Forord. Opbygning og indhold. Datagrundlag

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Forord. Opbygning og indhold. Datagrundlag"

Transkript

1 HR-regnskab 2016

2 Forord HR-regnskabet udarbejdes årligt. Det indeholder en række opgørelser over de personalemæssige forhold i Aabenraa Kommune. Formålet med regnskabet er at give en status på HRområdet i Aabenraa Kommune som arbejdsplads og dermed give inspiration til drøftelser på området. Opbygning og indhold HR-regnskabet er opbygget i to kapitler. Kapitel 1 beskriver personalemæssige forhold som medarbejdersammensætning for ordinært ansatte og ansatte på særlige vilkår, fravær, personaleomsætning, arbejdsmiljøområdet (arbejdsulykker og arbejdstilsynets reaktioner) og lønforhold på et aggregeret niveau. Kapitel 2 er et temakapitel, hvor der er fokus på et udvalgt tema. I HR-regnskabet 2016 vil kapitel 2 omhandle ligestilling mellem kønnene i Aabenraa Kommune. Regnskabet suppleres af en række bilag, hvor oplysningernes opgøres på institutionsniveau. I bilagene opgøres kønsfordelingen blandt ordinært ansatte, fordelingen af ansatte på særlige vilkår, sygefravær, smileys givet af Arbejdstilsynet samt Arbejdstilsynets reaktioner. Derudover opgøres lønudviklingen på arbejdspladsniveau og lønudviklingen fordelt på overenskomstområder sammenholdes for de sønderjyske kommuner. Datagrundlag I HR-regnskabet skelnes der mellem ordinært ansatte og ansatte på særlige vilkår. Ansatte på særlige vilkår omfatter medarbejdere i fleks-, skåne-, senior- og servicejob, samt jobrotation og løntilskud og indeholder dermed blandt andet medarbejdergrupperne, som er omfattet af Rammeaftalen om det sociale kapitel. Opgørelserne i HR-regnskabet tager udgangspunkt i månedslønnede medarbejdere, dog indgår alle typer medarbejdere i tabel 1 over helårsansatte samt i figur 11, 12 og bilag 8, der viser lønudviklingen i de sønderjyske kommuner. Ansatte i de selvejende institutioner, som har driftsoverenskomst med Aabenraa Kommune, indgår udelukkende i afsnittene vedrørende antal helårsansatte, personaleomsætning og løn. Data, som ligger til grund for opgørelserne i HR-regnskabet 2016, bygger på data fra Aabenraa Kommunes ERP-system KMD OPUS LIS og det interne system vedrørende forsikringsskader og arbejdsulykker, som suppleres med opgørelser fra KRL (Kommunernes og Regionernes Løndatakontor), Danmarks Statistik og Arbejdstilsynet.

3 Sammenfatning Årsværk og antal ansatte steg fra 2015 til 2016 i Aabenraa Kommune. Stigningen skyldes beskæftigelsesindsatsen KIK og en stigning på ældre- og handicapområdet. Mens antallet af ordinært ansatte ikke er steget, er antallet af ansatte på særlige vilkår steget og udgør ved udgangen af ,9 % af det samlede antal ansatte sammenlignet med 10 % i Kvinderne udgjorde ved udgangen af ,3 %. Aldersgruppen årige oplevede den største tilvækst fra at udgøre 9,5 % af det samlede antal ordinært ansatte til at udgøre 10,5 % i Andelen af ordinært ansatte med en anciennitet mellem 2 og 4 år stiger fortsat og udgjorde ved udgangen af % sammenlignet med 11 % i Ved udgangen af 2016 var der ansat 219 ledere, hvilket er 5 mindre end i Der er sket et fald i antallet af ledere i alle forvaltninger undtaget Børn og Skole. Mens gennemsnitsancienniteten for ledere på niveau 2 stiger, falder ancienniteten for ledere på niveau 3. Sygefraværet faldt fra 5 % i 2015 til 4,9 % i Sygdom vedrørende 56-aftale og nedsat tjeneste udgør en stigende del af sygefraværet. Fraværet steg fra 7,2 % i 2015 til 7,3 % i 2016, hvilket svarer til, at en fuldtidsmedarbejder i gennemsnit havde 19 dages fravær. Sygefraværet for ansatte på særlige vilkår faldt fra 8,1 % til 7,3 % i I 2015 havde Aabenraa Kommune sammen med Tønder Kommune det laveste sygefravær blandt de sønderjyske kommuner. Personaleomsætningen lå i 2016 på 27 %, hvilket er et fald på 2 %-point siden Antallet af reaktioner fra Arbejdstilsynet faldt fra 26 reaktioner i 2015 til 14 reaktioner i Samtidig steg antallet af anmeldte arbejdsulykker til 1005 i 2016, sammenlignet med 764 i Trivselsundersøgelsens resultater var på Aabenraa Kommune niveau bedre på alle dimensioner end i Fra 2015 til 2016 steg nettolønnen for ansatte i Aabenraa Kommune i gennemsnit med 2,2 % og bruttolønnen med 2,6 %. I 2016 havde Aabenraa Kommune det næstlaveste lønniveau blandt de sønderjyske kommuner. Aabenraa Kommunes lokale lønandel er fortsat faldende, og er i 2016 for første gang under gennemsnittet af de andre kommuner i regionen med 7,5 %. Kønsfordelingen blandt de største udvalgte faggrupper i kommunen er på niveau med de andre sønderjyske kommuner og landsgennemsnittet. Andelen af kvinder blandt niveau 2 lederne er 15 %-point lavere end blandt niveau 3 ledere. Blandt det pædagogiske personale, social og sundhedspersonale og syge- og sundhedspersonalet tjener kvinderne i gennemsnit mellem 5 % og 6 % mere end mændene. Indenfor overenskomstområderne administration og IT (HK), akademikere, socialrådgivere, teknisk service og teknisk designere tjener mændene i gennemsnit mere end kvinderne. I 2011 var 16 % af mændene på deltid og andelen steg gradvist til 30 % i Den samme udvikling er ikke synlig blandt kvinderne, hvor der siden 2011 har været mellem 56 % og 57 % på deltid. Andelen af mænd og kvinder som tager barnets 1. og 2. sygedag har været konstant gennem årene. De mænd, som tager barnets 1. og 2. sygedag, tager 0,4 dag mere i 2016 end i Den samme udvikling viser sig ift. afholdelse af omsorgsdage. Andelen af kvinder, som har afholdt de omsorgsdage de har fået tildelt har været nogenlunde konstant siden I 2012 holdt 46 % af mændene de tildelte omsorgsdage og andelen er steget gradvist til 60 % i God læselyst! 2

4 Indholdsfortegnelse Forord... 1 Opbygning og indhold... 1 Datagrundlag... 1 Sammenfatning... 2 Indholdsfortegnelse... 3 Kapitel 1: HR i tal Medarbejdersammensætning i Aabenraa Kommune Antal helårsansatte i Aabenraa Kommune Antal ordinært ansatte Ansatte på særlige vilkår CSR-strategi Kønsfordeling i Aabenraa Kommune Alder Anciennitet Lederne i Aabenraa Kommune Fravær i Aabenraa Kommune Fravær for ordinært ansatte Sygefravær for ansatte på særlige vilkår Sygefravær i de sønderjyske kommuner Personaleomsætning i Aabenraa Kommune Arbejdsmiljø i Aabenraa Kommune Arbejdstilsynets reaktioner Arbejdsulykker Trivselsundersøgelsen Lønudviklingen i Aabenraa Kommune Udmøntning af lokal løn Lønudviklingen på tværs af de sønderjyske kommuner Kapitel 2: Ligestilling mellem køn Indledning Kønsfordelingen blandt udvalgte faggrupper HK-personale Lærere Pædagoger i dag- og døgntilbud SOSU-medarbejdere Socialrådgivere

5 Akademikere-stillinger Ledere Ligestilling i ansættelsesvilkår Ligestilling på lønområdet Fagområder, hvor kvinder tjener mest Fagområder, hvor mænd tjener mest Lønforskelle mellem ledere Fuldtid eller deltid Ligestilling i forhold til fravær af familiemæssige årsager Fravær vedrørende hjemmeboende barn syg Fravær vedrørende omsorgsdage Bilag Bilag 1: Antal ordinært ansatte fordelt på arbejdspladser og køn Bilag 2: Antal ansatte på særlige vilkår fordelt på køn og arbejdspladser i Aabenraa Kommune Bilag 3: Sygefravær og fravær for ordinært ansatte fordelt på arbejdspladser i Aabenraa Kommune Bilag 4: Gældende smileys i Aabenraa Kommune Bilag 5: Arbejdstilsynets reaktioner fordelt på arbejdssted og emne for reaktion Bilag 6: Arbejdsulykker i 2016 fordelt på ulykkestype og arbejdsplads Bilag 7: Lønudvikling fra 2015 til 2016 fordelt på arbejdspladser i Aabenraa Kommune Bilag 8: Lønniveau i de sønderjyske kommuner i 2016 fordelt på overenskomstområder og køn Bilag 9: Ordinært ansatte fordelt på ugentlig arbejdstid, køn og forvaltning for perioden 2011 til Bilag 10: Fravær vedrørende hjemmeboende barn syg for ordinært ansatte fordelt på forvaltning og køn for perioden 2012 til

6 Kapitel 1: HR i tal HR-regnskabet 2016 beskriver personaleforholdene i Aabenraa Kommune på et aggregeret niveau. Det første kapitel beskriver generelle tendenser i medarbejdersammensætningen, fravær, personaleomsætningen, arbejdsmiljøet og lønudviklingen i Aabenraa Kommune. I kapitel 2 belyses ligestilling mellem kønnene i Aabenraa Kommune ved hjælp af opgørelser over kønsfordelingen i udvalgte faggrupper, en præsentation af faggrupperne med de største lønforskelle og en analyse af ligestilling mht. deltidsansættelse og fravær vedrørende omsorgsdage samt barnets 1. og 2. sygedag. 1.1 Medarbejdersammensætning i Aabenraa Kommune Afsnittet om medarbejdersammensætning i Aabenraa Kommune indeholder opgørelser over antal årsværk, antallet af ordinært ansatte i Aabenraa Kommune samt ansatte på særlige vilkår, ansatte fordelt på køn, alder og anciennitet Antal helårsansatte i Aabenraa Kommune Opgørelsen over antal helårsansatte er en omregning af medarbejdernes samlede antal arbejdstimer om året til fuldtidsstillinger. En fultidsstilling svarer til timer om året. For dagplejere, musikskolelærer og tandlæger er der en anden timenorm. Nedenstående tabel viser fuldtidsstillinger ansat i Aabenraa Kommune i 2014, 2015 og Tabel 1: Antal medarbejdere, omregnet til helårsansatte Område Helårsansatte 2014 Helårsansatte 2015 Helårsansatte 2016 Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger Forsyningsvirksomheder m.v Transport og infrastruktur Undervisning og kultur Sundhedsområdet Sociale opgaver og beskæftigelse m.v Ansatte ved institutioner administreret af FDDB Ansatte ved Enggården Sum i alt Fællesudgifter og administration m.v I alt Fra 2015 til 2016 er antallet af helårsansatte steget med 22 fuldtidsstillinger. Stigningen omfatter en stigning på det administrative område, hvor beskæftigelsesindsatsen KIK har medført en stigning på 10 fuldtidsstillinger under jobcentret. Derudover har der været en stigning på 38 fuldtidsstillinger på den forebyggende indsats for ældre og handicappede, som et led i Aabenraa Kommunes andel af ældremilliarden. I 2016 var der indbyggere i Aabenraa Kommune. Pr indbyggere var der ansat 72 fuldtidsstillinger i 2016, hvilket er uforandret siden Tabel 1 omfatter både ansatte på ordinære og særlige vilkår samt måneds- og timelønnede medarbejdere. Desuden omfatter tabel 1 ansatte på selvejende institutioner, der har driftsoverenskomst med Aabenraa Kommune. De følgende afsnit i HR-regnskabet omfatter kun månedslønnede medarbejdere ansat på ordinære vilkår, medmindre der henvises til andet. Ansat- 5

