Q2 Information til aktionærer. August 2013

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Q2 Information til aktionærer. August 2013"

Transkript

1 Q2 Information til aktionærer August 2013

2 Q2 August Forsidebillede: GreenFest Tuborg-mærket er tæt knyttet til musik og sponsorerer musikoplevelser på en lang række af Carlsbergs markeder. Tuborg GreenFest er en årligt tilbagevendende række af rockmusikbegivenheder, som Tuborg er hovedsponsor for. Læs mere på side 9. KÆRE CARLSBERG- AKTIONÆR INDHOLD 03 Koncernchefens redegørelse 04 Innovation arven og fremtiden 06 En smagsprøve på Carlsberg-gruppens innovationer 08 Sponsorater det handler om passion 10 Et glimt af Carlsberg Group 13 Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni Hoved- og nøgletal 18 Resultatopgørelse 19 Balance 20 Overblik Carlsberg-gruppen er en af verdens betydeligste bryggerigrupper med en omfattende varemærkeportefølje inden for øl og andre drikkevarer. Carlsberg, som er det førende ølmærke, er et af de mest kendte ølmærker i verden, og Baltika-, Carlsberg- og Tuborg-mærkerne er blandt de otte største ølmærker i Europa. Over er ansat i Carlsberg-gruppen, og vores produkter sælges på mere end 150 markeder. I 2012 solgte Carlsberg-gruppen 120 mio. hl øl, hvilket svarer til omtrent 36 mia. flasker øl. NEWS udgives af Carlsberg A/S på dansk og engelsk hvert kvartal. I tilfælde af uoverensstemmelse er den danske udgave gældende. Oplag: Redaktion: Anne-Marie Skov (ansv.) og Iben Steiness. Layout og produktion: Liebling A/S. Carlsberg A/S, Ny Carlsberg Vej 100, 1799 København V, tlf , CVR-Nr , Jørgen Buhl Rasmussen Koncernchef VI OPNÅEDE EN SOLID FORBEDRING AF VORES MARKEDSANDELE I ØSTEUROPA OG ASIEN, OG I VESTEUROPA SIK- REDE VI EN FLAD MAR- KEDSANDEL TIL TRODS FOR VANSKELIGE SAM- MENLIGNINGSTAL PÅ GRUND AF FODBOLD- EM I Velkommen til denne udgave af News. I første halvår øgede vi vores indtjening på trods af vanskelige markedsforhold på tværs af Europa. I Asien fortsatte den positive udvikling understøttet af vores internationale premium-mærkers kraftige vækst. I Rusland øgede vi markedsandelen i et faldende russisk ølmarked, som fortsat var påvirket af lukningen af de ikke-permanente salgssteder samt af en langsommere økonomisk vækst. I Vesteuropa var vores markedsandel flad, hvilket var et solidt resultat set i lyset af såvel den vanskelige makroøkonomiske situation som de vanskelige sammenligningstal på grund af aktiviteterne ved EM i fodbold sidste år. Læs mere om forretningens resultater på side Vi har ændret vores forventninger til det russiske ølmarked i 2013 fra flad vækst til et midt-etcifret procentvist fald. Vi fastholder dog vores forventninger til indtjeningen for helåret på baggrund af en stram omkostningsstyring, en forbedret udvikling i logistik- og andre supply chain-omkostninger samt starten på 3. kvartal. De udfordrende markedsforhold understreger, hvor vigtigt det er, at vi bliver ved med at gøre vores forretning mere effektiv. Vores mange effektiviseringstiltag samt de foreløbige resultater af implementeringen af den integrerede supply chain og business standardisation i Sverige viser, at vi er på rette vej. Når jeg ser på ølindustrien, har den historisk ikke været særlig pro-aktiv i forhold til at innovere. For Carlsbergs vedkommende har forskning, udvikling og innovation dog altid været en del af bryggeriet og dets historie helt tilbage til vores grundlægger J.C. Jacobsens tid. I de senere år har vi gjort en stor indsats for at blive endnu bedre til at udnytte vores evner og muligheder inden for forskning, udvikling og innovation ved dels at blive mere fokuseret og dels blive dygtigere til at kommercialisere vores ideer og viden. I denne udgave af News fortæller vi om, hvordan vi arbejder med innovation, og vi viser eksempler på nylige innovationer på vores markeder. Læs mere på side 4-7. Carlsberg-gruppen har en lang tradition for sponsorater, og de spiller en vigtig rolle i vores markedsføringsaktiviteter. Sponsorater er for os en effektiv måde at øge kendskabet til vores mærker og en måde, hvorpå vi kan engagere og kommunikere med vores forbrugere. Naturligvis handler vores sponsorater i sidste ende om at øge vores indtjening og langsigtede salg af vores fantastiske ølmærker. På side 8 fortæller vi lidt mere om vores arbejde med sponsorater. Rigtig god fornøjelse med dette nummer af News. Jørgen Buhl Rasmussen

3 4 NEWS Q2 August Modular 20 en revolution indenfor fadøl INNOVATION ARVEN OG FREMTIDEN Modular 20 er et unikt fadølssystem. Fadølskvaliteten er bedre, og systemet er let at håndtere, hvilket er en fordel for barer, restauranter mv. Modular 20 er baseret på Gruppens egenudviklede, banebrydende fustageteknologi DraughtMaster. Modular 20 anvender engangsplasticfustager fyldt med skummende øl i stedet for aluminiums-ølfustager og CO 2 -beholdere, som er nødvendige ved traditionel fadøl. Teknologien reducerer også miljøpåvirkningen sammenlignet med traditionelle stålfustager på grund af et lavere vandforbrug, lavere CO 2 -udslip og mindre affald. DraughtMaster teknologien blev med succes testet i Italien i 2011 og benyttes nu af i alt kunder på 17 markeder. FORSKNING, UDVIKLING OG INNOVATION TILHØRER KERNEN I CARLSBERGS ARV OG ANSES OGSÅ I DAG FOR AFGØRENDE FOR VÆKSTEN I ØLKATEGORIEN OG BRYGGERIETS RESUL- TATER. VED AT TILBYDE FORBRUGERNE NYE OPLE- VELSER SIKRER VI NEMLIG, AT VORES MÆRKER FOR- BLIVER RELEVANTE, AT VI BEVARER FORBRUGERNES LOYALITET OG TILTRÆKKER NYE FORBRUGERE. Julia Isdale, chef for Carlsberg-gruppens innovationsteam De fleste mennesker forbinder formentlig ikke øl med forskning, udvikling og innovation. Men i Carlsberg er disse indbegrebet af vores arv, som går helt tilbage til bryggeriets grundlægger J.C. Jacobsen. Han skabte Carlsberg med et stærkt fokus på forskning og udvikling, og det var dette fokus samt hans ekstraordinære forretningssans, som gjorde ham til en af tidens førende bryggere i Europa. I dag anser Carlsberg-gruppen fortsat forskning, udvikling og innovation som afgørende for at drive væksten af ølkategorien generelt samt forbedre Gruppens resultater. Derfor er innovation en væsentlig prioritet i Gruppens strategi. Vi ønsker at give forbrugerne nye oplevelser, enten ved at forbedre de mærker, som de allerede kender og holder af eller ved at tilbyde dem noget helt nyt. På den måde kan vi sikre, at vores mærker forbliver vedkommende, og at vi får del i fremtidige vækstmuligheder. For at understøtte dette og for at sikre en ambitiøs og rentabel innovationsdagsorden, har vi integreret forsknings-, udviklings- og innovationsfunktionerne med salg- og marketingfunktionerne under ledelse af Sr. Vice President Khalil Younes. Denne sammenlægning af viden og evner, som de forskellige funktioner og teams bidrager med, giver bedre muligheder for at kombinere såvel kommerciel som teknologisk viden, indsigt og udvikling. Rammerne for innovation udvides Julia Isdale er chef for Carlsberg-gruppens innovationsteam og forklarer, hvorfor det er så vigtigt for Carlsberg hele tiden at have fokus på innovation: Vi befinder os i øjeblikket i en situation, hvor ølkategorien udfordres ølforbruget falder i det meste af Europa. Derfor har vi brug for at sikre, at vi har en bred vifte af nye produkter, som kan øge værdien af Gruppens salgsvolumen. Hun fortsætter: Innovation er hjerteblodet i mange Fast Moving Consumer Goods -selskaber. Selv om ølindustrien generelt har en tendens til at være mere Radler et internationalt koncept Radler er en forfriskende lav-alkoholholdig drik, hvor øl blandes med frugtjuice. Den er meget populær i Europa og kendes som radler i Tyskland, shandy i England, og clara i Spanien. Til dato har Carlsberg lanceret radler-konceptet på ni markeder. I Litauen vandt den litauiske radler, Utenos Radler Lemon, for nylig prisen for det bedste nye produkt i Litauen i følge The Nielsen Company, som foretager markedsundersøgelser. Det var den mest succesfulde litauiske lancering af ny øl i traditionsbunden, er det i stigende grad vigtigt for os at være innovative og få ideer, som kan være med til at fastholde forbrugernes loyalitet og tiltrække nye forbrugere. Carlsbergs innovationsindsats er ikke begrænset til blot at udvikle smagen af øllet i flaskerne den er faktisk slet ikke begrænset til øllet: Vi har et helhedssyn på innovation i Carlsberg-gruppen. Innovation omfatter alle former for ideer og opfindelser, uanset om der er tale om indhold, emballage, kategorier eller teknologier, siger Julia Isdale. Tre nylige eksempler viser fordelen ved succesfuld innovation. Den nye Tuborgflaske, som også omtales på efterfølgende side, er et eksempel på innovation af emballage, som foryngede Tuborgmærket og medvirkede til at øge salget på en lang række markeder. Cidermærket Somersby, som blev lanceret for første gang i 2008, og som i 2012 blev verdens hurtigst voksende internationale cidermærke, er et eksempel på innovation af en kategori. Og et eksempel på innovation inden for teknologi er Draught Master Modular 20, som er et gennembrud inden for fadølssystemer, fordi det kan holde fadøl friskt i længere tid end tidligere. Udnyttelse af innovationer på tværs af mærker og markeder I de senere år har der været øget fokus på yderligere at udnytte Gruppens populære lokale mærker til at øge værdien af innovationsindsatsen. Radler-konceptet er et godt eksempel på en metode, som anvender nye koncepter og ideer på lokale mærker. Julia Isdale forklarer: Det grundlæggende koncept for radler er at blande lavalkoholholdig øl med frugtjuice, hvorved man får en øl, som er let og forfriskende. Vi har udrullet radler-konceptet internationalt ved at lancere radler-varianter af vores lokale mærker. Det betyder i praksis, at radler sælges på mange af vores markeder men under forskellige navne og med forskellig emballage og positionering. For eksempel har vi i Kroatien brugt det lokale mærke Pan til at lancere Pan Radler. I Danmark, hvor Tuborg er et meget populært mærke, har vi lanceret radler under navnet Tuborg Sommer. Ved at anvende denne fremgangsmåde kan vi udnytte det enkelte markeds stærke mærker optimalt og på den måde at få mest værdi ud af vores radler-innovation. Hvad bliver det næste? Innovation er en væsentlig del af Carlsberg-gruppens strategi. En fokuseret indsats inden for definerede innovationsplatforme understøttet af forskning og udvikling bidrager til en fortsat innovationspipeline. Men Julia Isdale ønsker ikke at være alt for konkret: Vi har meget travlt, og vi har mange ideer og koncepter i støbeskeen. Men da mange af vores planer er kommercielt sensitive, er det bedst ikke at afsløre for meget her og nu. Læs mere om nogle af Carlsbergs seneste innovationer på de følgende sider og hold øje med flere historier om produktnyheder i kommende udgaver af NEWS.

