Skole- og dagtilbudschef
|
|
- Laurits Eskildsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Stillings- og personprofil Skole- og dagtilbudschef Norddjurs Kommune Genopslag November 2017
2 Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Norddjurs Kommune Torvet Grenaa Tlf Stilling Skole- og dagtilbudschef Refererer til Kenneth Koed Nielsen Ansættelsesforhold Stillingen ønskes besat på overenskomstvilkår. Stillingen er aflønnet efter Aftale om aflønning af chefer i den kommunale forvaltning. Tiltrædelse: 1. marts Yderligere oplysninger Kan fås ved henvendelse til: Velfærdsdirektør Kenneth Koed Nielsen Tlf eller MUUSMANN Adm. direktør Lars Muusmann Tlf Der henvises til Norddjurs Kommunes hjemmeside, hvor relevant materiale kan ses, blandt andet: Fakta og historie Vision og politikker Personalepolitik og ledelsesgrundlag Budgetaftale Analyse af folkeskoleområdet Ansøgningsfrist Fredag den 22. december 2017 kl Indkaldelse til samtale finder sted i uge Søg stillingen på Ansættelsesprocessens forløb 1. samtaler: Mandag den 15. januar 2018 Test: Torsdag den 18. januar samtaler: Torsdag den 25. januar
3 Om Norddjurs Kommune Norddjurs Kommune er en ambitiøs kommune, hvor der bygges og investeres, og hvor mange virksomheder, iværksættere, selvstændige og ildsjæle bidrager til at skabe vækst, udvikling og beskæftigelse. Der er liv og mange aktiviteter. Kommunen har indbyggere, og der er ca medarbejdere i Norddjurs Kommune. Budgettet udgør ca. 2,3 mia. kr. i Norddjurs Kommune bugter sig langs Jyllands næsetip og har med sin 114 kilometer lange kyststrækning en af landets længste kystlinjer med adgang til hav og vand. Kommunen har et areal på godt 720 kvadratkilometer og byder på en fantastisk varieret og overraskende natur, hvor skov, hede, marker og strande tegner Norddjurslands mangeartede natur. Kommunen er i løbende udvikling og har en velfungerende erhvervsstruktur og en moderne industri med veluddannede medarbejdere. Kommunen arbejder fortsat med udbygningen af infrastrukturen tæt på E45 og med velfungerende busforbindelser til blandt andet Aarhus, Randers, Ebeltoft. Grenaa og Trustrup bliver fra 2018 stationer på Aarhus Letbane. Grenaa by har et varieret og stemningsfuldt handelsliv og er sammen med et væld af mindre aktive bysamfund og mange frivillige i hele kommunen med til et skabe rammerne for det gode familieliv. Det lokale foreningsog fritidsliv er en aktiv del af Europæisk Kulturby Målsætningen er, at Norddjurs Kommune er en værdibaseret organisation og en attraktiv arbejdsplads for alle medarbejdere. Kommunen har en åben, tillidsbaseret og dynamisk organisationskultur og et godt arbejdsmiljø, hvor der ikke er langt fra idé til handling, og hvor den løbende kvalitetsudvikling af service til borgerne sker gennem et åbent og dialogbaseret samarbejde med borgere, civilsamfund, erhvervsliv og andre aktører i kommunen. Vision, værdier og ledelsesgrundlag Vision Kommunalbestyrelsen har vedtaget en vision for kommunen, som rummer essensen af, hvad der gør Norddjurs til noget særligt, og udpeger den retning, som kommunen ønsker at bevæge sig i. Visionen fungerer som en fælles referenceramme, som alle politikker og planer skal tage udgangspunkt i. Visionen fokuserer på et liv med muligheder gode muligheder for en aktiv fritid, adgang til natur, en bred vifte af kulturtilbud og fritidsoplevelser og en stærk kultur omkring foreningslivet og frivillighed. Fokus er på, at alle er med herunder at alle får mulighed for at blive del af et fællesskab, og at initiativer i lokalområderne påskønnes og understøttes. Fokus er også på vækst i job herunder videreudvikling af kommunens naturlige styrkepositioner, mangfoldighed og samarbejde i det østjyske vækstområde. Fokus er endelig på gode forbindelser herunder at mobilitet, digitalisering og helhedstænkning skaber forudsætninger for vækst og udvikling. Visionen kan ses på kommunens hjemmeside: Værdier Norddjurs Kommune bygger på følgende overordnede værdier: 3
4 Åbenhed Ligeværdighed Dialog Sund fornuft Prøvehandlinger. Ledere i Norddjurs Kommune er en del af et ledelsesfællesskab, der har fokus på at levere resultater både sammen og individuelt. Ledelsesgrundlag Principperne for god ledelse i Norddjurs Kommune hviler på kommunens ledelsesgrundlag (se hjemmeside). De fire pejlemærker for god ledelse i Norddjurs Kommune er: Ledelse af medarbejdere fælles forventninger og fælles retning Demokrati, omverden og partnerskab når vi åbner os for omverdenen, åbner der sig nye muligheder Forandring, innovation og nye måder kurs mod fremtiden Økonomi i balance forudsætningen for udvikling. 4
