Klar til nye muligheder

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Klar til nye muligheder"

Transkript

1 Klar til nye muligheder En investering i fremtiden Ny viden. Nye kompetencer. Ny vækst.

2 OKNygaard A/S Lalandia A/S Troels Jørgensen A/S Raaco International A/S Byggefirmaet brdr. Pedersen A/S Hotel Maribo Søpark ApS Spotland A/S MJ Service A/S ENELCO ApS Lars Printz Strates Maskinfabrik A/S PACCO A/S Palle Knudsen Kunststoffabrik Eiland Electric A/S LF Vagt Carl Stahl A/S BMS A/S Dalsgaard Data A/S IBKA A/S MSE A/S BM Industriteknik A/S Stark Nykøbing F. Peter Meyer A/S Normas ApS S.O.S. Service & Rengøring ApS Nakskov Havn Dansk Auto-Værn A/S Process Engineering A/S HJ Huse A/S LS Control A/S Special Waste System A/S Kà hler A/S Lollands Trælast A/S LF Ventilation A/S Willebrandt Gummiteknik ApS AutoCentro A/S CBG Entreprise Yrsas Rengøring ApS Malermester Bjørn Forsberg A/S ATKI ApS Black Box A/S Chris Jensen A/S De Forenede Dampvaskerier A/S. JO Safety A/S Procon Montage Plus Resurse ApS Infolex ApS Lolland-Falsters Folketidende A/S White Arkitekter A/S Pribo-Huset ApS Nordisk Aluminat A/S Syddan A/S CPH Riggers Installatør A. Melgaard og Hustrus Legat Contech Automatic Aps Georg Berg Entreprise A/S Bech Engineering A/S. THYGE S VVS A/S P.K. Justesen A/S KB Anlæg ALFR. Hovmand Steel ApS H & N Gruppen A/S Entreprenør Preben Hockerup A/S ADCUT Hotel Nysted Havn Mogens Willert og Idebyg ApS A/S Mortalin G. O. Transport & Spedition A/S NPC Tryk A/S LP Entreprenør - Anlæg Aps Blue Water Shipping A/S Mølbak VVS & Gasteknik A/S Næstved Gulve A/S Næstved Pulverlakering A/S HC Container A/S Krøier Service A/S EL-KAS Tavleanlæg A/S Hagemann Center for udvikling Hylleholt El-service Berendsen Textil Service A/S Tømrergaarden Syd ApS Pihl Coating Gørlev Entreprise Egons Turist- & Minibusser (tidl. Slagelse Turistfart) Greenline A/S Danløft Øst A/S Storebælt Fugeteknik JohnnyDan.dk IPS Dansk Presenning A/S Ib Andersen ApS Slagelse Tegnecenter Olden ApS DK Installation ApS ABC Byg Næstved ApS Acodi ApS A/S Løgstrup Steel Odsherreds El-Teknik ApS Radiocom Danmark A/S Dragsholm Beton A/S Vagt & Sikkerhed ApS Maskinfabrikken Ropox A/S SagaNordic ApS Viggo Bendz A/S Lellinge Container og Kran A/S Good Translations.dk ApS Ths. Jørgensen & Søn A/S DI Teknik A/S Sjællands Kloakservice ApS Leif O. Christiansen Aut. VVS-Installatør V. Jørgensen A/S Ramirent A/S Insta A/S Team Vikaren. DK Kbh. ApS Sydvestsjællands Kloakservice Malermester Willi Becke ApS ISS Kloak- & Industriservice A/S Klemmensen & Nielsen Modulbyg A/S Hauge-Byg ApS Hocke Klima ApS John Møller Jensen ApS Skandinavisk Jura - Kalk Cordt Consult Tegnestuen Michael Frølich Aps ING Group ApS First Link Kommunikation ApS Vagns VVS A/S Revsbæk Isolering A/S Filtenborg EL A/S Vestlollands Kloakservice SGE Consult Saabyg ApS OvenlysKompagniet ApS IGS Rådgivende Ingeniører Tømrermester Stian Larsen v/ Stian Danni Vahlgreen Larsen HRJ Service A/S Tømrer- og Snedkermester Niels Lien ApS Ollerup Maskinfabrik A/S Netværket Syd ApS Sydhavnens Smede og Maskinværksted ApS A/S Bevola Børge Jakobsen & Søn A/S Zenith Group Maglehøj Stål og Teknik ApS Piller Danmark El-huset Glumsø Midtsjællands glas El-Installatør Jørgen Larsen A/S Avant-Byg AGJ A/S. Karise Kleinsmedie ApS EVL Nykøbing F. ApS Vikargruppen Danmark A/S Cimic Consulting ApS Super Dæk Service Sakskøbing ApS J. B. B. Obelitz ApS Ole Larsen s Eftf. ApS Dansk Miljørådgivning A/S Five Security ApS tidl. Vision Security I/S Lundskov Resources Unelco A/S Lodager VVS ApS Bådebyggeren Kim Nielsen Bo Hus A/S XL Fuglebjerg Trælast & Byggecenter A/S ME Kloak & Belægning Øllebølle Tæk ApS Tømrermester Finn Ervin Christensen Skum & Madras Specialisterne ApS Fysioteam Midtlolland ApS Susågården Primalux ApS Anderberg Klima A/S Højgaard IT Beierholm Revision Steffensen Hydraulik Danish Farm Design A/S Slagter Friis D&M Design I/S TMN Crew ApS Jobcenter Slagelse T-Clean IT4SURE Assistance Personaleservice A/S Image Gifts ApS JKL Montage ApS MC BYG A/S Store- Hedebyg Entreprise A/S Barfod Skilte LL Services & Consulting Aps Røsva Skadeservice - Dansk Fugtservice Tømrermestre H. C. Jensen & Søn A/S FleXoco ApS KART Rådgivning ApS Smartguard ApS Jobdk A/S Stevns El-Service A/S Emil Hansen & Søn A/S P. L. Brandteknik Aps JHC Management ApS M N Entreprise A/S Sydslam A/S ABC Pavilloner A/S Zekundant Arkitekt Ole Bjørnholt Lambrecht Kommunikation Byggeservice P.J.E. Huset Dalby ApS Bay Christensen A/S Juels Byg & VVS ApS Det Classenske Fideicommis Abtima A/S Danclimb ApS Steen T. Hansen ApS JMH Modul & Ejendomme Obel Transport A/S Femern Service Partners ApS CC Bygningsservice ApS Holger Kristiansens Eftf. Nakskov A/S Murermesteren Jensen ApS Fokdal Springvand A/S Bjælkehus.nu ApS C. E. Larsen Byg ApS Teqton ApS Scandico Byg Refa I/S Lysspecialisten Glarmester Sørensen ApS Zarges Danmark Vridsløse Solvarme ApS Tømrermester Anker Damgaard Paulsen ApS AV-Rådgiveren ApS M. S. Byggeentreprise ApS SAWO A/S Net & Data ApS Teglgaard Tag & Facade ApS S. H. Byg ApS Ragn- Sells Danmark A/S Logicon Nordic A/S Bredgaard Bådeværft Aps KJV A/S EAST Metal Nakskov A/S A2B A/S Malermester Carina Blach ApS J. Poulsen Shipping A/S Marquardt & Tornøe s Eftf Skovgaard s Aaderup VVS Næstved ApS Tømrermester Preben B. Madsen Midtsjællands Byggeservice A/S Din Tekniker Norisol A/S VVS-Installatør Johnny Rasmussen ApS Patrick Kirkby Moseby Smedie & VVS Sonny VVS ApS J. Keis ApS Safeguard Security A/S Nordic Marine Service A/S H. S Entreprise Geo-Service Scientific Senior Erhverv Sydsjælland Danish Airphoto Raton Transport ApS Guldborgsund VVS & Kloak ApS Baerø A/S Dansk Vagt & Sikkerhed Lykkestein Consult THORUP s VVS Synergi ApS IMEK ApS Perfektrengøring.dk ApS Byens Foto & Kopi Target Headhunting ApS Tømrermester Henning Mortensen Hørelsen i Centrum JJ Tag & Byg ApS Cocotten ApS Låsepartner LFTC ApS (tidl. Rask El ApS) Saint-Gobain Distribution Denmark A/S WinKom PR & Kommunikation Duetofte Entreprise ApS Hundepatruljen Grane Security Storstrømmens Sandblæsning Tømreren ApS Jelling IT Roadsweeper Danmark ApS Ingeniørfirmaet Jensen & Partner Post Danmark A/S Atlas Copco Kompressorteknik A/S Stevns Varmepumpeteknik ApS Provi A/S. Thers Stilladser ApS LK Byg ApS ISOFIX Granzow A/S Frørup Savværk & Maskinsnedkeri Rene Pedersen Je-San Sanitør ProLift ApS DC-Supply A/S. Widan Agilco A/S FF Byg Søgaard Naturenergi Handymann Den Gamle Gaard i Stubberup ApS Rail-Gruppen ApS Dansk Stålfundering A/S. Blik og Lavenergi V/Rolan Pless BygMesteren Troldemosen s VVS & Blik ApS Tømrer- & Snedkermester Bjarne Rasmussen Lignum v/ Birgitte Kaastrup Aktiv-El A/S Dansk Vagt Service Sjælland Maribowl I/S Nysted og Omegns Fællesråd Dansk Runderingsvagt CML Byg Lillestrøm El RecruitMe ApS Midtsjællands Totalservice Roland V. Jepsen ApS Nordic Synergy ApS Kebok ApS Vejleby Smedie & VVS A/S W.R. Damp ApS Fokusskriv RT Teknik v/rasmus Peter Thorsen Claus Jeppesen ApS Bach Byg Riebeling Ejendomsservice Praktisk IT Byggefirma Sv. Iversen Nakskov A/S PL Bilsalg ApS Ledelsesværkstedet v/flemming Arne Hansen Valhal IT ApS SR Lagoon v/ Susanne Rømer Tømrermester & Entreprenør Reinhard K. Kluge ApS RD Supply ApS RegioCura Erhvervsservice International ApS Scan Con Group A/S Westrup Partner ApS BSK Værktøjsfabrik KB Skilte A/S Stålringen Sjælland Trasbo. Sandblæsning ApS Sax-Byg ApS 2MovePeople ApS A. Schillers Maskinfabrik A/S A/S Aage Langkjær A/S Olsen & Pedersen Stål Ørslev Turistbusser A/S AAK - Akademikernes A-kasse Abildtorpe Snedkeri AC Anlægsgartner AC El-Service ApS AC-Stål A/S Advokatfirmaet Drachmann Aikon A/S AJ Coating A/S AJ Consult A/S Aktieselskabet P. Hatten & Co. All-Sign Alliance Security Services A/S Alregnskab / Alaktiv ALSlib Metalsliberi Andreasen & Andreasen Anlægsgartner Fugl AOF Center Sjælland Syd AP Konsulenterne ApS Apex Security ApS Arbejdsmiljørådgiver Søren Blak Hansen Arkil A/S Arne Nielsen Oliefyr og Gasteknik A/S Arne og Lasse Rasmussen I/S ArSiMa A/S Atcon A/S Aut. Kloakmester Lars Græsbøll Autoteknik ApS AV - Concept AV - Huset A/S Avea Entreprise B.K.S Group B2Biler Baggemaleren Bagger Låse & Alarm A/S Bakkely Smede og Maskinfabrik ApS Balance BALTIC Facility Solutions Bang/Brorsen & Fogtdal BB Steel Construction ApS BC Catering Nyk. F. BE Group A/S Bent Pedersen Bøgesø ApS Bera stilladsog liftudlejning Bergsten Timber ApS Bertram Kommunikation BG-Consult BH Gulve Bjerregaard Transport Bjælkehøj Entreprenør ApS Boysens Varmeteknik aps Bravida Danmark Fire & Security Brdr. Jensen I/S Brdr. Schultz Brix Design A/S BS Handelsfirma ApS Bundgaard Oversættelse Byens Tømmer & Snedker ApS Byg & Design ApS Byggekompagniet Lundegård Mølle ApS C. R. Køkkenmontage C&P Inspection A/S Caipilot ApS Callesen Consulting CaPa Tømrerne ApS Cargo Syd A/S CASP v/steffen Pà the Jensen Causa Consulting A/S CB Inc. Byg CB-Byg og VVS Centrum Pæle A/S Cheval Blanc Servicerestauranter A/S Chris Jensen Kalundborg K/S Cleantex Vask & Rens Co entreprise Condor Consult Conenco A/S Contra Cosmo Smede- & Maskinværksted ApS COWI Ringsted Cramers Køreskole ApS Cramo A/S CRH Concrete A/S CSR-Direct Cybercom Consulting A/S Dahldorph Logistik Dahrup-Alubyg Aps Dan Com-TV Dan Sale Fire Fighting ApS Dan Spær Danish Farm Design Dansikring A/S Dansk ABC Holding ApS Dansk Alarm Sikring Dansk Elberegning ApS Dansk Personaleudlejning ApS Dansk Svejse & Rørmontage ApS Dansk Sydvagt ApS Daugbjerg A/S Delta Rengøring Dennie`s Service Deres Murermester Henrik Hansen Digana-Taximat A/S DK Beton A/S DK Lube ApS DK Rail ApS DKH Byg A/S DMK Pavilloner Domitec Erhvervsbyggeri A/S DPU Entreprise ApS DS Stålkonstruktion A/S DTEK A/S DTM International as DVD Norden A/S E-OP Energioptimering E.F. Trading ApS E650 Ebbes Udlejning EBC Murerfirma ApS EDANIA A/S Effektiv Skadeservice & Udlejning ApS Einar J. Jensen A/S Einer J. jensen A/S ENCO A/S Energi- & Proceskontrol A/S Energimesteren ApS Energy Light Entreprenør Johs. Henriksen & Søn Entreprenør Lang Aps Entreprenør Ole Topp Entreprenørfirmaet Gert Møller og Co. A/S Entreprenørfirmaet Gravemesteren ApS EQ 10 Aps Erhvervspark Lolland A/S Ernst Brandstrup Esteria ETN Arkitekter ApS Euromaster A/S Eurotrading DK ApS Extra Posten, Lolland A/S Fairwind A/S Falck Danmark A/S FC Plast A/S Femern Catering (South Securti) Fjerring A/S. Flakkebjerg Møbelfabrik Fokusskriv Fonden Femern Belt Development Forlev Vognmandsforretning A/S Forstas Øst ApS Fotograf Jens Nielsen ApS FrameSphere Franck & Tobiesen A/S Frimann Biler A/S G. Tscherning A/S Gaarn Thomsen & Partners A/S Gardit A/S Gendan Glarmester Claus Berger I/S Global Partner ApS Global Tunneling Experts Danmark ApS Glostrup Totalentreprise ApS Grafikom A/S Grafisk Logo Tryk GroundPlug International ApS Grundtvig A/S Græsbøll Kloakservice Grønhøj Entreprenør ApS Gråkjær Industri Byg A/S GSC Anlæg A/S Gugliotta & Co. Guldbageren Guldborgsund element fabrik A/S Gustav Keinicke H. Nielssons Maskinfabrik A/S H. Orloff ApS H. Rasch og Søn A/S Hà lscher Wasserbau Handel & Oliefyrsservice Hanlight DK ApS Hansen & Andersen A/S Hansen & Andersen A/S Hansen Service & Entreprise Aps Hartmanns A/S Haslev Smede og Maskinforretning Hasløv Stæhr Advokater HB Køge A/S HCS A/S Transport & Spedition Hedvigsminde I/S Heisenberg Nedrivning A/S. Helge Olsen ApS, Slagelse Cylinder og Diesel Service Helmer Petersen Gravemester v/ Niels Helmer Petersen. Helmuth Nielsen & Søn ApS Henrik Lund Lauridsen A/S Herfølge Kleinsmedie A/S. Herfølge Turistfart A/S Hilti Danmark A/S Hjemmesider.dk HLM - Halborg Landmåling HM Rustfridesign ApS Holger Kristiansens Eftf A/S Holtegårdens Entreprise Hotel Kong Valdemar HRS A/S HS-Composite Hugos Betonvarer A/S Hunseby Smedie ApS HVH Entreprise Hyllested Kran Konsulenten ApS Høi & Thomassen A/S I. K. E. ApS IBF A/S Icopal Danmark A/S Icopal Entreprise A/S infravarme Scandinavia ApS Ingemann Maskinfabrik A/S. Ingeniør- Konsulentfirmaet Herman Malm Ingeniørfirmaet Boesen & Danielsen Ingeniørfirmaet Læssøe-Simonsen A/S InnoFood ApS ISS Facility Service A/S IT-Leverancer Italesat Itheco Business Solution A/S ITOLEAD Consulting Group ApS J. D. Diamantværktøj A/S J.B. Byggeentreprise ApS J.D. Glas Nakskov ApS J.E. Pedersen Maskinfabrik A/S. J.J. Entreprenøren J.J. Hydraulik A/S J.O.Teknik J.T. Transport Jakob s rengøring og vinduespolering Jakobsen Byg ApS JanMarseille Jens E Biler Jensen Stål Teknik ApS JF Smedeservice ApS JKS A/S JKS Transport & Spedition A/S JNF Smede- og Maskinværksted A/S. Jobcenter Sorø Johs. Møllers Maskinfabrik A/S Jungshoved Præstegård Jupiter Group Juuls Vagtservice JV Maskinudlejning JWH Montage Jørgen Stengel Anlæg A/S K. Damsted ApS Kaaber, Cooper & Co. Kaj Nielsen & Søn Makinfabrik Kaj Ove Madsen Karlslunde Metalsliberi A/S. Karrieregruppen ApS Kecon A/S Kirk Entreprise ApS Kjellegaard VVS & Varmeteknik Klaus Kloakservice ApS Klaus Krogh Rekrutering KM security Kompetenceporten Koncept Kompagniet ApS Kontor Forsyningen A/S KPMG KRAM Madservice A/S Krenkerup Bryggeri KS Værktøj A/S Kullegaard Arkitekter A/S Køge Handelskole L & C EL A/S L & H Rørbyg A/S Landinspektør Erik Juhl Christensen Landinspektør Poul Erik Jensen Landkunsten Landmålergården I/S Larsen Logic ApS Lauridsen Maskinteknik Lekon ApS Lennart Kobbernagel A/S Lev Vel LF Elementmontage A/S LF Technical Contractors ApS Lindhard Glas v/ Poul Rosenørn Lindhard LJ Industri A/S LM Gruppen ApS LO Midtsjælland Locator ApS Lou Revision Registreret Revisionsaktieselskab Lucas & Partnere, virksomhedsmæglere Lumbye Biler Lydia Media ApS Lystrup Grossisten A/S Maalsprog Maler Claus Maler Wennerberg Malerfirmaet Hørberg Malus Øst ApS Maribo Apotek Markman & Bechlund MAS-Høvik A/S MH-Byg Midtconsult A/S Midtsjællands Maskinfabrik ApS MIS Recycling A/S MJ VVS & Kloak Mobil Blikkenslageren ApS Moestrup & Partnere ApS Morten Pihl Design Moth & Partners MS Coaching msdbyg MSH Svejs & Stålbyg MTC - Machine Trade Company ApS Muehlhan A/S Multi-tech A/S Munk Produkt ApS Murer-tømrer & snedkerfirma Casper Andersen ApS Murer-Tømrer Firmaet ApS Murerfirmaet Kim Frigast ApS Murermester Anders Thomns Murervirksomhed Team Løye Aps Museumsbanen v/ Arne Jørgensen Møbelhuset Slagelse ApS NIRAS A/S NJK International spedition og transport NKU ApS Norconsult Danmark A/S Nordan International Norden Trade ApS Nordsjælland s Byggestyring NP Trucks A/S Nucletronics ApS Nydan Byg A/S Nygård Shipping II A/S Nyphil Invest ApS Næstved Flisecenter ApS Næstved Skilte v/ Lasse Skrøder Hansen Nørskov Miljø Odsherred Stål ApS OK Amba Oldfruen Osso Connectors Otto Hjemmelavet chokolade P. B. Service & Transport P. Ellegaard A/S. P. Schmidt Ringsted A/S P.E. Larsen A/S Pela Tooling A/S PMT ApS Wind Power Solutions Poda A/S Porskrog Consult Poul W. Jensens Eftf. ApS Private Health Manager ApS Privatvask Profilbutikken Psykologisk Klinik Slagelse PTO - Teknik A/S PUMA SHOPPEN Q Foods A/S R.T.T.K Dansk Rotte Kit v/gert Jørgensen Rambøll A/S Rand Consult Ravn IT Revisionsfirmaet Aage Maagensen A/S Revisorhuset Maribo Rias A/S Riis & Weiergang Rimeta Sandblæsning RimMedia RM Fintech Rolsted Gruppen A/S Rotationen A/S Roys Radio ApS Rødbyhavn Bådeværft Rørbæk Isolering Sandager Logistik Sandholt & Pedersen A/S SandVoss Ltd. Sandvoss ltd. - mandskabsudlejning Sax-Trans Saxkjøbing Sukkerfabrik Scandinavisk Telecon A/S Schou Consult SEAS-NVE A/S SER Hegn Øst ApS Shipping DK A/S Shop en holdning SikkerByggePlads.dk Sirius Telecom A/S Skanska Asfalt A/S Skat Maribo Skippergården ApS Skittles A/S Skovgaard Supply Skude & Jacobsen A/S Skyum Smede & Maskinteknik Skælskør Anlægsgartnere Slagelse Erhvervsråd Slagelse Senior Erhverv Slagelse Stål SLC Byg & Service ApS Smart Rengøring ApS Smede Maskine Service Smedegaard Stålmontage Solvang Maskinfabrik ApS Sparrings Partner v/ Frank R. Taarup Special Butikken spitzke A/S Sprogakademiet ApS Steel Tech Solution ApS Stubbekøbing Maskinværksted Styrolit Stålringen Sjælland Sundby Tømreren Sunfactor ApS SV. Sørensens Eftf. SVS Værktøj Sydhavsøens Vvs Aps Syncronet ApS System Vikar ApS Søren Gynther ApS Søren K. Hansen A/S T.E. Diamant Boring Tagxperten Tag og Facader Team JK Transport ApS Team Nordic East Team Taarnby Transport A/S TeamSafety ApS Telesikring TEMP-TEAM A/S Thomas Guld Thomas Porse THOT Skilte og Gravering TM Alsø ApS Traficom ApS Translatørbureauet Germania Transportværkstedet ApS Troels K. Larsen Murerfirma A/S Tryg forsikring A/S Tuse Næs Entreprenøren TWO Teknik Tyrolit A/S Tømrer & Snedkermester Pommer Tømrer-Snedkerfirma Ole Winther Tømrerfirmaet Jens Christiansen ApS Tømrerfirmaet Olsen & Pedersen ApS Tømrermester M. N.Hansen Tømrermester Martin Kleist Holm Tømrermester Per Rasmussens Eftf. U9BO A/S UB Language Consult Udlejnings Materiel Uplevel Varig Teknik og Miljø A/S Vengcon ApS Vensild Teknik A/S Verner Krastrup Automobiler Vestergaard Nielsen A/S VIAH Vilcon Hotel og Konferencegaard Virkon ApS Virksomhedsmægleren ApS VO ApS vognmand hansen Volvo Entreprenørmaskiner A/S VVS Søren Rasmussen I/S W. Olsen & Søn A/S Würth Danmark A/S Walbum Boligvent Weensgaard & Co. ApS WENNICH VVS & KLOAK ApS William Petersen Elektronik A/S World Wide Workers ApS WUXUS ApS XL Byg Grønvold & Schou A/S Zleep Hotel Rødbyhavn ApS