4 6 NEWS Q2 August EN SMAGSPRØVE PÅ CARLSBERG-GRUPPENS INNOVATIONER Somersby cider succes i ciderkategorien Carlsberg Citrus ny udgave af vores flagskibsmærke Garage Hard Lemonade en drik til voksne SKØLL Tuborg En viking-øl Baltika Razlivnoe tilbage til rødderne Zatecky Gus udforsker tjekkiske brygtraditioner World of Beer Saku Dublin Jacobsen øl og mad Tuborg foryngelse og geografisk ekspansion Grimbergen passioneret ølbrygningn Somersby cider er ligesom øl lavet af naturlige ingredienser. Somersby-innovationer er ikke begrænset til blot væsken, som hele tiden lanceres i nye smagsvarianter og senest i en økologisk version, men omfatter også emballage og unikke og karakteristiske marketingkampagner og aktiveringer. Det seneste eksempel på dette er kampagnen Project Open-minded, som i maj 2013 blev lanceret på de sociale medier. Denne kampagne opfordrer forbrugerne til at være mere rummelige gennem sjove Somersby Webisodes på YouTube. Somersby sælges på 35 markeder verden over og var i 2012 det hurtigst voksende internationale cider-mærke. Da Carlsberg Citrus for nylig blev lanceret på det engelske marked var det første gang i mange år, at der kom en ny engelsk udgave af vores flagskibsmærke. Carlsberg Citrus er en forfriskende, letdrikkelig øl med en alkoholprocent på blot 2,8. Den er brygget med henblik på at skabe en øl, som er blødere og mindre bitter end en traditionel pilsner med det formål, at den skal tiltrække og fastholde de forbrugere, som forlader ølkategorien på udkig efter frugt-baserede alkoholiske drikke. Carlsberg Citrus er fremstillet med persiske limefrugter og er allerede blevet en markant spiller i kategorien for lavalkoholholdige øl, som viser årlige vækstrater på 50%. Garage Hard Lemonade blev lanceret første gang i 2012 for at opfylde behovet for et alternativ til øl og som svar på efterspørgslen blandt ældre forbrugere. Produktet hører til i kategorien readyto-drink (RTD), og smagen kombinerer den bittersøde smag af citronsaft med en anelse rigtigt sukker. Alkoholprocenten er 4,6. Inspirationen til udviklingen af Garage kommer fra USA og Australien, hvor Hard Lemonade er en veletableret drikkevarekategori. Produktet er positioneret som et premium-produkt og opnåede gode resultater i Garage Hard Lemonade er lanceret på fem markeder. SKØLL Tuborg er en øl tilsat et strejf af vodka og citrusfrugt og med en alkoholprocenten på 6. Det franske bryggeri Brasseries Kronenbourg lancerede SKØLL Tuborg i marts 2013 som en viking-øl for på den måde at udnytte Tuborgs nordiske arv i en moderne og nutidig kontekst. SKØLL Tuborg bærer den særlige Thorkill (en vikinghjelm) og sloganet Frisk fra Nord. SKØLL Tuborg er positioneret i premium-prissegmentet og udviklet til det franske marked. Baltika Razlivnoe er udviklet på baggrund af en stigende interesse i Rusland for at komme tilbage til rødderne, hvilket betyder en øl, der ikke er filtreret og ikke er pasteuriseret også kaldet RAW-øl. Baltika Razlivnoe-mærket blev lanceret i 2010 og omfattede tre øltyper: Baltika Razlivnoe, Baltika Razlivnoe Non-Filtered og Baltika Razlivnoe Fresh. Alle tre øltyper hældes på flaske umiddelbart efter brygning, hvilket gør pasteurisering og filtrering unødvendig. Alligevel har disse pilsnere en holdbarhedstid på fire måneder. Interessen for RAW-øl er ikke begrænset til forbrugerne i Rusland. Den deles af forbrugere i mange markeder, særligt i Østeuropa. For nuværende anvendes konceptet derfor på lokale mærker på syv markeder. Selv om Zatecky Gus er udviklet og brygget i Rusland, er det en let pilsner baseret på traditionelle tjekkiske brygtraditioner. Zatecky Gus giver forbrugerne mulighed for at nyde en klassisk tjekkisk øl brygget med den berømte Zatec-humle. Siden øllen blev lanceret i Rusland i 2010, er nye varianter udviklet med udgangspunkt i den tjekkiske arv, og senest er emballagen blevet fornyet for at styrke opfattelsen af autenticitet. Uden for Rusland kan Zatecky Gus-porteføljen købes på tre markeder. Som følge af en stigende forbrugerinteresse for øl fra andre lande har Carlsberg for nylig lanceret World of Beer -initiativet på to markeder. Målet er at fremme kendte ølopskrifter fra hele verden ved at anvende dem sammen med veletablerede lokale mærker. Saku Dublin er et af de mærker, som er lanceret som led i dette initiativ. Det er en lav-alkoholholdig, let øl med et cremet skumhoved og en sød smag af mørk pilsner brygget af Carlsbergs bryggeri i Estland. Saku Dublin får sit irske præg fra let ristet karamelmalt og aromatisk humle, og ligesom i al klassisk irsk øl er kulsyreniveauet i Saku Dublin lavere end gennemsnittet. Jacobsen er Carlsberggruppens Valby-baserede superpremium specialøl. Det unikke mærke, som er navngivet efter grundlæggeren J.C. Jacobsen, findes i syv varianter. Sortimentet af Jacobsen-øl udvikles løbende med fokus på kvalitet, håndværksmæssig dygtighed og passende kombinationer af mad og Jacobsen øl. I december 2011 gik Jacobsen brygmesteren sammen med den danske chocolatier Peter Beier og brød alle traditioner ved at tilbyde chokoladetrøfler fyldt med 20% Jacobsen øl. I ølverdenen har der i årevis være tradition for at anvende chokolade som ingrediens i brygprocessen, men det omvendte var en mulighed for fornyelse, som Jacobsen brygmesteren ikke kunne modstå. I foråret 2012 gennemgik Tuborg-mærket en foryngelseskur, som omfattede en ny visuel identitet kendetegnet ved et originalt skævt logo, et nyt slogan Open for More og et nyt flaskedesign. Mærket indtog også nye markeder og blev lanceret i Kina for første gang nogensinde. Lanceringen af den nye identitet blev understøttet af en global marketingkampagne, herunder tv-reklamer, kampagner på de sociale medier og musikkampagner. Den foryngede Tuborg, herunder ekspansionen i Kina, førte til en 6% volumenvækst for Tuborg-mærket i Grimbergen er Carlsbergs super-premium belgiske klosterøl med rødder helt tilbage til år Nutidens Grimbergen-øl er stærkt inspireret af den omfattende interesse for specialøl blandt forbrugerne, som efterspørger førsteklasses øl i unikke smagsvarianter. For yderligere at understøtte super-premium positioneringen af mærket blev en ny patenteret flaske, etiket og marketingkampagne lanceret i I løbet af de seneste to år er Grimbergen blevet et betydeligt mærke i segmentet for internationale specialøl, og den sælges i dag på 30 markeder verden over.

5 8 NEWS Q2 August CARLSBERGS MANGEÅRIGE ENGAGEMENT I FODBOLD SPONSORATER DET HANDLER OM PASSION SPONSORERET Carlsberg har sponsoreret de europæiske fodboldmesterskaber siden 1988 og var senest Official Partner i forbindelse med UEFA EURO I februar 2013 fornyede Carlsberg sin partnerskabsaftale med UEFA, og denne aftale omfatter de europæiske UEFA mesterskaber i 2016 og de europæiske kvalifikationskampe fra 2014 til Carlsberg-mærket har i mange år støttet fodbold gennem omfattende internationale sponsorater af landshold og internationale turneringer. Carlsberg var i 1970 erne den første kommercielle sponsor af det danske landshold og Danmarksturneringen. I dag har Carlsberg-mærket indgået partnerskabsaftaler med det engelske, irske og serbiske landshold. Når det gælder klubfodbold, har Carlsberg en lang række partnerskaber i og uden for Europa, blandt andet en mangeårig relation til Liverpool FC og Arsenal FC (Storbritannien) samt FCK og OB-Odense (Danmark), Hamburger SV (Tyskland), FC Porto (Portugal) og mange flere. I begyndelsen af 2013 underskrev Carlsberg en treårig sponsoraftale med den engelske Premier League og en treårig partnerskabsaftale med den kinesiske Football Association Super League. CARLSBERG-GRUPPEN HAR EN LANG TRADITION FOR SPONSORATER. VO- RES SPONSORATER STØT- TER ARRANGEMENTER OG AKTIVITETER, SOM KAN FORBINDES POSITIVT MED VORES MÆRKER FRA STORE GLOBALE SPON- SORATER, FOR EKSEMPEL EUROPAMESTERSKABERNE I FODBOLD, TIL LOKALE SPONSORATER AF MU- SIKARRANGEMENTER, IDRÆTSKLUBBER OG LIGNENDE. Sponsorater handler for os om den passion, som forbinder vores mærker og vores værdier med de sponsorerede begivenheder og deres fans og støtter. De gør det muligt for os at skabe relationer til de forbrugere, som deler samme passion som os. Nogle af Carlsberg-gruppens største sponsorater omfatter UEFA Europamesterskaberne i fodbold, den engelske Premier League, Kontinental Hockey League i Rusland, Sochi Winter Olympic Games i Rusland, Roskilde Festival i Danmark og Tuborg GreenFest i Østeuropa. Understøtter forretningens vækst Der er tungtvejende forretningsmæssige årsager til, at sponsorater udgør en væsentlig og integreret del af Gruppens marketingaktiviteter. Sponsorater passer ikke alene godt sammen med vores værdier, de er også en effektiv måde at kommunikere med forbrugerne på. Vores mærke bliver direkte synligt for flere mennesker, hvilket betyder øget opmærksomhed og troværdighed omkring mærket. I sidste ende handler sponsorater om at skabe vækst i forretningen og langsigtet øge salget af vores ølmærker. Mike Thompson, Marketing Director, Carlsberg, er overordnet ansvarlig for sponsorater. Han forklarer: Inden vi indgår en sponsoraftale, undersøger vi, hvem vores målgruppe er, og hvilke former for aktiviteter, der appellerer mest til denne gruppe. Denne viden hjælper os til at afgøre hvilken type sponsorat, der giver bedst mening for vores mærker. I overvejelserne indgår selvsagt også, hvad vores konkurrenter gør. Sponsorater er fantastiske til at opbygge et mærkes identitet og give associationer, som skaber en passion og stærke følelser hos forbrugerne. Fodboldverdenen er et godt eksempel på en konstant relation mellem vores mærker og passionen. Milliarder af fans Fodbold er og har været en del af Carlsberg-mærkets DNA i mange år. Det begyndte i 1970 erne, hvor Carlsberg var den første kommercielle sponsor af det danske fodboldlandshold og Danmarksturneringen og var med til at professionalisere sporten. Fodbold er verdens mest populære sport med milliarder af fans og TV-seere verden over, og Carlsberg er blevet en af verdens største foldboldsponsorer. Vi er involveret i landshold og internationale turneringer, vi sponsorerer kendte klubber og store landskampe. Vi sponsorerer endda mindre lokale kampe og støtter fodbold på græsrodsniveau. Vores seneste sponsorat af den engelske Premier League er for os en fantastisk mulighed for at skabe vedvarende og hyppig opmærksomhed omkring vores mærke og dets tilknytning til fodbold. Det er en fantastisk mulighed for at skabe et meget, meget tæt forhold til fans og give dem noget, som ingen anden kan tilbyde, forklarer Mike Thompson. TUBORG GØR NOGET VED MUSIKKEN SPONSORERET Tuborg-mærkets image afspejler dets forbrugere ungt, festligt, internationalt og meget engageret i musik. Tuborgs engagement i musikken er blevet en væsentlig del af den moderne musikverden, hvor mærket støtter de bedste musikarrangementer og -festivaler i Europa, herunder blandt andet Roskilde Festival i Danmark, GreenFest i Østeuropa, Download Festival og Glastonbury i Storbritannien og Serbiens Exit Festival, som er den største årligt tilbagevendende festival i Østeuropa. Roskilde Festival Roskilde Festival har været afholdt hvert år siden 1971 og er den største festival i Nordeuropa. Hvert år besøger over musikfans festivalen, og i 2012 indgik Tuborg og Roskilde Festival en 5-årig aftale, som beseglede Tuborg-mærkets sponsorat af festivalen. Tuborg GreenFest Tuborg-mærket har siden 2005 sponsoreret den årlige GreenFest i Østeuropa og har givet lokale musikfans mulighed for at more sig og opleve internationale kunstnere som Red Hot Chili Peppers, Kaiser Chiefs og Metallica. Tuborg GreenFest er en årlig række af rockmusikarrangementer, som samler kendte rockbands til 1-dags festivaler henover sommeren. Navnet GreenFest kommer af navnet på festivalens hovedsponsor Tuborg Green. SPONSORERET BALTIKA KONTINTENTAL HOCKEY LEAGUE I slutningen af 2012 underskrev Carlsbergs russiske bryggeri Baltika og Kontinental Hockey League (KHL) en partnerskabsaftale for 1½ sæson. KHL svarer til NFL i USA med deltagende hold fra Rusland, Hviderusland, Kasakhstan og Letland. Aftalen giver Baltika ret til at trykke KHL Championship-logoet på sine produkter og anvende titlen KHL s officielle øl samt Officiel leverandør til KHL. Sponsoratet hjælper Baltika med at gøre de russiske medier, regeringen og forbrugere bekendt med bryggeriets støtte til og fokus på sport, som er en af bryggeriets samfundsmæssige prioriteter. BALTIKA DEN OFFICIELLE LEVERANDØR AF ØL TIL SOCHI 2014 I slutningen af 2011 underskrev Baltika en aftale, som gjorde selskabet til den Officielle ølleverandør til de XXII olympiske vinterlege 2014 i byen Sochi. Aftalen gør det muligt for Baltika at bruge sin leverandørstatus i sin markedsføring og på produktemballage. Baltikas partnerskabsaftale med de olympiske vinterlege er en videreførelse af selskabets tradition for at støtte samfundsrelaterede projekter, herunder især udviklingen af sport.