5 Velfærdsforvaltningens organisation Skole- og dagtilbudsområdet er en del af velfærdsområdet i Norddjurs Kommune. Velfærdsområdet ledes af velfærdsdirektør Kenneth Koed Nielsen og er organiseret i 3 chefområder og et ledelsessekretariat: Skole- og dagtilbudsområdet, sundheds- og omsorgsområdet, socialområdet og velfærdssekretariatet. Denne kreds udgør chefgruppen omkring velfærdsdirektøren. Gruppen arbejder med fokus på en tværgående og helhedsorienteret opgavevaretagelse og sikrer den nødvendige koordination på tværs af velfærdsområdet. Samtidig er de enkelte chefer ansvarlige for de faglige hovedområder på velfærdsområdet. Chefgruppen arbejder tæt sammen og udgør en koordinerende drivkraft for et tværfagligt ledelsessamarbejde med chefgruppemøder som ramme for ledelsesudvikling og strategisk udvikling. Chefgruppens opgave er desuden at sikre et smidigt samarbejde mellem områdets afdelinger og sekretariat og kommunens centrale stabe, ligesom en række opgaver og sager i forhold til det politiske system drøftes her. Arbejdet i chefgruppen er velfungerende og præget af åbenhed og tillid. Skole- og dagtilbudsområdets organisation Skole- og dagtilbudschefen referer til velfærdsdirektøren og er overordnet ansvarlig for skoleog dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudschefen er geografisk placeret i Glesborg. Ledergruppen på skole- og dagtilbudsområdet består af skole- og dagtilbudschefen, en souschef og en aftaleholder for hver af de 16 organisationsenheder på skole- og dagtilbudsområdet. Dertil kommer en gruppe på 30 afdelingsledere, der referer til aftaleholderne. 5
6 6
7 Området er inddelt i 16 organisationsenheder samt administration, PPR og et udviklingsteam. Skoledelen består af fem skoler fra klasse og seks skoler fra klasse. Der er SFO på alle skolerne. Dertil kommer et 10. klasses center. Der er specialklasser på fire af skolerne. Desuden er der Djurslandskolen, som er for elever med vidtgående behov for specialundervisning. Dagtilbudsdelen består af ni børnehaver, otte integrerede institutioner, en vuggestue og dagplejen. Skoler, dagtilbud og dagplejen er i otte tilfælde organiseret som samlede børnebyer med hver sin overordnede aftaleholder. Desuden er en række dagtilbud i Auning og Grenaa organiseret i to samlede områder. Skole- og dagtilbudsområdets samlede budget udgør ca. 500 mio. kr. Skole- og dagtilbudsområdets visioner og politikker Norddjurs Kommunes visioner på skole- og dagtilbudsområdet er: At alle børn og unge oplever mulighed for at være aktive og ligeværdige deltagere i anerkendende og inkluderende fællesskaber i skole- og dagtilbud med fokus på læring og udvikling. At der sikres en tidlig opsporing, hvor initiativforpligtelsen tages alvorligt, og hvor den rigtige, tværfagligt koordinerede indsats iværksættes fra begyndelsen. Visionerne er udmøntet i en række politikker på området: Politik for inklusion og tidlig indsats Politik for folkeskolens årgang Politik for it og læring Sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune. 7
8 Skole- og dagtilbudschefens funktioner og opgaver Hovedopgaven som chef for Skole- og Dagtilbud er samlet set at indfri kommunens ambition om at styrke skole- og dagtilbudsområdet, så det understøtter kommunens vision om et liv med muligheder, hvor alle er med, og hvor særligt opgaven med udvikling af de tidlige og tværgående indsatser udgør et gennemgående tema og fælles vision på velfærdsområdet. Den nye chef skal i samarbejde med en velfungerende administrativ og faglig stab sikre en fortsat pædagogisk udvikling, stabil drift og sikker økonomistyring på skole- og dagtilbudsområdet. Herunder sikre løbende involvering af og dialog med aftaleholderkredsen omkring mål, resultater og ressourceanvendelse, samt rådgive og udfordre velfærdsdirektøren. Kommunens skole- og dagtilbud er kendetegnet af en positiv udvikling, hvor der stræbes efter at realisere høje faglige standarder, synlig læring og tidlige indsatser, og det er en væsentlig opgave, at den nye chef holder fast i forandringsperspektivet. Det er her også væsentligt at videreføre en anerkendende, proaktiv og praksisnær tilgang til ledere og medarbejdere med vægt på udvikling af en samhørighed og mindre søjletænkning på tværs af tilbuddene og sidst, men ikke mindst, mellem myndighed og udførende led på området. I Norddjurs Kommune er der lagt i støbeskeen til udvikling af en ny politik for skole- og dagtilbudsområdet. Chefen skal medvirke til en fokuseret udvikling og nytænkning af skole- og dagtilbudsområdet, så det matcher både den samlede kommunes og lokalområdernes