Problemet er forslagets stramning af mulighederne for at lave store butikker i de mellemstore byer. Altså Bilka i Hjørring.

Transkript

1 NYHEDSBREV NR. 18, 8. OKTOBER 2012 Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). Succesvirksomhed i Hjørring: Detaljerne gør forskellen side 2 Tilbud til virksomhederne på beskæftigelsesområdet side 4 Nordsøen bag kulisserne side 5 Formanden mener Henrik Willadsen, formand for Erhverv Hjørring Vejen til Helvede er brolagt med gode intentioner. Ophavsmanden til mundheldet er ukendt. Men det passer på mange af de politiske initiativer, der er udtænkt på Slotsholmen i det fjerne København. For selvfølgelig mener miljøministeren og landdistriktsministeren det godt, når de foreslår en ændring af planloven. Men når lovforslagets intentioner skal måles med virkeligheden herude, hvor det skulle gøre gavn, så kan vi se, at det fører om ikke til Helvede, så i hvert fald til yderligere marginalisering af Vendsyssel. Problemet er forslagets stramning af mulighederne for at lave store butikker i de mellemstore byer. Altså Bilka i Hjørring. Det lyder så smukt, at man ønsker at beskytte bymidterne og detailhandlen i de små byer. Virkeligheden er, at kunderne blæser på, hvordan de kloge i København synes, de skal købe ind. De stemmer med fødderne eller rettere sagt med speederen og kører derhen, hvor den foretrukne butikstype findes. Det gælder vendelboerne. Og det gælder de nordmænd, som med indsættelse af nye kæmpefærger snart kommer hertil i endnu større antal. Hvis de store butikker som f. eks. Bilka ikke findes tæt på Hirtshals, så kører nordmændene derhen, hvor de er. Så kan vi vendelboer betragte trafikken passere fra Hirtshals forbi Hjørring og mod Aalborg. Det var næppe intentionen hos miljøminister Ida Auken og landdistriktsminister Carsten Hansen. Men det bliver virkeligheden. Redaktion: Claus Dindler, telefon / , cd@hjec.dk 1

2 Det er detaljerne, der gør forskellen Rolltech eksporterer 95 procent af produktionen og er i støt vækst Det vil være en klar overdrivelse at sige, at Rolltech har en fremtrædende plads i den lokale offentlighed. Fysisk er virksomheden placeret lidt tilbagetrukket i Hjørrings sydøstlige industrikvarter. Og hvad Rolltechs produkt egentlig er, kan de færreste vist svare på. Alligevel er der tale om en af Hjørrings mest succesrige virksomheder, der i godt 25 år har arbejdet sig op til en ledende position i Europa indenfor sin niche nemlig produktion og salg af de profiler, som ligger mellem de enkelte ruder i et termovindue. Spacers på engelsk er en dækkende betegnelse. Rolltech havde i 2011 sit bedste år nogensinde. Og i år går det foreløbig 10 pct. bedre. Omsætning og resultat oplyses ikke af konkurrencemæssige årsager. Men der sælges for et pænt trecifret millionbeløb, siger adm. direktør Lars Knudsen. Rolltech har 55 medarbejdere. En rundtur i virksomheden med Lars Knudsen afslører meget hurtigt, at hos Rolltech er det detaljerne, der gør forskellen. Her arbejdes der konstant med at forbedre produkterne og produktionsprocesserne helt ned i de mindste marginaler. I vores branche er det de små forskelle, som er afgørende. Derfor arbejder vi konstant med optimering på alle områder. Udvikling af produkterne foregår i samarbejde med eksterne specialister som f. eks. Teknologisk Institut, Force og Aalborg Universitet. På produktionsområdet arbejder vi tæt sammen med vores tyske leverandører af maskiner, således at vi er de første i branchen til at introducere nye produktionsmetoder, forklarer Lars Knudsen. Det er naturligvis vigtigt at have det bedste produkt til den rigtige pris. Men det er lige så vigtigt at give kunderne optimal service. Så det bestræber vi os meget på. Åbenbart med succes. For vores kundetilfredsheds- Adm. dir. Lars Knudsen med en skydelære, der elektronisk overfører måleresultater til de systemer, der overvåger produktionen hos Rolltech undersøgelse viser, at kun to pct. af vores kunder overhovedet overvejer at skifte leverandør. Aluminium, galvaniseret eller rustfrit stål er de traditionelle materialer til profilerne. I 2009 introducerede Rolltech imidlertid en helt ny type profiler. Et hybrid produkt af rustfrit stål og plast. Adm. direktør Lars Knudsen: Profilerne i et termovindue skal leve op til to hovedkrav: De skal overføre så lidt varme/kulde som muligt. De skal hindre gennemtrængning af gasser/fugt. Plast isolerer godt, men lader efterhånden gasser passere. Stål stopper gasserne, men isolerer ikke så godt. Med den rette kombination af de to materialer har vi udviklet det hidtil bedste produkt på markedet. Vi kalder det Chromatech Ultra. Rolltech køber metallet til produkterne direkte fra værkerne i Frankrig og Italien. Også plastmaterialet blev fra starten købt udefra i ruller. Men nu er Roltech gået over til selv at producerede plastmateriale. Fortsættes næste side 2

