Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 EVALUERING
|
|
- Nicklas Berg
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 EVALUERING Indledning baggrund Syddjurs Kommunes Byråd vedtog den 25.februar 2015 en ny kulturpolitik. På baggrund af den vedtagne kulturpolitik blev en handleplan for 2016 vedtaget i februar Denne handleplan er den første i arbejdet med at udrulle Kulturpolitikken frem mod Der forventes således at blive vedtaget en handleplan for hvert år frem mod Herunder oversigt over de indsatsområder, der er udpeget i Kulturpolitikken frem mod De blå stjerner markerer de indsatsområder og emner som Handleplan 2016 omhandler. 1
2 Indsatsområderne for handleplanerne frem mod 2020 er altså følgende fem områder: 1. Formidling Kultur og oplevelser 2. Mødesteder 3. Børn og unge 4. Gentænkning og kreativitet 5. Naturen Grønt og blåt I Handleplan 2016 fremstår nedenstående som overordnede opgaver i 2016: - Netværksdannelse på tværs af organisationer (partnerskaber) - Fælles markedsføring i lokale medier og på - Fokus på kultur for børn - Fokus på udvikling kulturlivet i landdistrikterne - Fokus på formidling af kulturarven i Syddjurs Kommune Derudover er der i Handleplan 2016 udpeget nedenstående målgrupper: - Børnefamilier - Borgere bosiddende i landdistrikterne - Fritidsborgere (borgere, der bor i lange perioder i kommunen men ikke fast hele året) Herunder vil en evaluering og status af de i handleplanen nævnte opgaver indenfor fremhævede indsatsområder og emner blive beskrevet. Teksten fra handleplanen vil fremgå i kursiv således, at læseren kan aflæse den opgave, der er blevet beskrevet i den vedtagne handleplan. I den indledende passage i handleplanen fremgik således følgende: Som udgangspunkt for arbejdet med handleplanerne til udmøntning af Kulturpolitikken vil der ske en kortlægning af de kulturtilbud der findes i kommunen herunder vil også netværk og samarbejdsrelationer blive beskrevet. Ønsket om kortlægningen af kulturtilbud/netværk/samarbejdsrelationer var en afsøgning af potentielle områder, hvor kulturen kunne antage en anden form og et andet udtryk end vi sædvanligt møder den. Samtidig var der, i forhold til kulturformidlingsplatformen, Kulturkommune.dk, et ønske om at shine denne op. Det var også tænkt som en mulighed for at identificere og vurdere potentielle kulturaktører og deres adgang til en fællesplatform til formidling. På præsentationsmødet af Kulturpolitikken, der blev afholdt hos Kom-Bi i Hornslet, blev der fra et par af de fremmødte ytret ønske om at skabe en større gennemsigthed om kulturtilbud/kulturaktører. Tilsvarende udsagn fremkom under kultur-workshoppen i Rønde i marts Summen af disse refleksioner er, at afdelingen arbejder på at sikre en anden kommunikationsplatform end den som findes i dag. Udover det mere udviklingsorienterede aspekt bemærkes, at afdelingen deltager i en lang række mere driftsorienterede opgaver, er medvirkende til at opbygge og videreudvikle Syddjurs Kommune som Kulturkommune. Det gælder bl.a. i samarbejdsfladerne omkring Kulturhovedstad 2017 projekterne, der involverer både lokale fra kommunen men også kulturaktører i et bredere perspektiv. Der henvises i øvrigt til punktet nedenfor, der ligger i umiddelbar forlængelse af dette. 2
3 Netværksdannelse på tværs af organisationer (partnerskaber) En præmis for kulturindsatsen er hele tiden at sikre, at kulturen lever og ånder i kommunen. Det forudsætter stærke, professionelle partnerskaber med kendte kulturaktører som i første fase er de kommunale aktører såsom bibliotekerne, kulturskolen, kulturafdelingen, Egnsteateret og Museum Østjylland samt en kordineret indsats overfor foreningslivet og andre frivillige netværk. Der arbejdes løbende med de nævnte kulturaktører og de frivillige foreninger og netværk i forbindelse med forskellige kulturprojekter og arrangementer. I 2016 har der været arbejdet med et tættere samarbejde med biblioteket i forbindelse med indsatserne i landdistrikterne. Kulturskolen og Kulturafdelingen arbejder også tæt sammen, når det handler om børnekultur og forsøger at understøtte billedskoledelen i Kulturskolen, da denne del har færre ressourcer at gøre med end musikdelen. Derudover arrangerer Kulturafdelingen og Kulturskolen fælles arrangementer for børn i forbindelse med fx Små Synger Sammen (fællessang for de 0-6-årige), Børnekulturnætter. Derudover har Kulturafdelingen og Kulturskolen netop indgået et samarbejde med Spil Dansk for at sætte fokus på dansk musik for både børn og voksne. Syddjurs Egnsteater er kort før sommeren flyttet ind i deres nye administrative rammer. Kulturafdelingen afholder løbende møder med Egnsteatret for at sikre koordinering og samarbejde omkring scenekunst i Syddjurs. De er blevet inddraget i aktiviteterne i landdistrikterne og afholder desuden aktiviteter i efterårsferien. Der arbejdes desuden på at inddrage Egnsteatret i Skolen i Virkeligheden for at understøtte teatrets synlighed for børn og unge i kommunen. Afdelingen har i mangt og meget et glimmerende samarbejde med Museum Østjylland, omend samarbejdet på konkrete kulturprojekter har været af mere sporadisk karakter. Det skyldes naturligvis både en prioritering af fagformidling