forudsætninger, behov og potentialer. En hovedopgave for chefen for Skole- og Dagtilbud bliver at medvirke til udvikling og implementering af den nye politik og omsætte den til handling gennem ledelse af ledere, ledelse af medarbejdere og i tætte samspil med tværgående og eksterne samarbejdspartnere og aktører. Chefen for Skole- og Dagtilbud skal bidrage til en professionel betjening og servicering af den politiske organisation. Chefen får ansvaret for at forberede sager til Børne- og Ungdomsudvalget. Chefen skal bistå velfærdsdirektøren i betjening af udvalget. Samarbejdet omkring den politiske betjening på velfærdsområdet er generelt kendetegnet ved grundige fælles drøftelser og dialog. Skole- og dagtilbudschefen skal kommunikere og videreformidle de politisk fastlagte mål til organisationen og gennem ledelseslaget sikre, at mål og beslutninger realiseres. Der afholdes dialogmøder med alle aftaleholdere om årsaktiviteter og afdelingens særlige fokusområder. Dertil afholdes kvartalsvise ledernetværksmøder for alle med ledelsesfunktion. Møderne har særligt til formål at styrke videndeling og faglighed på tværs og styrke implementeringskraften i den samlede afdeling. Det er ligeledes vigtigt, at chefen er i stand til at videreformidle relevante faglige problemstillinger fra den decentrale organisation til direktør og udvalg. Skole- og dagtilbudschefen skal sammen med aftaleholderne/lederne intensivere arbejdet med at bringe de faglige områder sammen og skabe sammenhængskraft på tværs af fagområderne, så der findes helhedsorienterede løsninger af faglig høj kvalitet og med effektiv udnyttelse af de tilgængelige ressourcer. Skole- og dagtilbudschefen skal aktivt deltage i velfærdsområdets og kommunens væsentlige tværgående udviklingsprojekter, der udgør strategisk vigtige fyrtårne, og som skal løses i tæt samarbejde med medarbejdere, forældre, børn, chefgruppen, velfærdsdirektøren og politiske udvalg. I 8
9 den forbindelse er det ligeledes vigtigt, at den nye chef ser skole- og dagtilbudsområdet som en central del af kommunens erhvervs- og arbejdsmarkedspolitik og har blik for, at området bidrager til at styrke den samlede udvikling i kommunen. Der lægges således stor vægt på, at den nye chef medvirker til at styrke og åbne op for samarbejdet mellem skolerne og erhvervslivet, så eleverne får større interesse for job i kommunens mange virksomheder, større interesse for iværksætteri og større motivation til at vælge en erhvervsuddannelse. Den nye chef skal også udfylde rollen som en udviklingsorienteret og troværdig ledelsesrepræsentant over for samarbejdspartnere, forældre og andre aktører, prioritere en ledelses- og samarbejdsstil, som kendetegnes af en åben, kommunikerende og inviterende adfærd, således at gode og kommunikative kontakter og dialoger kan etableres. Opgaven er således også at bidrage til at præsentere og repræsentere Norddjurs Kommune udadtil som en spændende udviklingskommune. Endeligt skal den nye chef kunne lede fagligt dygtige og stærkt engagerede ledere og medarbejdere, og herunder være tilgængelig for sparring og fortsat vækst i teamudvikling og projektkulturen. Den nye chef skal samtidigt indgå som en konstruktiv teamorienteret leder i velfærdsforvaltningens chefgruppe, der er præget af tillid og en åben dialog, og hvor målet er at spille hinanden gode til gavn for børn og unge i Norddjurs Kommune. Ledelsesmæssige kvalifikationer og personlige egenskaber Skole- og dagtilbudschefen skal fungere med en åben og anerkendende dialog med ledere og medarbejdere og skal udøve en inddragende og delegerende ledelse baseret på ærlighed, troværdighed og et højt kommunikationsniveau. Den personlige og kommunikerende stil skal være tillidsbaseret og korrespondere med værdierne i Norddjurs Kommunes politikker. Skole- og dagtilbudschefen skal være nærværende i personalearbejdet, være delegerende, tage ansvar for feedback, sparring og opfølgning samt understøtte, at skole- og dagtilbudsområdets mange positive resultater italesættes og bruges som afsæt for nye læringsmæssige landvindinger. Chefen skal fungere som en relevant samtalepartner for direktøren, lederne og medarbejderne og dermed skabe respekt gennem relevant ledelsesmæssig og faglig forståelse og indsigt på de forskellige områder. Den faglige tyngde kan være opnået gennem relevant faglig og pædagogisk orienteret ledelseserfaring eller gennem ledelse og koordinering af relevante projekter på skole- og dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudschefen skal være en efterspurgt og respekteret samarbejdspartner af kommunens