7 te på selvejende institutioner, som har driftsoverenskomst med Aabenraa Kommune indgår ikke, medmindre der henvises til andet Antal ordinært ansatte Antallet af ordinært ansatte i Aabenraa Kommune adskiller sig fra opgørelsen over antal helårsansatte. I tabel 1 blev der taget udgangspunkt i det samlede antal arbejdstimer i et kalenderår omregnet til fuldtidsstillinger, mens antal ordinært ansatte dækker over antal hoveder, der har varetaget arbejdstimerne i december måned det pågældende år. I resten af HRregnskabet tages der udgangspunkt i antal ansatte. Tabel 2: Antal ordinært ansatte fordelt på forvaltninger (Opgjort for december det pågældende år) Børn & Skole Jobcenter & Borgerservice Kultur, Miljø & Erhverv Social & Sundhed Staben Direktionen Aabenraa Kommune I modsætning til udviklingen fra 2013 til 2015, hvor der var en stigning i antallet af ordinært ansatte har der været et fald i antallet af ansatte fra 2015 til 2016 på 11 ansatte. I forvaltningen Kultur, Miljø & Erhverv faldt antallet af ansatte med 6 % fra 2015 til En del skyldes at beredskabet pr. 1. januar 2016 overgik til Brand & Redning Sønderjylland, et 60-fællesskab, som blev oprettet i fællesskab med Tønder Kommune og Haderslev Kommune. Brand & Redning Sønderjylland indgår ikke i opgørelserne i HR-regnskabet. Ligeledes er der sket et fald i antallet af ordinært ansatte i svømme- og idrætshaller og stadion. Antallet af ansatte i Staben steg med 4 % fra 2015 til 2016, det dækker over en stigning i afdelingerne Budget og Byrådssekretariatet. I Børn & Skole er antallet af månedslønnede ordinært ansatte steget med knap 5 % fra 2014 til 2015, mens antallet faldt med 2 % fra 2015 til På skoleområdet faldt antallet af ansatte med 2 % Ansatte på særlige vilkår Ansatte, som tilbydes ansættelse på særlige vilkår er ledige eller personer med nedsat erhvervsevne. Ansatte på særlige vilkår omfatter medarbejdere i fleks-, skåne-, senior- og servicejob, samt jobrotation og løntilskud. Ansættelsen af disse medarbejdere sker i henhold til Lov om aktiv beskæftigelsesindsats og Rammeaftalen om det sociale kapitel. De ordinært ansatte udgør, sammen med ansatte på særlige vilkår, det samlede antal ansatte på månedsløn i Aabenraa Kommune. Det samlede antal ansatte var i , og er dermed steget med 33 ansatte fra 2015 til

8 Procent Tabel 3: Antal ansatte på særlige vilkår fordelt på forvaltninger (Opgjort for december måned det pågældende år) Børn & Skole Jobcenter & Borgerservice Kultur, Miljø & Erhverv Social & Sundhed Staben Delsum KIS(Kommunalt In-house Servicekorps) Aabenraa Kommune Andelen af ansatte på særlige vilkår er steget med 0,9 %-point fra 2015 til Ved udgangen af 2015 udgjorde de ansatte på særlige vilkår 10 % af det samlede antal ansatte sammenlignet med 10,9 % ved udgangen af En stigende andel af de ansatte på særlige vilkår ansættes i KIS og er i stigende grad ansat i fleksjob. Fleksjobbere udgjorde i ,1 % af det samlede antal ansatte sammenlignet med 9,2 % i Andelen af medarbejdere ansat i løntilskud og jobrotation er derimod faldende. Ved udgangen af 2016 var der således kun ansat 2 medarbejdere i løntilskud og 5 i jobrotation. Nedenstående figur viser, hvor mange procent de ansatte på særlige vilkår udgør i forhold til det samlede antal ansatte. Figur 1: Ansatte på særlige vilkår fordelt på ansættelsesvilkår i procent af det samlede ansat ansatte (Opgjort i december det pågældende år) 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0, Skånejob 0,4 0,4 0,3 0,3 0,4 0,3 Senior- og servicejob 0,2 0,3 1,0 1,1 1,1 1,2 Jobrotation 0,0 0,1 0,2 0,2 0,3 0,1 Løntilskud 3,7 2,6 1,4 1,1 0,2 0,0 Fleksjob 4,6 5,5 7,6 8,5 8,1 9,2 7

9 CSR-strategi Siden 2014 har Aabenraa Kommune haft en strategi for Corporate Social Responsibility (CSR). Formålet med CSR-strategien er blandt andet at styrke arbejdsløse borgeres tilknytning til arbejdsmarkedet. Hertil er knyttet tre mål for Aabenraa Kommunes sociale ansvar som arbejdsgiver, uden at tilsidesætte fokus på kerneopgaven. I det følgende præsenteres, hvorvidt målene er nået. 1. Aabenraa Kommune har et mål om, at udslusningen af de personer, der ansættes i løntilskud på Aabenraa Kommunes arbejdspladser ekskl. KIS, er på niveau med det private arbejdsmarked tre måneder efter afslutningen på løntilskudsjobbet. Udslusningsgraden betyder, at personen er selvforsørgende typisk ved at være i beskæftigelse eller have påbegyndt en uddannelse tre måneder efter afslutningen på løntilskudsjobbet. Status på 2016 er: Aabenraa Kommunes arbejdspladser ekskl. KIS: 71 % Private arbejdspladser: 53 % Aabenraa Kommune har således en udslusningsgrad, som ligger 18 %-point over de private arbejdspladser i Aabenraa Kommune har en målsætning om, at andelen af ansatte efter det sociale kapitel på kommunale institutioner/arbejdspladser eksklusiv KIS ligger på niveau med de private arbejdspladser i Aabenraa Kommune 1. Status for 2016: Aabenraa Kommunes arbejdspladser ekskl. KIS: 6,7 % Private arbejdspladser: 6,3 % Aabenraa Kommune ligger 0,4 %-point over niveauet på de private arbejdspladser i Aabenraa Kommune opretter særlige institutioner, målrettet medarbejdere ansat på særlige vilkår, så Aabenraa Kommune som samlet gennemsnit kan håndtere, at 10 til 15 % af medarbejderne er ansat efter det sociale kapitel. Medarbejdere ansat efter det sociale kapitel omfatter ansatte i skånejob, fleksjob og løntilskud. Aabenraa Kommune har oprettet Kommunalt Inhouse Servicekorps (KIS). Dette medfører, at Aabenraa Kommune som arbejdsplads kan rumme en relativ stor andel af medarbejdere ansat efter det sociale kapitel på en bæredygtig måde, hvor kommunens grundlag for at løse de borgerrettede opgaver ikke mindskes. Status for 2016: Aabenraa Kommunes arbejdspladser inkl. KIS: 9,7 % 2 1 Opgørelsen omfatter alle borgere med bopæl i Aabenraa Kommune og dermed tilknytning til jobcenteret uanset i hvilken kommune de er beskæftiget i under det sociale kapitel. Samtidig omfatter opgørelsen ikke borgere med bopæl i en anden kommune og beskæftigelse efter det sociale kapitel i Aabenraa Kommune. Det sociale kapitel omfatter i denne opgørelse skånejob, fleksjob og løntilskud. Dermed ses der bort fra virksomhedspraktik. Ansatte på særlige vilkår dækker over en større andel end det sociale kapitel. Seniorjob, servicejob og jobrotation indgår ikke i det sociale kapitel. 2 Opgørelsen af andelen af ansatte efter det sociale kapitel er ikke sammenlignelig med opgørelsen i HR-regnskabet 2015, idet opgørelsesmetoden afviger. Anvendes den samme opgørelsesmetode som i HR-regnskabet 2016 var 8,7 % af de ansatte ved Aabenraa kommune inkl. KIS ansat efter det sociale kapitel i

10 Antal ansatte Kønsfordeling i Aabenraa Kommune En af de personalepolitiske værdier er mangfoldighed. Værdien tydeliggør, at alle udviser respekt for hinanden blandt andet uanset køn. Det fremhæves også, at alle har lige muligheder. Kapitel 2 i HR-regnskabet belyser kønsfordelingen i Aabenraa Kommune på baggrund af faggrupper og ligestilling i ansættelsesforholdene. I dette afsnit belyses udelukkende den overordnede kønssammensætning. Kvinderne udgjorde i ,3 % af de ordinære ansatte i Aabenraa Kommune Mand Kvinde Figur 2: Antal ansatte fordelt på køn fra 2011 til 2016 (Opgjort i december det pågældende år.) Mens andelen af mænd samlet set er faldet med 0,1 %-point siden 2015, varierer det på tværs af forvaltningerne. I Staben er andelen af mænd steget med 2 %-point. I Børn og Skole samt Social & Sundhed steg andelen af mænd med 0,1 %-point. I begge forvaltninger er andelen af mænd steget siden 2011, hvor stigning mellem 2015 og 2016 på 0,1 %-point er den laveste hidtil. I Kultur, Miljø & Erhverv faldt andelen af mænd med 1 %. Tabel 4: Kønsfordeling for ordinært ansatte fordelt på forvaltning (Opgjort for december 2016) Kvinde Mand Børn & Skole Direktionen 5 Jobcenter & Borgerservice Kultur, Miljø & Erhverv Social & Sundhed Staben Aabenraa Kommune

