Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016
|
|
- Fredrik Holst
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Regnskabsafslutning 2016 BEREDSKABSFORBUNDET/LANDSSEKRETARIATET Udarbejdet af: Direktør Carsten Iversen
2 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Beredskabsforbundet er en frivillig organisation, som mener, at hjælp er en æressag. Dette understreges af, at Hendes Majestæt Dronningen er protektor for Beredskabsforbundet. Beredskabsforbundets DNA bygger på frivillighed. Den frivillige tanke har siden forbundets fødsel udgjort idégrundlaget og har været den væsentligste drivkraft for dets samfundsmæssige indsats. Beredskabsforbundet er frivillig organisation for alle frivillige i det danske redningsberedskab, og som - i egenskab af at være frivillige i de kommunale eller statslige beredskaber eller ved direkte medlemskab i Beredskabsforbundet - har fundet et ståsted for deres aktiviteter. Beredskabsforbundet er således talerør for de frivillige for at sikre forhold, som motiverer til at gøre en forskel i dansk beredskab. Foruden at være det organisatoriske ståsted samt repræsentere og oplyse om de frivillige og deres indsats i det danske redningsberedskab, bidrager Beredskabsforbundet med en afgørende, landsdækkende og lokalt forankret indsats for at styrke befolkningens selvhjulpenhed i forbindelse med forebyggelse af ulykker og katastrofer. Vores mål er at bidrage til et robust samfund og sikre, at beredskabstanken udbredes, således at borgere og redningsberedskab er sammen om at skabe øget tryghed for alle og enhver i dag og i fremtiden. Den Robuste Borger Det er herudover særligt vores opgave at uddanne og ruste danskerne til at kunne tage vare på sig selv, andre og boligen i deres egenskab af at være uddannede "Robuste Borgere." I samarbejde med disse frivillige arbejder vi i Beredskabsforbundet for at informere og uddanne befolkningen til at blive Robuste Borgere og dermed styrke deres kompetencer i forhold til selvhjælp og handledygtighed ved ulykker og katastrofer. I 2016 blev der uddannet mere end 2800 Robuste Borgere af frivillige og ansatte i Beredskabsforbundet. På denne måde ønsker Beredskabsforbundet at hjælpe til 1
3 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 at sikre tryghed for den enkelte og for samfundet med viden om, hvordan man skal agere, når hjælpen er på vej, eller der opstår meget store hændelser, hvor borgeren er overladt til selv at løse opgaverne. Det Robuste Beredskab Især klimaforandringer og udsigten til mere ekstreme vejrsituationer har sat dagsordenen for arbejdet i redningsberedskabet i de senere år. Når Danmark bliver udsat for ekstreme vejrsituationer, er de frivillige en vigtig ressource eksempelvis når samfundets infrastruktur er truet, og der skal ryddes op efter en storm eller oversvømmelse. Beredskabsforbundet hjælper med at hverve nye frivillige og fastholde engagerede frivillige med en lang række af aktiviteter. Bliv Brandmand nu Bliv brandmand nu kampagnen startede i 2010, hvor Beredskabsstyrelsen, Foreningen af Kommunale Beredskabschefer, Landsklubben For Deltidsansatte Brandfolk og Falck lancerede kampagnen Fem minutter til forskel med henblik på at få flere til at melde sig som deltidsbrandfolk. Danmark mangler engagerede mænd og kvinder, som kan være med til at sikre redning af mennesker og værdier i såvel hverdagshændelser som store katastrofelignende hændelser med uoverskuelige konsekvenser. Beredskabsforbundet har ansvaret for i samarbejde med kommunerne og senest Københavns Universitet at sikre udmøntningen af kampagnen, som blandt andet også skal sørge for, at der hverves frivillige brandfolk til brandværnene i Sønderjylland. 2
4 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Beredskabsforbundet i den nære fremtid. Danmark og hele verden er blevet mere og mere usikker - ikke kun hvad angår den åbenlyse trussel fra terror og voldsomt vejr, men også truslen fra øst, der som et spøgelse genopstår fra den kolde krig. Det er en helt ny verdensorden eller uorden som kræver, at vi gør op med det kendte og tænker det utænkelige. Beredskabsforbundet skal italesætte disse hændelser og trusler og give befolkningen et fornuftigt grundlag at træffe beslutninger og sikre, at befolkningen ved, hvorledes de skal reagere i situationen. Beredskabsforbundet skal bruge uddannelsen Robust Borger til at skabe en innovativ forstyrrelse, som langsomt, men sikkert, kan føre til et brud med det kendte. Beredskabsforbundet skal derfor i fremtiden sørge for civilbeskyttelse og samtidig være en helt naturlig samlende organisation for de øvrige frivillige i en egentlig beredskabsorganisation. For at styrke dette har Beredskabsforbundet i 2016 købt konceptet for den nationale 112-dag, der tidligere blev afholdt den 11. februar hvert år. Det er en helt naturlig opgave, at Beredskabsforbundet i fremtiden varetager denne opgave. Beredskabsforbundet kan være med til at sætte dagsordenen i det danske beredskab og stille de kritiske spørgsmål, som gør, at vi rykker tættere og tættere på et Danmark, som denne gang er klar, hvis det utænkelige skulle opstå. Resultatkontrakten Beredskabsforbundet har fremsendt den endelige afrapportering af Resultatkontrakten for året Den endelige afrapportering er udarbejdet i henhold til Rammeaftalen mellem Forsvarsministeriet og Beredskabsforbundet af december Beredskabsforbundets afrapportering omhandler den statslige bevilling i 2016 og er udarbejdet efter Intern vejledning om afrapportering udarbejdet i august 2015 omhandlende Resultatkontrakten med tilhørende økonomi. 3
