Kreiner www.econ.ku.dk/ctk/principperi Introduktion Kapitel 13-17: Virksomhedsadfærd og

Læs mere

VIRKSOMHEDENS ØKONOMISTYRING

VIRKSOMHEDENS ØKONOMISTYRING VIRKSOMHEDENS ØKONOMISTYRING LEKTION 2 Planlægning og PLANLÆGNING OG BUDGETTERING Budgettering omfatter en fremtidig periode (ofte det kommende år), og resulterer i 1. En aktivitetsplan opdelt på delperioder

Læs mere

Genvind din konkurrencedygtighed Kan det løses løser jeg det!

Genvind din konkurrencedygtighed Kan det løses løser jeg det! JT Food Consult Limited www.jtfoodconsult.com info@jtfoodconsult.com Teléfono: 0045 51953430 Genvind din konkurrencedygtighed Kan det løses løser jeg det! Ydelser, der tilbydes, klik på en ydelse eller

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

IVÆKST Økonomiværkstedet Regnskab

IVÆKST Økonomiværkstedet Regnskab IVÆKST Økonomiværkstedet Regnskab 2012 Velkommen til Økonomiværkstedet Program 07:45 Kaffe 08:00 Regnskab 08:55 Pause 09:00 Eksempel/øvelse med regnskab 09:20 Eksempel på faresigneler 09:35 Diskussion

Læs mere

ØKONOMISKE PRINCIPPER I

ØKONOMISKE PRINCIPPER I ØKONOMISKE PRINCIPPER I 1. årsprøve, 1. semester Forelæsning 14 Pensum: Mankiw & Taylor kapitel 13 Claus Thustrup Kreiner www.econ.ku.dk/ctk/principperi Introduktion Kapitel 13-17: Virksomhedsadfærd og

Læs mere

DB-TJEK SOHOLD, 30 KG OG SLAGTESVIN FOR 2013

DB-TJEK SOHOLD, 30 KG OG SLAGTESVIN FOR 2013 Støttet af: DB-TJEK SOHOLD, 30 KG OG SLAGTESVIN FOR 2013 NOTAT NR. 1421 Selvom DB pr. slagtesvin var lavt i første halvår, var der stor hjemmeblanderfordel og stordriftsfordel, hvilket har holdt hånden

Læs mere

Målepunkt Beskrivelse og beregninger Opfyldelse

Målepunkt Beskrivelse og beregninger Opfyldelse Park- & Vejservice Opfølgning på tilbud pr. 31. marts 2014 Målepunkt Beskrivelse og beregninger Opfyldelse Budget Budgetrammerne for de politiområder der er kunder hos Park- og Vejservice er reguleret

Læs mere

Bilag 8. Principper for implementering af ændringer af kontoplan vedr. opgørelse af udgifterne til administration

Bilag 8. Principper for implementering af ændringer af kontoplan vedr. opgørelse af udgifterne til administration Bilag 8 Emne: Til: Kopi: til: Ændring af kontoplan 1. fællesmøde mellem Økonomiudvalget og Magistraten Byrådets medlemmer Den 3. september 2012 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Principper for implementering

Læs mere

Læsø Forsyning Rekruttering af Forsyningsdirektør

Læsø Forsyning Rekruttering af Forsyningsdirektør 26.09.2014. Læsø Forsyning Rekruttering af Forsyningsdirektør Job- og personprofil Læsø Forsyning A/S Læsø Forsyning A/S og de 5 datterselskaber Læsø Elnet A/S, Læsø Vand A/S, Læsø Varme A/S, Læsø Spildevand

Læs mere

UGESEDDEL 4 MAKROØKONOMI 1, 2003. Henrik Jensen Københavns Universitets Økonomiske Institut Hjemmeside: www.econ.ku.dk/personal/henrikj/makro1-e2003/

UGESEDDEL 4 MAKROØKONOMI 1, 2003. Henrik Jensen Københavns Universitets Økonomiske Institut Hjemmeside: www.econ.ku.dk/personal/henrikj/makro1-e2003/ UGESEDDEL 4 MAKROØKONOMI 1, 2003 M -Ø Henrik Jensen Københavns Universitets Økonomiske Institut Hjemmeside: www.econ.ku.dk/personal/henrikj/makro1-e2003/ I uge 39 (23/9 og 26/9) har vi gennemgået: I.b.

