FAI og D A F fusionerer 1. januar 2014 Side 4

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FAI og D A F fusionerer 1. januar 2014 Side 4"

Transkript

1 EKSTRA SPRØJTEN 35. UDGAVE juni 2013 EKSTRA SPRØJTEN Hårdere straf for overtrædelse af konkurrenceloven Side 8 Det nye Autobranchens Videncenter Side 4 Lærlinge fra Skandinavien samlet Side 6 Kvalitet i skadesreparation Side 13 Chefen skal være gearet til vækst Side 9 Antallet af skader er faldet Side 9 KONKURRENCE! Side 22 FAI og D A F fusionerer 1. januar 2014 Side 4 se navn og logo inde i bladet Få alle dine nyheder direkte fra FAI FAI s og Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse Side 5

2 2 Juni 2013 Fusionen er næsten i hus Af Lasse Jæger Jensen, landsformand, FAI LEDER Den 1. januar 2014 fusionerer FAI og DAF til én ny stor brancheforening med navnet Autobranchen Danmark og til én ny stor arbejdsgiverforening under navnet Autobranchens Arbejdsgiverforening. Der blev orienteret om disse planer på de to foreningers generalforsamlinger den 23. maj 2013, og den 2. oktober 2013 afholdes der en ekstraordinær generalforsamling, hvor det er planen at fusionen endelig vedtages. Siden efteråret 2010 har vi arbejdet koncentreret med dette projekt, som jeg er overbevist om bliver til stor gavn for både DAF s og FAI s medlemmer. Hele forløbet har været præget af en bemærkelsesværdig tillid mellem fusionspartnerne og både bestyrelser, direktører og medarbejdere har arbejdet konstruktivt og åbent med projektet. Derfor vil vi nu stå med en stærk fælles platform for bilforhandlere, autolakererier og værksteder med en brancheforening og en arbejdsgiverforening, der er gearet til fremtidens udfordringer for dem er der mange af. Med etableringen af Autobranchens Videncenter får vi målrettet og optimeret rådgivning og hjælp til alle medlemmer inden for miljø, ledelse, kvalitet, undervisning og autoteknik. Jeg har i mange år arbejdet aktivt i FAI, og det er derfor ikke uden en vis vemod, at FAI-logoet nu toner ud, men jeg er samtidig umådelig stolt over at have medvirket til dannelsen af Autobranchen Danmark og er sikker på, at det er det helt rigtige for branchen og for medlemmerne. Lasse Jæger Jensen, landsformand, FAI FAI og D A F opretter bestyrelsesdatabase for medlemmerne Som følge af flere års økonomisk krise er kravene til den enkelte virksomheds dokumentation og forretningsgrundlag skærpet. Herunder sammensætningen af nøglepersoner i og omkring virksomheden. Det betyder, at der i de kommende år vil blive øget fokus på etablering af professionelle bestyrelser. I den forbindelse har FAI og D A F i samarbejde med ASNET Board oprettet en bestyrelsesdatabase på internettet, hvori vores medlemsvirksomheder kan søge efter egnede bestyrelsesmedlemmer. Det vil være muligt at søge på kandidater ud fra seks kompetencekriterier; udvikling, ejerskifte, branding, finansiering, lean og organisation. Flere medlemsvirksomheder er ramt på tilbagebetalingsevnen især de medlemsvirksomheder, der alene har banken som finansieringskilde og ikke er tilstrækkeligt polstret med egenkapital. Derfor kan der være god grund til at se på, om den samlede ledelse kan styrkes ved f.eks. i en periode at tilføre eksterne kræfter med indsigt i finansierings- og kapitalforhold, strategi og organisation, forretningsudvikling eller tilsvarende. Det handler i bund og grund om at komme styrket gennem krisen og sikre, at virksomhedens forretningsog kapitalgrundlag også holder på den lange bane. En professionalisering af bestyrelseslokalet vil derfor være både et rigtigt og sikkert skridt at tage, udtaler adm. direktør i FAI, Michael Nørregård. Bestyrelsesdatabasen vil være til rådighed efter foreningernes generalforsamlinger torsdag den 23. maj Udgiver: Foreningen af Auto- og Industrilakerere Autobranchens Hus Kirkevej 1-3, 2630 Taastrup Tlf , Fax Annoncetegning: Malene Engelund, Tlf , Læs mere på Deadlines 2013: Annoncer og artikler: 12. februar 13. maj 14. august 13. november Indsendelse af annoncer: PDF-filer (PressOptimized), EPS-filer eller dokument i InDesign CS5 samtlige skrifter og illustrationer skal vedlægges. Anvend kun PostScript fonte. Kontakt Katja Petersen på hvr.dk for nærmere information. Annoncemateriale leveres elektronisk eller på CD til Malene Engelund vedlagt print af annoncen. Annoncer kan sendes elektronisk via og kan komprimeres via Stuff-It. Med annoncen skal altid følge en PDF-fil til visning og kontrol. Ved afsendelse af materiale på CD vedlægges et print af annoncen til visning og kontrol til: FAI, att. Malene Engelund, Autobranchens Hus, Kirkevej 1-3, 2630 Taastrup. Oplag: stk Layout: Katja Petersen,

3 EKSTRA SPRØJTEN 3 En kæde af fordele... Kun 5.000,- om året Et medlemskab, som kan mærkes direkte på bundlinien! Har du lyst til at være det næste kædeværksted, så kontakt gerne bestyrelsesformand Torben Rasmussen på telefon alt i laker Se mere om os på Lakkæde Danmar Lakkæde Jeg har aldrig været den store tilhængere af kæder. Jeg må dog indrømme, at jeg i Lakkæden Danmark oplever, at jeg kan fokusere på at være selvstændig og gennemføre mine egne planer og samtidig få markant udbytte af kædefordelene. I vores forretning skønner jeg, at vi opnår en omkostningsoptimering på materialer på 20-40%. Vi har optimeret vores omkostningsniveau med 10-15%. Med en årlig investering på kun kr ,- må det være verdens bedste forrentning! Vi er stadigvæk den samme forretning, men vi er blevet styrket og bedre rustet til de nye tider. Claus Busk, Ruds Vedby Autolakering René Thomsen, Hvidkær Autolak Danmar alt i laker Lakkæden Danmark alt i lakering Lakkæden Danmark har indgået aftale med ovenstående leverandører. Kontakt din faste konsulent og hør om mulighederne, hvis du er medlem. Baldersbuen Hedehusene

4 4 Juni 2013 FAI og D A F fusionerer 1. januar 2014 FAI s generalforsamling den 23. maj 2013 blev afholdt sammen med D A F på Hindsgavl slot ved Middelfart på Fyn. Dagen indledtes med, at både D A F og FAI s medlemmer blev informeret om fremdriften i fusionen mellem de to foreninger. FAI s direktør, Michael Nørregård, og D A F s direktør, Jens Brendstrup, informerede om hovedpunkterne for en ny fælles brancheforening og en ny fælles arbejdsgiverforening. Efterfølgende afholdt de to foreninger hver sin generalforsamling, hvor de to formænd i deres beretninger bad om medlemmernes tilkendegivelse til hovedpunkterne i fusionen. De to generalforsamlinger gav deres bestyrelser mandat til at arbejde videre med fusionsplanerne ud fra nedenstående hovedpunkter: 1. FAI og D A F fusioneres til én brancheforening og én arbejdsgiverforening pr. 1. januar Den nye forenings navn bliver Autobranchen Danmark. 3. Autobranchen Danmark består af en salgssektion og en eftermarkedssektion, som direkte vælger repræsentanter til en hovedbestyrelse og direkte vælger repræsentanter til faglige udvalg. 4. Der betales, til Autobranchen Danmark, et kontingent, der er fastsat på baggrund af antal ansatte (dog antal solgte biler for brugtvognsforhandlere). 5. FAI s arbejdsgiverdel fusioneres med D A F s arbejdsgiverforening til én arbejdsgiverforening under navnet Autobranchens Arbejdsgiverforening. 6. Der udarbejdes et kontingentregulativ for Autobranchen Danmark og et kontingentregulativ for Autobranchens Arbejdsgiverforening. Fusionen vedtages på ekstraordinær generalforsamling Vedtægter samt kontingentregulativ mv. for henholdsvis Autobranchen Danmark og Autobranchens Arbejdsgiverforening fremlægges til endelig vedtagelse på en ekstraordinær generalforsamling for de to foreninger onsdag den 2. oktober Alle medlemmer vil i god tid få tilsendt forslag til vedtægter og forslag til kontingentregulativ. Nyt navn og logo for fusionen Under forudsætning af generalforsamlingernes endelige godkendelse bliver navnet for den nye fælles brancheforening Autobranchens Danmark med tilhørende logo. Den fælles arbejdsgiverdel får navnet Autobranchens Arbejdsgiverforening med tilhørende logo. Autobranchens Videncenter Af Jacob Lauridsen, D A F/FAI FAI og D A F har samlet, målrettet og effektiviseret den brede vifte af faglig rådgivning, de to foreninger har tilsammen, i videncentret Autobranchens Videncenter, som fungerer som kompetencecenter for medlemsvirksomhederne. Hensigten med det nye videncenter er at kunne tilbyde vores medlemsvirksomheder en række nye ydelser og samarbejdsrelationer indenfor kvalitet, effektivitet, kurser, miljø og autoteknik, siger Jens Brendstrup, adm. direktør i D A F. Videncentret sætter fokus på udviklingen af ydelser, der giver bedre effektivitet hos medlemsvirksomhederne og bidrager med tiltag, der kan mærkes på bundlinjen hos landets bilforhandlere, værksteder og autolakerere. Fokus på medlemmerne Autobranchens Videncenter er oprettet for og med medlemmerne. Det er vores ønske, at medlemmerne skal være med til at forme videncentret, så de i endnu højere grad er med til at sætte fokus på de udfordringer, de hver især står over for, siger Michael Nørregård, adm. direktør i FAI, om de ydelser, som udvikles i regi af Autobranchens Videncenter. Udgangspunktet for videncentrets ydelser er reelle medlemsbehov, som afgrænses og specificeres. Derefter vil videncentret indhente tilbud fra diverse leverandører. Allerede pr. dags dato er der indgået samarbejdsrelationer med eksterne udbydere, som er attraktive for medlemsvirksomhederne. På sigt skal relationerne udvides, så viden og kompetencer bliver funderet og opbygget i videncentret. På denne vis kan Autobranchens Videncenter yde assistance indenfor både certificeringer som KS 2000, ISO 9001, værktøjskontrol, reparationskontrol, rådgivning og ekspertbistand indenfor arbejdsmiljø og eksternt miljø. Videncentret fokuserer på målrettet rådgivning og tilbyder også kurser i brug af Autotaks indenfor skadesopgørelser. Drevet af erfarne mennesker Autobranchens Videncenter drives af en række kompetente og brancheerfarne mennesker. Hans Bruun er tilknyttet som koordinator for videncentret og har med sin fortid som direktør for Peugeot Danmark og formand for De Danske Bilimportører unik indsigt i branchen på både forhandler- og importørniveau. Selvstændig konsulent i Dansk Karrosseri Teknik, John Milton, fungerer som teknisk konsulent for videncentret og er med sine mange år med karrosserierfaring en værdifuld ressource for medlemmer med udfordringer med karrosserikontrol og Autotaks. John Milton afvikler både 1-dags kurser i Autotaks/Forsi og on-site træning, udfører kvalitetskontrol af skadesarbejde samt bidrager med værkstedsoptimering for karrosseri- og lakeringsværksteder. Miljøkonsulent i FAI, Klaus Plum, har mange års erfaring med håndtering af miljøsager, kontakt til myndighederne og miljøstyring. Klaus har samtidig et stort netværk til myndigheder på alle niveauer. Den samlede kompetencestyrke bidrager med et bredt netværk af unikke kontakter, som kan løse et bredt udsnit af forskelligartede opgaver. Den altoverskyggende fordel for medlemsvirksomhederne er videncentrets evne til at yde hjælp nu og her til de udfordringer, som medlemmet står over for. Autobranchens Videncenter er i gang med at udarbejde konkret tilbudsmateriale, så medlemsvirksomhederne kan få et overblik over de ydelser, videncentret tilbyder. Kontakt Autobranchens Videncenter ved at ringe til D A F/FAI på

