nyt Magasin for mindre og mellemstore virksomheder
|
|
- Thomas Søndergaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Tendensen er, at man nu vægter hensynet til den samlede kreditorkreds højere side 3 Nº nyt Magasin for mindre og mellemstore virksomheder Jeg har nok været tættere på lukning, end jeg selv troede Kim Petersen, Nissan Auto-Shop, Holbæk tema: Rekonstruktion tæt på konkurs: Åbenhed hjalp mig gennem krisen side 12
2 TEMA > Rekonstruktion TEMA > Rekonstruktion Indhold >< # Ny konkurslov skal sikre arbejdspladser 2 Tættere samarbejde mellem advokat og revisor Ny konkurslov skal sikre arbejdspladser Fra den 1. marts er det helt slut med begrebet betalingsstandsning. Så hedder løsningen rekonstruktion, og meningen er, at flere sunde virksomheder skal overleve, mens usunde virksomheder skal lukke 3 Rekonstruktion erstatter betalingsstandsning 4 Kreditorerne er de store vindere 6 Ledere mangler økonomisk indsigt i krisetider 8 Vejen til en ny platform 8 Advarselslamper Den nye konkurslov skaber helt nye toner i dansk erhvervsliv. Med den nye lov i hånden kan kreditorerne fx afsætte en ledelse og tage magten over et insolvent selskab.»den største ændring er, at man hellere vil sikre virksomhedernes værdier og arbejdspladserne end skyldneren. Tidligere var det kun selskabet selv, som kunne bede om en betalingsstandsning, men nu kan selv simple kreditorer bede om en rekonstruktion, også selv om aktie- eller anpartsselskabet modarbejder det,«siger juraprofessor Anders Ørgaard fra Aalborg Universitet. Han er medforfatter til den seneste udgave af konkursloven samt bogen Rekonstruktionsret. Advokat Rasmus Kyhn-Hansen fra ADVO- DAN i Esbjerg hilser den omfattende lovreform velkommen.»den ny lov er et godt redskab for kreditorerne. De får nu mulighed for at redde nødlidende selskaber fra at gå konkurs, for det er der ofte ret negative konsekvenser forbundet med. Hvis kreditorerne vælger en rekonstruktion, kan de få ryddet op og frasælge de væsentligste aktiver, som de kan få noget ud af,«siger Rasmus Kyhn-Hansen. 9 Juridisk ordbog Tættere samarbejde mellem advokat og revisor 10 Professionel sparring er afgørende 12»Jeg ville ikke krybe langs panelerne«15 Leder Forsidefoto: Morten Lasskogen, DAS BÜRO Når den nye lov om rekonstruktion træder i kraft fra den 1. marts i år, vil det betyde et tættere parløb mellem revisor og advokat. Når en virksomhed skal rekonstrueres, skal der efter loven udpeges en rekonstruktør og en tillidsmand - jobs som primært vil blive varetaget af henholdsvis en advokat og en revisor. Der er desuden en række specielle habilitetsregler forbundet med at optræde som tillidsmand i en rekonstruktion. Man må ikke have været revisor i de forudgående to år for det pågældende firma og heller ikke de to efterfølgende år.»uvildigheden er rigtig fornuftig, fordi man godt vil have, at tillidsmanden kommer ind med helt friske øjne. Det gælder ikke blot for den enkelte revisor, der skal principielt vælges et helt nyt revisorkontor,«siger ADVODAN-advokat Rasmus Kyhn- Hansen fra ADVODAN i Esbjerg. Bankerne får indirekte flere rettigheder i den nye lov. I og med at de ofte er den største kreditor, vil de også få en stor medbestemmelsesret i de beslutninger, der træffes. Dermed vil pengeinstitutterne i langt større omfang præge forløbet i rekonstruktionerne, forklarer Rasmus Kyhn-Hansen. 2 ADVODAN nyt # Tilmeld dig vores nyhedsbrev Vil du have gode råd om juridiske emner, der har betydning for din hverdag uanset om det gælder dit privatliv eller din virksomhed? Tilmeld dig vores nyhedsbreve og få målrettede informationer direkte i din indbakke. Besøg
3 Af Jørgen Høg, journalist Rekonstruktion erstatter betalingsstandsning Når den nye konkurslov træder i kraft den 1. marts, er der tale om den største reform af konkursloven i 25 år, og ændringen introducerer helt nye tiltag i dansk ret. redde virksomheden, man vil redde arbejdspladser og udnytte den positive effekt, det har for samfundsøkonomien, at man har virksomheder i drift. Den væsentligste ændring i loven er indføjelsen af et afsnit om rekonstruktion. Formålet med lovændringen er kort sagt at forbedre mulighederne for videreførelse af insolvente, men ellers levedygtige virksomheder. En videreførelse vil som regel være til fordel for såvel skyldner som kreditor, og den vil også være en fordel ud fra et samfundsøkonomisk synspunkt, vurderer juraprofessor ved Aalborg Universitet Anders Ørgaard. Tostrenget system Overordnet set er der tale om en regelforenkling og en mere overskuelig strukturering, idet konkurslovens regler nu placeres i et tostrenget system: Et afsnit om rekonstruktion og et afsnit om konkurs. Reglerne om betalingsstandsning udgår af loven, og i stedet indsættes et afsnit om rekonstruktion, der også omfatter reglerne om tvangsakkord. Lovens intention er, at man vil Anders Ørgaard ser de juridiske nyskabelser i konkursloven som udtryk for en ny tendens:»der kan være en konflikt mellem hensynet til den enkelte kreditor, som fx vil have ophævet en kontrakt på grund af manglende betalinger, og hensynet til den brede kreds af kreditorer, som ofte vil være bedst tjent med, at virksomheden holdes i live og ikke mister al goodwill og de værdier, der ligger i at fortsætte driften. Tendensen er, at man nu vægter hensynet til den samlede kreditorkreds højere. Det er aldrig set før herhjemme, men det er ganske fornuftigt,«siger Anders Ørgaard. Bag lovændringen, der har været under opsejling i lang tid, står et enigt folketing. Lars Lindencrone Petersen, Anders Ørgaard: KONKURSLOVEN med kommentarer 11. udgave Thomson Reuters Henry Heiberg, Lars Lindencrone Petersen, Anders Ørgaard: REKONSTRUKTIONSRET 3. udgave Jurist- og Økonomforbundets Forlag ADVODAN nyt #
4 TEMA > Rekonstruktion Kreditorerne er de store vindere Med den nye lov i hånden kan kreditorerne rydde op i virksomheden og redde værdierne Ifølge ADVODAN-advokat Rasmus Kyhn- Hansen er der utallige ændringer i den nye lov, som han kalder helt fundamentalt anderledes i forhold til den gamle. En helt grundlæggende ændring i den nye konkurslov er, at man ikke kan komme ud af en rekonstruktion, uden at selskabet efterfølgende er enten solvent, opnår en tvangsakkord eller går konkurs.»nu er der de tre muligheder. Tidligere var det sådan, at man kunne træde i betalingsstandsning og efterfølgende lade denne løbe i op til et år for så at ophæve betalingsstandsningen, uden at nogen løsning over for skyldneren eller kreditorerne var nået. Derefter kunne virksomheden køre videre med dårlig, eller endda forværret økonomi,«siger Rasmus Kyhn-Hansen. Aktiver skal reddes Rasmus Kyhn-Hansen kalder den nye lov for et godt redskab til at redde nødlidende selskaber. Hovedformålet med ændringen er, at man vil sikre værdier i nødlidende virksomheder frem for som tidligere at have fokus på skyldnerne. Man skal nu frasælge de sunde dele af virksomheden, herunder bl.a. arbejdspladser og goodwill, mens de urentable dele bliver afviklet.»kreditorerne vil som udgangspunkt ikke have selskabet til at gå konkurs, for det er der værdimæssigt ofte negative konsekvenser forbundet med, hvilket forringer dividenden. I stedet vil vi have ryddet op og have frasolgt de væsentligste aktiver, som man kan få noget mere ud af,«siger Rasmus Kyhn-Hansen. Han giver et eksempel. Et nødlidende selskab har en palleproduktion og en kasseproduktion. Palleproduktionen går isoleret set ikke godt, mens kasseproduktionen er sund. Under rekonstruktionen sælges kasseproduktionen til tredjemand. Han køber maskinparken, navnet, kundekartoteket, igangværende arbejder, og han overtager også medarbejderne, herunder medarbejderforpligtelserne og lejemålet. Så har man sikret, at en sund virksomhed overlever.»med den her konstruktion redder man værdier. Det er samfundsmæssigt til større gavn, at man får overdraget igangværende virksomheder med arbejdspladser, end at man bare frasælger små bidder, så medarbejderne i den sidste ende står uden arbejde,«siger han. Mere magt til kreditorerne Kreditorerne er i det hele taget de store vindere med den nye konkurslov, fremhæver Rasmus Kyhn-Hansen. Tidligere i en betalingsstandsning havde kreditorerne slet ikke samme magtmidler som med den nye lov. De blev ikke holdt orienteret på samme måde, som de nye regler fordrer, og man havde ikke samme indflydelse. Nu har man som kreditor indflydelse på, om pågældende virksomhed skal i rekonstruktion, og man har også indflydelse på de beslutninger, der bliver truffet under rekonstruktionen. Man kan sågar få indflydelse på, hvem der skal være rekonstruktør, påpeger Rasmus Kyhn-Hansen. Rekonstruktøren bliver beskikket af skifteretten, og hvis flertallet af kreditorer peger på en, vil det i givet fald være den, der bliver udpeget. Alvorlige konsekvenser for skyldneren Tidligere kunne en betalingsstandsning være et åndehul for de virksomheder, som var i betalingsproblemer, og de nødlidende virksomheder var fredet i op til et år. Hvis man går i gang med en rekonstruktion, så er der kun én vej, hvor man er forpligtet til at gennemføre visse dispositioner; eksempelvis få solgt aktiver fra, gennemføre en tvangsakkord, få tilført ny kapital eller at lade selskabet gå konkurs.»det bliver langt tungere for de nødlidende virksomheder, at der nu ikke er dette åndehul i form af en betalingsstandsning, men for kreditorerne og for samfundet 4 ADVODAN nyt #1 2011