11 Antal ansatte Alder Nedenstående tabel viser aldersfordelingen for de ordinært ansatte i Aabenraa Kommune Alder Figur 3: Antal ansatte fordelt på aldersgrupper fra 2011 til 2016 (Opgjort for december det pågældende år. Medarbejdere som fylder år i december måned tæller med 2 gange) I aldersgruppen årige har stigningen fra 2011 med 5 %-point været størst. Aldersgruppen af årige har oplevet den største stigning fra 2015 til 2016 med 1 %-point fra at udgøre 9,5 % af det samlede antal ansatte i 2015 til at udgøre 10,5 % af det samlede antal ansatte i Tabel 5: Antal ordinært ansatte fordelt på alder og forvaltning i december 2016 (Medarbejdere som fylder år i december måned tæller med 2 gange) Alder 0-19 Alder Alder Alder Alder Alder Alder 70- Børn & Skole Direktionen Jobcenter & Borgerservice Kultur, Miljø & Erhverv Social & Sundhed Staben Aabenraa Kommune Gennemsnitsalderen i 2016 er 44 år. 10

12 Antal ansatte Tabel 6: Gennemsnitsalder for ordinært ansatte fordelt på forvaltninger og år (Opgjort for december det pågældende år) Børn & Skole Jobcenter & Borgerservice Kultur, Miljø & Erhverv Social & Sundhed Staben Direktionen Aabenraa Kommune Anciennitet Nedenstående figur viser anciennitetsfordelingen for ordinært ansatte fra 2011 til 2016: år 2-4 år 5-14 år år 25+ år Anciennitet Figur 4: Anciennitetsfordelingen for ordinært ansatte i Aabenraa Kommune (Opgjort i december det pågældende år. Medarbejdere med et anciennitetsskift i december måned tæller med dobbelt.) Den samlede andel af medarbejdere med en anciennitet på mellem 2 og 4 år stiger forsat og er nu steget med 6 %-point, fra 11 % i 2014 til 17 % i Denne stigning kan til dels tilskrives, at overenskomsterne i OK13 blev ændret til, at medarbejdere som er ansat mere end en måned og over 8 timer ugentligt skal fastansættes og ikke længere kan ansættes på timeløn. Ændringen trådte i kraft i Andelen af ansatte i de øvrige anciennitetsgrupper er faldende. Den største nedgang har været i andelen af ansatte i anciennitetsgruppen 5 til 14 år, her er faldet 2 %-point. Andelen af ansatte med en anciennitet op til 2 år udgjorde i % af det samlede antal ansatte. Eksklusiv vikarer og elever udgjorde denne anciennitetsgruppe 22 % af det samlede antal ansatte. 11

13 Antal ledere Tabel 7: Gennemsnitsanciennitet for ordinært ansatte fordelt på forvaltning og år (Opgjort for december det pågældende år) Børn & Skole Jobcenter & Borgerservice Kultur, Miljø & Erhverv Social & Sundhed Staben Direktionen Aabenraa Kommune Gennemsnitsancienniteten er uforandret i samtlige forvaltninger Lederne i Aabenraa Kommune I 2016 var der ansat 219 ledere på de tre lederniveauer i Aabenraa Kommune. Niveau 1 ledere er direktionen. Niveau 2 ledere er afdelingschefer, områdeledere eller institutionsledere med budget- og personaleansvar for mindst 10 ansatte. Niveau 3 ledere er institutionsledere med under 10 ansatte, kontor- og teamledere i administrationen, driftsledere samt afdelingsledere. Nedenstående graf viser en fordeling af lederne på de enkelte niveauer: Niveau 1 Niveau 2 Niveau Ledelsesniveau Figur 5: Antal ordinært ansatte ledere i Aabenraa Kommune fordelt på ledelsesniveau (Opgjort i december det pågældende år) Strukturændringer indenfor de store velfærdsområder og omorganisering i administrationen medførte et markant fald i antallet af ledere i Aabenraa Kommune i

14 Tabel 8: Antallet af ledere fordelt på forvaltninger (Opgjort i december det pågældende år) Børn & Skole Jobcenter & Borgerservice Kultur, Miljø & Erhverv Social & Sundhed Staben Direktionen Aabenraa Kommune Mens antallet af ledere er steget med tre ledere i forvaltningen Børn og Skole fra 2015 til 2016 er antallet af ledere faldet i de andre forvaltninger. Gennemsnitsancienniteten for niveau 2 ledere er steget fra 11,6 år i 2015 til 12,5 år i Gennemsnitsancienniteten for niveau 3 ledere har været faldende siden 2012 og havde det hidtil største fald fra 2015 til 2016 fra 13,6 til 12,2 år. Gennemsnitsalderen for ledere er højst i Jobcenter og Borgerservice og ligger på 54 år efterfulgt af Staben, hvor gennemsnitsalderen er 53 år. Social & Sundhed og Kultur, Miljø & Erhverv har de yngste ledere på i gennemsnit 50 år. 13

15 Procent 1.2 Fravær i Aabenraa Kommune I følgende afsnit præsenteres en række opgørelser over fraværet i Aabenraa Kommune. I opgørelserne skelnes mellem to typer af fravær: Sygefravær dækker over fravær begrundet i sygdom, sygdom med 56-aftale, delvis sygdom, nedsat tjeneste, arbejdsskade og nedsat tjeneste grundet arbejdsskade. Fravær dækker udover sygdom over fravær vedrørende børn, graviditet og barsel. Fravær dækker dermed ikke over ferie, afspadsering, kurser mm Fravær for ordinært ansatte Nedenstående graf viser fordelingen af sygefravær og fravær i Aabenraa Kommune fra 2012 til 2016: 8,0 7,5 7,0 7,3 6,6 6,8 7,2 7,3 6,5 6,0 5,5 5,0 4,5 4,6 4,3 4,9 5,0 4,9 Sygefravær Fravær 4,0 3,5 3, Figur 6: Sygefravær og fravær i procent for ordinært ansatte ved Aabenraa Kommune Sygefraværsprocenten faldt i perioden 2015 til 2016 fra 5,0 % til 4,9 % og er i 2016 tilbage på samme niveau som i Andelen af sygefraværsprocenten som udgøres af egen sygdom er faldet med 0,2 %-point i forhold til Derimod udgør sygdom med 56-aftale 0,2 %-point af sygefraværsprocenten i 2016 sammenlignet med 0,1 %-point i Ligeledes udgør nedsat tjeneste en stigende andel af sygefraværet. I 2012 udgjorde nedsat tjeneste 0,3 %-point af sygefraværet sammenlignet med 0,5 %-point i Fraværsprocenten har siden 2013 været stigende og når i 2016 op på 7,3 %, hvilket svarer til en stigning på 1 %-point. Fraværet i 2016 svarede til, at en fuldtidsmedarbejder i gennemsnit havde 19 fraværsdage, hvilket er en stigning på 1,8 dag siden 2013, hvor fraværsprocenten var på sit laveste. Den største andel af fravær, ud over fravær grundet egen sygdom, er fravær på grund af barsel og graviditet. 14

16 Tabel 9: Sygefraværsprocent for ordinært ansatte fordelt på forvaltning Børn & Skole 4,1 4,2 4,6 4,9 4,7 Jobcenter & Borgerservice 4,5 5,7 4,4 3,4 4,4 Kultur, Miljø & Erhverv 3,3 2,7 2,5 2,7 3,2 Social & Sundhed 5,6 4,9 5,7 5,8 5,6 Staben 2,5 2,1 3,0 2,3 3,6 Direktionen 0,3 0,3 0,2 0,1 0,3 Aabenraa Kommune 4,6 4,3 4,9 5,0 4,9 Sygefraværet er steget i Jobcenter og Borgerservice, Kultur, Miljø & Erhverv samt Staben. I 2015 var sygefraværet i Staben det laveste blandt alle forvaltninger. Samtidig er det den forvaltning hvor sygefraværet er steget mest fra 2015 til 2016 med 1,3 %-point. I Social & Sundhed og Børn & Skole har sygefraværet været stigende siden 2013, men faldt med 0,2 %-point fra 2015 til Tabel 10: Fraværsprocent for ordinært ansatte fordelt på forvaltning Børn & Skole 7,1 6,6 6,8 7,4 7,6 Jobcenter & Borgerservice 9,5 6,8 6,9 5,9 5,8 Kultur, Miljø & Erhverv 5,7 4,7 3,9 4,6 4,1 Social & Sundhed 8,0 7,2 7,5 7,9 7,8 Staben 3,4 4,4 4,6 4,0 6,4 Direktionen 0,5 0,5 0,5 0,1 0,3 Aabenraa Kommune 7,3 6,6 6,8 7,2 7,3 Fraværsprocenten er udelukkende steget i Staben og Børn og Skole. Mens sygefraværet i Børn og Skole udgør en faldende del, er fravær grundet graviditet og barsel steget med 0,4 %-point mellem 2015 og I Staben skyldes stigningen en højere sygefraværsprocent og et stigende fravær på grund af barsel og graviditet. Fravær på grund af barsel og graviditet steg med 0,9 %-point fra 2015 til Sygefravær for ansatte på særlige vilkår Det samlede sygefravær for medarbejdere ansat på særlige vilkår ligger højere end sygefraværet for ordinært ansatte. Det skyldes blandt andet, at ansættelserne på særlige vilkår omfatter fleks- og skånejob, der som regel bevilliges grundet nedsat erhvervsevne. Tabel 11: Sygefraværsprocent for ansatte på særlige vilkår fordelt på forvaltninger Børn & Skole 7,7 7,3 5,3 8,2 9,3 Jobcenter & Borgerservice 6,9 6,7 5,9 8,2 6,0 Kultur, Miljø & Erhverv 3,2 6,9 8,4 7,3 11,0 Social & Sundhed 6,5 6,2 7,3 8,3 6,2 Staben 11,0 3,2 3,3 2,5 0,8 Aabenraa Kommune 7,0 6,8 6,2 8,1 7,3 15

17 Procent I 2016 er sygefraværet for ansatte på særlige vilkår faldet med 0,8 %- point i forhold til Sygefraværet i 2016 svarer i gennemsnit til 19 sygefraværsdage pr. fuldtidsstilling Sygefravær i de sønderjyske kommuner I det følgende præsenteres en opgørelse over sygefraværet i Aabenraa Kommune sammenlignet med de andre sønderjyske kommuner i perioden fra 2010 til ,0% 5,5% 5,0% 4,5% 4,0% 3,5% 3,0% Haderslev 5,0% 5,3% 5,0% 5,2% 5,4% 5,3% Sønderborg 5,8% 5,5% 4,9% 4,8% 5,0% 5,0% Tønder 4,6% 4,2% 4,9% 4,9% 4,4% 4,9% Aabenraa 4,8% 4,7% 4,5% 4,5% 4,8% 4,9% Figur 7: Sygefravær for ordinært ansatte i de sønderjyske kommuner fra 2010 til 2015 (Sygefraværet for 2016 er først tilgængelig efter udarbejdelsen af HR-regnskabet. Kilde: KRL.dk) Sygefraværet var i 2015 mellem 4,9 % og 5,3 % i de sønderjyske kommuner. Aabenraa Kommune havde sammen med Tønder Kommune det laveste sygefravær i I Haderslev Kommune havde man i gennemsnit det højeste sygefravær, men det er samtidig den eneste kommune hvor sygefraværet faldt fra 2014 til