5 EKSTRA SPRØJTEN 5 FAI s og Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse De 85 FAI-medlemmer, der har besvaret Håndværksrådets og FAI s skoletilfredshedsundersøgelse, sætter fingeren på et par ømme tæer i samarbejdet mellem Teknisk Skole Silkeborg og de virksomheder, der uddanner lærlinge. Men der er heldigvis også lyspunkter. Af Heike Hoffmann, Håndværksrådet Får lærlingene undervisning nok? Det ser desværre ud til, at de 37 timers undervisning, som skoleopholdene skal indeholde, ikke tilbydes til alle lærlinge. Mere end halvdelen af virksomhederne peger på, at deres lærlinge ikke modtager undervisning 37 timer om ugen. Når 40 % af virksomhederne samtidig fortæller, at der også er lærerfri timer undervejs, så er der en god anledning til at få taget et fælles kig på kvantiteten af undervisningen og om skemalægningen kan foregå anderledes. Lærer lærlingene nok på skoleopholdene? Virksomhedernes svar indikerer, at der også skal arbejdes på kvaliteten af skoleopholdene. Kun 5,5 % af virksomhederne mener, at lærlingen i høj grad har lært tilstrækkeligt på skoleopholdet det er kun tre virksomheder i alt. Samtidig angiver 20 virksomheder ca. 36 % - at lærlingen kun i lav grad har lært tilstrækkeligt. Det er fint at se, at mere end 50 % af virksomhederne i nogen grad er tilfredse for der skal jo være plads til forbedring. Men spørgsmålet er naturligvis, om vognmalerne, FAI og lærlingene kan være tilfredse med, at så få virksomheder har en højkvalitetsoplevelse af skoleopholdet. Et eftersyn af skoleopholdene ligger lige for Når lærlingene hverken får den undervisning, de i kvalitet og kvantitet skal have efter loven, ligger det lige for, at man tager en god snak om, hvad der kan gøres. Og det kan for eksempel gøres med udgangspunkt i mange af de kommentarer, som FAI s medlemmer har formuleret: Måske skulle det være mere målrettet på kortere skoleforløb, For meget fritid ødelægger motivationen, Gennemføre undervisningen på kortere tid og Effektivisering [af] opholds varighed. Mange kommentarer peger specifikt på, at skoleopholdet kan kortes ned eller effektiviseres, og sammen med vurderingerne af skoleopholdenes kvalitet og kvantitet giver undersøgelsen et godt input til debatten i både det faglige udvalg og i det lokale uddannelsesudvalg. Mødedisciplin En del virksomheder siger i undersøgelsen, at de ikke har lærlinge, fordi de har haft uheldige oplevelser med lærlinge der fx taler for meget i mobil, er for meget syge eller bare ikke gider passe deres job. Og mødedisciplin er afgørende for et godt læreforhold. Derfor er det også trist læsning, når undersøgelsen viser, at kun godt halvdelen af virksomhederne mener, at skolen griber (tilstrækkeligt) ind over for manglende disciplin. Det er væsentligt for det gode læreforløb, at lærlingen møder op og passer sit arbejde, uanset om det er på skolen eller hos mester. Det er derfor ærgerlig læsning, når en mester skriver: Når folk kommer fulde fredag morgen, udsættes undervisningen. Det er naturligvis kun ét eksempel, men det er helt utilfredsstillende for mestrene, at dette kan forekomme og det er mindst lige så utilfredsstillende for de lærlinge, der møder både til tiden og ædru! Det lokale uddannelsesudvalg lever livet stille Den, der lever stille, lever godt er i nogle sammenhænge korrekt, men når FAI s medlemmer peger på de ovennævnte problemer med undervisningens omfang og kvalitet, så er det dobbelt ærgerligt, at meget, meget få virksomheder har kontakt med eller kendskab til arbejdet i det lokale uddannelsesudvalg på Teknisk Skole Silkeborg: 1 virksomhed er medlem af det lokale uddannelsesudvalg 4 virksomheder har kontakt til det lokale uddannelsesudvalg 2 virksomheder har kendskab til det lokale uddannelsesudvalg og 13 virksomheder har været i kontakt med det lokale uddannelsesudvalg i forbindelse med en konkret lærlings uddannelse. Denne del af undersøgelsen viser, at det lokale uddannelsesudvalg på Teknisk Skole Silkeborg sagtens kunne leve livet mere synligt, end det gør. Der er i hvert fald en række FAI-medlemmer med holdninger og meninger i forhold til de arbejdsopgaver, som det lokale Fakta 251 FAI-medlemmer har modtaget spørgeskemaet. 85 virksomheder har udfyldt skemaet helt eller delvist. Svarprocenten er ca % uddanner lærlinge lige nu. Mere end 60 % af virksomhederne har én lærling. 30 % har 2-3 lærlinge. Årsagen til, at virksomhederne ikke har lærlinge, skyldes for 50 % vedkommende mangel på arbejde. Undersøgelsen er gennemført i februar/marts uddannelsesudvalg kan og skal varetage i henhold til lov om erhvervsuddannelser. På positivsiden Heldigvis peger undersøgelsen også på en række områder, hvor FAI s medlemmer grundlæggende er glade for det samarbejde, man har med Teknisk Skole Silkeborg. Fx peger 64 % af virksomhederne i undersøgelsen på, at undervisernes faglige kvalifikationer er i orden, og næsten 2/3 af virksomhederne finder, at standarden på udstyr, materialer og maskiner er særdeles godt eller i orden. I undersøgelsens afsluttende del har mestrenes kuglepenne fået frit spil, og her skinner det tydeligt igennem, at kontakten til Teknisk Skole Silkeborg grundlæggende fungerer godt. Ord og formuleringer som hjælpsomme, information, god dialog og info om lærlinge går igen og igen, og især ser det ud til, at der er udbredt tilfredshed med skolehjemmet. Sørg for, at virksomhederne kender aftaletyperne Undersøgelsen peger også på, at der er i hvert fald én opgave, som trænger sig på i den nærmeste fremtid nemlig information om de mange forskellige typer af uddannelsesaftaler, der findes. Mere end 70 % af virksomhederne mener selv, at de mangler kendskab til de forskellige aftaletyper, man kan indgå. Kun 9 virksomheder mener, at de kender til og ved tilstrækkeligt om, hvad der findes af aftaler. I løbet af 2013 etableres de såkaldte praktikcentre, som skal hjælpe de praktikpladssøgende unge med at kunne gennemføre en erhvervsuddannelse, fx ved hjælp af delaftaler, korte uddannelsesaftaler, kombinationsaftaler osv. De dele af uddannelsen, der ikke kan gennemføres i en virksomhed, skal så gennemføres i skolepraktik på praktikcentret. Hvis vognmalerbranchen vil sikre sig, at flest muligt lærlinge gennemfører praktikken hos en mester, kan man med fordel sørge for god og præcis information om, hvordan man kan ansætte lærlinge fx i en delaftale. Hvis mestrene selv arbejder for at fordele lærlingene imellem sig ved hjælp af de forskellige aftaletyper og i samarbejde med Teknisk Skole Silkeborg kan brugen af skolepraktik minimeres. Og det har både mestre og lærlinge en særlig interesse i.

6 6 Juni 2013 Lærlinge fra Skandinavien samlet i Falun Vognmalerlærlinge fra Danmark, Sverige, Norge og Finland var i uge 19 samlet i Falun i Midtsverige. Vognmalerlærlinge deltager i et toårigt, EU-finansieret Leonardo-projekt, og ugens tema er de afsluttende prøver i de nordiske landes autolakereruddannelser. For Mathias Frimor, der er indehaver af det danske mesterskab i autolakering, bød mødet i Sverige også på en mulighed for at afpudse formen til World Skills i Leipzig i begyndelsen af juli. Mathias konkurrerede tirsdag med de øvrige nordiske mestre i en test, der var baseret på den svenske afslutningstest. Testen adskiller sig på mange områder fra en dansk svendeprøve, og det er muligt, at vi i Danmark kan bruge elementer fra testen som inspiration ved fremtidige justeringer af den danske svendeprøve, siger forbundssekretær i Malerforbundet Søren Kjærsgaard. Specielt interessant er, at eleverne i den svenske test får målt deres lagtykkelser flere gange undervejs i processen, og at sikkerheden under testen vægtes højt; eleverne mister 1 point for hver graverende fejl, og hvis de har sat ti point over styr, har de dømt sig selv ude af svendeprøven/testen. På et stormøde fortalte eleverne fra de fire nordiske lande om afgangstesten/svendeprøven i deres eget land. Jeg oplever, at de unge mennesker i den grad har rykket sig i løbet af projektet. De har ikke længere de store problemer med at stå frem foran en forsamling og formulere sig på engelsk. De har udviklet sociale kompetencer, fastslår Lars Fredriksen, bestyrelsesmedlem i FAI og udvalgsmedlem i Malerfagets Faglige Fællesudvalg. Lars Fredriksen og Mathias Frimor Hele elevgruppen samlet Von Sven instruerer om PinStriping NYE SVENDE, MAJ 2013 Her er de nye svende, som fik deres svendebrev den 8. maj Svendeholdet har valgt Ali Said Saleh fra Lakspecialisten A/S i Åbyhøj som modtager af Mølgaards mindelegat. Legatet uddeles af FAI til en elev, som i sin læretid på skoleophold har udmærket sig ved særligt godt kammeratskab, hjælpsomhed, godt humør og høj social ansvarlighed. Med diplomet følger en check på kr. Bagerst fra venstre: Nicolej Jacob Thomas Niklas M Niklas V Midtfor fra venstre: Morten Sten Kasper Mads Dennis Jeff Daniel Forest fra venstre: Simon Ali Üner Lærer Jan Mustapha Per Mikkel

7 EKSTRA SPRØJTEN 7 Fuld dækning med perfekt finish Det vigtigste ved en forsikring er, hvad der sker, når du får en skade. Det er først dér, du finder ud af, hvad du egentlig betaler for. Som medlem af FAI betaler du mindre og får samtidig en branchetilpasset forsikring af høj standard, når du tegner en forsikring hos If. Blandt andet får du tilknyttet en fast kontaktperson, der har erfaring fra netop din branche. Læg det sammen med en VIP-postkasse på hvor skader kan anmeldes døgnet rundt, så har du en forsikring hos If. Og skulle du mod forventning blive utilfreds med noget, kan du kontakte If eller FAI, som sørger for, at behandle din henvendelse. Vil du vide mere så ring til os på FAI Forsikring i samarbejde med If InHouse 0512