5 Af Jørgen Høg, journalist Det bliver langt tungere for de nødlidende virksomheder, at der nu ikke er dette åndehul i form af en betalingsstandsning, men for kreditorerne og for sam fundet som helhed er det en fordel Rasmus Kyhn-Hansen som helhed er det en fordel. Reglerne er blevet langt hårdere for skyldnerne, og der kan være vidtrækkende konsekvenser ved en rekonstruktion for skyldneren i forhold til en betalingsstandsning.«med de nye regler kan kreditorerne ved begæring til skifteretten få afsat ledel sen, hvis ledelsen i en virksomhed ikke er medspiller under en rekonstruktion. Man kan forestille sig, at en bestyrelse og/eller en direktion vil modsætte sig en rekonstruktion eller vil modarbejde rekonstruktørens arbejde under en rekonstruktion ved fx at råde til skade for kreditorerne. Hvis det besluttes af kreditorerne, afregistrerer man direktøren og/eller bestyrelsen i Erhvervsog Selskabsstyrelsen, og rekonstruktøren vil blive indsat som leder uden gennemførelse af fx en generalforsamling. Der tilsidesætter man selskabslovens regler om afsættelse og ansættelse af ledelse. Det kan ifølge Rasmus Kyhn-Hansen have uheldige konsekvenser for den pågældende virksomhed. netop denne virksomhed vil gå tabt ved at skifte ledelsen ud, hvilket ikke vil være optimalt for driften under rekonstruktionen, men det kan være nødvendigt for at få gennemført rekonstruktionen,«påpeger Rasmus Kyhn-Hansen. Hensyn til værdier og arbejdspladser En anden konsekvens af den nye konkurslov er, at man kan genoplive ellers ophævede aftaler. Hvis fx en lejer af en butik med en god beliggenhed har misligholdt lejeaftalen, er udlejer i sin gode ret til at hæve aftalen. Hvis lejeren går i rekonstruktion, kan rekonstruktøren, inden fire uger efter at udlejeren har hævet aftalen, med den nye lov i hånden genoplive lejeaftalen. Dette vil øge rekonstruktørens mulighed for at få en bedre pris for virksomheden, hvis en vigtig aftale fortsat er gældende. Dette nye redskab for rekonstruktøren kan i mange situationer få betydning for både rekonstruktionens udfald, men også for det nødlidende selskabs aftaleparter.»det er altafgørende, at jeg kan overdrage den igangværende virksomhed til tredjemand, herunder også de løbende aftaler såsom leasingaftaler, lejeaftaler mv., som den nødlidende virksomhed har med tredjemand. Med den nye lov vægter lovgiver hensynet til værdier og arbejdspladser højere end hensynet til eksempelvis skyldnerens udlejer. Nu kan man således overdrage løbende aftaler uden forudgående godkendelse af medkontrahenten,«siger Rasmus Kyhn-Hansen. kunne købe virksomheden ved at overtage gælden på kr. og samtidig opretholde pantet i virksomheden.»det kan være til skade for pengeinstitutterne, da de principielt ingen indflydelse har på, at der sker et debitorskifte, eller med andre ord, at der nu er en ny skyldner for denne del af gælden. Selvfølgelig kan og vil pengeinstituttet efterfølgende reagere herpå, men muligheden foreligger,«siger Rasmus Kyhn-Hansen.»Jeg synes, at loven er et rigtigt spændende initiativ, og jeg glæder mig rent fagligt til at køre de første opgaver igennem. Man har med den her lov virkelig rystet posen godt og givet mulighed for anvendelse af rigtigt mange nye redskaber. Hvad omfanget af anvendelsen af de nye redskaber bliver, finder vi først ud af, når vi i en periode har arbejdet med dem.«rasmus Kyhn-Hansen Advokat (L), ADVODAN Esbjerg raky@advodan.dk»hvis man antager, at den daglige ledelse, der normalt træffer alle afgørende beslutninger og i øvrigt har indgående kendskab til virksomheden, afsættes, så vil det være rekonstruktøren, der skal ind og agere daglig leder. Det kan fx være en advokat eller revisor, som pludselig skal overtage ledelsen. Viden og erfaring med Et tredje eksempel kunne være, at man også kan medoverdrage pant. Hvis man har en virksomhed, som er pantsat, kan rekonstruktøren overdrage hele den pantsatte virksomhed. Hvis der er pant for en million kr. i virksomheden, men virksomheden efter tillidsmandens vurdering reelt kun er kr. værd, vil tredjemand Primære arbejdsområder: Nødlidende virksomheder Ejerskifte og generationsskifte af virksomheder Kunde- og leverandørsamarbejde Stiftelse af virksomhed og selskab ADVODAN nyt #
6 TEMA > Rekonstruktion Ledere mangler økonomisk indsigt i krisetider Masser af mindre virksomheder har brug for juridisk bistand for at få sat en proces i gang, som kan rette op på økonomien i krisetider. En proces med en advokat som tovholder er vejen til at undgå lukning Ledere i mindre virksomheder har for lidt indsigt i deres virksomheds økonomi, de har svært ved at se faresignalerne, og når de så skal træffe de svære beslutninger, er det rigtigt svært for dem.»i en krise er man på vej ind i en form for tvangssituation, og så har man behov for en, der kan hjælpe igennem,«siger ADVODAN-advokat Henrik Hornsleth fra Helsingør. Han er ikke i tvivl om, at mange virksomheder har brug for hjælp, men hjælpen kommer ofte for sent.»lederne ved ikke, hvor svært det er. De får ikke lavet en analyse, der viser, at de ikke tjener penge osv. De ved ikke, hvor galt det går, før bommen er nede. Derfor søger de rådgivning for sent. En rekonstruktion er sund fornuft til at se, hvor virksomheden er henne lige nu, og hvad vi skal gøre ved det. Ofte er situationen den, at en virksomhedsleder har fx 10 ansatte, men kun har arbejde til fire. Han kan stå over for svære beslutninger om indskrænkning, fyringer, flytning osv., og det skal han have hjælp til,«siger Henrik Hornsleth. Opfølgning på økonomien Han opfordrer til en løbende opfølgning på økonomien, for det er forudsætningen for, at man ved, hvor galt det går.»det er et problem mange steder, for SKAT rykker fx for penge, og mens revisorerne sidder og kigger på regnskaberne og spørger, hvordan det går, er svaret rigtigt mange steder, at det går faktisk ikke særligt godt. Det er typisk sådan, at en proces starter.«ifølge Henrik Hornsleth bør virksomhedslederne kigge indad.»man er nødt til at holde øje med sin indtjening. Man er nødt til at vide, om man tjener penge, eller om man ikke tjener penge. Det er rystende, men det er der mange, der ikke ved. Når pengene ikke kommer ind, er det et symptom på, at der er noget galt,«fortsætter advokaten.»man kunne gøre sig selv den tjeneste at overveje ved hver opgave, om man tjener penge på den. Det ved mange virksomheder ikke,«siger Hornsleth og understreger, at det især er et problem for små virksomheder uden en særskilt økonomiafdeling. Svære beslutninger For en advokat består hjælp i en sådan situation i at indlede en proces.»vi kan hjælpe med de svære beslutninger,«siger Henrik Hornsleth. 6 ADVODAN nyt #1 2011