interessenter. Skole- og dagtilbudschefen skal således være i stand til at opbygge velfungerende og bæredygtige netværk inden for forskellige faglige og geografiske miljøer og fungere som en sikker kontaktskaber og samarbejdspartner, der kan skabe begejstring og opnå resultater. Norddjurs Kommune er som andre kommuner stærkt optaget af de store dagsordener på skole- og dagtilbudsområdet. Området har derfor også stor politisk opmærksomhed, og chefen skal derfor have forståelse for at navigere i et aktivt politisk system og kunne omsætte politiske ambitioner og beslutninger til konkrete handlinger. Politisk tæft og kendskab til politiske beslutningsprocesser, herunder kommunalpolitik, er nødvendige kompetencer. 9
10 Det indebærer også, at skole- og dagtilbudschefen udviser en innovativ og udviklingsorienteret ledelsesstil, der positivt kan præge en forsøgskultur i Norddjurs Kommune, hvor værdien prøvehandlinger i det pædagogiske udviklingsarbejde prioriteres. Chefen skal kunne møde medarbejderne og borgerne der, hvor de er, være lyttende og rummelig og samtidig kunne være robust og stå fast på vigtige prioriteringer. Der lægges vægt på følgende faglige kompetencer: Have overordnet indsigt i kommunal virksomhed og gerne indsigt i vilkår og udviklingstendenserne på skole- og dagtilbudsområdet. Hurtigt kunne opnå faglig indsigt i afdelingens fagområder på et niveau, som sætter chefen i stand til at fungere som sparringspartner for ledere og medarbejdere på et overordnet niveau og til at deltage i rådgivningen af børne- og ungdomsudvalget. Gerne have relevant viden om arbejdet med læring og børns udvikling. Have forståelse for gode og veltilrettelagte processer med ledere, medarbejdere og eksterne samarbejdspartnere på skole- og dagtilbudsområdet. Kunne tænke skole- og dagtilbud på tværs og søsætte nye og tværgående aktiviteter. Være en del af hverdagen på skole- og dagtilbudsområdet, tage del i lokalsamfundet og komme ud og fungere samskabende i kommunens forskellige miljøer. Have indsigt til at kunne sikre, at skole- og dagtilbudsområdet indgår i et tæt tværgående samarbejde med de øvrige områder i velfærdsforvaltningen og kommunen som helhed. Der lægges derudover vægt på følgende ledelsesmæssige og personlige kompetencer: Med holdninger, værdier og synlighed bidrage til fortsat at udvikle området og arbejdspladsen, herunder italesætte mål og retning på en inspirerende og engagerende måde. Praktisere en værdibaseret tilgang til ledelse og samarbejde. Have modet og evnen til at reflektere over egne værdier og ledelsesstil, herunder prioritere og værdsætte at blive udfordret i ledelsesrollen. Kunne udfordre andre ledere i ledelsesgruppen og stille sig til rådighed for gensidig sparring. Det indebærer, at chefen samtidig kan være nysgerrig og kunne påvirke og udfordre andre ledere, kan være dialogsøgende og tænke tværsektorielt og tværfagligt. Have fokus på medarbejdernes trivsel og repræsentere et positivt og respektfuldt menneskesyn, der præges af åbenhed, troværdighed og tillid til andre. Kunne eksekvere og følge op på opgaver og processer samt demonstrere stor kapacitet i forhold til løsning af komplekse spørgsmål og problemstillinger. Have gode kommunikations- og formidlingskompetencer. Chefen skal have en baggrund med relevant kendskab til området, herunder være fagligt velfunderet. Dertil ledelseserfaring og et godt blik for drift og økonomistyring ideelt suppleret med en relevant lederuddannelse, hvilket dog ikke er et krav. 10
11 Skole- og dagtilbudschefen skal have erfaring fra en politisk styret organisation og gerne ledelseserfaring fra det kommunale område. Andet Kandidater til stillingen skal være indstillet på at gennemføre en ledelsestest hos MUUSMANN. 11
Stillings- og personprofil. Kommunaldirektør. Norddjurs Kommune
Stillings- og personprofil Kommunaldirektør Norddjurs Kommune Maj 2017 Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf. 89 59 10 00 www.norddjurs.dk Stilling Kommunaldirektør
Læs mereØkonomi- og indkøbschef
Stillings- og personprofil Økonomi- og indkøbschef Norddjurs Kommune Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Torvet 3 8500 Grenaa Telefon 89 59 10 00 Stilling Økonomi- og indkøbschef Refererer til Afdelingen
Læs mereStillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune
Stillings- og personprofil Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune Maj 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL
GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er vores centerchef for Teknik og Miljø blevet
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.