Læs mere

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Regnskab og økonomistyring. Eksamen, juni Tværfaglig prøve. Fredag den 1. juni 2007 kl

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Regnskab og økonomistyring. Eksamen, juni Tværfaglig prøve. Fredag den 1. juni 2007 kl Side 1 af 11 SYDDANSK UNIVERSITET Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Regnskab og økonomistyring Eksamen, juni 2007 Tværfaglig prøve Fredag den 1. juni 2007 kl. 8.00 14.00 Alle hjælpemidler er

Læs mere

ERHVERVSØKONOMI 24.maj 2004 Eksamen (4 timer) Alle skriftlige hjælpemidler er tilladte

ERHVERVSØKONOMI 24.maj 2004 Eksamen (4 timer) Alle skriftlige hjælpemidler er tilladte /13 l Aalborg Universitet HD-studiet l.del ERHVERVSØKONOMI 24.maj 2004 Eksamen (4 timer) Alle skriftlige hjælpemidler er tilladte Dette opgavesætbestår af4 opgaver, der vejledende forventes at indgå i

Læs mere

Supply Chain Netværk Design

Supply Chain Netværk Design Supply Chain Netværk Design Indsigt og forretningsværdi Den Danske Supply Chain Konference København den 8. juni 2016 Formålet med i dag Give en generel forståelse af hvad supply chain netværk design er

Læs mere

Vejledende løsningsforslag til. Eksamensopgaven 25. marts 2010. i faget. Økonomistyring. på Akademiuddannelsen

Vejledende løsningsforslag til. Eksamensopgaven 25. marts 2010. i faget. Økonomistyring. på Akademiuddannelsen Emner Side 1 af 11 Vejledende løsningsforslag til Eksamensopgaven 25. marts 2010 i faget Økonomistyring på Akademiuddannelsen Emner i opgavesættet: opgave 1 opgave 2 opgave 3 opgave 4 Investering (optimal

Læs mere

De kommunale budgetter 2015

De kommunale budgetter 2015 Steffen Juul Krahn, Bo Panduro og Søren Hametner Pedersen De kommunale budgetter 2015 Begrænset budgetteret underskud for gennemsnitskommunen De kommunale budgetter 2015 Begrænset budgetteret underskud

Læs mere

NOTAT. Projekt om rejsetidsvariabilitet

NOTAT. Projekt om rejsetidsvariabilitet NOTAT Dato J. nr. 15. oktober 2015 2015-1850 Projekt om rejsetidsvariabilitet Den stigende mængde trafik på vejene giver mere udbredt trængsel, som medfører dels en stigning i de gennemsnitlige rejsetider,

Læs mere

DI s produktivitetsundersøgelse 2011. Produktivitet for vækst

DI s produktivitetsundersøgelse 2011. Produktivitet for vækst DI s produktivitetsundersøgelse 2011 Produktivitet for vækst DI, Produktivitet April 2011 DI s undersøgelse 288 respondenter blandt DI s medlemmer har deltaget i denne undersøgelse om produktivitet og

Læs mere

Opgave 1: Sommereksamen maj 2000. Spørgsmål 1.1: Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet:

Opgave 1: Sommereksamen maj 2000. Spørgsmål 1.1: Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet: Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet: Sommereksamen maj 2000 Det skal her understreges, at der er tale om et løsningsforslag. Nogle af opgaverne er rene beregningsopgaver, hvor der

Læs mere

Indstilling om forventet regnskab for Aarhus Kommune. Bilag 05. Redegørelse for Borgmesterens

Indstilling om forventet regnskab for Aarhus Kommune. Bilag 05. Redegørelse for Borgmesterens Indstilling om forventet regnskab for Aarhus Kommune Bilag 05 Redegørelse for Borgmesterens Afdelings overordnede vurdering af forventningerne til serviceudgifterne i regnskabet for 2015 Bilag 5 til indstilling

Læs mere

I redegørelsen neden for omtales ikke spørgsmålet om forhandleres muligheder for at berigtige demobiler til forhandlernes indkøbspriser.

