Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland
|
|
- Agnete Ada Nielsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskæftigelsesregion Midtjylland Region Midtjylland Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland Delanalyse 5 Perspektiver og indsatser Marts 2009
2 Beskæftigelsesregion Midtjylland Region Midtjylland Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland Delanalyse 5 Perspektiver og indsatser Marts 2009 Rambøll Danmark A/S Nørregade 7A DK-1165 København K Danmark Telefon
3 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 2. Overordnede udviklingstendenser 1 3. De fremtidige udfordringer 2 4. Fokusområder i indsatsen 5 Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland I
4 1. Indledning I dette kapitel præsenteres en sammenfatning og perspektivering af Rambøll Managements analyse af arbejdsmarkedet for udvalgte faggrupper indenfor sundhedsvæsenet i Region Midtjylland. Kapitlet præsenterer først et resume af de foregående delrapporters hovedkonklusioner. Dernæst præsenteres den samlede analyse af de regionale udfordringer, samt forslag til mulige indsatser for de udvalgte faggrupper på sundhedsområdet. Nærværende rapport skal læses i sammenhæng med den samlede analyses øvrige delanalyser, som er afrapporteret separat: Delanalyse 1: Virksomhedssurvey vedr. den aktuelle rekrutteringssituation Delanalyse 2: Kvalitativ analyse vedr. påvirkning af rekrutteringssituationen og det fremtidige arbejdskraftbehov Delanalyse 3: Registeranalyse af det aktuelle arbejdsudbud Delanalyse 4: Perspektiver for det fremtidige arbejdskraftudbud 2. Overordnede udviklingstendenser Der er en del forgæves rekrutteringer i regionen, særligt på SOSU området og indenfor sygeplejefaget. Region Midtjylland skiller sig i denne forbindelse ikke ud fra billedet på landsplan. Rekrutteringsproblemerne ser ud til at være nogenlunde ligeligt fordelt over regionens geografi. Der er flest forgæves rekrutteringsforsøg i det Østjyske område omkring Århus. Men det er også området med flest arbejdspladser. Det kan dog ikke udelukkes at institutioner udkantsområderne, primært i den nordlige og vestlige del af regionen, har en anden type udfordringer end dem det østjyske område centreret omkring Århus. Dette påpeges af flere af lederne i de kvalitative interviews. Rekrutteringssituationen opleves meget forskellig blandt de afdelingsledere der er interviewet i undersøgelsens kvalitative del. Selv på områder med udpræget arbejdskraftmangel, som fx i sygeplejefaget er der afdelinger der i praksis ikke oplever rekrutteringsproblemer, mens andre oplever store problemer. Faktorer såsom speciale, geografisk placering, afdelingens renomme og medarbejdernes trivsel ser ud til at være nøglefaktorer i forhold til at forstå de enkelte afdelinger og enheders rekrutteringssituation. Arbejdsløshed er i praksis ikke-eksisterende med under 2 pct. ledighed for de undersøgte faggrupper på såvel FOAs som DSAs område. Ledighed blandt de sundhedsfaglige grupper er derfor ikke analyseret nærmere i rapporten, da en ledighed på under 2 pct. i væsentlighed vil udgøres af friktionsledighed og derfor ikke repræsenterer et væsentligt arbejdskraftpotentiale. Samtidig er sundhedsområdet traditionelt et meget lidt konjunkturfølsomt område, så der er ikke grund til at tro at en eventuel kommende lavkonjunktur vil have stor Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland 1
5 betydning for arbejdskraftbehovet på området. Til gengæld er området meget afhængig af politiske faktorer. Det offentlige forbrug på velfærdsområdet og politiske beslutninger om servicekvaliteten kan således få afgørende betydning for efterspørgslen efter de udvalgte faggrupper i såvel den kommunale sektor som i hospitalssektoren. Der er på flere af de sundhedsfaglige uddannelser problemer med faldende optag og lave eller faldende gennemførelsesprocenter. Dette gør, at tilgangen til flere af fagene er stagnerende eller faldende. Den faldende tendens er særligt udpræget for SO- SU fagene, som netop er præget af store aktuelle rekrutteringsproblemer. Samtidig er der en betydelig afgang fra sundhedsfagene før pensionsalderen. For de fleste faggrupper gælder det at mange begynder at trække sig tilbage omkring 60 års alderen. For medarbejderne på SOSU området er der endda en betydelig afgang allerede blandt personer i slutningen af 50erne. 3. De fremtidige udfordringer Udover denne direkte udfordring i den pt. tilgængelige arbejdsstyrke er der en række mere usikre faktorer, som direkte eller indirekte vil påvirke rekrutteringssituationen for de sundhedsfaglige faggrupper i de kommende år: Demografien trækker dobbelt Flere ældre vil skabe større behov for sundheds- og plejeydelser Store årgange står overfor pension, mindre årgange træder ind på arbejdsmarkedet De store årgange der i disse år står overfor pensionering er en velbeskrevet udfordring på det danske arbejdsmarked generelt. På sundhedsområdet gælder dog at den aldrende befolkning skaber et dobbelt pres i og med at de store årgange der går på pension ud over ikke at stå til rådighed for arbejdsmarkedet, samtidig ad åre vil komme til at skabe en øget efterspørgsel efter sundhedssystemets ydelser. Det er primært denne øgede efterspørgsel, som udgør den store potentielle kilde til arbejdskraftmangel på de undersøgte faggrupper. Det har ikke indgået i denne undersøgelses opdrag at fremskrive udviklingen i efterspørgselssituationen kvantitativt. Men andre undersøgelser understøtter den her beskrevne tendens til at det primært er på sygeplejerske- og SOSU området, hvor arbejdsmarkedet er på vej mod en udpræget mangelsituation. Således forudser en nylig rapport at der på landsplan i 2015 vil mangle mindst sygeplejersker og SOSU uddannede (hjælpere og assistenter) 1. Givet analyserne af landsforde- 1 Kjeld Møller Pedersen Manglen på arbejdskraft i sundhedsvæsenet og hvordan man kan tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft Syddansk Universitet, Health Economics Papers 2008:2 Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland 2