LEDELSESGRUNDLAG Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. Du sidder nu med Greve Kommunes ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget er en del af ledelseskonceptet, som sætter retning for Greve
Læs mereStillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter
Stillings- og personprofil Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter Høje-Taastrup Kommune Oktober 2015 Opdragsgiver Høje-Taastrup Kommune Adresse Høje-Taastrup Kommune Bygaden 2 2630 Taastrup 43
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereDIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL
DIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Norddjurs Kommune har besluttet en ny organisationsstruktur, der betyder, at der etableres en Fællesforvaltning. I den forbindelse søges
Læs mereBørn & Unges leadership pipeline. Direktør
Forvaltningschef Leder af ledere - skoleleder, DT-leder, FU-leder Børn & Unges leadership pipeline Direktør Leder af ledere - områdechef, FU-chef Leder af medarbejder Medarbejder Niveau 1: Direktør Arbejde
Læs mereJob- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen
Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen 1. BAGGRUND Stillingen er genopslået på baggrund af for få kvalificerede kandidater i første omgang. Lederen af vores regnskabsafdeling har valgt at
Læs mereMiddelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
Læs mereStillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning
November 2018 Stillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning Sundheds- og omsorgsområdet, Norddjurs Kommune Ansættelsessted Stilling Refererer til Ansættelsesforhold Sundheds- og omsorgsområdet,
Læs mereStillings- og personprofil for leder i Visitation og Hjælpemidler
Januar 2019 Stillings- og personprofil for leder i Visitation og Hjælpemidler Sundheds- og omsorgsområdet, Norddjurs Kommune Ansættelsessted Stilling Refererer til Ansættelsesforhold Sundheds- og omsorgsområdet,
Læs mereChef for Job- og virksomhedsservice GENOPSLAG
FOTO: Terma Aerostructures Stillings- og personprofil Chef for Job- og virksomhedsservice GENOPSLAG Norddjurs Kommune December 2015 Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Norddjurs Kommune Torvet 3 8500
Læs mereBørn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer
Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer Niveau 1: Direktør - Det vi skal kunne Arbejde proaktivt og konstruktivt i et politisk system og samtidig være direktør for Børn og Unge, og sikre
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereStillings- og personprofil. Skolechef Roskilde Kommune
Stillings- og personprofil Skolechef Roskilde Kommune Maj 2019 Opdragsgiver Roskilde Kommune Adresse Rådhusbuen 1 4000 Roskilde Stilling Skolechef Refererer til Direktøren for Skole og Børn Ansættelsesforhold
Læs mereStillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning - VOL 2.0
Juni 2019 Stillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning - VOL 2.0 Sundheds- og omsorgsområdet, Norddjurs Kommune Ansættelsessted Stilling Refererer til Ansættelsesforhold Sundheds- og omsorgsområdet,
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereStillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017
Stillings- og personprofil Overtandlæge Frederikssund Kommune August 2017 Opdragsgiver Frederikssund Kommune Adresse Frederikssund Kommune Torvet 2 3600 Frederikssund Telefon: 47 35 10 00 www.frederikssund.dk
Læs mereDirektør. Job- og kravprofil
Direktør Job- og kravprofil Introduktion Hvidovre Kommune søger ny direktør. Det er Hvidovre Kommunes vision at være Børnenes og Familiernes by med udfordrende tilbud om læring og fritidsliv. Visionen
Læs mereStillingsprofil for leder af Dagplejen i Favrskov Kommune
Stillingsprofil for leder af Dagplejen i Favrskov Kommune 1 Introduktion Favrskov Kommune ligger centralt placeret midt i Østjylland som nabo til både Aarhus, Randers, Viborg og Silkeborg - og tæt på jernbane
Læs mereSkoleleder distrikt Kystskolen. Job- og Kravprofil
Skoleleder distrikt Kystskolen Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 2 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Skoleleder
Læs mereStillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab
Stillings- og personprofil IT-chef Hovedstadens Beredskab Februar 2018 Opdragsgiver Hovedstadens Beredskab Adresse Bag Rådhuset 3 1550 København V www.hbr.dk Stilling IT-chef Refererer til Direktøren Ansættelsesforhold
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi
Læs mereStillings- og personprofil. Miljø- og kulturdirektør
Stillings- og personprofil Miljø- og kulturdirektør Norddjurs Kommune Januar 2017 Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa 89 59 10 00 www.norddjurs.dk Stilling Miljø-
Læs mereHandicap- og psykiatrichef
Stillings- og personprofil Handicap- og psykiatrichef Herning Kommune Oktober 2011 Opdragsgiver Herning Kommune Adresse Herning Kommune Torvet 7400 Herning Telefon: 96 28 28 28 www.herning.dk Stilling
Læs mereLeder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse
SAMMENHÆNGSKRAFT FORORD Ledelse i den offentlige sektor er et utroligt spændende og krævende felt at være i. Borgerne har stadig større forventninger til den offentlige service. Samtidig møder vi løbende
Læs mereStrategi for det specialiserede socialområde for voksne