18 1.3 Personaleomsætning i Aabenraa Kommune Personaleomsætning dækker over, hvor stor en andel af medarbejderne, der er fratrådt i løbet af året. Personaleomsætningen er en indikator for udskiftningen af ansatte på arbejdspladserne i Aabenraa Kommune, samt hvor mange ressourcer, der bruges på fratrædelser og ansættelser. Opgørelserne er inklusiv de selvejende institutioner, men eksklusiv institutionerne administreret af FDDB og Danske Diakonhjem. Tabel 12: Personaleomsætning for ordinært ansatte fordelt på forvaltninger Børn & Skole 23% 23% 29% 31% 27% Jobcenter & Borgerservice 14% 23% 13% 14% 18% Kultur, Miljø & Erhverv 21% 13% 18% 19% 25% Social & Sundhed 30% 29% 30% 31% 29% Staben 11% 11% 14% 8% 8% Aabenraa Kommune 25% 24% 27% 29% 27% En personaleomsætning på 27 % svarer til, at 1070 ansatte fratrådte i Personaleomsætningen uden vikarer og elever var på 18 % i 2016 sammenlignet med 19 % i Tabel 13: Personaleomsætning for ordinært ansatte fordelt på anciennitet Anciennitet under 1 år 15% 14% 17% 19% 18% 1-5 år 5% 5% 5% 48% 5% 6-10 år 1% 2% 2% 2% 2% år 2% 2% 1% 1% 1% over 20 år 2% 2% 2% 2% 2% Aabenraa Kommune 25% 24% 27% 29% 27% Ses der bort fra vikarer og elever, så udgør personaleomsætningen for medarbejdere med en anciennitet under 1 år i ,3 %, hvilket svarer til samme niveau som i

19 1.4 Arbejdsmiljø i Aabenraa Kommune I dette afsnit præsenteres en række opgørelser som vedrører arbejdsmiljøet i Aabenraa Kommune. Opgørelserne omfatter reaktioner fra Arbejdstilsynet som følge af tilsyn og indberettede arbejdsulykker Arbejdstilsynets reaktioner Aabenraa Kommune har et ansvar for at overholde arbejdsmiljøloven og sikre et sundt arbejdsmiljø på kommunens arbejdspladser. Arbejdstilsynet skal føre tilsyn med hvorvidt Aabenraa Kommune overholder arbejdsmiljøloven og tildeler i den forbindelse smileys, der er udtryk for alvoren i arbejdspladsens udfordringer i forhold til arbejdsmiljøet. Der skelnes mellem grøn, gul og rød smiley: Grøn smiley viser, at arbejdspladsen ikke overtræder arbejdsmiljøreglerne, eller at arbejdspladsen ikke længere har et udestående med Arbejdstilsynet. Grønne smileys har en udløbsdato, det vil sige den bliver slukket efter fem år. Gul smiley viser, at arbejdspladsen har fået et straks påbud, et påbud med frist eller en afgørelse uden påbud. En gul smiley er gældende i mindst seks måneder og derefter indtil arbejdsmiljøproblemerne er løst. Rød smiley viser, at virksomheden har fået et forbud eller et rådgivningspåbud. En rød smiley bliver vist i mindst seks måneder og derefter indtil arbejdsmiljøproblemerne er løst. (Kilde: Arbejdstilsynet.dk) I løbet af 2016 fik 128 arbejdspladser i Aabenraa Kommune en grøn smiley og 2 arbejdspladser en gul. Der er ingen arbejdspladser i Aabenraa Kommune, der har en rød smiley. Bilag 4 er en oversigt over arbejdspladsernes tildelte smileys. I 2016 medførte 14 besøg fra Arbejdstilsynet på arbejdspladser i Aabenraa Kommune en reaktion, sammenlignet med 26 reaktioner i Tabel 14: Arbejdstilsynets reaktioner fordelt på reaktionstype Reaktionstype fra Arbejdstilsynet Afgørelse om psykisk arbejdsmiljø Påbud Strakspåbud Rådgivningspåbud Vejledning Samlet Antallet af strakspåbud tildelt af Arbejdstilsynet er reduceret fra 8 påbud i 2015 til 2 påbud i I 2015 blev der i alt tildelt 16 påbud sammenlignet med 7 påbud i Tabel 15: Arbejdstilsynets reaktioner fordelt på administrationen og forvaltningerne Forvaltning Administrationen Jobcenter og Borgerservice Børn & Skole Social & Sundhed Kultur, Miljø & Erhverv Samlet

20 Antallet af reaktioner fra Arbejdstilsynet, som følge af besøg på arbejdspladser i Borgerservice og Jobcenter er reduceret fra 6 reaktioner i 2015 til 1 reaktion i Børn og Skole og Social & Sundhed har i 2016 ligeledes fået tildelt et reduceret antal reaktioner fra Arbejdstilsynet sammenlignet med Niveauet i Kultur, Miljø & Erhverv er uforandret i forhold til Tabel 16: Arbejdstilsynets reaktioner fordelt på emne for reaktionen Emne for reaktion Allergifremkaldende belastninger Arbejdsmiljøuddannelsen Arbejdspladsvurdering, APV Arbejdsstillinger og bevægelser Belysning og dagslys Brugsanvisninger kemi/maskiner Høje følelsesmæssige krav Håndværktøj og håndmaskiner Instruktion Kræftfremkaldende belastninger Lovpligtige eftersyn Luftkvalitet Luftvejsbelastninger Løft, træk og skub Maskiner og trykbærende udstyr Mobning, herunder seksuel chikane Nedfald og sammenstyrtning Skærmarbejde Stor arbejdsmængde og tidspres Ulykker ved manuel håndtering Unødig støj, skoler, kontorer m.m Varme, kulde og træk Velfærdsforanstaltninger Vold og traumatiske hændelser Unødig støj, skoler, kontorer m.m Øvrig psykisk arbejdsmiljø Øvrige ulykkesrisici Ikke defineret Aabenraa Kommune Bilag 5 indeholder en detaljeret oversigt over Arbejdstilsynets reaktioner i 2016 fordelt på arbejdssted og emne for reaktionen. 19

21 1.4.2 Arbejdsulykker En arbejdsulykke er en pludselig opstået og uventet hændelse, der medfører en akut personskade, som konsekvens af risici i udførelsen af arbejdet. Arbejdsgiveren har pligt til at anmelde alle arbejdsulykker. Anmeldelse skal ifølge lovgivningen ske til forsikringsselskabet. Aabenraa Kommune er selvforsikret og ulykkerne anmeldes af arbejdspladsen i et fælles system. Enhver anmeldelse af en arbejdsulykke behandles individuelt. Anmeldelser, som medfører sygefravær udover skadesdagen, bliver anmeldt til Arbejdstilsynet. Anmeldelser, der kan medføre erstatning eller godtgørelse, vurderes yderligere af Arbejdsskadestyrelsen, der træffer den endelige afgørelse om en eventuel erstatning/godtgørelse. Tabel 17: Arbejdsulykker fordelt på ulykkestype for perioden 2012 til Ulykkestype Antal anmeldte arbejdsulykker i alt Andet Andre fysiske skader Andre psykiske skader Bløddelsskade (krads, blå mærker, småslag m.v.) Chikane Elchok Forbrænding, varme- og kuldeskade Forgiftning Forskydning af led Forstuvning, forvridning, forstrækning Fuldbyrdet vold Fysisk og psykisk belastning Grænseoverskridende handlinger Hjernerystelse og indre kvæstelser Høreskade (lyd og vibrationer) Knoglebrud (brækkede arme, ben m.v.) Kvælning/drukning Mistet legens del Psykisk belastning Psykiske skader pga. chok Psykiske skader pga. mobning og chikane Psykiske skader pga. vold og trusler Sår- og stikskade Trusler Ætsning Øjenskade Antal anmeldte arbejdsulykker i alt Antallet af arbejdsulykker er steget med 32 % fra 2015 til Andelen af bløddelsskader anmeldt i 2016 er steget med 63 % sammenlignet med 2015, hvilket svarer til 170 flere anmeldelser i 2016 sammenlignet med Opgørelserne over arbejdsulykker er eksklusiv brille- og tandskader. De selvejende institutioner samt personer i virksomhedspraktik jf. Lov om aktiv beskæftigelsesindsats indgår ikke. Anmeldelse af arbejdsbetingede lidelser/stress, som er en konsekvens af længerevarende påvirkninger i det normale arbejde, indgår ikke, idet anmeldelsespligten påhviler lægen, og arbejdsgiver ikke får oplysningerne. 20

22 Fysisk og psykisk belastning udgør den næststørste gruppe af anmeldelser, hvor andelen af indberetninger er steget med 23 % siden Mens andelen af ulykker af fysisk karakter i 2016 udgør 0,2 %-point mindre af det samlede antal ulykker, udgør andelen af ulykker af psykisk karakter 1,9 %-point mere, fra at udgøre 16 % af det samlede antal ulykker til at udgøre 17,9 %. Tabel 18: Arbejdsulykker fordelt på ulykkestypens karakter Ulykkestype Fysisk karakter Psykisk karakter Fysisk og psykisk Kan ikke defineres Aabenraa Kommune Tabel 19: Arbejdsulykker fordelt på forvaltning Børn og Skole Jobcenter og Borgerservice Kultur, Miljø & Erhverv Social & Sundhed Staben Samlet Arbejdsulykkerne anmeldt i Social & Sundhed udgjorde i % af det samlede antal anmeldte arbejdsulykker. Fysisk og psykisk belastning udgør her den hyppigst anmeldte arbejdsulykke. Arbejdsulykkerne i Børn og Skole udgjorde i % af det samlede antal anmeldte arbejdsulykker. Bløddelsskader udgør her den hyppigst anmeldte arbejdsulykke efterfulgt af forstuvning, forvridning og forstrækning. 21

