VI SKAL VIDERE VISIONERNE ER TIL AT FÅ ØJE PÅ JEG HAR DET SOM EN FISK I VANDET TAL DER TÆLLER ET STÆRKT FELT AF KANDIDATER

Transkript

1 VI SKAL VIDERE SOM BORGMESTER ER H.C. ØSTERBY GARANTEN FOR FORTSAT UDVIKLING I HOLSTEBRO KOMMUNE VISIONERNE ER TIL AT FÅ ØJE PÅ SIDE 4-5 JEG HAR DET SOM EN FISK I VANDET SIDE 2-3 TAL DER TÆLLER SIDE 7 ET STÆRKT FELT AF KANDIDATER SIDE 8-9 1

2 BORGMESTER I OTTE ÅR: JEG HAR DET SOM EN FISK I VANDET H.C. Østerby har som førstemand i Holstebro med egne ord verdens bedste job, som foregår alle andre steder end på borgmesterkontoret. At være borgmester i en kommune med næsten indbyggere er mere end et fuldtidsjob. Alligevel er det ikke på borgmesterkontoret på Rådhuset i Holstebro, H.C. Østerby tilbringer det meste af sin tid. - Da jeg blev borgmester efter valget i 2009, lovede jeg mig selv, at jeg tre af fem dage i ugen slet ikke ville være på kontoret. Det løfte tror jeg, at jeg har holdt, siger H.C. Østerby. I stedet for at sidde på kontoret bruger Holstebros borgmester hovedparten af sin tid på at møde virksomheder, borgere og de ansatte i hele kommunen. Samtidig arbejder han målrettet med bestyrelsesarbejde samt plejer sine politiske netværk både lokalt, regionalt og nationalt på Chris tiansborg. - Politik udvikler sig mellem mennesker. Det er vigtigt, at man som borgmester har et bredt netværk på alle planer, siger H.C. Østerby, der bruger de mange input fra samtaler og møder til at sætte kursen for kommunens udvikling. - Som borgmester er jeg mere den type, der står på broen med blikket rettet mod horisonten, end den, der går rundt nede i maskinrummet og ønsker kontrol med hver eneste detalje, siger han og tilføjer, at politikernes opgave er at udstikke klare mål og rammer. - Og så skal vi have tillid til, at vores medarbejdere er de allerbedste til at udføre jobbet. Det, ved jeg af erfaring, giver de bedste resultater, siger H.C. Østerby. Og borgmesteren er ikke et sekund i tvivl om retningen for Holstebro Kommune. - Vi har rigtig meget at være stolte af, men vi skal helt klart videre. Vi har så meget nyt i støbeskeen, at vi står over for historiske forandringer i Holstebro. Den udvikling bliver afsindig spændende at være en del af, siger H.C. Østerby. Netop udsigten til den markante byudvikling på slagterigrunden, på sygehusgrunden og i gågaderne er en af grundene til, at H.C. Østerby end ikke drømmer om mere fritid, selvom han med otte år på posten må siges at have trukket et pænt stort læs. - Jeg trives fantastisk godt med opgaven som borgmester og ambassadør for Holstebro Kommune. Jeg har det som en fisk i vandet, siger han. Til kommunalvalget 21. november stiller H.C. Østerby op som spidskandidat for Socialdemokraterne i Holstebro Kommune og er klar til en runde mere. Ved seneste kommunalvalg i 2013 fik H.C. Østerby med personlige stemmer så godt et valg, at han var i top fem over de allermest populære borgmestre i hele landet målt i procent af de afgivne stemmer. UDGIVER : SOCIALDEMOKRATERNE I HOLSTEBRO KOMMUNE FOTOS : OLE MORTENSEN TEKST OG GRAFISK DESIGN : PEOPLEZ WEB- OG REKLAMEBUREAU TRYK : JOHANSEN GRAFISK OMDELING : DAGBLADET 2 VI SKAL VIDERE

3 KORT OG GODT H.C. ØSTERBY ER 61 ÅR. BORGMESTER I HOLSTEBRO SIDEN FORMAND FOR BUSINESS REGION MIDTJYLLAND. FORMAND FOR MIDTJYLLANDS LUFTHAVN. MEDLEM AF SOCIAL- OG SUNDHEDS- UDVALGET I KOMMUNERNES LANDSFORENING. SAMLEVENDE MED LENE. HAR TRE BØRN PÅ 26, 31 OG 34 ÅR. VI SKAL VIDERE 3