7 Af Jørgen Høg, journalist Man kunne gøre sig selv den tjeneste at overveje ved hver opgave, om man tjener penge på den Henrik Hornsleth Hvis man er på vej ind i en krise, bør man bl.a. overveje: Skal man flytte? Skal man af med nogle folk? Skal man skille noget af forretningen fra? Næste skridt: Hvad gør man?»det skal virksomhedsledere ofte have hjælp til,«påpeger advokaten. Man går ind i et forløb, hvor man analyserer, hvad der er galt. I praksis er det en blanding af forretningsbeslutninger og økonomiske beslutninger. Den rigtige proces er, at man gør det sammen med ledelsen og ofte sammen med en ekstern revisor. Det vigtige er, at der kommer friske øjne på med uafhængig rådgivning. Advokaten kan være tovholder og være med til at styre denne proces. Den juridiske hjælp består, foruden det lavpraktiske med at skrive fx opsigelsesbreve, først og fremmest i styring af en proces, der fører til en rekonstruktion. Det er erfaringsbaseret procesledelse, typisk sammen med en økonomisk rådgiver.»det, at der er en advokat på, gør, at omverdenen opfatter forløbet mere troværdigt. Hvis man bare ringer til banken og beder om en forhøjelse af kassekreditten, fører det ingen vegne hen, men hvis man kan arbejde på en plan og hjælpe med forhandlinger, er det seriøst,«siger Henrik Hornsleth. Advokatopgaver kan være kontakt til bank, kontakt til kreditorer og gennemgang af kontrakter. Advokater ved noget om forretning, om økonomi, og de ved en masse om jura og om, hvordan omverdenen, fx SKAT, reagerer. Henrik Hornsleth ser de nye regler i konkursloven som en udfordring, for de lægger op til hurtigere processer. De lægger op til, at man skal have en plan, allerede når processen begynder i skifteretten. Man skal være godt forberedt, og det gør advokatens rolle endnu mere vigtig.»mit bedste råd til små virksomheder er, at de skal se situationen i øjnene. Man skal ikke tro, at det bare går over.«hvor lang tid tager en rekonstruktionsproces? Den optimale situation vil indebære, at rekonstruktionsprocessen er overstået ca. syv måneder, efter at rekonstruktionsbehandlingen er indledt. Hvis man udnytter alle muligheder for at opnå udsættelse med behandlingen, altså først fire ugers udsættelse med behandlingen af forslaget til rekonstruktionsplan og derefter to gange to måneders udsættelse med behandlingen af rekonstruktionsforslaget, kan processen altså strække sig over knapt 12 måneder (hvilket er stort set identisk med den maksimale periode, man efter de hidtil gældende regler kan være i betalingsstandsning). Henrik Hornsleth heho@advodan.dk Primære arbejdsområder: Nødlidende virksomhed Ejerskifte og køb af virksomhed Kunde- og leverandørsamarbejde Konfliktløsning Bestyrelse Stiftelse af virksomhed og selskab ADVODAN nyt #
8 TEMA > Rekonstruktion Vejen til en ny platform En nordsjællandsk virksomhed i autobranchen. Virksomheden havde en god forretningsidé og derfor basis for en fremtidig sund drift. Flere års underskud havde medført en kæmpe gæld, og udfordringen for ADVODAN-advokat Henrik Hornsleth var at etablere rammerne for virksomhedens overlevelse til gavn for indehaver og medarbejdere. I den konkrete situation modtog kreditorerne 38 pct. af deres tilgodehavender, betalt over 12 måneder, og restgælden bortfaldt ved akkorden. Virksomheden kom ud på den anden side trimmet og i god form til fortsat drift og var herefter levedygtig. Kreditorerne, hvoriblandt mange var leverandører, havde fortsat en kunde, og kreditorerne modtog dividende af tilgodehavender, der var betydeligt større end forventeligt, hvis virksomheden i stedet var gået konkurs. Der etableres et 1 dedikeret team bestående af indehaveren, ny advokat og ny revisor. Situationen analyseres: Hvor stor 2 er gælden? Hvem er de væsentligste kreditorer? Er der konkursbegæringer på vej? Hvilke kontraktforhold foreligger der, som 3 Udarbejdelse af køreplan. Mål: Akkord med nedskrivning af gæld og derefter videreførelse af virksomheden. skal opsiges eller ændres? Økonomisk analyse/ budgetter: Kan der etableres en drift, der løber rundt? Har man det rigtige antal medarbejdere og de rigtige medarbejdere? 4 Kommunikation til omverdenen: Kreditorer, bank, udlejer, tillidsmænd/medarbejderrepræsentanter og skifteret. 5 Udarbejdelse af oplæg til rekonstruktion med driftsbudget, likviditetsbudget, forslag til tvangsakkord/ gældsnedskrivning, genforhandling af lejemål m.v. 6 Præsentation og forelæggelse af plan, indhentning af godkendelse af planen fra kreditorer, stadfæstelse af akkord i skifteretten. Advarselslamper Kassekreditten vokser Det hænger tit sammen med faldende aktivitetsniveau og et underskud på driften, det er bare ikke altid, at man er klar over det. Tab på debitorer Problemet er, at mange mindre virksomheder ikke har noget ordentligt økonomisk system. Derfor er situationen i praksis uoverskuelig. Hvis nogle af ens bedste kunder går konkurs og lukker, kan man ikke regne med ordrer fra dem fremover, så det skal man også være særligt opmærksom på. SKAT Skattevæsenet er i disse år ekstremt påpasselige. Der kommer breve fra SKAT, som siger: Hvor er momsen? Det er et alvorligt advarselstegn. For 20 år siden kunne skattefolkene finde på at sige, at så ser vi i næste måned. Den går ikke mere. Systemerne står der og kræver betaling til tiden. Man kommer bagud med moms og A-skat. Der er pengemangel. Det kan skyldes, at man har for lidt at lave, eller også tjener man for lidt på det, man har. Hård konkurrence Det er blevet sværere end tidligere at tjene penge, fordi konkurrencen er så hård, uanset hvilken branche man er i. 8 ADVODAN nyt #1 2011
9 Af Jørgen Høg, journalist Juridisk ordbog Loven er fyldt med en lang række juridiske begreber, som kan være svære at forstå. Vi bringer en oversigt over en række udtryk, som den nye lov har bragt med sig Rekonstruktion: Forsøg på at genskabe en levedygtig virksomhed. Kan ske enten ved en tvangsakkord (se nedenfor) eller ved en overdragelse af (sunde) dele af en virksomhed. Rekonstruktør: Det at være rekonstruktør er en udbygning af det tidligere tilsyn i betalingsstandsninger. En rekonstruktør vil typisk være en advokat. Rekonstruktøren skal bl.a. sørge for, at der bliver udarbejdet rekonstruktionsplan og et rekonstruktionsforslag og forsøge at gennemføre denne med kreditorernes godkendelse, at registrere anmeldelser fra kreditorerne, at sikre værdierne i virksomheden, sørge for at overholde de strenge tidsfrister i den nye lov, undersøge om der er foretaget omstødelige dispositioner forud for rekonstruktionen, genoplive ophævede aftaler, overdrage aktiver til tredjemand osv. Tillidsmand: Regnskabskyndig person, typisk revisor, der beskikkes af skifteretten i forbindelse med indledning af rekonstruktionsbehandling. Må ikke have virket som revisor for den virksomhed, der begæres under rekonstruktionsbehandling to år forud for indledning af behandlingen og heller ikke i to år efter afslutningen virke som revisor eller rådgiver for virksomheden. Stille betalingsstandsning: Periode hvor en virksomhed med eller uden medvirkende advokat eller tillidsmand ophører med at betale gammel gæld i et forsøg på at gennemføre en ordning med virksomhedens kreditorer. Skifteretten er ikke inddraget under en stille betalingsstandsning. Tvangsakkord: Kan enten være en nedsættelse af gælden, bortfald af gælden, en udsættelse med betaling eller en kombination af disse. Efter den nye konkurslov er der ikke noget krav til størrelsen af den dividende, der skal betales ved en tvangsakkord. Fristdag: I denne forbindelse er det den dag, skifteretten modtog begæringen om rekonstruktionsbehandling forudsat at begæringen fører til, at der indledes rekonstruktionsbehandling. Fristdagen er blandt andet af betydning for, om der kan gennemføres omstødelse (se nedenfor). Fristdagen er også af betydning for, om et krav eventuelt kan opnå fortrinsstilling. Ekstinktion: Tilsidesættelse/ fortrængning af en ret. Omstødelse : Tilsidesættelse (ved dom eller aftale) af en disposition eller et retsskridt, der enten har virket som begunstigelse af enkelte kreditorer i forhold til de øvrige eller har bevirket, at aktivmassen er blevet mindre, eller at gælden er forøget altså dispositioner der er til skade for kreditorerne samlet set og i strid med ligelighedsprincippet. Rekonstruktionssubjektivitet: Spørgsmålet om hvilke skyldnere fysiske personer eller selskaber der kan undergives rekonstruktionsbehandling. Begæring: Begæring om rekonstruktionsbehandling det vil sige en skriftlig anmodning fra en skyldner (virksomhed) eller fra en kreditor til skifteretten om, at der indledes rekonstruktionsbehandling. Kreditorinformation: Underretning til en virksomheds kreditorer fx om indledning af rekonstruktionsbehandling eller om forslag til rekonstruktionsplan, det vil sige generelt orientering til kreditorerne om forløbet i skifteretten af en sag om rekonstruktion. Kreditormøde: Møde i skifteretten der afholdes under forløbet af en rekonstruktionsbehandling. Der skal indkaldes til kreditormøde for drøftelse og vedtagelse af forslag til rekonstruktionsplan samt til drøftelse og vedtagelse af rekonstruktionsforslag. Der kan indkaldes til kreditormøde til drøftelse af andre forhold, hvis skyldneren, rekonstruktøren eller en kreditor anmoder om det. Stadfæstelse: Kendelse (dom) der afsiges af skifteretten om, at rekonstruktionsforslaget er gyldigt, efter at det har været behandlet og vedtaget på kreditormøde i skifteretten. Forslaget er vedtaget, med mindre et flertal af de repræsenterede kreditorer stemmer imod. ADVODAN nyt #
10 TEMA > Rekonstruktion Professionel sparring er afgørende Banken og revisoren er de naturlige samarbejdspartnere for advokat og virksomhed. Peter Kirkegaard, direktør i Spar Nord, Aarhus, og Claus Hansen, revisor i Deloitte, København, ser på udfordringerne i forbindelse med den nye konkurslov 1 Hvilke faresignaler for en virksomhed har du mest fokus på? BANKDIREKTØREN:»Likviditetsknaphed og økonomisk rapportering. Mangel på luft på kontoen er ikke nødvendigvis et faresignal, men kan være udtryk for en kortvarig forskydning. Ved gentagne og stigende overtræk er vi selvfølgelig opmærksomme og søger dialog med kunden. Som virksomhed bør man være tæt på sin fakturering og debitoropfølgning. I første omgang for at reducere kredittider, men også for at forsøge at forudsige evt. hensættelse/tab på debitorer på så tidligt et tidspunkt som muligt. Den økonomiske rapportering er vigtig for alle virksomheder som styringsredskab, men selvfølgelig også for banken.«revisoren:»faktisk bruger vi et internt udarbejdet advarselssystem Early Warning der dels kan give en trend for de hårde data, nøgletallene, men advarselssystemet har tillige indbygget kvalitative faktorer med spørgsmål, der skal tages stilling til vedrørende mere bløde områder, såsom ledelse, rapportering og kommunikation generelt. Netop denne kombination af udvikling i de relevante nøgletal og de kvalitative elementer bidrager væsentligt til at signalere en faretruende udvikling.«2 Hvilke faresignaler kan man være tilbøjelige til at overse? BANKDIREKTØREN:»Jeg vil ikke sige, at nogen virksomheder direkte overser noget, men det er væsentligt, at branche, kunder, markedssituation m.m. vurderes og forudses realistisk, så man derved undgår at udskyde nødvendige beslutninger om tilpasning af sin virksomhed til aktuelle markedsvilkår. Det gælder for så vidt både i vækst- og stagnerende tider.«revisoren:»specielt de udefrakommende faktorer såsom brat omskiftning i konjunkturudviklingen. Ledelsen er ofte for optimistisk. En nedgang i ordreindgangen, kunder, der siver, eller gennemførelse af dårlige sager burde være faktorer, der får ledelsen til at revurdere strategi, eller som i det mindste burde udløse en følsomhedsanalyse på den fremtidige udvikling, herunder worst case-beregninger og planer herfor.«3 Hvad er dit bedste råd i den løbende rolle som sparringspartner? BANKDIREKTØREN:»Et højt informationsniveau. Vi gør et stort nummer ud af at være en konstruktiv samarbejdspartner i både medgang og modgang. Vi ønsker altid at lægge op til samarbejde og dialog. Grundlæggende har vi en fælles målsætning. Men der kan være risiko for, at bankerne i et konjunkturtilbageslag kan blive opfattet som modspillere. Dét er ikke en god forudsætning.«revisoren:»er der indikationer til en spirende krise, så er mit bedste råd, at ledelsen søger professionel sparring i god tid. Det er ikke anderledes med helbredelse af virksomheder end mennesker. Det er vigtigt at holde fokus på økonomien, og specielt de vigtigste nøgletal. Risikovurdering og alternative planer skal sikre, at driften kan gennemføres med mindst mulig begrænsning i handlefriheden.«4 Hvordan ser I på mulighederne her i 2011? BANKDIREKTØREN:»Det ser ikke så dystert ud generelt. Man skal være opmærksom på sin styring og kunne navigere. Jeg siger ikke, at 2011 bliver let, men åbenhed, dialog og sparring hjælper. Det er altid nemmere at samarbejde og rådgive, hvis alle er informeret ordentligt. Men selv et solidt samarbejde vil ikke altid kunne skabe grundlag for en videreførelse af aktiviteter. Der skal naturligvis være et fremtidsperspektiv.«10 ADVODAN nyt #1 2011
11 Af Jørgen Høg, journalist REVISOREN:»Mange mindre virksomheder, ofte med et tyndt kapitalgrundlag, vil fortsat have en svær periode, og en hel del vil bukke under gå direkte i konkurs. Virksomheder i krise i det mindre segment har om nogen behov for assistance og krisehjælp, bl.a. til planlægning og forhandling med kreditorerne.«5 Hvor ser du den største forandring med lovændringen? BANKDIREKTØREN:»Nu er hovedformålet med en rekonstruktion en tvangsakkord og/eller en virksomhedsoverdragelse. Alternativet er en endegyldig konkurs, som vi kender det i dag. Det nye er så, at det både kan være skyldner eller en kreditor, der kan begære en rekonstruktion. Der er dog nogle meget klare spilleregler, der skal overholdes, krav, der skal opfyldes, så vi kommer nok ikke til at se mindre kreditorer med små tilgodehavender, der ønsker at rekonstruere en samhandelspartner.«revisoren:»den indsatte rekonstruktør kan typisk hvis ledelsen ikke samarbejder loyalt med kreditorernes billigelse overtage ledelsen af virksomheden. Der har været en del juridisk snak om, hvorvidt dette kan gøres legalt i relation til selskabets øverste myndighed, generalforsamlingen. I min verden er det en logisk sammenhæng. De første penge, der tabes, er egenkapitalen. Når den er tabt, arbejdes der for kreditorernes regning og risiko. Så er det en naturlig følge, at kreditorerne i denne specielle situation kan sætte sig på styringen.«6 Hvordan hilser jeres branche de nye regler velkommen? BANKDIREKTØREN:»Umiddelbart kan det give større kreditorer mulighed for at gennemtvinge en rekonstruktion af en virksom- hed, hvis de ellers kan dokumentere, at de er bedre til at drive virksomheden og kan fastholde arbejdspladser og en virksomheds eksistens. Men nogle skrappe spilleregler skal overholdes, og jeg forestiller mig, at det apparat, der står bag en rekonstruktionsplan, tilnærmelsesvis kan sidestilles med det arbejde, der gennemføres i forbindelse med køb og salg af virksomheder.«revisoren:»først og fremmest ser det ud til at være en godt gennemarbejdet lov. Det er også glædeligt, at det nu er obligatorisk, at der medvirker en revisor som uvildig, regnskabskyndig tillidsmand. Vi har altid set os som en væsentlig spiller i det team, der skal nedsættes i forbindelse med rekonstruktion af kriseramte virksomheder. Men når det er sagt, er det min opfattelse, at dette område er så specielt og med så mange faldgruber, at den succesfulde rekonstruktion skal gennemføres i et team af professionelle rådgivere i et tæt samarbejde.«bankdirektøren Peter Kirkegaard Direktør, Spar Nord, Aarhus afdeling 7 Hvorfor er et samspil mellem revisor, bank og advokat vigtig? BANKDIREKTØREN:»Man skal udnytte de forskellige kompetencer og forene de gode kræfter. At indlede et samarbejde med fx advokat og revisor kan vise sig at være særdeles konstruktivt. En nødvendig omkostning, der kan være givet godt ud. Det er altafgørende, at vi kan forene kræfterne nu og i fremtiden.«revisoren:»samspil mellem revisor, bank og advokat har altid været vigtigt. De involverede har en klart defineret rollefordeling og ved, hvilket materiale, informationsbehov mv. der er brug for. Og så kan de supplere den daglige ledelse. Det gælder ikke mindst kommunikationen til omverdenen. Væsentlige forudsætninger for den succesfulde rekonstruktion er en hurtig proces, et professionelt udarbejdet beslutningsgrundlag og sagligt kommunikeret ud til virksomhedens kreditorer. Det understøttes godt af de vedtagne ændringer i konkursloven.«revisoren Claus Hansen Statsautoriseret revisor, partner, Deloitte, København National leder af Deloitte Reorganisation & Forensic Services. ADVODAN nyt #
Den 4. juni 2010 har Folketinget vedtaget en række ændringer af konkursloven.
Nyhedsbrev Insolvens & Rekonstruktion Nye regler om rekonstruktion Den 4. juni 2010 har Folketinget vedtaget en række ændringer af konkursloven. Når de vedtagne ændringer træder i kraft, ophører de i dag
Læs mereRekonstruktion. Fra kriseramt til sund virksomhed
Rekonstruktion Fra kriseramt til sund virksomhed I de fleste virksomheders livscyklus vil der være både gode og dårlige tider. I de dårlige tider kan risikoen være, at der opstår så store problemer, at
Læs mereHenry Heiberg Lars Lindencrone Petersen Anders Ørgaard REKONSTRUKTIONS RET 4. UDGAVE. Jurist- Økonomforbundets Forlag
Henry Heiberg Lars Lindencrone Petersen Anders Ørgaard REKONSTRUKTIONS RET 4. UDGAVE Jurist- Økonomforbundets Forlag Rekonstruktionsret Henry Heiberg Lars Lindencrone Petersen Anders Ørgaard Rekonstruktionsret
Læs mereHØJESTERETS KENDELSE afsagt torsdag den 20. april 2017
HØJESTERETS KENDELSE afsagt torsdag den 20. april 2017 Sag 30/2017 A (advokat Thomas Schioldan Sørensen) kærer Vestre Landsrets afgørelse om, at hans konkursbo skal fortsætte I tidligere instanser er truffet
Læs mereVEJLEDNING OM. rekonstruktionsbehandling UDGIVET AF. Erhvervsstyrelsen
VEJLEDNING OM rekonstruktionsbehandling UDGIVET AF Erhvervsstyrelsen December 2013 Indhold 1. Indledning... 3 1.1 Relevante bestemmelser i selskabsloven... 3 1.2 Hvilke typer virksomheder kan komme under
Læs mereKort præsentation af Icebreak Invest A/S
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke
Læs mereHøring over Konkursrådets betænkning om rekonstruktion H234-09
Justitsministeriet Att.: Ketilbjørn Hertz Slotsholmsgade 10 1216 København K E-mail: jm@jm.dk Foreningen af Statsautoriserede Revisorer Kronprinsessegade 8, 1306 København K. Telefon 33 93 91 91 Telefax
Læs mereTemahæfte 7 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2005. Revisorskifte. det er ikke så svært
Temahæfte 7 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2005 Revisorskifte det er ikke så svært Indhold Nye øjne på virksomheden Nye øjne på virksomheden 3 Revisorskifte en tjekliste 4 Hvad
Læs mereSom dommere fungerede landsdommerne Dommer A, Dommer B og Dommer C.
Vestre Lands~ets l. afdeling holdt den 6. september 2018 kl. 12.00 møde på tingstedet i Viborg. Som dommere fungerede landsdommerne Dommer A, Dommer B og Dommer C. Virksomhed A m.fl. kærer skifterettens
Læs mereTroværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen
Erhvervs- og vækstminister Henrik Sass Larsens tale på FSR s årsmøde danske revisorer Revisordøgnet 2013, den 26. september 2013 Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen
Læs mereHØJESTERETS KENDELSE afsagt tirsdag den 12. juni 2018
HØJESTERETS KENDELSE afsagt tirsdag den 12. juni 2018 Sag 242/2017 A (advokat Claus Hastrup Knudsen) mod X ApS og Y ApS (advokat Bent Stamer for begge) og SKAT (advokat Trine Irene Brodersen) I tidligere
Læs mereNyhedsbrev oktober 2013
Nyhedsbrev oktober 2013 Virksomheder forbereder sig til fremtiden I Hedegaard Management har vi fuld damp under kedlerne, og vi har den glæde, at stadigt flere virksomheder henvender sig til os, når der
Læs mereNyt fra Roesgaard & Partners
Nyt fra Roesgaard & Partners Februar 2015 Selskabsret Nyt selskabsregistreringssystem Fra 11. marts 2015 er Erhvervsstyrelsen klar med et nyt selskabsregistreringssystem. Erhvervsstyrelsen oplyser, at
Læs mereBilag 1 interview med Ole P. Nielsen
Bilag 1 interview med Ole P. Nielsen AL: Det opgaven handler om er hvad man kan ligge til grund for sammenbruddet i Roskilde Bank. Sådan som jeg har det er aktieoptionsordningen fra 2002 en stor del af
Læs mereEfter konkursen. Formål. Hovedkonklusioner. Efter konkursen Analyse udarbejdet af ASE i samarbejde med Erhvervsstyrelsen August 2012
Efter konkursen Formål Nærværende analyse er lavet i et samarbejde mellem a-kassen ASE og Erhvervsstyrelsen. Formålet med analysen er at afdække nogle specifikke forhold vedrørende konkurser. Herunder
Læs mereGuide: Undgå at miste penge på bankkrak
Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du
Læs mereDen Nye Generation Ejerledere
Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der
Læs mereObligatorisk uddannelsesdag Early Warning
Obligatorisk uddannelsesdag Early Warning Finansiering, håndtering af pengeinstituttet Hanne Marie Halgaard Programpunkter Indledning Banken Sagsgang i banken Troværdighed Bankens vurdering af et kundeforhold
Læs mereOvervejelser en bank bør gøre, når krisen kradser hos kunderne. Ole Borch, partner
Overvejelser en bank bør gøre, når krisen kradser hos kunderne Ole Borch, partner Rekonstruktionsinstituttet i fugleperspektiv Processen kan initieres af både skyldneren og en kreditor Skyldneren kan ikke
Læs mere- 1 - Den 6. juni 2016 kl. 10:00 blev skifteretten sat af dommer Torben Kuld Hansen.
- 1 - TKH Den 6. juni 2016 kl. 10:00 blev skifteretten sat af dommer Torben Kuld Hansen. Der foretoges: R 10/16-K Mødt var: Mødt var: Rekonstruktør, advokat Kristian Gustav ndersson, tillige med advokat
Læs mereMen vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.
1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal
Læs mere26. maj 2015 Sikkerheds- og kreditorrettigheder 1306
Spørgsmål 1 Bonitetsbanken (herefter: BB) har sikkerhed for sit krav mod Kasper Kristensen (herefter: KK) i et almindeligt pantebrev. Pantebrevet er tinglyst den 1. januar 2013, og BB har således iagttaget
Læs mereTemahæfte 1 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2003. Holdingselskabet virksomhedens pengetank
Temahæfte 1 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2003 Holdingselskabet virksomhedens pengetank Indhold Holdingselskaber er ikke kun forbeholdt store koncerner! Hvorfor etablere et
Læs mereSkatteudvalget SAU alm. del - Svar på Spørgsmål 141 Offentligt. J.nr. Til Folketingets Skatteudvalg
Skatteudvalget SAU alm. del - Svar på Spørgsmål 141 Offentligt J.nr. jj.nr. Dato : Til Folketingets Skatteudvalg Hermed sendes svar på spørgsmål nr.141, 142, 143, 144 og 145 af 15. januar 2007 (Alm. del).
Læs mereBeskatning ved akkord underskudsbegrænsning
- 1 Beskatning ved akkord underskudsbegrænsning Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) I nogle tilfælde løses gældsproblemer ved en akkordaftale mellem skyldneren og kreditorerne. Senest har akkordaftaler
Læs mereEt godt ejerskifte starter i god tid.
Et godt ejerskifte starter i god tid. Få inspiration til, hvor du allerede nu kan sætte ind, så du og din virksomhed får mest muligt ud af ejerskiftet. Brug dine rådgivere. Inspiration Værktøj Denne inspirationsfolder
Læs mereSporskifte. - hvor vil du hen med dit arbejdsliv eller din virksomhed? - fra lønansat til dit eget enkeltmandsfirma
- fra lønansat til dit eget enkeltmandsfirma 1 Sporskifte - fra lønansat til interessentskab med to eller flere ejere af virksomheden 2 - hvor vil du hen med dit arbejdsliv eller din virksomhed? - fra
Læs mereen rejse, der kræver god rådgivning
Ejerskifte en rejse, der kræver god rådgivning På de følgende sider bliver du guidet igennem: 1. Hvem skal overtage efter dig? 2. Hvad kan virksomheden tilbyde en køber? 3. Hvad er din virksomhed værd?
Læs mereEARLY WARNING ÅRSMØDE. Hotel Koldingfjord 7. november 2013
EARLY WARNING ÅRSMØDE Hotel Koldingfjord 7. november 2013 1 Per Astrup Madsen Partner - Advokat (H) E-mail: pam@lett.dk Dir. tlf.: +45 33 34 03 49 Mobil: +45 41 61 71 21 Uddannelse: Certificeret insolvensadvokat
Læs mereRedegørelse i medfør af konkurslovens 125, stk. 2
J.nr.: 8915935 130R/JFR/CHO Redegørelse i medfør af konkurslovens 125, stk. 2 Sparekassen Lolland A/S under konkurs Skifteretten i Nykøbing f. alster - SKS 12-28/2013 Jeg skal herved som kurator i ovennævnte
Læs mereBliv klar til møde med banken
www.pwc.dk Bliv klar til møde med banken v/brian Rønne Nielsen Revision. Skat. Rådgivning. 7 år med finanskrise, lavvækst og uro i bankerne Karakteristika ved den nye virkelighed for SMV Knap likviditet
Læs mereNy selskabslov, nye muligheder
Ny selskabslov, nye muligheder Fordele og muligheder Bag om loven Den 29. maj 2009 blev der vedtaget en ny, samlet selskabslov for aktie- og anpartsselskaber. Hovedparten af loven forventes at træde i
Læs mereRevision eller udvidet gennemgang?
www.pwc.dk/udvidetgennemgang Revision eller udvidet gennemgang? Stil skarpt på din virksomheds behov Få et indblik i de overvejelser, du skal gøre dig, når du skal vælge mellem fortsat revision eller udvidet
Læs mereSTATUS PÅ REKONSTRUKTION PERSONLIGE SKYLDNERE PARTNER, ADVOKAT TRINE IRENE BRODERSEN 20. MARTS 2019
STATUS PÅ REKONSTRUKTION PERSONLIGE SKYLDNERE PARTNER, ADVOKAT TRINE IRENE BRODERSEN KONKURSLOVENS REGLER OM STADFÆSTELSE AF REKONSTRUKTIONSFORSLAG HR: 13 d, stk. 1: Et rekonstruktionsforslag er vedtaget,
Læs mereRevisorbranchens Ekspertpanel. Økonomirapportering og likviditetsstyring i SMV erne og ejerskifte
Revisorbranchens Ekspertpanel Økonomirapportering og likviditetsstyring i SMV erne og ejerskifte November Revisorbranchens Ekspertpanel 18.11. Hovedkonklusioner fra undersøgelsen Økonomirapportering og
Læs mereVelkommen til Seismonaut Learning
Kurser Foråret 2013 Kurser i foråret 2013 Velkommen til Seismonaut Learning Den nyeste viden er omdrejningspunktet for alt vores arbejde i Seismonaut - og den vil vi gerne dele med dig, så det kan skabe
Læs mereHØJESTERETS KENDELSE afsagt onsdag den 13. januar 2016
HØJESTERETS KENDELSE afsagt onsdag den 13. januar 2016 Sag 155/2015 (2. afdeling) Frisk Vikar ApS under konkurs ved kurator Søren Aamann Jensen (advokat Frank Bøggild) mod A (advokat Ole Larsen, beskikket)
Læs mereHvordan ser fremtiden ud?
10 11 Hvordan ser fremtiden ud? Når du begynder at overveje et generationsskifte af din virksomhed, melder der sig en lang række spørgsmål, der ikke kun har med din virksomhed at gøre: Vil du kunne få
Læs mereForord. I ønskes en god læselyst! Viborg, januar 2012. Anja Pedersen
Rekonstruktion af kriseramte virksomheder En kandidatafhandling om de nye regler i konkursloven om rekonstruktion af virksomheder Aalborg Universitet Cand. merc. aud.-studiet Forfatter: Anja Pedersen Studienummer:
Læs mereFinans og Leasing Bernhard Bangs Allé 39 Interesseorganisation for danske finansieringsselskaber
Til Justitsministeriet Att.: Ketilbjørn Hertz (fremsendt pr. e-mail) 25. januar 2010 Høring over betænkning nr. 1512/2009 om rekonstruktion Justitsministeriet har i brev af 18. dec. 2009 anmodet om Finans
Læs mereGRØNDALSVÆNGE NYT. Andelsboligforeningen Grøndalsvænge Vindruevej 2 A 2400 København NV Uge 5/2015
GRØNDALSVÆNGE NYT Andelsboligforeningen Grøndalsvænge Vindruevej 2 A 2400 København NV Uge 5/2015 Ekstraordinær generalforsamling onsdag den 4. februar 2015 Sammen med dette Grøndalsvænge nyt modtager
Læs mereAdministration af andelsbolig - og ejerforeninger. Tillid Nærvær Engagement
Administration af andelsbolig - og ejerforeninger Tillid Nærvær Engagement EN NÆRVÆRENDE VIRKSOMHED Boligadministratorerne er et mellemstort administrationsfirma, med en størrelse der gør, at vi kan drage
Læs mereHvornår er huslejen betalt?
ADVOKATERNE I JYLLANDSGÅRDEN A/S Frederiksgade 72 Postboks 5052 DK-8100 Århus C Tlf. (+45) 86 12 23 66 Fax (+45) 86 12 97 07 CVR-nr. 25 90 89 02 E-mail: info@kapas.dk www.kapas.dk Jyske Bank 5076 1320014
Læs mereGuide: Skift bank og spar op mod 40.000
Guide: Skift bank og spar op mod 40.000 Bankerne hæver udlånsrenten, selvom Nationalbanken gør det modsatte. BT guider dig her frem til at forhandle om prisen i banken og overveje bankskift Af Lisa Ryberg
Læs mereBogen om nøgletal af Jesper Laugesen og Anette Sand
Bogen om nøgletal Bogen om nøgletal af Jesper Laugesen og Anette Sand Regnskabsskolen A/S 2013 Udgivet af Regnskabsskolen A/S Wesselsgade 2 2200 København N Tlf. 3333 0161 www.regnskabsskolen.dk Redaktion:
Læs mereHvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?
5 Hvordan kommer du videre? 101 5 Hvordan kommer du videre? Nogle gange må man konfrontere det, man ikke ønsker at høre. Det er nødvendigt, hvis udfaldet skal blive anderledes næste gang, udtaler Rasmus
Læs mereKonkurs og hvad sker der så? Om publikationen:
Konkurs og hvad sker der så? Af advokatfuldmægtig Maj Toftgaard, Lett Advokatfirma i samarbejde med Early Warning konsulent Niels Ole Hansen, Væksthus Midtjylland Om publikationen: En konkurs kan være
Læs mereBOOPGØRELSE SKS 31-379/2009. VICH 4265 ApS. under konkurs. Bygmestervej 1 9370 Hals. CVR nr. 18 62 49 74. Fristdag den 2.
Henrik Christian Strand Advokat hcs@holst-law.com T +45 8934 1144 J.nr. K5720-0001 HCS/BLJ August 2013 BOOPGØRELSE i SKS 31-379/2009 VICH 4265 ApS under konkurs Bygmestervej 1 9370 Hals CVR nr. 18 62 49
Læs mereRekonstruktion og konkurs
Rekonstruktion og konkurs Teknisk Landsforbund Sidst redigeret: 13. januar 2014 Forfatter: Byrial Bjørst, Saskia Madsen-Østerbye, Charlotte Dahm-Johansen Tryk: Teknisk Landsforbund Denne pjece er at betragte
Læs mereKnokl hårdt og bliv fyret
Knokl hårdt og bliv fyret Onsdag den 14. maj 2008, 0:01 Hårdt arbejde giver ikke automatisk succes. Læs om de fem områder, hvor du måske gør en kæmpe arbejdsindsats - uden reelt at blive belønnet for det.
Læs mereRevision giver bonus på bundlinjen
Revision giver bonus på bundlinjen Dansk Erhverv har i samarbejde med FSR danske revisorer gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt sine medlemsvirksomheder om deres syn på værdien af revision. Resultaterne
Læs mereBemærkninger til lovforslaget
Bemærkninger til lovforslaget Almindelige bemærkninger 1. Lovforslagets formål og baggrund. Siden lov om undersøgelseskommissioner trådte i kraft den 1. juli 1999, har to undersøgelseskommissioner afgivet
Læs mereFormandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015
Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning
Læs mereBACHELOR OF SCIENCE ELECTIVES. Summer examination 2007. Written test: 15970 Virksomhedsophør og konkurs. Duration: 3 timer
HANDELSHØJSKOLEN I ÅRHUS BACHELOR OF SCIENCE ELECTIVES Summer examination 2007 Written test: 15970 Virksomhedsophør og konkurs Duration: 3 timer Supplementary material allowed at the examination: All Sebastian
Læs mereIndhold. 10 Indledning 12 Indholdet i bogen kort fortalt. 50 Balancen i forskellige perioder af vores
Indhold 10 Indledning 12 Indholdet i bogen kort fortalt 14 Balance balancegang 15 Din balance 19 Den gode balance i par -og familielivet 20 Der er forskellige slags stress i vores liv 21 Nogle af par-
Læs mereadvodannytmagasin for mindre og selv den mindste virksomhed kan drage nytte af andre øjne på forretningen Bestyrelse
Tema: Bestyrelse Forsker til SMV er: Undgå tantebestyrelser s.2 Ekstern sparring sikrer fremdrift s. 4 advodannytmagasin for mindre og mellemstore virksomheder Nr. 4 2011 Administrerende direktør i Håndværksrådet
Læs mereKrise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø
Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt
Læs mereDet vil glæde mig...
s Det vil glæde mig... Kære leder Det vil være en glæde for mig sammen med Dig - at designe en unik workshop tilpasset din virksomhed og jeres udfordringer Lad Dig inspirere af workshops, som andre allerede
Læs mereDet kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!
Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges
Læs mereANDELSGARANT A.M.B.A. er din virksomheds vej til
ANDELSGARANT A.M.B.A. er din virksomheds vej til bedre betalingsbetingelser hos leverandører bedre likviditet billigt, hurtigt, effektivt og nemt lavere omkostninger til finansiering øget økonomiske råderum
Læs mereTID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.
12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får
Læs mereForestil dig, at du kommer hjem fra en lang weekend i byen i ubeskriveligt dårligt humør. Din krop er i oprør efter to dage på ecstasy, kokain og
Plads til Rosa Slåskampe, raserianfald og dårlig samvittighed. Luften var tung mellem Rosa og hendes mor, indtil Rosa fortalte, at hun tog hårde stoffer. Nu har både mor og datter fået hjælp og tung luft
Læs mereGuide til succes med målinger i kommuner
Guide til succes med målinger i kommuner Af Kresten Bjerg, kommunikationsrådgiver, Bjerg K Kommunikation måles af forskellige grunde. Derfor skal kommunikation også måles på forskellige måder. Dit første
Læs mereVærdiskabende kvalificering
Værdiskabende kvalificering Vi kunne fordoble eksport-salget til nye markeder på få år, hvis vi ellers kunne få investeringen finansieret. Det viste sig umuligt at klare på traditionel vis, og vi var begyndt
Læs mereNødhjælpsarbejdere i jakke og slips
Nødhjælpsarbejdere i jakke og slips Carsten Terp Beck-Nilsson 3. november 2015 kl. 6:00 0 kommentarer Share on facebook Share on twitter Share on linkedin Share on email More Sharing Services ERHVERVSSTØTTE:
Læs mereAnalyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget
Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget Danske Malermestre har i perioden 24.-26. oktober 2012 gennemført en analyse blandt medlemmerne vedrørende
Læs merePlacering. Mesterskabsklasse Dame Orienteringsbane på 6,1 km med 15 poster. Placering. Klasse A Orienteringsbane på 6,1 km med 15 poster.
Danske Politi Mesterskaber i Orienteringsløb 2010. Mesterskabsklasse Herre. Orienteringsbane på 8,0 km med 23 poster Per Jessen Roskilde 0:57:35 Dansk Politi Mester Erik Olsen Helsingør 1:05:41 2 Jesper
Læs mereNuværende aktiviteter
Ved Hans Houlind Min baggrund HDR fra Handelshøjskolen i Århus 1974 1982 Regnskab og økonomi ansvarlig 1982 1986 Koncernøkonomi direktør Pasilac, Silkeborg 1986 1989 Økonomi og salgsdirektør i Purup Electronics,
Læs mereGeneralforsamling i Ø-Kvarterets grundejerforening den 25. marts 2014
Generalforsamling i Ø-Kvarterets grundejerforening den 25. marts 2014 Bestyrelsens beretning ved formanden. Fra bestyrelsens side vil vi gerne byde jer rigtig hjertelig velkommen her til årets generalforsamling
Læs mereKonkurrent. fb FORSIKRINGS SAMMENLIGNING BETINGELSER.DK
Konkurrent SAMMENLIGNING Brug systemet til at forklare jeres kunder om de forringelser der følger med når jeres kunder skifter til et konkurrerende selskab? fb FORSIKRINGS BETINGELSER.DK BEVAR KUNDERNE
Læs mereWorkshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse
Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling
Læs mereTips & ideer om kommunikation
Tips & ideer om kommunikation Hvis du gerne vil vide Hvad du er gået glip af de sidste mange måneder, så fortvivl ej. Her er et uddrag af de (helt gratis og ultra nyttige) nyhedsbreve, der hver måned lander
Læs mereSTYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor
STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor Din revisor er en mulighed for at få råd og vejledning om, hvordan du optimerer din virksomhed. Det betaler sig. Din revisor er meget mere end revision
Læs mere1. Hvad er LyLe? LyLe fordi vi har brug for hinanden! Du er ikke alene Kend din sygdom
1. Hvad er LyLe? LyLe fordi vi har brug for hinanden! Hvert år får ca. 2.500 danskere enten lymfekræft, leukæmi, MDS eller andre blodkræftsygdomme, og godt 20.000 lever i dag med en af disse sygdomme.
Læs mereVid at de arbejder i dig og at du hele tiden kan gå tilbage til dem, når du har lyst.
Kald 4: Hvad er dit behov lige nu. Nu er det tid til at ligge ønskerne lidt væk. Vid at de arbejder i dig og at du hele tiden kan gå tilbage til dem, når du har lyst. Men i dag skal vi tale om dit behov.
Læs mereSeminar om finanskrisen. Finanskrisen Sådan styrer du gennem krisen
Seminar om finanskrisen Finanskrisen Sådan styrer du gennem krisen På vores seminar får du viden om konkrete værktøjer og initiativer, der kan optimere og beskytte værdierne i din virksomhed. Kriser er
Læs mereBekendtgørelse om opløsning, rekonstruktion, konkurs og fusion af erhvervsdrivende fonde
BEK nr 1064 af 17/11/2011 (Historisk) Udskriftsdato: 28. januar 2017 Ministerium: Erhvervs- og Vækstministeriet Journalnummer: Erhvervs- og Vækstmin., Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, j.nr. 2011-0025602
Læs mere«Label» Nordania Leasing Birkerød Kongevej 25 3460 Birkerød Telefon 45 12 12 12
«Label» Nordania Leasing Birkerød Kongevej 25 3460 Birkerød Telefon 45 12 12 12 www.nordania.dk December 2013 Kære lastbilkunde og leasinginteresserede Året 2013 nærmer sig en afslutning. Året begyndte
Læs mereInsolvens & Rekonstruktion
Insolvens & Rekonstruktion Nyhedsbrev august 2009 Gorrissen Federspiel Kierkegaard H.C. Andersens Boulevard 12 1553 København V Konkursretlige overvejelser som følge af den midlertidige lukning af tinglysningskontoret
Læs mereBilag 1 Informationsmøde med Poul Bendixen
Bilag 1 Informationsmøde med Poul Bendixen Første møde med Poul Bendixen d.16-11-09 uge 47 Kaufman ideen: Kaufmann har været i tankerne De er lidt mere lokal, men mere den frække hund! Nerve vil gerne
Læs mereAdministration af andelsbolig - og ejerforeninger. Tillid Nærvær Engagement
Administration af andelsbolig - og ejerforeninger Tillid Nærvær Engagement EN NÆRVÆRENDE VIRKSOMHED Boligadministratorerne er et mellemstort administrationsfirma, med en størrelse der gør, at vi kan drage
Læs mereFra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus
Fra idé til virksomhed på 6 uger Accelerator - Et iværksætterkursus Om Accelerator Accelerator er et tilbud til dig, som er ledig, bor i Aarhus kommune og har en drøm om at blive iværksætter. Hos TalentMatch
Læs mereDe 7 bedste tips til din ERPimplementering
De 7 bedste tips til din ERPimplementering En korrekt implementering af din nye ERP-løsning, er afgørende for din forretning. Derfor har vi lavet en step by step guide til den optimale implementering.
Læs mereReferat af delegatmøde i DAU 22.10.2006. 01. Valgt til dirigent, Finn Pedersen, Langeland. Referant J. V. Bruun.
Referat af delegatmøde i DAU 22.10.2006 01. Valgt til dirigent, Finn Pedersen, Langeland. Referant J. V. Bruun. 02. Til stede var Horsens, KA, KAK, Avedøre, Silkeborg, Ålborg, Århus, Randers, Viborg, Slagelse,
Læs mereSpørgsmål og svar om inddragelse af pårørende
Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.
Læs mere- så du undgår at blive snydt, når du vælger ny kopimaskine
- så du undgår at blive snydt, når du vælger ny kopimaskine Din guide til overlevelse, når du møder en kopimaskinesælger... Kopimaskine. Printer. Man er nærmest ved at falde i søvn allerede. Næstefter
Læs mereAKTIONÆRVILKÅR (VILKÅR) FOR BESIDDELSE AF AKTIER I COWI HOLDING A/S (COWI) B-AKTIER ANSATTE I COWI- KONCERNEN, HERUNDER I COWI A/S.
J.nr. 000328-0247 nk/lat 2012 - AKTIONÆRVILKÅR (VILKÅR) FOR BESIDDELSE AF AKTIER I COWI HOLDING A/S (COWI) B-AKTIER ANSATTE I COWI- KONCERNEN, HERUNDER I COWI A/S Januar 2012 Bech-Bruun Advokatfirma Langelinie
Læs mere1. Godkendelse af dagsordenen...1. 2. 15/5115 Ansøgning om henstand fra Jordløse Friskole...1. 3. 14/30669 Status campingplads (Lukket sag)...
Referat Økonomiudvalget Tid Mandag den 2. marts 2015 - kl. 12:30 Sted Mødelokale 2 Afbud Fraværende Indholdsfortegnelse: 1. Godkendelse af dagsordenen...1 2. 15/5115 Ansøgning om henstand fra Jordløse
Læs mereHØJESTERETS KENDELSE afsagt torsdag den 22. september 2016
HØJESTERETS KENDELSE afsagt torsdag den 22. september 2016 Sag 40/2016 K/S A (advokat Flemming Bastholm) mod B (advokat Michael Serring) I tidligere instanser er afsagt kendelse af Sø- og Handelsrettens
Læs mereFredericia Billardklub
Fredericia Billardklub Møde referat Ekstraordinær General forsamling Referat nummer: 2015-03 Mødedato: 08-02-2014 Fredericia den 10-02-2014 0. Fremmødte - 30 i alt, hvor de 5 er fra bestyrelsen 1. Valg
Læs merePERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30
PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30 DAGENS PROGRAM 08:30 09:30 Opsamling 09:30 09:45 Pause 09:45 10:45 Brik Å Teori:
Læs mereKære kompagnon. Tænk det allerede er 10 år siden!
Kære kompagnon Jeg kan godt sige dig, at denne tale har jeg glædet mig til i lang tid - for det er jo hele 10 år siden jeg sidst havde en festlig mulighed for at holde tale for dig - nemlig da du blev
Læs mere5, 10 eller 15 år til pension: Det skal du overveje
5, 10 eller 15 år til pension: Det skal du overveje Planlægning er nøgleordet for at få det liv som pensionist, man drømmer om. Læs her, hvad du bør gribe fat i allerede nu. Livet som pensionist kan være
Læs mereVidencenter for Idrætsanlæg. fra vision til virkelighed
2014 Videncenter for Idrætsanlæg fra vision til virkelighed Videndeling skaber vækst I en tid præget af forandring på idræts,- kultur- og fritidsområdet er der behov for nytænkning. Men der er også brug
Læs mereRedegørelse i medfør af konkurslovens 125, stk. l
lo. NOVEMBER 2012 J.nr.: 8915742 BORlam Redegørelse i medfør af konkurslovens 125, stk. l Tønder Bank A/S under konkurs Skifteretten i Sønderborg - SKS SOl-63 4/20 12 Konkursdag: 5. november 20 12 Fristdag:
Læs mereVirksomhedstjek. Hvem hjælper dig med at vurdere hvad der er realitet og risiko lige nu?
Virksomhedstjek Hvem hjælper dig med at vurdere hvad der er realitet og risiko lige nu? Finanskrisen Den aktuelle finanskrise berører os alle i større eller mindre grad. Den vigtigste udfordring på globalt
Læs mereMøde i Kolding 25. maj 2012. SKAT s behandling af tvangsopløsninger
Møde i Kolding 25. maj 2012. SKAT s behandling af tvangsopløsninger Lidt om os Insolvensbehandlingens organisering INSOLVENS er en del af Sagscenter Erhverv, der er en landsdækkende enhed under SKAT Nordjylland.
Læs mereNiels Due Jensen s indlæg ved stiftende generalforsamling i OPFINDERFORENINGEN. den 12. marts 2005.
Niels Due Jensen s indlæg ved stiftende generalforsamling i OPFINDERFORENINGEN. den 12. marts 2005. 1. Indledning. Det er mig en glæde at være indbudt til at sige lidt til jer opfindere og iværksættere
Læs mereSvar: [INDLEDNING] Tak for invitationen til dette samråd og tak for ordet.
Erhvervsudvalget 2010-11 ERU alm. del Bilag 248 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 2. maj 2011 Talepapir til åbent samråd i ERU alm. del den 3. maj 2011 Samrådsspørgsmål AC af 6. april 2011 stillet af Orla
Læs mereAt rettidig rekonstruktion er vigtigt for at sikre, at de rentable dele af nødlidende virksomheder bevares.
Justitsministeriet Insolvensretskontoret Slotsholmsgade 10 1216 København K Att.: Mikkel Astrup Saugmann Pr. e-mail: sgm@jm.dk; cc: jm@jm.dk 25. januar 2017 Høring over Kommissionens forslag til Europa-Parlamentets
Læs mere