I redegørelsen neden for omtales ikke spørgsmålet om forhandleres muligheder for at berigtige demobiler til forhandlernes indkøbspriser. LETT Advokatpartnerselskab Artur Bugsgang Advokat J.nr. 281312-ARA 17. juni 2013 TIL HVILKEN PRIS KAN ET LEASINGSELSKAB A F- GIFTSBERIGTIGE BILER INDKØBT TIL UDLEJ- NING/LEASING? Bilbranchen og De danske

Læs mere

1. Indledning... 2. 2. Formål med budgettering... 3. 3. Budgettets bestanddele... 6. 3.1 Operational budget... 6. 3.1.1 Eksempel...

1. Indledning... 2. 2. Formål med budgettering... 3. 3. Budgettets bestanddele... 6. 3.1 Operational budget... 6. 3.1.1 Eksempel... Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål med budgettering... 3 3. Budgettets bestanddele... 6 3.1 Operational budget... 6 3.1.1 Eksempel... 7 3.2 Finansielle budget... 7 3.3 Variansanalyse... 8

Læs mere

Feriepengeforpligtelsen

Feriepengeforpligtelsen Feriepengeforpligtelsen Erhvervsdrivende fonde er underlagt deres helt eget regelsæt lov om erhvervsdrivende fonde, som senest er blevet væsentligt justeret med virkning fra 1. januar 2015. Som følge af

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi

Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

Tillæg til opgavesamlingen Økonomistyring for AkademiMerkonomer

Tillæg til opgavesamlingen Økonomistyring for AkademiMerkonomer Tillæg til opgavesamlingen Økonomistyring for AkademiMerkonomer 4. Grundlæggende lagerteori Opgave 4.1 Handelsvirksomheden A/S CRABEN, Frederikshavn Man forhandler i denne virksomhed bl.a. dressingen AROMATIC.

Læs mere

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet. Administration Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet. Fra strategi til resultater i forsyningssektoren 2 Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt

Læs mere

Business Check ÆGPRODUKTION 2014. Med driftsgrensanalyser for konsumæg

Business Check ÆGPRODUKTION 2014. Med driftsgrensanalyser for konsumæg Business Check ÆGPRODUKTION 2014 Med driftsgrensanalyser for konsumæg Business Check Ægproduktion Individuel benchmarking for ægproducenter Formål Business Check kan anvendes til individuel sammenligning

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om den økonomiske styring på Aarhus Universitet og Københavns Universitet (beretning

Læs mere

1.1 Beregn priselasticiteten for de to produkter ved de givne priser og vis v.h.a. monopolprisformlen om priserne er optimale.

1.1 Beregn priselasticiteten for de to produkter ved de givne priser og vis v.h.a. monopolprisformlen om priserne er optimale. Opgave 1 1.1 Beregn priselasticiteten for de to produkter ved de givne priser og vis v.h.a. monopolprisformlen om priserne er optimale. Liniens ligning for strømper: p = am + b To tal på linien: Nuværende

Læs mere

HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 LØSNINGSFORSLAG

HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 LØSNINGSFORSLAG HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 OPGAVE 1 Spørgsmål 1.1 T500 T600 T900 Okt. Nov. Dec. Okt. Nov. Dec. Okt. Nov. Dec. Lager primo 200 450 700 500 250 250 240 390 240 + produktion 1.250 1.250

Læs mere

Side 1 af 8. Undervisningsbeskrivelse. Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser. Termin Juni 2010

Side 1 af 8. Undervisningsbeskrivelse. Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser. Termin Juni 2010 Undervisningsbeskrivelse Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser Termin Juni 2010 Institution Uddannelse Fag og niveau Lærer(e) Hold Viden Djurs / Grenaa Handelsskole HHX Virksomhedsøkonomi

Læs mere

Erhvervsskolernes Forlag, Logistik i virksomheden Fig. 5.1

Erhvervsskolernes Forlag, Logistik i virksomheden Fig. 5.1 Erhvervsskolernes Forlag, Logistik i virksomheden Fig. 5.1 Konkurrenceparametre Leveringssikkerhed Virksomhedens fokus i forhold til produktionsfunktionen. Leveringssikkerhed betyder, at ordren leveres

Læs mere

Årsregnskab Cand. Merc. Aud. 2002

Årsregnskab Cand. Merc. Aud. 2002 Årsregnskab Cand. Merc. Aud. 2002 Varebeholdninger og igangværende arbejder for fremmed regning Docent Tage Rasmussen Institut for Regnskab Handelshøjskolen i Århus Specifikation I Varebeholdninger 1.