og ressourcer. Imidlertid er det afdelingens opfattelse, at der er et uudnyttet potentiale som langt nemmere vil kunne bringes i spil når Museum Østjylland og Biblioteket bliver samboer i Ny Malt. En egentlig fælles koordineret indsats overfor foreningslivet og andre frivillige netværk er dog ikke blevet formaliseret. Det er værd at iagttage, at der er et særdeles rigt foreningsliv i kommunen omkring kulturaktiviteter. Mange som overhovedet ikke er forankret i et kommunalt drevet netværk, men snarere stærke interesse netværk. Det er afdelingens antagelse, at netværksdannelsen med de interessedrevne aktører og frivillige, bør udspringe af et konkret projekt. Herfra kan vokse et stærkt netværk. Et eksempel på en opgave, der kan være driveren i netværksdannelsen mellem de professionelle og foreningsdrevne kulturaktører er den store børneteaterfestival i Natur, grønt og blåt Tilgængelighed, synliggørelse og formidling Branding og markedsføring 3
4 Fælles markedsføring i lokale medier og på Kulturlivet i Syddjurs Kommune markedsføres fremadrettet samlet i de lokale medier under overskriften Syddjurs Kultur. Her tænkes en samlet formidling af de tilbud, der er på kulturområdet og dermed en indgang for brugerne. Opslaget vil bestå af både en kalender for arrangementer og mere redaktionelt stof, der uddyber baggrunden for enkelte arrangementer med videre. Der ligger et væsentligt indledende stykke arbejde i at skabe relevante nye samarbejdsalliancer mellem kulturaktørerne i Syddjurs Kommune. Dette arbejde startes op ultimo 2015 og primo 2016, hvor en række aktører inviteres til et kick-of møde. Øvelsen her er at sammenligne årshjul for derigennem at skabe grobund for en organisering af samarbejdet fremadrettet. Målet er udvidede samarbejdsalliancer mellem kulturaktørerne i Syddjurs Kommune, derfor Samles repræsentanter fra foreninger og professionelle kulturtilbud for at sikre fælles udvikling af kulturtilbuddene i Syddjurs Kommune gennem samtænkning og ideudvikling. Har Museum Østjylland og bibliotekerne aftalt at iværksætte et kompetenceudviklingsforløb vedr. brugerinddragelse, det sker i samarbejde med Århus Bibliotekerne Skal der arbejdes med at kortlægge vores fritidsborgeres brug af kulturtilbuddene, som findes i Syddjurs Kommune, det være sig i biblioteker, kulturhuse og andre kultursammenhænge. Der målrettes tilbud til gruppen af fritidsborgere blandt andet gennem iværksættelse af projektsamarbejde med Destination Djursland Skal Syddjurs Kultur, formidles som et samlet opslag i de lokale medier med redaktionelt stof Effekt: Borgerne oplever et sammenhængende kulturtilbud i kommunen og at der er en indgang i formidlingen. Fritidsborgere og turister opfatter sig ved besøg i kommunen i perioder som en naturlig velkommen og integreret del af Syddjurs Kultur. Der er blevet indgået en aftale med Lokalavisen om at udarbejde en bjælke med Syddjurs Kultur og sikre, at kulturstof og kultur-annoncer så vidt muligt bliver placeret under denne. Kulturafdelingen har derfor informeret foreninger og aktører om, at dette nu er en mulighed at fremgå af denne side ved at bruge et kodeord KULSY og desuden opnå en mindre rabat ved at indrykke annonce under denne bjælke. Aftalen skal dog følges op, da det giver visse udfordringer for redaktionen og internt i afdelingen at skelne og sortere i kulturstoffet. Aftalen skal derfor gøres helt klar og utvetydig for begge parter. Det har skabt positiv feedback fra foreninger og aktører, at et sådant tiltag er bragt i spil, da det konkret er tiltag som dette, der er blevet efterspurgt i kulturlivet i kommunen. Der er et generelt behov for et samlet sted for formidling, hvor både aktører og publikum kan orientere sig, hvorfor denne aftale er et centralt første skridt på vejen til at sikre dette. Syddjurs Kultur indeholder dog ikke en arrangementskalender som nævnt i handleplanen. Det vil kræve ekstra ressourcer at få samlet informationer ind til den på ugentlig basis og hidtil har avisen ikke valgt at prioritere dette. Det vil blive vurderet, om en opgradering af den digitale formidling kan løse denne udfordring. Samtidig med dette tiltag præsenterede Kulturafdelingen desuden foreninger og aktører for en mulighed, der giver dem en god og lukrativ løsning på digitale billetter til deres arrangementer, hvilket har været efterspurgt fra flere aktører. Go Syddjurs- billetten er således iværksat og en ekstern aktør styrer dette. Der er i skrivende stund omkring en håndfuld brugere og det er op til den eksterne aktør at sikre flere brugere løbende blandt foreninger og aktører uafhængigt af Kulturafdelingen, der blot gør opmærksom på, at denne platform er tilgængelig. Se evt. mere på 4