5 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Afrapporteringen har været drøftet på et tilsynsmøde mellem Beredskabsstyrelsen og Beredskabsforbundet den 16. marts 2017, hvorefter Beredskabsstyrelsens bemærkninger er indarbejdet i det fremsendte dokument. Afrapporteringens 33 målepunkter viser, at Beredskabsforbundet på mange parametre er i mål takket være en stor indsats fra frivillige og personale. Der er således sket fuld målopfyldelse i 21 måleparametre og delvis opfyldt i 3. De 6 ikke opfyldte fremgår af nedenstående skema. Hele afrapporteringen kan ses på Beredskabsforbundets hjemmeside Resultatmål 1.1 Ungdomsbrandkorps 8 % 1 artikel i BEREDSKAB om Ungdomsbrandkorps deltagelse i BF-stævne % Årligt dialogmøde med LUB og BID. Ikke opfyldt Ikke opfyldt Resultatmål 2.1 Rekruttering af deltidsansatte og frivillige sønderjyske brandfolk Resultatmål 4.2 Offentliggørelse af Beredskabsforbundets regnskab fordelt på hovedformål 10 % x 3 Etablering af regionale forankret kreds ved Beredskabsstyrelsens center i Thisted, Haderslev og Næstved 15 % 1 udgave af bladet Beredskab er udgivet som et tema om befolkningsuddannelsen i forebyggelse 40 % Beredskabsforbundet har udarbejdet en plan for hvert enkelt af de nye fælles kommunale brandvæsener, hvoraf det fremgår, hvordan forbundet kan understøtte med hverve- og forebyggelsesinitiativer. 10 % Beredskabsforbundet skal fremsende budget til Beredskabsstyrelsen senest 1. december 2016 for det kommende år. Ikke opfyldt Ikke opfyldt Ikke opfyldt Ikke opfyldt Den manglende målopfyldelse skyldes delvist, at Beredskabsforbundets Landssekretariat henover sommeren og efteråret har været ramt af sygdom i ledelsen, som hidtil har været dem, der skulle sikre fremdrift og afrapportering af Resultatkontrakten. Det har haft betydning både for gennemførelsen af Resultatkontrakten og for afrapporteringen, idet dokumentationen for visse af målenes opfyldelse enten har været mangelfulde eller ikke mulige at fremskaffe. 4
6 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Den nye Landsledelse og Landssekretariatet ser frem til, at Beredskabsforbundets fremtidige kontrakter og afrapporteringer bliver effekt- og handlingsorienterede, da dette er i tråd med den strategi, som Landsledelsen er i proces med. Ny ledelse i Beredskabsforbundet. Den frivillige ledelse: Præsident, Landschef og Vicelandschefer er nu fundet og indsættes endeligt på Landsrådsmødet. Præsident Jan Johansen Landschef Niels Bonde Jensen Vicelandschef Stine Arenshøj Vicelandschef Niels Christensen Også i Landssekretariatet er der ny ledelse på plads efter ansættelsen af tidligere Landschef Carsten Iversen på posten fra 1. marts Det er et meget stærkt hold, som Beredskabsforbundet nu har i spidsen. Der er i den senere tid gjort en stor indsats for, at der med holdet er erfaring fra alle dele af beredskabet, således at ledelsens netværk er stort, og relationerne meget stærke på alle niveauer af dansk beredskab. Den nye ledelse sætter sig i spidsen for forandringer i Beredskabsforbundet, som skal tilpasse organisationen til den nye virkelighed i dansk beredskab. Herunder er det ambitionen, at Beredskabsforbundet skal påtage sig en væsentlig rolle i civilbeskyttelsen set i lyset af det meget komplekse trusselsbillede, som verden i dag præsenteres for. Landssekretariatet Landssekretariatet har det seneste halve år været stærkt hæmmet af langtidssygdom i ledelsen og medarbejdere, som har fundet andet arbejde svarende til, at 5 medarbejdere har forladt sekretariatet. Der har således ikke i tiden oktober 2016 til marts 2017 været ansat formel ledelse i Landssekretariatet, idet Sekretariatslederen har været langtidssygemeldt. Præsidiet har i den akutte situation anmodet den tidligere Landschef om at varetage ledelse af personalet i sekretariatet for at sikre, at de opgaver, som skal varetages, er blevet varetaget tilfredsstillende. I den forbindelse er der taget beslutning om, at konsulenterne for Region Sjælland og Region Hovedstaden blev trukket ind i sekretariatet. 5
7 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Dele af opgavevaretagelsen har været uddelegeret til den frivillige organisation eller til de konsulenter, som havde de rette kompetencer til at varetage opgaverne. Især bogføring og regnskab har haft fokus, og det blev besluttet, at der ikke skulle investeres eller bruges økonomi, med mindre dette var absolut nødvendigt. Samtidig er det besluttet at indgå aftale med Revisionsfirmaet Beierholm om varetagelse af budget og regnskab. I forbindelse med Rigsrevisionens gennemgang af regnskab 2016 er det konstateret, at kontrolforanstaltningerne ikke er tilstrækkelige til at sikre, at de regler og retningslinjer, som Beredskabsforbundet er forpligtiget til at følge i kraft af statslige bevillinger, bliver tilstrækkeligt efterlevet. Rigsrevisionen har i den anledning kraftigt udvidet deres undersøgelser, for derigennem at sandsynliggøre, at der ikke har fundet besvigelse (svindel) sted. Der er ved gennemgangen ikke fundet tegn på, at noget sådant er sket. Imidlertid er der konstateret manglende adskillelse mellem de enkelte økonomifunktioner, som kan gøre systemet usikkert. Der er taget initiativ til, at Landssekretariatet og Revisionsfirmaet Beierholm gennemgår og tilpasser regnskabsprocesserne for at sikre tilfredsstillende procedurer. Rigsrevisionens anbefalinger afventes. Landssekretariatet har påbegyndt en omfattende forandringsproces, som med god service skal understøtte den frivillige organisatoriske del af Beredskabsforbundet og dens Præsidie og Landsledelse, ved at der altid er kompetente og tilstrækkelige ressourcer til at varetage de mangeartede opgaver, som måtte kræves. Bemærkninger til regnskabet De manglende medarbejdere og den indførte økonomiske strategi har betydning for, at Beredskabsforbundet i 2016 har måttet arbejde intenst for, at driften kunne varetages forsvarligt med de ressourcer, der var til rådighed. Der er i den forbindelse som nævnt opstået uhensigtsmæssige åbninger i adskillelsen mellem økonomifunktionerne. Årets resultat i 2016 viser ordinære indtægter på kr og samlede udgifter på kr , hvilket giver et overskud på kr Overskuddet skal ses i det lys, at der i regnskabet 2016 er sket hensættelser til de organisationsændringer, der sker i 2017 som konsekvens af den tidligere ledelses afgang. 6