Læs mere

Præsentation Uddelingskopier

Præsentation Uddelingskopier Præsentation Uddelingskopier Se præsentationen med animationer på www.systime.dk Indholdsfortegnelse Det principielle forløb Springvis varierende omkostninger Reversible omkostninger Irreversible omkostninger

Læs mere

22. maj 2006. Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af. Kunststyrelsen

22. maj 2006. Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af. Kunststyrelsen 22. maj 2006 Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af Kunststyrelsen I medfør af Lov nr. 230 af 2. april 2003 om Kunstrådet samt Teaterloven, jf. LBK nr. 1003 af 29. november

Læs mere

BENCHMARK ANALYSE RIVAL

BENCHMARK ANALYSE RIVAL BENCHMARK ANALYSE RIVAL 0-- Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Introduktion... Det samlede resultat... De største virksomheder... Markedsandel... Nettoomsætning...7 Dækningsbidraget/bruttofortjenesten...

Læs mere

NORMTAL FOR OMKOSTNINGER 2017

NORMTAL FOR OMKOSTNINGER 2017 NORMTAL FOR OMKOSTNINGER 2017 NOTAT NR.1619 Normtallene viser det gennemsnitlige niveau samt den bedste tredjedel for forskellige omkostninger og produktivitetsmål. Ved budgetlægning kan bedriftens egne

Læs mere

Foreningen af Danske Lægestuderende Århus Kredsforening. Økonomisk beretning fra FADL, Aarhus Kredsforening. Aarhus, Kære Medlemmer,

Foreningen af Danske Lægestuderende Århus Kredsforening. Økonomisk beretning fra FADL, Aarhus Kredsforening. Aarhus, Kære Medlemmer, Økonomisk beretning fra FADL, Aarhus Kredsforening Kære Medlemmer, Aarhus, Det er en fornøjelse at kunne sætte jer ind i foreningsåret 2013/2014 set fra et økonomisk perspektiv. Som altid præsenteres her

Læs mere

Rapport om løbende årsrevision ved Danmarks Tekniske Universitet December 2016

Rapport om løbende årsrevision ved Danmarks Tekniske Universitet December 2016 Rapport om løbende årsrevision ved Danmarks Tekniske Universitet 2016 December 2016 RAPPORT OM LØBENDE ÅRSREVISION VED DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET 2016 1 13. kontor J.nr.: 27159 I. Indledning 1. Som

Læs mere

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse. HD 2. del. Regnskab og økonomistyring. Eksamen, januar 2008. Økonomistyring

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse. HD 2. del. Regnskab og økonomistyring. Eksamen, januar 2008. Økonomistyring SYDDANSK UNIVERSITET Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Regnskab og økonomistyring Eksamen, januar 2008 Økonomistyring Mandag den 7. januar 2008 kl. 8.00-12.00 Alle hjælpemidler er tilladt. Det

Læs mere

NOTAT Den 11. november 2011 hmd

NOTAT Den 11. november 2011 hmd NOTAT Den 11. november 2011 hmd Økonomiprincipper i fællesordning for virksomheders betaling for adgang til genbrugsstationerne - Tilmeldeordningen Dette notat beskriver de økonomiske principper i den

Læs mere

MICROSOFT C5 LIGHT MICROSOFT C5. FÅ ET lettilgængeligt ØKONOMISYSTEM, DER KAN VOKSE MED DIN VIRKSOMHED

MICROSOFT C5 LIGHT MICROSOFT C5. FÅ ET lettilgængeligt ØKONOMISYSTEM, DER KAN VOKSE MED DIN VIRKSOMHED MICROSOFT C5 LIGHT MICROSOFT C5 FÅ ET lettilgængeligt ØKONOMISYSTEM, DER KAN VOKSE MED DIN VIRKSOMHED ET EFFEKTIVT økonomisystem SPARER BÅDE TID OG PENGE Der er nok at se til i en mindre virksomhed. Og

Læs mere

Ølmandens regulativ Regulativ af 24. Marts 1987 Vedtaget i sin nuværende udformning på det ordinære repræsentantskabsmøde den 3.

Ølmandens regulativ Regulativ af 24. Marts 1987 Vedtaget i sin nuværende udformning på det ordinære repræsentantskabsmøde den 3. Ølmandens regulativ Regulativ af 24. Marts 1987 Vedtaget i sin nuværende udformning på det ordinære repræsentantskabsmøde den 3. december 2013 1. Formål... 2 2. Organisering... 2 2.1 Valg... 2 2.2 Opsigelse...