6 10 NEWS Q2 August ET GLIMT AF CARLSBERG GROUP Baltika lancerer tysk og tjekkisk øl Carlsbergs russiske bryggeri Baltika har som en del af World of Beer initiativet (se side 7) lanceret to nye øl Baltika München og Baltika Praha på det russiske marked for at give den russiske forbruger stemningen fra de to berømte øl-hovedstæder. Baltika München er en let, ikke-filtreret hvedeøl, som er brygget efter traditionel bayersk opskrift. Den er kendetegnet ved sit tykke skum, en behagelig forfriskende smag og en eftersmag, der har et strejf af banan, pære og kryddernellike. For at understrege den autentiske Weissbier-karakter er emballagen klassisk tysk med gotiske bogstaver på etiketten. Baltika Praha er en tjekkisk pilsner med en let maltsmag, en behagelig humlebitterhed og en blomsteragtig smag, som tiltaler de forbrugere, som holder af klassiske tjekkiske øl. Etiketten på Baltika Praha viser stemningen i Prag med byens spidse tårne og grønne parker. Saku introducerer Kiss Appledog ølcocktail Carlsbergs estiske bryggeri Saku har lanceret Kiss Appledog, en øl-cocktail med æblesmag, antydning af cider og øl og med en alkoholprocent på 4,5. Innovative elektriske lastbiler leverer øl Carlsbergs schweiziske bryggeri Feldschlösschen er begyndt at bruge miljøvenlige lastbiler til de daglige leverancer i samarbejde med dagligvaregruppen COOP og lastbilsproducenten E-FORCE. De støjsvage og emissionsfri lastbiler er en milepæl for bæredygtig og CO 2 -neutral varetransport, og Feldschlösschens vision som markedsleder i Schweiz er at opnå fuldstændig CO 2 -neutrale leverancer. Frem til slutningen af 2013 skal lastbilerne gennemgå en række pilottests for eventuelle nødvendige forbedringer samt for at undersøge muligheden for, at lastbilerne kan anvendes i andre af Carlsberg-gruppens bryggerier og inden for COOP-gruppen. Sakus Karl Friedrich øl får international anerkendelse Saku-bryggeriets Karl Friedrich øl er anerkendt som en af de fem bedste produktinnovationer på det globale ølmarked ved den niende Canadean International Beer Strategy Conference, som i år blev afholdt i Prag. Mærket blev lanceret i Estland i begyndelsen af 2012 og brygges til ære for Karl Friedrich Rehbinder, som grundlagde Saku-bryggeriet. Det er en lys pilsner med historisk smag, som fremhæver den behagelige smag af humle og brygmesterens sande ånd. Alkoholprocenten er 5. Aldaris Letlands mest bæredygtige selskab Carlsbergs lettiske bryggeri Aldaris har opnået den højeste udmærkelse platin i det årlige lettiske CSR & Sustainability Index. Indekset måler selskabers økonomiske, samfundsmæssige og miljømæssige resultater, og for at opnå platin skal selskabet have integreret CSR fuldt og helt i sine forretningsprocesser, være yderst transparent og have forpligtet sig i forhold til sine interessenter samt have forbedret sine driftsmæssige resultater på alle områder. Platin er den højeste udmærkelse, som CSR & Sustainability Index tildeler. I år blev 72 lettiske selskaber vurderet, og deres gennemsnitlige resultat var 66,4%. Aldaris resultat lå over 90%. Det er andet år i træk, at Aldaris får tildelt den højeste udmærkelse, hvilket gør bryggeriet til det mest bæredygtige selskab i Letland. Kiss Appledog er tiltænkt de forbrugere, som synes, at cider er lidt for sødt, og øl er lidt for bittert. Den meget karakteristiske emballage underbygger produktets unikhed. Kiss Appledog er ulig de øvrige drikkevarer i Sakus produktportefølje og i resten af Estland for den sags skyld. Derimod er det på pubber og barer i Storbritannien meget almindeligt at blande fadøl og cider. Carlsberg Danmark lancerer nye varianter af Tuborg Carlsberg Danmark har lanceret Tuborg Sommer og Tuborg Ultra Grøn med to forskellige målgrupper for øje. Tuborg Sommers målgruppe spænder bredt, da den omfatter stort set alle forbrugere. Tuborg Sommer er en blanding af øl og frugtjuice og en helt ny øltype på det danske marked. Den er dejligt forfriskende og er et perfekt valg til de mange sommer- og grillarrangementer eller til en iskold velkomstdrik. Tuborg Sommer har en alkoholprocent på 2,3. Tuborg Ultra Grøn er primært rettet mod de unge voksne forbrugere, som gerne mødes til opvarmning, inden de går til fest eller i byen. Tuborg Ultra Grøn er letdrikkelig og uden bitter smag og sælges i en 33 cl høj slank dåse. Tuborg Ultra Grøn har en alkoholprocent på 6,5. Over deltager i Carlsberg Polskas miljøkampagne Carlsberg Polska deltog i begyndelsen af sommeren i det fjerde årligt tilbagevendende genbrugsinitiativ ECOaction, som fandt sted i 14 polske byer som led i initiativet En dag uden efterladt affald. Carlsberg Polska arrangerede ECOaction sammen med Coca-Cola, HBC Polska og Tesco Polska. For hver 10 drikkevarebeholdere, som forbrugerne indleverede, modtog de unge nåletræsplanter eller 100 grønne Clubcard-point. Mere end besøgte emballageindsamlingsstederne, og de indleverede i alt 22 tons glas, plastflasker og dåser. Til gengæld for den brugte emballage modtog de i alt fyrretræsfrø og grønne ClubCard point. Huda Gold lanceret i Vietnam Hue Brewery Ltd., Carlsbergs 100%-ejede bryggeri i det centrale Vietnam, lancerede den 19. juni Huda Gold ved en festlig ceremoni på Phu Bai-bryggeriet. Huda Gold brygges og gæres med Houblon krystalhumle og byg af højeste kvalitet for at skabe en perfekt balance mellem smag, aroma og bitterhed. Alkoholprocenten er 4,7. Det var forbrugernes efterspørgsel efter en øl, som passer til den centralvietnamesiske mad, og som lå midt i det såkaldte premiumsegment, som førte til udviklingen af Huda Gold. Carlsberg-gruppens lokale mærker vinder ansete priser En lang række lokale mærker i Carlsberg-gruppens ølportefølje har i år vundet Europas mest prestigefyldte kulinariske pris, nemlig itqi Superior Taste Award itqi (the International Taste & Quality Institute) er en uafhængig organisation, som har som formål at prøvesmage og fremme førsteklasses føde- og drikkevarer fra hele verden. The Superior Taste Award er Europas mest prestigefyldte kokke- og sommelierpris og kaldes ofte for fødevareindustriens Oscar. Det er en unik international anerkendelse, som er baseret på blindsmagning af kokke og sommelierer, der er opinionsledere og smagseksperter. Den højest opnåelige karakter er tre stjerner, og den gives til produkter, der får en score på 90% eller mere. Fra Litauen trådte Baltijos øl i år officielt ind i rækken af Europas førsteklasses drikkevarer ved at vinde Crystal Taste Award, som gives til produkter, der tre år i træk har fået tildelt tre stjerner. Gorkha øl fra Nepal og Alivaria Zolotoe fra Hviderusland fik også tildelt tre stjerner. Pan Zlatni fra Kroatien, Alivaria Extra fra Hviderusland og Baltas og Old Port Ale fra Litauen fik hver tildelt to stjerner, som gives til bemærkelsesværdige produkter med blindsmagningsscores på mellem 80% og 90%.