3 Fortsat fra forrige side Formålet er dels at få leveringssikkerhed ved at have to leverandører. Dels at få mulighed for at optimere denne del af produktionen på samme måde, som alle andre processer hos Rolltech optimeres løbende. Og det ser lovende ud. I starten kunne maskineriet producere 10 m/min. Nu ruller der 30 m/min. ud. Og Lars Knudsen regner med yderligere forbedring. Som et andet eksempel på optimering nævner Lars Knudsen, at en produktionslinje til profiler ved leveringen producerede 13 m/ min. Den kører nu 70 m/min., hvilket er cirka dobbelt så hurtigt som hos konkurrenterne. Hos Rolltech arbejder de også meget med produkternes holdbarhed. Det er meget godt, at vi udvikler vinduer, Detalje fra produktionen af Rolltechs mest avancerede produkt, Chromatech Ultra der sparer på energien og dermed skåner miljøet. Men hvis vinduerne taber effekten efter nogle år for eksempel fordi der trænger fugt ind gennem profilerne så skal vinduerne skiftes ud. Og hvor er miljøgevinsten så? Der findes i dag ingen standarder for, hvor længe et termovindue skal kunne bevare som virkningsgrad. Det beklager Lars Knudsen. Men det får ikke Rolltech til at mindske miljø-ambitionerne. Hverken på produkterne eller i produktionsprocesserne. Et eksempel herpå er smøringen af de maskiner, der fremstiller profiler. Den foregår med sprit og ikke olie, fordi profilerne ved levering skal være helt fedtfri. Og i modsætning til olie fordamper sprit uden at efterlade sig spor. Spritten får dog ikke lov at dampe ud i produktionslokalerne. Den opsamles i et tæt udsugningsanlæg og føres ud i tanke, hvor den renses og genbruges. Rolltechs nyeste anlæg til produktion af plastmateriale. 3