6 lingen af arbejdskraftudbudet (delanalyse 3), er der ingen grund til at forvente andet end, at Region Midtjylland vil få nogenlunde regionens proportionale del af denne fremtidige mangel. Generelt viser analysen, at mens der i perioden 2001 til 2006 har været en stigning i udbuddet af arbejdskraft på det sundhedsfaglige område, så vil væksten i perioden frem til 2012 reduceres. I Region Midtjylland forventes således et samlet fald i udbuddet af arbejdskraft på ca. 400 personer, mens tallet for hele landet estimeres til ca Det er især social- og sundhedsassistenter, bioanalytikere og sygeplejersker, der oplever det relativt største fald i arbejdskraftudbuddet frem til 2012, såfremt til- og afgangsmønstrene på arbejdsmarkedet følger de seneste års tendenser. For at øge udbuddet af arbejdskraft kan der groft sat op satses på to ting. 1) Få relativt flere gennem uddannelsessystemet, og 2) Få relativt flere til at udskyde tilbagetrækningsalderen. For at øge tilgangen til arbejdsstyrken skal optaget og/eller fuldførelsesprocenten på de respektive uddannelser øges. I forhold til førstnævnte forudsætter et øget optag, at der kan tiltrækkes flere studerende, ligesom at den nødvendige kapacitet som følge af et øget optag skal være til stede på uddannelsesinstitutionerne. For at fastholde ældre personer i arbejdsstyrken er seniorpolitikker på arbejdspladsen, økonomiske incitamenter (f.eks. forhøjet beskæftigelsesfradrag) samt arbejdsmiljøet parametre, der kan påvirke det nuværende tilbagetrækningsmønster. Arbejdsmiljøet samt fagets image er endvidere parametre, der kan påvirke unges lyst til at tage en uddannelse på det sundhedsfaglige område. En analyse af effekterne af sådanne tiltag viser, at den største ændring i det fremtidige udbud af arbejdskraft i forhold til basisscenariet vil blive opnået ved at satse på forskellige tiltag, der kan fastholde de ældre medarbejdere på arbejdsmarkedet. Et øget optag på de sundhedsfaglige uddannelser og dermed også flere nyuddannede inden for de respektive faggrupper bidrager naturligvis også til at øge det fremtidige udbud af arbejdskraft, om end effekten målt i antal ekstra personer i arbejdsstyrken ikke er så stor, hvis der sammenlignes med effekten af at satse på fastholdelse af seniorer. Dette skal ses i lyset af, at relativt mange personer i arbejdsstyrken går på pension i de kommende år, og der skal en forholdsvis mange nyuddannede til for at opveje denne afgang. Afhængigt af, hvor stort et meroptag, det lykkedes at få på de sundhedsfaglige uddannelser, og hvor mange seniorer, det lykkedes at fastholde på arbejdsmarkedet, kan begge typer initiativer dog føre til samme effekt på det fremtidige udbud af arbejdskraft. På baggrund af nærværende delanalyse kan det dog konkluderes, at der skal relativt dramatiske initiativer til, hvis et fald i udbuddet af arbejdskraft på det sundhedsfaglige område skal undgås. Dette skyldes dels at en enkelt årgang nyuddannede fylder relativt lidt i forhold til den meget brede aldersgruppe der arbejder i fagene, og dels at der er en relativ stor løbende afgang fra fagene også blandt de unge. En ekstra nyuddannet kandidat vil således langt fra medføre en ekstra medarbejder i faget i alle årene frem til pensionsalderen. Ikke desto mindre er det klart at visse uddannelser, særligt SOSU ud- Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland 3
7 dannelserne og sygeplejeuddannelsen, er nødt til at øge tilgangen af nyuddannede til arbejdsmarkedet på længere sigt, hvad enten dette sker gennem øget optag eller mindre frafald. Med den aktuelle rekrutteringssituation sammenholdt med den faldende tilgang og de mange ældre i arbejdsstyrken, er der ingen tvivl om at en opfyldelse af det fremtidige arbejdskraftbehov for disse to faggrupper kræver en større tilgang til faget. Til gengæld kan ændringer i tilbagetrækningsmønstret relativt hurtigt påvirke arbejdskraftudbudet i betydeligt omfang. Dette kræver dog at der sker en jævn forskydning i retning af senere tilbagetrækning for alle aldersgrupper. Hvis man blot forestiller sig at fx alle de der går på pension/efterløn som 60-årige i stedet blev til de var 61, ville effekten af denne ændring være forholdsvis lille, fordi en stor andel blandt flere af faggrupperne allerede har forladt faget inden det 60. år. Serviceniveau og behandlingsmuligheder er store ukendte faktorer Efterspørgslen efter faggruppernes arbejdskraft er i vidt omfang bestemt af politiske beslutninger omkring normeringer og servicekvalitet Den teknologiske udvikling giver næppe mindre personalebehov Velfærdskommissionens fremskrivninger af efterspørgslen efter sundheds- og plejeydelser viste at den større gruppe af ældre vil få en meget betydelig effekt på udgifterne til disse ydelser 2. Udover disse demografisk bestemte stigninger viste velfærdskommissionens analyser dog også, at den teknologiske udvikling og den generelle velfærdsforbedring i samfundet medfører betydelige stigninger i udgifterne til sundhed og pleje, som er endnu større end de øgene udgifter, der kan forklares ved den demografiske udvikling. Samtidig viser al erfaring at en stor del af udgiftsstigninger på sundheds- og plejeområdet bliver omsat i ekstra personaleressourcer. Den teknologiske udvikling trækker i princippet både i positiv og negativ retning, da den dels giver mulighed for rationalisering og aflastning af manuelt arbejde, hvilket i princippet kan give mindre personalebehov. Men samtidig skaber den teknologiske udvikling nye opgaver og behandlingsmuligheder og mulighed for at hjælpe nye grupper af patienter eller hjælpe patenterne bedre, hvilket igen medfører et øget personalebehov. Den teknologiske udvikling på sundheds- og plejeområdet skaber således løbende højere servicekvalitet, men næppe mindre personalebehov. Medarbejdertrivsel og evnen til at fastholde faggrupperne frem til pensionsalderen er en nøglefaktor i forhold til at sikre tilstrækkelig arbejdskraft 2 Bl.a. skriver velfærdskommissionen: Den forventede demografiske udvikling kommer til at påvirke de fremtidige udgifter til offentlig velfærdsservice. Således forventes især udgifterne til ældreomsorg at stige kraftigt, fordi der bliver flere ældre, og dermed flere brugere af serviceydelserne på dette område. Demografien har påvirket denne udgiftspost i opadgående retning siden 1980, men frem mod 2040 forventes udgifterne at stige med yderligere 50 pct. i forhold til i dag [ ]. Demografien forventes ligeledes at føre til en stigning i sundhedsvæsenets udgifter på knap 10 pct. i tiden frem mod (Velfærdskommissionens rapport p. 779). Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland 4