7 12 NEWS Q2 August REGNSKABSMEDDELSE PR. 30 JUNI 2013 FORTSAT VÆKST I IND- TJENINGEN TRODS VANSKELIGE EUROPÆISKE MARKEDER Medmindre andet er anført, vedrører indholdet 1. halvår Finansielle highlights for Gruppen Gruppens organiske ølvolumen var uændret (2. kvartal: -2%), mens det rapporterede ølvolumen steg 2% til 60,1 mio. hl. Stigende volumener i Asien og Østeuropa opvejede volumennedgangen i Vesteuropa. Øvrige drikkevarer steg organisk 3% (2. kvartal: 0%). Nettoomsætningen steg 3% til mio. kr. som følge af 2% organisk vækst (samlet drikkevarevolumen +1% og pris/ mix +1%), valutaeffekt -1% og nettoeffekt af akkvisitioner +2%. Den negative valutaeffekt skyldtes primært svagere valutaer i Malawi og Rusland, mens akkvisitionseffekten især vedrørte distributionsselskabet Nordic Getränke i Tyskland. Organisk var væksten i nettoomsætning i 2. kvartal på niveau med 1. halvår på trods af en svagere volumenudvikling. Dette skyldtes især en stigning i pris/mix i 2. kvartal på 3%, primært som følge af den forventede forbedring af pris/mix i Rusland. Som forventet steg produktionsomkostningerne pr. hl organisk ca. 1%. Som følge af det positive pris/mix steg bruttoresultatet pr. hl organisk ca. 4%. Det samlede bruttoresultat steg organisk 3% med en uændret bruttomargin på 48,5%. Driftsomkostningerne steg organisk ca. 2% (2. kvartal: +2%). Marketinginvesteringerne var lavere end sidste år pga. tidsforskydninger som følge af de russiske marketingrestriktioner og EURO De lavere marketinginvesteringer blev imidlertid mere end udlignet af omkostningerne i forbindelse med BSP1 og en lille stigning i salgs- og logistikomkostninger. Som følge heraf blev Gruppens resultat af primær drift mio. kr. Den organiske vækst var 4% (2. kvartal: +1%) og var primært drevet af den fortsat kraftige vækst i Asien og en markant forbedret rentabilitet i Østeuropa. Begge regioner leverede tocifret vækst i resultat af primær drift, hvilket mere end opvejede den lidt lavere indtjening i Vesteuropa. De samlede omkostninger i forbindelse med BSP1 udgjorde i 1. halvår ca. 190 mio. kr. Justeret nettoresultat (justeret for effekten af særlige poster efter skat) steg 5% til mio. kr. mod mio. kr. sidste år (2. kvartal: -1%). Rapporteret nettoresultat var mio. kr. (2012: mio. kr.). Sidste års nettoresultat var i 2. kvartal positivt påvirket af salget af den tidligere bryggerigrund i Valby. Den frie pengestrøm fra driften faldt til 653 mio. kr. (2012: mio. kr.). Faldet skyldtes hovedsagelig let øgede driftsmæssige investeringer og en markant stigning i tilgodehavender i Østeuropa ved udgangen af juni. Sidstnævnte skyldtes større lagerbeholdninger end normalt hos de russiske distributører, fordi forbrugerne købte færre produkter i 2. kvartal end forventet. Bestræbelserne på at nedbringe den gennemsnitlige arbejdskapital fortsatte, og den gennemsnitlige arbejdskapital i forhold til nettoomsætning (MAT) blev forbedret til 0,7% ultimo 2. kvartal 2013 mod 1,6% ultimo 2. kvartal Den frie pengestrøm var -85 mio. kr. mod mio. kr. sidste år. Den væsentligste årsag hertil var sidste års provenu fra salget af den tidligere bryggerigrund i Valby. Driftsmæssige highlights for Gruppen Vi vandt markedsandele i Asien og Østeuropa på grund af en kombination af yderligere investeringer i og udrulning af vores internationale premium-mærker, særdeles gode resultater for vores lokale power brands, et højt innovationsniveau samt fortsat lokal udrulning og anvendelse af vores salgs- og marketingværktøjer. Vores markedsandel i Vesteuropa var flad til trods for et vanskeligt sammenligningsgrundlag, fordi EURO 2012 medførte en stigning i markedsandele. Carlsberg-mærket faldt 10% på sine premium-markeder som følge af det vanskelige sammenlignings grundlag, idet de stærke resultater sidste år var påvirket af EURO 2012-aktiviteterne, hvor mærket voksede 13%. Mærket leverede fortsat solide resultater i Asien, især i Kina og Indien. I løbet af 2. kvartal lancerede vi den innovative musikevent Where s the Party på 18 markeder, og vi fornyede vores mangeårige partnerskab med Liverpool FC. Tuborg-mærket voksede 12%, hvilket primært skyldtes solide resultater i Asien, herunder især i Kina og Indien. Foryngelsesprogrammet fortsatte med vigtige tiltag som lanceringen af Tuborg Booster i Indien og Tuborg 3G-flasken i Storbritannien. CARLSBERG-GRUPPEN Somersby leverede fortsat særdeles gode resultater med en volumenstigning på 85% i forhold til sidste år. Væksten skyldtes især lanceringen i Storbritannien og de fortsat gode resultater i Polen i kølvandet på lanceringen sidste år. BSP1-projektet blev implementeret i Sverige i april. Implementeringen blev godt eksekveret uden driftsmæssige forstyrrelser, og Sverige kører nu på det nye system. Vi går nu ind i den sidste forberedelsesfase forud for implementeringen af BSP1 i Norge og Storbritannien. Strukturelle ændringer I 1. halvår 2013 har Gruppen taget en række skridt for yderligere at styrke selskabets vækstprofil. Vi offentliggjorde, at vi ville gå ind i Myanmar via en strategisk partnerskabsaftale. Vi offentliggjorde vores hensigt om at afgive et delvist overtagelsestilbud på op til 30,29% af aktierne i Chongqing Brewery Company Co. Ltd. Mio. kr. VI øgede vores ejerandel i de to joint ventures Qinghai og Lanzhou til 50%, og vi øgede vores ejerandel i Lao Brewery med 10% til 61%. Uændrede indtjeningsforventninger til 2013 på trods af udfordrende markeder Gruppens forventninger til indtjeningen i 2013 er uændrede: Resultat af primær drift før særlige poster på ca. 10 mia. kr. Midt-encifret procentvis stigning i justeret nettoresultat 1. Vi har på baggrund af udviklingen på det russiske ølmarked i 2. kvartal justeret vores forventninger til årets vækst på dette marked fra tidligere flad vækst til et midt-etcifret procentvist fald. Det har taget længere tid end ventet for forbrugerne at vænne sig til den ændrede detailhandelsstruktur som følge af lukningen af ikke-permanente udsalgssteder. Derudover er væksten i den russiske økonomi lavere og den generelle forbrugertillid aftaget. 2. kvt Organisk Akkv., netto Valuta 2013 Rapporteret Ølvolumen (mio. hl) 36,3-2% 1% 36,0-1% Øvrige drikkevarer (mio. hl) 5,6 0% 1% 5,6 1% Nettoomsætning % 2% -2% % Resultat af primær drift % 0% -2% % Overskudsgrad (%) 18,0 17,5-50bp 1. halvår Ølvolumen (mio. hl) 59,2 0% 2% 60,1 2% Øvrige drikkevarer (mio. hl) 9,4 3% 1% 9,7 4% Nettoomsætning % 2% -1% % Resultat af primær drift % -1% -2% % Overskudsgrad (%) 12,6 12,4-20bp På grund af en stram omkostningsstyring, en forbedret udvikling i logistik- og andre supply chain-omkostninger samt starten af 3. kvartal fastholder vi vores forventninger til indtjeningen. 1 Justeret for særlige poster efter skat.

8 14 NEWS Q2 August VESTEUROPA Mio. kr. ØSTEUROPA Mio. kr. 2. kvt Organisk Akkv., netto Valuta 2013 Rapporteret 2. kvt Organisk Akkv., netto Valuta 2013 Rapporteret Ølvolumen (mio. hl) 14,8-6% 0% 13,9-6% Ølvolumen (mio. hl) 14,1 1% 0% 14,2 1% Øvrige drikkevarer (mio. hl) 3,9 0% 0% 4,0 0% Øvrige drikkevarer (mio. hl) 0,9-7% 0% 0,8-7% Nettoomsætning % 3% -1% % Nettoomsætning % 0% -3% % Resultat af primær drift % 1% 0% % Resultat af primær drift % 0% -3% % Overskudsgrad (%) 16,9 16,1-80bp Overskudsgrad (%) 24,1 25,8 170bp 1. halvår Ølvolumen (mio. hl) 24,7-5% 0% 23,5-5% Øvrige drikkevarer (mio. hl) 6,9 2% 1% 7,1 3% Nettoomsætning % 3% 0% % Resultat af primær drift % 0% 0% % Overskudsgrad (%) 12,5 11,7-80bp 1. halvår Ølvolumen (mio. hl) 21,3 3% 0% 21,9 3% Øvrige drikkevarer (mio. hl) 1,1-1% 0% 1,0-1% Nettoomsætning % 0% -3% % Resultat af primær drift % 0% -3% % Overskudsgrad (%) 16,6 18,5 190bp De vesteuropæiske ølmarkeder faldt ca. 3-4% (2. kvartal: et fald på ca. 4-5%) som følge af de fortsat udfordrende makroøkonomiske og forbrugeradfærdsmæssige forhold, EURO 2012 samt dårligt vejr i 2. kvartal på nogle af vores større markeder. Vores samlede markedsandel for regionen var flad, på trods af at vi øgede markedsandelen i Sverige, Norge, Finland, Polen, Portugal og Grækenland. Det høje kommercielle aktivitetsniveau fortsatte. Ud over den løbende udrulning af vores internationale premium-mærker på nye markeder lancerede vi en række nye produkter og innovationer i perioden. Som eksempler kan nævnes lancering af Carlsberg Citrus og Somersby i Storbritannien og af Skøll by Tuborg i Frankrig samt fortsat geografisk udrulning af Radler-produkter, Garage Hard Lemonade og DraughtMaster -teknologien. Ølvolumenerne faldt organisk 5% (2. kvartal: -6%). Eksklusive effekten af lagernedbringelsen i Frankrig i 1. kvartal faldt vores ølvolumener ca. 4%. Vores ølvolumener var flade eller steg på markeder som Finland, Norge, Polen, Italien og Grækenland. Øvrige drikkevarevolumen var fladt. Det polske marked faldt en anelse, men vi øgede fortsat vores markedsandel. Vores volumen var fladt, mens pris/mix blev forbedret med ca. 3%. Målt i værdi steg vores markedsandel kraftigt, især som følge af særdeles gode resultater for mærkerne Kasztelan, Okocim, Harnas og Somersby. Det franske marked faldt ca. 7%, dels på grund af en prisforhøjelse på næsten 15% i begyndelsen af året (indført efter en afgiftsforhøjelse på 160%), og dels på grund af det dårlige vejr, især i slutningen af 2. kvartal. Vores volumener (inkl. effekten af lagernedbringelsen) faldt knap 19% (-9% justeret for effekten af lagernedbringelse). Vores samlede markedsandel faldt, idet en forbedring inden for on-trade blev udlignet af et fald inden for off-trade. Mainstreammærket Kronenbourg er fortsat hovedårsagen til faldet. I Storbritannien faldt markedet ca. 4%. Vi styrkede fortsat vores markedsandel inden for on-trade, mens markedsandelen inden for off-trade faldt som følge af år-over-år-effekten af sidste års stærke EURO 2012-resultater i 2. kvartal. Somersby og Carlsberg Citrus blev lanceret i hele landet, og de indledende resultater var positive. I de nordiske lande på nær Danmark var volumenerne flade. Indtjeningen udviklede sig positivt hovedsagelig som følge af et positivt pris/mix og fortsatte effektivitetsforbedringer. Nettoomsætningen i regionen faldt organisk 1% til mio. kr. (2. kvartal: -1%). Vi opnåede et positivt pris/mix på de fleste af vores vesteuropæiske markeder, og den negative volumeneffekt blev næsten opvejet af et gunstigt pris/mix på +2% (2. kvartal: +3%), idet vi har gennemført prisstigninger på tværs af regionen. Resultat af primær drift var mio. kr., svarende til et organisk fald på 5% (2. kvartal: -3%), påvirket af den franske lagernedbringelse, omkostninger til BSP1 og vejrliget. Resultatet var positivt påvirket af lavere marketinginvesteringer efter sidste års EURO 2012-aktiviteter. Justeret for effekten af den franske lagernedbringelse og BSP1-omkostningerne ville resultatet af primær drift have vist en marginal stigning. Overskudsgraden faldt 80bp (2. kvartal: -80bp) til 11,7% (2. kvartal: 16.1%). I 1. halvår 2013 faldt det russiske ølmarked ca. 7%, primært som følge af lukning af salgssteder, lavere økonomisk vækst og svagere generel forbrugertillid samt det vanskelige sammenligningsgrundlag, idet 1. halvår 2012 i høj grad var positivt påvirket af makroøkonomiske tiltag forud for valget. En del af det ølvolumen, som tidligere blev solgt fra ikke-stationære salgssteder, sælges nu gennem andre detailforretninger (hypermarkeder/supermarkeder, minimarkeder og traditionelle forretninger) samt on-trade. Overgangen fra ikke-permanente salgssteder til andre salgssteder er imidlertid sket langsommere end forventet og vil i 2013 ikke kunne opveje det tabte volumen fra de ikke-permanente salgssteder. Da Rusland derudover har oplevet en svagere udvikling i den økonomiske vækst og forbrugertillid, forventer Gruppen nu et midt-etcifret procentvist fald i 2013 på trods af et lettere sammenligningsgrundlag i 2. halvår. Der var fortsat fremgang i vores russiske volumenmarkedsandel, som steg til 39,2% i 2. kvartal, en stigning på 130bp i forhold til 2. kvartal 2012 og 80bp i forhold til 1. kvartal 2013 (kilde: Nielsen Retail Audit, Urban & Rural Russia). Målt i værdi udviste vores markedsandel en tilsvarende positiv udvikling. Forbedringen af markedsandelen skyldtes en positiv udvikling i både moderne og traditionel handel på tværs af regioner og segmenter og var især drevet af mærker som Baltika Cooler, Zatecky Gus, Zhigulevskoe og Holsten, mens salget af vores lokale premium-mærke Baltika 7 var negativt påvirket af lukningen af salgssteder. Det ukrainske marked faldt ca. 3-4%. Sammenlignet med sidste år var markedet særligt svagt i juni, primært som følge af sidste års EURO Vores markedsandel faldt en anelse, men såvel det nyligt lancerede mærke Baltika Razlivnoe som Slavutich opnåede gode resultater. Gruppens regionale ølvolumen steg organisk 3% (2. kvartal: +1%) til 21,9 mio. hl. Vores russiske volumen ( shipments ) steg 3%. Ved udgangen af 2. kvartal var lagerbeholdningerne hos de russiske distributører større end normalt, da forbrugerne købte færre produkter end forventet i det vigtige 2. kvartal. En lang række kommercielle aktiviteter blev gennemført på tværs af regionen. I Rusland blev flere varianter af Baltika, herunder Baltika Praha og Baltika Munich, lanceret. Derudover er aktiveringen af sponsoraterne af Vinter-OL i Sotji og den russiske nationale ishockeyliga i fuld gang. Det foryngede Tuborg-mærke blev lanceret på flere af regionens markeder. Organisk steg nettoomsætningen 2% (2. kvartal: +3%). Den rapporterede nettoomsætning faldt 1% til mio. kr. (uændret i 2. kvartal) som følge af negativ valutaeffekt. Nettoomsætningen pr. hl steg i løbet af halvåret. Efter et højt etcifret fald i pris/ mix i 1. kvartal steg pris/mix ca. 3% i 2. kvartal, og gennemsnittet for halvåret blev således -1%. Forbedringen i 2. kvartal skyldtes prisstigninger i Rusland i marts, maj og juni. Resultat af primær drift steg organisk 14% (2. kvartal: +10%) til mio. kr., og overskudsgraden steg 190bp (2. kvartal: +170bp) til 18,5%. Den positive udvikling skyldtes primært volumenvækst, svagt faldende produktionsomkostninger, effektivitetsforbedringer samt lavere salgsog marketingomkostninger som følge af periodeforskydning i forhold til sidste år.