3 5 Indhold At se de nye muligheder 4 Af bestyrelsesformand Svend Erik Hovmand Vi har holdt gejsten oppe 6 Af projektdirektør Martin Nielsen Fast forbindelse giver nye muligheder 8 Når uddannelserne passer til virksomhederne 12 Vi er klar til nye muligheder 18 Skitse til fremtidig erhvervsudvikling 20 Klar til nye muligheder en investering i fremtiden Udgivet af projektet Klar til nye muligheder. Et erhvervsfremmeprojekt under fonden Femern Belt Development, marts Ansvarlig udgiver Redaktion Grafisk design Tekst Direktør Stig Rømer Winther Projektdirektør Martin Nielsen og Økonomichef Gitte Nordstrøm Hansen Andreas Hermansen / Viah.dk Claus Vesterager Martinus / Clikkelsen Kommunikation Femern Belt Development Maribovej Holeby

4 At se de nye muligheder Af bestyrelsesformand Svend Erik Hovmand For ikke så længe siden foreslog Københavns overborgmester Frank Jensen i ramme alvor, at København og Hamborg burde gå ind i kampen for at blive olympiske værtsbyer i 2024 eller Tidligere ville sådan en melding allerhøjst få flertallet til at trække lidt på smilebåndet. Men ikke længere! Og hvorfor nu det? Først og fremmest fordi de to metropoler til sammen har størrelsen til at løfte opgaven. Og for det andet fordi infrastrukturen i det nordlige Tyskland og østlige Danmark vil gøre det praktisk muligt. En ny fast forbindelse fører med andre ord til nye muligheder. Det var en erkendelse, vi i Femern Belt Development nåede frem til allerede for fem år siden, da vi søsatte et af vores største projekter, nemlig Klar til nye muligheder. I tæt samarbejde med regionens erhvervsliv, kommunerne og bygherrerne ville vi puste nyt liv i en region, hvor mange kurver pegede i den forkerte retning. Vi ville kort sagt gøre virksomhederne klar til de mange store muligheder, der ville opstå i kølvandet på Femern Bælt-projektet, nye jernbanelinjer, udvidede motorveje og ikke mindst de nye supersygehuse. Vi har tilført flere hundrede virksomheder nye redskaber, de kan bruge på at skærpe deres konkurrenceevne Trods den seneste tids uro om Femern Bælt-forbindelsen, er vi overbeviste om, at en tunnel til Tyskland er en god ide, der vil få enorm betydning for hele regionen. Og vi er både stolte og glade for, at vi har haft muligheden for at have spillet en aktiv rolle i arbejdet for at sikre virksomhederne givtige ordrer ved de kommende års store bygge- og anlægsprojekter. Det betyder også øget beskæftigelse. Og så kan vi for alvor begynde at vende udviklingen i en region, der har været hårdt mærket af finanskrisen. Projektet Klar til nye muligheder har været med til at skabe og fastholde en positiv forventning til fremtiden. Og vi har tilført flere hundrede virksomheder nye redskaber, de kan bruge på at skærpe deres konkurrenceevne. Nu er projektet så småt ved at rinde ud. Og det er på tide at gøre regnskabet op. Resultatet er meget positivt. Derfor vil jeg gerne takke samarbejdspartnere, virksomhederne og ikke mindst vores medarbejdere for en strålende indsats, der tegner godt for fremtiden. n

5 7

6 Vi har holdt gejsten oppe Det skulle ellers have været ganske vist: Ikke flere fremrykkede opgaver. Ikke flere forberedelser. Når sommeren 2015 stod i fuld flor skulle tusindvis af ingeniører, håndværkere og serviceleverandører gå i gang med etablere byggepladsen ved Rødbyhavn, hvorfra de tons tunge elementer til den 19 kilometer lange sænketunnel mellem Danmark og Tyskland vil blive støbt. Men der skal åbenbart kæmpes for den faste forbindelse til Tyskland til det sidste: Først og fremmest har de udvalgte hovedentreprenører præsenteret Danmark for betydeligt højere priser for at bygge forbindelsen end tidligere forudsat. For det andet betyder EU-kommissionens økonomiske genrejsningsplan for EU-landene, at der nu er opstået usikkerhed om EU-støtten til projektet. Den danske transportminister og Folketinget er stadig positivt stemt overfor projektet. Men den økonomiske usikkerhed betyder, at Femern A/S nu tidligst kan underskrive kontrakterne en gang i september 2015, når forligspartierne bag Femern Bælt-forbindelsen har nikket til de nye vilkår. Femern Belt Development mener fortsat, at en fast forbindelse er en rigtig god ide, som vil få stor betydning for hele Danmark. I årtier har vi diskuteret muligheden for en fast forbindelse til Tyskland. Og både befolkningen og erhvervslivet i region Sjælland har set frem til, at arbejdet nu kommer i gang. For det vil give en chance for at skabe ny vækst, nye arbejdspladser og nye muligheder for erhvervslivet. Femern Bælt-projektet er den katalysator, vi har haft behov for, for at kunne arbejde os ud af den finanskrise, som ramte region Sjælland for næsten to år i nden dansk økonomi for alvor mærkede krisetegnene. Det var det udgangspunkt, som Femern Belt Development så for sig. Og med projektet Klar til nye muligheder satte vi handling bag ordene. For intet kommer af sig selv. u