8 8 Juni 2013 DET JURIDISKE HJØRNE Hårdere straf for overtrædelse af konkurrenceloven Nye regler skærper straframmen for blandt andet indgåelse af ulovlige prisaftaler og kartelaktivitet. Af chefjurist i Håndværksrådet, Peter Andersen Fra den 1. marts er straffen for overtrædelse af konkurrenceloven blevet skærpet markant. Deltagelse i karteller, som hidtil har været straffet med bøde, kan nu straffes med fængsel - i de groveste tilfælde med op til seks års fængsel. Samtidig er bødeniveauet hævet markant, ikke blot for kartelovertrædelser, men for alle konkurrencelovsovertrædelser. Endvidere har politiet fået mere omfattende efterforskningsbeføjelser som telefonaflytning, ransagelse, varetægtsfængsling og andet. Og nu risikerer danske statsborgere at blive udleveret til retsforfølgelse og fængsel i udlandet, hvis man deltager i internationale karteller. Som hidtil er det fortsat således, at en virksomhed eller en person undgår enhver straf, hvis man som den første afslører deltagelse i et kartel overfor myndighederne med oplysninger, der kan optrevle kartellet. Højere bøder Overtrædelser af konkurrenceloven generelt straffes med markant højere bøder. Det gælder uanset, om der er tale om misbrug af dominerende stilling eller aftaler om bindende videresalgspriser. Bødeniveauet afhænger af overtrædelsens grovhed bedømt efter tre kategorier, mindre alvorlige, alvorlige og grove overtrædelser. Ud over disse offentligretlige sanktioner, så risikerer virksomhederne tillige erstatningskrav fra andre virksomheder, private eller offentlige kunder, hvis overtrædelsen af konkurrenceloven har påført disse et økonomisk tab. Endelig risikerer virksomheder, som dømmes for overtrædelse af konkurrenceloven, at blive udelukket fra deltagelse i konkurrence om fremtidige opgaver. Summen af disse sanktioner vil kunne lukke mange virksomheder. Pas på Har man ikke tidligere taget konkurrenceloven alvorligt eller ikke anset det for nødvendigt at tænke nærmere over denne lov, så gør det nu i alle virksomheder. Som leder bør man sikre sig, at alle kender reglerne, og at ingen medarbejdere involverer sig i karteller eller andre overtrædelser, uanset om den pågældende tror, at han gør det af misforstået interesse for virksomheden. Spørg ind til arbejdsgange og samarbejdsrelation med andre virksomheder, så ingen uforvarende gør noget forkert, blot ved at gøre som man plejer. Fakta Bødeniveauet afhænger af overtrædelsens grovhed bedømt efter tre kategorier: Og så skal man som leder utvetydigt melde ud for de ansatte, at firmaet overholder landets love, og at enhver deltagelse i karteller eller lignende ulovligheder vil være ødelæggende for firmaet med risiko for hårde straffe. Af samme grund bør sådanne bevidste overtrædelser imod firmaets udtrykte holdning og politik være afskedigelsesgrund. Er man i tvivl om lovligheden af en bestemt fremgangsmåde, så kontakt din organisation, Håndværksrådet eller Konkurrence- og forbrugerstyrelsen. Fakta Ved kartelvirksomhed forstås indgåelse af aftaler mellem konkurrerende virksomheder om priser og avancer begrænsning af produktion og salg opdeling af markeder og kunder koordinering af bud Overtrædelsens grovhed Bødestørrelse virksomheder Bødestørrelse personer Mindre alvorlige overtrædelser Op til 4 mio. kr. Mindst kr. Alvorlige overtrædelser 4 mio. kr mio. kr. Mindst kr. Grove overtrædelser Fra 20 mio. kr. Mindst kr. Vækstfondens nye lån skal hjælpe flere virksomheder Håndværksrådet anbefaler: Få din virksomhed op i højere omdrejninger brug ny vækstkaution og statens nye vækstlån. Er du én af de mange mindre virksomheder, som har svært ved at få adgang til yderligere kredit i banken? Så er det værd at overveje kautionen fra Vækstfonden, anbefaler Håndværksrådets cheføkonom, Jacob Thiel. Eksempelvis kan den nye version af vækstkaution være en god mulighed for nogle virksomheder for at komme op i omdrejninger igen. Det er noget, som de små og mellemstore virksomheder skal være meget opmærksomme på, siger Jacob Thiel. Samtidig er vækstlånet er nyskabelse, som kan hjælpe de mange virksomheder, som har sunde projekter, men hvor banken efterlyser flere sikkerheder. Kort om Vækstkaution Kautionen dækker lån, kreditter, finansiel leasing, factoring samt arbejds- og betalingsgarantier på op til 2 mio. kr. Kautionen dækker op til 75 pct. af bankens eller finansieringsinstituttets tab efter sikkerheder og øvrige kautioner. Kautionen nedskrives lineært over finansieringens løbetid. Finansieringsinstituttet, som fx kan være din bank, dit realkreditinstitut eller leasingselskab, yder selve finansieringen og står for kreditvurderingen. Vækstkaution kan anvendes af små og mellemstore virksomheder med dansk adresse og CVR-nummer Kort om Vækstlån Vækstlånet skal være på min. 2 mio. kr. Du kan anvende Vækstlån til finansiering af etablerede virksomheder med gode vækstplaner, men utilstrækkelige sikkerheder. Et Vækstlån er sikret ved pant, men står som udgangspunkt bagefter andre lån fra pengeinstitutter og øvrige sikrede kreditorer. Vækstlån bærer en større risiko end almindelige banklån, og renten er derfor højere. Vækstlån ydes direkte af Vækstfonden og er et supplement til virksomhedens øvrige finansiering. Kilde: Vækstfonden

9 EKSTRA SPRØJTEN 9 Antallet af skader er faldet Fra 2011 til 2012 faldt antallet af skader med , svarende til 9 %, til under skader i Dermed er antallet af skader på det laveste niveau siden Det gennemsnitlige skadebeløb er steget med små 1,2 % og ligger nu på kroner - heraf udgør lakering knap 30 %. Det betyder, at det samlede reparationsbeløb løb op i 3,24 milliarder kroner. En reducering af markedet for autolakering på 10 % betyder en skærpet konkurrence på et - i forvejen - meget konkurrencepræget marked. I nedenstående diagram ses udviklingen i skadesantallet for første kvartal 2013 sammenlignet med de to foregående år foreløbig ser vi ud til at befinde os på samme lave niveau trods en mindre stigning for skadesantallet i april. Chefen skal være gearet til vækst Når virksomheden vokser er det svært at følge med som leder FAI mener, det er nødvendigt at lære nogle teknikker, ellers får man baghjul. Af Lars Solberg Mange ejere af autolakererier har i de senere år befundet sig i en rutchebanevogn, der kører stærkere og stærkere. Fra at lede en mindre virksomhed med et par autolakerere og en sekretær for et par år siden, står de nu i spidsen for mand med et omsætningskrav, der kan give søvnløse nætter. Virksomhederne i FAI vokser i størrelse, og det går stærkt, og hvis ikke kaptajnen på skuden skal gå ned med stress, kræver det, at han eller hun lærer nogle teknikker og er klædt på til at være en god leder, mener FAI. Konkurrencesituationen gør, at mange af vores medlemsvirksomheder vokser hurtigt, og her er det altafgørende, at lederne vokser med. Men det er svært. Mange af dem har ingen ledelsesmæssig uddannelse, og det er vanskeligt at styre en stadig større virksomhed uden at have lært det. Derfor er det nødvendigt at få et fagligt input som ejerleder og leder, ellers sakker virksomheden bagud i den hårde konkurrence. Forkerte lederbeslutninger kan være skæbnesvangre for virksomheden, siger adm. direktør i FAI, Michael Nørregård. Hjælpen er nær FAI er med i Håndværksrådet, som sammen med de regionale væksthuse og med støtte fra EU s sociale fond og Erhvervsstyrelsen står for et udviklingsprogram, der hedder Vækst via Ledelse. Det er målrettet og formet specielt til de travle ledere af små og mellemstore virksomheder, der ikke kan være lang tid væk fra den daglige drift. Gennem Vækst via Ledelse-programmet undgår lederne at ædes op af den daglige drift ved at blive bedre til at prioritere, uddelegere ansvar og ansætte de rigtige medarbejdere de rette steder i produktionen. Og lederne får mere overskud og tid til den vigtige, men ofte forsømte opgave, at tænke strategisk og tage strategiske FAI-virksomheder tredoblet i størrelse Grundet hård konkurrence bliver der færre, men større autolakererier i Danmark. I dag har FAI 260 medlemsvirksomheder. 100 færre end for seks år siden, Til gengæld er virksomhedsstørrelsen gået fra godt tre ansatte i gennemsnit til næsten 10 ansatte. Den største virksomhed i FAI, Pierre.dk, har 130 ansatte. beslutninger. Det vil sige at finde ud af, hvordan virksomheden udvikler sig, så der også er en god omsætning om et år eller fem. Traditionelt er mange virksomhedsejere dygtige håndværkere, der kan deres fag, og det har sat gang i en god forretning. Men når de pludselig står med et stort værksted og mange medarbejdere, får de alt for travlt. Typisk vil de gerne være med i alle beslutninger, og det holder ikke i længden. Derfor er der nogle ting, de kan lære, og her er Vækst via Ledelse et godt tilbud, siger FAIdirektør, Michael Nørregård. Skal tage sig tid Mange ledere mener ikke, at de har tid til at tage af sted på kursus. Men FAI-direktøren siger, at det er nødvendigt. At være leder af en moderne virksomhed kræver indsigt. Der er meget at holde styr på. Ud over certificeringer, omsætningskrav og myndighedsregler er der hele det sociale perspektiv med at lede de ansatte, så alle fungerer optimalt. Og derfor skal en virksomhedsleder være skrap til at lede, og det kan Vækst via Ledelse bidrage til, siger Michael Nørregård. Bedre chef med Vækst via Ledelse Vækst via Ledelse er et udviklingsprogram for ledere i små og mellemstore virksomheder (5-50 ansatte). Forløbet er relativt billigt, da det er støttet økonomisk af Danmarks Vækstråd, Erhvervsstyrelsen og EU. Det kører over følgende tre faser: Screening. En samtale, hvor lederen får afdækket virksomhedens ledelsesmæssige udfordringer. Det er gratis. Afklaring, hvor lederen via profilværktøjer, caseøvelser og seminar finder frem til sine ledelsesbehov og definerer udviklingsmulighederne. Her er der blandt andet inkluderet et internatophold med andre virksomhedsledere. Denne fase koster kroner. Videreudvikling. I denne sidste fase kan deltageren på baggrund af en konkret handlingsplan få tilskud på op til kroner (maksimalt 50 procent) til at finansiere lederkurser, rådgivning eller specifikke kompetenceforløb målrettet lederen og virksomheden. Det koster virksomheden kroner. Vækst via Ledelse gennemføres i perioden som et samarbejde mellem Håndværksrådet, Væksthusene, Dansk Erhverv og Syddansk Universitet. Yderligere oplysninger kan fås hos Thomas Birger Hansen i Håndværksrådet på tlf Læs mere om projektet på

10 10 Juni 2013 Grundlæggende Lederuddannelse - rettet til autobranchen Business College Syd, Mommark udbyder i samarbejde med FAI, Bilbranchen og D A F en af Danmarks absolut bedste uddannelser inden for ledelse: Den Grundlæggende Lederuddannelse (GLU). Værkførere på malerværkstedet Hvorfor vælge GLU? Ønsker du en større ledelsesfaglig baggrund, fordi du lige er udnævnt som leder? du ikke har nogen form for lederuddannelse? du har lyst til at starte på en lederuddannelse? så er GLU et godt tilbud. Uddannelsen har fokus på lederrollen på det operationelle niveau, hvor du får træning og inspiration til din egen, daglige personaleledelse. GLU er et forløb, der består af flere AMU-kurser. Undervisningsmetode Undervisningen er tilrettelagt som en kombination af teori, gruppearbejde og praktiske øvelser med henblik på at relatere teori og øvelser til dit arbejdsliv. Diskussioner, erfaringsudveksling, små tests, spil og arbejde med cases er også en del af undervisningen. Cases og eksempler vil være taget fra branchen. Netværk Du får lejlighed til at møde andre ledere fra forskellige virksomheder inden for malerbranchen, så glæd dig til en bred erfaringsudveksling, gode diskussioner og mulighed for at danne netværk. INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER Formål med uddannelsen Det overordnede formål med uddannelsen er at lære, hvad god ledelse er, herunder: at blive mere bevidst om ledelse hvad er god ledelse, og hvordan bliver jeg en god leder? hvad er rigtig lederstil og rigtige ledelsesmetoder i forskellige situationer? hvordan klarer jeg kommunikation og konflikthåndtering? personlig planlægning få styr på din egen tid de grundlæggende ledelsesværktøjer opbygge netværk blandt andre ledere i malerbranchen. Kursusforløb Forløbet strækker sig over 12 dage + 7 dage med salg/ økonomi. Moduler Modul 1 Medarbejderinvolvering d Modul 2 Mødeledelse d Modul 3 Konflikthåndtering d Modul 4 Personligt mersalg..* d Modul 5 Komm. som ledelsesværktøj d Modul 6 Optimering logistik nøgletal* d Modul 7 Ledelse og samarbejde d * tilvalgsmoduler i salg og økonomi Uddannelsessted Business College Syd Mommark Kompetencecenter Mommarkvej Sydals Kursuspris Nedenstående priser gælder for AMU berettiget kursister. Pris for ikke berettigede kursister kan du få ved at kontakte Karen Clausen på : Deltagerbetaling i 2013-priser: Tillæg til norm Forplejning og overnatning: for VEU berettigede kursister: Særlige IV-aktiviteter/arrangementer: kr kr kr kr. ProcessManager så navigerer du forretningen den rigtige vej NEXA AUTOCOLOR styrker din forretning fra A til Z. ProcessManager er vores nye, unikke it-system til lakbranchen, der optimerer din virksomheds ressourcer og øger din indtjening. Systemet giver dig et værdifuldt og præcist overblik over alle væsentlige nøgletal såsom forbrug per job i tid og kroner og øre samt avanceret lagerstyring og online-booking. Overblik Indtjening Kundeservice Refusioner Der er mulighed for at søge VEU refusion efter gældende regler. Lønrefusion for VEU-berettigede for 19 dage: ,20 kr. Tilmelding Du skal tilmelde dig via få evt. et kvik-nummer hos kursussekretær Karen Clausen telefon Yderligere information om uddannelsen Kontakt Johnny Nedergaard på tlf: mail: Et samarbejde mellem: Forhandler: Scandinavia Paint Solution A/S Tlf.: Præcision Tidsbesparelse NEXA AUTOCOLOR er et varemærke der tilhører PPG Industries PPG Industries. Alle rettigheder forbeholdes.