8 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Driftsindtægter Salg af varer og tjenester Øvrige overførselsindtægter Andre driftsindtægter Ordinære driftsindtægter i alt I 2016 er der en stigning i udgifterne til husleje, leje og leasing blandt andet som følge af leje af lagerlokaliteter. Hertil kommer, at mødeaktiviteten og leje af mødelokaler har været højere som følge af flere møder i Beredskabsforbundets nye ledelse. Samtidig kan der ses en stigning i personaleudgifterne, idet der er lavet hensættelser i regnskabet for 2016 til de udgifter, som kommer i 2017 som følge af opsigelser. Disse hensættelser indeholder løn, feriepenge og pension svarende til kr Der er ikke givet særlige økonomiske kompensationer. Disse udgifter ses som stigning i lønudgifterne og pension og som hensættelser i Passiver. Hensættelserne bevirker, at der i 2017 er et fuldt budget, som ikke er belastet af udgifterne til opsigelser. I de ordinære udgifter er stigningen især på befordring, overnatning og repræsentation, hvilket skyldes en indkøringsperiode, hvor det har været nødvendigt med mange møder i den nye ledelse. Hertil kommer betydelig større kørselsaktivitet i forbindelse med Robust Borger undervisning. Imidlertid er der grundlag for, at de kontrolforanstaltninger, der er i organisationen skal udvides for at kunne efterkomme revisionens krav og for at øge informationsniveauet, og meningen er, at de skal kommunikeres tydeligt ud i organisationen. Der skal udarbejdes vejledninger og instrukser, der gør det klart, hvorledes møder og niveau for forplejning afholdes, således at det sikres, at alt holdes inden for de rammer, som offentlig styring og renommé kræver. Brug af offentlige midler kræver en ydmyghed over for de skatteborgere, som betaler for de ydelser, som Beredskabsforbundet er sat i verden for at levere. Råd og vejledning er hentet fra tilsynsmyndigheden i Beredskabsstyrelsen og Forsvarets Revision, og arbejdet er sat i gang sammen med vores revisionsfirma. 7
9 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Driftsudgifter Husleje, leje og leasing Andre ordinære driftsudgifter Forbrugsudgifter i alt Lønninger Pension Lønrefusion Personaleudgifter i alt Tilskud Ordinære driftsudgifter i alt Det samlede regnskab viser således et overskud på kr , som overføres til budgettet 2017, og som bevirker, at Beredskabsforbundet har overholdt budgetrammen. Renter Finansielle indtægter 2 0 Finansielle udgifter Renter i alt Årets resultat Beredskabsforbundet er partner i Beredskabsforbundets Uddannelses Center (BFUC), til hvilket Beredskabsforbundet har lavet et indskud på en million kroner i forbindelse med oprettelsen af selskabet. BFUC repræsenterer en særlig problematik, hvorfor denne del er behandlet særligt i et efterfølgende punkt i Ledelsesberetningen. Den høje likvide beholdning skyldes hensættelser i 2016 til lønudgifter ved fratrædelse i AKTIVER Indskud i BFUC P/S Tilgodehavende Beredskabsforbundet Førstehjælp ApS Likvide beholdninger Tilgodehavende fra det offentlige Aktiver i alt Aktiver i alt
10 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Egenkapitalen er vokset med årets resultat. Hensættelserne dækker over de udgifter, som løbende vil komme i 2017 som følge af fratrædelser. Den kortfristede gæld viser en stigning i forhold til PASSIVER Egenkapital GÆLD Gæld vedr. køb varer/tjenesteydelser Anden kortfristet gæld Hensættelser Redningsberedskabsprisen Kortfristet gæld i alt Passiver i alt
11 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Beredskabsforbundets Uddannelses Center Beredskabsforbundets Uddannelses Center. Beredskabsforbundet udskilte pr. 1. januar 2011 sine kommercielle aktiviteter til et nyoprettet partnerselskab Beredskabsforbundet Uddannelsescenter. BFUC er et partnerselskab, hvilket indebærer, at selskabet er ejet af Beredskabsforbundet Førstehjælp ApS og Beredskabsforbundet. Bestyrelsesformand for bestyrelsen i BFUC er jf. forretningsordenen for BFUC den til enhver tid værende direktør for Beredskabsforbundet. Formålet med virksomhedsdannelsen er at adskille den virksomhed, som Beredskabsforbundet udfører for statslige bevillinger fra den kommercielle virksomhed. Formålet er ligeledes, at eventuelt overskud skal komme Beredskabsforbundets frivillige til gode, idet pengene fra BFUC skal tilgå aktiviteter beskrevet i Beredskabsforbundets vedtægter. For så vidt BFUC modtager ydelser fra Beredskabsforbundet, afregnes disse ud fra en fastsat betaling, der reguleres i en skriftlig aftale og faktureres løbende. I forbindelse med oprettelsen af BFUC har Beredskabsforbundet lagt en million kroner i selskabet i goodwill. Indskuddet er derfor ikke lagt som fysiske økonomiske midler fra Beredskabsforbundets beholdning. Imidlertid vil en eventuel lukning af BFUC - som følge af manglende økonomi i praksis - vise sig i Beredskabsforbundets regnskab som et tab. De senere års regnskaber har vist et betydeligt underskud og træk på egenkapitalen, hvorfor der har været risiko for, at Beredskabsforbundet mister de indskudte penge. I 2015 var underskuddet i BFUC på kr , hvilket har afstedkommet en overvejelse om BFUC s fortsatte virke. Imidlertid har en indsats vist en kraftig opbremsning i udgifterne og en forøgelse af omsætningen, idet underskuddet i 2016 er reduceret til kr Det forventes derfor, at BFUC i 2017 kommer ud med et overskud, som vil styrke egenkapitalen og på sigt sikre Beredskabsforbundets økonomiske engagement i BFUC. Forventningen begrundes i, at der er reducerede udgifter samt en forøgelse af omsætningen i 1. kvartal fra kr til kr
12 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Beredskabsforbundet i Beredskabsforbundets strategi indebærer en betydelig skarpere borgerrettet profil i den strategiske satsning for 2017 til Beredskabsforbundet ønsker med en skarpere profil at sikre, at ikke kun forsvar, politi, beredskab og andre myndigheder er klar til de udfordringer, som Danmark allerede står i. Myndighederne analyserer og planlægger for tværfaglige indsatser, når truslerne bliver til hændelser, der med uforudsigelig styrke og konsekvens rammer landet. Myndighedernes fokuserer således i høj grad på forebyggelse og myndighedernes egen indsats. Mindre fokus er der på befolkningens robusthed eller mangel på samme. De mange års teknologiske udviklinger har gjort levevilkår komfortable og borgerens egen indsats stadig mindre og mindre. De teknologiske muligheder er i dag meget store, prisbillige og udbredte. De er integrerede i hele befolkningens hverdag. Udviklingen har sammen med stadig flere rettigheder og lovgivning i velfærdssamfundet skabt en følelse af, at der altid er nogen eller noget, som kan handle, og at borgeren derfor ikke selv i særlig grad skal forberede sig. Beredskabsforbundet skal i sin strategi have stort fokus på civilbefolkningens muligheder for at forberede sig og handle uden de teknologiske hjælpemidler. Beredskabsforbundet skal i sin strategi have fokus på involvering af andre frivillige organisationer, som kan medvirke til at mindske konsekvenserne ved større hændelser. Beredskabsforbundet skal have fokus på, at der efter en større hændelse, hvor mennesker er gjort magtesløse, er et meget stort behov for nærvær og omsorg. Beredskabsforbundet skal i langt højere grad gøre brug af andre landes erfaringer og analyser. 11