7 Vi holdt gejsten oppe 9 Langt hen ad vejen har Klar til nye muligheder været en succes, der nu også bliver kopieret andre steder i landet. Der er ting, der kunne have været gjort bedre. Men grundlæggende viser både virksomhedernes egne erfaringer og de evalueringer, vi har gennemført, at det nytter noget. Virksomhederne har med fornyet styrke budt ind på og vundet andre opgaver rundt omkring i regionens kommuner. Forberedelse af succeserne Men et mega-projekt til næsten 60 mia. kr.? Er det nu også noget, de regionale virksomheder kan bide skeer med? Ja, med de rigtige redskaber i værktøjskassen og fornuftige samarbejdsrelationer virksomhederne imellem, vil også regionens erhvervsliv få glæde af Femern Bælt-projektet. Og ikke mindste mange andre projekter, der følger i kølvandet på den kommende tunnel i form af nye og bedre motorveje, en ny Storstrømsbro, højhastighedstog, sygehuse og sågar et nyt statsfængsel på Nordfalster. Alt i alt bliver der i de kommende ti år investeret ca. 200 mia. kr. i Østdanmark. Investeringer, der helt sikkert vil få positiv indflydelse på såvel beskæftigelsen som det økonomiske klima. For siden starten har projektet Klar til nye muligheder arbejdet målrettet på at skabe forudsætningerne for, at også borgerne og erhvervsvirksomhederne i region Sjælland får mulighed for at høste gevinsterne ved de massive investeringer i ny infrastruktur. Mere end 400 virksomheder så den samme gode ide, som vi selv gjorde: Nemlig at succes kræver forberedelse. Sammen har vi samarbejdet for at: Af Martin Nielsen Projektdirektør Styrke virksomhedsledelserne n Sikre medarbejderne kompetencer n Skabe netværk virksomhederne imellem Vi har leveret i tusindvis af kursustimer, der har sikret bedre ledelse, viden om at fungere på store, internationale byggepladser, sprogundervisning, skabt virksomhedsnetværk og støttet enkelte virksomheders udviklingsplaner, så de blev i stand til at konkurrere om nye og komplekse opgaver. Projektet har også bevist værdien af et tæt samarbejde mellem Regionsrådet, kommunerne, de forskellige statslige bygherreselskaber så som Femern A/S og Banedanmark, de regionale uddannelsesinstitutioner og regionens erhvervsliv. Et frit informations-flow, gensidig respekt og ønsket om en professionel forberedelse og projekteringsfase, der tog højde for de særlige regionale udfordringer, har været helt afgørende for at sikre, at så mange danske virksomheder rent faktisk har en reel chance for at spille en aktiv rolle i virkeliggørelsen af de kommende års mega-projekter. Ikke forsinkelser men forlængelser Den snarlige byggestart på Femern Bælt-projektet markerer samtidig afslutningen på projekt Klar til nye muligheder. Vi afleverer en lang række virksomheder, der er klædt bedre på i kampen for at vinde ordrer i forbindelse med de store infrastrukturprojekter. Og vi tror, at vi afleverer disse virksomheder tættere på målstregen til de givtige ordrer, når først Femern Bælt-projekt kommer i gang. Gennem det meste af februar måned 2015 har medierne beskæftiget sig indgående med de fordyrelser og længere tidshorisont, som de prækvalificerede entreprenørkonsortier lægger op til. Umiddelbart er der vel næppe grund til bekymring. For dem, der bliver ansat til at gennemføre byggeriet, er der udsigt til at være i arbejde et par år længere. Det giver også både erhvervsliv, kommuner og region Sjælland en lidt længere tidshorisont i forhold til at sikre varige gevinster af et fantastisk infrastruktur-projekt. Det hæfte, du nu sidder med i hænderne, er ikke den officielle evaluering af projektet. Den findes i en særskilt rapport udarbejdet af LB Analyse. Derimod har vi med dette hæfte ønsket at tegne et billede af en region, hvor både borgere og erhvervsliv har forberedt sig på de nye muligheder. Og et billede af et stærkt samarbejdsprojekt, som har haft til formål at forberede det regionale erhvervsliv til at deltage i større og mere komplekse bygge- og anlægsprojekter. Vi har ønsket at viderebringe virksomhedernes erfaringer på godt og ondt og vi har ønsket at skitsere rammerne for en fremtidig erhvervspolitik i regionen. Sluttelig vil vi gerne takke såvel medarbejdere som samarbejdspartnere for fem spændende år. Vi er sikre på, at vi sammen har gjort en forskel. Hvor stor, vil kun morgendagen vise. n

8 Fast forbindelse giver nye muligheder Historien Det er mere end 150 år siden, at de første planer for en fast forbindelse over Femern Bælt så dagens lys. En jernbanedæmning over Femernsund og en færgeforbindelse til Rødby på Lolland skulle sikre en hurtig forbindelse mellem København og Hamborg. Trods opbakning til planerne skulle der gå præcist 100 år inden Rødby-Puttgarden-forbindelsen åbnede i Og endnu 52 år inden Danmark og Tyskland i fællesskab tog hul på den næste etape i form af en 19 km lang sænketunnel mellem Lolland og den tyske ø Fehmarn. Først i 80 erne satte den svenske forretningsmand Pehr G. Gyllenhammar, daværende direktør for den svenske Volvo-koncern, den faste forbindelse til Tyskland på dagsordenen. Det skete i form af oprettelsen af The European Roundtable of Industrialists. En interesseorganisation bestående af godt 50 industrielle ledere, der først og fremmest ønskede en bro over Øresund mellem Malmø og København og sidenhen en fast broforbindelse over Femern Bælt til Tyskland. Op gennem 90 erne betød etableringen af EU s indre marked også en fornyet fokus på investeringer i ny og moderne infrastruktur, der skulle virkeliggøre EU s indre marked. Resultatet blev det såkaldte TEN-T-program, der skal skabe en række nord-syd-gående og øst-vest-gående trafikkorridorer. Og endelig i 2008 underskrev den danske og tyske regering så aftalen om byggeriet af en sænketunnel mellem Danmark og Tyskland. En løsning, hvor det ventes, at EU leverer økonomisk støtte til hele projektet svarende til ca. 25 procent af de samlede projekteringsog anlægsomkostninger. Femern Bælt-forbindelsen vil, når den åbner, binde Skandinavien tættere sammen med det kontinentale Europa. Lastvognstog og i hundredevis af godstog vil bringe varer og råvarer under Femern Bælt på blot 10 minutter, ligesom passagertog mellem København og Hamborg blot skal bruge tre timer til turen. Under navnet Klar til Femern Bælt starter projektet, der har til formål at gøre regionens virksomheder klar til at deltage i byggeriet af sænketunnelen mellem Tyskland og Danmark. De første projektmedarbejdere ansættes til foråret. Projektet får nyt fokus og udvides til at omfatte alle store bygge- og anlægsprojekter i Østdanmark. I foråret afholdes de første toplederkurser. Allerede i marts har mere end 500 virksomheder markeret deres interesse for projektet. Projektnavn ændres til Klar til nye muligheder og udvides med Grøn Linje. Der er indgået 334 partnerskabsaftaler med virksomheder. 115 medarbejdere har deltaget i kursusvirksomhed. 326 top- og mellemledere har deltaget på kurser. Antal medarbejdere på kursus vokser støt fra 115 personer i juli 2012 til 655 personer i august Der er gennemført mere end kurser. November udskydes byggeriet til opstart i I november udskydes projektets opstart til ultimo

9 Fast forbindelse giver nye muligheder 11 Regionale gevinster Men fra starten har det også stået klart, at der skulle noget særligt til, hvis lokalbefolkningen og regionens erhvervsliv for alvor skulle profileres af en ny fast forbindelse til Tyskland. Historien viser, at hverken en succesrig færgerute eller en tunnel til det kontinentale Europa i sig selv er tilstrækkeligt til at sikre varige fordele for erhvervslivet eller høj beskæftigelse i en region, der i høj grad var, og er, præget af skismaet mellem landbrug og fødevareproduktion på den ene side og den traditionelle industriproduktion på den anden. Det var baggrunden for, at Femern Belt Development i 2010 lancerede projektet Klar til Femern Bælt, som i 2012 blev omdøbt til Klar til nye muligheder. Idekomiteen vedrørende en fast Femern-forbindelse og senere Femern Belt Development har gennem de sidste 20 år arbejdet målrettet for at sikre, at Femern Bælt-forbindelse blev til virkelighed. Ikke alene for at sikre den økonomiske saltvandsindsprøjtning, et så stort bygge- og anlægsprojekt ville betyde for regionen. For det er givet, at det naturligvis vil give ny energi og ny tro på fremtiden, når der i en årrække vil blive etableret arbejdspladser på tunnelbyggepladsen ved Rødbyhavn. Men samtidig har især den sydlige del af region Sjælland gennem de sidste år levet med store udfordringer, der opstod i kølvandet på den økonomiske krise op gennem 80 erne og finanskrisen, der ramte regionen hårdt med virksomhedslukninger og øget arbejdsløshed til følge. For at modvirke en situation, hvor Lolland-Falster og det sydlige Sjælland blot blev en højteknologisk gennemfartsvej for godstransport mellem Sverige og Tyskland, udviklede Femern Belt Development i projektet Klar til Femern Bælt. Med midler fra EU s Socialfond og Vækstforum Sjælland var det tanken at sikre regionens små- og mellemstore virksomheder en reel chance for at deltage i arbejdet, når Femern Bælt-projektet efter planerne skulle iværksættes i 2012, samt skabe de nødvendige forudsætninger for vækst i hele regionen, så også det lokale erhvervsliv kunne udnytte de fordele, der vil opstå ved at være en del af et af knudepunkterne på den såkaldte TEN-T-korridor, der forbinder Skandinavien med Middelhavsregionen. Forventet byggestart. Forventet åbning af den udbyggede Ringsted-Femern bane. I alt ledere og medarbejdere har gennemført et uddannelsesforløb. 25. februar: Anlægsloven fremsættes i Folketinget. Anlægsloven forventes endeligt vedtaget af Folketinget i foråret Forventet åbning samtidig med Femern-forbindelsen. I alt er der indgået 443 partnerskabsaftaler i projektets levetid. I november 2014 blev der afholdt en netværkskonference med mere end 70 deltagende virksomheder. Tidligt forår Tilbuddene bliver genstand for en forhandling mellem Femern A/S og de 9 bydende konsortier. Femern A/S forventer at kunne indgå kontrakter med de vindende konsortier i september Ultimo 2015 Transportministeren forventer at kunne tage første spadestik ultimo / / 24

10 Vores formål med projektet var ganske enkelt at sikre, at regionens virksomheder blev klar til at kunne deltage i de mange store og særdeles komplekse bygge- og anlægsopgaver. Men 2010 betød også, at Femern A/S trak lidt i bremsen. Byggestarten blev udsat i to år, hvorfor vi også måtte revurdere projektet Klar til nye muligheder. Den ekstra tid betød nemlig også, at der skulle arbejdes mere for at holde gejsten op blandt virksomhederne. Dertil kom, at vi på grund af det store antal små og mellemstore virksomheder også måtte fokusere kraftigt på at lære virksomhederne at fungere optimalt på store byggepladser, der ville komme, når bygge- og anlægsprojekter for op mod 200 mia. kr. fra og ti år frem i tiden ville blive gennemført rundt om på Sjælland Projektdirektør Martin Nielsen I første omgang blev kommunernes erhvervsråd og chefer inviteret til informationsmøder og kurser om de krav, som de store bygge- og anlægsprojekter ville stille til det lokale erhvervsliv. Dernæst blev virksomhederne i bygge- og anlægssektoren og de tilknyttede serviceerhverv inviteret til at deltage i projektet med udsigt til at få støtte til efter- og videreuddannelse af medarbejderne, fokus på strategisk ledelse og nye samarbejdsformer. Et andet vigtigt tilbud var identificering af og informationssøgning om de mange forskellige bygge- og anlægsprojekter, som var på tegnebrættet. Enten som direkte følge af Femern Bælt-projektet eller andre politiske beslutninger, så som beslutningen om at bygge en række nye supersygehuse i Danmark. Femern-projektet forsinkes At få så mange virksomheder engageret i projektet som overhovedet muligt, var den styrepind, som var gældende for projektet i det første års tid. Allerede i september måned 2010 havde mere end 400 virksomheder tilmeldt sig projektet. Gennem de første projektår blev mere end 800 virksomheder screenet og fik kortlagt deres kompetencer. I projektets levetid har mere end 440 virksomheder indgået en partnerskabsaftale, der i praksis betød, at virksomhederne kunne deltage i efter- og videreuddannelse mod at betale medarbejdernes og ledernes løn, mens de deltog i kursusaktiviteter. Tusindvis af kursustimer Mange af regionens virksomheder var mere små end mellemstore. Og de manglede helt klart en række kompetencer for at kunne deltage i de store projekter så som Femern Bælt-projektet, byggeri af en ny Storstrømsbro, det nye statsfængsel på Nordfalster, nye motorveje, højhastighedsjernbanen og de nye super-sygehuse. Vi kunne konstatere, at mange virksomheder kun havde en ganske begrænset viden om, hvordan man skulle fungere på store internationale byggepladser. Hvordan man afgiver tilbud på et offentligt udbud, eller hvordan man indgår i forpligtende samarbejder med virksomheder, der ellers blev betragtet som arge konkurrenter. Så udover konkrete redskabs-orienterede efter- og videreuddannelseskurser gik Klar til nye muligheder i brechen for at tilbyde virksomhederne et kompetenceløft på fire hovedområder: Ledelseskurser Medarbejderuddannelser Virksomhedsnetværk Skræddersyede forløb