5 Hjemmesiden er gennem hele 2016 blevet opdateret med artikler, billeder og pressemeddelelser om kulturaktiviteter, arrangementer o.l. Siden fungerer som et overblik men nu også som en nyhedsflade for, hvad der rører sig på kulturområdet. Kulturafdelingen har dog ikke promoveret siden yderligere, da der, som nævnt ovenfor, aktuelt foretages vurdering af, hvorvidt en fælles platform for oplevelser i kommunen skal realiseres. Indtil dette er afklaret bruges som Kulturafdelingens kommunikative platform. Børn og Unge Kunst og Kultur for, med og af børn Åbne og brede tilbud til børn og unge Fokus på kultur for børn Kommunens børn og unge skal have muligheder for at opleve kunst og kultur gennem hele deres opvækst inden for de forskellige kunstarter og både professionelle kunstoplevelser, brede kulturtilbud og gennem egen kreativitet. Kunst og kultur skal gøre indtryk, medføre udtryk og sætte aftryk i kommunens børn og unge, så de også som voksne er aktive brugere og skabere af kunst og kultur. Samarbejdet mellem Syddjurs Biblioteker, Kulturafdelingen, Kulturhotellet, museets skoletjeneste, det frivillige foreningsliv og skolerne i kommunen struktureres og formaliseres. Målet er at forbedre rammerne for børnekulturen og Samarbejde med skolerne om at arbejde kreativt i forhold til læring Iværksætte et Food-projekt, der ansøges sammen med skoler, foreninger og andre aktører i lokalområderne Introducere de lokale kulturinstitutioner, så de bliver synlige på skolerne Effekt: Kultur såvel som fritidslivet får en centralt placering på skoleskemaet - projektuger, skemafrie uger og valgfag. Børnefamilier oplever en tydelighed og synlighed i såvel aldersmålrettede - som lokalt forankrede kultur- og fritidsaktiviteter. Der samarbejdes i stor udstrækning mellem flere af de nævnte parter i forskellige konkrete projekter og udvikling af disse. Der blev således også ansøgt Ministeriet for børn, undervisning og ligestilling om et 5
6 Foodprojekt i et samarbejde med tre forskellige skoler og frivillige, men ansøgningen blev desværre ikke antaget. Der arbejdes fortsat på til stadighed at udbygge samarbejdsrelationerne mellem Kulturafdelingen, Syddjurs Bibliotek, Kulturskolen og Museets Skoletjeneste. Et samarbejde med skolerne om at arbejde kreativt i forhold til læring er sat i værk i forbindelse med platformen Skolen i virkeligheden som der arbejdes videre på, således at flere kulturinstitutioner og kreative aktører fremgår af platformen som en mulig samarbejdspartner for skolerne i Syddjurs Kommune. Kulturafdelingen er en aktiv medspiller i at få relevante aktører med på denne platform. Gennem deltagelse i projektet oplever man på Syddjurs Bibliotek en øget benyttelse af de forskellige formidling og læringstilbud til skolerne i Syddjurs kommune. Effekten af den fælles platform har således været tydelig i forhold til en øget benyttelsesgrad. Der arbejdes løbende på, at synliggøre de aktiviteter, der er og hele tiden udvikles for børn og deres familier i ferieperioder med Sommeraktiviteter for børn og Børnekulturuge (uge 42). Syddjurs bibliotek er ligeledes aktivt i den fælles afholdelse af børnekulturugen og børnekulturnat i efteråret Således blev de nye lokaliteter i Kolind+ indviet. Formidling kultur og oplevelser Kvalitet og gode rammer i de lokale tilbud Fokus på udvikling kulturlivet i landdistrikterne Nye biblioteks- og kulturtilbud til landdistrikterne Lokalområder sikres relevante og tidssvarende tilbud - der iværksættes en kortlægning af nuværende tilbud, brugerinitiativer og i det hele taget af hvad der måtte være af uformelle forsamlingssteder i de mere tyndt befolkede områder i kommunen. De væsentlige partnere i denne sammenhæng vil være biblioteket og kulturafdelingen, samt udviklingsafdelingen i Syddjurs Kommune. Målet er at udvikle nye forsøg i biblioteks- og kultursammenhæng som Lokalservice med depoter i for eksempel brugser/butikker, på skoler og i haller Homeparties Book en bibliotekar, dette kan ligeledes omfatte hjælp til selvhjælp vedr. digitalisering Biblioteks og kulturrelaterede arrangementer i forsamlingshuse Afdække bogbussens potentiale som en del af kultursatsningen i landdistrikterne. Indsatsområder: Rosmus Skole, Brugsen i Lime, Mørke, Molsskolen og Posthuset i Ryomgård. Effekt: Der findes tidssvarende kultur- og bibliotekstilbud og der er nye samarbejder, som har skabt nye lokale kultur og fritidsfællesskaber med udgangspunkt i borgerinvolvering og lokale rammer. 6
7 På baggrund af de kulturpolitiske handleplaner 2016 er der i løbet af året igangsat aktiviteter og forsøg i flere af indsatsområderne, der er dialog med andre områder og endelig er der som et led i Syddjurs Biblioteks strategier afholdt aktiviteter i andre områder end indsatsområderne. (Se bilag). Der er indgået aftaler om samarbejde med distriktsrådene og andre frivillige i Lime, Ryomgård og Mørke. Desuden er der på de frivilliges eget initiativ indgået en aftale om samarbejde i Pindstrup. Områderne Mols og Tirstrup/Rosmus er også udvalgt som forsøgsområder, men indsatsen her er endnu på et tidligt stadie og forventes udrullet primo Lokalservice med depoter i for eksempel brugser/butikker, på skoler og i haller Der er i Dagli Brugsen i Lime og i forbindelse med Ryomgård Bogcafé oprettet lokalservice med bogdepoter, mulighed for udlån og aflevering på en lille selvbetjeningsautomat samt mulighed for afhentning af reserveringer. Begge steder er forsøgene oprettet og udviklet i samarbejde med lokale. Bibliotekets personale vedligeholder de små samlinger og sørger for logistikken i forbindelse med materialehåndteringer. De lokale fungerer i høj grad som ambassadører for tilbuddet. I forlængelse af forsøgene indenfor handleplanen