13 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Efterskrift Ledelsen finder det tilfredsstillende, at regnskabet viser en god balance til trods for de store udfordringer, som Beredskabsforbundet har været igennem i Ledelsen finder imidlertid, at der er grundlag for, at Landssekretariatets ledelse sætter særlig fokus på at få kommunikeret kontrolforanstaltninger, som fortsat skal sikre Beredskabsforbundets ordentlighed i forvaltningen af tildelte bevillinger. Ledelsen finder, at der i hele organisationen har været et stærkt sammenhold, som dermed både har opfyldt Resultatkontrakten tilfredsstillende og ikke mindst, at hverdagen i Beredskabsforbundets regioner og kredse har fungeret meget tilfredsstillende. Landssekretariatet h en stor indsats med ganske få ressourcer for at få administrationen til at fungere tilfredsstillende og sikre, at nødvendige beslutninger og handlinger er blevet gennemført. Der skal fra ledelsen udtrykkes stor respekt og ros til alle frivillige, ledere og ansatte, som har bidraget til Beredskabsforbundets virke i Ledelsen finder, at såvel de tiltag, som er indledt i strukturudvalg i Beredskabsforbundet og i organiseringen af Landssekretariatet igennem strukturelle ændringer, vil kunne sikre Beredskabsforbundet et fremtidigt virke på en måde, som vil medvirke til en skærpelse af den ønskede profil og en højere integritet af Beredskabsforbundet på alle niveauer i det civile beredskab. 12
14 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet 2016 Den Uafhængige revisors revisionspåtegning 13
15 Ledelsesberetning Beredskabsforbundet
Beredskabsforbundet Hedelykken 10, 2640 Hedehusene
Hedelykken 10, 2640 Hedehusene CVR-nr. 56 77 62 14 Årsrapport for 2017 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af RSM International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer
Læs mereBilag 1: Aftale om foreningsmæssigt ståsted og sekretariatsopgaver Beredskabsforbundet er det foreningsmæssige ståsted for de frivillige i redningsber
Bilag 1: Aftale om foreningsmæssigt ståsted og sekretariatsopgaver Beredskabsforbundet er det foreningsmæssige ståsted for de frivillige i redningsberedskabet. I rammeaftalen opdeles det statslige tilskud
Læs mereBeredskabsforbundet Hedelykken 10, 2640 Hedehusene
Hedelykken 10, 2640 Hedehusene CVR-nr. 56 77 62 14 Årsrapport for 2018 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB Vi er et uafhængigt medlem af det globale rådgivnings- og revisionsnetværk Søndervang 2 4100
Læs mereVedtægter for Beredskabsforbundet Juni 2008
Side: 1/13 Vedtægter for Beredskabsforbundet Juni 2008 1. Beredskabsforbundet. 1. Beredskabsforbundet er en landsdækkende organisation, der optager frivillige i redningsberedskabet og frivillige, der har
Læs mereVedtægter for Juni 2014
Vedtægter for Juni 2014 Indholdsfortegnelse 1. Beredskabsforbundet (BF)... 3 2. Formål... 3 3. Opgaver... 4 4. Beredskabsforbundets organisation:... 4 5. Lederfunktioner og uniformering... 4 6. Mobiliseringspligt...
Læs mereØkonomisk årsrapport med noter til resultatopgørelse 2014 og budget for 2015
Økonomisk årsrapport 2014 med noter til resultatopgørelse 2014 og budget for 2015 ÅRSBERETNING 2014 Årsrapport 2014 med noter til resultatopgørelse 2014 og budget for 2015 Noterne relaterer sig til nøgletallene
Læs mereRESULTATKONTRAKT 2010 MELLEM BEREDSKABSFORBUNDET OG BEREDSKABSSTYRELSEN
MELLEM BEREDSKABSFORBUNDET OG BEREDSKABSSTYRELSEN Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 1.1. Præsentation af mission, vision og strategiske indsatsområder 1 1.1.1. Beredskabsforbundets mission 1 1.1.2. Beredskabsforbundets
Læs mereÅrsrapport med noter til resultatopgørelse 2013 og budget for 2014
ÅRSBERETNING 2013 Årsrapport 2013 med noter til resultatopgørelse 2013 og budget for 2014 Noterne relaterer sig til nøgletallene for ODM s virksomhed og er, efter generalforsamlingens tidligere udtrykte
Læs mereKommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg
Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. oktober 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,
Læs mereVedtægter for Beredskabsforbundet, juni 2018 Forslag til nye vedtægter, 9. maj 2019 Forslag til forretningsorden 1. Beredskabsforbundet.
1. Beredskabsforbundet. 1. Beredskabsforbundet. 1. Beredskabsforbundet er en landsdækkende organisation, der optager frivillige i redningsberedskabet og frivillige, der har indgået aftale med Beredskabsforbundet.
Læs mereFONDEN DANSKE VETERANHJEM ÅRSREGNSKABER 2010, 2011, 2012 OG 2013
Bilag: 4 Sagsbeh.: CKY J. nr.: 2014/000102 Dok.nr.: 26597 21. oktober 2014 FONDEN DANSKE VETERANHJEM ÅRSREGNSKABER 2010, 2011, 2012 OG 2013 INDLEDNING/BAGGRUND 1. I mail af den 18. september 2014 anmodede
Læs mereØkonomisk årsrapport med noter til resultatopgørelse 2015 og budget for 2016
Økonomisk årsrapport 2015 med noter til resultatopgørelse 2015 og budget for 2016 ÅRSBERETNING 2015 Årsrapport 2015 med noter til resultatopgørelse 2015 og budget for 2016 Noterne relaterer sig til nøgletallene
Læs mereMINISTERREDEGØRELSE TIL BERETNING NR. 23/2014 OM REVISIONEN AF STATSREGN- SKABET FOR 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K 18 november 2015 MINISTERREDEGØRELSE TIL BERETNING NR. 23/2014 OM REVISIONEN AF STATSREGN- SKABET FOR 2014 Hermed fremsender jeg
Læs mereDyssegårdskirken. Revisionsprotokollat af 14.08.13. Årsregnskab for 2012. vedrørende STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB
Revisionsprotokollat af 14.08.13 vedrørende Årsregnskab for 2012 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer
Læs mereKOMMENTERET HØRINGSNOTAT vedrørende forslag til lov om ændring af beredskabsloven m.fl. (Lovforslag L 167)
KOMMENTERET HØRINGSNOTAT vedrørende forslag til lov om ændring af beredskabsloven m.fl. (Lovforslag L 167) Marts 2016 1. Indledning Udkast til forslag til lov om ændring af beredskabsloven, lov om beskyttelsesrum,
Læs mereÅrsberetning fra Beredskabsforbundet Regions Hovedstaden for 2011.