11 EKSTRA SPRØJTEN 11 PRESSEMEDDELELSE Ny ejerstruktur hos AP Farver Viborgs til dato ældste familieejede virksomhed der i 2013 kan fejre 83 års drift har med indgangen til maj måned 2013 ændret i ejerstrukturen. Således indtræder administrerende direktør Torben Gaml (42) samt salgschef for auto- og industrisegmentet Jesper Johannessen (27) i ejerkredsen. Torben Gaml der har sine rødder i autobranchen har været tilknyttet virksomheden siden 2010 hvor han tiltrådte som Adm. Direktør. Jesper Johannessen er udlært i virksomheden og har gennem årene primært været beskæftiget med Auto- og industrisegmentet, siden 2012 som salgschef. AP Farver har de seneste år været gennem en større omstrukturering, der har vendt op og ned på meget. Hele Auto- og Industriafdelingen er flyttet fra Vejle til Viborg på adressen Lundborgvej 13A, og i januar i år er afdelingen på Farvervej flyttet og lagt sammen med den øvrige virksomhed på Lundborgvej. Det har været naturligt at følge op på den turn-around AP Farver har været igennem ved at byde to af de drivende kræfter i denne udvikling indenfor i ejerkredsen af den gamle Viborg-virksomhed, udtaler Ole Anders Petersen, den ene af de to ejere fra tredje generation af Petersen-familien. Ligeledes er det vigtigt for mig at sikre kontinuitet i forhold til den forandringsvillige kultur der nu er opbygget og som er en forudsætning for virksomhedens fremtidige succes, fortsætter han. Og adm. Direktør Torben Gaml følger op: Det er kronen på værket for os begge, at blive en del af ejerkredsen efter tre hårde år præget af omstruktureringer. Vi har nu den rette base til at skabe fornyet vækst og vinde markedsandele i alle segmenter. AP Farver af i dag har flere forretningsområder. En mindre del, som dog nok er den mest kendte i Viborg, er bygningsmaling med forhandling af Nordsjö, et af de stærkeste brands på området. Gennem alle årene har AP Farver været den førende udbyder i Viborg og omegn og med de nye faciliteter på Lundborgvej skabes basen for at fortsætte denne udvikling. AP Farver er ligeledes landsdækkende forhandler af Auto- og Industrilakker fra PPG, et af verdens absolutte top brands på disse områder. Med et team af professionelle medarbejdere, et veludbygget lager samt kursus- og testfaciliteter i Vejle står virksomheden godt rustet til at møde udfordringerne i et stadig mere konkurrencepræget marked. Fra venstre ses Torben Gaml, Ole Anders Petersen og Jesper Johannessen foran virksomhedens nye domicil på Lundborgvej 13A i Viborg. KRAFTIG AFDÆKNINGSFILM Den nye Norton Plastifilm er den perfekte løsning, som beskytter bilens karosseri optimalt under påføring af primer og lak i forbindelse med reparation. - Nem påsætning, reducerer arbejdstiden - Tåler både vandbaseret og opløsningsmiddelbaseret lak - Kan anvendes i alle lakeringskabiner - Tåler temperaturer op til 110 C og infrarød tørring - Fås i tykkelserne 9 og 11 mikron - Afsætter ikke mærker på køretøjer, hvor lakken ikke er hærdet SAINT-GOBAIN ABRASIVES A/S Robert Jacobsens Vej 62 A, 2300 København s Tlf

12 12 Juni 2013 LAKexperten Aars KS 2000/ISO 9001 certificeret Indehaverne af LAKexperten Aars, Brian og Morten Jensen, kunne sammen med deres medarbejdere glæde sig over en god afslutning på 2012, da ISO certificeringen kom i hus. Redskab i hverdagen Med certificeringen på plads er arbejdet dog ikke overstået det er faktisk først nu det for alvor skal til at begynde. Morten Jensen fortæller: - For os er certificeringen meget mere end bare et skilt på facaden. Den tid vi i efteråret har brugt på, at få implementeret de mange elementer fra certificeringen i hverdagen har været en god investering som fremover kommer alle på værkstedet til gode. Han forsætter: - Effektivisering foregår andre steder end i produktionen. Også i forhold til det administrative er der noget at hente. Hele vejen rundt Med certificeringen kommer man hele vejen rundt også omkring kunderne. Morten Jensen fortæller: - Vi har altid haft fokus på kunderne og haft tilfredse kunder som et dagligt mål, men krav om dokumentation af afvigelser og kundetilfredshed gør, at vi nu ser på det med andre øjne. Med LAKexpertens online booking- og planlægningssystem, LAKplan, har vi i forvejen et redskab, der kan registrere afvigelser lige ved hånden, så den del af dokumentationen lå lige til højrebenet i forbindelse med certificeringen. Kunderne har i øvrigt taget rigtigt godt imod online systemet. Det har lettet hverdagen hos dem såvel som os i den daglige dialog, og givet et generelt overblik. Kunden i fokus Kravet om dokumentation af kundetilfredshed skræmmer heller ikke i Aars, hvor gode og tætte relationer til kunderne, som tidligere nævnt i forvejen er et fokusområde. Foruden faste årlige kundearrangementer med mindre fagligt omdrejningspunkt har der også været afholdt takseringskursus, hvor både medarbejdere fra LAKexperten Aars og medarbejdere fra kunderne deltog på lige fod og foruden godt fagligt udbytte også generelt fik en god snak om stort og småt fra hverdagen. - Alt i alt kan man sige, at ISO 9001/KS 2000 certificeringen har været det naturlige næste skridt både for os internt, men også udad til som overbygning på de aktiviteter og tiltag vi i forvejen har god tradition for i relation til vores kunder og samarbejdspartnere, slutter Morten Jensen. Din samarbejdspartner, når det gælder...! Husk husk husk KS 2000 certificering i samarbejde med FAI Tlf Energibesparelser og energieffektivisering Projektering af tekniske anlæg APV, kemistyring og ATEX-vurdering Miljøansøgning og Myndighedsbehandling Aalborg K. Christensens Vej Aalborg SV MANconsult er en rådgivnings- og konsulentvirksomhed, som udvikler og effektiviserer virksomheder inden for forretnings- og ledelsessystemer, klima og energieffektivisering samt CSR og arbejdsmiljø. Ekstraordinær generalforsamling onsdag den 2. oktober 2013

13 EKSTRA SPRØJTEN 13 Fornemt kvalitetsstempel til LAKexperten Viborg Midtjysk Autolakering A/S kan fremover smykke sig med et kvalitetsstempel af den fineste slags på sine tre værksteder. Som tre ud af godt 30 autolakererier i Danmark er de blevet tildelt den internationalt anerkendte ISO 9001/KS 2000 certificering. Indehaveren af de tre LAKexperten værksteder i Viborg, Hobro og Ålestrup, Jesper Gregersen, kunne sammen med sit personale glæde sig over en god start på 2013, da ISO certificeringen midt i januar måned kom i hus. Ved samme lejlighed blev de tre værksteder også alle KS 2000 miljøcertificerede. Denne certificering havde afdelingen i Viborg indtil nu været alene om. Kvalitet i skadesreparation Autobranchens Videncenter har, i samarbejde med D A F/FAI s kvalitetsgruppe, formuleret nedenstående seks kvalitetspunkter som et fælles udgangspunkt ved udbedring af skader hos autoriserede værksteder, værksteder og autolakererier. Kvalitetspunkter ved skadesreparation 1) Der anvendes korrekte mærke- og modelspecifikke reparationsanvisninger fra fabrikken. 2) Der anvendes mærke- og modelspecifikt udstyr og specialværktøj relevant for den aktuelle skade. 3) Der anvendes originale reservedele eller dele af samme dokumenterede kvalitet. 4) Der anvendes forbrugsmaterialer bestemt af bilproducent eller tilsvarende med samme dokumenterede specifikationer. DEN NYE 5) Medarbejderne skal sikres den nødvendige importør- og bilproducentkrævede uddannelse eller tilsvarende. 6) Der benyttes KS 2000-certificerede lakeringsværksteder (evt. suppleret med mærke/ modelspecifikke lakeringsanvisninger). Ovenstående guidelines skal i alle tilfælde sættes i sammenhæng med god håndværksmæssig kvalitet og sund fornuft. Fravigelser af ovenstående skal være godkendt af bilimportør og -producent. Alle medlemsvirksomheder vil modtage et eksemplar af kvalitetspunkterne til brug i virksomheden. Sikkens er stolte af at præsentere Ian Bates autolakerer McLaren-lakeringsværksted Det er vores opgave at være et skridt foran konkurrenterne. Førstepladsen er så godt som sikret med dette toptunede system Motiveret af ønsket om, at hæve overliggeren og en efterfølgende målrettet indsats, hvor alle procedurer, arbejdsgange osv. det sidste års tid har været under lup, har alle medarbejdere på værkstederne nu for alvor fået systematiseret dokumentation og procedurer. Styringsværktøj og kvalitetsstempel Arbejdet frem mod en ISO certificering har været det naturlige næste skridt for indehaveren af Midtjysk Autolakering A/S, som også er aktionærer i den landsdækkende frivillige kæde LAKexperten A/S. Hos os er kvalitet en selvfølge, og kædens slogan når kvalitet er mere end farve dækker jo netop over at kvaliteten rækker meget længere end selve lakeringen. Vi håber, at såvel nuværende som kommende kunder vil tage godt imod certificeringen. Foruden kvalitetsstemplet, er arbejdet med certificeringen også motiveret af ønsket om at uddelegere flere arbejdsopgaver og optimere de daglige arbejdsgange. Forsat hårdt arbejde Det har været en hektisk tid hos folkene på de tre værksteder - klargøring til ISO certificering kræver arbejde. Dygtige medarbejdere har taget en ekstra tørn og fleksible samarbejdspartnere fortjener også et klap på skulderen, siger Jesper Gregersen. Han fortsætter: - Vi skal ikke hvile på laurbæerne, men holde momentum og sørge for, at såvel nye som gamle kunder forsat vil opleve høj service og upåklagelig kvalitet. Se den nye trailer:

14 14 Juni 2013 Hjemvisning af Arbejdstilsynets påbud om at ændre procesudsugning ved spartelarbejde i en slibehal Arbejdsmiljøklagenævnet hjemviste for nyligt et påbud om at ændre procesudsugning ved spartelarbejde, da det ikke var tilstrækkelig oplyst om den eksisterende ventilation i virksomhedens slibehal var tilstrækkelig de steder, hvor der spartles. Ved FAI s mellemkomst havde et autolakereri klage over AT s afgørelse om etablering af supplerende procesventilation ved spartling. Arbejdstilsynet var på tilsynsbesøg på en autolakeringsvirksomhed. I virksomhedens slibehal stod 4-5 køretøjer samt 1-2 emner, hvorpå der for nylig var blevet udført spartelarbejde. Arbejdstilsynet fik oplyst, at slibehallen er 600 m 2, og der arbejder 7 personer i hallen, som bliver brugt til forskellige klargøringsarbejder på køretøjer og dele hertil, inden lakering. PPG bringer ekspertisen fra bilfabrikkerne til dit værksted Dagligt og jævnligt udføres spartelarbejde i slibehallen. Arbejdstilsynet kunne konstatere, at der var rumventilation i rummet, som havde indblæsning via kassetter placeret under loftet og udsugningsriste i gulvet, men at der ikke var etableret supplerende procesudsugning til brug ved spartelopgaver i slibehallen. Biler og emner til spartling var placeret over udsugningsriste. Spartelmassen, som havde en MAL-kode på 5-6, indeholdt % styren. Arbejdstilsynet vurderede, at spartelarbejdet i slibehallen ikke foregår sundhedsmæssigt fuldt forsvarligt og afgav påbud om, at der skal anvendes effektiv procesudsugning ved spartelarbejdet i slibehallen. Virksomheden oplyste i klagen blandt andet, at der udsuges i alt cirka m 3 luft i timen. PPG har som verdens førende inden for autolakker et tæt samarbejde med bilproducenterne og er den eneste leverandør af autolakker, der anvendes af dem alle. PPGs omfattende viden om bilfabrikanternes produktionsfarver betyder, at vi kan identificere farvevarianter tidligere end andre lakleverandører. Dette sikrer, at vores kunder er i stand til at matche enhver bil, der indleveres på deres værksted. Forhandler: AP Farver Tlf.: PPG. OEM ernes og værkstedernes foretrukne lakleverandør. Make it happen. With PPG Afgørelse Arbejdsmiljøklagenævnet hjemviste sagen, idet et flertal af nævnets medlemmer fandt, at sagen ikke er tilstrækkelig oplyst, idet Arbejdstilsynet ikke i tilstrækkelig grad har sandsynliggjort, at den eksisterende ventilation i virksomhedens slibehal ikke er tilstrækkelig de steder, hvor der arbejdes med det styrenholdige produkt. Flertallet lagde vægt på, at det er oplyst, at der i den 600 m² store slibehal findes en eksisterende ventilation med indblæsning via kassetter placeret under loftet og udsugningsriste/kanaler i gulvet, og at biler til spartling er placeret umiddelbart herover. Flertallet lagde i forhold hertil vægt på, at Arbejdstilsynet ikke i tilstrækkelig grad har oplyst, hvorledes luftforureningen fra spartelmassens hærdningsproces spredes til den ansattes indåndingszone, og til andre arbejdspladser, og derved øvrige ansattes åndedrætszoner. Flertallet lagde herved vægt på, at Arbejdstilsynet ikke har oplyst, hvor på bilerne der normalt udføres spartelarbejde, og afstanden herfra til den etablerede udsugning i gulvet, ligesom afstanden til de i slibehallen øvrige 7 ansatte, som udfører for- og efterbehandling samt klargøring af biler, ikke er oplyst eller beskrevet. Vil du vide mere? FAI s miljøkonsulent Klaus Plum, der nu er en del af Autobranchens Videnscenter, svarer gerne på alle spørgsmål vedrørende miljø, arbejdsmiljø, brand/beredskab. Kontakt Klaus på eller tlf