Læs mere

Opgave 1: Omprøve 12. august 2003. Spørgsmål 1.1: Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet:

Opgave 1: Omprøve 12. august 2003. Spørgsmål 1.1: Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet: Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet: Omprøve. august 003 Det skal her understreges, at der er tale om et løsningsforslag. Nogle af opgaverne er rene beregningsopgaver, hvor der

Læs mere

Forslag til budget samt fastsættelse af kontingent for perioden 1. april 2005 31. marts 2006

Forslag til budget samt fastsættelse af kontingent for perioden 1. april 2005 31. marts 2006 KTO REPRÆSENTANTSKABET Møde: 16. december 2004 Punkt: 5 Bilagsantal: 2 Emne: Sagsfremstilling: Forslag til budget samt fastsættelse af kontingent for perioden 1. april 2005 31. marts 2006 Vedlagt følger

Læs mere

Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse Undervisningsbeskrivelse Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser Termin Institution Uddannelse Fag og niveau Lærer(e) Hold Termin hvori undervisningen afsluttes: maj-juni 2010 Holstebro

Læs mere

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 1. del. Ny studieordning. Eksamen, januar 2002. Skriftlig eksamen i faget ERHVERVSØKONOMI

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 1. del. Ny studieordning. Eksamen, januar 2002. Skriftlig eksamen i faget ERHVERVSØKONOMI SYDDANSK UNIVERSITET HD-STUDIERNE Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 1. del Ny studieordning Eksamen, januar 2002 Skriftlig eksamen i faget ERHVERVSØKONOMI Mandag, den 14. januar 2002 Kl. 14.00-18.00

Læs mere

DLBR Økonomi. Business Check. Ægproduktion 2013. med driftsgrensanalyser for konsum æg og rugeæg

DLBR Økonomi. Business Check. Ægproduktion 2013. med driftsgrensanalyser for konsum æg og rugeæg DLBR Økonomi Business Check Ægproduktion 2013 med driftsgrensanalyser for konsum æg og rugeæg DLBR Økonomi Business Check Ægproduktion Individuel benchmarking for ægproducenter Formål Business Check kan

Læs mere

Fabrikken Eithtsde A/S fremstiller køkkenarmaturer, som den primært sælger til VVS-installatører og til store forretningskæder.

Fabrikken Eithtsde A/S fremstiller køkkenarmaturer, som den primært sælger til VVS-installatører og til store forretningskæder. Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgaverne: Stedprøve April 2000 Det skal her understreges, at der er tale om et løsningsforslag. Nogle af opgaverne er rene beregningsopgaver, hvor der skal

Læs mere

Revision af pengeinstitutter

Revision af pengeinstitutter Revision af pengeinstitutter Hvor meget information kan en revisor overskue? Ledende økonom Nikolaj Warming Larsen 03/04/2014 1 Hovedkonklusioner Det overordnede mål med ekstern revision af finansielle

Læs mere

Budgetopfølgning i Norddjurs Kommune Dækningsområde: Norddjurs Kommune Gældende fra: 1. januar 2011

Budgetopfølgning i Norddjurs Kommune Dækningsområde: Norddjurs Kommune Gældende fra: 1. januar 2011 Norddjurs Kommune Økonomi- og lønafdelingen Område: Budgetopfølgning i Norddjurs Kommune Dækningsområde: Norddjurs Kommune Gældende fra: 1. januar 2011 Henvisning til Norddjurs Kommune - Principper for

Læs mere

Skriftlig eksamen i Økonomistyring

Skriftlig eksamen i Økonomistyring Skriftlig eksamen i Økonomistyring 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave 1 30%

Læs mere

GOD ØKONOMI STYRING I ESBJERG KOMMUNE

GOD ØKONOMI STYRING I ESBJERG KOMMUNE GOD ØKONOMI STYRING I ESBJERG KOMMUNE 1 5 6 9 8 3 2 0 4 7 1 0243681569832 0 4 7 1 0 2 4 3 6 8 7 0 9 1 5 6 9 8 3 2 0 4 7 1 0 2 4 3 6 8 7 0 9 1 5 6 9 8 3 2 0 4 7 1 0 2 4 3 6 8 7 0 GOD ØKONOMI STYRING I ESBJERG