Region Hovedstaden Årsberetning 2011. Årsberetning fra Beredskabsforbundet Regions Hovedstaden for 2011. Regionsårsmødet i kreds Vestegnen fredag den 23. marts 2012. Så har Region Hovedstaden været i gang
Læs mereVedtægter for Opholdsstedet Purhusvej ApS
Vedtægter for Opholdsstedet Purhusvej ApS 1 Selskabets navn Selskabets navn er Opholdsstedet Purhusvej ApS 2 Selskabets hjemsted Selskabets hjemsted er Silkeborg Kommune 3 Selskabets formål Selskabets
Læs mereFORRETNINGSORDEN. for bestyrelsen i Ullerød Vandværk a.m.b.a. Forretningsordenens hjemmel
FORRETNINGSORDEN for bestyrelsen i Ullerød Vandværk a.m.b.a. 1. Forretningsordenens hjemmel Denne forretningsorden er oprettet i henhold til Ullerød Vandværks vedtægter af 27. april 2010. Originaleksemplaret
Læs mereIndhold. JUM-BO Consulting Group P/S Årsrapport 2018
Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning 5 Årsregnskab 1. januar - 31. december 7 Resultatopgørelse 7 Balance 8 Egenkapitalopgørelse 9 Noter 10 Ernst &
Læs mereIT-Forum Midtjylland CVR-nr. 26 61 97 93
CVR-nr. 26 61 97 93 Årsrapport for 2011 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere
Læs mereForretningsorden for ApS
Forretningsorden for ApS Denne forretningsorden gælder for bestyrelsen i CVR nr.. 1.0 Konstituering 1.1 Bestyrelsen træder sammen for at konstituere sig umiddelbart efter den ordinære generalforsamling.
Læs mereK e n d e l s e: Den 25. marts 2015 blev der i sag nr. 144/2013. A ApS og B. mod. registreret revisor K. afsagt sålydende
Den 25. marts 2015 blev der i sag nr. 144/2013 A ApS og B mod registreret revisor K afsagt sålydende K e n d e l s e: Ved skrivelse af 3. december 2013 har A ApS (CVR. XX XX XX XX) og B (CVR.nr. XX XX
Læs mereDer søges forsat fonde og andre samarbejdspartnere for nye initiativer og tilskud til eksisterende
Landsmøde 2015 Bilag 2: Regnskab 2014, forventet regnskab 2015 og budget 2016 Bemærkninger til regnskab og budgetter Af Christina Kvist Rydahl, regnskabschef i Cyklistforbundet Regnskabet for 2014 udviste
Læs mereRedegørelse April 2014 om Program for intern overvågning 2013
Redegørelse April 2014 om Program for intern overvågning 2013 Dato: Sagsbehandler J.nr. 30. april 2014 JOSKA Internt dokument Indhold Lovgrundlag Beskrivelse af overvågningsprogrammet - Programmets omfang
Læs mereDanske Musik- og Kulturskoleledere c/o Formand Lena Schnack Mertz Faxe Musikskole Præstevænget Haslev Cvr.nr
Danske Musik- og Kulturskoleledere c/o Formand Lena Schnack Mertz Faxe Musikskole Præstevænget 23 4690 Haslev Cvr.nr. 31 54 54 55 Årsrapport 2015 Godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den
Læs mereReferat af regionsledelsesmøde afholdt den 1. september 2013 kl. 10.00 på Frederiksberg Brandstation, Howitzvej 26, 2000 Frederiksberg.
REGION HOVEDSTADEN Referat af regionsledelsesmøde afholdt den 1. september 2013 kl. 10.00 på Frederiksberg Brandstation, Howitzvej 26, 2000 Frederiksberg. Tilstede: Carsten Lind Olsen, Kirsten Nielsen,
Læs mereRegnskab. for. Folkekirkens Informationstjeneste i Aalborg Stift. Resultatopgørelse 1. januar 31. december 2016
0 INFOTJENESTEN AALBORG STIFT Regnskab for Folkekirkens Informationstjeneste i Aalborg Stift CVR-nr. 21246980 Resultatopgørelse 1. januar 31. december 2016 Balance pr. 31. december 2016 Ledelsesberetning
Læs mereSAMORDNINGSAFTALE for Fælleskommunalt beredskab m.v. mellem Norddjurs og Syddjurs Kommuner
SAMORDNINGSAFTALE for Fælleskommunalt beredskab m.v. mellem Norddjurs og Syddjurs Kommuner 2 INDHOLDSFORTEGNELSE Kapitel: Side: 1. Aftalens område 3 2. Sammensætning af - og virksomhed i den fælles beredskabskommission
Læs mereVestegnens Brandvæsen I/S. Revisionsprotokollat om udkast for årsregnskab 2013
Vestegnens Brandvæsen I/S Revisionsprotokollat om udkast for årsregnskab 2013 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33 77 12 31 Strandvejen 44, 2900 Hellerup T: 3945
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frørup Andelskasse forholder sig til Finansrådets
Læs mereBemærkninger til perioderegnskab for regnskabet Bilag til bemærkninger til perioderegnskab for
Perioderegnskab for perioden 1.1 30.9.2018 Blad Bemærkninger til perioderegnskab for regnskabet 1.1.2018 30.9.2018 4 sider Bilag til bemærkninger til perioderegnskab for 1.1.2018 30.9.2018 1 side Perioderegnskabet
Læs mereKapitel 2. Udførelse af revisionen Kapitel 3. Tjekliste ved revision Indhente beskrivelse mv. fra selskabet... 3
Revisorinstruks om erklæring for vandselskabers deltagelse i tilknyttet virksomhed Indhold Kapitel 1. Formål med instruksen... 1 Kapitel 2. Udførelse af revisionen... 2 Kapitel 3. Tjekliste ved revision...