er der opstået et ønske om et lignende tilbud i Pindstrup. Syddjurs Bibliotek har derfor indgået samarbejde med frivillige kræfter der om at oprette et lignende tilbud, men på andre vilkår og præmisser end de to andre i det de frivillige der, får en væsentlig større rolle i betjeningen og logistikken, ligesom det er de frivillige selv, der rejser økonomien til indkøb af en udlånsautomat til tilbuddet. Oversigt over udlån, fornyelser, reserveringer, afleveringer og aktiviteter i Lime Udlån + forny ( ) 391 Afleveringer ( ) 449 Antal reserveringer pr Betjening 9 gange a 1,5-2 timers varighed Andre aktiviteter Bogsnak deltagere I Lime gik selvbetjeningsautomaten med mulighed for udlån, aflevering og afhentning af reserveringer i drift den Bibliotekets markedsføring er løbende blevet fulgt op af markedsføring fra Dagli Brugsens uddeler via SMS og Facebook. Borgerne i Lime har taget godt i mod tilbuddet og benytter flittigt det lille bibliotek til udlån og aflevering. Ca. ¾ af udlånene i tilbuddet er på andre materialer end dem borgerne har reserveret, så de lader sig i høj grad friste af den lille samling. Specielt børnebøger til læsetræning, krimier og inspirerende kogebøger har haft et stort udlån. Til sammenligning var der i hele 2015 et udlån på 328 materialer fra bogbussen i Lime. Udlånstallet i bogbussen er faldet med over 50 % i forsøgsperioden (fra 155 i 2015 til 70 i 2016). Selvom tallene er små ses der en tendens til at borgerne i Lime i nogen grad har erstattet det tilbud som bogbussen er med tilbuddet i Dagli Brugsen. Personalet fra biblioteket får mange positive kommentarer med på vejen både når der er betjening i tilbuddet og når de er forbi i kortere tid for at føre tilsyn med tilbuddet: Godt initiativ! Det er nemt at finde ud af 7
8 Citater fra Oversigt over udlån, fornyelser, reserveringer, afleveringer og aktiviteter i Ryomgård Udlån + forny ( ) 36 Afleveringer ( ) 89 Antal reserveringer pr Betjening 3 gange a 2-3 timers varighed IT-hjælp 2 gange a 2 timers varighed 2 henvendelser Borgerserviceguider 3 gange a timers varighed 3 henvendelser Andre aktiviteter Bogcafé tilmeldte pr I Ryomgård gik selvbetjeningsautomaten med mulighed for udlån, aflevering og afhentning af reserveringer i drift den Borgerne i Ryomgård har ikke haft den samme adgang til tilbuddet som tilfældet var i Lime. I realiteten har det kun været muligt at garantere adgang i Bogcaféens åbningstid. Det kan være en af grundene til, at tilbuddet ikke har været benyttet i nævneværdig grad i forsøgsperioden. Ved betjening af udlånet, har der også kun været meget få borgere at hjælpe. Homeparties / Book en bibliotekar I forlængelse af oprettelsen af depoter i Lime og Ryomgård har der ligeledes været kørt forsøg med forskellige former for formidling og udbud af bibliotekets services. På den baggrund, har der været adgang til at få IT-hjælp eller hjælp af Borgerserviceguider fra Syddjurs Bibliotek i Ryomgård Bogcafé på fastsatte tidspunkter. Tirsdag den Borgerserviceguide 0 henvendelser Tirsdag den Borgerserviceguide 4 henvendelser Tirsdag den IT-hjælp 1 henvendelse Tirsdag den IT-hjælp 1 henvendelse Tirsdag den Borgerserviceguide 0 henvendelser Tirsdag den IT-hjælp Endnu ikke afholdt Som det fremgår af den ovenstående tabel, har der ikke været stor efterspørgsel på disse tilbud. Der har ikke været afholdt deciderede homeparties, men, som det fremgår nedenfor, har der været afholdt andre aktiviteter i forskellige lokalområder. Biblioteks- og kulturrelaterede arrangementer i forsamlingshuse Syddjurs Bibliotek har igennem længere tid arbejdet målrettet på at være til stede i lokalsamfund rundt om i kommunen og er på den baggrund løbende i dialog med interessenter fra forskellige lokalområder. Det har allerede før handleplanens vedtagelse ført til aktiviteter i forskellige lokalområder: Booktalk + foredrag i Ryomgård Bogcafé Formidlingsbesøg på børneinstitutioner i hele kommunen Deltagelse i Mød os i Mørke Afholdelse af Pandekagedag på Mosskolen og Rosmus Skole Formidling til småbørnsforældre i Thorsager Foredrag i Ugelbølle Mm. I forbindelse med handleplanerne har Syddjurs Bibliotek igen indgået samarbejde med Ryomgård Bogcafé om afholdelse af en Booktalk, som er planlagt til Desuden har der den været afholdt et uformelt 8
9 og intimt litteraturformidlingsarrangement med 7 deltagere i Lime. Syddjurs Bibliotek arbejder løbende på, at afholde arrangementer og aktiviteter rundt om i kommunen, så det giver mening. Såvel Lime som Ryomgård har fået tilskud fra Kommunens Kulturpulje til at gøre en ekstra indsats for de kulturrelaterede arrangementer i områderne. Begge steder har de lokale frivillige brugt Syddjurs Bibliotek og kulturkonsulenterne til sparring og der er kommet nogle flotte programmer ud af det, der indeholder foredrag, workshops, koncerter m.m. Desuden er der planlagt kommunalt finasieret børneteater i både Lime og Ryomgård, ligesom Kulturskolens Kulturkarrusel lægger vejen forbi Ryomgård. I forbindelse med arbejdet med handleplanerne har Syddjurs Bibliotek og Kulturafdelingen været i dialog med frivillige kræfter fra Mørke-området og her er der enighed om, at fokusere netop på det gode samarbejde omkring arrangementer