4 PROGRAM Fremtidens udfordringer på det lokale arbejdsmarked v. Ole Bendix Jobrotation v. Ole Bendix, Lasse Gram Pedersen og Johnny Raaschou Tag socialt ansvar - hvorfor et rummeligt arbejdsmarked? v. Ole Bendix AC-kampagnen - akademikere skaber vækst v. Ole Bendix PRAKTISK Sted: Vækstcenter Nord, Åstrupvej 10, 9800 Hjørring Tilmelding: Telefon , mail vs@hjec.dk Tilmeldingsfrist: Tirsdag den 9. oktober Opkvalificering gennem efteruddannelse v. Johnny Raaschou Et tilbud til din virksomhed her og nu Erhverv Hjørring inviterer til morgenmøde på torsdag om aktuelle kampagner på beskæftigelsesområdet Jobrotation, akademikerkampagne eller efteruddannelsestilbud. Det er nogle af de flere i arbejde og samtidig støtte virksom- På det korte sigt handler det om at skaffe På trods af tilbagetrækningsreformen vil arbejdsstyrken blive ved med at muligheder, som virksomhederne i Hjørring hedernes udvikling. falde i Hjørring. Reformen betyder, at Kommune lige her og nu kan gøre brug af til faldet bliver mindre stejlt at øge kompetencen hos medarbejderne. På det lange sigt drejer det sig om at imødegå den truende udvikling på beskæftigel- Det er nu, vi skal Vel at mærke med økonomisk tilskud. tænke Hjørring kan hurtigt komme til at sesområdet. mangle arbejdskraft, hvis der kommer På torsdag den 11. oktober får medlemmerne af Erhverv Hjørring mulighed for at få nærmere besked om de mange muligheder. Det sker på et morgenmøde fra kl til 9.30 på Vækstcenter Nord. Se programmet her på siden. For virksomhederne handler det her og nu om at udnytte de mange muligheder til øjeblikkelig gavn. Men når Jobcentrets Virksomhedsservice Udfordringer her i efteråret sætter kampagner i gang overfor virksomhederne i Hjørring Kommune, så er der både et kort og et langt perspektiv. Som det fremgår af grafen her på siden, falder på i arbejdsstyrken morgen!!! støt og sikkert i de kommende år. Lige nu er beskæftigelsen mindre end arbejdsstyrken. Men hvis konjunkturerne vender, kan der pludselig blive mangel på arbejdskraft. Det strategiske perspektiv i Jobcentrets indsats er derfor at øge arbejdsstyrken. Dels ved at skaffe flere ind på arbejdsmarkedet, dels ved at opkvalificere arbejdsstyrken, således at den imødekommer virksomhedernes behov. Arbejdsstyrken i Hjørring er faldet i de seneste 20 år, og det forventes, at faldet vil fortsætte frem mod 2030 ny vækst og dermed en stigning i beskæftigelsen. Arbejdsstyrken og beskæftigelsen forventes at ligge tæt på hinanden allerede i Nettofraflytningen fra Hjørring Kommune har de seneste fem år udgjort 2,3 pct. Heraf er hovedparten under 40 år, Eller: Hvad er virksomhedernes gevinster ved at være aktive medspillere i beskæftigelsesindsatsen? og kun få vender tilbage til kommunen. 30 pct. af arbejdsstyrken i Hjørring Kommune er ufaglærte og blot 3 pct. har en længere videregående uddannelse. Det lokale arbejdsmarked i Hjørring Kommune står over for store udfordringer i de kommende år: Udvikling i arbejdsstyrken og beskæftigelsen i Hjørring Personer Arbejdsstyrken Beskæftigelsen Tilbagetrækningsreform Personer Anm: Danmarks Statistik, Beskæftigelsesregion Nordjyllands egen prognose og egne beregninger. 4 Arbejdsstyrken bliver mindre og ældre

5 Bag kulisserne på Nordsøen i Hirtshals Kom og se hvad der foregår i den del af komplekset, som ikke er åbent for publikum Mon ikke medlemmerne af Erhverv Hjørring er blandt de mange hundrede tusinder, der har besøgt Nordsøen Oceanarium i Hirtshals. Nu får medlemmerne imidlertid muligheden for at se, hvad der foregår i den del af Nordsøen-komplekset, som ikke er åbent for publikum. Nordsøen Forskerpark er nemlig vært for Erhverv Hjørrings næste virksomhedsbesøg, der finder sted onsdag den 24. oktober kl Direktør Karl Henrik Laursen tager imod og fortæller om aktiviteterne i forskerparken. Herefter fremvises prøvetanken, og gæsterne kommer med om bag kulisserne på oceanariet. Til daglig arbejder ca. 150 medarbejdere på forskerparken. Hertil kommer ca. 40 sæson-ansatte på oceanariet samt besætningen på havundersøgelsesskibet Dana, der har hjemmehavn i Hirtshals. De fysiske rammer omfatter kontorer, laboratorier, værksteder, haller til fiskeopdræt og en af verdens største prøvetanke til afprøvning af fiskeredskaber. En af de unikke faciliteter er en saltvandsforsyning direkte fra havet uden for Hirtshals. Nordsøen Forskerpark og Nordsøen Oceanarium er økonomisk og juridisk selvstændige virksomheder, men har fælles administration og direktør. Nordsøen Forskerpark i Hirtshals er et internationalt center for forskning, udvikling, rådgivning og formidling indenfor emner med relation til fisk og hav. Forskerparken huser afdelinger fra to universiteter og en række andre vigtige private og offentlige aktører inden for fiskeri og akvakultur. Forskerparken huser også Nordsøen Oceanarium, der tiltrækker op mod gæster om året. 5