4 HOLSTEBRO STÅR OVER FOR EN HISTORISK BYUDVIKLING Holstebro får flere nye bydele, når boliger, uddannelse, kultur og fritidstilbud skyder op på Slagterigrunden og Sygehusgrunden. Også gågaderne bliver opgraderet markant. Det er hverken rart at miste et stort slagteri eller et sygehus for en by som Holstebro. Men i stedet for at begræde afviklingen hylder borgmesteren de nye muligheder for udvikling i fremtiden. - Vi har nu to meget store områder til byudvikling midt i byen. Det er en situation, som giver os nogle historisk fantastiske muligheder, siger H.C. Østerby. På slagterigrunden er der allerede planer om boliger til både studerende, familier og ældre. Der er konkrete planer om at bygge 300 studieboliger i den nordlige ende af grunden ved VIA University College og en lang række seniorboliger i syd ved Nørreport. Hertil kommer, at arkitekter er i fuld gang med at visualisere visionerne for det store område ved det gamle slagteri. Også helt almindelige borgere unge som ældre er i gang med at tænke tanker. Fonde som Realdania og Færchfonden er med i udviklingsarbejdet. 4 VI SKAL VIDERE

5 Lidt længere mod sydøst ligger Sygehusgrunden, som kommunen efter planen overtager i Her bliver opgaven at binde det naturskønne område i Lystanlægget sammen med resten af byen, måske ved at forlænge Nygade og Danmarksgade over i det nye område. Da planerne om et nyt center i Enghaven faldt til jorden, var borgmesteren ikke sen til at tage kontakt til ejerne af Nørreport Centret, og meget hurtigt kom der nye spændende planer på bordet. Ikke blot for udvidelse af butikscentret i toppen af Nørregade, men for hele gågaden, hvor der er planer om nye arkader og byrum. - Der er nogen, som mener, at udviklingen går for langsomt i de nye områder, men udvikling i det omfang tager tid, og vi skal sikre os, at løsningerne bliver de bedst mulige. Vi skal tænke os godt om, lytte og inddrage. Vi skal handle på et solidt fundament og ikke på løse fornemmelser, siger H.C. Østerby og tilføjer, at forandringerne begynder allerede nu, mens udviklingen samlet set vil løbe over de næste år. Det er også vigtigt for borgmesteren, at kommunen skaber udviklingen sammen med erhvervsliv og private investorer. Derfor er kommunen og lokale fonde ved at etablere et udviklingsselskab, som får muskler til at tiltrække lokale, regionale og nationale investorer, som skal udvikle området sammen med gode lokale kræfter. VI SKAL VIDERE 5

6 OVERBLIK ER P-HUSET PINLIGT? Er det pinligt, at vi byggede P-huset ved Skolegade, når nu Enghavecentret ikke kommer? Nej, siger vi. Der bliver hurtigt brug for flere P-pladser i bymidten, og Handelsstandsforeningen bakker 100 procent op. Samtidig har vi allerede nu planer om at renovere Enghaven betragteligt, så den bliver en grøn oase midt i byen med legepladser mv. MEDBORGERSKAB ER VIGTIGT Når nyt bliver sat i søen, har Holstebro Kommune god erfaring med at inddrage borgere allerede i idé-fasen. Fx omkring etablering af Center for Sundhed, den nye sundheds politik og aktiviteter på Slagterigrunden. Kommunens borgere er vores stærkeste ressource. SLAGT SLAGTERIET? Riv det hele ned og byg nyt på hele grunden. Nej, siger vi. Den tilbageværende bygning på Slagteriet er en del af byens kulturhistorie og giver os helt unikke muligheder for aktiviteter til både unge og ældre. Det er her, vi kan skabe en hel ny kulturprofil med masser af liv som fx skatermiljø, street food og andre former for subkultur. UDVIKLING OVER HELE KOMMUNEN Ligesom byrådet er på vej med et udviklingsselskab for byudviklingen i Holstebro, arbejder politikerne også med udviklingsplaner for Vinderup, Ulfborg og Vemb. Arkitekter er i fuld gang med at tegne små oaser i de lidt mindre byer. Nettotilflytningen på 462 personer i 2016 er fordelt over hele kommunen. DER ER STYR PÅ ØKONOMIEN Da H.C. Østerby blev borgmester for otte år siden, stod byrådet overfor at skulle spare 100 millioner kroner. Det er historie. Tidligere tiders enorme sparerunder er afløst af økonomisk stabilitet, men vi skal stadig forvalte pengene med omtanke. 6 VI SKAL VIDERE