og aktiviteter. Dette arbejde pågår henover efteråret/vinteren 2016, således at der kan skabes et stærkt fundament for afholdelse af aktiviteter i Afdække bogbussens potentiale som en del af kultursatsningen i landdistrikterne Syddjurs Bibliotek har løbende i processen været i dialog med andre kommuner, der driver bogbus og på den baggrund indsamlet data om, hvordan det kan gøres anderledes. I Brønderslev har man netop valgt at satse på bogbussen som kulturel drivkraft og derfor indkøbt en ny bogbus, der indrettet, så den giver mulighed for kulturelle aktiviteter og formidling. Varde har en lidt anden variant. Fælles for disse projekter er at det forudsætter en større investering. Bilag med forskellige muligheder blev udleveret på udvalgsmødet den Samlet konklusion På baggrund af de forsøg, der har været i gang fra foråret 2016 og frem til nu kan vi konkludere, at ordningen med Lokalservice med bogdepoter er meget afhængig af placering og af de lokale kræfters engagement. Vi har således set et tilbud i Lime, der er gået over al forventning og som har lokalbefolkningens bevågenhed, mens tilbuddet i Ryomgård af forskellige årsager ikke har haft den samme succes. Vores anbefaling er, at forsøget i Lime kører videre i sin nuværende form, således at vi til foråret 2017 kan evaluere det på baggrund af data fra et helt kalenderår med de udsving der måtte være. Forsøget i Ryomgård ønskes flyttet til en anden placering, som skal findes i samarbejde med lokale kræfter, således at vi kan afdække om det er placeringen i Bogcaféen, der har været en hindring for forsøgets succes. Aktiviteter i lokalområderne har været afholdt med svingende succes og det er vores anbefaling, at der fortsat udvikles på fælles aktiviteter i områderne både i de to områder, hvor der har været/er planlagt aktiviteter i efteråret 2016 og de øvrige indsatsområder. Dialogen med frivillige i Mørke-området er allerede i gang, mens dialogen med Mols og Rosmus forventes påbegyndt ultimo 2016/primo Hvilke aktiviteter, der skal arbejdes med i de to områder og om der her også er ønske om lokalservice, skal drøftes med frivillige i områderne. Syddjurs Bibliotek og Syddjurs Kommunes kulturafdeling vil naturligvis også i fremtiden arbejde med understøttelse af kulturelle aktiviteter uden for de fire centerbyer i kommunen. 9
10 Formidling kultur og oplevelser Kulturhistorisk formidling og oplevelsesruter Branding og markedsføring Fokus på formidling af kulturarven i Syddjurs Kommune Kulturarven spiller en helt særlig rolle i Syddjurs Kommune, fordi den fortæller historien om vores fortid, og fordi den er et aktiv i arbejdet med at skabe en attraktiv bosætnings- og turismekommune. Det gælder i de større byer, og det gælder i landsbyerne og landområderne, hvor kulturarven er med til at give landsbyerne og landområderne mangfoldige identiteter og særpræg og dermed kan anvendes aktivt til glæde for bosætning, turisme og erhvervsudvikling. Målet er I samarbejde og med udgangspunkt i lokale interesser at skabe et antal kunst- og kulturportaler til centrale naturoplevelser, ruter og spor - som et særligt kendetegn i kommunen. Mere offensivt i samarbejde med maritime kulturinstitutioner og foreninger, turismeorganisationer mv. og gerne med afsæt i anderledes, kreative og kunstneriske udtryk at eksponere de kystrelaterede oplevelser Koordineret indsats i forhold til turismestrategi At Syddjurs Kommunes brandingstrategi også bliver et strategisk redskab i formidling af Syddjurs Kommunes unikke kulturhistorie og kulturarv At bruge kulturen til at tilføre kommunens kulturarv nye funktioner og dermed aktivere kulturarven som en levende del af bymiljøerne eksempelvis i forbindelse med events og arrangementer. Effekt: Der er stor bevågenhed omkring kulturhistoriske oplevelser i lokalområderne fra såvel borgere, fritidsborgere og turister fordi vi sikrer en udvikling i pagt med de kvaliteter fortiden har givet os, så vi dermed sikrer områdernes attraktivitet i forhold til bosætning og turisme. Der arbejdes løbende på at tage afsæt i den kulturarv, der findes i Syddjurs Kommune i formidling, aktiviteter og strategi for branding og kultur. Der arbejdes således hvert år på at afholde Kong Menveds Marked med fokus på formidling af historien omkring Kalø Slotsruin, middelalder og naturen omkring området. De nævnte kunst- og kulturportaler til centrale naturoplevelser i kommunen er der blevet arbejdet med i to forskellige sammenhænge, hvor portaler forstås som en synliggørelse mere end en konkret portal. Der er således i et samarbejde med udgangspunkt i Kulturring Østjylland og Aarhus 2017, igangsat udvikling og etablering af den såkaldte Kulturring, der bliver en i alt 450 km. lang cykelrute, der også løber igennem Syddjurs og skal være med til at synliggøre nogle af de mange kulturhistoriske spots, der er at opleve i Syddjurs Kommune. Til denne rute vil der bl.a. blive trykt en såkaldt roadbook med beskrivelser af naturen og det kulturhistoriske man passerer på ruten, samt billeder fra området. Ruten vil blive indviet i foråret