11 Fast forbindelse giver nye muligheder kursustimer til regionens virksomheder Klar til nye muligheder har i projektperioden fra 2010 til 2014 i alt kanaliseret kurser samt videre- og efteruddannelse ud til regionens virksomheder for i alt 37,6 mio. kr. Derudover har flere mellemstore virksomheder haft stort udbytte af at gennemføre særligt skræddersyede kurser og uddannelsesforløb. Her har vi kunne tilpasse uddannelsesindhold og undervisningsformer, så de svarede til den enkelte virksomheds behov. Beløbet fordeler sig således: Løn til kursister (virksomhedsbidrag): EU-støttemidler Region Sjælland I alt 16,1 mio. kr. 18,8 mio. kr. 2,7 mio. kr. 37,6 mio. kr. Tilbudsskole og Grøn linje holdt gejsten oppe Finanskrisen og den forsinkede byggestart på Femern Bælt-projektet betød imidlertid også, at mange virksomheder blev usikre på fremtiden. Ville Femern Bælt-forbindelsen nogensinde blive til noget? Og hvad skal vi leve af, mens vi venter på de store bygge- og anlægsprojekter? Aktiviteter Kursustimer Medarbejderuddannelse Top- og mellemlederudd. / virksomhedsforløb Ledelsessparring Netværksdannelse I alt Målsætningen var at lære virksomhederne at skærpe ledelsesarbejdet, så både medarbejdere og ledere fandt en fælles forståelse for, hvor virksomheden var på vej hen. Og hvordan virksomhederne aktivt kunne bringe sig tættere på de lukrative ordrer i kølvandet på mega-projekter som Femern Bælt-forbindelsen. I praksis fungerede det således, at virksomhederne i projektet gennemgik et screening-forløb for at få konkretiseret deres behov, hvorefter der blev fastlagt en uddannelsesplan for såvel ledere og eksempelvis bestyrelsesmedlemmer og/eller medarbejdere. Princippet var ganske enkelt: Klar til nye muligheder betalte for kurser og uddannelser, mens virksomhederne selv afholdt lønudgiften under uddannelsesforløbene. Små virksomheder, ledelse og netværk Især virksomhedernes størrelse talte imod chancerne for at vinde de helt store ordrer. Regionens erhvervsliv er i høj grad præget af håndværksvirksomheder, der oven i købet er registreret som enkeltmandsvirksomheder. Derfor satsede Klar til nye muligheder på at styrke virksomhedernes ledelse, så de mere målrettet kunne arbejde med strategiske målsætninger så som at sikre sig de nødvendige erfaringer og referencer fra den type bygge- og anlægsopgaver, som kunne være interessante, når de store projekter i regionen med tiden kom i udbud. Det handler også om at søge samarbejde med andre virksomheder i aktive netværk. På den måde ville de kunne løse større og mere komplekse opgaver, fortæller Martin Nielsen og fortsætter: For mange virksomheder blev svaret fundet ved at optimere søgningen blandt de opgaver, som kommuner og andre offentlige instanser trods krisetider udbød i offentlig licitation. Men offentlige udbud var for mange en by i Rusland. Virksomheder, der tidligere var vant til at kunne give tilbud på mange små og mindre vedligeholdelsesopgaver skulle pludselig til at forholde sig til begreber som åben eller indbudt licitation. Eller hvorvidt man som virksomhed var prækvalificeret til at give et tilbud eller ej. Klar til nye muligheder identificerede hurtigt dette behov og udbød kurset Tilbudsskolen, hvor virksomhederne kunne lære det basale i forhold til offentlige licitationer. Et andet område, hvor Klar til nye muligheder var med til at skabe nye muligheder handlede om etablering af energinetværk og energivejleder-uddannelserne. Med Klar til nye muligheders grønne linje blev der skabt nye netværk både på Lolland-Falster og i Næstved. De strategiske mål Femern Belt Development og Klar til nye muligheder har haft succes og har bragt en lang række regionale erhvervsvirksomheder tættere på at vinde opgaver i opstarten af de store bygge- og anlægsprojekter. Og vi har haft en finger med i spillet om selve Femern-projektet ved at understøtte kravene om danske arbejds- og lønvilkår på fremtidens store projekter og ved at presse på for at få sat gang i en række fremrykkede opgaver, så der ikke ville komme forsinkelser i opstarten af de store byggerier. Projektet Klar til nye muligheder har til dato sikret regionens virksomheder et målrettet tilbud om videre- og efteruddannelse, samt strategisk lederudvikling til en samlet sum af godt 37 mio. kr. svarende til mere end kursustimer. Det har været en investering, der har bragt virksomhederne tættere på mållinjen. Og en investering, der gøder jorden for varige gevinster i form af nye arbejdspladser og nye muligheder for en region, der har været præget af høj ledighed og vigende befolkningstal. n

12 Når uddannelserne passer til virksomhederne Et af de vigtigste elementer i de tilbud, som projektet Klar til nye muligheder gav regionens virksomheder, havde rod i behovet for at udvikle ledelsesarbejdet. I mindre og mellemstore virksomheder kan det være svært at holde sig de strategiske mål for øje i en hektisk hverdag. Det er noget som Mia Frederiksen, direktør i entreprenørvirksomheden Troels Jørgensen A/S, kan skrive under på: Umiddelbart blev vi kontaktet med tilbud om, at vores medarbejdere kunne deltage i kurserne i projektets betonpakke. Men vi havde selv et billede af, at vi havde større behov for at give vores sjakbajser bedre forudsætninger for at lede det daglige arbejde på byggepladserne. Og det bakkede Klar til nye muligheder op og leverede en god kursuspakke med fokus på god kommunikation og konflikthåndtering, fortæller Mia Frederiksen. Sjakbajsens arbejdsopgaver forandrer sig dramatisk i disse år, hvor der stilles stadig større krav til dokumentation og papirarbejde, forklarer hun. Vækst kræver ledelse. Og gennem projektet Klar til nye muligheder har vi opnået to ting: For det første har jeg på det personlige plan fået en række redskaber, der er uundværlige i hverdagen. Eksempelvis større gennemslagskraft og evnen til at udvise distance, når det er nødvendigt. For det andet er vi nu en del af et lokalt virksomhedsnetværk, der forbereder sig til de mange nye opgaver i kølvandet på byggeriet af Femern Bælt-forbindelsen, fortæller medejer af LF Vagt, Henriette F. Klement. Hun har blandt andet deltaget i kurserne Ledelse og motivation, salgskurser og projektlederkurser. Lederkurser tilfører ny værdi Jeg har selv deltaget i en række af Klar til nye muligheders lederkurser blandt andet Ejerleder og Ledelse og motivation. Det har været rigtige gode kurser, der har hjulpet mig og virksomheden til at holde de strategiske mål for øje. Og naturligvis også gjort os mere bevidst om de værdier, vi arbejder efter. Vi har eksempelvis altid været en social ansvarlig virksomhed, der har taget medarbejdernes behov for videre- og efteruddannelse alvorlig. Derfor har vi også altid lærlinge ansat og har på den baggrund heller ikke svært ved at leve op til de krav, der stilles til virksomheder, der ønsker at være en del af de store bygge- og anlægsopgaver. Vækst presser ledelsen I mange af virksomhederne i regionen består ledelsen af ejeren selv. Det gælder for eksempel Atki A/S, der beskæftiger sig med trafikregulering. Her erkender direktør Benny Nissen, at han ikke længere blot er en af kollegerne. For når virksomheden vokser, skiftes arbejdet i produktionen ofte ud med en plads bag skrivebordet. En anden virksomhed, som har haft stor glæde af lederuddannelserne via Klar til nye muligheder, er vagt- og sikkerhedsfirmaet LF Vagt i Maribo, der over en ganske kort årrække gik fra nul til over 50 ansatte. Fokus på virksomhedens strategi og en klar ledelse er noget, der er med til at give virksomhederne ekstra værdi. Hos anlægsgartnervirksomheden OK Nygaard A/S i Borup har lederkurserne også været med til at sikre virksomheden ny retning. Afdelingsleder Lars Bering Sonne: Vi har brugt mange af kurserne med fokus på projektstyring og har fået en klar gevinst ved nu at have fået skabt stærkere bånd mellem formændene på byggepladserne og projektlederne i organisationen. Vi har nu en mere harmonisk gruppe og bruger langt mindre tid på brandslukning, fortæller Lars Bering Sonne. Skræddersyede tilbud Et væsentligt element for mange af de ledere, der har deltaget i Klar til nye muligheders lederuddannelser har været muligheden for at tilpasse kursusindholdet til den enkelte virksomhed. Det har klart været et af de områder, hvor vi i projektet, har oplevet, at virksomhederne for alvor rykkede, fortæller

13 15 Ejerlederkurset har hjulpet os til at bevare fokus. Du får støvet redskaberne af og lærer at huske på, hvor du og virksomheden er på vej hen. Og ikke mindst hvilke rolle, du spiller i hverdagen. Mia Frederiksen, Troels Jørgensen A/S økonomichef i Femern Belt Development Gitte Nordstrøm Hansen og fortsætter: Først og fremmest kunne vi sammen med virksomhederne udpege de områder, hvor behovet for ny viden var størst. Dernæst kunne vi så gå i gang med at skræddersy et uddannelsestilbud til virksomhedernes ansatte, som de selv oplevede kunne give dem ny værdi. Det har nok været en af projektets største successer. Lars Bering Sonne udtrykker det på denne måde: Vi havde allerede været i gang med et forløb internt i virksomheden, og vi startede gennem Klar til nye muligheder med nogle kurser om innovation og lean, som ikke rigtigt rykkede. Men sammen med projektorganisationen identificerede vi vores udfordringer og fik skabt et kursusforløb, hvor vi kunne styrke formændene ude på byggepladserne uden at sætte hensynet til medarbejderindflydelsen over styr. Han fremhæver, at uddannelsestilbuddet blev skruet sammen blandt andet via rollespil og hands-on-træningsforløb, hvor de enkelte kursister fik prøvet deres nye kompetencer af i virkeligheden. Det har været vigtigt for os, at vi ikke har skullet vride os for at opfinde et problem, der skulle løses for at få hjælp udefra. Set fra et virksomhedssynspunkt har det været perfekt, at Klar til nye muligheder var i stand til at se vores udfordringer og være med til at støtte vores udviklingsplaner med konsulentbistand og undervisning. Det var afgørende, at kursusindhold og sparringen var sat i værk for at understøtte vores behov for at kunne blive mere effektive og arbejde mere seriøst på at deltage i større og mere komplekse bygge- og anlægsopgaver. En anden af regionens entreprenørvirksomheder Brdr. Pedersen A/S i Nr. Alslev har også haft glæde af et skræddersyet udviklingsforløb med fokus de processer og den kvalitet, virksomheden præsterede i hverdagen.

14 Direktør Martin René Pedersen fortæller, at virksomheden på det overordnede plan ønskede at klæde sig bedre på til at kunne deltage i kampen om de lidt større og mere komplekse opgaver. Vi havde behov for at blive lidt skarpere på den kvalitet, vi er i stand til at levere. Vi satser på totalentrepriser, hvor vi gerne vil have hele organisationen til at spille med. Derfor tilrettelagde vi sammen med Klar til nye muligheder et forløb, hvor vi i første omgang kiggede på den interne kommunikation og på ledelsesudvikling. Dernæst forsøgte vi at omsætte de bløde værdier, vi tidligere havde arbejdet med i virksomheden til konkrete initiativer, så alle kunne se mening i vores ønske om at levere en god totalentreprise inkl. det, vi kalder en god aflevering af en byggeopgave, forklarer Martin René Pedersen. Virksomhedsnetværk: Den rigtigt gode, meget svære ide Bygge- og anlægssektoren i region Sjælland er præget af rigtig mange små- og mellemstore virksomheder. Hver for sig har de ikke haft det bedste udgangspunkt for at spille sig selv på banen og gøre sig interessante over for de internationale mastodonter, der forventes at vinde hovedkontrakterne på Femern Bælt-projektet, Storstrømsbroen, de nye motorveje eller anlæg af de nye højhastighedstoglinjer mellem København og Rødbyhavn. Men når virksomhederne finder sammen i et tæt samarbejde, kan de give tilbud på mere komplekse og måske større opgaver. På den måde bliver de også mere interessante for de store entreprenørvirksomheder, som slipper for at skulle forholde sig til en hel masse små underleverandører, fortæller projektdirektør Martin Nielsen og understreger, at et sammentømret netværk af virksomheder også på det finansielle område kan stå stærkere, når der eksempelvis skal opstilles bankgarantier eller anden finansiel sikkerhed. Projektet Klar til nye muligheder identificerede allerede tidligt netværk som en rigtig god ide, når det handlede om at spille regionens virksomheder tættere på ordrene i forbindelse med de kommende års store bygge- og anlægsprojekter.

15 Når uddannelserne passer til virksomhederne 17 Det skyldes ikke mindst, at alternativet både juridisk og økonomisk er langt mere omfattende. Et netværk kan organiseres som en forening, hvor der betales et medlemsgebyr. Andre løsninger kræver etablering af konsortier, datterselskaber eller egentlige virksomhedsfusioner med alt, hvad det indebærer, forklarer Martin Nielsen. 10 netværk så dagens lys Et projekt som byggeriet af Femern Bælt-forbindelsen handler om meget mere end at støbe tunnelelementer og placere dem på bunden af Østersøen. Der skal etableres byggepladser, der skal holdes vagt, der skal leveres mad og mandskabsfaciliteter, turismeerhvervet vil booste, der er maskiner, der skal repareres, og så videre Klar til nye muligheder stod derfor fadder til etablering af ikke mindre end 10 netværksgrupper, hvor regionens virksomheder kunne byde ind med deres kompetencer og kerneydelser. De 10 grupper blev oprettet med disse overskrifter: Etablering og drift af byggeplads Forplejning Service på udstyr samt reparationer og tilpasninger Installationer Bygge-/apteringsfag Oplevelse Leverandører 173 netværksvirksomheder Projektets netværksgrupper tiltrak fra starten ikke mindre end 173 virksomheder. Men aktivitetsniveauet var stærkt svingende. Og i dag har blot en ét enkelt netværk formået at holde gejsten oppe. Jeg tror, det for mange grupper har været en rejse ud i ukendt territorium, forklarer formanden for netværket Network Zealand Kim Winther Nielsen. Han fortsætter: At drive et netværk kræver tid, tillid, teknologi og templates. Da Klar til nye muligheder startede som projekt, troede alle, at vi skulle til at bygge Femern Bælt-forbindelsen lige om lidt. Så blev den udskudt. Og på alle møder hørte vi fra netværksdeltagerne spørgsmålet om, hvornår der kom nogle ordre. Kim Winther Nielsen forklarer, at det kræver tid og commitment at deltage i netværk. Desuden skal netværket både identificere mulige opgaver, som deltagerne kan byde på og samtidig levere en troværdig skabelon eller template for samarbejdet mellem deltagerne. Vi har haft tålmodigheden, og vi har med hjælp fra Klar til nye muligheder fået støtte til at etablere os med sparring, kurser og forskellige events, som kunne være med til at synliggøre netværket over for entreprenørerne, fortæller han. Network Zealand startede med andre ord som ét af de 10 netværk i projektet Klar til nye muligheder, men etablerede sig i januar 2015 på en stiftende generalforsamling som et