23 1.4.3 Trivselsundersøgelsen Aabenraa Kommune gennemførte i efteråret 2016 en trivselsundersøgelse blandt alle ansatte. Trivselsundersøgelsen gennemføres hvert andet år. Formålet med trivselsundersøgelsen er, at ledelsen og medarbejderne får et afsæt for at drøfte og forbedre trivslen på de enkelte arbejdspladser. Ledelsen og MED-systemet på alle niveauer har ansvaret for opfølgning på trivselsundersøgelsen. I alt medarbejdere var inviteret til at deltage i Trivselsundersøgelsen Heraf har medarbejdere svaret. Nedenfor fremgår en oversigt over svarprocenten siden 2010: År Svarprocent 59 % 62 % 77 % 80 % Spørgerammen indeholder 43 spørgsmål fordelt på 7 temaer: Krav i arbejdet Arbejdets organisering og indhold Ledelse og samarbejde Person-arbejde Social kapital Helbred og velbefindende Krænkende adfærd Alle temaer er opdelt i en række dimensioner. Resultaterne er målt på en skala fra For at få 100 skal man have anvendt den højeste svarkategori i samtlige spørgemål, der udgør dimensionen. Scoren er et gennemsnit baseret på spørgsmålene, der indgår i dimensionen. Ikke alle skalaer i dimensionerne vender ens. Det vil sige, at det kan være godt at ligge højt i nogle dimensioner, mens en høj score er mindre godt i andre dimensioner. Spørgerammen er den samme som i trivselsundersøgelsen 2014, og resultatet er derfor sammenlignet med resultatet for Trivselsundersøgelsens resultat i 2016 er, på Aabenraa Kommune niveau, bedre på alle dimensioner end i Temaet værdier, som dækker over tillid og retfærdighed i social kapital, opnår gennemsnitlig den bedste score. Den dårligste score opnås i temaet krav i arbejdet, hvor særligt dimensionen arbejdstempo er vurderet lavt, men dog bedre end i I Aabenraa Kommune er der nul-tolerance over for krænkende adfærd. 123 medarbejdere har i trivselsundersøgelsen angivet at de har oplevet sexchikane, 484 medarbejdere har oplevet trusler om vold (12 flere end i 2014), 368 medarbejdere har oplevet fysisk vold og 211 medarbejdere har oplevet mobning. Den hyppigste forvolder af sexchikane, trusler om vold og fysisk vold er borgere, brugere og pårørende, mens den hyppigste forvolder af mobning er kollegaerne. Temaet krænkende adfærd viser generelt en lille procentuel forbedring i forhold til Trivselsundersøgelsen Det overordnede gennemsnit for hele Aabenraa Kommune dækker over udsving på de enkelte arbejdspladser. For at kunne vurdere arbejdsmiljøet på den enkelte arbejdsplads er det derfor vigtigt at bruge arbejdspladsens egen rapport. 22

24 Tabel 20: Resultater fra trivselsundersøgelsen 2016 sammenlignet med trivselsundersøgelsen 2014 Krav i arbejdet Aabenraa Kommune, 2016 (point 0-100) Aabenraa Kommune, 2014 (point 0-100) Difference Kvantitative krav* Arbejdstempo* Følelsesmæssige krav* Arbejdets organisering og indhold Indflydelse Udviklingsmuligheder Mening i arbejdet Involvering i arbejdspladsen Ledelse og samarbejde Forudsigelighed Anderkendelse Rolleklarhed Ledelseskvalitet Social støtte og feedback Person-arbejde Tilfredshed med arbejdet Arbejde-familie konflikt* Værdier Tillid og troværdighed mellem ledelse og medarbejdere Tillid og troværdighed mellem de ansatte Retfærdighed og respekt Helbred og velbefindende Selvvurderet helbred Udbrændthed* Stress* Krænkende adfærd Sexchikane 3.6 % 4.2 % -0.6 % Trusler om vold 14.2 % 14.8 % -0.6 % Fysik vold 10.8 % 12.1 % -1.3 % Mobning 6.2 % 6.7 % -0.5 % Superdimensioner Arbejdspladsens sociale kapital *Bemærk: I denne dimension er lav værdi bedst. 23

25 Kroner 1.5 Lønudviklingen i Aabenraa Kommune Afsnittet om lønudviklingen i Aabenraa Kommune indeholder opgørelser om netto- og bruttolønudviklingen, lønudviklingen på tværs af de sønderjyske kommuner og en redegørelse for udmøntning af lokal løn i Aabenraa Kommune. Bilag 7 og 8 indeholder en oversigt over lønudviklingen fordelt på henholdsvis arbejdspladser og overenskomstområder i Aabenraa Kommune. Opgørelserne over lønudviklingen i dette afsnit omfatter de ordinært ansatte ved Aabenraa Kommune inklusiv de ansatte i selvejende institutioner (undtaget Enggården administreret af Danske Diakonhjem). Lønnen opgøres i netto- og bruttoløn: Nettolønnen omfatter grundlønnen, centrale tillæg og lokale tillæg. Bruttolønnen omfatter nettolønnen, genetillæg, feriegodtgørelse og pension Nettoløn Bruttoløn Figur 8: Gennemsnitlig netto- og bruttolønudvikling i Aabenraa Kommune for perioden 2012 til 2016 (Opgjort i november det pågældende år. Kilde: KRL.dk) Fra 2015 til 2016 steg nettolønnen for de ansatte i Aabenraa Kommune med 2,2 % og bruttolønnen med 2,6 %. Dette ligger 1,3 %-point og 1,7 %-point over lønstigningen mellem 2014 og For ansatte i Aabenraa Kommune som var ansat i samme stilling i perioden, steg netto- og bruttolønnen i gennemsnit med henholdsvis 2,3 % og 2,6 % fra 2015 til

26 Tabel 21: Gennemsnitlig netto- og bruttolønudvikling fordelt på forvaltninger 4 (Opgjort i november det pågældende år. Kilde: KRL.dk) Nettoløn Bruttoløn Nettoløn Bruttoløn Nettoløn- Bruttolønnov-2016 nov-2016 nov.2015 nov.2015 udvikling udvikling Børn & Skole % 2% Kultur, Miljø & Erhverv % 3% Social & Sundhed % 4% Jobcenter & Borgerservice % -1% Staben % 4% Aabenraa Kommune ,2% 2,6% Nedenstående cirkeldiagram viser bruttolønnen for 2016 fordelt på løndelene: 5% 6% 2% 2% 13% Grundløn Lokale tillæg Centrale tillæg Gene- tillæg Ferie godtg. 72% Pensions bidrag Figur 9: Den gennemsnitlige bruttoløn i Aabenraa Kommune fordelt på løndelene. (Opgjort i november Kilde: KRL.dk) Løndelene er uforandret i forhold til Udmøntning af lokal løn Indtil OK.11 blev der ved i forbindelse med hver overenskomst aftalt en fast pulje til lokal forhandling, som skulle udmøntes lokalt. Det vil sige, at en del af lønnen blev øremærket til at skulle forhandles lokalt i hver enkelt kommune. Der var aftalt en udmøntningsgaranti for at sikre, at midlerne blev udmøntet. Med virkning fra OK.11 er der ikke længere aftalt en udmøntningsgaranti. Målet har dog været som minimum at bibeholde ca. 9 % i lokal løndannelse, hvilket svarer til det den lokale lønandel udgjorde ved overgangen til OK.11. Det er op til den enkelte kommune at sikre, at andelen af lokale lønmidler fastholdes og udvikles. I Aabenraa Kommune ligger ansvaret for at sikre en udmøntning af den lokale løn hos den enkelte leder. 4 På grund af ændringer i den organisatoriske opbygning indeholder KRL ikke længere en samlet sum for Jobcenter & Borgerservice. Tabel 20 bygger derfor for denne forvaltning på et vægtet gennemsnit. De faktiske tal er gengivet i bilag 7. 25

27 Procent Følgende graf viser udviklingen af den lokale lønandel fra 2011 til 2016 i Aabenraa Kommune sammenlignet med kommunerne i Region Syddanmark. 9,0% 8,5% 8,0% 7,5% 7,0% Aabenraa Kommune 8,8% 8,4% 8,3% 8,1% 7,8% 7,5% Kommunerne i Region Syddanmark 8,2% 8,2% 8,1% 7,8% 7,7% 7,6% Figur 10: Lokal lønandel af nettolønnen for Aabenraa Kommune og kommunerne i Region Syddanmark (Opgjort i oktober det pågældende år. Opgørelserne er eksklusiv den lokale lønandel for elever. Kilde: KRL.dk) Den lokale lønandel i Aabenraa Kommune og Region Syddanmark har samlet set været faldende siden udmøntningsgarantien blev afskaffet i Indtil 2015 har Aabenraa Kommunes lokale lønandel været højere end gennemsnittet for de andre kommuner i Region Syddanmark, men i 2016 er den lokale lønandel i Aabenraa Kommune 0,1 %-point lavere end gennemsnittet for kommunerne i regionen. 26

28 Kroner Lønudviklingen på tværs af de sønderjyske kommuner Dette afsnit indeholder opgørelser over netto- og bruttolønniveauet på tværs af de sønderjyske kommuner siden Opgørelserne afviger fra de tidligere præsenterede tal for Aabenraa Kommune, idet der i dette afsnit indgår såvel ansatte på månedsløn og timeløn Aabenraa Haderslev Sønderborg Tønder Figur 11: Udvikling i den gennemsnitlige nettoløn i de sønderjyske kommuner (Opgjort i november det pågældende år. Opgørelserne omfatter både måneds- og timelønnede ansatte. Kilde: KRL.dk) Ansatte i Aabenraa Kommune havde en nettolønstigning på 1,9 % fra 2015 til I 2015 lå nettolønnen i Aabenraa Kommune næsten på samme niveau som i Sønderborg Kommune. I 2016 er lønniveauet i Aabenraa Kommune det næstlaveste blandt de sønderjyske kommuner. For alle sønderjyske kommuner har nettolønsstigningen fra 2015 til 2016 været højere end fra 2014 til Sønderborg Kommune havde den højeste gennemsnitlige nettolønsstigning på 2,9 % mellem 2015 og Den laveste stigning i samme periode havde de ansatte i Aabenraa Kommune. 27

29 Kroner Aabenraa Haderslev Sønderborg Tønder Figur 12: Udvikling i den gennemsnitlige bruttoløn i de sønderjyske kommuner (Opgjort i november det pågældende år. Opgørelserne omfatter både måneds- og timelønnede ansatte. Kilde: KRL.dk) Aabenraa Kommune havde den laveste bruttolønstigning på 2,4 % fra 2015 til 2016, mens Sønderborg Kommune havde den højeste stigning på 3,3 %. 28