11 I projektet Smukke og grimme steder, der bliver til i et samarbejde med Kulturring Østjylland, arbejdes der med kombinationen af kunstformidling og synliggørelsen af et kystnært spot nemlig Sletterhage Fyr, der sættes i scene med en spektakulær installation af Jette Hye Jin Mortensen til juni Syddjurs Billedkunstråd arbejder også på at bringe det maritime i spil i forbindelse med et større værk som de håber at kunne realisere i løbet af 2017 ved kysten i Ebeltoft. Derudover skal et større korværk opføres ude i naturen i løbet af 2017 med projektet Vild med sang i naturen, der også udspringer af Kulturring Østjylland-samarbejdet. Endelig arbejdes der videre med projektet The Island i et samarbejde med Fregatten Jylland og Aarhus Projektet tager udgangspunkt i ideen om at skabe en scene på vandet og altså bringe det maritime i spil som en platform for kunst og kultur. Kulturafdelingen har deltaget i arbejdsgruppen omkring udrulningen af brandingstrategien og arbejder desuden løbende sammen med kommunikation og markedsføring i Ledelsessekretariatet, for at understøtte branding og markedsføring med kommunens kulturhistorie, kulturarv og øvrige kulturtiltag. At aktivere kulturarven som en levende del af bymiljøerne er et område, der arbejdes med i et samarbejde med plan- og udvikling og Museum Østjylland, samt Nationalpark Mols Bjerge. Natur, grønt og blåt Arrangementer og events med udgangspunkt i steder Kommunens understøttelse af arrangementer og events Tilbagevendende begivenheder og større arrangementer tiltrækker typisk mange mennesker, også folk som ikke af sig selv søger naturoplevelser. I de senere år har sådanne arrangementer tiltrukket besøgende til slotskoncerter, udendørsopera, middelaldermarked, kapsejlads, cykelløb mv. - netop de særlige stedbundne kvaliteter, de kulturhistoriske spots og den enestående natur skal være udgangspunkt for de events, vi ønsker at prioritere. På den måde kan stederne være med til at understøtte og synliggøre Syddjurs og de kvaliteter, kommunen indeholder. Målet er at gøre kommunen attraktiv for eventmagere og arrangører af større events som for eksempel afvikling af DM, EM og VM samt større kulturevent, derfor vil Syddjurs Kommune sikre værtsskabet for unikke begivenheder og events som kommunens kultur og natur understøtter samt Have en tydelig og opperationel eventstrategi til understøtning og afvikling af events Igangsætte udvikling af events med henblik på bæredygtig overdragelse Altid sikre kompetente medarbejdere til at håndtere henvendelser vedr. potentielle events gerne i samvirke og tæt dialog med det politiske niveau 11
12 Sikre høj kvalitet og serviceniveau overfor eventsamarbejdspartnere dokumenteres gennem tilfredshedsundersøgelse Sikre at strategien for event skal understøtte kommunens strategi for branding og markedsføring af bosætning, kommunens erhvervspolitik, samt kulturpolitik og civilsamfundsstrategi gennem en styrkelse af bevidstheden om Syddjurs Kommune. Effekt: Der afvikles mindst en årlig event indenfor fritids- og friluftsområdet som rangerer på niveau med DM eller Nordiske Mesterskaber samt mindst en årlig større kulturevent af høj kunstnerisk kvalitet i Syddjurs Kommune. Kulturafdelingen udarbejdede i december 2014 en eventstrategi, der dog ikke er blevet officiel endnu, da man ville afvente en brandingstrategi. Denne strategi foreligger nu og derfor vil eventstrategien blive præsenteret for udvalg og evt. direktionen igen inden årets udgang. Der arbejdes fortsat på at sikre en god service og sparring med aktører, der ønsker at afholde events, der understøtter de kvaliteter Syddjurs Kommune besidder i den omkringliggende natur og den maritime ramme. Der arbejdes på at videreudvikle og understøtte tiltag, der har fokus på outdoor-aktiviteter såsom VUMB og SUMB, Camino i Mols Bjerge, kapsejladser og andre lignende initiativer. Sådanne initiativer vil også blive inddraget i handleplanen for den netop vedtagne Fritids- og friluftspolitik. I forbindelse med Kulturhovedstadsåret 2017 er Kulturafdelingen i et samarbejde med Norddjurs Kommune i gang med at planlægge et åbningsarrangement i Lufthavnen, hvor de to kommuners Kulturskoler indgår, idet rammen er, at det er regionens børn, der fredag den 20.januar skal byde kulturhovedstadsåret velkommen dagen inden den officielle åbning i Aarhus. I 2017 forventes en ny større kulturevent at finde sted, når Rasmus Nøhr og Danmark Dejligst bliver afholdt i kommunen. Derudover er der indgået en aftale med Teatercentrum og Aprilfestivalen, og der venter således en af de større kulturevents i 2018, når den store børneteaterfestival finder sted i Syddjurs. Arbejdet med denne igangsættes i 2016 og pågår frem til festivalens start i april
13 13
Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2017 Frem mod 2020 Kulturpolitisk Handleplan 2017 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik med titlen Frem mod 2020 med det mål, at der i 2020 er opnået en tydelig
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Godkendt i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Udkast til godkendelse i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 1 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereKultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010
Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10 Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitikken for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 1. juli 2008. Politikken
Læs merePå den baggrund foreligger her tre forslag til fortsat biblioteksbetjening af landdistrikterne.
1 of 5 BILAG 1 Fremstilling for PUK-udvalget Syddjurs Biblioteks betjening af landdistrikter Ved byrådets beslutning af budget 2016, blev der udtrykt bekymring for en nedlukning af bogbussen, samtidig
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020. Syddjurs som Kulturkommune. Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015.
Kulturpolitik Frem mod 2020 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. INDHOLD Forord... 3 Syddjurs Kultur Vision 2020... 4 Formidling Kultur og oplevelser...
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereFritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020
Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i 2016
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereMed strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:
International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereCenter for Borgerservice, Kultur og Erhverv Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø
Center for Borgerservice, Kultur og Erhverv Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø Punkt 4.3 Bedre samarbejde på tværs af kulturinstitutioner/foreninger INDHOLDSFORTEGNELSE Indhold
Læs mereFritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020
Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2019 Frem mod 2020 Godkendt i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2019 Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i 2016
Læs mereIndhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15
Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereKultur- og Fritidsudvalget. Puljen til kulturelle formål. Retningslinjer for tilskud. gældende pr. 1. januar 2019.
Kultur- og Fritidsudvalget Puljen til kulturelle formål Retningslinjer for tilskud gældende pr. 1. januar 2019. Indhold Baggrund...2 Prioriterede fokusområder, som du skal forholde dig til i ansøgningen...3
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereKulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018
Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid
Læs mereUndersøgelsen er sket igennem en lang række arrangementer og samarbejde med eksterne aktører i perioden fra 1. maj til 1. oktober 2017.
EVALUERING AF SYDDJURS BIBLIOTEKS BETJENING AF LANDDISTRIKTERNE Indledning Formålet med projektet har været at undersøge efterspørgslen for en række nye biblioteksmæssige service ydelser, herunder behovet
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereHandlingsplan 2017 Fritids- og friluftspolitik frem mod 2020
Handlingsplan 2017 Fritids- og friluftspolitik frem mod 2020 Handlinger 2017 Syddjurs Kommune har i 2016 vedtaget ny Fritids- og friluftspolitik, og politikken udmøntes i konkrete handlinger i 2017 og
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland 2016 SAM SPIL VIKLING VÆRK SYN TALENT OG NET KREATIVITET Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk Ny kulturpolitik for Region
Læs merePuljen til kulturelle formål. Retningslinjer for driftstilskud i Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019.
Puljen til kulturelle formål Retningslinjer for driftstilskud i 2020. Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019. Indhold Driftstilskud hvad er det?...2 Hvem kan søge?...2 Ansøgningsfrist...2
Læs mereEventstrategi. for Furesø Kommune
Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereHandleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet
Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet Formål Denne handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet er en del af Temaplan for Sundhed, Kultur og Fritid. Kulturlivet er en vigtig del
Læs mereSTRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING
STRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING MOLS I UDVIKLING Mols i Udvikling er en landsbyklynge bestående af 24 landsbyer, der er skønt placeret på Mols og Helgenæs på Jyllands næse. I området bor der godt 3.800
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mere1 of 8. Eventstrategi Udkast til eventstrategi for Syddjurs Kommune
1 of 8 Udkast til eventstrategi for Syddjurs Kommune 11-12-2014 2 of 8 Forord Syddjurs Kommune er en kommune, der får mange henvendelser angående større og mindre events, fordi kommunen indeholder mange
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereUdvalgspolitik Kulturudvalget
Udvalgspolitik Kulturudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Udvalgspolitik Kulturudvalget Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereIndhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning
Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen
Læs merePolitik for Kulturhovedstad 2017
Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling
Læs mereUDKAST. Handleplan og budget 2012-2013
UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs merePuljen til kulturelle formål. Retningslinjer for aktivitetstilskud i Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019.