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereJob- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019
Job- og kompetenceprofil for Chefstilling i Direktionens Stab Marts 2019 1 Herning Kommune søger snarest og senest pr. 1. juni 2019 en ny Chef i Direktionens Stab. Indledning Herning Kommune er med et
Læs mereJobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv
Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv Center for Plan, Kultur og Erhverv (CPK) har en bred faglig profil, Vi samarbejder med erhvervslivet, borgerne og diverse organisationer
Læs mereStillings- og personprofil. Chef for Job- og virksomhedsservice
Stillings- og personprofil Chef for Job- og virksomhedsservice Norddjurs Kommune Oktober 2015 Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa 89 59 10 00 www.norddjurs.dk
Læs mereSkoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.
Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne
Læs mereJobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune
Jobprofil Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune 1. Indledning Hørsholm Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Rungsted Skole. Stillingen er ledig og ønskes besat snarest muligt. Denne jobprofil
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereJob - og personprofil Stabschef
Udarbejdet af Personalerådgivning juli 2010 Revideres inden udgangen af 2011 Job - og personprofil Stabschef Århus Kommune Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg I Magistratsafdelingen for Sundhed
Læs mereJob- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune
Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de kommende år. Favrskov Kommune
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE FRITIDSCENTER 1 JOB OG Ung i Aarhus SYD LÆS MERE PÅ HJEMMESIDEN TIL FRITIDSCENTER Er du en visionær og engageret leder? Har du lyst til at være med til at skabe et unikt ungdomsliv
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-
Læs mereDIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ
GULDBORGSUND KOMMUNE DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er den hidtidige direktør for referenceområdet
Læs mereLedelsesroller i Byens TMF
Ledelsesroller i Byens TMF Med Byens TMF sætter vi yderligere fokus på at imødekomme Byens Behov og fremtidssikre TMF. Vi gør det ud fra følgende fire pejlemærker: Byens behov, Tværgående samarbejde, Mere
Læs mereStillings- og personprofil. Afdelingschef Børn og Unge Roskilde Kommune Oktober 2017
Stillings- og personprofil Afdelingschef Børn og Unge Roskilde Kommune Oktober 2017 Opdragsgiver Roskilde Kommune Adresse Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Stilling Afdelingschef, Børn og Unge Refererer
Læs merePædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense
Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense Job- og Kravprofil Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense side 1 af 9 Indhold Indledning...2 Ansættelsesudvalg...2 Tidsplan...2 Nordfyns Kommune...3 Ledelsesstruktur...5
Læs mereLedelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV
Ledelsesgrundlag Illustrationer: www.loneboenielsen.dk Layout og produktion: ArcoRounborg God ledelse i Skive Kommune God ledelse er afgørende I Skive Kommune har vi fokus på god ledelse. Det har vi i
Læs mereVirupskolen søger 2 pædagogiske ledere
Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere På Virupskolen ændrer vi skolens ledelsesstruktur pr. 1. august 2015. Vi søger derfor 2 pædagogiske ledere til at indgå i vores ledelsesteam. Vi søger en pædagogisk
Læs mereGod ledelse i Haderslev Kommune
God ledelse i Haderslev Kommune God ledelse i Haderslev Kommune God ledelse i Haderslev Kommune handler om at sikre en attraktiv arbejdsplads. En arbejdsplads, som nu og i fremtiden, giver den enkelte
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs merePædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense
Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense Job- og Kravprofil Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense side 1 af 9 Indhold Indledning...2 Ansættelsesudvalg...2 Tidsplan...2 Nordfyns Kommune...3 Ledelsesstruktur...5
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE AARHUS KOMMUNE, BØRN OG UNGE Sundhed og Trivsel SUNDHEDSPLEJELEDER TIL
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Læs mereSouschef for Virksomhed og Beskæftigelse
Stillings- og personprofil Souschef for Virksomhed og Beskæftigelse Norddjurs Kommune April 2016 FOTO: Terma Aerostructures Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa
Læs mereLyngby-Taarbæk Kommune November 2013. Job- og personprofil. Pædagogisk udviklingschef Center for Uddannelse og Pædagogik
Lyngby-Taarbæk Kommune November 2013 Job- og personprofil Pædagogisk udviklingschef Center for Uddannelse og Pædagogik 1. Om Lyngby-Taarbæk Kommune og den nye administrative hovedstruktur Lyngby-Taarbæk
Læs mereJob- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole
Job- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole Pædagogisk medarbejder -, Sekretariatet ved Børn og Skole, medio 2017 side 1/5 1. Indledning
Læs mereStrategiplan
Indledning Direktionens Strategiplan 2017-2020 sætter en tydelig retning for, hvordan vi i den kommende treårige periode ønsker at udvikle organisationen, så vi kan skabe endnu bedre løsninger for borgerne.