30 Kapitel 2: Ligestilling mellem køn 2.1 Indledning Ifølge ligestillingsloven skal enhver arbejdsgiver eller organisation behandle kvinder og mænd lige inden for offentlig forvaltning. Det betyder at Aabenraa Kommune som arbejdsgiver er forpligtet til at sikre, at begge køn behandles lige. Den lovmæssige forpligtelse understøttes af Aabenraa Kommunes personalepolitiske værdi, om mangfoldighed og rummelighed, hvilket betyder, at vi udviser respekt overfor hinanden uanset køn og at alle har lige muligheder. I dette kapitel af HR-regnskabet sættes fokus på ligestilling mellem kønnene. Formålet med kapitlet er at understøtte en decentral drøftelse af ligestilling samt give inspiration til, hvordan en kønsmæssig ligestilling kan fremmes. Ud fra et ligestillingsperspektiv er følgende i fokus i HR-regnskabet: Kønsfordeling blandt medarbejdere og ledere sammenlignet med kønsfordelingen i rekrutteringsprocesserne for de største faggrupper i kommunen. Lønforskelle mellem mænd og kvinder for faggrupper, hvor lønforskellen er større end 5 %. Ligestilling af kønnene i forhold til deltidsansættelse, fravær på grund af omsorgsdage og barnets 1. og 2. sygedage. 2.2 Kønsfordelingen blandt udvalgte faggrupper Hvad betyder ligestilling for kønsfordelingen på en offentlig arbejdsplads? Tager man udgangspunkt i ovenstående definition, betyder ligestilling ikke, at der skal være ansat lige mange kvinder og lige mange mænd. Denne målsætning vil også være unaturligt for en række faggrupper, hvor kønssammensætning på landsplan ikke er lige. Derimod giver det mening at tale om, at der er ligestilling mellem kønnene, når kønssammensætningen på en arbejdsplads afspejler kønssammensætningen i det omkringliggende samfund indenfor faggruppen. I dette afsnit afdækkes ligestillingen i Aabenraa Kommune for de største faggrupper i kommunen. For at vurdere hvorvidt kønnene er ligestillet indenfor faggruppen sammenlignes Aabenraa Kommunes kønssammensætningen med de andre sønderjyske kommuner og et gennemsnit for samtlige kommuner i Danmark. Ligeledes ses på ansættelsesprocesserne i 2016, herunder, hvad kønsfordelingen har været for ansøgere indenfor faggrupperne, og hvilket køn man har ansat. Hvis der ikke sker en kønsmæssig skævridning i ansættelsesforløbet, burde der være lige mange kvindelige og mandlige ansøgere i ansøgerfeltet, som blandt de medarbejder, der bliver ansat. Idet data fra rekrutteringsportalen slettes efter et år, er det kun muligt at se på kønssammensætningen for rekrutteringerne i HK-personale I Aabenraa Kommune har andelen af kvindelige HK ere ligget på 84 % i 2012, 82 % i 2014 og 84 % i 2016, hvilket i 2016 svarer til 323 kvinder. Sammenligner man andelen, er der sket et fald i andelen af kvindelige HK ere på 3 %-point i hele landet fra 81% til 78%. Sønderborg Kommune og Tønder Kommune følger den nationale tendens, mens andelen af kvindelige HK ere i Haderslev Kommune har været stigende. Hvor Tønder Kommune indtil 2015 var den 29

31 Procent sønderjyske kommune med den største andel af kvinder indenfor denne faggruppe, så har Aabenraa Kommune i 2016 overtaget denne placering. 88% 86% 84% 82% 80% 78% 76% 74% 72% Andelen af kvindelige HK'ere Hele landet Aabenraa Haderslev Sønderborg Tønder Figur 13: Andelen af kvinder ansat på overenskomsten administration og IT mv.. Opgørelsen omfatter ordinært ansatte, ekskl. elever. (Kilde: KRL, opgjort for oktober.) For at få en indikator på, om der vil ske en ændring i retningen af en mere ligelig kønsfordeling er to faktorer relevante at undersøge: Rekruttering af nye medarbejdere og rekruttering af elever. De 10 tilfældigt udvalgte rekrutteringer af HK ere fra 2016 viser, at der var 842 ansøgere til de 10 stillinger. 10 % af ansøgerne var mænd og 90 % kvinder. Alle 10 stillinger blev besat med kvinder. I perioden fra 2012 til 2016 blev der ansat 91 % kvindelige HK-elever og 9 % mænd. Der er ikke data for kønsfordelingen blandt ansøgerne i perioden, men til elevstillingerne i 2017 var 6 % af ansøgerne mænd. Med den nuværende tendens i kønsfordelingen og i rekrutteringerne kan det blive vanskeligt for Aabenraa Kommune at fastholde en andel på 16 % mænd blandt HK-personalet i fremtiden. Dette står i kontrast til den generelle udvikling, som tyder på en større andel af mænd i faggruppen i Sønderjylland og på landsplan. Lærere I Aabenraa Kommune har andelen af kvindelige lærere været mellem 70 % og 72 % i perioden fra 2012 til I 2016 var der ansat 502 kvindelige lærere. Der er flere kvindelige lærere i Aabenraa Kommune end på landsplan, hvor andelen af kvindelige lærere konstant har været på 68 %. 30

32 Procent 80% 78% 76% 74% 72% 70% 68% 66% 64% 62% Andel af kvindelige lærere Hele Landet Aabenraa Haderslev Sønderborg Tønder Figur 14: Andelen af kvinder ansat på overenskomstområde Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv.. Opgørelsen omfatter ordinært ansatte, ekskl. elever. (Kilde: KRL, opgjort for oktober.) I Tønder Kommune og Sønderborg Kommune har andelen af kvindelige lærere været faldende de seneste år, og er nu på niveau med Aabenraa Kommune. Andelen af mænd er steget med 6 %-point i Sønderborg Kommune og 8 %-point i Tønder Kommune i perioden fra I Haderslev Kommune, som er uddannelsesby for lærere og hele tiden har haft den største andel af mænd blandt lærerne, er udviklingen mindre markant med en stigning på blot 2 %- point. Der er gennemgået 10 stillingsopslag som indeholder 15 stillinger, hvortil der har været 188 ansøgere. 47 % af ansøgerne var mænd, mens det blot var 33 % af stillingerne, som blev besat af en mand. Ud fra stikprøven er der ikke noget der tyder på, at Aabenraa Kommune kommer til at opleve den samme stigning i andelen af mandlige lærere som Tønder Kommune og Sønderborg Kommune. Det vækker til eftertanke, at Aabenraa Kommune ikke har øget andelen af mandlige lærere nær så meget som i Sønderborg Kommune og Tønder Kommune, da Aabenraa Kommune fysik er placeret tættere på læreruddannelsen i Haderslev. Pædagoger i dag- og døgntilbud Andelen af mandlige pædagoger i Aabenraa Kommune er steget med 4 %-point siden 2012 og udgør 18% i 2016, hvilket svarer til 73 mænd. Det betyder, at andelen af kvindelige pædagoger har været faldende fra 86 % i 2012 til 82 % i 2016, hvilket svarer til 326 kvinder. 31

33 Procent 92% 90% 88% 86% 84% 82% 80% 78% 76% 74% Andelen af kvindelige pædagoger ansat i dag- og døgntilbud Hele landet Aabenraa Haderslev Sønderborg Tønder Figur 15: Andelen af kvinder ansat på overenskomsten Pæd. pers., daginst./klub/skolefr. og Pæd. pers., forebyg. og dagbehandl. omr.. Opgørelsen omfatter ordinært ansatte. (Kilde: KRL, opgjort for oktober.) Udviklingen i de sønderjyske kommuner har været meget forskellig. I Sønderborg Kommune og Haderslev Kommune er niveauet ret konstant i perioden, mens Tønder Kommune også har oplevet en stigning i andelen af mandlige pædagoger på 6 %-point. På landsplan har der været en stigning i andelen af mandlige pædagoger på 1 %-point. Med en andel på 82 % kvinder blandt pædagogerne nærmer Aabenraa Kommune sig landsgennemsnittet på 80 %, og er samtidig den sønderjyske kommune med den største andel af mandlige pædagoger. En gennemgang af 10 forskellige stillingsopslag til i alt 15 stillinger viser, at Aabenraa Kommune havde 964 ansøgere til de 15 stillinger. Andelen af mandlige ansøgere udgjorde 12 %, mens der blev ansat mænd i 20 % af stillingerne. Det kan tyde på, at Aabenraa Kommune har haft et fagligt fokus på, at børn både møder mænd og kvinder i deres hverdag. Pædagoguddannelsen i byen kan have bidraget til kvalificerede mandlige ansøgere. I et ligestillingsperspektiv skal man være opmærksom på, at et fagligt fokus ikke kommer i konflikt med det generelle ligestillingsprincip. SOSU-medarbejdere I Aabenraa Kommune udgør andelen af kvindelige SOSU-medarbejdere mellem 94 % og 95 % i perioden fra 2012 til I 2016 var der ansat 921 kvindelige SOSU-medarbejdere, hvilket svarer til 94 %. Det er ca. 2 %-point højere end landsgennemsnittet. Andelen af kvindelige SOSU-assistenter er i %-point lavere end i Haderslev Kommune og Tønder Kommune, mens den kvindelige andel af SOSU-medarbejdere er lavest i Sønderborg Kommune med 92 %. 32

34 Procent 98% 97% 96% 95% 94% 93% 92% 91% 90% 89% Andel af kvindelige SOSU-assistenter Hele Landet Aabenraa Haderslev Sønderborg Tønder Figur 16: Andelen af kvinder ansat på overenskomstområde Social- og sundhedspersonale, KL. Opgørelsen omfatter ordinært ansatte, ekskl. elever. (Kilde: KRL, opgjort for oktober.) Sønderborg Kommune lavede for nogle år siden en kampagne for at få flere mænd til at tage SOSU-uddannelsen. Da en andel af industrien forsvandt i kommunen, så man en mulighed i at tiltrække medarbejdere fra den mandlige arbejdsstyrke til andre fagområder. Sønderborg Kommune er dermed et godt eksempel på, hvordan målrettet rekruttering understøttet af en mediekampagne kan påvirke kønsfordelingen i en faggruppe. En stikprøve på 10 stillingsopslag til i alt 18 stillinger viser, at der var 186 ansøgere til stillingerne. Kun 6 % af ansøgerne var mænd, men 11 % af stillingerne blev besat af mænd. Til gengæld var der ingen mænd blandt de 36 SOSU-elever, der blev ansat i Aabenraa Kommune i Der var i alt 211 ansøgere til stillingerne og 6 % var mænd. Med SOSU-skolen i Aabenraa, er mulighederne for at kunne rekruttere kvalificerede mænd optimale, hvis mændene oplever kommunen som en attraktiv arbejdsplads. Et større fokus på at brande Aabenraa Kommune overfor mænd kunne styrke rekrutteringsgrundlaget til elevstillingerne. Socialrådgivere Andelen af kvindelige socialrådgivere ligger på 93% i 2016, hvilket svarer til at der var ansat 113 kvinder, og andelen af kvindelige socialrådgivere har været svagt stigende de seneste år. Aabenraa Kommune har den højeste andel af kvindelige socialrådgivere i Sønderjylland, og andelen er 5% højere end landsgennemsnittet på 88%. Der er dog en tendens på landsplan til, at andelen af mandlige socialrådgivere er faldende. 33