9 16 NEWS Q2 August ASIEN Vores ølvolumen steg organisk 7% (2. kvartal: +2%). Inklusive effekt af akkvisitioner steg ølvolumen 12% (2. kvartal: +7%) til 14,7 mio. hl. Især Laos, Cambodja og Indien klarede sig godt. Øvrige drikkevarer steg organisk 10%, primært som følge af læskedrikforretningen i Laos. Effekten af akkvisitioner skyldtes den øgede ejerandel i joint ventureselskabet Chongqing Jianiang Brewery. Vores internationale premium-mærker voksede mere end den generelle regionale volumenvækst. Carlsberg-mærket voksede ca. 5%, primært som følge af særdeles gode resultater i Indien med Carlsberg Elephant og i Kina med Carlsberg Light. Tuborg-mærket voksede næsten 50% i regionen som følge af lanceringen sidste år i Kina, hvor det er blevet det hurtigst voksende internationale premium-mærke. Tuborg fortsatte sin solide vækst i Indien, hvor mærket er blevet det største internationale ølmærke. Udrulningen af Kronenbourg 1664 og Somersby fortsatte med lovende resultater. I Indokina steg vores volumen ca. 15% med særligt gode resultater i Laos og Cambodja drevet af markedsvækst og markant aktivering af vores lokale power brands, Beerlao og Angkor. I Vietnam var der en midt-encifret procentvis volumenstigning understøttet af solide resultater for Huda-mærket i det centrale Vietnam. Mio. kr. Vores kinesiske volumen steg 13% inkl. akkvisitioner og 5% organisk på et marked, der voksede ca. 4%. Volumenvæksten skyldtes en kombination af vækst i Carlsberg, kraftig vækst i Tuborgmærket og vækst i lokale premiummærker. Gruppens volumener i 2. kvartal var påvirket af en lidt lavere markedsvækst. Udviklingen i Malaysia/Singapore var positiv, på trods af at Singapore var påvirket af stigende import, og at den malaysiske on-trade-sektor var påvirket af luftforurening i dele af landet. En lang række kommercielle aktiviteter relateret til Carlsberg-, Kronenbourg og Somersby-mærket fandt sted på de to markeder. Organisk steg nettoomsætningen 17% (2. kvartal: +14%). Den rapporterede vækst var 11%, negativt påvirket af valutaeffekt i Malawi. På trods af et negativt landemix steg pris/mix 6%, hvilket skyldtes prisstigninger og øgede markedsandele i den voksende premium-kategori. Resultat af primær drift steg organisk 20% (2. kvartal: +21%) og rapporteret 14%. Overskudsgraden steg 50bp til 19,1%. Markeder som Kina, Indokina og Nepal var de væsentligste årsager til forbedringen. Stigningen i indtjening blev opnået på trods af højere salgs-og marketinginvesteringer, især allokeret til udbredelsen af Tuborg-mærket i Kina. 2. kvt Organisk Akkv., netto Valuta 2013 Rapporteret Ølvolumen (mio. hl) 7,4 2% 5% 7,9 7% Øvrige drikkevarer (mio. hl) 0,7 11% 3% 0,8 14% Nettoomsætning % 1% -5% % Resultat af primær drift % 0% -6% % Overskudsgrad (%) 18,1 18,9 80bp 1. halvår Ølvolumen (mio. hl) 13,2 7% 5% 14,7 12% Øvrige drikkevarer (mio. hl) 1,4 10% 2% 1,6 12% Nettoomsætning % 0% -6% % Resultat af primær drift % -2% -4% % Overskudsgrad (%) 18,6 19,1 50bp HOVED- OG NØGLETAL 2. kvt. 2. kvt. 1. halvår 1. halvår Mio. kr Total salgsvolumen (mio. hl) Øl 41,5 43,3 69,8 70,0 140,9 Øvrige drikkevarer 6,1 6,3 10,6 10,8 22,0 Pro rata volumen (mio. hl) Øl 36,0 36,3 60,1 59,2 120,4 Øvrige drikkevarer 5,6 5,6 9,7 9,4 19,1 Resultatopgørelse Nettoomsætning Resultat af primær drift før særlige poster Særlige poster, netto Finansielle poster, netto Resultat før skat Selskabsskat Koncernresultat Heraf: Minoritetsinteresser Aktionærer i Carlsberg A/S Aktionærer i Carlsberg A/S (justeret) Balance Aktiver i alt Investeret kapital Rentebærende gæld, netto Egenkapital for aktionærer i Carlsberg A/S Pengestrøm Pengestrøm fra drift Pengestrøm fra investeringer Fri pengestrøm Finansielle nøgletal Overskudsgrad % 17,5 17,7 12,4 12,6 14,6 Afkast af gennemsnitlig investeret kapital (ROIC) % - - 8,0 7,6 8,0 Egenkapitalandel (soliditetsgrad) % ,3 44,6 45,6 Gæld/egenkapital (finansiel gearing) x - - 0,48 0,42 0,44 Rentedækning x - - 5,29 4,61 5,53 Aktierelaterede nøgletal Resultat pr. aktie (EPS) DKK 13,6 22,0 14,0 21,5 36,8 Resultat pr. aktie (EPS) (justeret) 1 DKK 14,0 14,3 14,7 14,0 36,1 Pengestrøm fra drift pr. aktie (CFPS) DKK 26,3 28,9 21,3 21,5 64,6 Fri pengestrøm pr. aktie (FCFPS) DKK 16,5 32,9-0,6 17,2 38,6 Aktiekurs (B-aktier) DKK ,0 485,0 554,0 Antal aktier (ultimo) Antal aktier (gennemsnitligt, ekskl. egne aktier) Justeret for efter skat effekten af særlige poster.

10 18 NEWS Q2 August RESULTATOPGØRELSE BALANCE 2. kvt. 2. kvt. 1. halvår 1. halvår Mio. kr Nettoomsætning Produktionsomkostninger Bruttoresultat Salgs- og distributionsomkostninger Administrationsomkostninger Andre driftsindtægter, netto Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder Resultat af primær drift før særlige poster Særlige poster, netto Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat Selskabsskat Koncernresultat Heraf: Minoritetsinteresser Aktionærer i Carlsberg A/S Resultat pr. aktie 13,6 22,0 14,0 21,5 36,8 Resultat pr. aktie, udvandet 13,6 22,0 14,0 21,5 36,7 Mio. kr. 30. juni juni dec Aktiver Immaterielle aktiver Materielle aktiver Finansielle aktiver Langfristede aktiver i alt Varebeholdninger og tilgodehavender fra kunder Andre tilgodehavender m.v Likvide beholdninger Kortfristede aktiver i alt Aktiver bestemt for salg Aktiver i alt Passiver Egenkapital for aktionærer i Carlsberg A/S Minoritetsinteresser Egenkapital i alt Lån Udskudt skat, pensioner m.v Langfristede forpligtelser i alt Lån Leverandørgæld Tilbagebetalingsforpligtelse vedrørende emballage Øvrige kortfristede forpligtelser Kortfristede forpligtelser i alt Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg Passiver i alt

11 OVERBLIK AKTIEKURS 2013 (Kr. pr. aktie, Carlsberg B) 620 FINANSKALENDER november Regnskabsmeddelelse Q februar Regnskab pr. 31. december maj Regnskabsmeddelelse for 1. kvartal Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August 20. august Regnskabsmeddelelse for 2. kvartal november Regnskabsmeddelelse for 3. kvartal 2014 NYT OM MEDARBEJDERE Roy Baggatini forlader Carlsberg Roy Bagattini, SVP for Asien regionen og medlem af ExCom siden 2009, har forladt Carlsberg til fordel for Levi Strauss & Company. Jørgen Buhl Rasmussen, adm. direktør for Carlsberg-gruppen, er fungerende SVP for Asien regionen indtil en ny SVP er fundet. Søren Ravn Ny adm. direktør Greater China Søren Ravn er udnævnt til adm. direktør Greater China med ansvar for Carlsberg i Kina, Hong Kong, Macau og Taiwan. Søren var før adm. direktør for Carlsberg Malaysia og Singapore og har været i Carlsberg i 15 år, hvoraf de seneste fem år har været i lederstillinger i Asien. Henrik Andersen Ny adm. direktør Carlsberg Malaysia Henrik Andersen er udnævnt til adm. direktør Carlsberg Malaysia med ansvar for Malaysia og Singapore og for Carlsbergs forretning i Sri Lanka. Henrik var før adm. direktør Indochina. Henrik startede i Carlsberg i 1992 og har været en del af Carlsbergs asiatiske forretning i mere end ti år. Søren Lauridsen Ny adm. direktør South Asia Søren Lauridsen er udnævnt til adm. direktør South Asia med ansvar for Carlsberg i Indien, Nepal, Thailand og Myanmar. Søren var tidligere adm. direktør for Carlsberg i Indien, Nepal og Sri Lanka. Søren har været i Carlsberg siden 2005 og har siden 2007 haft adskillige ledende stillinger i Asien. Tony Hicks Ny adm. direktør Carlsberg Indokina Tony Hicks er udnævnt til adm. direktør Carlsberg Indochina med ansvar for Vietnam, Laos og Cambodia. Tony kommer fra Molson Coors Brewing Company, hvor han har haft en lang række ledende stillinger inden for salg, strategi og ledelse. Han kommer med en omfattende international erfaring efter at have arbejdet i Asien og USA i de seneste ni år. Daniel Sjögren Ny direktør i Myanmar Daniel Sjögren er udnævnt til direktør for Carlsbergs forretning i Myanmar og kommer fra en stilling som direktør for Carlsberg Hong Kong. Daniel indledte sin karriere i Carlsberg UK i 2002, og fra besad han en række forskellige kommercielle lederstillinger på Carlsbergs hovedkontor.

Trading statement 3. kvartal 2016 Solide resultater i 3. kvartal; forventning til årets indtjening opjusteres

Trading statement 3. kvartal 2016 Solide resultater i 3. kvartal; forventning til årets indtjening opjusteres Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 10/2016 Side 1 af 6 Trading statement 3. kvartal 2016 Solide resultater

Læs mere

Regnskabsberetning. Bruttomarginen var 49,9%, hvilket var 1,1%-point lavere end i 2006. Udviklingen skyldes de stigende råvarepriser.