Læs mereStillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud
Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud Frederikssund Kommune tilbyder spændende lederstilling inden for Handicap og Botilbud Indledning Frederikssund Kommune søger en ny engageret leder
Læs mereErhvervs- og miljøchef
Stillings- og personprofil Erhvervs- og miljøchef Udviklingsdirektørens område Norddjurs Kommune April 2015 Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa 89 59 10 00 www.norddjurs.dk
Læs mereVi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.
Job- og personprofil for Leder af UU-Nordvestjylland Indledning Vores UU-leder har besluttet at gå på pension efter et markant virke som leder af UU-Nordvestjylland. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse
Læs merePædagogisk afdelingsleder Havrehedskolen. Job- og Kravprofil
Pædagogisk afdelingsleder Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 2 Nordfyns Kommunes skolevæsen... 3... 4 Ledelsesopgaven... 5 Arbejdsopgaver... 5 Lederprofil...
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service
Stillings- og funktionsbeskrivelse Leder af staben for Ældre og Social Service Indledning Frederikssund Kommune søger en dygtig leder til staben for Ældre og Social Service. Hvis du, efter at have læst
Læs mereCENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København juni 2018 Job- og personprofil CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258
Læs mereJob- og Kravprofil. Skoleder Havrehedskolen
Job- og Kravprofil Skoleder Havrehedskolen Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 2 Nordfyns Kommunes skolevæsen... 3 Havrehedskolen... 4 Ledelsesopgaven... 5 Arbejdsopgaven... 5 Lederprofil...
Læs mereJob- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Læs mereUngdomsskoleleder Job- og Kravprofil
Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 3 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Ungdomsskoleleder
Læs mere* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC
* en del af sgrundlaget Om i UCC Om i UCC For UCC er det ambitionen, at udøves professionelt og med et fælles afsæt. UCC skal fungere som én samlet organisation. Om i UCC er en del af UCC s sgrundlag og
Læs mere* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC
* en del af sgrundlaget Om i UCC Ledelse i UCC tager udgangspunkt i UCC s kerneopgave Kerneopgave UCC samarbejder om at udvikle viden, uddannelse og kompetente til velfærdssamfundet. Med de studerende
Læs mereJob- og personprofil for leder af Forsikrede ledige
Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige Jobcenter Horsens søger pr. 1. marts 2017 en leder til afdelingen Forsikrede ledige. Jobsøgende ledige og virksomheder skal opleve et Jobcenter Horsens,
Læs mereLedelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016
LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. Ledelsesgrundlaget viser ledelsesfunktionerne i Guldborgsund
Læs mereLEDERPROFILER STÆRK 6SKANDERBORG KOMMUNE LEDELSE. Medarbejder. Direktør. Leder af medarbejder. Fag- og stabschef. Leder af ledere.