16 selvstændigt netværk, der kæmper for at sikre medlemmerne den nødvendige viden om de kommende projekter og ikke mindst støtte virksomhederne med juridisk og økonomisk viden. Det er en god ide Netværk er en god ide. Men det kræver tid, engagement og især tillid. Og så skal det være gennemskueligt. Jeg tror i bagklogskabens klare lys, at det var en fejl at satse på 10 forskellige netværk. Hvis vi i stedet havde brugt ressourcerne på at skabe ét netværk med 173 virksomheder, havde vi kunne bruge støttemidler og Femern Belt Developments ressourcer mere målrettet, siger Kim Winther Nielsen. Vores nye netværk skal nok få succes. Men vi tror også, at den støtte, som Klar til nye muligheder har ydet til netværksdannelsen, i fremtiden med fordel kunne kanaliseres over i et slags virksomhedscenter, der kunne støtte virksomheder med konkret rådgivning om de økonomiske og juridiske aspekter for de virksomheder, der ønsker et tæt samarbejde uden at gå så vidt som at danne nye datterselskaber, konsortier eller gennemføre egentlige virksomhedsfusioner, slutter Kim Winther Nielsen. Han regner med, at Network Zealand inden årets udgang har nået en medlemsskare på mindst 60 forskellige virksomheder. Ikke mindst håber han på at tiltrække mange af de virksomheder, som har forladt de ni andre netværk, der ikke stod distancen. Han understreger, at de mange virksomheder fortsat er aktive i kampen for at få fodfæste ved de mange forskellige bygge- og anlægsprojekter. Men at de måske har søgt over i nogle af de andre aktive netværk i området så som Femern Belt Suppliers, Femern Business Park og Netværket Syd. Medarbejderne har også fået et løft Finanskrisen ramte region Sjælland næsten to år inden resten af Danmark erkendte, at en overophedet byggebranche blev lynafkølet. Både beskæftigelse og produktion i hele bygge- og anlægssektoren faldt. Samtidig skulle der kun et enkelt blik på listen over fremtidige projekter til at fastslå, at det for mange virksomheder handlede om at fastholde de dygtige medarbejdere og helst gøre dem endnu dygtigere inden de begyndte at sive til andre erhverv, hvor beskæftigelsesmulighederne var bedre. For med udsigt til, at der i hele regionen skulle igangsættes en række kæmpe-projekter til en samlet anlægssum, der sniger sig op i nærheden af 200 mia. kr., er det oplagt, at der bliver pres på hele arbejdsmarkedet i de næste år. Et synspunkt, som flere analyser og især det såkaldte Leo Larsen-udvalg har slået fast. Det var også baggrunden for, at projektet Klar til nye muligheder satsede hårdt på at hjælpe virksomhederne i gang med en helt nødvendig opkvalificering af medarbejderstaben. Ikke mindst fordi det timelønnede personale ofte står sidst i køen til efter- og videreuddannelse, har det haft stor betydning, at vi i Klar til nye muligheder har kunnet støtte ved at finansiere selve uddannelsesomkostningerne, så den enkelte virksomhed kun skulle betale lønomkostningen. Desuden var det vigtigt, at tilbuddet om medarbejder uddannelserne ikke stod alene. De var en del af et større forløb, der sikrede, at alle i virksomheden blev opkvalificeret, siger projektdirektør Martin Nielsen. Resultatet blev en række uddannelsespakker, der på den ene side var gearet til at øge de enkelte medarbejderes faglige kvalifikationer, og på den anden side havde sigte på at lære den enkelte, hvordan man fungerer optimalt på en stor byggeplads. De faglige kurser var i høj grad sammensat i tæt samarbejde med de forskellige regionale uddannelsesinstitutioner som eksempelvis Center for Erhvervsuddannelser Lolland- Falster(CELF), AMU-Centrene og Erhveruddannelsescentret Selandia, EUC Sjælland og VUC Storstrøm. Internationale byggepladser Det andet ben af kursustilbuddene handlede i høj grad om at gøre virksomhederne klar til at fungere optimalt og professionelt på store internationale byggepladser. Leverandører af materialer, underentreprenører og andre serviceleverandører skal måske nok vænne sig til, at man ikke kommer anstigende med leverancer som vinden blæser. Der skal leveres til tiden og sker det ikke, falder der måske bøder. Desuden er det vigtigt at huske på, at arbejdssproget er engelsk. Så alle skal kunne forstå en arbejdsinstruks eller sikkerhedsanvisning på engelsk, forklarer Martin Nielsen. Derfor var nogle af de mest søgte kurser i Klar til nye muligheder netop kurset, der havde fokus på at lære virksomhederne, hvordan man agerede som del af en længerevarende entreprise på en stor byggeplads. Et andet vigtigt område var sprogundervisningen, hvor virksomheder brugte ventetiden på at opdatere medarbejdernes sprogkundskaber. Alt i alt har Femern Belt Development og Klar til nye muligheder været en aktiv partner i arbejdet for at sikre, at regionens lønmodtagere står godt rustet til de kommende år store indsats. Der er gjort en stor indsats for at sikre, at lønmodtagere i hele Region Sjællands område, både nord og syd for Storstrømmen, er klar til at tage imod de nye udfordringer. Medarbejderuddannelsen har med andre ord været et særdeles vigtigt element i forhold til at sikre regionens erhvervsliv og borgere så store gevinster som overhovedet muligt af de store investeringer, der bliver gennemført frem mod n

17 19

18 Vi er klar til nye muligheder Et projekt som Klar til nye muligheder, der finansieres af offentlige kasser, i dette fælde af EU s Socialfond og Region Sjælland, bliver naturligvis fulgt tæt af de myndigheder, der har bevilget pengene. Derfor er projektet også blevet evalueret flere gange. Sidst i forbindelse med projektets afslutning, hvor konsulentfirmaet LB Analyse, har gennemført en interviewrunde blandt de virksomheder, der har haft størst tilknytning til Klar til nye muligheder. Slutevalueringen er klar i mælet: Handler det om at vurdere, hvorvidt EU s Socialfond og Region Sjælland har fået valuta for pengene, er der ingen tvivl. Det har de! De virksomheder, der har deltaget i projektet slår på, at vi er klar til nye muligheder! Og ikke mindst vurderer de, at de har haft stor værdi af at deltage i projektet. Som det hedder i den endelige rapport: Klar til nye muligheder er et projekt, der er rigtig tænkt i den forstand, at projektet tilbyder nogle aktiviteter af høj kvalitet, som er efterspurgt af regionens virksomheder. Og som forventes på sigt at kunne bidrage til både vækst og beskæftigelse. LB Analyse fremhæver især de skræddersyede forløb, som bliver vægtet højt af de deltagende virksomheder. Evalueringsrapporten har vurderet projektet Klar til nye muligheders fire overordnede projektaktiviteter, nemlig: Information og løbende formidling af relevant viden til virksomhederne Kompetenceudvikling for alle niveauer i virksomhederne Økonomiske udviklingsperspektiver Etablering af virksomhedsnetværk Den overordnede evaluering fastslår, at projektet trods udfordringerne har indfriet målsætningerne. Kun på ét punkt er projektet ikke helt kommet i mål; det var forventet, at 300 virksomhedsledere og medarbejdere ville blive engageret i netværk. Resultatet blev godt 200 deltagere. u

19 Vi er klar til nye muligheder Deltagernes vurdering af lederkurserne Hvad er din oplevelse af underviserens indsats? 4,5 4,7 2. Hvordan vurderer du tlrettelæggelsen af kurset (variation, sammenhæng, pædagogik mv.)? 4,2 4,4 3. Hvordan vurderer du de praktiske forhold omkring kurset (information, lokaler, forplejning)? 4,0 4,0 4. Hvordan vurderer du at kurset har bidraget din/din virksomheds udvikling i forbindelse med de kommende forretningsmuligheder i relation til Femern Bælt forbindelse. 5. Hvordan vurderer du dit/din virksomheds samlede udbytte af kurset? 3,9 3,9 4,0 4,2 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 Kilde: LB Analyse 2015 på baggrund af deltagernes egne evalueringer. Kurser af høj kvalitet Et væsentlig element i Klar til nye muligheder har været ønsket om at tilføre virksomhederne ny viden og levere et kompetenceløft til alle ansatte, ledere og ejere, der ville sætte dem i stand til at deltage i Femern Bælt-projektet som underentreprenører eller serviceleverandører. Som det fremgår af tabellen vurderes kvaliteten af de udbudte lederkurser og uddannelsesforløb meget højt af de deltagende virksomheder. Ikke mindst må det betragtes som særdeles positivt, at deltagerne i gennemsnit vurderer virksomhedernes udbytte af kurserne meget højt. Selv om ingen eller kun få virksomheder efter deltagelse i projektet peger på konkret vækst eller øget beskæftigelse, er det flere af virksomhedernes vurdering, at de står stærkere nu. Netværk kræver fastere rammer Rapport viser imidlertid også, at selv om samarbejdet virksomhederne imellem for at nå målet om at vinde ordrer i forbindelse med regionens store bygge- og anlægsprojekter, er vigtigt, ja, så er netværksdannelsen også et af de sværeste områder at håndtere. Ikke desto mindre formåede projektet Klar til nye muligheder at engagere godt 200 ledere og medarbejdere i 10 netværksgrupper. LB Analyser rejser diskussionen om, hvorvidt virksomhedsnetværk er en tilstrækkelig stram samarbejdsform for at opnå målsætningen om at sikre regionale virksomheder en større deltagelse i de store bygge- og anlægsprojekter. Et alternativ kunne ifølge LB Analyse være støtte til og udvikling af redskaber til egentlige konsortiedannelser virksomhederne imellem. Fire anbefalinger LB Analyses evalueringsrapport rummer også en række anbefalinger til en fremtidig indsats på erhvervsfremmeområdet. Helt konkret bør indsatsen fremover rumme disse elementer: n Fortsæt med de håndholdte forløb - de individuelt tilpassede forløb er gode og brugbare for virksomhederne. n Øget fokus på ledelsessparring vækst gennem ledelse vurderes af virksomhederne som meget givende, ligesom der er gode muligheder for videreudvikling af konceptet. n Bedre facilitering af netværk netværk kræver bedre styring. n Mere forpligtende virksomhedssamarbejder konsortier mellem virksomhederne vil gøre det lettere at byde ind på opgaver i forbindelse med de store bygge- og anlægsopgaver. n

20 Skitse til en fremtidig erhvervsudvikling Femern Belt Development og projektet Klar til nye muligheder har effektivt og målrettet forsøgt at leve op til den grundlæggende målsætning, der kort og godt gik ud på at sikre regionens erhvervsliv og borgere store og helst varige gevinster af de massive investeringer i den nye infrastruktur. Især i en situation, hvor finanskrisen og en generel nedgang i aktivitetsniveauet i hele bygge- og anlægssektoren ramte region Sjælland hårdt, har det givetvis haft stor betydning for virksomhederne, at man kunne se frem til en række mega-projekter, hvor alene Femern Bælt-forbindelsen vil kræve op mod årsværk at gennemføre. Hertil kommer, at der uden for byggepladsen vil opstå ny beskæftigelse i en størrelsesorden på ca årsværk. Oven i dette kommer så opførelsen af en ny Storstrømsbro, den nye jernbaneforbindelse mellem København og Rødby, motorvejsudvidelser, statsfængsel og nye sygehuse. Selv om det umiddelbart er godt for hele regionen, at der for alvor kommer gang i byggeriet og dermed beskæftigelsen er det vigtigt også at have blik for fremtiden efter Femern Bælt forbindelsens færdiggørelse, siger direktør i Femern Belt Development Stig Rømer Winther og fortsætter: Det er nu, vi og virksomhederne skal begynde at planlægge, hvordan vi som region udnytter det faktum, at vi bliver et væsentligt knudepunkt på en af de vigtige TEN-T ruter gennem Europa. Vi ved fra andre steder i Europa, at den største andel af den økonomiske vækst ligger i et bånd tæt på de forskellige TEN-T ruter. Det er her virksomhederne placerer sig og det er her udviklingen sker. Stig Rømer Winther understreger blandt andet på baggrund af erfaringerne fra EURO-tunnelen mellem Frankrig og England at det kræver en effektiv og målrettet indsats, hvis det skal lykkes at skabe ny vækst og fremgang. Hvis man intet gør, sker der heller ingenting, understreger han. til at fungere. Et af de positive elementer ved Klar til nye muligheder har været muligheden for at se fremad og få ny viden ind i virksomheden på en måde, som passede til os. I fremtiden har vi stadig behov for at kunne få støtte til udviklingsarbejdet. På hans ønskeliste står blandt andet, at små og mellemstore virksomheder får støtte til at indgå i nye samarbejdsformer med andre virksomheder. Jeg forestiller mig, at et center kunne stille sig til rådighed med professionel ekspertise, så virksomhederne lettere kunne få overblik over de juridiske og økonomiske aspekter ved at indgå i konsortier og netværksdannelser, siger Lars Bering Sonne. Mia Frederiksen fra Troels Jørgensen A/S fremhæver også behovet for i fremtiden at kunne trække på professionel hjælp til at sikre fremtidig udvikling. Det er vigtigt at løfte blikket og se fremad. Den strategiske udvikling i virksomheden kan det være svært at forholde sig til i en travl hverdag. Samtidig efterlyser Kim Winther Nielsen fra Network Zealand et korps af rådgivere, der kan støtte virksomhedernes udvikling, så de vedbliver med at være skarpe på at byde ind ved licitationer. Kort fortalt: Virksomhederne har taget budskaberne til sig og ønsker målrettet at forberede sig til en ny fremtid med nye udfordringer og nye muligheder. Men de sætter også fingeren på et ømt punkt for mange virksomheder, nemlig behovet for støtte til at gennemføre det svære samarbejde i et netværk eller ved en konsortiedannelse. Og de efterlyser nye input, der kan hjælpe virksomhederne med deres strategiske udvikling. n Fortsat behov for strategisk udvikling De forskellige erhvervsledere, som har deltaget i Klar til nye muligheder, giver ofte udtryk for, at det kan være svært i små og mellemstore virksomheder at løfte blikket og se en anelse fremad. Som Lars Bering Sonne fra OK Nygaard A/S udtrykker det: Vi har som regel rigeligt at gøre med at få hverdagen

klar til nye udfordringer

klar til nye udfordringer klar til nye udfordringer 2 3 Grib chancen! Hvad kan projektet Klar til Femern Bælt 2012 gøre for din virksomhed? Styrk din virksomheds kompetencer ved at indgå i projektet Klar til Femern Bælt 2012. Hvis