Regnskabsberetning. Bruttomarginen var 49,9%, hvilket var 1,1%-point lavere end i 2006. Udviklingen skyldes de stigende råvarepriser. 6 Ledelsens beretning Regnskabsberetning Nettoomsætning (Mia. kr.) 46 43 4 37 34 31 +1% +1% -2% +9% Organisk Opkøb Valuta Forbedret omkostningsstruktur (%) 6 5 4 3 2 1 Dækningsgrad 1 Driftsomkostninger

Læs mere

Regnskabsberetning. af de russiske bryggerier har isoleret set reduceret omkostningerne.

Regnskabsberetning. af de russiske bryggerier har isoleret set reduceret omkostningerne. Carlsberg Årsrapport 2006 / Regnskabsberetning 49 Regnskabsberetning Årsrapporten for Carlsberg-gruppen for 2006 afl ægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt

Læs mere

Nord- og Vesteuropa. oplevede de baltiske lande og Balkan-landene et højt encifret fald.

Nord- og Vesteuropa. oplevede de baltiske lande og Balkan-landene et højt encifret fald. 3 Ledelsens beretning Nord- og Vesteuropa Øget indtjening trods fald i volumen Det samlede ølmarked i Nord- og Vesteuropa faldt ca. 5-6% i. I den sidste del af året var der dog tegn på forbedring, og markedsnedgangen

Læs mere

Medmindre andet er anført, vedrører indholdet i dette uddrag resultaterne for 1. halvår.

Medmindre andet er anført, vedrører indholdet i dette uddrag resultaterne for 1. halvår. Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 carlsberg@carlsberg.com 19. august 2015 Side 1 af 23 Uddrag af regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2015 Svage resultater

Læs mere

Q1 Information til aktionærer. Maj 2013

Q1 Information til aktionærer. Maj 2013 Q1 Information til aktionærer Maj 2013 Q1 Maj 2013 3 KÆRE CARLSBERG- AKTIONÆR INDHOLD 03 Koncernchefens redegørelse 04 Carlsberg i Indien 06 Millioner taler om venskab på Carlsbergs måde 08 Et glimt af

Læs mere

Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi. Resultaterne. Ambitionerne

Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi. Resultaterne. Ambitionerne Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi Resultaterne Ambitionerne Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi Resultaterne Ambitionerne Carlsberg et af verdens største

Læs mere

Information til aktionærer Februar 2013

Information til aktionærer Februar 2013 Information til aktionærer Februar 2013 INDHOLD 03 Koncernchefens redegørelse 06 Vores regioner 12 Asien 15 Bæredygtig emballage 16 Hoved- og nøgletal 17 Resultatopgørelse 18 Balance 19 Pengestrømsopgørelse

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2012

Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2012 Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 14/2012 Side 1 af 33 Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2012 Positiv udvikling

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2011 Solide resultater i Nord- og Vesteuropa og Asien; ændringer implementeret i Rusland

Regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2011 Solide resultater i Nord- og Vesteuropa og Asien; ændringer implementeret i Rusland Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 Fax +45 3327 4701 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 1/2012 Side 1 af 43 Regnskabsmeddelelse pr. 31. december

Læs mere

Vækst også fremover. Probably

Vækst også fremover. Probably Vækst også fremover. Probably Probably the best Nr. 1 Vi er nr. 1 i Nordeuropa og blandt verdens 10 største bryggerigrupper 150 lande Vi sælger øl i over 150 lande 41 mia. kr. Vores salg nåede 41 mia.

Læs mere

CARLSBERG ÅRSRAPPORT 2012

CARLSBERG ÅRSRAPPORT 2012 CARLSBERG ÅRSRAPPORT 2012 MARKEDSOVERSIGT VORES MARKEDER 1 Danmark Norge Sverige Finland Polen Tyskland Baltikum 2 Storbritannien Frankrig Schweiz Italien Portugal Sydøsteuropa 3 Rusland Ukraine Kasakhstan

Læs mere

Q3 Information til aktionærer. November 2013

Q3 Information til aktionærer. November 2013 Q3 Information til aktionærer November 2013 Q3 November 2013 3 KÆRE CARLSBERG- AKTIONÆR INDHOLD 03 Koncernchefens redegørelse 04 Kunsten at skille sig ud i et reguleret marked 06 Ansvarlighed er god forretningskik

Læs mere

Carlsberg er en af de førende bryggerigrupper i verden. med en omfattende varemærkeportefølje af øl og andre drikkevarer.

Carlsberg er en af de førende bryggerigrupper i verden. med en omfattende varemærkeportefølje af øl og andre drikkevarer. Inf or m at ion til Fe akt br ion ua æ r 2 re 01 r 4 Carlsberg er en af de førende bryggerigrupper i verden med en omfattende varemærkeportefølje af øl og andre drikkevarer. 3 Brev fra bestyrelsesformanden

Læs mere

Trading statement 1. kvartal 2016

Trading statement 1. kvartal 2016 Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 contact@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 8/2016 Side 1 af 6 Trading statement 1. kvartal 2016 Solid start på året

Læs mere

Koncernchefens forord That calls for a carlsberg. et glimt af Carlsberg

Koncernchefens forord That calls for a carlsberg. et glimt af Carlsberg Q1 Inf or m at ion til ak tio M næ aj re 20 r 11 Indhold 3 10 3 4 6 8 Koncernchefens forord That calls for a carlsberg at gøre det rigtige et glimt af Carlsberg 1 0 Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts 2011

Læs mere

Carlsberg Årsrapport

Carlsberg Årsrapport Carlsberg Årsrapport Markedsoversigt Vores markeder 1 Danmark Norge Sverige Finland Polen Tyskland Baltikum 2 Storbritannien Frankrig Schweiz Italien Grækenl Befolkning (mio.) 5,5 5,0 9,4 5,4 38,1 81,4

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts 2013 Resultater på niveau med forventningerne forventningerne til helåret fastholdes

Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts 2013 Resultater på niveau med forventningerne forventningerne til helåret fastholdes Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 7/2013 Side 1 af 28 Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts 2013 Resultater

Læs mere

indhold 19 Resultater 21 5-års-oversigt 22 Resultatopgørelse, balance og pengestrømsopgørelse 24 Overblik

indhold 19 Resultater 21 5-års-oversigt 22 Resultatopgørelse, balance og pengestrømsopgørelse 24 Overblik NEWS Februar 15 NEWS Februar 15 Helåret 2 indhold 3 Brev fra formanden 4 Koncern chefens beretning 6 Indtjeningsforventninger for 15 8 Vores portefølje 9 Vores regioner 10 Region Vesteuropa Region Østeuropa

Læs mere

Information til aktionærer Maj 2014

Information til aktionærer Maj 2014 Information til aktionærer Maj 2014 Carlsberg-gruppen er en af de førende bryggeri-grupper i verden med en omfattende portefølje af øl og andre drikkevarer. Carlsberg er vores flagskib og et af de bedst

Læs mere

førende bryggerigrupper Carlsberg bedst kendte ølmærker kvalitetsøl internationale Oplag Redaktion premium-mærker stærke lokale

førende bryggerigrupper Carlsberg bedst kendte ølmærker kvalitetsøl internationale Oplag Redaktion premium-mærker stærke lokale August 2014 3 Leder 4 En verdensborger med passion for Asien 6 Somersby opskriften på en vinder 8 Tuborg den perfekte kombination af tradition og innovation 10 Carlsberg verden rundt 12 Finansiel redegørelse

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2012 Gode resultater positiv udvikling i markedsandele på tværs af regioner og stærk udvikling i pengestrøm

Regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2012 Gode resultater positiv udvikling i markedsandele på tværs af regioner og stærk udvikling i pengestrøm Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 1/2013 Side 1 af 38 Regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2012 Gode resultater

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts 2012 1. kvartal på niveau med forventningerne

Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts 2012 1. kvartal på niveau med forventningerne Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 carlsberg@carlsberg.com www.carlsberggroup.com Selskabsmeddelelse 9/2012 Side1af 30 Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts

Læs mere

Et nyt Carlsberg. tilkøbte aktiviteter med det bedste fra den tidligere Carlsberg-gruppe.

Et nyt Carlsberg. tilkøbte aktiviteter med det bedste fra den tidligere Carlsberg-gruppe. 4 Ledelsens beretning: Koncernchefens udtalelse Et nyt Carlsberg TRANSFORMATIONEN 2008 var i den grad et helt specielt år og markerede en milepæl i Carlsbergs historie. Opkøbet af Scottish & Newcastle

Læs mere

Q1 Information til aktionærer Maj 2010

Q1 Information til aktionærer Maj 2010 Q1 Information til aktionærer Maj 2010 2 News Indhold 3 12 3 Koncernchefens forord 4 Carlsberg stormer frem i Ukraine 6 Ølkort øger salget i restaurationsbranchen 8 Næste trin i Carlsbergs effektiviseringsproces

Læs mere

Q2 Information til aktionærer. August 2012

Q2 Information til aktionærer. August 2012 Q2 Information til aktionærer August 2012 Indhold 3 12 3 KONCERNCHEFENS REDEGØRELSE 4 CARLSBERG BRILLERER VED EURO 2012 6 RELANCERING SIKRER CARLSBERG MALAYSIA LEDERPOSITION 8 ET GLIMT AF CARLSBERG 9 DEN

Læs mere

Øl-volumen på niveau med sidste år, men fremgang i Carlsberg-mærket på godt 5%. Nettoomsætning udgør mio. kr. mod mio. kr. sidste år.

Øl-volumen på niveau med sidste år, men fremgang i Carlsberg-mærket på godt 5%. Nettoomsætning udgør mio. kr. mod mio. kr. sidste år. København, 8. maj 2003 6/2003 Fondsbørsmeddelelse Delårsmeddelelse pr. 31. marts 2003 Vanskelige markedsbetingelser i lavsæson Øl-volumen på niveau med sidste år, men fremgang i Carlsberg-mærket på godt

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 30. september 2011 Resultater for 3. kvartal som forventet

Regnskabsmeddelelse pr. 30. september 2011 Resultater for 3. kvartal som forventet Carlsberg A/S 100 Ny Carlsberg Vej 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 Fax +45 3327 4701 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 12/2011 Side 1 af 34 Regnskabsmeddelelse pr. 30. september

Læs mere

Delårsmeddelelse pr. 30. september 2003 for Carlsberg-gruppen

Delårsmeddelelse pr. 30. september 2003 for Carlsberg-gruppen København, 7. november 2003 15/2003 Fondsbørsmeddelelse Delårsmeddelelse pr. 30. september 2003 Betydelig fremgang i 3. kvartal 3. kvartal: Fremgang i resultat af primær drift (EBITA) på 22% ved uændrede

Læs mere

Q3 Information til aktionærer November 2012

Q3 Information til aktionærer November 2012 Q3 Information til aktionærer November 2012 Indhold 3 12 3 Koncernchefens redegørelse 4 Thirst for beer 6 Kronenbourg 1664 en smag af frankrig 8 Carlsbergs julekampagne bringer glæde og øl 9 Et glimt af

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 30. september 2012 Resultaterne for 3. kvartal på niveau med forventningerne fortsat øgede markedsandele på tværs af regioner

Regnskabsmeddelelse pr. 30. september 2012 Resultaterne for 3. kvartal på niveau med forventningerne fortsat øgede markedsandele på tværs af regioner Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 17/2012 Side 1 af 33 Regnskabsmeddelelse pr. 30. september 2012 Resultaterne

Læs mere

2010 Årsrapport. Carlsberg A/S

2010 Årsrapport. Carlsberg A/S 2010 Årsrapport Carlsberg A/S Great people. Great brands. Great moments. Founded on the motto, Semper Ardens Always Burning we never settle, but always thirst for the better. We are stronger together because

Læs mere

Q1 Information til aktionærer Maj 2012

Q1 Information til aktionærer Maj 2012 Q1 Information til aktionærer Maj 2012 Indhold 3 14 3 Koncernchefens redegørelse 4 Velkommen til Flemming Besenbacher 6 EURO 2012 nedtælling til kick-off 10 Forynget Tuborg indtager Kina 12 et glimt af