15 EKSTRA SPRØJTEN 15 Der er sket meget siden... En smørestation. Et autolakereri. Nå, ja og så i nabodøren en mulighed for at indkøbe et par flasker vin og en kasse cigarer der er sket en del på autolakereri-området siden dengang. Sprøjtekabiner, beskyttelse, udsugning og et hav af regler for blot at nævne nogle få ting der er ændret siden da. Foto:Polfoto Billedet er udateret, men efter alt at dømme er det taget i årene Autoværkstedet lå i Vester Farimagsgade i København, og billedet er taget af Erik Petersen, der var fotograf på Politiken, og det indgår da også i fotobogen Erik Petersens besættelse. Danskerne er de mindst stressede i EU THE COLOUR OF TRUST. Arbejdsmiljøagenturet i Bilbao har offentliggjort sin årlige undersøgelse af stressniveauet blandt medarbejderne på virksomhederne i medlemslandene. Resultaterne findes i rapporten Pan-European Opinion Poll on Occupational Safety and Health For andet år i træk oplever medarbejderne på de danske virksomheder det laveste stressniveau i EU. En spørgeskemaundersøgelse blandt de ansatte på virksomhederne i medlemslandene viser, at det psykiske arbejdsmiljø er bedst på de danske virksomheder. Medarbejderne er blevet spurgt om deres oplevelse af stress. Kun fem pct. blandt de ansatte over 18 år på de danske virksomheder oplever meget hyppigt arbejdsrelateret stress. Til sammenligning er gennemsnittet i EU på 16 pct. Sidste års undersøgelse viste, at blandt de ansatte i EU var forventningerne til en voldsom stigning i arbejdsrelateret stress også lavest på de danske virksomheder. Put Standox tæt ved dit hjerte. Det gør bilproducenterne. Standox, det førende mærke i reparationslak til bilindustrien, har godkendelser fra alle de store bilproducenter. Det er perfekt for bilforhandlere og ideel for autolakerere, der udfører garantireparationer. Så hav tillid til os og stol på, at Standox leverer de bedste resultater.

16 16 Juni 2013 PRESSEMEDDELELSE Sikkens lancerer Autowave 2.0 AkzoNobel Automotive and Aerospace Coatings (A&AC) har frigivet Sikkens Autowave 2.0 og sætter en ny standard for vandbaserede basefarver med store fremskridt inden for binder- og pigmentteknologi. Med fantastisk brugervenlighed, rigtig farve første gang og reduceret procestid, tilbyder Sikkens nu et turboladet autolakeringssystem, der består af Autowave 2.0, Autosurfacer UV og Autoclear LV Superior. Ingen metallisk farve på markedet kommer i nærheden af den nye Autowave 2.0. Denne opgradering tager et gigantisk skridt fremad med en fremragende ydelse, hvad angår nem påføring og farvenøjagtighed, sammen med strålende farver og udseende, siger A&AC Marketing Director Kerstin Stranimaier. Den opgraderede Autowave lanceres gradvist i EMEA, og derefter følger lanceringer i Amerika samt Asien og Stillehavsområdet i Jeg synes, at perspektiverne med Autowave 2.0 ser utrolig spændende ud, tilføjer Stranimaier. I denne opgradering har Sikkens trukket på sin erfaring som partner med McLaren F1-racerteamet, hvor der er fokuseret på at give McLaren-teamet et konkurrenceforspring med supereffektive, højtydende, ultralette lakker. Vi har brugt det, vi har lært i dette partnerskab, til at levere det bedste produkt til autolakerere. Autowave 2.0 er det seneste produkt, der er medtaget i The Painters Campaign, en del af reklamekampagnen Creating Together. Kampagnen blev skudt i gang sidste år for at sætte fokus på, hvordan produkter fra Sikkens giver reparatører valuta for pengene. På Sikkens websted og i salgsmaterialer er autolakerere på McLaren Technology Center vilde med Autowave 2.0. Som en del af lanceringskampagnen udfordrer A&AC også besøgende på webstedet i Play&Spray ved først at lakere og derefter sætte sig bag rattet i en virtuel Grand Prix-bil og spille et af de mest populære spil på internettet, spillet Mobil 1 Racing Academy. Vinderen af konkurrencen vil få mulighed for at rejse til McLaren Technology Center i Woking, England og deltage sammen med McLarens team af autolakerere i arbejdet med at klargøre en McLaren MP4-28 til et F1-løb. Autowave 2.0 leverer ikke kun fantastisk ydelse, bemærker Stranimaier, men forøger tillige effektiviteten på værkstedet. Autowave 2.0 er et lysende eksempel på, hvad kampagnen Creating Together handler om. Med sin kortere afluftningstid og vores sikkerhed for rigtig farve første gang får reparatører større kapacitet, hvilket medfører lavere omkostninger og et mere rentabelt værksted.

17 EKSTRA SPRØJTEN endnu et fremgangsår for LAKexperten LAKexperten A/S afholdte d. 19. april 2013 generalforsamling og kædens aktionærer kunne endnu engang glæde sig over et år med vækst og fremgang. Ved generalforsamlingen blev kædens nyeste aktionær præsentret, nemlig LAKexperten Frederikssund Centervejens Autolakering. Herudover har kæden siden sidste generalforsamling budt velkommen til yderligere tre aktionærer. De tre er: LAKexperten - Struer, LAKexperten - Lakskadecentret og LAKexperten - Vejle. Således kunne bestyrelsesformand Per Larsen starte sin beretning med at præsentere i alt 54 værksteder, som er det højeste antal i kædens historie. En stærk kæde Samtidig med det højeste antal værksteder nogensinde, kunne formand Per Larsen og berette om aktiv deltagelse i kædesamarbejdet med det ligeledes højeste fremmøde nogensinde. Han fortæller: - en mødeprocent 85 % henover et helt år er utrolig flot. Aktionærerne er engagerede og det er derfor en selvfølgelighed at man deltager aktivt i udvikling, optimering og gode diskussioner. Det høje engagement og åbenhed overfor hinanden giver alt i alt en stærk kæde og et godt fundament til fremtidens spændende udfordringer. Fokus på næste generation Både i kædens strategi og i dagligdagen er der fokus på næste generation hos LAKexperten. 26 nye svende er udlært fra LAKexperten værksteder over hele landet og langt de fleste forsætter hos deres mester efter endt læretid. Ved DM i Autolakering 2012 markerede kæden sig endnu engang stærkt med hele seks ud af i alt 10 deltagere. Samtidig kunne alle kædens aktionærer glæde sig over, at det igen blev LAkexperten, som vandt mesterskabet, da Mathias Frimor fra LAKexperten Thisted kunne hyldes som vinder og Jesper Bønlykke fra LAKexperten Svendborg fik en flot 3. plads. Arrangementer for alle Foruden den årlige generalforsamling, afholdtes der i det forgangene år også en lang række andre bredtfavnende arrangementer. Blandt andet er der etableret et netværk bestående af administrative medarbejdere, som mødes flere gange årligt med henblik på erfaringsudveksling og arbejde med konkrete problemstillinger fra hverdagen. I august gentog LAKexperten succesen fra 2011 og inviterede alle medarbejdere i hele kæden til Grandprix stævne på Jyllandsringen. Herudover afholdtes en række erfa-, regions- og kædemøder for aktionærer og ledende medarbejdere og som noget helt nyt efteruddannelse sammen med kunder. ISO certificeringer Mange værksteder landet over er den det seneste år blevet KS2000/ISO9001 certificerede. Også her markerer LAKexperten sig helt i front. Ved generalforsamlingen kunne der således berettes om 23 certificerede LAKexperten værksteder ud af i alt 32 på landsplan. Et faktum bestyrelsesformanden betegner som meget tilfredsstillende og et signal om, at LAKexperten optræder helt i tråd med kædens slogan, der siger, at kvalitet er mere end farve. Stærkt koncept De seneste år har stået i udviklingens tegn hos den dynamiske kæde, så man i dag kan præsentere et stærkt koncept, der kommer hele vejen rundt om forretningen. Øget fokus på procesoptimering gennem bl.a. benchmarking internt i kæden, er i det forgange år vokset og et område som forsat udvikles. Ny næstformand På valg til bestyrelsen var Ole Elkjær, Ib Møller Pedersen, Bjørn Mikkelsen og formand Per Larsen. Der var genvalg til alle og bestyrelsen ser derfor forsat ud som følger: Per Larsen, Ib Møller Pedersen, Morten F. Nielsen, Michael Elkjær, Frank Mosegaard, Bjørn Mikkelsen og Ole Elkjær. Efter generalforsamlingen har bestyrelsen konstitueret sig med Per Larsen som formand og Bjørn Mikkelsen som ny næstformand. Han overtager pladsen efter Ib. Møller Pedersen, som dermed forsætter som menigt bestyrelsesmedlem.