Puljen til kulturelle formål Retningslinjer for aktivitetstilskud i 2020. Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019. Indhold Aktivitetstilskud hvad er det?...2 Hvem kan søge?...2 Ansøgningsfrist...2
Læs merePartnerskabsaftale mellem Janus Bygningen og Varde Kommune
Partnerskabsaftale mellem Janus Bygningen og Varde Kommune Indledning: Aftalen er udarbejdet for at skabe klare forventninger og forpligtende samarbejder mellem Janus Bygningen (JB) og Varde Kommune (VK).
Læs merePræsentation af politikområderne Borgerservice og Kultur i Skanderborg Kommune
Præsentation af politikområderne Borgerservice og Kultur i Skanderborg Kommune 1 POLITIKKER Mødet mellem borger og kommune (2010) Kulturpolitikken (2017) Helhedsplan for Museum Skanderborg (2016) Folkeoplysningspolitikken
Læs mere3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020
3.2 KULTUR Randers Kommune - Visionsproces 2020 Kulturpolitikken i Randers Kommune Der er tre temaer i kulturpolitikken: 1. Børn og kultur Sikring af børns møde med den professionelle kunst og kultur 2.
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs merePartnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken
Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs mereÅrsberetning og regnskab 2007
Årsberetning og regnskab 2007 Foreningen afløste den 1. januar 2007 Kultursamarbejdet i Ringkøbing Amt og har fungeret i 1 år. 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mere1 of 6. Strategi for Kalø Campus
1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereKultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune
Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser
Læs merePartnerskabsaftale mellem Janus og Varde Kommune
Partnerskabsaftale mellem Janus og Varde Kommune Indledning: Aftalen er udarbejdet for at skabe klare forventninger og forpligtende samarbejder mellem Janus Bygningen (JB) og Varde Kommune (VK). Partnerskabsaftalen
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereVilkår for projektstøtte i Nyborg kommune
LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereKULTURPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012
KULTURPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Kulturpolitik Kultur handler om mennesker og om, hvordan vi indretter os i samfund og fællesskaber om hvor vi kommer fra og måske
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland Forslag 07-05-15 Ny kulturpolitik for Region Midtjylland Region Midtjyllands nye kulturpolitik bygger videre på de gode erfaringer,
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereKultur -- / Handlingsplan Kultur --
Kultur -- / Handlingsplan 2018-2019 s.3 s.4 Forord En spændende region -- / Udgivelse: Region Syddanmark Damhaven 12, 7100 Vejle -- / Design & produktion: Mediegruppen as -- / Forsidefoto: Hyldager Fotografi
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereSERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE
SERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE 1 Nationalparkens Servicenetværk 3 Formålet med netværket 4 Historik 6 Et forpligtende fællesskab 8 Partnerfordele 10 Samarbejdet bag netværket 12 NATIONALPARKENS
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK 2013-2016 Kultur- og udviklingsafdelingen 0 Politikken Indlevelse og inddragelse udfoldelse og oplevelse - for alle i Norddjurs Kultur og fritid i Norddjurs Kommune I sommeren
Læs mereStrategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018
Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage
Læs merePrincipper som du skal forholde dig til i ansøgningen
Indhold Baggrund... 2 Principper som du skal forholde dig til i ansøgningen... 2 Generelle prioriteringer... 3 Når du skal søge tilskud... 3 Din ansøgningen skal indeholde... 4 Hvem kan søge om tilskud?...
Læs mereKulturpolitik i Kolding
Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske
Læs mereHandlingsplan for 2015-2017
Handlingsplan for 2015-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag. Det handler om at omsætte disse til hverdag og kunne se værdierne leve sig ud i hverdagen på Brønderslev
Læs mereFokusområder Kulturudvalget. Kulturpolitiske fokusområder
Fokusområder 2019-22 Kulturudvalget Kulturpolitiske fokusområder 2019-2022 Fokusområder 2019-22 Kulturudvalget KulturKolding løfter i fællesskab. Fælles mål og samarbejde skal sætte Kolding Kommune på
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune 2014-2018 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Vi vil sikre og udvikle kultur- og fritidslivet på Fanø og dermed skabe gode mødesteder på tværs af generationer,
Læs mereKulturstrategi for Odense / Visioner
Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereFolkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Læs mereBrønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK
Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK Ønsket er, at politikken skal fremstå vedkommende, relevant, værdifuld og retningsskabende for hele området Forord Brønderslev Kommune har en ambition om,
Læs mereKulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen
Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling Handlingsplan 2009-2011 Kunststyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3374 4500 Telefax 3374 4545 ks@kunst.dk
Læs mereDet åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer
Det åbne dagtilbud Overordnede mål og rammer 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Det engagerede møde med omverdenen har værdi og skaber værdi.... 3 Lovgivning... 3 Formål... 3 Mål... 4 Organisering...
Læs mereFormidling af oplevelser
Formidling af oplevelser Baggrunden for at der skal tages politisk stilling til formidling af oplevelser i Rebild Kommune Kulturbladet Kulturen Et resultat af byrådets budgetforlig i oktober 2018 var gennemførelsen
Læs mere