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 30. JUNI 2010

Regnskabsmeddelelse pr. 30. JUNI 2010 Inf or m at ion 17. til a au kti gu on st ær 20 er 10 Indhold 3 12 3 Koncernchefens forord 4 Carlsberg UK GØR DET BARE BEDRE 6 EN LYS FREMTID I INDOKINA 8 Kvinder en vigtig forbrugergruppe 1 0 Et glimt

Læs mere

Tendenser på de globale ølmarkeder

Tendenser på de globale ølmarkeder 14 Ledelsens beretning: Markeder og strategi Tendenser på de globale ølmarkeder DEN GLOBALE ØLINDUSTRI Ølbrygning har historisk set været en lokal industri, idet kun nogle få bryggerier har haft en væsentlig

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2011 Russisk markedsudvikling lavere end ventet, resten af Gruppen på rette kurs

Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2011 Russisk markedsudvikling lavere end ventet, resten af Gruppen på rette kurs Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1760 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 Fax +45 3327 4701 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 08/2011 Side 1 af 36 Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2010 Endnu et år med stærke resultater

Regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2010 Endnu et år med stærke resultater Carlsberg A/S 100 Ny Carlsberg Vej 1760 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 Fax +45 3327 4701 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 2/2011 Side 1 af 39 Regnskabsmeddelelse pr. 31. december

Læs mere

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år København, den 26. oktober 2009 Ny pensionsanalyse: Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år Morningstar analyserer nu som noget nyt pensionsselskabernes egne risikoprofil fonde fra Unit Link

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts 2011 Positiv start på 2011 godt på vej mod realisering af helårsforventningerne

Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts 2011 Positiv start på 2011 godt på vej mod realisering af helårsforventningerne Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 Fax +45 3327 4701 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 6/2011 Side 1 af 28 Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts

Læs mere

Betydelig resultatforbedring i Vesteuropa og BBH. Opjustering af forventningerne til årets resultat.

Betydelig resultatforbedring i Vesteuropa og BBH. Opjustering af forventningerne til årets resultat. FONDSBØRSMEDDELELSE 17/ 9. august Side 1 af 22 REGNSKABSMEDDELELSE PR. 30. JUNI Betydelig resultatforbedring i Vesteuropa og BBH. Opjustering af forventningerne til årets resultat. Nettoomsætningen steg

Læs mere

Delårsrapport 2. kvartal 2011/12 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

Delårsrapport 2. kvartal 2011/12 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai Delårsrapport 2. kvartal 2011/12 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai Agenda Udviklingen i 2. kvartal 2011/12 Status på GPS Four Forventninger til 2011/12 Hovedpunkter i 2. kvartal 2011/12 Væsentlig

Læs mere

Nye aktier i et af verdens største og hurtigst voksende bryggerier

Nye aktier i et af verdens største og hurtigst voksende bryggerier Nye aktier i et af verdens største og hurtigst voksende bryggerier Udbud af nye B-aktier med fortegningsret for eksisterende aktionærer. 76.278.403 stk. nye B-aktier à nom. DKK 20 til kurs 400 i forholdet

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts 2010 1. kvartal i overensstemmelse med plan

Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts 2010 1. kvartal i overensstemmelse med plan Carlsberg A/S 100 Ny Carlsberg Vej 1760 Copenhagen V CVR.no. 61056416 Tel +45 3327 3300 Fax +45 3327 4701 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 7/2010 Side 1 af 28 Regnskabsmeddelelse pr. 31. marts

Læs mere

Carlsberg og Carlsbergfondet 2014

Carlsberg og Carlsbergfondet 2014 Aktivt ejerskab i børsnoterede selskaber CBS 7. maj 2014 Carlsberg og Carlsbergfondet 2014 Flemming Besenbacher Bestyrelsesformand for Carlsberg A/S og for Carlsbergfondet f.besenbacher@carlsbergfoundation.dk

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2010 Stærk udvikling og opjustering af forventningerne til indtjeningen for helåret

Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2010 Stærk udvikling og opjustering af forventningerne til indtjeningen for helåret Carlsberg A/S 100 Ny Carlsberg Vej 1760 Copenhagen V CVR.no. 61056416 Tel +45 3327 3300 Fax +45 3327 4701 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 10/2010 Side 1 af 31 Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni

Læs mere

ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE PR. 31. DECEMBER 2006. Stærk fremgang i indtjeningen drevet af Vesteuropa og BBH

ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE PR. 31. DECEMBER 2006. Stærk fremgang i indtjeningen drevet af Vesteuropa og BBH 1/2007 Side 1 af 29 ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE PR. 31. DECEMBER Stærk fremgang i indtjeningen drevet af Vesteuropa og BBH Nettoomsætningen steg med 8% til 41,1 mia. kr. (38,0 mia. kr. i ). Fremgangen følger

Læs mere

Uddrag af regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2015 Stærke pengestrømme i et transitionsår

Uddrag af regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2015 Stærke pengestrømme i et transitionsår Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 carlsberg@carlsberg.com Uddrag af regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2015 Stærke pengestrømme i et transitionsår

Læs mere

Pæne afkast over det meste af linjen i 3. kvartal

Pæne afkast over det meste af linjen i 3. kvartal København, den 25. oktober 2010 Analyse af Unit Link Pension: Pæne afkast over det meste af linjen i 3. kvartal Morningstar har analyseret på afkastet i Unit Link pensioner i 3. kvartal af 2010. Analysen

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 30. september 2010 Stærk udvikling fortsætter

Regnskabsmeddelelse pr. 30. september 2010 Stærk udvikling fortsætter Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1760 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 Fax +45 3327 4701 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 13/2010 Side 1 af 32 Regnskabsmeddelelse pr. 30. september

Læs mere

Uddrag af regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2016 Et godt år for Carlsberg-gruppen med vækst i indtjeningen på rette spor og stærk pengestrøm

Uddrag af regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2016 Et godt år for Carlsberg-gruppen med vækst i indtjeningen på rette spor og stærk pengestrøm Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVR-nr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 carlsberg@carlsberg.com Side 1 af 23 Uddrag af regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2016 Et godt år for Carlsberg-gruppen

Læs mere

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast.

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast. Bestyrelsens beretning 2014-15 Bilag 1 Michael Pram Rasmussen: 1. Det har været et udfordrende år for Coloplast Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for

Læs mere

Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006

Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006 Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006 Vision og Forretningsfokus Vision Vi vil med stigende lønsomhed udvikle Gruppen som værende blandt de største udbydere af

Læs mere

Bang & Olufsen a/s koncernen

Bang & Olufsen a/s koncernen Bang & Olufsen a/s koncernen Selskabsmeddelelse nr. 12.07 15. august 2012 Bang & Olufsen A/s Selskabsmeddelelse 4. Kvartal 2011/12 1 CVR-nr: 41257911 Selskabsmeddelelse 4. Kvartal 2011/12 I tråd med de

Læs mere

Tilfredsstillende start på året drevet af resultatforbedring i Vesteuropa.

Tilfredsstillende start på året drevet af resultatforbedring i Vesteuropa. FONDSBØRSMEDDELELSE 12/ Side 1 af 21 REGNSKABSMEDDELELSE PR. 31. MARTS Tilfredsstillende start på året drevet af resultatforbedring i Vesteuropa. Nettoomsætningen steg med 6% til i alt 7,8 mia. kr. som

Læs mere

Selskabsmeddelelse nr. 2016 02 1. marts 2016 Offentliggørelse af Årsrapport 2015

Selskabsmeddelelse nr. 2016 02 1. marts 2016 Offentliggørelse af Årsrapport 2015 Selskabsmeddelelse nr. 2016 02 1. marts 2016 Offentliggørelse af Årsrapport 2015 William Demant leverer solid vækst i både omsætning og indtjening Organisk vækst på 8 % i engrossalg af høreapparater i

Læs mere

Q1 Information til aktionærer 7. maj 2008

Q1 Information til aktionærer 7. maj 2008 NEWS Q1 Information til aktionærer 7. maj 2 / NEWS Tuborg er igen i år klar til at feste. En række nye smagsvarianter, forpakningstyper mv. skal give Tuborg et friskt, nyt look i. 4 8 Med overtagelsen

Læs mere

Første kvartal kendetegnet ved fortsat sund forretningsudvikling samt forberedelse af integration af tilkøbte aktiver

Første kvartal kendetegnet ved fortsat sund forretningsudvikling samt forberedelse af integration af tilkøbte aktiver Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1760 København V Tel +45 33 27 33 00 CVR no: 61056416 SELSKABSMEDDELELSE Side 1 af 28 REGNSKABSMEDDELELSE PR. 31. MARTS 2008 Første kvartal kendetegnet ved fortsat sund

Læs mere

Carlsberg Breweries bliver det førende bryggeri i Nordtyskland

Carlsberg Breweries bliver det førende bryggeri i Nordtyskland 1/2004 Hovedpunkter Carlsberg Breweries tilbyder at købe Holsten-Brauerei AG for en samlet pris (enterprise value) på 1.065 mio. (7,9 mia. kr.) Bindende aftaler tillader Holsten at sælge sine mineralvandselskaber

Læs mere

Eksport: Få hindringer på nærmarkederne

Eksport: Få hindringer på nærmarkederne Den 22. maj 2012 Eksport: Få hindringer på nærmarkederne Danske virksomheder oplever få udfordringer ved salg til nærmarkederne, mens salg til udviklingslan- de og emerging markets uden for Europa kan

Læs mere

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Præsentation af halvårsregnskab august 2001

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Præsentation af halvårsregnskab august 2001 BRYGGERIGRUPPEN A/S Præsentation af halvårsregnskab 2001 30. august 2001 Væsentlige hændelser 1. halvår 2001 Integrationen med Albani Bryggerierne A/S følger de lagte planer. 25% af aktier erhvervet i

Læs mere

Meddelelse nr. 1-1999 22. februar 1999 5 sider

Meddelelse nr. 1-1999 22. februar 1999 5 sider Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K Fax: 33 12 86 13 Meddelelse nr. 1-1999 22. februar 1999 5 sider Halvårsmeddelelse for perioden 01.07.-31.12.98 Bestyrelsen for JAMO A/S har i dag behandlet

Læs mere

en unik og naturlig smagsoplevelse

en unik og naturlig smagsoplevelse en unik og naturlig smagsoplevelse I hjertet af skoven... Midt i Hareskoven, på den smukkeste skovvej, ligger Bryggeri Skovlyst. Indbydende for enhver der lægger deres vej forbi, er dette unikke restaurationsbryggeri.

Læs mere

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Årsrapport marts 2005 BRYGGERIGRUPPEN A/S

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Årsrapport marts 2005 BRYGGERIGRUPPEN A/S Årsrapport 24 17. marts 25 1 Overblik Om virksomheden Næststørste bryggerivirksomhed i Skandinavien Skandinaviens største eksportør af øl 2. medarbejdere Over 13. aktionærer Om produkterne Ceres er et

Læs mere

UDDRAG AF ÅRSRAPPORT 2016

UDDRAG AF ÅRSRAPPORT 2016 UDDRAG AF ÅRSRAPPORT 2016 Uddrag af Carlsberg-gruppens årsrapport 2016 Introduktion UDDRAG AF LEDELSESBERETNING OG REGNSKAB Introduktion Brev fra bestyrelsesformanden... 3 Koncernchefens redegørelse...