18 l 18 Juni 2013 Lakering af brugte dele I forbindelse med indførslen af de nye starttider i forbindelse med lakering af løse skruedele i juli sidste år, blev det ikke længere tidsmæssigt realistisk at lakere en brugt del på den tid en nydelslakering giver. FAI s og DAG s over 10 år gamle aftale om håndtering af lakering af brugte dele blev derfor gensidigt og i fuld forståelse opsagt. FAI har derfor indgået en aftale med TRYG og If om, at lakering af brugte dele opgøres i henhold til principperne i boksen. Brugte dele Brugte dele afregnes med en nydelslakering under følgende forudsætninger: Delen er helt OK næsten som ny (kvalitetskode B1 = Kan umiddelbart anvendes) Rengjort for div. olie, lydisolerende materiale, listetape og undervognsbeh. m.m. Afskallinger, rust og lignende findes ikke på en A del Prikbuler kan forekomme, men ikke opretning Om nødvendigt kompenseres den lave starttid med et tillæg på 12 AE Brugte plastdele afregnes som Li3 (K1G i FAI euro LAK) REJS MED AUTOBRANCHEN OG ALBATROS PRESSEMEDDELELSE LAKGRUPPEN A/S vokser Eventyrlige Indien Tusindårig historie, farvestrålende kultur og fredfyldte templer. Med Taj Mahal, Agra Fort og Ganges hellige by, Varanasi. Inkl. faglige besøg og helpension! med dansk rejseleder, 8 dage Tag med på et historiefyldt og farverigt eventyr, når vi rejser til Nordvestindiens kulturelle trekant dannet af hovedstaden Delhi, Agra og Varanasi. I Delhi skal vi på tempel- og moskébesøg, og vi oplever den livlige basar fra bagsædet af en cykelrickshaw. I Agra beundrer vi det imponerende, sandstensrøde Agra Fort og et af verdens syv nye vidundere det gudesmukke og funklende hvide Taj Mahal. I Varanasi ser vi solopgangen ved den hellige Ganges bredder: Når himlen farves rød, og lysspejlingen over Ganges varsler endnu en dag, begiver vi os i robåde ud på floden og dens gigantiske kalejdoskop af tempelpræster, sadhuer, ulmende ligbål og hinduistiske pilgrimme, og vi tager på udflugt til Sarnath, der i stærk kontrast til Varanasi er et fredfyldt buddhistisk centrum. Undervejs besøger vi bl.a. en virksomhed, der producerer dele til bilindustrien. Dagsprogram Dag 1 Afrejse fra København. Dag 2 Ankomst til Delhi. Lakshmi-Narayana-templet, Præsidentpaladset, India Gate, Jama-moskeen og rickshawtur gennem Chandni Chowk-basaren. Dag 3 Delhi Agra. Autobranchebesøg og Agra Fort. Dag 4 Agra. Taj Mahal, Fatehpur Sikri og nattog til Varanasi. Dag 5 Varanasi. Rickshaw-tur, basar og Ganges-floden. Dag 6 Varanasi. Pilgrimme ved Ganges-floden og udflugt til Sarnath. Dag 7 Fly Varanasi Delhi. Tid på egen hånd, afskedsmiddag Dag 8 Hjemrejse og ankomst til København. Afrejse 9. oktober 2013 Kr ,- Information og bestilling Tlf Oplys rejsekode LR-AUB Efter 23 farverige år har Niels Thomsen valgt at sælge alle aktiviteter i nj handel. Det er næsten et kvart århundrede siden, jeg startede med farver og lak. Det har været en rigtig god tid i denne farverige verden, men nu vælger jeg at give bolden videre. Jeg er sikker på, at det er den rigtige beslutning, der er truffet for alle parter siger Niels. nj handel er pr. 29. april 2013 solgt til Ole Dupont, LAKGRUPPEN A/S i Odense. Med købet af nj handel udbygger LAKGRUPPEN deres primære kundebase, som er auto- og industrilakerere og styrker derved deres position på markedet. Vi er rigtig glade for købet og ser frem til at samarbejde med nj handels kunder og vise dem hvad vi kan tilbyde, udtaler Ole Dupont. Vi er så heldige, at Bjarne Lykke og Niels Teinhart (tidligere nj handel) har valgt at fortsætte som salgskonsulenter hos LAKGRUPPEN og fortsat besøge og servicere deres tidligere kunder. Det går stærkt hos LAKGRUPPEN A/S, der i starten af året slog sig sammen med datterselskabet Salcolor A/S (lak til overfladebehandling indenfor træ- og metalindustrien). Der blev lavet en ny fælles identitet med nyt logo og ny fælles hjemmeside for at symbolisere en ny start. Det var vigtigt for os, at signalere en ny start overfor især vores tidligere Salcolor kunder, så Salcolor ikke bare blev en del af LAKGRUPPEN men at der var et nyt fælles udgangspunkt. Vores nye logo symboliserer kvalitet og professionalisme to ord der er meget beskrivende for LAKGRUPPEN, siger Ole Dupont. Men ikke nok med det pr. 1. april startede Flemming Brasgaard i en nyoprettet stilling som distriktschef i industridelen. LAKGRUPPEN startede i 2000 med 8 ansatte og har langsomt vokset sig større. De er nu oppe på hele 25 ansatte. DELHI Agra Fatehpur Sikri INDIEN N E P A L Varanasi Prisen inkluderer: Dansk rejseleder, fly København Delhi t/r, udflugter jf. program, 5 nætter på gode hoteller i delt dobbeltværelse (tillæg for enkeltværelse), 1 overnatning på nattog Agra Varanasi på 2. klasse, helpension (ekskl. drikkevarer), skatter og afgifter. REJS MED HJERTE, HJERNE OG HOLDNING Bay of ARABIAN C o a s t Bengal SEA o r o m a n d e ANDAMAN SEA M a l

19 EKSTRA SPRØJTEN 19 PRESSEMEDDELELSE Blå multihuller til alle De er nye de er blå. Meget er sket siden 3M opfandt slibepapiret i 1904 og nu er 3M klar til at tilbyde endnu en rondel med spiralformet hulkonfiguration denne gang til midtersegmentet, hvilket betyder at det nu for første gang er muligt at anvende multihul teknologien til priser der er til for alle. Den nye serie af rondeller hedder 3M Hookit Blue og de opsigtsvækkende egenskaber er skabt gennem en spiralformet hulkonfiguration, som i samspil med de nye specialdesignede multihulsbagplader skaber markedets bedste støvudsugning. De nye Hookit Blue rondeller i kombination med de nye multihuls bagplader giver øget udsug, mindre støv og sparer tid. Omfattende test har vist, at den nye rondel fra 3M sliber væsentligt hurtigere end eksisterende rondeller i midtersegmentet og desuden kan de slibe længere - samtidig med, at den har markedets bedste støvudsugning. Tre centrale styrker Der er tre ting der er vigtige, når man skal vælge sliberondel på et autoværksted, nemlig dens evne til at fjerne slibestøv fra arbejdsomgivelserne, holdbarheden og den hastighed, hvormed man kan afslutte slibeprocessen. Rondellens unikke evne til at fjerne slibestøv kan tilskrives en række teknologiske fremskridt. For det første skaber den unikke spiralteknologi en effektiv hvirvelstrøm, der opsamler støvpartikler og leder dem effektivt væk fra rondellens overflade. Desuden er det større centerhul med til at lede støvet effektivt væk fra overfladen. Endelig vil rondellen i kombination med de nye specialdesignede bagplader med forbedret udsugning forbedre ydeevne op til med 50%. Hurtig og holdbar Den anden styrke ved rondellen er, at den er særdeles holdbar, dels fordi dens evne til at lede støvet væk fra rondellen sikrer at den ikke pakker og dels fordi der er anvendt en speciel type resin, der giver bedre vedhæftning af slibemineralerne. En holdbar rondel har desuden den sidegevinst, at man sparer kostbar arbejdstid til rondelskifte. Bedre finish Anvendelsen af den mest avancerede slibeteknologi er samtidig til gavn for produktiviteten. Således maksimerer rondellernes spiral hulmønster og de nye specialdesignede bagplader støvudsugningen og sikrer en ensartet ridsedybde ved hver reparation, hvilket skaber et godt grundlag for høj ensartet finish. Desuden betyder den mindre pakning at man slipper for de dybe sliberidser, der forårsager uønskede Grisehaler, som er synlige selv efter at bilen er lakeret. Nøgleordene for de nye Hookit Blue rondeller fra 3M er hurtigere slibning, mindre støv i omgivelserne og længere standtid. Få en højere produktivitet Mindre støv Det innovative design af det nye multihul-bagpladesortiment gør bagpladerne ideelle til brug sammen med alle 3Ms 150 mm sliberondeller: rondeller med 6 til 15 huller samt Purple+ med multihuller. Bagbladesortimentet, der fås i 5/16 og M8 og både i en standard og i en blød version, sikrer maksimal sikkerhed for brugeren takket være den enestående støvudsugning. De nye 3M Hookit Blue fås i et bredt udvalg af kornstørrelser fra P80-til P600 og de nye multihul bagplader fås i to hårdheder. Læs mere om de nye rondeller på hvor du også kan finde en oversigt over den nærmeste 3M forhandler. Kort om 3M Hookit Blue rondellerne Spiraldesign øger støvudsugning og slibeevne Øget støvudsugning giver mindre slibestøv Slibere længere og hurtigere Markedets eneste rondel med multihuller i midtersegmentet Få opgaverne på værkstedet fra hånden i en fart med DuPont Refinish. Sortimentet af produkter, der er udviklet til at optimere produktiviteten, sikrer kortere procestider, højere effektivitet, lavere omkostninger og mindre spild. Samtidig giver den suveræne kvalitet og korte værkstedstid flere tilfredse kunder i butikken. Gå ind på for at få mere at vide om, hvordan vi kan hjælpe med at øge jeres produktivitet. Copyright 2012 DuPont. Alle rettigheder forbeholdes. DuPont Oval-logoet, DuPont, The miracles of science, DuPont Refinish-logoet og alle produkter forsynet med eller er indregistrerede varemærker eller varemærker fra E.I. du Pont de Nemours and Company eller dets datterselskaber. DP_Refinish_DK_127x194.indd 1 8/8/12 2:57 PM

20 20 Juni 2013 Lakkæden Danmark kigger på fremtidens kædekoncept Hen over vinteren har Lakkæden Danmark igangsat et udviklingsprojekt, som skal medvirke til, at kæden får udviklet selve kædekonceptet, så det kan rumme og imødekomme de udfordringer og krav, der må forventes i fremtiden. Den automotive branche er på alle områder i opbrud, og det er tydeligt at alle aktører tilpasser og udvikler sig til en anden virkelighed og fremtid. Vi er som dygtige håndværkere og selvstændige erhvervsdrivende nød til at fastholde vores plads i værdikæden og tænke ud af boksen fremadrettet, så vores ydelser og kompetencer er attraktive og konkurrencedygtige, udtaler bestyrelsesformand Torben Rasmussen. Vi er dygtige til at udfylde vores rolle 100 %, men vi forventer, at vi i fremtiden kan blive udfordret på at kunne tilbyde på ydelser tværs af forskellige kompetencegrupper. Derfor bør vi allerede nu begynde at kigge på, hvilke koncepter og ydelser vi skal tilbyde, og hvorledes de kan implementeres i vores kunders forretningsgange. Vores udgangspunkt er særdeles godt, idet vi allerede i dag har et samarbejde med vores kunder, som mere har karakter af et partnerskab end et simpelt kunde/leverandørforhold. Den indgangsvinkel til et samarbejde viser, at vi som fagfolk er i stand til at være fleksible og tilpasse vores ydelser og forretningsgange til de udfordringer og behov, som vores samarbejdspartnere og kunder har. Vi er overbevist om, at det giver os et godt udgangspunkt til at videreudvikle, så vi er med til at præge fremtiden og ikke blot sidder og venter på, at fremtiden kommer til os. Vi ved, at vores kunder også påvirkes af tiderne og de strukturforandringer, som finder sted. Det vil på et tidspunkt medføre nye ønsker og krav til os. Derfor har vi igangsat et udviklingsprojekt, hvor vi forsøger at kigge i krystalkuglen og vurdere, hvilke tendenser der kan blive til virkelighed, så vi kan være på forkant udtaler Torben Rasmussen. Vi følger sammenlægningen af D A F og FAI tæt og hilser den udvikling, som organisationerne har igangsat, meget velkommen. Målet for dette initiativ er at samle alle automotive organisationer i en stor og stærk organisation til glæde og gavn for alle aktører på markedet. Et revolutionerende initiativ for hele den automotive branche. Om blot 3-4 år vil de ressourcer, der investeres i dette visionære projekt skabe markant værdi i hele branchen. En forudsætning er, at man tænker ud af boksen og har mod til at tage de skridt, som er nødvendige for at lykkes. Lakkæden Danmark ønsker at bidrage til udviklingen alene eller sammen med andre kollegaer i den automotive branche. Derfor vil jeg da gerne opfordre andre i den automotive branchen, som tænker i samme fremtidsbaner som os, til at kontakte os måske kan vi sammen skabe nye muligheder, slutter Torben Rasmussen. Smart parkering... Moderne parkering, fanget af Camilla Hjort fra D A F på Manhattan i New York.

Nexa Autocolor Din forretningspartner INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER

Nexa Autocolor Din forretningspartner INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER Din forretningspartner INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER Førende inden for farver, lak og værkstedsoptimering Nexa Autocolor er blandt verdens førende autolakmærker og forhandles i over 147 lande. Nexa Autocolor

Læs mere

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Undervisernes faglige kvalifikationer summary

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Undervisernes faglige kvalifikationer summary Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013 Undervisernes faglige kvalifikationer summary Undersøgelsen viser, at virksomhederne generelt finder de faglige kvalifikationer hos de undervisere,

Læs mere

Nexa Autocolor Kursusprogram 2015 INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER

Nexa Autocolor Kursusprogram 2015 INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER Nexa Autocolor Kursusprogram 2015 INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER Kære kunde, Fra praktiske øvelser til praktisk arbejde ud fra denne devise har vi sammensat kursusprogrammet for 2015. Vi mener, at løbende

Læs mere

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Den konkrete undervisning summary

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Den konkrete undervisning summary Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013 Den konkrete undervisning summary Håndværksrådets skoletilfredsundersøgelse peger tydeligt i retning af, at eleverne på erhvervsskolerne ikke får

Læs mere

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Resultater, konklusioner og perspektiver

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Resultater, konklusioner og perspektiver Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013 Resultater, konklusioner og perspektiver Håndværksrådet har i 2013 fået svar fra mere end 3.000 små og mellemstore virksomheder på spørgsmål om

Læs mere

Make it happen. With PPG. Kursusprogram 2015

Make it happen. With PPG. Kursusprogram 2015 Make it happen. With PPG Kursusprogram 05 Make it happen. With PPG Kære kunde, Fra praktiske øvelser til praktisk arbejde ud fra denne devise har vi sammensat kursuspro gram met for 05. Vi mener, at løbende

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Nyt fra AutoBranchen Danmark

Nyt fra AutoBranchen Danmark Lad dette nyhedsbrev cirkulere i virksomheden Administration/bogholderi Salgsafdeling Værksted/reservedele Nr. 12 2. juli 2014 (uge 27) Nyt fra AutoBranchen Danmark Ny formand i AutoBranchen Danmark AutoBranchen

Læs mere

Etisk leverandørstyring

Etisk leverandørstyring Etisk leverandørstyring - Håndværksrådet er din rådgiver Rice a/s har gennem længere tid arbejdet tæt sammen med Håndværksrådets CSR-konsulenter, hvor vi har fået professionel assistance til at videreudvikle

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Baggrund for Vækst via Ledelse Vækst via Ledelse Et nationalt

Læs mere

ER DU til TEKNIK - og store maskiner?

ER DU til TEKNIK - og store maskiner? VOLVO TRUCKS. DRIVING PROGRESS begynd her Før du begynder en Volvo mekanikeruddannelse, skal du tage et 20-ugers grundforløb indenfor»mekanik, transport og logistik«. Grundforløbet kan tages på alle landets

Læs mere

Byggeriets Lederuddannelse. værktøj til vækst

Byggeriets Lederuddannelse. værktøj til vækst Byggeriets Lederuddannelse værktøj til vækst Byggeriets Lederuddannelse Samfundet stiller i dag store krav til erhvervslivet i almindelighed og byggebranchen i særdeleshed. Og en ting er sikkert: Kravene

Læs mere

Trivselsrådgiver uddannelsen

Trivselsrådgiver uddannelsen Trivselsrådgiver uddannelsen En trivselsrådgiver er en resurseperson i organisationen, som kan udspørge, opsamle og formidle viden om trivsel. Rådgiveren er ikke behandler, terapeut eller proceskonsulent.

Læs mere

Nexa Autocolor Kursusprogram 2013 INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER

Nexa Autocolor Kursusprogram 2013 INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER Nexa Autocolor Kursusprogram 2013 INNOVATIVE REPARATIONSLØSNINGER Kære kunde, Fra praktiske øvelser til praktisk arbejde ud fra denne devise har vi sammensat kursusprogrammet for 2013. Vi mener, at løbende

Læs mere

Er du klædt på til et bedre miljø?

Er du klædt på til et bedre miljø? Er du klædt på til et bedre miljø? MiljøForum Fyn - ellers er det om at komme ud af fjerene! 2 MiljøForum Fyn Miljø og klima står højt på den globale dagsorden, fordi det er blevet tydeligt, at måden,

Læs mere

Den Nye Generation Ejerledere

Den Nye Generation Ejerledere Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der

Læs mere

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges

Læs mere

Analyse fra AutoBranchen Danmark

Analyse fra AutoBranchen Danmark Nr. 1 20. marts 2014 (1. kvartal) Analyse fra AutoBranchen Danmark Effekten af højere totalskadegrænse kan allerede ses Forsikringsbranchen skummer fløden Stigning i antallet af totalskader Salget i 2014

Læs mere

Der er mange gode emner at bygge en lederuddannelse op omkring. Med denne fokuserer vi særligt på to: Resultater & Relationer.

Der er mange gode emner at bygge en lederuddannelse op omkring. Med denne fokuserer vi særligt på to: Resultater & Relationer. Det kræver viden at udvikle sin virksomhed! Ta en lederuddannelse, som er tilpasset dig og din virksomhed, og som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges til at øge arbejdsglæden og resultaterne i din

Læs mere

VELKOMMEN DECEMBER NYHEDSBREV FRA CONNECTSPORT

VELKOMMEN DECEMBER NYHEDSBREV FRA CONNECTSPORT DECEMBER 2014 VELKOMMEN DECEMBER NYHEDSBREV FRA CONNECTSPORT Velkommen til det inspirerende ConnectSport Netværk. Opgaven for mange ledere i dag er at være inspirerende. Men hvor skal man lade sig inspirere

Læs mere

Formålet med importørundersøgelsen er at vise vejen til et bedre forhold mellem forhandler og importør.

Formålet med importørundersøgelsen er at vise vejen til et bedre forhold mellem forhandler og importør. Importørundersøgelsen 2013 Danmarks Automobilforhandler Forening har i samarbejde med analysebureauet Loyalty Group A/S gennemført en undersøgelse blandt landets nybilforhandlere. Undersøgelsens formål

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Negot.ernes job og karriere

Negot.ernes job og karriere Negot.ernes job og karriere Marts 2009 1 Indhold 1. Om undersøgelsen...3 3. Hvem er negot.erne?...6 4. Negot.ernes jobmarked...9 5. Vurdering af udannelsen... 14 6. Ledigheden blandt cand.negot.erne...

Læs mere

Evaluering af den grundlæggende lederuddannelse (i det følgende GLU)

Evaluering af den grundlæggende lederuddannelse (i det følgende GLU) Evaluering af den grundlæggende lederuddannelse (i det følgende GLU) Oplæg på VEU Konferencen 2010 i workshoppen Lederuddannelse målrettet kortuddannede mandag den 6. december 2010 ved evalueringskonsulent

Læs mere

GRUNDUDDANNELSE. AMUi LEDELSE

GRUNDUDDANNELSE. AMUi LEDELSE GRUNDUDDANNELSE AMUi LEDELSE KursusCentrets Grunduddannelse I Ledelse er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 16 dage fordelt over et halvt år og baseret på AMU. Vi bestræber os på løbende at matche

Læs mere

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst

Læs mere

Formands Nyt. Nr. 1-2014. Livet skal leves hele livet

Formands Nyt. Nr. 1-2014. Livet skal leves hele livet Formands Nyt Nr. 1-2014 Livet skal leves hele livet Formands Nyt nr.1, februar 2014 Kære formænd. Foråret er på vej, de lyse timer bliver flere og flere og det første år med fuldtidsbetjening af sekretariatet

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Vi er et stærkt team på arbejdsmiljø, og vi ser helst, at dine medarbejdere er sunde og sikre - hele dagen, også når de holder fri 2013 Sponsorkoncept:

Læs mere

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt

Læs mere

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ Life2Save 360 Når vi siger 360 grader betyder det, at vi er med jer hele vejen rundt. Vores 360 cirkel er opbygget af moduler, der kan sammensættes og tilpasses, så det

Læs mere

DP4000 2K Primer Mindst 50% kortere klargøringstid

DP4000 2K Primer Mindst 50% kortere klargøringstid Make it happen. With PPG 2K Primer Mindst 50% kortere klargøringstid Velkommen til en effektiv klargøringsprocess 2K Primer Velkommen til en fremtid med effektiv klargøring af overflader Et gennembrud

Læs mere

Kursusprogram 2014. Make it happen. With PPG

Kursusprogram 2014. Make it happen. With PPG Kursusprogram 2014 Make it happen. With PPG Kære kunde, Fra praktiske øvelser til praktisk arbejde ud fra denne devise har vi sammensat kursuspro gram met for 2014. Vi mener, at løbende efteruddannelse

Læs mere

Lederpejling 8 2013: Danske Bioanalytikere

Lederpejling 8 2013: Danske Bioanalytikere Lederpejling 8 2013: Danske Bioanalytikere En delrapport til Lederpejling 8 2013, Udviklingen i FTF-lederes erfaringer med innovation, omhandlende Danske Bioanalytikeres ledere. 1 Indholdsfortegnelse Indledning

Læs mere

Få redskaber til at skabe god brugerservice eller kundeservice gennem en personlig og professionel dialog.

Få redskaber til at skabe god brugerservice eller kundeservice gennem en personlig og professionel dialog. Få redskaber til at skabe god brugerservice eller kundeservice gennem en personlig og professionel dialog. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sætte sig ind i andre virksomheder

Læs mere

Til kamp for øget produktivitet

Til kamp for øget produktivitet 14. marts 2012 Til kamp for øget produktivitet Produktivitet. 83 procent af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har fokus på, at forbedret produktivitet kan øge deres indtjening. I

Læs mere

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning Side 1 af 14 Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015 v/jesper Busk, Formand DI Service Indledning Velkommen til generalforsamling i DI Service. Jeg har glædet mig til

Læs mere

Byggeriets Industrilederuddannelse. til dig der vil videre

Byggeriets Industrilederuddannelse. til dig der vil videre Byggeriets Industrilederuddannelse til dig der vil videre Skyd genvej til de nødvendige kompetencer Betonindustrien har mange mellemledere, som i det daglige tager store beslutninger, gennemfører forhandlinger

Læs mere

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Virksomhedskultur og værdier Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation August 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer,

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. PS4 A/S House of leadership Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. Hvad tærer og nærer på danske medarbejderes motivation? Resultater af motivationsundersøgelse maj 2011 Konsulenthuset

Læs mere

Lederuddannelse. Den Grundlæggende Lederuddannelse. Den grundliggende lederuddannelse er udviklet i samarbejde med LEDERNE

Lederuddannelse. Den Grundlæggende Lederuddannelse. Den grundliggende lederuddannelse er udviklet i samarbejde med LEDERNE Lederuddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse Den grundliggende lederuddannelse er udviklet i samarbejde med LEDERNE Styrk dine lederkompetencer for din egen og virksomhedens skyld God ledelse er vigtig

Læs mere

Del 1: Virksomheder, som uddanner lærlinge

Del 1: Virksomheder, som uddanner lærlinge Del 1: Virksomheder, som uddanner lærlinge dofk: Virksomhedernes tilfredshed med erhvervsskolerne I februar 2013 lavede Håndværksrådet en undersøgelse af de små og mellemstore virksomheders tilfredshed

Læs mere

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer

Læs mere

Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder

Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Juni 211 Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Af økonomisk konsulent Nikolaj Pilgaard Der er sket en gradvis bedring i virksomhedernes oplevelse af finansieringsmulighederne

Læs mere

Presserende behov for en kvalitetsreform. Skoletilfredshedsundersøgelse, september 2013 Kvaliteten halter på erhvervsskolerne

Presserende behov for en kvalitetsreform. Skoletilfredshedsundersøgelse, september 2013 Kvaliteten halter på erhvervsskolerne Skoletilfredshedsundersøgelse, september 2013 Kvaliteten halter på erhvervsskolerne Landets erhvervsskoler har store problemer med kvaliteten. Det viser den hidtil mest omfattende undersøgelse af virksomhedernes

Læs mere

Lederpejling 8 2013: Finansforbundet

Lederpejling 8 2013: Finansforbundet Lederpejling 8 2013: Finansforbundet En delrapport til Lederpejling 8 2013, Udviklingen i FTF-lederes erfaringer med innovation, omhandlende Finansforbundets ledere. 1 Indholdsfortegnelse Indledning 3

Læs mere

Beretning; regnskab i Adoption & Samfunds lokalforening hovedstaden for regnskabsåret 2010-2011

Beretning; regnskab i Adoption & Samfunds lokalforening hovedstaden for regnskabsåret 2010-2011 Beretning; regnskab i Adoption & Samfunds lokalforening hovedstaden for regnskabsåret 2010-2011 Regnskabet er opdelt i 3. Den første er selve regnskabet, hvor udgifter og indtægter, bankkonto og saldo

Læs mere

Lederuddannelse Dansk Maskinhandel 2011-2012

Lederuddannelse Dansk Maskinhandel 2011-2012 Lederuddannelse Dansk Maskinhandel 2011-2012 Indhold Formål med kurset... 2 Modul 1 Ledelse og lederrollen den personlige leder, Ledelse og samarbejde (43559)... 3 Modul 2 Kommunikation og kvalitet, Kommunikation

Læs mere

Orientering fra DM-Uddannelse

Orientering fra DM-Uddannelse Nyhedsbrev nr. 1 Januar 2015 Orientering fra DM-Uddannelse Emner: Situationsbestemt ledelse Strategikursus Lav en forretningsplan på 3 dage Salgsteknik for salg- og servicemedarbejdere Lederkursus 2015

Læs mere

[A. Kendskab] [B. Forståelse] [Info] Hvor meget kender du til konkurrenceloven? [INTW: EFTER AT VÆRE STILLET OM TIL RETTE PERSON]

[A. Kendskab] [B. Forståelse] [Info] Hvor meget kender du til konkurrenceloven? [INTW: EFTER AT VÆRE STILLET OM TIL RETTE PERSON] [Introduction] Goddag mit navn er, og jeg ringer fra Epinion. Vi er i øjeblikket i gang med en undersøgelse blandt danske virksomheder for Konkurrence og Forbrugerstyrelsen. Må jeg i den forbindelse have

Læs mere

Kvalitet. er altafgørende. Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker

Kvalitet. er altafgørende. Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker Kvalitet er altafgørende Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker. Når andre skal være virksomhedens ansigt udadtil,

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012

Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012 Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012 v/næstformand Trine Marqvard Nymann Jensen I har formentlig allerede set vores organisatoriske beretning måske har I ikke lige fået tygget jer igennem

Læs mere

Bilbranchens bemærkninger til Kommissionens evalueringsrapport om Forordning 1400/2002

Bilbranchens bemærkninger til Kommissionens evalueringsrapport om Forordning 1400/2002 1. september 2008 nsa Europa-Kommissionen Att.: Kontor: J 70-01/128 Generaldirektoratet for Konkurrence B-1049 Bruxelles Bilbranchens bemærkninger til Kommissionens evalueringsrapport om Forordning 1400/2002

Læs mere

Benchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år

Benchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år Benchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år 73 % af alle danske virksomheder er kunder hos TDC Erhverv fordi de har en forretning, der skal køre Gennemført af

Læs mere

Den nemme vej til den rigtige løsning

Den nemme vej til den rigtige løsning Den nemme vej til den rigtige løsning Vi er aldrig længere væk end den nærmeste telefon Du kan altid ringe og spørge til produkterne eller få klar besked om forventet levering af bestilte varer. Det er

Læs mere

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række

Læs mere

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k Få et professionelt netværk i ryggen Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k En livline i hverdagen Som leder og nøglemedarbejder står man ofte alene, når vigtige strategiske beslutninger

Læs mere

Prospekttillæg 2009 Zepto Computers A/S Certified Adviser for ZEPTO Computers A/S:

Prospekttillæg 2009 Zepto Computers A/S Certified Adviser for ZEPTO Computers A/S: Prospekttillæg 2009 Zepto Computers A/S Certified Adviser for ZEPTO Computers A/S: 1 Indholdsfortegnelse Side 1 Prospekttillæg... 3 2 Ansvar og erklæringer... 6 2.1 Ledelsens erklæring...6 2 1 Prospekttillæg

Læs mere

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Den Grundlæggende Lederuddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse Styrk dine lederkompetencer for din egen og virksomhedens skyld God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Viden om og redskaber til god ledelse styrker din

Læs mere

Konsortiesamarbejde i forhold til konkurrenceloven. Vejledning

Konsortiesamarbejde i forhold til konkurrenceloven. Vejledning Konsortiesamarbejde i forhold til konkurrenceloven Vejledning 2014 Konsortiesamarbejde i forhold til konkurrenceloven Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: +45 41 71

Læs mere

Skab bedre indtjening - få fokus på kerneforretningen

Skab bedre indtjening - få fokus på kerneforretningen Skab bedre indtjening - få fokus på kerneforretningen En indehaveruddannelse for Restauranter, caféer og mindre hoteller Kurset er godkendt af Horesta 19.-20. januar 2015 02.-03. februar 2015 og 23. februar

Læs mere

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre? 101 5 Hvordan kommer du videre? Nogle gange må man konfrontere det, man ikke ønsker at høre. Det er nødvendigt, hvis udfaldet skal blive anderledes næste gang, udtaler Rasmus

Læs mere

Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding.

Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding. Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding. Kolding, torsdag den 8. september 2016 Erhvervskundechef Mogens Andersen og Erhvervskundechef Marianne Jeppesen / Side 1 Om Vækstfonden Vækstfonden er en statslig

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,

Læs mere

stærkt tilbud til ledere med vækstambitioner invitation

stærkt tilbud til ledere med vækstambitioner invitation stærkt tilbud til ledere med vækstambitioner invitation Styrk din ledelse og skab øget vækst Vækst via Ledelse er et skræddersyet udviklingsprogram, hvor du får styrket din lederprofil lige nøjagtig der,

Læs mere

Spørgeskema hvorfor har virksomheden ikke lærlinge?

Spørgeskema hvorfor har virksomheden ikke lærlinge? Spørgeskema hvorfor har virksomheden ikke lærlinge? Dansk Byggeri uddannelsesudvalg sætter fokus på, hvorfor en del af medlemsvirksomhederne ikke har lærlinge. I den forbindelse er medlemsvirksomheder,

Læs mere

CCNL INDHOLD. Competence Course in Neuro Linguistics. Fakta. side 3. Hvorfor vælge CCNL? side 6. Hvordan er CCNL opbygget? side 9

CCNL INDHOLD. Competence Course in Neuro Linguistics. Fakta. side 3. Hvorfor vælge CCNL? side 6. Hvordan er CCNL opbygget? side 9 INDHOLD Fakta side 3 Hvorfor vælge? Hvordan er opbygget? side 6 side 9 Hvor og hvordan afvikles? side 10 2 FAKTA handler om at blive bevidst om, hvordan sammenhængen mellem tankemønstre, adfærd og sprogbrug

Læs mere

HVORDAN VÆLGER UNGE UDDANNELSE?

HVORDAN VÆLGER UNGE UDDANNELSE? HVORDAN VÆLGER UNGE UDDANNELSE? - FORÅR 2016 STUDIEVALG 2016 Hvad afgør dit studievalg? Det spurgte vi brugerne på Studentum i Danmark, Sverige, Norge og Finland om i vinteren 2016. 6.568 brugere deltog

Læs mere

LEDELSESBASERET COACHING & SAMTALETEKNIK

LEDELSESBASERET COACHING & SAMTALETEKNIK ARKMANN RAINING EDELSESBASERET OACHING & AMTALETEKNIK DIT KONKRETE UDBYTTE EFTER AT HAVE DELTAGET ER BL.A.» Du har lært at anvende de vigtigste og mest resultatskabende værktøjer indenfor ledelsesbaseret

Læs mere

Guide til nye lokale afdelinger af BROEN

Guide til nye lokale afdelinger af BROEN Guide til nye lokale afdelinger af BROEN - om at komme godt i gang som ny forening hjælper udsatte børn til en aktiv fritid www.broen-danmark.dk Indhold Etablering af ny lokalafdeling af BROEN 3 Stiftende

Læs mere

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

Årsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007.

Årsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. Årsberetning for året 2007 April2008. Indledning Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. 2007 var et år hvor dansk erhvervsliv

Læs mere

Kære private rådgiver!

Kære private rådgiver! Kære private rådgiver! Der er virksomheder i Danmark med udfordringer, de ikke selv kan løse. De har brug for din ekspertise og viden de ved bare ikke, hvordan de finder dig. Derfor vil InnovationsAgenterne

Læs mere

Autolakering- Nye sprøjte- og påføringsteknikker.

Autolakering- Nye sprøjte- og påføringsteknikker. Efteruddannelsesudvalget for bygge/anlæg og industri Autolakering- Nye sprøjte- og påføringsteknikker. Kilde: Teknisk skole Silkeborg. Undervisningsministeriet. Marts, 2013. Materialet er udviklet for

Læs mere

Finansiering med Vækstfonden

Finansiering med Vækstfonden Finansiering med Vækstfonden Lån og kautioner Erhvervskundechef Peter Bo Byggeri og Anlæg Holbæk 2015+ Holbæk 3. februar 2015 Om Vækstfonden Vækstfonden er en statslig finansieringsfond, der medvirker

Læs mere

Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN

Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN VI ER PÅ VEJ FREM Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN Bilens rolle er under forandring, nye former for mobilitet vinder frem og den teknologiske udvikling

Læs mere

Pressemeddelelse. 1. halvår. Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks. Må straks offentliggøres

Pressemeddelelse. 1. halvår. Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks. Må straks offentliggøres Pressemeddelelse 1. halvår 2010 Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Må straks offentliggøres Pressemeddelelse Markant kundetilgang og tilfredsstillende primær drift Middelfart Sparekasse fik mere end

Læs mere

Udsigt til billigere mode på nettet

Udsigt til billigere mode på nettet LØRDAG 27. SEPTEMBER NR. 39 / 2014 LØRDAG Udsigt til billigere mode på nettet Onlinegiganten Boozt.com med Hermann Haraldsson i spidsen udfordrer konkurrenterne om det nordiske herredømme. Foreløbig kan

Læs mere

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2016-2018 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2016-2018 DDV strategien for 2016-2018 er en opdatering af strategien fra 2015. Den endelige udgave

Læs mere

Nogle af vores kunder

Nogle af vores kunder Cases 1 Nogle af vores kunder 2 Reference - Forandringsledelse Reference: DONG Forandringsledelse "Jeg har anvendt Connection Management A/S i forbindelse med et management & leadership kursus. Instruktørerne

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning

Læs mere

Autobranchens samarbejdspartner

Autobranchens samarbejdspartner Autobranchens samarbejdspartner Danmarks frie totalleverandør af autoglas Leveringsdygtige i autoglas og kompetent rådgivning [Din succes vores målsætning] Når du oplever, at dit værksted er i stand til

Læs mere

Tryghed i din økonomi

Tryghed i din økonomi Tryghed i din økonomi Velkommen i Sparekassen Faaborg Sparekassen Faaborg er en bank med rødderne solidt plantet i den fynske muld. Lige siden stiftelsen i 1846, hvor 24 borgere i Faaborg hver indskød,

Læs mere

Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling

Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling Skab sammenhæng og synergi mellem mål, handleplan og et procesorienteret ledelsessystem Skab udvikling på baggrund af bevidst styring

Læs mere

SÆT FOKUS PÅ EFFEKTIVITET

SÆT FOKUS PÅ EFFEKTIVITET SÆT FOKUS PÅ EFFEKTIVITET Arrangementer Efterår 2015 BLIV SYNLIG PÅ INTERNETTET BESØG HOS FØTEX NYBORG PERSONLIG EFFEKTIVITET FACEBOOK BESØG HOS TRIOPLAST Deltagergebyr kun kr. 500 + moms Medlemmer af

Læs mere

Værdier i Early Warning

Værdier i Early Warning Værdier i Early Warning Præsentation og gruppearbejde Kolding, den 8. og 9. november 2012 Program - værdier 11.00 11.45 1: Baggrund for at arbejde med værdier i EW 2: Værdier i organisationer 3: Møde om

Læs mere

Print from - Motor-magasinet

Print from  - Motor-magasinet Print from www.motormagasinet.dk - Motor-magasinet En biløkonom skaber værdi i virksomheden 28 March 2011 kl. 5:00 / Uddannelse / Af direktør René Tønder Nielsen, Bilbranchen, og adm. direktør og formand

Læs mere

Udvikling Fyn Virksomhedsservice Mentorordning

Udvikling Fyn Virksomhedsservice Mentorordning nå næste NIVEAU Udvikling Fyn Virksomhedsservice Mentorordning - introduktion og inspiration til Mentee Side 1 Indholdsfortegnelse: 1. Introduktion til og formål med mentorordningen 2. Gode råd og vejledning

Læs mere

Øjebliksbillede 1. kvartal 2015

Øjebliksbillede 1. kvartal 2015 Øjebliksbillede 1. kvartal 2015 DB Øjebliksbillede for 1. kvartal 2015 Introduktion Dansk økonomi ser ud til at være kommet i omdrejninger efter flere års stilstand. På trods af en relativ beskeden vækst

Læs mere

Fri og uafhængig Selvstændiges motivation

Fri og uafhængig Selvstændiges motivation Fri og uafhængig Selvstændiges motivation Uafhængighed af andre og frihed til at tilrettelægge sit eget arbejde er de stærkeste drivkræfter for et flertal af Danmarks selvstændige erhvervdrivende. For

Læs mere

Uddannelsesaftale En sund investering i fremtiden

Uddannelsesaftale En sund investering i fremtiden Uddannelsesaftale En sund investering i fremtiden Vækst med afsæt i traditionerne I Danmark har vi lang tradition for erhvervsuddannelser bestående af en kombination af teoretiske og praktiske forløb.

Læs mere

Boxcharge TM. Dansk udviklet opbevarings- og opladningsprodukter til skoleog uddannelsesmarkedet. Boxcharge 24 TM. Boxcharge 12 TM.

Boxcharge TM. Dansk udviklet opbevarings- og opladningsprodukter til skoleog uddannelsesmarkedet. Boxcharge 24 TM. Boxcharge 12 TM. faxe bogtryk/grafisk Boxcharge 12 TM Højde: 1105 mm Længde: 620 mm Bredde: 550 mm Vægt: 60 kilo Boxcharge 24 TM Højde: 1105 mm Længde: 980 mm Bredde: 550 mm Vægt: 95 kilo Boxcharge TM Notesafe TM Højde:

Læs mere

Informationsteknologiløsninger

Informationsteknologiløsninger Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe

Læs mere