v LEDERPROFILER 6SKANDERBORG KOMMUNE Medarbejder Direktør Leder af medarbejder STÆRK Fag- og stabschef Leder af ledere Kontraktholder STÆRK SGRUNDLAG Den meget tillidsbaserede kultur og organisationsform
Læs mereStillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014
Stillings- og personprofil Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014 Opdragsgiver UU Djursland Ungdommens Uddannelsesvejledning på Djursland - et samarbejde mellem Norddjurs Kommune
Læs mereAfdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil
Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg Job- og personprofil Refererer til: Chef for Sundhed og Rehabilitering Sundheds- og Rehabiliteringsafdelingen er en selvstændig organisatorisk enhed under Social-
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereAalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009
Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 2 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Kære leder i Aalborg Kommune Der skrives og tales meget om nutidige og fremtidige krav til god ledelse. Samfundsudviklingen
Læs mereLedelsesroller i Byens TMF
Ledelsesroller i Byens TMF Med Byens TMF sætter vi yderligere fokus på at imødekomme Byens Behov og fremtidssikre TMF. Vi gør det ud fra følgende fire pejlemærker: Byens behov, Tværgående samarbejde, Mere
Læs mereLedelsesgrundlag. Maj 2016
Ledelsesgrundlag Maj 2016 1 Indledning I efteråret 2015 blev det besluttet at igangsætte arbejdet med et nyt ledelsesgrundlag for Trekantområdets Brandvæsen Alle afdelingschefer og sektionsledere har udarbejdet
Læs mereViceskoleleder distrikt Kystskole. Job- og Kravprofil
Viceskoleleder distrikt Kystskole Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 3 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Viceskoleleder
Læs mereSkatteministeriets ledelsespolitik
Skatteministeriets ledelsespolitik Ledelsespolitikken sætter rammerne for, hvad der kendetegner god ledelse i Skatteministeriet. Skatteministeriet betragter god ledelse som afgørende for at kunne sikre
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
UDKAST God ledelse og styring i God ledelse og styring i er en politisk ledet orga- tage problemer op med ledelsen, hvis der er Demokratisk udgangspunkt Dygtighed nisation, hvor regionsrådet beslutter
Læs mereChef for Ledelsessekretariat
Stillings- og personprofil Chef for Ledelsessekretariat Syddjurs Kommune September 2018 Opdragsgiver Syddjurs Kommune Adresse Syddjurs Kommune Lundbergsvej 2 8400 Ebeltoft Telefon 87 53 50 00 Stilling
Læs mereLedelses- og medarbejdergrundlag
Ledelses- og medarbejdergrundlag Redigeret den 27. november 2015 1 of 9 Grundlæggende resultatansvar Kommunikere tydeligt 7 nøglekompetencer: Være rollemodel Være faglig stærk Kommunikere tydeligt Være
Læs mereForvaltningschef - Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Sekretariat, Erhverv og Kommunikation Job- og personprofil
Forvaltningschef - Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Sekretariat, Erhverv og Kommunikation Job- og personprofil Job- og personprofil, forvaltningschef til Aarhus Kommune, Borgmesterens Afdeling, Sekretariat,
Læs mereEgedal Kommune, Center for Borgerservice. Dronning Dagmars Vej Ølstykke Tlf
2 Opdragsgiver: Adresse: Egedal Kommune, Center for Borgerservice Egedal Kommune Dronning Dagmars Vej 200 3650 Ølstykke Tlf. 7259 6000 www.egedalkommune.dk Stilling: Refererer til: Ansættelsesforhold:
Læs mereSkolechef. Frederikssund Kommune
Skolechef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny skolechef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, gerne pr. 1. august 2016 eller snarest derefter.
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2
LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. 2 Politisk betjening - Lede opad
Læs mereStillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015
Stillings- og personprofil Lægelig direktør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark April 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63 10 00 Stilling
Læs mereSkanderborg Kommunes. Ledelsesgrundlag. Fag- og stabschef. Afltaleholder. Kontraktholder Direktør. Leder af leder. Medarbejder. Leder af medarbejder
Skanderborg Kommunes Ledelsesgrundlag Fag- og stabschef Kontraktholder Direktør Medarbejder Leder af medarbejder Leder af leder Forord s. 2 Direktør s. 3 Fag- og stabschef s. 6 Afltaleholder s. 10 Leder
Læs mereSundhedschef. Frederikssund Kommune
Sundhedschef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en sundhedschef. Stillingen, der er nyoprettet i forbindelse med en organisationsændring, er vakant og ønskes besat
Læs mereKalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Læs mereSolrød Kommune Job- og personprofil
Solrød Kommune Job- og personprofil Leder af Ungdomsskolen februar 2013 1 1. Baggrund Solrød Kommune med ca. 1500 ansatte søger en ny leder af Ungdomsskolen, idet den nuværende leder har valgt at gå på
Læs mereStillings- og personprofil
Stillings- og personprofil Skoleleder Søgårdsskolen April 2017 Adresse Søgårdsskolen C.L. Ibsens Vej 3 2820 Gentofte Tlf. 39 98 51 60 http://soegaardsskolen.skoleporten.dk Stilling Reference Ansættelsesvilkår
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereOMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL OMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Læs mereJOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE
København, juli 2019 Job- og personprofil JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 3552 4258 Indledning Roskilde Kommune søger
Læs mereDirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Job- og personprofil Direktør i Dragør Kommune Dragør Kommune ønsker at sikre den politiske
Læs mereStillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune
Stillings- og personprofil Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune September 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34 34 www.haderslev.dk
Læs mereAfdelingsleder Udførerområdet
Job- og personprofil Afdelingsleder Udførerområdet Børn og Familie Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de kommende
Læs mereNotat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil
Læs mere