Læs mere

Meddelelse nr. 9, 12. november 1999 Side 1 of 6

Meddelelse nr. 9, 12. november 1999 Side 1 of 6 Til Københavns Fondsbørs Pressen Meddelelse nr. 9 12. november 1999 Omsætningen i 3. kvartal blev DKK 1 mia. svarende til en stigning på 22% i forhold til samme kvartal 1998 Resultat før skat i 3. kvartal

Læs mere

Investorpræsentation. Danske Markets. mandag, den 13. september 2010

Investorpræsentation. Danske Markets. mandag, den 13. september 2010 Investorpræsentation Danske Markets mandag, den 13. september 2010 Harboes Bryggeri A/S Det børsnoterede Harboes Bryggeri A/S er moderselskab i Harboe-koncernen Darguner Brauerei GmbH Tyskland AS Viru

Læs mere

Royal Unibrew A/S. Årsrapport Marts 2006

Royal Unibrew A/S. Årsrapport Marts 2006 Royal Unibrew A/S Årsrapport 2005 Marts 2006 Vision og Mission VISION Vi vil med stigende lønsomhed udvikle vores position som en af de største udbydere af drikkevarer i Nordeuropa. Uden for denne region

Læs mere

Forstædernes Bank København 20/11/2007

Forstædernes Bank København 20/11/2007 Forstædernes Bank København 20/11/2007 Strategi Resultater: Carlsberg-gruppen Vesteuropa BBH Asien Konsortie henvendelse til Scottish & Newcastle Forstædernes Bank 20. november 2007 Side 2 Strategi Forstædernes

Læs mere

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Præsentation af halvårsregnskab august 2002

BRYGGERIGRUPPEN A/S. Præsentation af halvårsregnskab august 2002 BRYGGERIGRUPPEN A/S Præsentation af halvårsregnskab 2002 28. august 2002 Væsentlige hændelser 1. halvår 2002 Aktiviteterne i Robert Cain & Co. Ltd. afhændet på tilfredsstillende vilkår. 25% andel af Hansa

Læs mere

1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast

1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast Bestyrelsens beretning 2011-12 Bilag 1 Michael Pram Rasmussen: 1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast Jeg glæder mig hvert år til denne dag, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der

Læs mere

PostNord januar-juni 2012 Fortsatte effektiviseringer og investeringer for at skabe vækst og lønsomhed 29.08.2012

PostNord januar-juni 2012 Fortsatte effektiviseringer og investeringer for at skabe vækst og lønsomhed 29.08.2012 PostNord januar-juni 212 Fortsatte effektiviseringer og investeringer for at skabe vækst og lønsomhed 29.8.212 Fastholdt omsætning og underliggende lønsomhed i første halvår 212 Finansiel oversigt jan

Læs mere

Årsrapport 2006. Carlsberg A/S Årsrapport 2006. Ledelsens beretning. 1 Profi l 2 Koncernchefens udtalelse 4 Fem års hovedtal

Årsrapport 2006. Carlsberg A/S Årsrapport 2006. Ledelsens beretning. 1 Profi l 2 Koncernchefens udtalelse 4 Fem års hovedtal Carlsberg A/S Årsrapport 2006 Årsrapport 2006 Ledelsens beretning 1 Profi l 2 Koncernchefens udtalelse 4 Fem års hovedtal 5 Resultat og forventninger 7 Strategi 10 Markederne 12 Vesteuropa 16 Baltic Beverages

Læs mere

DELÅRSRAPPORT Q1 2009/10 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

DELÅRSRAPPORT Q1 2009/10 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai DELÅRSRAPPORT Q1 2009/10 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai AGENDA Udviklingen i 1. kvartal 2009/10 Strategi GPS Four opfølgning Forventninger til 2009/10 HOVEDPUNKTER (1) FORRETNINGSMÆSSIG UDVIKLING

Læs mere

Betydelig fremgang og stærke resultater

Betydelig fremgang og stærke resultater Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1760 København V Tel +45 33 27 33 00 CVR no: 61056416 SELSKABSMEDDELELSE Side 1 af 30 ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE PR. 31. DECEMBER 2007 Betydelig fremgang og stærke resultater

Læs mere

REGNSKABSMEDDELELSE PR. 30. SEPTEMBER 2006

REGNSKABSMEDDELELSE PR. 30. SEPTEMBER 2006 FONDSBØRSMEDDELELSE 20/ 8. november Side 1 af 23 REGNSKABSMEDDELELSE PR. 30. SEPTEMBER Fremgang i alle dele af forretningen fører til ny opjustering af forventningerne til årets resultat af primær drift.

Læs mere

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING. 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING. 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg 1 DAGSORDEN a) Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år b) Forelæggelse af den reviderede årsrapport

Læs mere

Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S. Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO

Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S. Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO 0 UDVIDELSE AF DIREKTIONEN Peter Arndrup Poulsen CEO Tom Wrensted CFO Magali Depras CCO Søren Tolstrup

Læs mere

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 7. AUGUST 2014

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 7. AUGUST 2014 DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2014 7. AUGUST 2014 Agenda Halvåret i hovedtræk Udvikling i aktiviteter Fokus og forventninger til 2014 Baggrund Finansiel udvikling i 1H 2014 7. august 2014 2 Implementering og

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2013

Ordinær generalforsamling 2013 Ordinær generalforsamling 2013 17. april 2013 build with ease Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede årsrapport 2012

Læs mere

Strategiske perspektiver

Strategiske perspektiver Strategiske perspektiver Den Danske Finansanalytikerforenin 27. maj 24 Adm. direktør Poul Møller Økonomidirektør Ulrik Sørensen Maj 24 BRYGGERIGRUPPEN A/S 2 Program Bryggerigruppen i dag Den strategiske

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011 København, den 25. november 2011 Meddelelse nr. 12/2011 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 København K, Denmark Telefon: +45 88 91 98 70 Telefax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website:

Læs mere

Corporate Governance, fortsat Bestyrelsen fastlægger selskabets vederlagspolitikker Der er ingen aktiebaserede incitamentsprogrammer. Koncernens nøgleledelse er omfattet af resultatorienteret bonusprogram.

Læs mere

Uddrag af regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2016 Et godt 1. halvår; on-track i forhold til vores helårs- og Funding the Journey-forventninger

Uddrag af regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2016 Et godt 1. halvår; on-track i forhold til vores helårs- og Funding the Journey-forventninger Carlsberg A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V CVRnr. 61056416 Tlf. +45 3327 3300 carlsberg@carlsberg.com Uddrag af regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2016 Et godt 1. halvår; ontrack i forhold til vores

Læs mere

Selskabsmeddelelse, Halvårsrapport 2010

Selskabsmeddelelse, Halvårsrapport 2010 Selskabsmeddelelse, Halvårsrapport 2010 August 18, 2010 Selskabsmeddelelse nr. 2010-11 18. august 2010 Tocifret organisk vækst i første halvår drevet af succesfuld lancering af Oticon Agil Koncernens stærke

Læs mere

Periodemeddelelse for 3. kvartal 2015 Columbus leverer omsætningsvækst på 28% og forbedrer EBITDA 1 med 12%

Periodemeddelelse for 3. kvartal 2015 Columbus leverer omsætningsvækst på 28% og forbedrer EBITDA 1 med 12% Meddelelse nr. 23/2015 Periodemeddelelse for 3. kvartal 2015 Columbus leverer omsætningsvækst på 28% og forbedrer EBITDA 1 med 12% I overensstemmelse med reglerne for børsnoterede selskabers afgivelse

Læs mere

Nyt. Carlsberg ruster sig til fortsat vækst og effektivisering af produktionen. Dette giver en række fordele med hensyn til

Nyt. Carlsberg ruster sig til fortsat vækst og effektivisering af produktionen. Dette giver en række fordele med hensyn til Nyt INFORMATION TIL AKTIONÆRER 4. NOVEMBER 2004 GSC Supply Chain i verdensklasse Carlsberg ruster sig til fortsat vækst og effektivisering af produktionen. Fra 1. januar 2005 etablerer Carlsberg en ny

Læs mere

Mersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International

Mersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International 1 Mersalg til eksisterende kunder Flemming Dufke Mercuri International En kort introduktion Ansat i Mercuri International siden 1993 Administrerende Direktør/Partner Sælger, Konsulent, Træner, Salgsleder

Læs mere

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.

Læs mere

Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006)

Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006) Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K. Fondsbørsmeddelelse nr. 6 2006/07 23. januar 2007 Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006) InterMail tog i 1. kvartal 2006/07

Læs mere

Bryggerigruppen A/S Strategiplan

Bryggerigruppen A/S Strategiplan Bryggerigruppen A/S Strategiplan 2005-2007 Presse- og analytikermøde København, 24. februar 2005 Økonomiske mål i V8 er nået Tocifret ROIC Cashflow på mere end 200 mio. kr. i gennemsnit Tocifret overskudsgrad

Læs mere

Delårsrapport: 1. kvartal 2005/06

Delårsrapport: 1. kvartal 2005/06 Til Københavns Fondsbørs malerfagets leverandør 13.09.2005 side 1 af 6 Delårsrapport: 1. kvartal 2005/06 Bestyrelsen i Flügger har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. kvartal af forretningsåret.

Læs mere

Halvårsmeddelelse for Columbus IT Partner A/S for perioden 1. januar 30. juni 1999

Halvårsmeddelelse for Columbus IT Partner A/S for perioden 1. januar 30. juni 1999 Via telefax 33 12 86 13 Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K København, den 24. august 1999 Fondsbørsmeddelelse nr. 9/1999 Halvårsmeddelelse for Columbus IT Partner A/S for perioden 1.

Læs mere

Resultatet er bedre end forventningerne udtrykt i seneste kvartalsmeddelelse.

Resultatet er bedre end forventningerne udtrykt i seneste kvartalsmeddelelse. København, 19. februar 2004 5/2004 Årsregnskabsmeddelelse 2003 Bestyrelsen for Carlsberg A/S har i dag besluttet, at Carlsberg-gruppens og moderselskabets årsrapport for 2003 indstilles til generalforsamlingens

Læs mere

H1 Information til aktionærer. 5. august 2008

H1 Information til aktionærer. 5. august 2008 H1 Information til aktionærer 5. august 2008 2 NEWS INDHOLD 3 Kære Carlsberg-aktionær 4 Carlsberg var Part of the Game 6 Carlsberg lancerer online tv-kanal 8 Den største aktieemission i Danmark 9 Korte

Læs mere

FUR Frokost er en overgæret øl af typen Bitter Pale Ale.

FUR Frokost er en overgæret øl af typen Bitter Pale Ale. Øl fra FUR Bryghus FUR Frokost er en overgæret øl af typen Bitter Pale Ale. 30,- Rolig og klar øl med farve som rødgyldent rav. Småboblende med tæt cremefarvet skum, der giver fine blonder på glasset.

Læs mere

Regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2009 Stærk vækst i resultat og betydelig pengestrøm i 2009

Regnskabsmeddelelse pr. 31. december 2009 Stærk vækst i resultat og betydelig pengestrøm i 2009 Carlsberg A/S 100 Ny Carlsberg Vej 1760 Copenhagen V CVR.no. 61056416 Tel +45 3327 3300 Fax +45 3327 4701 carlsberg@carlsberg.com Selskabsmeddelelse 2/2010 Side 1 af 38 Regnskabsmeddelelse pr. 31. december

Læs mere

Helping you grow. Meddelelsen afspejler frasalg af Cheminova

Helping you grow. Meddelelsen afspejler frasalg af Cheminova UDDRAG PÅ DANSK FRA Delårsrapport 3. KVT. 2014 / Resumé / 1 af 5 19. november 2014 Uddrag PÅ DANSK Meddelelsen afspejler frasalg af Cheminova Delårsrapporten er udarbejdet og offentliggjort på engelsk.

Læs mere

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7 HALVÅRSREGNSKAB 2013 INDHOLD Regnskabskommentar 3 Resultatopgørelse 4 Balance, Aktiver 5 Balance, Passiver 6 Hoved- og nøgletal 7 DLG Telf + 45 33 68 30 00 information@dlg.dk www.dlg.dk 2 S HALVÅRSREGNSKAB

Læs mere

Forretningens udvikling

Forretningens udvikling Inf or m at ion No til a ve kti m on be æ r 2 rer 01 1 Indhold 3 12 3 Koncernchefens forord 4 Ny leder af Group Supply Chain 6 Øl og sundhed 8 Forberedelser til EURO 2012 10 Et glimt af Carlsberg 12 13

Læs mere

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Ambu s bestyrelse har i dag godkendt årsrapport 2005/06 for regnskabsåret 1. oktober 2005-30. september 2006. Hovedpunkter 2005/06 blev endnu

Læs mere