Læs mere

06. juni 2013 VELKOMMEN

06. juni 2013 VELKOMMEN 06. juni 2013 VELKOMMEN RÅHAVEGÅRD VIRKSOMHEDER Femern Belt Development Grønt Center Business LF Sydtek Grontmij A/S Landinspektør Jørgen Hansen White arkitekter A/S MISSION Building people - Building

Læs mere

Odense Havn og Lindø Industripark A/S

Odense Havn og Lindø Industripark A/S Odense Havn og Lindø Industripark A/S Historie 1918 Odense Staalskibsværft blev grundlagt som et personligt ejet firma af A.P. Møller 1959 Indvielse af Lindø Skibsværft ved Statsminister H.C. Hansen 2009

Læs mere

Velkommen til Erhvervsrådets generalforsamling

Velkommen til Erhvervsrådets generalforsamling Velkommen til Erhvervsrådets generalforsamling 2014 Dagsorden for generalforsamling 1. Valg af dirigent 2. Fremlæggelse af beretning for det forløbne år til godkendelse 3. Forelæggelse af revideret regnskab

Læs mere

1 Yding A/S. 3 Byggefirmaet Knudsgaard 4.947.600,00

1 Yding A/S. 3 Byggefirmaet Knudsgaard 4.947.600,00 A: Murerentreprisen: 1 Yding A/S 8.881.058,00 2 Jens Jensen Murer & Entreprenør A/S 3 Byggefirmaet Knudsgaard 8.146.850,00 x 4 Skibbild Entreprise 5 Murer og Entreprenør Aage Laursen 6 Robert S. Simonsen

Læs mere

PROGRAM NETVÆRK FOR FORRETNING d. 15. marts 2012

PROGRAM NETVÆRK FOR FORRETNING d. 15. marts 2012 PROGRAM NETVÆRK FOR FORRETNING d. 15. marts 2012 Holmegaard Park, Glasværksvej 54, 4864 Holmegaard DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond Vi investerer i din fremtid DAGENS PROGRAM Kl. 08.30-09.00

Læs mere

Herreklub torsdagsmatch 6. juni 2013, frit valg af teested

Herreklub torsdagsmatch 6. juni 2013, frit valg af teested Herreklub torsdagsmatch 6. juni 2013, frit valg af teested Tee 1 Rasmus Jønson 6 9 41 hvid 2 Kim Nielsen 9,3 13 38 hvid 3 Dan Christensen 12,2 14 37 gul 4 Lars Peter Mølvang 4,9 6 36 gul 5 Kurt Pedersen

Læs mere

Danmarks Jægerforbund Resultat hold 31-05-2015

Danmarks Jægerforbund Resultat hold 31-05-2015 Placering Nr Navn Foreningsnr Foreningsby Skydning Junior Hold Træf Skud Træf Skud 1 23 Vamdrup Junior 87 128 94 Kasper Hjorth 4308 Vamdrup og Omegns Jagtforening 35 42 100 Mikkel Dall 4308 28 43 96 Frederik

Læs mere

Udbud af rammeaftaler for bygningsvedligehold Tildelingsresultat - Sorteret på Firmanavn Maj 2014

Udbud af rammeaftaler for bygningsvedligehold Tildelingsresultat - Sorteret på Firmanavn Maj 2014 Udbud af rammeaftaler for bygningsvedligehold Tildelingsresultat - Sorteret på Firmanavn Maj 2014 Adserballe & Knudsen A/S Tømrer 11 København -Høvelte 2 Aktieselskabet Trigon Jord-Kloak-Beton 1 Frederikshavn

Læs mere

Sponsorflyvning 2009

Sponsorflyvning 2009 Sponsorflyvning 2009 Duenummer Erstatning Firma Plac Præmie Privat Plac Præmie Duemand Plac Præmie Hastighed 068-09-0008 Ole Nielsen 1 5000 Arne Poulsen 1 5000 1.505,70 196-09-9050 196-09-9060 Nordjysk

Læs mere

Organiseringen af arbejdet med Femernforbindelsen

Organiseringen af arbejdet med Femernforbindelsen Femern A/S Organiseringen af arbejdet med Femernforbindelsen Claus F. Baunkjær Kyst-til-kyst og landanlæg Claus F. Baunkjær 2 Femern bliver en integreret del af det overordnede europæiske transportnetværk

Læs mere

THORUP GRUPPEN ÅBOULEVARDEN 28-6880 TARM - TLF. 97371800 - POST@THORUPGRUPPEN.DK - WWW.THORUPGRUPPEN.DK Side 1

THORUP GRUPPEN ÅBOULEVARDEN 28-6880 TARM - TLF. 97371800 - POST@THORUPGRUPPEN.DK - WWW.THORUPGRUPPEN.DK Side 1 Tillægspris 1: Asfalt s tilbudsoplysning er BT Tüchsen Byg, Sdr Omme ah@t-byg.dk 875.000,- 101.700,- Benno Gosvig keld@bennogosvig.dk 680.450,- 144.340,- Jacobsen & Winding A/S, Tarm tom@jacobsen-winding.dk

Læs mere

Håndværkerliste Februar 2015

Håndværkerliste Februar 2015 Håndværkerliste Februar 2015 Firmaoplysning Firmanavn adresse Alarm Arden EL-service A/S Gutenbergvej 1 9510 24259560 Morten de Linde morten@arden-el.dk 40877363 Ja Hera A/S Plastvænget 20 9560 76249415

Læs mere

Kursusnummer 1122 Kursusnavn ERFA Gaffeltruck konferencen 2013. Leif M. Larsen, Gitte Hansen, Torben Morel. Samlet deltagerantal på kurset: 121

Kursusnummer 1122 Kursusnavn ERFA Gaffeltruck konferencen 2013. Leif M. Larsen, Gitte Hansen, Torben Morel. Samlet deltagerantal på kurset: 121 Kursusnummer 1122 Kursusnavn ERFA Gaffeltruck konferencen 2013 Afholdelsessted Hotel Faaborg Fjord Startdato 15/08-13 Slutdato 16/08-13 Mødetid Kursusleder AMUkursus Fuldt booket Leif M. Larsen, Gitte

Læs mere

Assens Bestyrelsesformand Charlotte Christiansen 1 1 3 stemmer Bestyrelsesmedlem Erik Klindt Andersen 1

Assens Bestyrelsesformand Charlotte Christiansen 1 1 3 stemmer Bestyrelsesmedlem Erik Klindt Andersen 1 DELTAGERLISTE HAVNENES STEMMEBERETTIGEDE DELTAGERE M.FL. 1. HAVNENES STEMMEBERETTIGEDE DELTAGERE M.FL. GRUPPE A Aarøsund 2 stemme Stemmeberettiget Tildelt ekstra Antal v/fuldmagt Assens Bestyrelsesformand

Læs mere

Sponsorer ved SPINNING i Horsens Bytorv 19. marts 2011

Sponsorer ved SPINNING i Horsens Bytorv 19. marts 2011 Kenneth Frederiksen Malerfirma Kurt Hansen A/S Birch & Svenning Anders Andersen s Rengøring Malermester Leif Nielsen Eftf. ApS ANTIRUST Centret A/S POUL THOMSEN ENTREPRISE ApS GARDIN NYT VELFAC A/S SVEND

Læs mere

Centralt for hele Europa. Udvidelse af erhvervspark ved E47/E55

Centralt for hele Europa. Udvidelse af erhvervspark ved E47/E55 Centralt for hele Europa Udvidelse af erhvervspark ved E47/E55 Business Park Falster ligger i knudepunktet mellem det europæiske kontinent og Skandinavien I Nordeuropæisk perspektiv ligger Business Park

Læs mere

EINAR KORNERUP JYLLAND A/S. Solide kompetencer

EINAR KORNERUP JYLLAND A/S. Solide kompetencer EINAR KORNERUP JYLLAND A/S Solide kompetencer Mere end 100 år i byggebranchen Når man er del af en koncern med mere end 100 års historie i bagagen, siger det sig selv, at ord som kvalitet, konsolidering

Læs mere

200 milliarder indtil 2025. Oversigt over anlægsprojekterne

200 milliarder indtil 2025. Oversigt over anlægsprojekterne 200 milliarder indtil 2025 Oversigt over anlægsprojekterne KLAR TIL HEDER ULIG NYE M Hvorfor være med i Klar til nye muligheder? De kommende 10 til 15 år vil der blive brugt for over 200 milliarder kroner

Læs mere

Præmieliste Kødkvæg. Aberdeen Angus. Holdnr: 1 Kviekalve 8-12 mdr. Holdnr: 2 Kviekalve 12-15 mdr. Holdnr: 3 Kviekalve 15-18 mdr.

Præmieliste Kødkvæg. Aberdeen Angus. Holdnr: 1 Kviekalve 8-12 mdr. Holdnr: 2 Kviekalve 12-15 mdr. Holdnr: 3 Kviekalve 15-18 mdr. Præmieliste Kødkvæg Aberdeen Angus Holdnr: 1 Kviekalve 8-12 mdr. 500 Stig Klæsøe Wester Slagelse 22 Holdnr: 2 Kviekalve 12-15 mdr. 505 Mønline Angus v/john Steffen Askeby 23 501 I/S Rønnekilde, Bruno Bomholdt

Læs mere

Bente Kofoed / Horst Leider Thomas Nielsen Inviteres med til 2. og 4. kvartals møder

Bente Kofoed / Horst Leider Thomas Nielsen Inviteres med til 2. og 4. kvartals møder Jørn Erik Marker Godthåbsvej 40 3751 Østermarie Børge Hansen Brandsgårdsvejen 13 Værkstedschef Torben Jensen Titan Lastvogne A/S Industrivej 14 Jim Maar Midtbornholms Auto A/S Ian Ellebye Carsten Wandt

Læs mere

Fælles LUU konference Torsdag den 9. oktober 2014 Hindsgavl Slot, Hindsgavl Allé 7, 5500 Middelfart

Fælles LUU konference Torsdag den 9. oktober 2014 Hindsgavl Slot, Hindsgavl Allé 7, 5500 Middelfart Fælles LUU konference Torsdag den 9. oktober 2014 Hindsgavl Slot, Hindsgavl Allé 7, 5500 Middelfart Deltagerliste AMU Fyn AMU Nordjylland AMU Vest Bornholms Erhvervsskole CELF Den jydske Haandværkerskole

Læs mere

Regnskabsanalysen 2014

Regnskabsanalysen 2014 Regnskabsanalysen 2014 Fem regnskabsår i den danske byggesektor Sektorbeskrivelse: Byggeri (ikke håndværk): Bygge- og anlægsvirksomhed [segmentering: størrelse] Fakta om dataudtrækket 45.511 virksomheder

Læs mere

Meget mere fagforening. 1. ordinære kongres og delegeretmøde 2007. Kongres. Valg til 3F

Meget mere fagforening. 1. ordinære kongres og delegeretmøde 2007. Kongres. Valg til 3F Meget mere fagforening 1. ordinære kongres og delegeretmøde 2007 Kongres Valg til 3F Forbundsledelsen forbundsledelsen forbundsledelsen forbundsledelsen forbundsledelsen Poul Erik Skov Christensen Forbundsformand

Læs mere

Opdateret startliste for Kreds-/By-stævne 30. januar 2011

Opdateret startliste for Kreds-/By-stævne 30. januar 2011 01 09:30 BANE HOLD KREDS 1 ISG 1 Jan T. Bertelsen HC 33 Ole Guldager Jensen HC 42 Henriette Mortensen DC 84 Peter Bæk HE 111 2 3 N Lakering A/S 1 Jimmy Lykke HE 96 Jens K. Poulsen HE 90 3 BE INSTALLATION

Læs mere

Fast forbindelse mellem Danmark og Tyskland

Fast forbindelse mellem Danmark og Tyskland Femern Bælt-forbindelsen Hurtigere og nemmere rejse med bil og tog mellem Skandinavien og Centraleuropa FEMERN BÆLT TUNNELEN Fast forbindelse mellem Danmark og Tyskland Rejs når du vil ingen billetbestilling

Læs mere

Ringsted-Femern Banen - en del af fremtidens jernbanen

Ringsted-Femern Banen - en del af fremtidens jernbanen Ringsted-Femern Banen - en del af fremtidens jernbanen Med 200 km/t fra Ringsted til Femern 30.04.2015 Præsenteret for Banebranchen af Jens Ole Kaslund 1 De store programmer er centralt placeret i Banedanmarks

Læs mere

Håndværkere der kan anbefales

Håndværkere der kan anbefales Side 1 af 5 Håndværkere der kan anbefales Hvis du vil anbefale eller komme med din vurdering af udført arbejde, opfordres du til at kontakte foreningens sekretariat, som bestyres af Knud Anker Iversen,

Læs mere

Dame. Danmarks Jægerforbund Resultat individuelle 19-09-2013

Dame. Danmarks Jægerforbund Resultat individuelle 19-09-2013 Dame 1 80 Marianne Rasmussen 6604 423 G 2 87 Janne Schmidt 7811 417 S 3 79 Anette Trip Lassen 4101 378 B 4 73 Gitte Madsen 2106 376 5 75 Lisbeth Teglgård 2023 364 6 81 Kristina Rasmussen 6604 357 7 91

Læs mere

KØBENHAVN-FEMERN: ÅBEN FOR UNDERLEVERANDØRER

KØBENHAVN-FEMERN: ÅBEN FOR UNDERLEVERANDØRER KØBENHAVN-FEMERN: ÅBEN FOR UNDERLEVERANDØRER To projekter. Godt 20 mia.kr. En spritny jernbane fra København til Ringsted, der er forberedt til 250 km/ t og en opgradering af banen fra Ringsted og frem

Læs mere

10. august 2013 PRO-AM 2013 STARTLISTE FOR RUNDE 1 10. august 2013 Halsted Kloster Golfklub 18 huller

10. august 2013 PRO-AM 2013 STARTLISTE FOR RUNDE 1 10. august 2013 Halsted Kloster Golfklub 18 huller 10:00 1 1 Madam Blå 425 HEIDEN NIELSEN, Christian Royal Oak Golf Club (80-6) 201 MOLSING, Henrik 301 HAUVRE, Kai 401 OTTOSEN, Ole 1307) Rønnede Golf Klub 2011 (190-1007) 1180) B 7,7 8 B 16,1 18 B 12,5