Læs mere

VEDTÆGTER FOR FORENINGEN FØDEVAREBANKEN

VEDTÆGTER FOR FORENINGEN FØDEVAREBANKEN VEDTÆGTER FOR FORENINGEN FØDEVAREBANKEN Generalforsamling d. 21. november 2011 1. Navn og hjemsted Stk.1. Foreningens navn og CVR nr. og version af vedtæger: Tidligere, cvr.nr. 31 20 95 95 pr. 01.09.2009

Læs mere

Produktionsplanlægning til fremstillingsvirksomheder

Produktionsplanlægning til fremstillingsvirksomheder Produktionsplanlægning til fremstillingsvirksomheder ROB-EX Scheduler til produktionsplanlægning ROB-EX Scheduler er en standardsoftwareløsning til produktionsplanlægning, som hjælper dig med at styre

Læs mere

Lær og forstå din ABC

Lær og forstå din ABC Lær og forstå din ABC - en dag om kostgennemsigtighed og økonomistyring Lars Johansen og Thomas Varan Copyright 2004, SAS Institute Inc. All rights reserved. Har ABC en effekt? Undersøgelsen bestod af

Læs mere

I figur 3.2 er den S-formede pro duktionsfunktion opdelt i de fire faser og gengivet sammen med de tilhørende omkostningsfunktioner.

I figur 3.2 er den S-formede pro duktionsfunktion opdelt i de fire faser og gengivet sammen med de tilhørende omkostningsfunktioner. Vi kan beregne enheds omkostningerne også kaldet stykomkostningerne eller gennemsnitsomkostningerne ved at sprede de samlede omkostninger ud på hver produceret enhed af færdigvaren. Derved opnås en viden

Læs mere

Financial Controller til Fors A/S

Financial Controller til Fors A/S Mia Hvilshøj Dal & Anders Amund Nielsen 11-12-2017 Executive Search Professional Recruitment Talent & Leadership Advisory Worldwide Financial Controller til Fors A/S JOB- OG KRAVPROFIL Financial Controller

Læs mere

Du kan løbende følge med i, hvor langt du er i besvarelsen. Når du har afsluttet spørgeskemaet, har du mulighed for at printe din besvarelse.

Du kan løbende følge med i, hvor langt du er i besvarelsen. Når du har afsluttet spørgeskemaet, har du mulighed for at printe din besvarelse. Spørgeskema til ledere 2016 Velkommen til spørgeskemaet! I spørgeskemaet bliver du bedt om at tage stilling til en række udsagn. Hvis du er i tvivl om, hvor du skal sætte dit kryds, vil dit bedste bud

Læs mere

Økonometri 1. Den simple regressionsmodel 11. september Økonometri 1: F2

Økonometri 1. Den simple regressionsmodel 11. september Økonometri 1: F2 Økonometri 1 Den simple regressionsmodel 11. september 2006 Dagens program Den simple regressionsmodel SLR : Én forklarende variabel (Wooldridge kap. 2.1-2.4) Motivation for gennemgangen af SLR Definition

Læs mere

Bestem den optimale pris og mængde, illustrer løsningen grafisk og beregn det årlige dækningsbidrag. 0 50000 100000 150000 200000 250000 Mængde

Bestem den optimale pris og mængde, illustrer løsningen grafisk og beregn det årlige dækningsbidrag. 0 50000 100000 150000 200000 250000 Mængde Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet: Sommereksamen 3. maj 007 Det skal her understreges, at der er tale om et løsningsforslag. Nogle af opgaverne er rene beregningsopgaver, hvor

Læs mere

LEDELSE I DEN OFFENTLIGE SEKTOR: INCITAMENTER, MOTIVATION OG NORMER

LEDELSE I DEN OFFENTLIGE SEKTOR: INCITAMENTER, MOTIVATION OG NORMER LEDELSE I DEN OFFENTLIGE SEKTOR: INCITAMENTER, MOTIVATION OG NORMER Lotte Bøgh Andersen Aarhus Universitet & KORA, Kommunernes og Regionernes Analyse og Forskning 1 Dispotision 1. Intro: I den offentlige

Læs mere

Sagsnr.: 2016/ Dato: 1. november Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår

Sagsnr.: 2016/ Dato: 1. november Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår Notat Sagsnr.: 2016/0002042 Dato: 1. november 2016 Titel: Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår 1. Indledning I bestræbelserne på at sikre god økonomistyring og en

Læs mere

Afleveringsopgave 1 Logistik

Afleveringsopgave 1 Logistik Afleveringsopgave 1 Logistik Besvaret af Trine Kornum Christiansen Spørgsmål 1 Analyser og vurder virksomhedens logistiske situation. Hansens Bryggeri A/S (herefter HB) har flere konkrete logistiske problemer:

Læs mere

Aktuelle udfordringer for statslig økonomistyring. Jan Mouritsen, professor Copenhagen Business School

Aktuelle udfordringer for statslig økonomistyring. Jan Mouritsen, professor Copenhagen Business School Aktuelle udfordringer for statslig økonomistyring Jan Mouritsen, professor Copenhagen Business School Økonomistyring på/i spil Vi kan definere økonomistyring som en ønsket effekt (et mål), man hvad vil

Læs mere

ERHVERVSØKONOMI april 2000 Frivillig prøveeksamen Alle skriftlige hjælpemidler er tilladte

ERHVERVSØKONOMI april 2000 Frivillig prøveeksamen Alle skriftlige hjælpemidler er tilladte Jo 9 Aalborg Universitet HD-studiet l.del ERHVERVSØKONOMI april 2000 Frivillig prøveeksamen Alle skriftlige hjælpemidler er tilladte Dette opgavesæt beståraf3 opgaver, der vejledende forventes at indgå

Læs mere

Serviceassistent-projektet økonominotat med erfaringer fra pilotprojekterne

Serviceassistent-projektet økonominotat med erfaringer fra pilotprojekterne Dato: 25.5.2016 Serviceassistent-projektet økonominotat med erfaringer fra pilotprojekterne Indledning Dette notat beskriver økonomiske forhold i Serviceassistent-projektet med udgangspunkt i pt. gældende

Læs mere

I forbindelse med at modellen blev udarbejdet blev det aftalt, at modellen inden for en kortere årrække skulle revurderes.

I forbindelse med at modellen blev udarbejdet blev det aftalt, at modellen inden for en kortere årrække skulle revurderes. Evaluering af demografimodellen på ældreområdet Baggrund Byrådet godkendte den 4. juni 2013 den nuværende demografimodel på ældreområdet. Modellen er blevet anvendt i forbindelse med de tre seneste års

Læs mere

Produktivitetsvækst: Hvad? Hvordan? Hvorfor?

Produktivitetsvækst: Hvad? Hvordan? Hvorfor? Produktivitetsvækst: Hvad? Hvordan? Hvorfor? Carl-Johan Dalgaard Økonomisk institut Københavns Universitet Carl-Johan Dalgaard Økonomisk institut Københavns Universitet () 1 / 20 Planen 1 Hvad er produktivitetsvækst?

Læs mere

CELENIA ENHANCED BUDGET CONTROL

CELENIA ENHANCED BUDGET CONTROL CELENIA ENHANCED BUDGET CONTROL Dynamics for Partners BEVAR BALANCEN I EN FORANDERLIG VERDEN I en tid, hvor næste års budget ikke nødvendigvis ligner dette års, stilles der ikke kun krav til regnskabet,

Læs mere

Resultat af undersøgelse af konteringspraksis på ældreområdet

Resultat af undersøgelse af konteringspraksis på ældreområdet Finansministeriet Indenrigs- og Sundhedsministeriet Socialministeriet Kommunernes Landsforening 28. september 2004 Resultat af undersøgelse af konteringspraksis på ældreområdet Indledning I overensstemmelse

Læs mere

Beregning af makroøkonomiske effekter af energiprisændring

Beregning af makroøkonomiske effekter af energiprisændring Dorte Grinderslev (DØRS) Beregning af makroøkonomiske effekter af energiprisændring Baggrundsnotat til kapitel I Omkostninger ved støtte til vedvarende energi i Økonomi og Miljø 214 1 Indledning Notatet

Læs mere

Vangeboskolens økonomiske situation

Vangeboskolens økonomiske situation Vangeboskolens økonomiske situation Analyse af perioden fra 2013/14 og frem Februar 2017 1 Indledning Igennem de seneste 4 år har den økonomiske situation på Vangeboskolen ændret sig i betydelig grad.

Læs mere