8 De kvalitative interviews peger på, at dette gælder særligt for SOSU området og for sygeplejersker, som samtidig er de områder der har de største generelle rekrutteringsvanskeligheder. Men også blandt andre faggrupper nævnes trivselsproblematikken, som afgørende for at kunne fastholde medarbejdere, særligt frem mod pensionsalderen. Det falder udenfor rammerne af denne analyse at komme med detaljerede analyser af HRM og trivsel i sundhedssektoren. Men det må samtidig påpeges at de problemer som flere af fagene lider under med hensyn til rekruttering til uddannelserne, fastholdelse og sygefravær i vidt omfang bunder i personalepolitiske og trivselsrelaterede forhold. 4. Fokusområder i indsatsen Udfordringer er forskellige for de forskellige faggrupper i undersøgelsen. Overordnet kan faggrupperne inddeles i tre kategorier efter potentialet for en afhjælpende indsats: 1. Har ikke betydelige aktuelle rekrutteringsproblemer, fx ergo- og fysioterapeuter, jordemødre 2. Har rekrutteringsproblemer, men kræver langvarig uddannelse, fx sygeplejersker, radiografer. 3. Har rekrutteringsproblemer, kan afhjælpes på kort eller mellemlangt sigt, fx SOSU hjælpere og assistenter Hvis man ser på hver af disse kategorier separat, er det klart, at kategori 1 ikke lægger op til en særlig indsats. Dog er det vigtigt at fagområdet løbende overvåges således at uddannelsesoptaget dimensioneres i forhold til den forventede afgang fra faget. I kategori 2 skal rekrutteringsproblemerne primært ses i forhold til at begrænse afgangen fra faget og i et uddannelsespolitisk perspektiv. Den forholdsvis lange uddannelse gør at man set fra det beskæftigelsespolitiske system næppe kan påvirke antallet af uddannede gennem revalidering, jobtræning etc. I kategori 3 er der formentlig bedre muligheder for også via det beskæftigelsespolitiske system at påvirke tilgangen til faget. Det er imidlertid Rambøll Managements erfaring fra andre nylige undersøgelser at mange jobcentre allerede har stor fokus på SOSU området som et mangelområde, og i vidt omfang allerede målretter deres vejlednings- og opkvalificeringsindsats mod SOSU fagene. I det omfang at en eventuel kommende lavkonjunktur giver en ny tilgang af ledige fra områder med mindre gode beskæftigelsesmuligheder er det dog oplagt at intensivere indsatsen i forhold til at få disse sluset over i SOSU fagene. Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland 5
9 I figur 1 nedenfor er gengivet en systematisk oversigt over vurderinger af den aktuelle status, udfordringer og løsningsforslag for hver af analysens udvalgte faggrupper. Figur 1 Oversigt over status, udfordringer og indsatsbehov for faggrupperne Faggruppe Status på rekrutteringssituation Udfordringer Indsats Sygeplejersker Udprægede aktuelle rekrutteringsproblemer Tilgang nogenlunde konstant For mange forlader faget før pensionsalderen Gennemførelsesprocent faldende Nye opgavetyper giver potentielt øget efterspørgsel Gode muligheder for opgaveflytning til andre faggrupper skal udnyttes Fastholdelse i faget skal forbedres Optag og gennemførelsesprocent på skoler bør ideelt set øges Jordemødre Ingen betydelige rekrutteringsproblemer Mange ældre i faget Tilgang nogenlunde konstant Mange ældre på pension i de kommende år Stor søgning til uddannelsen Optag på skoler skal afpasses til prognose for efterspørgsel Bioanalytikere Ingen betydelige rekrutteringsproblemer Tilgang stigende Betydning af fremtidig teknologisk udvikling svær at forudsige Krav til akkreditering og autorisation begrænser muligheder for opgaveflytning Kan i noget omfang erstatte og erstattes af sygeplejersker og SO- SU assistenter. Dette bør udnyttes ved lokal mangel. Stor usikkerhed om fremtidig mangel Fysioterapeuter Nogen rekrutteringsproblemer Ingen identificerede særlige behov Lidt større ledighed end øvrige grupper Mange arbejder som selvstændige Ergoterapeuter Ingen betydelige rekrutteringsproblemer Ingen identificerede særlige behov Lidt større ledighed end øvrige grupper Radiografer Ingen betydelige rekrutteringsproblemer Lille fag med varierende tilgang Stor potentiel øget efterspørgsel pga. øget brug af diagnostik Stor stigning i efterspørgsel vil formentlig være svær at imødekomme på kort sigt Udforske muligheder i arbejdstilrettelæggelse og opgaveflytning Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland 6
10 Figur 1 fortsat: Oversigt over status, udfordringer og indsatsbehov for faggrupperne Faggruppe Status Udfordringer Indsats Social- og sundhedsassistenter Betydelige aktuelle rekrutteringsproblemer Tilgang faldende Større efterspørgsel fra såvel hospitaler som kommunal sektor Forbedre uddannelsens rekruttering og gennemførselsprocenter Mange ældre i faget De mange ældre i faget vil gå på pension i de kommende år Forbedre fastholdelse i faget, bl.a. gennem bedre trivsel, arbejdsorganisering mv. Nye typer opgaver, særligt på hospitaler, kræver særlige kompetencer Sikre fortsat tilgang af voksne personer til uddannelsen, herunder ledige fra andre brancher Sikre at kompetenceniveauet løbende fastholders/justeres, så det passer til arbejdsopgaverne Social- og sundhedshjælpere Nogen rekrutteringsproblemer Tilgang faldende Dækker i et vist omfang jobs i den kommunale sektor hvor man hellere ville have assistenter Sikre fortsat tilgang til faget Sikre videreuddannelse til assistenter hvor muligt På baggrund af analysens resultater anbefaler Rambøll et særligt fokus på SOSU området. Dette er et stort område, med en betydelig efterspørgsel fra såvel hospitalssektoren, som den kommunale sektor. Allerede i dag er der en udpræget mangel, særligt på SOSU assistenter og denne mangel forventes at tiltage i de kommende år. Samtidig overtager SOSU assistenterne flere opgaver gennem opgaveflytning fra andre faggrupper, særligt sygeplejerskerne. Selv om det er svært at opgøre det præcise omfang af denne opgaveflytning, er der ingen tvivl om at det benyttes i betydeligt omfang af de afdelinger og institutioner der har rekrutteringsbesvær. En mere uddybende analyse af erfaringer med og potentialet i opgaveflytning for de enkelte faggrupper findes i nærværende analyses delrapport 2. Udover udfordringen i at forbedre tilgangen til og begrænse den førtidige afgang fra SOSU fagene påpeger undersøgelsen behovet for, at fastholde kompetenceniveauet og muligvis også løfte kompetenceniveauet. Dette gælder både på hospitalerne, hvor ny teknologi og opgaveflytning fra andre faggrupper stiller SOSU assistenterne overfor nye faglige udfordringer. Men det gælder også i kommunerne, hvor der fra flere af de interviewede ledere gives udtryk for at der burde være et højere uddannelsesniveau blandt medarbejderne, bl.a. ved at der ansættes flere assistenter frem for medhjælpere eller ufaglært arbejdskraft. Den nuværende rekrutteringssituation gør det dog svært eller endog umuligt for institutionslederne at opfylde denne målsætning. Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland 7
11 For særligt SOSU og sygeplejersker rapporterer de interviewede afdelings- og institutionsledere om problemer med at for mange forlader faget før pensionsalderen. Problemet kan også ses i de statistiske analyser af afgangene, som viser en meget stor afgang omkring efterlønsalderen. Der bør derfor være særligt fokus på at fastholde medarbejdere i fagene. Herunder må man også aktivt understøtte at de SOSU assistenter, der har ambitioner om at videreuddanne sig til fx sygeplejersker, understøttes i dette, så dygtige SOSU assistenter kan få nye faglige udfordringer igennem deres arbejdsliv. Den ældre arbejdsstyrke som præger flere af fagene har sine egne udfordringer. Mange vil gå på pension fra disse fag i de kommende år. Blandt de SOSU uddannede gælder endvidere, at en del af arbejdsstyrken trækker sig tilbage betydeligt tidligere end ved den officielle pensionsalder. Man bør naturligvis have et vedholdende fokus på fastholdelse i faget, men også acceptere at en del tidlig afgang er uundgåeligt pga. nedslidning mv. Derfor bør der, udover fokus på fastholdelse, arbejdes på fortsat at sikre en tilgang af ældre medarbejdere til fagområderne for at supplere de unge. Plejefagene har traditionelt rekrutteret en del forholdsvis ældre nye medarbejdere primært fra fremstillingssektoren. En fortsat tilgang af medarbejdere af denne type er formentlig af stor vigtighed for at opretholde arbejdsstyrken på området, med mindre der sker et markant skift i de unges uddannelsesvaner i retning af større søgning til sundhedsuddannelserne. I forbindelse med en eventuel yderligere forværring af den negative konjunktursituation med følgende større ledighed i de kommende år, er det oplagt at intensivere den beskæftigelsespolitiske indsats rettet mod at få ledige fra andre brancher til at søge over mod sundheds- og plejesektoren. Som tidligere nævnt er sundhedssektoren i udgangspunktet ikke særlig konjunkturfølsom og givet den demografiske udvikling, må der også i en lavkonjunktur forventes at være stor efterspørgsel efter kvalificeret arbejdskraft på sundhedsområdet. Den umiddelbare kortsigtede beskæftigelsespolitiske indsats besværliggøres naturligvis af at de fleste sundhedsfaglige faggrupper kræver en i nogle tilfælde langvarig uddannelse for at kunne varetage de ledige jobfunktioner. Disse uddannelseskrav bør imidlertid ikke afholde jobcentrene fra at have fokus på de sundhedsfaglige områder i deres vejledning. I en situation med større arbejdsløshed og færre job-åbninger må det forventes at de ledige vil være mere motiverede for at skifte fagområde, også selvom det indebærer at påbegynde en uddannelse. Det vil dog stadig være de kortere uddannelser, primært SOSU, som vil være det naturlige førstevalg i forbindelse med omskoling af ledige fra andre brancher. Overvejelser omkring øget brug af udenlandsk arbejdskraft har ligeledes indgået i undersøgelsen. Blandt de interviewede ledere er der ikke udbredt erfaring med udenlandsk arbejdskraft, men der er enkelte afdelinger i undersøgelsen, som har ansat udenlandske sygeplejersker, og generelt været glade for det. Det skal i denne forbindelse nævnes at omfanget af udenlandsk arbejdskraft i sundhedssektoren pt. Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland 8
12 er relativt beskedent. En nylig rapport viser at der i 2006 var ca. 140 udenlandske sygeplejersker som havde dansk autorisation, og at dette antal ikke har udviklet sig nævneværdigt i de senere år 3. Fra de interviewede ledere og fra andre kilder påpeges det, at rekruttering og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft kræver en betydelig målrettet indsats, og at det i de tilfælde, hvor det er en succes ofte indebærer en decideret immigration, hvor den udenlandske medarbejder bosætter sig permanent i Danmark. Udenlandsk arbejdskraft er derfor formentlig en meget begrænset kilde til øget arbejdsudbud på det sundhedsfaglige område. Der er dog næppe nogen tvivl om, at den vigtigste faktor i et øget arbejdsudbud blandt analysens faggrupper skal findes internt i personaleledelsen på de afdelinger og institutioner der beskæftiger sundhedspersonalet. Den kvalitative delanalyse blandt ledere viste at der selv blandt faggrupper med udpræget arbejdskraftmangel fandtes institutioner og afdelinger, som ikke havde rekrutterings- eller fastholdelsesproblemer. Samtidig viser tidligere analyser, at sygefraværet varierer meget selv blandt institutioner med helt sammenlignelige arbejdsopgaver. En bedre trivsel og en bedre arbejdsorganisering med deraf følgende lavere afgang fra faget og lavere sygefravær kan bidrage til at øge arbejdsudbudet betydeligt. Fremskrivningerne i nærværende analyse viste netop, at en mindsket afgang før pensionsalderen er det potentielt givtigste håndtag at dreje på, i forhold til at skabe et større arbejdskraftudbud på mellemlangt sigt. Når man samtidig inddrager effekten af et lavere sygefravær, som typisk også kendetegner de mest velfungerende afdelinger og institutioner, kan der frigøres en betydelig arbejdskraftreserve gennem bedre trivsel og arbejdsmiljø på arbejdspladserne. I disse personaleledelsesorienterede tiltag bør man også indtænke fleksibilitet i forhold til arbejdstidens tilrettelæggelse og brug af deltidsansættelser. Det er klart at arbejdstilrettelæggelsen på de arbejdssteder der har stor vagtdækning i nat og weekend, let bliver presset i spændingsfeltet mellem behovet for vagtdækning, de ansattes familie-/arbejdslivssituation og ønsket om størst mulig ansættelsesbrøk for medarbejderne. Men det er lige så klart at der ligge et potentiale for at øge arbejdsudbuddet og forbedre fastholdelsen af medarbejderne, hvis man kan lave individuelle og fleksible ordninger for arbejdstid og deltid/fuldtidsansættelse, som den enkelte medarbejder finder attraktive. 3 Kjeld Møller Pedersen Manglen på arbejdskraft i sundhedsvæsenet og hvordan man kan tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft Syddansk Universitet, Health Economics Papers 2008:2 Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland 9
Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland
Beskæftigelsesregion Midtjylland Region Midtjylland Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland Delanalyse 4 Perspektiver for udviklingen i udbuddet af arbejdskraft Marts
Læs mereForretningsudvalget. Statusnotat vedrørende rekrutteringssituationen i Region Midtjylland. Baggrund
Regionshuset Viborg Forretningsudvalget Koncern HR/ Sundhedssekretariatet Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Statusnotat vedrørende rekrutteringssituationen
Læs mereBEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND
JANUAR 213 KKR MIDTJYLLAND, REGION MIDTJYLLAND OG BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND PIXI-RAPPORT 1. BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND 3 INDHOLD 1 Indledning
Læs mereBEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADSOMRÅDET
NOVEMBER 213 REGION HOVEDSTADEN BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADSOMRÅDET PIXI-RAPPORT 1. BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADEN 3 INDHOLD 1 Indledning 1 2 Overordnede konklusioner 2 3 De
Læs mereBehovet for velfærdsuddannede i Nordjylland. Pixi-udgave
Behovet for velfærdsuddannede i Nordjylland Pixi-udgave Indholdsfortegnelse Forord 3 1 Der bliver rift om de velfærdsuddannede 4 2 Social- og sundhedsområdet 7 3 Det pædagogiske område 15 Udarbejdet af
Læs mereSocial- og Indenrigsudvalget SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 215 Offentligt
Social- og Indenrigsudvalget 2015-16 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 215 Offentligt NOTAT Indledning Social- og Indenrigsministeren har på baggrund af spørgsmål 215 til Socialog indenrigsudvalget
Læs mereARBEJDSKRAFTMANGEL INDENFOR SEKTORER OG OVER TID
16. oktober 28 ARBEJDSKRAFTMANGEL INDENFOR SEKTORER OG OVER TID Hovedudfordringen de kommende par år bliver ikke generel mangel på arbejdskraft i den private sektor, men nærmere mangel på job. Opgørelser
Læs mereUDBUDDET AF SUNDHEDSARBEJDSKRAFT I REGION SYDDANMARK 2014-2024
MARTS 2015 REGION SYDDANMARK UDBUDDET AF SUNDHEDSARBEJDSKRAFT I REGION SYDDANMARK 2014-2024 RAPPORT ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MARTS
Læs mereBeskæftigelsesmæssige udfordringer i sundhedssektoren i Østdanmark
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 30. november 2009 Beskæftigelsesmæssige udfordringer i sundhedssektoren i Østdanmark Siden efteråret 2008 har ledigheden været stigende inden for næsten alle
Læs mereMANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT I SUNDHEDSFAGENE
MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT I SUNDHEDSFAGENE BRUG FOR FLERE Beskæftigelsesregion Nordjylland, juni 2008 MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT I STORE OG SMÅ SUNDHEDS- FAG Rekrutteringssituationen for bioanalytikere, ergoterapeuter,
Læs mereFaktaark: Ungdomsuddannelser
Faktaark: Ungdomsuddannelser Disruptionrådets sekretariat Ungdomsuddannelserne i Danmark hviler på en stærk tradition med faglig stolthed. Langt størstedelen af alle unge fortsætter efter 9. eller 10.
Læs mereFTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud
01.10.2008 FTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud En holdbar løsning på arbejdskraftudfordringen kræver langsigtede investeringer i arbejdsmiljø, forebyggelse og uddannelse. Der er imidlertid
Læs mereProcesindustrien Marts Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område
Procesindustrien Marts 2008 Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område Krisen har ændret billedet......nu handler det om at ruste sig til fremtiden I lyset af den aktuelle økonomiske
Læs mereFremskrivning af færdiguddannede radiografer og forventet efterspørgsel
Fremskrivning af færdiguddannede radiografer og forventet efterspørgsel Formål At følge op på seneste estimat (april 2012) af udviklingen i hhv. antallet af færdiguddannede autoriserede radiografer, sammenholdt
Læs mereStore uddannelsesmæssige udfordringer for den private beskæftigelse
Store uddannelsesmæssige udfordringer for den private beskæftigelse Med den ventede private beskæftigelsesudvikling frem mod 2020 og de historiske strukturelle tendenser vil efterspørgslen efter ufaglærte
Læs mereManglen på sundhedspersonale kræver handling nu - En opfordring fra Danske Patienter
12. marts 2030. september 2008 Manglen på sundhedspersonale kræver handling nu - En opfordring fra Danske Patienter Resumé Det er yderst veldokumenteret, at det danske sundhedsvæsen er under et massivt
Læs mereFakta om mangel på kvalificeret arbejdskraft
09-0581 20.05.2010 Kontakt: Mette Langager - mela@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Fakta om mangel på kvalificeret arbejdskraft Der er bred opfattelse af, at der fremadrettet vil være mangel på kvalificeret arbejdskraft
Læs mereVoksenuddannede på KVU- og MVU-områderne
08-1230 - 23.2.2009 Voksenuddannede på KVU- og MVU-områderne Danmark står over for en periode med stigende ledighed. Der vil imidlertid fortsat være mangel på arbejdskraft i nogle sektorer. Der er dokumentation
Læs mereMangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling
Af Chefanalytiker Klaus Jørgensen og cheføkonom Martin Kyed Analyse 7. juni 2015 Mangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling Der ligger en udfordring i at tackle
Læs mereFremskrivning af færdiguddannede radiografer og de offentlige hospitalers forventede behov
Fremskrivning af færdiguddannede radiografer og de offentlige hospitalers forventede behov Formål At revidere tidligere estimat (november 2005) af udviklingen i hhv. antallet af færdiguddannede autoriserede
Læs mereAldersfordeling på radiografer I alt
Fremskrivning af færdiguddannede radiografer og forventet efterspørgsel Formål At følge op på seneste estimat (august 2014) af udviklingen i hhv. antallet af færdiguddannede autoriserede radiografer, sammenholdt
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereBorgernær service vil mangle 25.000 medarbejdere
Organisation for erhvervslivet 31. oktober 2008 Borgernær service vil mangle 25.000 medarbejdere AF ØKONOMISK KONSULENT TINA HONORÉ KONGSØ, TKG@DI.DK OG CHEFKONSULENT MORTEN GRANZAU NIELSEN, MOGR@DI.DK
Læs mereD e n p r i v a t e s e r v i c e s e k t o r i Ø s t d a n m a r k n u o g f r e m m o d
D e n p r i v a t e s e r v i c e s e k t o r i Ø s t d a n m a r k n u o g f r e m m o d 2 0 2 0 RAR Hovedstaden og RAR Sjælland Dato: 23. maj 2017 COWI A/S har udarbejdet en analyse af den private servicesektor
Læs merePrognose for personalebehov for ansatte i kommuner og regioner
20. november 2018 Prognose for personalebehov for ansatte i kommuner og regioner 2018-2028 Stigende behov for personale frem mod 2028: Dette notat beskriver den forventede personaleafgang fra 2018-2028
Læs mereVoksenuddannede på KVU- og MVU-områderne
08-1230 - 20.11.2009 Voksenuddannede på KVU- og MVU-områderne Danmark står over for en periode med stigende ledighed. Der vil imidlertid fortsat være mangel på arbejdskraft i nogle sektorer. Der er dokumentation
Læs mereTegn på flaskehalse og rekrutteringsproblemer i dansk økonomi
Notat Tegn på flaskehalse og rekrutteringsproblemer i dansk økonomi Selvom dansk økonomi fortsat befinder sig under førkrise-niveauet, og det endnu er for tidligt at tale om et egentligt opsving, mærker
Læs mereArbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder.
Arbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder. Den nuværende rekrutteringssituation Dette notat beskriver hovedresultaterne af TEKNIQ Arbejdsgivernes arbejdskraftsundersøgelse blandt industri-
Læs mereFremskrivning af færdiguddannede radiografer og forventet efterspørgsel
Fremskrivning af færdiguddannede radiografer og forventet efterspørgsel Formål At revidere tidligere estimater (2005, 2007 og 2009) af udviklingen i hhv. antallet af færdiguddannede autoriserede radiografer,
Læs mereAnalyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it. Bilag til fremskrivninger
Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it Bilag til fremskrivninger Udarbejdet for Copenhagen Finance-IT Region (CFIR) af Teknologisk Institut Juni 2010 Fremskrivning af udbud
Læs mereBEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND
NOVEMBER 2018 KKR MIDTJYLLAND OG REGION MIDTJYLLAND BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND PII-RAPPORT BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND INDHOLD 1 Indledning 1 1.1 Kort om beregningsmetoden
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereBehov for velfærdsuddannede i Nordjylland 2013-2023 KKR. Pixi-udgave. Nordjylland
Behov for velfærdsuddannede i Nordjylland 2013-2023 Pixi-udgave KKR Nordjylland Behov for velfærdsuddannede i Nordjylland - en analyse af sammenhæng mellem udbud og efterspørgsel på velfærdsuddannet arbejdskraft
Læs mereStrategi vedr. opgaveflytning - De somatiske sygehuse i Region Syddanmark
Område: Human Resources Udarbejdet af: Camilla Skytte Behrendsen Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Camilla.Skytte.Behrendsen@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631873 Dato: 22.
Læs mereUdbud af arbejdskraft Den demografiske udfordring
Udbud af arbejdskraft Den demografiske udfordring Indholdsfortegnelse Resume... 3 Arbejdsstyrken og den demografiske udfordring... 4 Figur 1 Fremskrivning af arbejdsstyrken i Nordjylland... 4 Figur 2 Fremskrivning
Læs mereSpørgsmål/svar om Arbejdsmarkedsbalancen
NOTAT 8. oktober 2009 Spørgsmål/svar om Arbejdsmarkedsbalancen J.nr. Analyse og overvågning/mll 1. Hvad er formålet med Arbejdsmarkedsbalancen? Formålet med Arbejdsmarkedsbalancen er at understøtte jobcentrene,
Læs mereKommissorium: Kortlægning af rekrutteringsudfordringer for social- og sundhedspersonale og sygeplejersker i kommuner og regioner
Kommissorium: Kortlægning af rekrutteringsudfordringer for social- og sundhedspersonale og sygeplejersker i kommuner og regioner 21. juni 2018 Gruppen af ældre borgere i Danmark vil stige markant i de
Læs mereAMK-Øst 16-11-2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland
AMK-Øst 16-11-2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland November 2015 Udviklingen i beskæftigelsen Fig. 1: Udvikling i fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere (arbejdssted), 1. kvartal 2008-2. kvartal 2015
Læs mereARBEJDSMARKEDSANALYSE FOR RAR FYNS OMRÅDE. Oplæg på RAR-møde den 28. januar 2016 v/ Niels Kristoffersen, mploy
1 ARBEJDSMARKEDSANALYSE FOR RAR FYNS OMRÅDE Oplæg på RAR-møde den 28. januar 2016 v/ Niels Kristoffersen, mploy INDHOLD I MIT OPLÆG 2 Kort om formålet med og rammer for analysen Hovedresultater fra analysen
Læs mereBeskæftigelsesrådet i Midtjylland. Rådets temakatalog. September 2008
Beskæftigelsesrådet i Midtjylland Rådets temakatalog September 2008 Beskæftigelsesregion Midtjylland. Søren Frichs Vej 38K, stuen. 8230 Åbyhøj. Tlf. 7222 3700. Mail: brmidt@ams.dk Rådets temakatalog 1.
Læs mereTALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER
Uddannelsesudvalget UDU alm. del - Bilag 352 Offentligt TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Åbent samråd i Folketingets Uddannelsesudvalg Spørgsmål AF: Der er i dag stort set mangel på alle
Læs mereMed uændret optag kan efterspørgslen dermed ikke forventes at stige tilstrækkelig hurtigt til at matche det hurtigt voksende udbud.
Notat Danske Fysioterapeuter Til: HB Fysioterapeuters arbejdsmarked 2015-2025 Dato: 6. august 2015 Dette notat præsenterer fremskrivninger af fysioterapeuters arbejdsmarked i de kommende 10 år. Fremskrivningerne
Læs mereAnalyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland
Beskæftigelsesregion Midtjylland Region Midtjylland Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland Delrapport 1 - Virksomhedssurvey Marts 29 Beskæftigelsesregion Midtjylland
Læs mereDjøfs seniorarbejdsmarkedspolitik
Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik September 2016 Tænk længere Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik // 3 Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik Den økonomiske vækst i Danmark forudsætter, at der er tilstrækkelig
Læs merePROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020
PROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020 DI ITEK 1787 København V. 3377 3377 itek.di.dk itek@di.dk DI ITEK et branchefællesskab i Dansk Industri for virksomheder inden for
Læs mereImplementering af politik om fuldtid
Notat Implementering af politik om fuldtid Danske Regioners bestyrelse har vedtaget en politik om fuldtid, som indebærer, at ledige stillinger i regionerne opslås på fuld tid. Målet er, at 80 % af de ansatte
Læs mereStrategi- og handleplan 2018
Strategi- og handleplan 2018 Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn For Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn har forebyggelse af mangel på arbejdskraft og understøtning af vækst på Fyn den højeste prioritet.
Læs mereErhvervsdeltagelse for personer over 60 år
Erhvervsdeltagelse for personer over 60 år Af Niels Henning Bjørn, NIHB@kl.dk Formålet med dette analysenotat er at analysere udviklingen i arbejdsstyrken for personer over 60 år i lyset af implementeringen
Læs mereAMK-Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland
AMK-Øst 19-01- 2016 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland Januar 2016 Udviklingen i beskæftigelsen Fig. 1: Udvikling i fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere (arbejdssted), 1. kvartal 2008-3. kvartal 2015
Læs mereEn temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune
En temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune - Virksomhedsbarometer For perioden Medio Oktober 2013 januar 2014 12. februar 2014 1 Indhold Indledning:... 3 Temperaturen på arbejdsmarkedet
Læs mereNotat vedr. søgning til og optag på de videregående uddannelser i Nordjylland 2015
Notat vedr. søgning til og optag på de videregående uddannelser i Nordjylland 215 Nordjylland har i de sidste 7 år oplevet en markant stigning i interessen for de videregående uddannelser i regionen. I
Læs mereBeskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006
Beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006 Indhold Efterspørgslen efter arbejdskraft Udbudet af arbejdskraft Balancen på arbejdsmarkedet Efterspørgslen efter ufaglærte Efterspørgslen efter arbejdskraft
Læs mereFleksibilitet i arbejdslivet
August 2010 Fleksibilitet i arbejdslivet Resume Kravene i arbejdslivet er store, herunder kravene om fleksibilitet i forhold til arbejdspladsen. Samtidig har den enkelte også behov for fleksibilitet og
Læs merePrognose for mangel på ingeniører og scient.er. Fremskrivning af udbud og efterspørgsel efter ingeniører og scient.
Prognose for mangel på ingeniører og scient.er Fremskrivning af udbud og efterspørgsel efter ingeniører og scient.er frem mod 2020 August 2011 2 Prognose for mangel på ingeniører og scient.er Resume Ingeniørforeningen
Læs mereRekruttering og fastholdelse på ældreområdet Statusrapport for 2018
Rekruttering og fastholdelse på ældreområdet Statusrapport for 2018 Baggrund Ældreområdet gennemførte i perioden 2007 2009 et projekt med fokus på rekruttering og fastholdelse af medarbejdere på ældreområdet.
Læs mereUDDANNELSE I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN
UDDANNELSE I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Uddannelse Uddannelsesniveauet i Region
Læs mereEt stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
Læs mereTemperaturen på arbejdsmarkedet
Temperaturen på arbejdsmarkedet Vejlederkonference 2018 De Regionale Arbejdsmarkedsråd (Sjælland, Hovedstaden Bornholm) Jesper Linaa Indhold Mest om konjunktur, men også om struktur Indledningsvist en
Læs mereOpfølgningsnotat på Fynsanalyse
Opfølgningsnotat på sanalyse Indledning Rådet og Beskæftigelsesregion Syddanmark fik i november 2012 udarbejdet en strukturanalyse af arbejdsmarkedet på. Dette notat er en opdatering på nogle af de udviklingstendenser,
Læs mereOplæg til RBR-konference den 27. april 2009
Oplæg til RBR-konference den 27. april 2009 Efter en meget spændende formiddag, hvor vi - både politisk og teoretisk og praktisk - har fået sat ting på plads og bundet ender sammen, skal vi nu ud i cafeér
Læs mereDanske Regioners arbejdsgiverpolitik
05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse
Læs mereKL s personaleøkonomiske beregner
KL s personaleøkonomiske beregner Vejledning: Her kan du beregne konsekvenserne af at ændre ved sygefraværet, personaleomsætningen, afgangsmønstret, demografi samt andelen af deltidsansatte for 11 udvalgte
Læs mereBehov for at tiltrække personale til FOAs områder
FOA Kampagne og Analyse 17. juni 2014 Behov for at tiltrække personale til FOAs områder 2013-2023 FOA har udarbejdet en fremskrivning af aldersafgangen inden for FOAs områder samt behovet for at tiltrække
Læs mereN O T A T. Sådan udarbejdes balancen
N O T A T 1. december 2016 Sådan udarbejdes balancen J.nr. Viden og Analyse Styrelsen for Arbejdsmarkeds og Rekruttering (STAR) offentliggør halvårligt (januar og juni) en Arbejdsmarkedsbalance på www.arbejdsmarkedsbalancen.dk.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereJuli 2006 - nr. 3. Baggrund:
Juli 2006 - nr. 3 Baggrund: Resume: Konklusion: Uddannelse og ansættelse 2006 Der vil i stigende grad blive efterspørgsel på it-uddannede de kommende år. Derfor er det højaktuelt, hvorledes it-cheferne
Læs mereTabel 1. Arbejdskraftbalancen Gribskov Kommune, status og udvikling
Arbejdsmarkedet i Gribskov Kommune Nedenfor er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Gribskov Kommune, der er en sammenlægning af Græsted-Gilleleje og Helsinge kommuner. I forbindelse med beskrivelsen sammenlignes
Læs mereUDKAST. Strategi for arbejdsstyrkeplanlægning. Regionshuset Viborg
UDKAST Strategi for arbejdsstyrkeplanlægning Regionshuset Viborg Arbejdsstyrkeplanlægning i Region Midtjylland Region Midtjylland er en stor arbejdsplads, hvor mange medarbejdere hver dag løser vigtige
Læs mereBilag: Arbejdsstyrken i Vendsyssel
Bilag: Arbejdsstyrken i I dette bilag opsummeres de væsentligste resultater fra arbejdsstyrkeanalysen for arbejdskraftområde. 1. Udvikling i arbejdsstyrken i har 93.800 personer i arbejdsstyrken i 2011,
Læs mereForsikring mod ledighed
Forsikring mod ledighed Et fleksibelt arbejdsmarked hviler blandt andet på, at der er økonomisk tryghed i tilfælde af ledighed. Dagpengesystemet er derfor et væsentligt element i den danske model, som
Læs mereNorddjurs Kommunes virksomhedsstrategi
A r b e j d s m a r k e d s o m r å d e t Udkast til Norddjurs Kommunes virksomhedsstrategi Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf. 87 59 10 00 www.norddjurs.dk Norddjurs Kommunes virksomhedsstrategi
Læs merePrognose for tilbagetrækning for ansatte i komuner og regioner
6. juli 2017 Prognose for tilbagetrækning for ansatte i komuner og regioner Stigende behov for personale frem mod 2026: Som følge af at mange FOA-ansatte nærmer sig pensionsalderen vil der blandt flere
Læs mereEn attraktiv og bæredygtig vækstregion. Region Midtjylland
En attraktiv og bæredygtig vækstregion Indledning er en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sådan lyder den ambitiøse vision for vækst, beskæftigelse og udvikling i frem til 2025. Regionsrådets Vækst-
Læs mereRekrutteringsanalyse - Vejledning til afgangsmønster og personaleøkonomisk værktøj
Rekrutteringsanalyse - Vejledning til afgangsmønster og personaleøkonomisk værktøj København den 1. oktober 2007 KL s Center for Kompetenceudvikling og Personalepolitik Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...
Læs mereLO s forslag til særlig indsats mod ungdomsarbejdsløshed
20. maj 2009 LO s forslag til særlig indsats mod ungdomsarbejdsløshed Udviklingen i ungdomsarbejdsløsheden 2008-2009 Sammenlignet med andre europæiske lande har Danmark gennem en lang periode haft en historisk
Læs mereUdviklingen på arbejdsmarkedet de kommende år
Udviklingen på arbejdsmarkedet de kommende år Michael Svarer Aarhus Universitet og De Økonomiske Råds Sekretariat RAR Vejlederkonference 8. december 2017 Dagsorden Hvad er temperaturen i økonomien og på
Læs mereLedighedsniveauet er svagt stigende, men stadig historisk lav udfordringen er stadig mangel på kvalificeret arbejdskraft
Pressemeddelelse: Odense, d. 8. januar 29 Ledighedsniveauet er svagt stigende, men stadig historisk lav udfordringen er stadig mangel på kvalificeret arbejdskraft De netop offentliggjorte ledighedstal
Læs mereBehovet for velfærdsuddannede i Midtjylland. Oplæg for KKR Midtjylland
Behovet for velfærdsuddannede i Midtjylland Oplæg for KKR Midtjylland Lasse Jacobsen, 28. januar 2013 Oplægget 1.Formålet med analysen 2.Kort om metoden 3.Hovedresultater Formålet med analysen Belyse,
Læs mereLægeforeningen. Notat. Baggrund. Sundhedsudvalget SUU alm. del - Bilag 102 Offentligt
Sundhedsudvalget SUU alm. del - Bilag 102 Offentligt Lægeforeningen 27. november 2008 Notat Jr. 2006-154/204867 JAS Emne: Til: Fra: Rekrutteringsproblemer i sundhedsvæsenet Folketingets Sundhedsudvalg
Læs mereStigende uddannelsesniveau kan redde arbejdsstyrken
Stigende uddannelsesniveau kan redde arbejdsstyrken Selvom væksten i uddannelsesniveauet har været faldende de seneste år, så kan den beskedne stigning, der har været, alligevel løfte arbejdsstyrken med
Læs mereSeniorer på arbejdsmarkedet
Tilbagetrækning 29.juni 16 Seniorer på arbejdsmarkedet Analysebureauet Epinion har undersøgt LO-medlemmernes holdninger til tilbagetrækning og ældres forhold på arbejdspladsen. LO-medlemmerne mener, at:
Læs mereAMK-Syd 20-08-2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn
AMK-Syd 20-08-2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn September 2015 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er
Læs mereFærre faglærte udfordrer fødevarebranchen
Mette Louise Pedersen, chefkonsulent og Peter Bernt Jensen, konsulent melp@di.dk, 3377 4845; pebj@di.dk, 3377 3421 SEPTEMBER 2018 Færre faglærte udfordrer fødevarebranchen Fødevarebranchen er udfordret
Læs mereGuide til lokal strategi for arbejdskraftudfordringen. Hvor er arbejdskraften til fremtidens velfærd?
1 Guide til lokal strategi for arbejdskraftudfordringen Hvor er arbejdskraften til fremtidens velfærd? 2 3 Forord Lige nu er der medarbejdere nok til at håndtere de fleste opgaver i landets kommuner, men
Læs mereBEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND
JANUAR 213 REGION MIDTJYLLAND, BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND OG KKR MIDTJYLLAND BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND HOVEDRAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 28 Kongens Lyngby TLF +45 56
Læs mereMangel på faglærte jern- og metalarbejdere og tekniske KVU ere
Mangel på uddannet arbejdskraft Analyse udarbejdet i samarbejde med Dansk Metal Mangel på faglærte jern- og metalarbejdere og tekniske KVU ere Frem mod 22 forventes en stigende mangel på uddannet arbejdskraft.
Læs mereStort beskæftigelsespotentiale i bedre arbejdsmiljø og sundhed
19. april 2009 af senioranalytiker Jes Vilhelmsen Direkte tlf.: 33 55 77 21 / 30 68 70 95 Direktør Lars Andersen Direkte tlf.: 33 55 77 17 / 40 25 18 34 Stort beskæftigelsespotentiale i bedre arbejdsmiljø
Læs mereNotat vedr. søgning til og optag på de videregående uddannelser i Nordjylland 2013
Notat vedr. søgning til og optag på de videregående uddannelser i Nordjylland 2013 Nordjylland har i de sidste 5 år oplevet en markant stigning i interessen for de videregående uddannelser i regionen.
Læs mereDen samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper.
Vordingborg Vordingborg 30. april 2014 Resultatrevision 2013 for Jobcenter Vordingborg 1. Generelle betragtninger Jobcenter Vordingborg har i 2013 haft fokus på at stabilere indsatsen og fastholde resultaterne
Læs mereRekruttering og fastholdelse på ældreområdet Statusrapport for 2017
Rekruttering og fastholdelse på ældreområdet Statusrapport for 2017 Baggrund Ældreområdet gennemførte i perioden 2007 2009 et projekt med fokus på rekruttering og fastholdelse af medarbejdere på ældreområdet.
Læs mereEt dyrt loft Udbud og efterspørgsel efter ingeniører og konsekvenser af et loft over optaget af internationale studerende
Et dyrt loft Udbud og efterspørgsel efter ingeniører og konsekvenser af et loft over optaget af internationale studerende Konklusioner Forskellen mellem den stigende efterspørgsel og det hidtidige optag
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereDer er stor mangel på varme hænder i det offentlige - UgebrevetA4.dk
DANMARKS MEST EFTERSPURGTE FAGFOLK Der er stor mangel på varme hænder i det offentlige Af Julie Steenbuch Holt Tirsdag den 18. september 2018 Der er mangel på hænder i den offentlige sektor. Hospitaler
Læs mereDansk Radiologisk Selskabs svar på Sundhedsstyrelsens: Høring om dimensioneringsplan for speciallægeuddannelsen 2013-2017
Dansk Radiologisk Selskabs svar på Sundhedsstyrelsens: Høring om dimensioneringsplan for speciallægeuddannelsen 2013-2017 Svaret er udarbejdet Dansk Radiologisk Selskabs UddannelsesRåd, hvor medlemmerne
Læs mereBehov for velfærdsuddannede i Nordjylland 2013-2023 KKR. Nordjylland
Behov for velfærdsuddannede i Nordjylland 2013-2023 KKR Nordjylland Behov for velfærdsuddannede i Nordjylland - en analyse af sammenhæng mellem udbud og efterspørgsel på velfærdsuddannet arbejdskraft 2013-2023
Læs mereEn attraktiv og bæredygtig vækstregion. Region Midtjylland
En attraktiv og bæredygtig vækstregion Indledning er en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sådan lyder den ambitiøse vision for vækst, beskæftigelse og udvikling i frem til 2025. Regionsrådets Vækst-
Læs mereDanmarks Vækstråds Rapport om kvalificeret arbejdskraft
Danmarks Vækstråds Rapport om kvalificeret arbejdskraft Oplæg på Kompetencerådets møde den 25.1.2017 v./ Merete Giehm-Reese, Regional Udvikling, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Hovedpointer
Læs mereB E H O V F O R K VA L I F I C E R E T A R B E J D S K R A F T I N O R D J Y L L A N D M A J
BEHOV FOR KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT I NORDJYLLAND M AJ 2 0 1 8 STORE FORVENTNINGER I DE PRIVATE VIRKSOMHEDER 10.000 flere job på private arbejdspladser frem mod 2025. Offentlige arbejdspladser vil derimod
Læs mereHR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser
NOTAT HR-Centret 27-08-2015 Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser Kommunens HR-strategi er i årene 2015-2018 pejlemærke for de HR-indsatser, som ledere på alle niveauer skal
Læs mere