Læs mere

Nygade Nygade 3 3ft 1975. 1981 Monti Birkelund udstykket fra 3a Sejergård (Ejler Nielsen) Thomas Juhl Wentzelsen (2009) Nygade 5 3fs 1931

Nygade Nygade 3 3ft 1975. 1981 Monti Birkelund udstykket fra 3a Sejergård (Ejler Nielsen) Thomas Juhl Wentzelsen (2009) Nygade 5 3fs 1931 Nygade Nygade 3 3ft 1975 1981 Monti Birkelund udstykket fra 3a Sejergård (Ejler Nielsen) Thomas Juhl Wentzelsen (2009) Nygade 5 3fs 1931 1931 S. Theisen, tømrermester 1958 Peter Knudsen, fhv. husmand Johanne

Læs mere

Aarhus Brandvæsen, Januar 2015. Ledelsen. Staben. Beredskabschef Lars Hviid. Afdelingsleder Per Dyrvig Forebyggende Afdeling

Aarhus Brandvæsen, Januar 2015. Ledelsen. Staben. Beredskabschef Lars Hviid. Afdelingsleder Per Dyrvig Forebyggende Afdeling Ledelsen Beredskabschef Lars Hviid Sekretariatsleder Karina Gregersen Sekretariatet Per Dyrvig Forebyggende Afdeling Lene Ø. Hansen Salg & Service Anders Rathcke Operativ Afdeling Staben Stabsmedarbejder

Læs mere

Godthåbsvej 40 3751 Østermarie. Børge Hansen Brandsgårdsvejen 13 3730 Nexø. Hasle Auto Vakant. Elevrepræsentant, Campus Bornholm

Godthåbsvej 40 3751 Østermarie. Børge Hansen Brandsgårdsvejen 13 3730 Nexø. Hasle Auto Vakant. Elevrepræsentant, Campus Bornholm Jørn Erik Marker Godthåbsvej 40 3751 Østermarie Børge Hansen Brandsgårdsvejen 13 Nicolai Jørly Hasle Auto Vakant Bil, Fly og andre Transportmidler 5647 0541 erikmarker@mail.dk 5649 3809 / 3032 8809 kofoedsminde@mail.dk

Læs mere

DU HAR BRUG FOR. Dansk Træ

DU HAR BRUG FOR. Dansk Træ DU HAR BRUG FOR Dansk Træ Et forum af danske virksomheder Landsforeningen Dansk Træ udspringer af Danske Entreprenørers Træsektion og er i dag en del af Dansk Byggeri. Foreningen består af ca. 60 virksomheder

Læs mere

Visionær projektudvikling af ejendomme

Visionær projektudvikling af ejendomme Visionær projektudvikling af ejendomme 2 Innovater er en know-how baseret virksomhed, som beskæftiger sig med projektudvikling af ejendomme samt udlejning og salg af erhvervs-, bolig og detailprojekter

Læs mere

Ringsted-Femern Banen - en del af fremtidens jernbanen

Ringsted-Femern Banen - en del af fremtidens jernbanen Ringsted-Femern Banen - en del af fremtidens jernbanen Med 200 km/t fra Ringsted til Femern muligheder for Vordingborg 27.05.2015 Præsenteret til Erhvervskonference i Vordingborg af Jens Ole Kaslund 1

Læs mere

25-års jubilarer i københavn - 2013 Af: Arne Iversen, StilladsInformation

25-års jubilarer i københavn - 2013 Af: Arne Iversen, StilladsInformation 25-års jubilarer i københavn - 2013 Af: Arne Iversen, StilladsInformation Torsdag den 14. november var der inviteret til jubilæumsreception i 1920-klubben. Tre af klubbens mere end 600 medlemmer har i

Læs mere

19. september 2013 Udbuds- og kontraktoversigt, Det nye Universitetshospital i Aarhus

19. september 2013 Udbuds- og kontraktoversigt, Det nye Universitetshospital i Aarhus Nybyggeri Udbuds- og kontraktoversigt, Det nye Universitetshospital i Aarhus N1 Storentrepriser Behandlings- og sengebygninger 4-8 etager 29.950 m 2 09-2012 - Råhus/lukning - E. Pihl & Søn - JORTON - MT

Læs mere

Ny bane København-Ringsted og Ringsted-Femern Banen - en del af fremtidens jernbane

Ny bane København-Ringsted og Ringsted-Femern Banen - en del af fremtidens jernbane Ny bane København-Ringsted og Ringsted-Femern Banen - en del af fremtidens jernbane Geoteknisk Forening 19.03.2015 Præsenteret af anlægschef Klaus S. Jørgensen, Ringsted-Femern Banen 1 Banedanmark hvem

Læs mere

Dansk Skytte Union 50m Hjemmebaneturnering 2014 - Senior

Dansk Skytte Union 50m Hjemmebaneturnering 2014 - Senior 60 liggende 5. omgang total 1. division 1 Ballerup 1 1872,6 10 9378,1 50 2 Kolding 1 1865,0 7 9277,0 31 3 DSB/ASF 1 1865,2 7 7431,0 29 4 Viborg 1 1852,7 4 9247,6 22 5 Bredstrup-Pjedsted 1 1843,9 0 9195,7

Læs mere

Årets Brolægger 2014

Årets Brolægger 2014 Årets Brolægger 2014 Anlægsgartner Troels Jensen http://www.amhv.dk/vishaandvaerker.php?id=65854&kode=devb8mve Bjergsted Entreprise http://www.amhv.dk/vishaandvaerker.php?id=57519&kode=7dvy5apn Lenskjold

Læs mere

Rulleliste - bygge- og vedligeholdelsesarbejder i prisklassen 300.000-3.000.000 kr. (alfabetisk)

Rulleliste - bygge- og vedligeholdelsesarbejder i prisklassen 300.000-3.000.000 kr. (alfabetisk) Rulleliste - bygge- og vedligeholdelsesarbejder i prisklassen 300.000-3.000.000 kr. (alfabetisk) Hovedentrepriser Byg A/S - 21829579 Bent Nielsen & Søn A/S - 29407312 Bertels Entreprise - 33847696 Bredsten

Læs mere

Dansk Metal - Lønstatistik

Dansk Metal - Lønstatistik Metal Roskilde april kvartal 2014 Kommune og Region Materielgården Roskilde Smed / Bygningssmed / Reparatø 5 182,42 9,85 18,24 Psykiatrisk Center Sct. Hans Smed / Bygningssmed / Reparatø 3 177,83 9,18

Læs mere

Uddannelse & netværk 2011

Uddannelse & netværk 2011 Uddannelse & netværk 2011 Salg til den offentlige sektor Indholdsfortegnelse Vind gennem viden! side 3 Uddannelsesmoduler side 4 Kom godt i gang side 6 - og så er du i gang med at vinde! Alt om kontrakter,

Læs mere

PROFESSIONELT HÅNDVÆRK

PROFESSIONELT HÅNDVÆRK PROFESSIONELT HÅNDVÆRK Tlf. 70 22 66 70 www.tsjp.dk Historien EN HOLDBAR VISION Virksomheden Tømrer- og Snedkermester Jacob Pedersen A/S har udviklet sig i en rivende fart siden opstart i 2001. Visionen

Læs mere

V O L D G I F T S U D V A L G E T

V O L D G I F T S U D V A L G E T KØBENHAVNS BEDØMMELSES- OG VOLDGIFTSUDVALG FOR KORN- OG FODERSTOFHANDELEN BØRSEN, 1217 København K Tlf.: 33 74 60 00, Fax: 33 74 60 80, voldgiftsudvalget@danskerhverv.dk Medlemsliste pr. 1. april 2012

Læs mere

Tyske myndigheder behandler ansøgning om 18 km tunnel

Tyske myndigheder behandler ansøgning om 18 km tunnel Nyhedsbrev nr. 29 november 2013 Indhold Tyske myndigheder behandler ansøgning om 18 km tunnel 1 Femern forbindelsen skaffer de første 6 lærlinge- og elevpladser 2 inviterer entreprenører til grundig gennemgang

Læs mere

4 B Byggemontering A/S cjl@4b-byg.dk Erik Burman Skovlytoften 3 Telefon 44 99 19 20 2840 Holte Telefax 44 99 19 21

4 B Byggemontering A/S cjl@4b-byg.dk Erik Burman Skovlytoften 3 Telefon 44 99 19 20 2840 Holte Telefax 44 99 19 21 Medlemsfortegnelse Dansk Træ 4 B Byggemontering A/S cjl@4b-byg.dk Erik Burman Skovlytoften 3 Telefon 44 99 19 20 2840 Holte Telefax 44 99 19 21 A/S Botica Entreprise en@botica.dk Erik Nimb Brydehusvej

Læs mere

Ringsted-Femern Banen Jernbanen, der binder Europa sammen

Ringsted-Femern Banen Jernbanen, der binder Europa sammen Ringsted-Femern Banen Jernbanen, der binder Europa sammen Sverige Banen, der binder Europa sammen Ringsted-Femern Banen indgår i én af de prioriterede transportkorridorer i det Transeuropæiske transportnetværk

Læs mere

Fra udbud til tilbud Juraen og processen

Fra udbud til tilbud Juraen og processen Fra udbud til tilbud Juraen og processen v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Slagelse og Køge 29. august og 5. september 2012 Agenda Formålet med udbudsreglerne De forskellige udbudsformer

Læs mere

I: Hvilken funktion har du som byrådsmedlem i Lolland Kommune? L: Jamen først så kan jeg sige jeg har siddet i byrådet kun i den her periode vi er

I: Hvilken funktion har du som byrådsmedlem i Lolland Kommune? L: Jamen først så kan jeg sige jeg har siddet i byrådet kun i den her periode vi er I: Hvilken funktion har du som byrådsmedlem i Lolland Kommune? L: Jamen først så kan jeg sige jeg har siddet i byrådet kun i den her periode vi er inde i nu, så jeg er jo stadig lidt grøn i det politiske

Læs mere

Skjern Håndbold Navn Bord nr.

Skjern Håndbold Navn Bord nr. Skjern Håndbold Navn Bord nr. Skjern Bank - Carsten Jensen Bord 1 Eksklusive Skjern Bank - Carsten Jensen Bord 1 Eksklusive Ørskov Gruppen A/S Bord 1 Eksklusive Ørskov Gruppen A/S Bord 1 Eksklusive ABC

Læs mere

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008 Dansk Aktionærforening 5. november 2008 Uendeligt stort udvalg af transport- og logistikløsninger DSV tilbyder global transport og logistik. DSV har 25.200 ansatte på verdensplan og egne kontorer i mere

Læs mere

RESULTATLISTE 15 m gevær med finaleskydning 10.-12.-14.-15.-16. november 2008 Ornebjerg Skytteforening

RESULTATLISTE 15 m gevær med finaleskydning 10.-12.-14.-15.-16. november 2008 Ornebjerg Skytteforening RESULTATLISTE 15 m gevær med finaleskydning 10.-12.-14.-15.-16. november 2008 Ornebjerg Skytteforening Tusind tak for det flotte fremmøde til STORSTRØMSSKYDNING 2008. Og rigtig hjertelig tillykke til alle

Læs mere

Program for Træsektionens generalforsamling 2011. Træsektionen afholder generalforsamling den 18. marts 2011 på Hotel Grand Park, Korsør

Program for Træsektionens generalforsamling 2011. Træsektionen afholder generalforsamling den 18. marts 2011 på Hotel Grand Park, Korsør Program for Træsektionens generalforsamling 2011 Træsektionen afholder generalforsamling den 18. marts 2011 på Hotel Grand Park, Korsør Fredag den 18. marts 2011 Ankomst og registrering fra kl. 11.30 Kl.

Læs mere

» Partneringmodeller og Klimaudfordringen

» Partneringmodeller og Klimaudfordringen » Partneringmodeller og Klimaudfordringen Hvad kan kommunerne lære af partneringmodeller til håndtering af klimaudfordringen? 23. oktober 2009 MT Højgaard ved John Sommer 1 » Præsentation - Agenda MTH

Læs mere

RESULTATLISTE FOR FINALEN - SENIOR

RESULTATLISTE FOR FINALEN - SENIOR RESULTATLISTE FOR FINALEN - SENIOR Skyttens Navn Bane 1. 2. 3. 4. 5. mel / 1 6. 7. 8. mel /2 9. 1. slut e 1. e 2. e 3. e 4 Kim Jensen 12 12,3 Susanne poulsen 96,9 96,9 Stig Bjerregård 95,6 95,6 Peter skov

Læs mere

gør dig klar! Oversigt over medarbejderuddannelser

gør dig klar! Oversigt over medarbejderuddannelser gør dig klar! Oversigt over medarbejderuddannelser TIL KLAR NYE ER HED G I L U M Gør dine medarbejdere klar til nye muligheder I projektet Klar til nye muligheder tilbydes medarbejdere i virksomheder,

Læs mere

Klimachef Jan Nielsen. NATUR OG MILJØ Teknik og Miljø Aarhus Kommune

Klimachef Jan Nielsen. NATUR OG MILJØ Teknik og Miljø Aarhus Kommune Klimachef Jan Nielsen Fokuspunkter CO2 Grøn Forsynings- Klima- vækst sikkerhed tilpasning s klimavision Intelligente klimaløsninger til gavn for miljø, borgere og erhvervsliv Aarhus vil gå forrest i klimaindsatsen

Læs mere

Viborg Amtskredsstævne i Bowling 2013. Dame C. Viborg Amtskredsstævne i Bowling 2013. Dame D

Viborg Amtskredsstævne i Bowling 2013. Dame C. Viborg Amtskredsstævne i Bowling 2013. Dame D Dame C 1 Thisted Firmasport Oticon A/S Maybritt Andersen DC 192 194 173 0 0 559 186,33 2 Sofi E-Smokers Betina Mejdal DC 156 147 195 0 0 498 166,00 3 Viborg Firmaidræt COLAS-1 / Kosme2Logen Erna Jensen

Læs mere

Ungdommens Uddannelses Vejledning Region Sjælland

Ungdommens Uddannelses Vejledning Region Sjælland Ungdommens Uddannelses Vejledning Region Sjælland Fakta om Per Rud Født: 21. februar 1967 Privat: Bosiddende i Nykøbing Falster Trænerkarriere: 1991-1993: Ynglinge og Junior DM træner for Kolding BK 1993-1996:

Læs mere

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK NO.21 Den afgørende rapport I en ny rapport bliver det endnu en gang slået fast, at Vestdanmark er den vigtigste handelspartner for det nordlige