35 Procent Procent 94% Andelen af kvindelige socialrådgivere 92% 90% 88% 86% 84% % Hele Landet Aabenraa Haderslev Sønderborg Tønder Figur 17: Andelen af kvinder ansat på overenskomstområde Socialrådg./socialformidlere, KL. Opgørelsen omfatter alle ansatte, ekskl. elever. (Kilde: KRL, opgjort for oktober.) En gennemgang af 10 stillingsopslag med i alt 24 stillinger viser, at der var 188 ansøgere. 13% af ansøgerne var mænd, og der blev rekrutteret mænd til 8 % af stillingerne. Andelen er dog i tråd med den nuværende kønsfordeling på området. Akademikere-stillinger I 2016 er andelen af kvindelige akademikere 60 %, hvilket svarer til, at der er ansat 91 kvinder og 61 mænd. Det er en stigning på 3 %-point i forhold til Andelen er ca. 5 %-point lavere end på landsplan, hvor 65 % af akademikerne er kvinder. I de øvrige sønderjyske kommuner er mellem 56 % og 66 % af akademikerne kvinder. 70% Andelen af kvindelige AC'er 65% 60% 55% % Hele landet Aabenraa Haderslev Sønderborg Tønder Figur 18: Andelen af kvinder på overenskomsten Akademikere, KL. Opgørelsen omfatter alle ordinært ansatte, ekskl. Elever. (Kilde KRL, opgjort for oktober.) 34

36 Procent En gennemgang af 10 stillingsopslag viser, at der var 294 ansøgere. 52 % af ansøgerne var kvinder og 48 % var mænd. Kvinderne besatte 30 % af stillingerne, 40 % af stillingerne blev besat med en mand, mens 30 % af stillingerne forblev ubesat. Ledere Aabenraa Kommune har tre lederniveauer. Niveau 1 består af direktører. Lederne på niveau 2 er afdelingschefer i forvaltningerne og institutionsledere med mere end 10 ansatte. Niveau 3 ledere er kontor eller teamledere på forvaltningsniveau og afdelingsledere på institutioner eller institutionsleder med færre end 10 ansatte. 100% Andel af kvindelige ledere på niveau 2 og 3 mellem 2011 til % 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 56% 45% 49% 52% 59% 63% 64% 67% % 0% 53% 46% 60% 64% Niveau 2 Niveau 3 Figur 18: Andelen af kvinder på lederniveau 2 og 3. Opgørelsen omfatter ordinært ansatte. (Kilde: OPUS LIS, opgjort for december det pågældende år.) Gennem hele perioden har alle direktørerne været mænd. På niveau 2 var der henholdsvis 56 % og 53 % kvindelige ledere i 2011 og I 2013, hvor antallet af niveau 2 ledere faldt fra 121 til 71 ledere, faldt antallet af kvindelige ledere til 45 %. Siden er kønsfordelingen ændret, så kvinderne i 2016 udgør 52 % af de 73 niveau 2 ledere. Blandt den del af niveau 2 ledere, der er afdelingschefer, er kønsfordelingen 29 % kvinder og 71% mænd (Kilde: KRL). Den samme udvikling ses ikke blandt niveau 3 ledere. Selv om antallet af ledere på niveau 3 er faldet med 33 % fra 2011 til 2016, har andelen af kvinder hele tiden været større end antallet af mænd. Andelen har været støt stigende fra 59 % i 2011 til 67 % i 2016, hvilket svarer til 95 kvindelige og 46 mandlige ledere i I 2016 har der ikke været rekrutteret direktører, og der har kun været en enkelt rekruttering af en afdelingschef, hvor der blev brugt ekstern konsulentbistand. Dermed har Aabenraa Kommune ikke data om kønsfordelingen i ansøgerfeltet. 35

37 I løbet af 2016 har der været 11 rekrutteringsprocesser for niveau 3 ledere, som er afdelings-, kontor- eller driftsledere. Til de 11 stillinger var der i alt 149 ansøgere med mellem 4 og 36 ansøgere pr. stilling. Blandt de 149 ansøgere var 38 % af ansøgerne mænd og 62 % kvinder. De 10 stillinger, som blev besat, blev besat af en kvinde i 70 % af tilfældene og i 30 % af tilfældene blev stillingen besat af en mand. En stilling forblev ubesat, og det har vist sig at være en udfordring, at få tilstrækkeligt kvalificerede ansøgere til stillingerne. I et ligestillingsperspektiv er det interessant, hvorfor ansøgerfeltet er så smalt. Om det f.eks. skyldes regionale rekrutteringsudfordringer eller om der er forhold, som får kvinder til at vælge ledelse fra. 2.3 Ligestilling i ansættelsesvilkår Ligestilling i ansættelsesvilkårene betyder at mænd og kvinder har de samme muligheder/rettigheder i ansættelsen. I dette afsnit redegøres der for ligestilling indenfor ansættelsesvilkårene løn, muligheder for at gå ned i tid og fravær Ligestilling på lønområdet Ud fra et ligestillingsperspektiv har mænd og kvinder ret til lige løn for arbejde af samme værdi. I praksis kan det ofte være komplekst at vurdere om det det sker, da det ofte kan være svært at sammenligne kønnene inden for selv samme fagområde. En overordnet vurdering af om kønnene er ligestillet i Aabenraa Kommune hvad angår løn, er at tage udgangspunkt i gennemsnitslønnen for mænd og kvinder for alle de 34 overenskomstområder, hvor der er ansat medarbejdere i kommunen. Der er ikke taget højde for om lønnen afspejler forskellige funktioner inden for samme overenskomstområde. På 8 overenskomstområder er der en lønforskel på over 5 % mellem kvinder og mænd. Det er: Administration og it mv., akademikere, pædagogisk personale i daginstitutioner, klub og SFO, social- og sundhedspersonale, socialrådgivere/socialformidlere, syge- og sundhedspersonale, teknisk service og tekniske designere med flere. Tabel 22: Overenskomstområder, hvor lønforskellen mellem mænd og kvinder er over 5 %. Omfatter ordinært ansatte. (Kilde: KRL.dk, lønniveau januar 2016.) Overenskomstområde Antal fuldtidsstillinger mænd Gennemsnitsløn - mænd Antal fuldtidsstillinger kvinder Gennemsnitsløn - kvinder %- forskel i løn ml. mænd og kvinder Administration og it mv % Akademikere % Pæd. pers., daginst./klub/sfo % Social- og sundhedspersonale % Socialrådg./socialformidlere % Syge- og sundhedspersonale - basis % Teknisk Service % Tekniske designere m.fl % Fagområder, hvor kvinder tjener mest På tre fagområder tjener kvinderne mere end 5 % mere end mændene. Det er inden for områderne pædagogisk personale i daginstitution, klub og SFO, social og sundhedspersonale og syge- og sundhedspersonale. 36

38 Kroner Overenskomsområder, hvor mændenes lønniveau ligger mindst 5 % under kvindernes lønniveau Kvinde Mand Kvinde Mand Kvinde Mand Pædagogisk personale (daginst./klub/skolefr) Social- og sundhedspersonale Syge- og sundhedspersonale - basis Haderslev Sønderborg Tønder Aabenraa Figur 19: Lønniveau for overenskomstområder, hvor mændenes lønniveau ligger mindst 5 % under kvindernes lønniveau. Opgørelserne omfatter ordinært ansatte. (Kilde: KRL.dk, lønniveau januar 2016.) Det karakteriserer de tre overenskomstområder, at der næsten udelukkende er kvindeligt personale i faggrupperne: Blandt pædagogisk personale i daginstitution, klub og SFO er der 82 % kvinder. Kvinderne tjener 6 % mere end mændene. Tendensen er mindre udpræget i de øvrige sønderjyske kommuner, hvor kvinderne tjener mellem 1 % og 4 % mere. På landsplan er der ligeløn på fagområdet. Kvinderne udgør 94 % af social og sundhedspersonalet. Mandlige social- og sundhedspersonale tjener 6 % mindre end kvinderne i Aabenraa Kommune og hhv. 2 %, 10 % og 11 % mindre end kvinderne i de øvrige sønderjyske kommuner. På landsplan tjener mændene 3 % mindre end kvinderne. Kvinderne udgør 97 % af syge-og sundhedspersonalet og tjener i gennemsnit 5 % mere end mændene. Det mandlige syge- og sundhedspersonale er lønmæssigt på niveau med kvinderne i de øvrige sønderjyske kommuner og på landsplan tjener de 2 % mindre end kvinderne. Fagområder, hvor mænd tjener mest Mændene tjener mere end 5 % mere end kvinderne inden for faggrupperne: administration og IT, akademikere, socialrådgivere og socialformidlere, teknisk service og teknisk tegnere. 37

39 Kroner Overenskomstområder, hvor kvindernes lønniveau ligger mindst 5 % under mændenes lønniveau Kvinde Mand Kvinde Mand Kvinde Mand Kvinde Mand Kvinde Mand Administration og it mv. Akademikere Socialrådg./socialformidlere Teknisk Service Tekniske designere m.fl. Haderslev Sønderborg Tønder Aabenraa Figur 20: Lønniveau for overenskomstområder, hvor kvindernes lønniveau ligger mindst 5 % under mændenes lønniveau. Opgørelserne omfatter ordinært ansatte. (Kilde: KRL.dk, lønniveau januar 2016.) På overenskomstområdet administration og IT (HK er) er 84 % kvinder. Kvinderne tjener i gennemsnit 5 % mindre end mændene inden for faggruppen. Forskellen i Aabenraa Kommune er dog mindre end landsgennemsnittet på 8 % og de øvrige sønderjyske kommuner, hvor forskellen er mellem 9 % og 14 %. En del af lønforskellen kan forklares ved, at den lokale lønandel i oktober 2016 blandt kvinderne udgjorde 7,8 % sammenlignet med 10 % for mændene. Den lokale lønandel er den andel af lønnen, som udmøntes lokal. Blandt akademikerne er 60 % kvinder. De kvindelige akademikere tjener 8 % mindre end de mandlige. Den forskel er større end landsgennemnittet på 5 %. I de øvrige sønderjyske kommuner tjener kvinderne henholdsvis 3 %, 9 % og 12 % mindre end mændene. En del af differencen kan forklares ved, at den lokale lønandel blandt kvinderne i 2016 (oktober) udgjorde 9,6 % sammenlignet med 13,8 % for mændene. I faggrupperne socialrådgivere og socialformidlere er 93 % kvinder. Kvinderne tjener 5 % mindre end mændene, hvilket er på niveau med landsgennemsnittet på 4 %. Tønder Kommune afviger, her tjener kvinderne 20 % mindre. I denne faggruppe er der 1,7 %-point forskel i den lokale lønandel mellem kønnene. Den lokale lønandel udgjorde i 2016 for mændene 9,7 % af nettolønnen. I gruppen teknisk service udgør den kvindelige andel 25 %, hvilket svarer til 32 kvinder. I denne gruppe tjener mændene 10 % mere end kvinderne. Lønforskellen er på niveau med de øvrige sønderjyske kommuner, hvor forskellen er mellem 8 % og 11 % og landsgennemsnittet på 9 %. Lønforskellen kan delvis forklares ved, at faggruppen består både af tekniske servicechefer/ledere og tekniske servicemedarbejdere. 97 % af servicecheferne/lederne er mænd og 38