7 TAL DER TÆLLER VI HAR BABYBOOM I HOLSTEBRO I 2016 HAVDE VI DET 5. HØJESTE FØDSELSTAL I HELE LANDET PÅ EN SCALA FRA 0-5 GIVER BOR- GERNE I HOLSTEBRO KOMMUNE 4,7 NÅR DE BLIVER SPURGT, HVOR TIL- FREDSE DE ER MED AT BO I KOM- MUNEN. DET ER DEN HØJESTE SCORE FOR BYER I JYLLAND. OM BARE 1 ÅR FLYTTER DE FØRSTE STUDERENDE PÅ LÆRERUDDANNELSEN I NØRRE NIS- SUM TIL HOLSTEBRO FOR AT TAGE FØRSTE DEL AF UDDANNELSEN. SAMLET SET ER DER MERE END STUDERENDE I HOLSTEBRO 86% AF ALLE VIRKSOMHEDER I HOLSTEBRO KOMMUNE VIL ANBEFALE ANDRE VIRK- SOMHEDER AT SLÅ SIG NED I KOMMUNEN ERHVERVSAKADEMI MIDTVEST FÅR SOM DET FØRSTE STED UDENFOR DE FIRE STØRSTE BYER EN UDDANNELSE SOM FINANSBACHELOR FRA MÅBJERG BIO ENERGI ER STADIG VARM GRØNNE ARBEJDSPLADSER ER I SPIL VI SKAL VIDERE 7

8 17 35 Regionsrådet Morten Flæng Regionsrådet Lilian Højbjerg 1 H.C. ØSTERBY Din borgmester 2 3 Klaus Flæng Dorthe Pia Hansen Lene Dybdal Bodil Pedersen Lars Stampe Jytte Dideriksen Ole Andersen Kurt Nielsen Anne Pilgaard Nils Ulrik Nielsen Payman Al Kole Per Albertsen

9 ET STÆRKT FELT AF KANDIDATER TIRSDAG 21. NOVEMBER 2017 ER VALGET DIT Antallet af stemmer på Socialdemokratiet (listestemmer og personlige stemmer lagt sammen) afgør, hvor mange pladser vi får i byrådet. Antallet af personlige stemmer på den enkelte kandidat afgør, hvem der bliver valgt uanset hvor de står på listen Svend Ørgaard Søren Frøstrup-Agger Michael Batz Højriis Gubber Kristensen Carsten Tovborg Hans-Jørgen Niewald Flemming Kofoed Morten Nielsen Susanne Funch Troels Vad Sten Bo Stølstrupgård Haider Abdul Karim Ali al Maanaki Mustafa Kamel Shareef Ramalingam Sivalingam

10 KOMMUNEN ER EN SERVICESTATION I en valgkamp plejer det at være så sikkert som amen i kirken, at et eller flere partier foreslår, at kommunen skal slanke sin administration. Men det bliver svært for alvor at vinde gehør for forslaget i Holstebro Kommune. De nyeste tal viser nemlig, at kommunen har den billigste administration blandt alle landets 98 kommuner. - Det er ikke et mål i sig selv, at vores administration skal være billig. Jeg ser det mere som et udtryk for bevidste politiske valg og rigtig dygtige medarbejdere, siger H.C. Østerby, som også glæder sig over, at skrankepavernes tid for længst er forbi. - Som kommune er vi en serviceorganisation. I vores møde med borgere skal vi på alle planer være imødekommende og servicerende, og det oplever jeg i høj grad, at vi er. Vi er medspillere og ikke modspillere, og sådan skal det være, siger H.C. Østerby. MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT Det går godt for mange af vores virksomheder i kommunen. Der er mere i ordrebøgerne, og virksomhederne ansætter nye medarbejdere. Problemet bliver at skaffe fremtidens arbejdskraft. Det er en fælles udfordring, som kommunen skal hjælpe med at løse. En af de store udfordringer fremover er at hjælpe de 900 unge mellem 18 og 29 år, som står udenfor arbejdsmarkedet eller uddannelsessystemet, ind i en meningsfyldt hverdag med arbejde eller uddannelse. - Vi skal hjælpe hinanden med at løse den opgave på tværs af forvaltninger i kommunen, på tværs af partier og i samarbejde med erhvervsliv og organisationer, siger H.C. Østerby. Et af kommunens fokusområder er at handle lynhurtigt, når virksomheder henvender sig for at få hjælp. Jeg er stolt over, at arbejde sammen med dygtige og engagerede medarbejdere. Vi har stor sammenhængskraft på tværs af forvaltninger, afdelinger og institutioner. Medarbejderne har høj faglighed, motivation og kreativitet. De er parate til omstilling. 10 VI SKAL VIDERE

11 DE BEDSTE TILBUD TIL BØRN OG ÆLDRE De seneste år har vi bygget rigtigt meget i Holstebro Kommune, og vi er ikke færdige. Men i årene frem kommer vi til at bruge færre penge på anlæg og flere penge på kernevelfærden til børn, unge og ældre. De første år i børns liv er afgørende vigtige for deres udvikling. Derfor skal vi sammen med det pædagogiske personale videreudvikle trygheden i dagplejen, vuggestuen og børnehaven. FOLKESKOLEN ER LØFTET 85 % af forældrene til skolebørnene i Holstebro vælger folkeskolen til deres børn. Derfor glæder vi os over, at folkeskolen i kommunen nu har fået et meget stort løft. I Holstebro by er vi i fuld gang med at ombygge den sidste af de tre byskoler og har over få år bygget nyt for mere end 300 mio. kr. Den nye skolestruktur i Holstebro frigiver mindst 10 millioner kroner om året, som tilføres driften af skolerne i hele kommunen for at udvikle den dag lige trivsel og læring. Ved skolestarten i 2017 fik alle folkeskoleelever udleveret en bærbar computer for at løfte brugen af it i undervisningen. Hertil kommer, at vi yderligere har afsat flere penge til folkeskolen på budgettet for 2018 og frem. Også friskolerne i kommunen har gode vilkår, og vi skal sikre en sund balance på området. FLERE PENGE TIL DE ÆLDRE Som kommune skal vi skabe rammerne for en tryg og værdig alderdom med mulighed for aktivitet og sundhed uanset alder. Vores personale i hjemmeplejen og på plejecentrene udfører et meget stort og godt stykke arbejde. Vi har i budgettet for 2018 tilført flere penge til området. Penge gør ikke alt, men vi har brug for realistiske budgetter. Efter ønske fra personalet har vi opslået ti stillinger som servicemedarbejdere til praktiske opgaver som fx tøjvask og rengøring. På den måde kan vi frigøre tid til pleje og omsorg for de ældre. VI SKAL VIDERE 11

12 DEN GODE UDVIKLING SKAL FORTSÆTTE De seneste otte år er der med H.C. Østerby som borgmester sket meget i Holstebro Kommune. Stilstand og pessimisme er vendt til stolthed, udvikling og tro på fremtiden. Vi har styr på økonomien. Befolkningstallet vokser, og kommunen er i fremgang over hele linjen. I 2018 åbner Holstebro-motorvejen, og den er vigtig for fortsat udvikling og vækst. Men motorvejen gør det ikke alene. Vi har brug for en målrettet og gennemslagskraftig borgmester for at fortsætte den gode udvikling og udnytte de nye muligheder. I dag har vi et byråd, der i høj grad samarbejder om fælles løsninger. H.C. Østerby er garanten for fortsat fremgang og konstruktivt samarbejde. Vi må ikke sætte udviklingen i stå vi skal videre. HOLSTEBROS STEMME I REGIONSRÅDET NR. 17 PÅ LISTE A STEM PERSONLIGT PÅ MORTEN FLÆNG TIL REGIONS RÅDET SÅ BLIVER DU HØRT. I Regionsrådet er Morten Flæng garanten for, at den nordvestlige del af Region Midtjylland ikke bliver glemt. JA til styrket akutberedskab i vores område. JA til videreudvikling af Center for Sundhed i Holstebro. NEJ til social dumping. facebook.com/morten.flaeng