Læs mere

Drift, anlæg og vedligehold

Drift, anlæg og vedligehold Drift, anlæg og vedligehold Kommunens brug af private leverandører Erhvervspolitisk tema 2 - dialog Stevns kommune ønsker at indgå i et tæt og gensidigt forpligtende samarbejde, hvor politikere og embedsfolk

Læs mere

Rangliste 25 m Standardpistol

Rangliste 25 m Standardpistol Rangliste 25 m Standardpistol Forening max max2 max3 Snit. % Dame Pia Villemoes Søværnets IF, København 546 545 544 545,0 95, 2 Anja Christensen Skytteklubben DSB/ASF Århus 55 54 3 Dorte Thorsen IF Flyvestation

Læs mere

Lolland-Falsters Skytteforbund

Lolland-Falsters Skytteforbund 60 liggende Dame 1 Jette Skov Pedersen Vestfalster 93 85 94 94 87 93 546 2 Lisa Jørgensen Søllested 75 87 85 82 78 81 488 60 liggende Damejunior 1 Linette Andersen Sakskøbing 98 95 95 97 96 91 572 2 Nanna

Læs mere

HCS Affaldsløsninger - Fast & Flydende

HCS Affaldsløsninger - Fast & Flydende HCS A/S Transport & Spedition Landsdækkende affaldsløsninger: HCS Affaldsløsninger - Fast & Flydende HCS A/S Transport & Spedition. Omsætning 2014: 1,5 mia. kr. HCS har 6 primære forretningsområder: Transport

Læs mere

OFFSHORE PÅ VINGERNE

OFFSHORE PÅ VINGERNE OFFSHORE PÅ VINGERNE Nyt projekt skal styrke og synliggøre dansk know how inden for havvindmølleteknologi Få adgang til markedet Opkvalificering af din virksomhed Få hjælp til at komme i gang Nyt, spændende

Læs mere

OM LINDHOLM ENTREPRISE A/S

OM LINDHOLM ENTREPRISE A/S OM LINDHOLM ENTREPRISE A/S LINDHOLM ENTREPRISE A/S er fusionen mellem Lindhom s Tømrer- & Snedker v/ Henrik Knudsen og bygningskonstruktør Mikael W. Klinke. Tilsammen har vi mange års erfaring fra byggebranchen,

Læs mere

Dato: 02-11-2009 Dansk Træ

Dato: 02-11-2009 Dansk Træ Dato: 02-11-2009 Dansk Træ Dansk Træs ekstraordinære generalforsamling den 30. oktober 2009 kl. 15.30 på Entreprenørskolen, Egedalsvej 5, 8400 Ebeltoft Dagsorden Punkt 1. Punkt 2. Valg af dirigent Vedtægtsændringer

Læs mere

P r o j e k t V æ k s t g e n n e m. viden og innovation. o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r

P r o j e k t V æ k s t g e n n e m. viden og innovation. o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r P r o j e k t V æ k s t g e n n e m viden og innovation o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r B a g g r u n d e n : Baggrunden for projektet er en idékonkurrence, som Vejle Amts Regionale

Læs mere

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst SDU i Kolding har fokus på entreprenørskab, ledelse og udvikling af små og mellemstore virksomheder og vi er klar til at samarbejde

Læs mere

Generalforsamling i Dansk Byggeri Lolland-Falster. Fredag den 25. oktober 2013 På Hotel Maribo Søpark

Generalforsamling i Dansk Byggeri Lolland-Falster. Fredag den 25. oktober 2013 På Hotel Maribo Søpark Generalforsamling i Dansk Byggeri Lolland-Falster Fredag den 25. oktober 2013 På Hotel Maribo Søpark Savoy - Live musik i særklasse Indkaldelse til generalforsamling i Dansk Byggeri Lolland-Falster Fredag

Læs mere

Portræt. Center for erhvervsrettede uddannelser Lolland Falster

Portræt. Center for erhvervsrettede uddannelser Lolland Falster Portræt Center for erhvervsrettede uddannelser Lolland Falster CELF Center for Erhvervsrettede uddannelser Lolland Falster er en stor og bredspektret uddannelsesinstitution, der spænder over ungdomsuddannelser,

Læs mere

Nuværende aktiviteter

Nuværende aktiviteter Ved Hans Houlind Min baggrund HDR fra Handelshøjskolen i Århus 1974 1982 Regnskab og økonomi ansvarlig 1982 1986 Koncernøkonomi direktør Pasilac, Silkeborg 1986 1989 Økonomi og salgsdirektør i Purup Electronics,

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

Velkommen til Informationsmøde for beboerne

Velkommen til Informationsmøde for beboerne Velkommen til Informationsmøde for beboerne Afdeling 10, Grønningen Blok 3, Færøvej 20, 22 og 24 Torsdag den 27.02.2014, kl. 19.00 Dagsorden: 1. Præsentation af byggeleder Lars Bille Hansen 2. Generel

Læs mere

revideret udgave pr. 06-08-2015 Side 1 af 5

revideret udgave pr. 06-08-2015 Side 1 af 5 Lørdag d. 8. august 2015 min. 1 O Overordnet kl. 10.30-14.00 1 Ø Økonomi O Susanne Dalmose 1 5 2 F Fastbar Ø Tove Bach Pedersen 1 3 1 T Tappe T Karin Jespersen T1 1 4 1 R Rullebar F Lone Steen F1 R3 B2

Læs mere

Rødbyhavn TRafikhavn

Rødbyhavn TRafikhavn Rødbyhavn Trafikhavn Den nye port til Europa Industrihavnen i Rødbyhavn (i daglig tale kaldet Rødbyhavn Trafikhavn) er en attraktiv og centralt placeret industri- og trafikhavn, i centrum af den kommende

Læs mere

LYKØNSKNINGER PÅ 100 ÅRS DAGEN

LYKØNSKNINGER PÅ 100 ÅRS DAGEN 127-132 Diverse 16/04/07 9:55 Side 127 LYKØNSKNINGER PÅ 100 ÅRS DAGEN Birthe Janum og Carl Ilsøe Nina Schrøder Henrik Espersen Karin og Torben Knudsen Niels Jørn Nalle Pedersen Arne Jørgensen Else og Ole

Læs mere

FIRMA turneringen RESULTATLISTE 2007 2008. Harry Jørgensen Pokaler Gravering 86 14 44 10

FIRMA turneringen RESULTATLISTE 2007 2008. Harry Jørgensen Pokaler Gravering 86 14 44 10 FIRMA turneringen RESULTATLISTE 2007 2008 Harry Jørgensen Pokaler Gravering 86 14 44 10 Vinderhold kl. A DSB Claus B Laursen Klasse A 1.Omg. 2.Omg. 3.Omg 4.Omg Total 1. DSB 569 583 580 568 1732 2. Terma

Læs mere

Vision og mål for MSE mod 2020

Vision og mål for MSE mod 2020 M S E S t r a t e g i p r o c e s 2 0 1 3 Vision og mål for MSE mod 2020 Strategi i MSE Som nævnt på MSE dagen 2012 er vi på vej op i Superligaen! Vi er fortsat den største entreprenør på Lolland Falster,

Læs mere

DANSK BYGGERIS årsdag 2015. Onsdag den 29. april Tivoli Congress Center, København. Dansk Byggeris årsdag sponsoreres af Byggeriets forsikringsservice

DANSK BYGGERIS årsdag 2015. Onsdag den 29. april Tivoli Congress Center, København. Dansk Byggeris årsdag sponsoreres af Byggeriets forsikringsservice DANSK BYGGERIS årsdag 2015 Onsdag den 29. april Tivoli Congress Center, København Dansk Byggeris årsdag sponsoreres af Byggeriets forsikringsservice 1 PROGRAM FREMTIDENS ARBEJDSMARKED Ordstyrer: Cecilie

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

Deltagerliste Udskrevet: 09/06/08

Deltagerliste Udskrevet: 09/06/08 Deltagerliste Udskrevet: 09/06/08 27350 - Temadag om asbest 3. juni 2008, 9:00-16:00 i Konf - Taastrup Underviser: Jørn Bødker Nr Navn Firma 1 Martin Alm Eibye & Holmsgaard Irlandsvej 5 2300 København

Læs mere

Resultater for DM Duathlon 2012

Resultater for DM Duathlon 2012 DM Duathlon 2012 Age Group Results May 06, 2012 Results By Race Management Systems, Inc. Female 18 to 39 1 369 Karina Louise Sørensen Ninjas 39:51.75 1:14.73 1:09:39.99 0:55.29 19:50.78 2:11:32.54 2 417

Læs mere

Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt

Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Fokuseret Vækstdagsorden er et interessefællesskab mellem de 46 kommuner og de to regioner i Østdanmark [og Region Skåne inkl. kommuner], der under

Læs mere

Indhold. femern.dk. Femern-tunnel styrker Københavns Lufthavn. facebook.dk/ femern. Nyhedsbrev nr. 41 September 2014

Indhold. femern.dk. Femern-tunnel styrker Københavns Lufthavn. facebook.dk/ femern. Nyhedsbrev nr. 41 September 2014 Nyhedsbrev nr. 41 September 2014 Indhold Femern-tunnel styrker Københavns Lufthavn 1 Strøm på Femernforbindelsen 4 Svensk, dansk og tysk erhvervsliv til Femern-møde 6 Besøg femern.dk for flere informationer

Læs mere

Udbudspolitik 2015 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik 2015 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) Udbudspolitik 2015 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) Nærværende politik - CELFs udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) - er udarbejdet for, at sikre kontinuiteten

Læs mere

Arbejdsmiljøguide for Odder Kommune

Arbejdsmiljøguide for Odder Kommune Version: 1 Niveau: 3 Dato 18.08.2015 Side 1 af 3 Oversigt over firmaer, som har underskrevet Odder Kommunes sikkerhedsinstruktion for fremmede og serviceteknikere. Formål: At leve op til Arbejdsmiljølovgivningens

Læs mere

ELENA-ordningen i korte træk ELENA er en forkortelse for European Local Energy Assistance. Den europæiske Investeringsbank administrerer ELENA.

ELENA-ordningen i korte træk ELENA er en forkortelse for European Local Energy Assistance. Den europæiske Investeringsbank administrerer ELENA. Dato: 9. maj 2011 Bilag til Fælles regional-kommunal ansøgning om ELENAstøtte til at forberede investeringer i energibesparelser Forkortet dansk version af ELENA-ansøgningen ELENA-ordningen i korte træk

Læs mere

Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg

Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg Formål Formålet med bygge- og anlægsstrategi 2015 er at sikre, at Jobcenter Svendborg drager optimal udnyttelse af (job)vækstpotentialet, der vil

Læs mere

Introduktion til Forretningsudvikling i netværk. Femern Bælt Oktober 2011

Introduktion til Forretningsudvikling i netværk. Femern Bælt Oktober 2011 Introduktion til Forretningsudvikling i netværk Femern Bælt Oktober 2011 Femern Bælt Netværk modeller for samarbejde Etablering og drift Øget konkurrence evne Oplevelser Forplejning Innovation Byggeapteringsfag

Læs mere

Vil du være skibsreder? v/afdelingschef Jacob K. Clasen, Danmarks Rederiforening

Vil du være skibsreder? v/afdelingschef Jacob K. Clasen, Danmarks Rederiforening Vil du være skibsreder? v/afdelingschef Jacob K. Clasen, Danmarks Rederiforening Danmarks Rederiforening Etableret 1884 Branche- og arbejdsgiverorganisation Sekretariat for Bilfærgernes Rederiforening

Læs mere

Tilmelding til faglæreruddannelse

Tilmelding til faglæreruddannelse Ayoub Saidi Københavns Tekniske Skole Rebslagervej 11 2400 København NV onsdag 24-06-2015 00:00 GF 2 Workshop torsdag 25-06-2015 00:00 Digitale undervisningsmaterialer Jens Larsen Københavns Tekniske Skole

Læs mere

IBU Korridoren Femern-Øresund. Henrik Sylvan Januar 2010. Korridoren Femern-Öresund. IBU Öresund

IBU Korridoren Femern-Øresund. Henrik Sylvan Januar 2010. Korridoren Femern-Öresund. IBU Öresund IBU Korridoren Femern-Øresund Henrik Sylvan Januar 2010 IBU Öresund Korridoren Femern-Öresund Femern Bælt 2018 De 3 store infrastrukturprojekter Femern Bælt 2018 Femern Bæltforbindelsen 5½ mia De 3 store

Læs mere

Niels Larsen Bestyrelsesformand Permagreen Grønland A/S

Niels Larsen Bestyrelsesformand Permagreen Grønland A/S Niels Larsen Bestyrelsesformand Permagreen Grønland A/S 1 BYGGEPROCESSEN Problemløsning og udfordringer i udførelsesfasen 2 PRÆSENTATION Niels Larsen * Civilingeniør 1967 og entreprenør lige siden * 36

Læs mere

Folkehold på Saxtrupgård i Henry Houbak s ejertid 1926 1963.

Folkehold på Saxtrupgård i Henry Houbak s ejertid 1926 1963. Folkehold på Saxtrupgård i Henry Houbak s ejertid 1926 1963. Foto 1927 Evald Hansen, karl Karen, senere gift Jensen, pige Marie og Henry Houbak Fr. Sørensen 1928-29 og 1929-30 Dagny Andersen 15/4 1/11

Læs mere

Fynsk Sprint Cup - 1 etape 26-05-2012, Faaborg By, Fa Allerød OK. H-55 14:57 86801 L Gert Nielsen

Fynsk Sprint Cup - 1 etape 26-05-2012, Faaborg By, Fa Allerød OK. H-55 14:57 86801 L Gert Nielsen Allerød OK H-55 14:57 86801 L Gert Nielsen Ballerup OK H-21 14:16 443885 Lars Bukkehave D-50 14:29 151495 Annette Bonde D-55 14:33 139370 Johanne Lind D-35 14:37 86804 L Mette Rich H-45 14:47 86799 L Jakob

Læs mere

Find tallet der styrker dine analyser fremskrivninger v. SAM-K/Line. Daniel Vizel konsulent v. det tværregionale analysesamarbejde i Østdanmark

Find tallet der styrker dine analyser fremskrivninger v. SAM-K/Line. Daniel Vizel konsulent v. det tværregionale analysesamarbejde i Østdanmark Find tallet der styrker dine analyser fremskrivninger v. SAM-K/Line Daniel Vizel konsulent v. det tværregionale analysesamarbejde i Østdanmark Hvad er det tværregionale analysesamarbejde i Østdanmark Samarbejde

Læs mere