HR-regnskab 2017 Marts 2018

HR-regnskab 2017 Marts 2018 HR-regnskab 2017 Forord HR-regnskabet udarbejdes årligt. Det indeholder en række opgørelser over de personalemæssige forhold i Aabenraa Kommune. Formålet med regnskabet er at give en status på HRområdet

Læs mere

HR-regnskab 2018 Marts 2019

HR-regnskab 2018 Marts 2019 HR-regnskab 2018 Forord HR-regnskabet udarbejdes årligt. Det indeholder en række opgørelser over de personalemæssige forhold i Aabenraa Kommune. Formålet med regnskabet er at give en status på HRområdet

Læs mere

Region Syddanmark. Sygefravær 2012

Region Syddanmark. Sygefravær 2012 Region Syddanmark Sygefravær 2012 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på områder 4 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper 6 Sygefravær fordelt

Læs mere

Arbejdsmiljøopgørelse halvår Personale / HR

Arbejdsmiljøopgørelse halvår Personale / HR Arbejdsmiljøopgørelse 2013 1. halvår Personale / HR 1 1. Indledning Arbejdsmiljøopgørelsen udarbejdes hvert kvartal og indeholder en status over de arbejdsulykker, der er anmeldt og registreret, samt en

Læs mere

Region Syddanmark. Sygefravær 2012 De sociale institutioner

Region Syddanmark. Sygefravær 2012 De sociale institutioner Region Syddanmark Sygefravær 2012 De sociale institutioner 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på sygehusene 3 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper

Læs mere

Strategi for Corporate Social Responsibility CSR

Strategi for Corporate Social Responsibility CSR Strategi for Corporate Social Responsibility CSR 2017 2020 Godkendt af økonomiudvalget den 15.8.2017 Indhold Forord... 2 Corporate Social Responsibility (CSR)... 2 Overordnede mål... 2 Lov om aktiv beskæftigelsesindsats...

Læs mere

Region Syddanmark. Sygefravær 2012 OUH

Region Syddanmark. Sygefravær 2012 OUH Region Syddanmark Sygefravær 2012 OUH 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på sygehusene 4 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper 5 Sygefravær

Læs mere

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Personaledata 2019 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og Regionernes Løndatakontor

Læs mere

Region Syddanmark. Sygefravær 2012 Regionshuset

Region Syddanmark. Sygefravær 2012 Regionshuset Region Syddanmark Sygefravær 2012 Regionshuset 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på områder 4 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper 6 Sygefravær

Læs mere

DATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 23. november 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Personaledata 2017 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).

Læs mere

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Personaledata 2016 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).

Læs mere

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Personaledata 2015 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).

Læs mere

Det er derfor umuligt for denne kategori, at undersøge om der er flere eller færre arbejdsulykker i 2014 i denne kategori.

Det er derfor umuligt for denne kategori, at undersøge om der er flere eller færre arbejdsulykker i 2014 i denne kategori. Vedrørende: Anmeldte arbejdsskader Socialområdet 2014 i forhold til 2013 Sagsnavn: Arbejdsmiljøarbejdet i Social og Arbejdsmarked 2015 Sagsnummer: 87.00.00-A00-2-15 Skrevet af: Dorthe Undall-Behrend Forvaltning:

Læs mere

Arbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal 2012. Personale / HR

Arbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal 2012. Personale / HR Arbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal 2012 Personale / HR 1 1. Indledning Tidligere har denne rapport udelukkende været en status over antallet af arbejdsulykker. Denne rapport indeholder desuden en oversigt

Læs mere

1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4

1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal

Læs mere

DATA FOR MAJ 2019 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR MAJ 2019 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR MAJ 2019 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 22. august 2019 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA

DATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA DATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 23. april 2013 Hermed udkommer data for januar 2013. Data

Læs mere

LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal

LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 1.1: Udvikling i sygefravær sammenlignet med nabokommuner 1.2: Udvikling i sygefravær Haderslev Kommune har haft faldende sygefravær (fra 2015) indtil 2017, men sygefraværet

Læs mere

Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal

Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personaleforbrug I Glostrup Kommune var personaleforbruget pr. 31. december 2013 på 1929 årsværk (beregnede fuldtidsstillinger). I 2012

Læs mere

DATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 20. april 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR NOVEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR NOVEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 25. januar 2018 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

DATA FOR JUNI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR JUNI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR JUNI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 12. september 2012 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE

Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE Personaleafdelingen, maj 2018 Den personalepolitiske rapportering for Solrød Kommune afgives en gang årligt til Økonomi-, Teknik- og Miljøudvalget og

Læs mere

Data for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008

Data for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008 Data for maj 2008 Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS 11. september 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Lønudvikling 7 Datagrundlag Data for maj 2008 er påvirket af strejken

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014 TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014 FORORD Baggrunden for undersøgelsen: Ifølge arbejdsmiljølovgivningen skal APV en på en arbejdsplads opdateres, når der sker store forandringer, som påvirker

Læs mere

Sygefravær Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010

Sygefravær Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010 Sygefravær 2010 - Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010 Sammenfatning I dette notat er fremstillet en række statistiske analyser af sygefraværet i Region Syddanmark. Udgangspunktet

Læs mere

DATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 07. maj 2015 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 15. april 2015 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Det er i anmeldelser med forventet fravær stigningen kan ses, stigningen er fra 16 anmeldelser i 2012 til 21 anmeldelser i 2013 med fravær (tabel 2).

Det er i anmeldelser med forventet fravær stigningen kan ses, stigningen er fra 16 anmeldelser i 2012 til 21 anmeldelser i 2013 med fravær (tabel 2). Vedrørende: Anmeldte arbejdsskader Socialområdet 2013 i forhold til 2012 Sagsnavn: Arbejdsmiljøarbejdet Social og Arbejdsmarked 2014 Sagsnummer: 87.00.00-A00-3-14 Skrevet af: Dorthe Undall-Behrend Forvaltning:

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR NOVEMBER 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR NOVEMBER 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 17. januar 2019 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

DATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS

DATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS DATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 13. marts 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

DATA FOR JUNI 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR JUNI 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR JUNI 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 11. september 2014 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR AUGUST 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR AUGUST 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR AUGUST 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 25. oktober 2018 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR APRIL 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR APRIL 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR APRIL ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA INDHOLD 2 Lockout 3 Lønudvikling 5 Personaleforbrug 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag 03. juli Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Notat. Forvaltning: Social og Arbejdsmarked sekretariat Dato: Sendes til: Socialudvalget

Notat. Forvaltning: Social og Arbejdsmarked sekretariat Dato: Sendes til: Socialudvalget Notat Vedrørende: Anmeldte arbejdsskader på socialområdet i 2015 i forhold til 2014 Sagsnavn: Arbejdsmiljøarbejdet Social og Arbejdsmarked 2015 + 2016 Sagsnummer: 87.00.00-A00-4-15 Skrevet af: Dorthe Undall-Behrend

Læs mere

Region Syddanmark. Sygefravær 2013

Region Syddanmark. Sygefravær 2013 Region Syddanmark 3 Sygefravær 2013 1 Indholdsfortegnelse 1. Sammenfatning 3 2 Måltal for sygefravær 4 3. Udvikling i sygefravær over tid 2009-2013 på de forskellige enheder 4 4. Sygefraværet for forskellige

Læs mere

2011 ARBEJDSMILJØREGNSKAB

2011 ARBEJDSMILJØREGNSKAB 211 ARBEJDSMILJØREGNSKAB DIAKONISSESTIFTELSEN / ARBEJDSMILJØREGNSKAB 211 Arbejdsmiljøregnskab 211 Medarbejder- og lederudviklingssamtaler (MUS og LUS) De årlige medarbejderudviklingssamtaler (MUS) og lederudviklingssamtaler

Læs mere

DATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA

DATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA DATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 08. maj 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

Fælles arbejdsmiljødata Arbejdsmiljødata i regionerne

Fælles arbejdsmiljødata Arbejdsmiljødata i regionerne - Danske Regioner, marts 2017 2 Indhold 1. Indledning... 3 2. Arbejdsulykker i de fem regioner... 4 2.1 Arbejdsulykker fordelt efter område... 7 2.1.1 Det somatiske område... 7 2.1.2 Det psykiatriske område...

Læs mere

Bilag 6. Stort fald i sygefravær. Udarbejdet af Økonomi Side 1 af 5

Bilag 6. Stort fald i sygefravær. Udarbejdet af Økonomi Side 1 af 5 Bilag 6 Stort fald i sygefravær Sygefraværet i Langeland Kommune er faldet fra 5,8 % til 5,1 % fra 2011 til 2012 og det samlede fravær har også oplevet et fald fra 8,5 % til 7,9 % i samme periode. Det

Læs mere

DATA FOR DECEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR DECEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR DECEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 23. februar 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR NOVEMBER 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR NOVEMBER 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 04. februar 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV

FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV AMI's Model beelser: Svarprocent: % FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV RESULTATER FORDELT PÅ 01 TEMAER Ikke relevant Total 4 8 14 49% Fysiske forhold 87 13 8% Ergonomiske forhold 78 22 Oplæring,

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2010

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2010 LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2010 INDHOLD Forord Kommunerne ansættelse fagområder løn Regionerne ansættelse fagområder løn Ligestillingsstatistikken beskriver og sammenligner kvinder og mænds beskæftigelse

Læs mere

DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 24. august 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE

Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE INDLEDNING Odense Kommune er en stor organisation med godt 13.500 faste medarbejdere, som arbejder indenfor meget forskellige fag. Én ting har medarbejderne til

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2008 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR NOVEMBER 2008 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR NOVEMBER 2008 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 3. februar 2009 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 6 Alder og Køn 8 Datagrundlag Nedenfor vises udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

MTU Medarbejder Tilfredsheds Undersøgelse. Region Syddanmark. Inviterede: Antal svar: Svarprocent: 84

MTU Medarbejder Tilfredsheds Undersøgelse. Region Syddanmark. Inviterede: Antal svar: Svarprocent: 84 MTU 2018 Medarbejder Tilfredsheds Undersøgelse Region Syddanmark Inviterede: 24079 Antal svar: 20234 Svarprocent: 84 Indledning Kære Region Syddanmark På de følgende sider kan I se jeres resultater af

Læs mere

Risikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk

Risikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk