Rosengården. Et sted hvor livet er værd at leve. Beboere på Rosengården bor ikke i vores institution! Vi arbejder i deres hjem.

Transkript

1 Rosengården Et sted hvor livet er værd at leve Beboere på Rosengården bor ikke i vores institution! Vi arbejder i deres hjem. Rosengården er i 2006 påbegyndt en kulturændring. Fra at være sygdoms og medicinsk orienteret arbejder vi mod at være livsbekræftende og udviklingsorienterede. Maj 2011

2 Rosengården er blevet inspireret til at gennemføre kulturændringen af den amerikanske læge Bill Thomas, som har udviklet: Eden Alternative. Eden Alternative bygger på antagelsen om, at beboere på traditionelle plejehjem lider af: Ensomhed Kedsomhed Hjælpeløshed. Disse lidelser kan afhjælpes ved: At opbygge venskaber mellem beboere og medarbejdere, dyr og børn. At opbygge udviklende og stimulerende omgivelser, hvor alle sanser tilgodeses gennem dufte, smagsoplevelser, musik, kropsmassage, hjemlige omgivelser, planter og inspirerende udsmykninger.

3 At udøve udviklende og spontane aktiviteter gerne med humoristisk islæt. Nedbryde rutiner og afprøve noget nyt og anderledes tag en chance, grib nuet og se hvad der sker! Hvis noget ikke virker så er det et signal om at gøre noget andet. At skabe mening og øge den enkelte beboers selvværd gennem størst mulig selv-bestemmelse omkring egen situation, hjemmets indretning og dagligdagens gøremål. At inddrage beboerens stærke sider, samt at give ærlig og velment anerkendelse og omsorg til den enkelte. Værdierne bag konceptet er en helhedsorienteret model, hvor respekten og omsorgen for det enkelte menneske sættes i centrum, og hvor udvikling af det enkelte individ fortsætter gennem hele livet.

4 Lederen skal gå foran men holde sig i baggrunden! Gode vilkår, inspiration, motivation og opbakning skal komme fra ledelsen. I stedet for at besvare spørgsmål, skal lederen dog lære at stille spørgsmål og flytte beslutninger så langt ud til medarbejdere og beboere som muligt. Det kræver dybt engagerede medarbejdere, som skal arbejde team-orienteret med en høj grad af ansvarlighed og mod til at gå utraditionelle veje. Desuden skal de have viljen til at overlade beslutninger til beboerne selv i størst muligt omfang. Det er en gennemgribende forandringsproces for alle involverede. Erfaringsmæssigt varer det mange år, før kulturændringen slår helt igennem.

5 Man kan sige, at Rosengårdens beboere, medarbejdere og ledere er påbegyndt en lang rejse. Som på alle rejser, vil der være perioder, hvor det går op af bakke, eller hvor vi ender i en blindgyde og må vende om igen. Heldigvis ved vi, at der altid kommer strækninger, hvor det går det ned ad bakke igen med vinden i ryggen! Vi er overbevist om, at vi nok skal komme i mål og håber, at alle med tilknytning til Rosengården vil tage med på denne tur. Vi ønsker alle involverede en rigtig god og udbytterig rejse!!! Kirsten Suhr Centerleder

6 Eden Alternativet At leve er ikke nok. Solskin, frihed og en lille blomst må man have H. C. Andersen: Sommerfuglen Alternativet skaber vores nuværende plejehjem om til ældrebaserede fællesskaber, hvor alle kan vokse og gro, og hvor livet er værd at leve. De 10 principper, der ligger til grund for Eden Alternative: 1.Problemet: ensomhed, kedsomhed og hjælpeløshed er de tre mest udbredte lidelser på et typisk plejehjem. 2.Løsningen: at opgive institutions-modellen med dets personaledefinerede rutiner og i stedet skabe et ældrebaseret fællesskab med haver, hvor kæledyr, planter og børn bliver omdrejningspunkt for det daglige liv. 3.Det, der modvirker ensomheden, er ægte venskab og kammeratskab, som opstår ved nær og fortsat kontakt mellem børn, dyr, planter og de ældre.

7 4.Det som modvirker kedsomhed, er spontanitet, som opstår i omgivelser, der fostrer uforudsigelige og uventede situationer. 5.Det, der modvirker hjælpeløshed, er have nogen at drage omsorg for at have mulighed for at give såvel som at modtage. 6.Meningsløse aktiviteter er ødelæggende for sjælen. Det er afgørende for helbredet at have mulighed for at gøre noget, der er meningsfuldt. 7.Behandling er rigtigt, men omsorg bør altid komme i første række aldrig omvendt. 8.Eden alternativet ærer dets ældre ved at begrænse en topstyret bureaukratisk ledelsesform og i stedet flytte beslutningsprocesserne til de ældre og personalet eller så tæt på disse, som muligt. 9. Det, at overgå til Eden Alternativ, er en løbende proces, ikke et program. Når først konceptet er skabt, skal det hjælpes til konstant at udvikle sig, vokse og gro. 10. En klog, engageret ledelse er den nødvendige drivkraft for at overvinde de uundgåelige indvendinger, der kommer med forandring. En sådan ledelse er det hjerteblod, der driver processen og intet kan erstatte den. Bill Thomas & Jane Verity.

8 Interesserede kan finde yderligere oplysninger om Eden Alternativ på: Plejehjemmet Rosengården Rosengårds Allé Vejle Tlf