Læs mereGod ledelse i selvejende kulturinstitutioner. - den korte version. Udvalget for god ledelse af selvejende kulturinstitutioner
JANUAR 2011 WWW.KUM.DK God ledelse i selvejende kulturinstitutioner - den korte version 2 3 Forord Kulturministeriet nedsatte i februar 2010 et udvalg, der skulle udarbejde anbefalinger for god ledelse
Læs mereNetdania Markets ApS. Kronprinsessegade 36, 1., 1306 København. Årsrapport for
Netdania Markets ApS Kronprinsessegade 36, 1., 1306 København Årsrapport for 2015 CVR-nr. 33 06 48 29 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 2. juni 2016. Jonas
Læs mereForeningen af Danske Lægestuderende Århus Kredsforening. Økonomisk beretning fra FADL, Aarhus Kredsforening. Aarhus, Kære Medlemmer,
Økonomisk beretning fra FADL, Aarhus Kredsforening Kære Medlemmer, Aarhus, Det er en fornøjelse at kunne sætte jer ind i foreningsåret 2013/2014 set fra et økonomisk perspektiv. Som altid præsenteres her
Læs mereDe valgte revisores og bestyrelsens godkendelse af regnskabet Side 2. Revisionspåtegning Side 3. Resultatopgørelse for året 2013 Side 4
Årsregnskab 2013 Side 1 Indholdsfortegnelse De valgte revisores og bestyrelsens godkendelse af regnskabet Side 2 Revisionspåtegning Side 3 Resultatopgørelse for året 2013 Side 4 Balance pr. 31. december
Læs mereLejre Lærerforening Lærerkreds 42 og Særlig Fond. Revisionsprotokollat for 2014
Lejre Lærerforening Lærerkreds 42 og Særlig Fond Revisionsprotokollat for 2014 Indholdsfortegnelse 1.0 Revision af årsrapporten for 2014 48 1.1 Indledning 48 1.2 Konklusion på den udførte revision og revisionspåtegning
Læs mereReferat af regionsledelsesmøde afholdt den 17. januar 2010 kl. 10.00 på Frederiksberg Brandstation, Howitzvej 26, Frederiksberg.
REGION HOVEDSTADEN Referat af regionsledelsesmøde afholdt den 17. januar 2010 kl. 10.00 på Frederiksberg Brandstation, Howitzvej 26, Frederiksberg. Tilstede: Carsten Lind Olsen, Kirsten Nielsen, Bjarne
Læs mereInteressentskabskontrakt for Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
Interessentskabskontrakt for Midt- og Sydsjællands Brand & Redning 1 Aftalens deltagere Faxe, Næstved, Ringsted og Vordingborg kommuner indgår med virkning fra den 1. april 2015 aftale om nedsættelse af
Læs mereSted: Handicaporganisationernes Hus, Blekinge Boulevard 2, 2630 Taastrup,
25. oktober, 2014 Referat Repræsentantskabsmøde 2014 Tid: Lørdag d. 25. oktober 2014 kl. 13.00 17.30 Sted: Handicaporganisationernes Hus, Blekinge Boulevard 2, 2630 Taastrup, Dagsorden ifølge vedtægterne:
Læs mereÅrsregnskab. Indholdsfortegnelse 1 Oplysninger 2 Ledelsespåtegningen 3 Revisionspåtegning 4 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse 7 Balance 9
Årsregnskab for perioden 1. januar 2017-31. december 2017 Indhold Side Indholdsfortegnelse 1 Oplysninger 2 Ledelsespåtegningen 3 Revisionspåtegning 4 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse 7 Balance
Læs mereBrøndby Strand Kirkekasse
Revisionsprotokollat af 04.07.14 vedrørende Årsregnskab for 2013 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer
Læs mereFrivilligcenter Halsnæs Valseværksstræde 5, 3300 Frederiksværk
Frivilligcenter Halsnæs Valseværksstræde 5, 3300 Frederiksværk CVR-nr. 34 96 31 18 Årsrapport 1. januar - 31. december 2016 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling
Læs mereDANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig
1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Et fælles grundlag Frivilligpolitikken beskriver de værdimæssige afsæt og de organisatoriske rammer for Dansk Flygtningehjælps
Læs mereVedrørende Statsrevisorernes beretning nr. 12/2016 om regionernes forvaltning af løn til chefer
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K ministersvar@ft.dk Slotsholmsgade 10 1216 København K Telefon 72 28 24 00 oim@oim.dk Sagsnr. 2016-8939 Doknr. 461321 Dato 28-04-2017 Vedrørende
Læs mereVEDTÆGTER. for. Osteoporoseforeningen / Landsforeningen mod Knogleskørhed
VEDTÆGTER for Osteoporoseforeningen / Landsforeningen mod Knogleskørhed Vedtaget på repræsentantskabets ordinære møde den 26. maj 1998 og med ændringsforslag vedtaget på senere repræsentantskabsmøder -
Læs mereUddannelse af forebyggelsespiloter Uddannelsesplan
Forside Formål Mål Indhold Tid Særlige bestemmelser Uddanne frivillige piloter til at varetage den gratis befolkningsuddannelse i forebyggelse. Sætter den frivillige i stand til at virke som pilot på de
Læs mere22. maj 2006. Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af. Kunststyrelsen
22. maj 2006 Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af Kunststyrelsen I medfør af Lov nr. 230 af 2. april 2003 om Kunstrådet samt Teaterloven, jf. LBK nr. 1003 af 29. november
Læs mereFinansiel årsrapport 2014
Finansiel årsrapport 2014 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af Økonomi- og Indenrigsministeriet... 4 2.2 Årets økonomiske resultat... 4 2.3
Læs mereBrand Trafi kulykker Oversvømmelser Orkaner Snestorm Miljøforurening Strømsvigt Søredning Evakuering Forplejning Kommunikation Redningshundetjeneste
Det danske samfund og redningsberedskabet har brug for frivillige. Sådan nogen, der ikke er sig selv nok. Sådan nogen, der stopper op, hvis andre har brug for hjælp. Ikke fordi de vinder noget ved det,
Læs mereSelskabets CFO, Vice President for Group Accounts, samt udvalgets sekretær deltager normalt i disse møder. Ingen af disse er medlem af udvalget.
DFDS A/S Bestyrelsesudvalg 1. Revisionsudvalg Formålet med Revisionsudvalget ( Udvalget ) er at bistå bestyrelsen med at opfylde sine forpligtelser i forbindelse med kontrol af kvaliteten og rigtigheden
Læs mereBeredskabspolitik. for Ballerup Kommune. Beredskabspolitik for Ballerup Kommune
Beredskabspolitik for Ballerup Kommune. Beredskabspolitikkens formål er at beskrive kommunens overordnede retningslinjer for, hvordan beredskabsopgaver skal løses. Derudover skal beredskabspolitikken bidrage
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Følg eller forklar Det følger af
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 31. januar 2019
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Udarbejdet 31. januar 2019 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2018 31. december 2018 Indledning: Det fremgår nedenfor,
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04
RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om den økonomiske styring på Aarhus Universitet og Københavns Universitet (beretning
Læs mereCatacap General Partner I ApS
Catacap General Partner I ApS Øster Allé 42, 7., 2100 København Ø CVR-nr. 34 88 44 98 Årsrapport for perioden 13. december 2012-31. december 2013 (13 måneder) Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling,
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 3. januar 2018
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Udarbejdet 3. januar 2018 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2017 31. december 2017 Indledning: Det fremgår nedenfor,
Læs mere4. Håndtering af tjenestemandspensioner
6 1-20-2-11 4. Håndtering af tjenestemandspensioner Resumé Administrationen fremlægger forslag til håndtering af tjenestemandspensionen for tjenestemænd ansat ved Midttrafik. Sagsfremstilling Ved dannelsen
Læs mereBLUEPHONE ApS. Trekronergade 126, Valby. Årsrapport 1. januar december 2016
BLUEPHONE ApS Trekronergade 126, 3 2500 Valby Årsrapport 1. januar 2016-31. december 2016 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 22/03/2017 Mads Kreutzer Bergmann
Læs mereDriftsaftale. mellem. Faxe Kommune. den selvejende institution Faxe Hallerne
Driftsaftale mellem Faxe Kommune og den selvejende institution Faxe Hallerne FH juli 2013 Side 1 af 7 Aftalens indhold 1 Parterne 2 Aftalen og bilag 3 Formål 4 Bygninger/lokaler mv. 5 Tildeling og fordeling
Læs mereStrategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Læs mereVestsjællands Brandvæsen
Rynkevangen 12, 4400 Kalundborg CVR-nr. 37 19 75 80 Revisionsberetning nr. 3 af 25. maj 2018 til årsregnskabet for 2017 Indhold 1 Indledning 17 2 Interne kontroller 17 2.1 Brandvæsenets forretningsgange
Læs mereFORRETNINGSORDEN. for bestyrelsen i Ullerød Vandværk A.m.b.a. Forretningsordenens hjemmel
FORRETNINGSORDEN for bestyrelsen i Ullerød Vandværk A.m.b.a. 1. Forretningsordenens hjemmel Denne forretningsorden er oprettet i henhold til Ullerød Vandværks vedtægter af 27. april 2010. Originaleksemplaret
Læs mereDANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig
1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Det værdimæssige afsæt Dansk Flygtningehjælp er en privat humanitær organisation, som arbejder på baggrund af humanitære
Læs mereSKOLE OG FORÆLDRE, KØBENHAVN. Årsrapport 2015 SKOLE OG FORÆLDRE, KØBENHAVN
SKOLE OG FORÆLDRE, KØBENHAVN Årsrapport 2015 Skole og Forældre, København, Engelstedgade 52, 2100 København Ø CVR.nr. 30966120 1 LEDELSESPÅTEGNING Bestyrelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium
18. juni 2015 BILAG 1 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen
Læs mereDagsorden til møde i Regionaludvalg Sjælland
Dagsorden til møde i Regionaludvalg Sjælland Dato: Onsdag den 1. marts Tid: kl. 10.00 Sted: Handicaporganisationernes Hus, Blekinge Boulevard 2, 2630 Taastrup Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Status
Læs mereIndledning. Årets økonomiske resultat
Indledning Havarikommissionen for Vejtrafikulykker er en institution under Transport og Energiministeriet. Havarikommissionen blev nedsat i 2001 og etableret med et formandskab, et antal medlemmer og et
Læs mereBudgettet er blevet tilpasset på områder, hvor der historisk har været et mindre forbrug end budgetteret.
SIDE 1/6 EMNE Budget for 2019 og 2020 FORSLAGSSTILLER Hovedbestyrelsen REGNSKAB BUDGET X RESOLUTION LOVÆNDRING ÆNDRINGSFORSLAG VEDTÆGTSÆNDRINGER UDTALELSE ØVRIGE FORSLAG ANDET Forslag til budget 2019-20
Læs mereRevisions rapport. fra
DRsU s kritiske revisor Den 7. marts 2014 Revisions rapport fra DRsU s kritiske revisor DRsU s ledelse har ikke besvaret henvendelser fra revisor DRsU s formand og kasserer fik via mail til DRsU@DRsU.dk
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 4. januar 2017
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Udarbejdet 4. januar 2017 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2016 31. december 2016 Indledning: Det fremgår nedenfor,
Læs mereForeningen til integration af nydanskere på arbejdsmarkedet. Årsrapport 1. januar 31. december 2013
Foreningen til integration af nydanskere på arbejdsmarkedet CVR nr. 20 88 41 77 Årsrapport 1. januar 31. december 2013 (16. regnskabsår) Indholdsfortegnelse Beretning... 2 Revisionspåtegning... 3 Anvendt
Læs mereBILAG 5. Forretningsorden. Side 1
BILAG 5 Forretningsorden Side 1 14. oktober2019 FORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSE INDSAMLING PÅ TVÆRS I/S Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Konstituering...3 2. Mødeafholdelse...3 3. Dagsorden...3 4. Afvikling
Læs merePolitik <dato> <J.nr.>
Side 1 af 5 Politik Informationssikkerhedspolitik for 1. Indledning Denne informationssikkerhedspolitik er den overordnede ramme for informationssikkerheden hos .
Læs mereØkonomi Forslag til kontingent for 2018 og kontingentramme
Økonomi Forslag til kontingent for 2018 og kontingentramme for 2019 I henhold til foreningens vedtægter 8, stk. 2, fastsætter den ordinære kongres det årlige kontingent for det næstfølgende regnskabsår
Læs mereFælleskøkkenet Elbo I/S. Revisionsprotokollat til årsregnskab 2011
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Arosgaarden, Åboulevarden 31 Postboks 514 8100 Aarhus C Telefon 89 41 41 41 Telefax 89 41 42 43 www.deloitte.dk Fælleskøkkenet Elbo
Læs mereKan du tage vare på dig selv og dine nærmeste?
Kan du tage vare på dig selv og dine nærmeste? - det kan du som Robust Borger www.robustborger.dk Som Robust Borger lærer du at håndtere forskellige kritiske situationer. Gennem uddannelsen får du viden
Læs mereORGANISATIONS- BESKRIVELSE
ORGANISATIONS- BESKRIVELSE 1 Opbygning af Ungdommens Røde Kors Landsstyrelsen er den strategiske og politiske ledelse af Ungdommens Røde Kors. Landsstyrelsen har det overordnede ansvar for organisationen.
Læs mereBeredskabspolitik for Dahmlos Security [OFF] Gyldig fra d INDLEDNING TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS FORMÅL...
BEREDSKABSPOLITIK Gyldig fra d. 01-12-2017 Indhold 1 INDLEDNING... 2 1.1 FORMÅLET MED BEREDSKABSPOLITIKKEN... 2 1.2 GYLDIGHEDSOMRÅDE... 2 1.3 VÆRDIGRUNDLAG OG PRINCIPPER... 2 2 TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS
Læs mereUDKAST. VEDTÆGT for Design Society (fond) 1 Fondens navn og hjemsted
UDKAST VEDTÆGT for Design Society (fond) Stk. 1. Fondens navn er Design Society (fond). 1 Fondens navn og hjemsted Stk. 2. Fonden er stiftet af Erhvervs- og Vækstministeriet, Dansk Design Center (fond),
Læs mereDriftsaftale. mellem. Faxe Kommune. den selvejende institution Haslev-Hallerne
Driftsaftale mellem Faxe Kommune og den selvejende institution Haslev-Hallerne HH juli 2013 Side 1 af 7 Aftalens indhold 1 Parterne 2 Aftalen og bilag 3 Formål 4 Bygninger/lokaler mv. 5 Tildeling og fordeling
Læs mereFinansforbundet - Kreds Øst Revisionsprotokollat til årsregnskab 2012
Interne/kritiske revisorer Jan Olsen, SDC Mogens Pedersen, Sparekassen Sjælland Finansforbundet - Kreds Øst Revisionsprotokollat til årsregnskab 2012 Revisionsprotokollat 2012 - side 1 af 5 1. Interne/kritiske
Læs mereIndholdsfortegnelse. side. Ledelsespåtegning 2. Den uafhængige revisors erklæringer 3. Ledelsesberetning 5. Anvendt regnskabspraksis 6
ÅRSRAPPORT 2013 Indholdsfortegnelse side Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 5 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse 7 Balance 8 Noter 9 1 Ledelsespåtegning
Læs mereCykleAkademiet IVS. Næstvedvej Sorø. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er godkendt den 31/05/2017
CykleAkademiet IVS Næstvedvej 50 4180 Sorø Årsrapport 1. januar 2016-31. december 2016 Årsrapporten er godkendt den 31/05/2017 Mads W Jensen Dirigent Side 2 af 11 Indhold Virksomhedsoplysninger Virksomhedsoplysninger...
Læs mere9. maj Kl. 09:30
for beredskabskommissionen for mødet den Mødetidspunkt Sted Kl. 09:30 Brandstationen, H.P. Hansens Vej 112B, Herning Fraværende: Jens Kaasgaard Ib B. Lauritsen Jens Carl Jensen 2 Der foreligger følgende
Læs mereBlokwise Holding ApS
Blokwise Holding ApS CVR-nr. 34 80 18 43 Årsrapport for 2013/14 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, den 25. oktober 2014 Som dirigent:... Rasmus Tolstrup Blok Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning
Læs mereØksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S
Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Årsrapport 2012 Resultatopgørelse for 01.01.2012-31.12.2012 Balance pr. 31.12.2012 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.12-31.12.12
Læs mereFrederikssund-Halsnæs Brand- & Redningsberedskab REFERAT. Beredskabskommissionen. Onsdag den 14. maj 2014 kl. 11.00
REFERAT Onsdag den 14. maj 2014 kl. 11.00 På brandstationen i Frederikssund Løgismose 3 3600 Frederikssund Mødedeltagere: Tilforordnet: Sekretær: John Schmidt Andersen, Steen Hasselriis, Ole Wedel Nielsen,
Læs mereBekendtgørelse om Pulje til bedre bemanding i hjemmeplejen og på plejehjem, plejecentre og friplejeboliger
BEK nr 174 af 05/03/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 7. marts 2018 Ministerium: Sundheds- og Ældreministeriet Journalnummer: Sundheds- og Ældremin., j. nr. 1800133 Senere ændringer til forskriften Ingen
Læs mereDansk Socialrådgiverforening Repræsentantskabsmøde November 2010
Side: 1 af 5 Emne: Forslag til budget 2011 og 2012 Ændringsforslag til Orienteringsbilag vedr. Lovændring Forslagsstiller: Vedtægtsændring Hovedbestyrelsen Resolution Udtalelse Øvrige forslag Vedtaget
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om DONG Energy A/S. September 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om DONG Energy A/S September 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om DONG Energy A/S (beretning nr. 4/2012) 31. august 2015 RN 1103/15 1.
Læs mereI budgettet er kontingentet fastholdt på de nuværende 518 kr. for ordinære medlemmer.
4.1 1/6 EMNE Forslag til budget for 2017-18 FORSLAGSSTILLER Hovedbestyrelsen REGNSKAB X BUDGET RESOLUTION LOVÆNDRING ÆNDRINGSFORSLAG VEDTÆGTSÆNDRING UDTALELSE ØVRIGE FORSLAG ANDET Forslag til budget 2017-18
Læs mereVedtægter for PenSam Bank A/S
Vedtægter for PenSam Bank A/S 2 Vedtægter for PenSam Bank A/S Kapitel I Navn, hjemsted og formål 1 Selskabets navn er PenSam Bank A/S. 2 Selskabets hjemsted er Furesø kommune. 3 Selskabets formål er at
Læs mereEfterreguleringsoversigt for Sønderjyllands Amt 18. maj 2007
Efterreguleringsoversigt for Sønderjyllands Amt 18. maj 2007 Efterregulering af aftale om fordelingen af Sønderjyllands Amts aktiver og passiver, rettigheder og pligter som følge af opgaveflytninger 1.
Læs mereNæstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S
Juni 2019 Næstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S JUNI 2019 1. INDLEDNING 3 2. EJERSKABETS RATIONALE 4 3. MÅLSÆTNINGER FOR SELSKABET 4 3.1 Ledelsen af selskabet 5 3.2 Økonomisk ansvarlighed
Læs mereAnders Thomsen Kolding ApS
Anders Thomsen Kolding ApS Hjortøvænget 2, Skærbæk, 7000 Fredericia CVR-nr. 27 30 69 69 Årsrapport for 2012/13 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, den 28. november 2013 Som dirigent:...
Læs mereSankt Mortens Sogns Menighedsråd
Revisionsprotokollat af 09.09.14 vedrørende Årsregnskab for 2013 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer
Læs mereDANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN
- - - DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Ny Carlsberg Vej 100, 1799 København V. CVR nr. 53 28 98 19 Årsregnskab 2015 16. marts 2016 Dette regnskab indeholder 12 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger
Læs mereUDKAST TIL BETÆNKNING
EUROPA-PARLAMENTET 2014-2019 Budgetkontroludvalget 29.1.2015 2014/2124(DEC) UDKAST TIL BETÆNKNING om decharge for gennemførelsen af budgettet for Støttekontoret for Kommunikation for regnskabsåret 2013
Læs mereGrant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Stockholmsgade København Ø CVR-nr T (+45)
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Stockholmsgade 45 2100 København Ø CVR-nr. 34209936 T (+45) 33 110 220 www.grantthornton.dk Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning
Læs mere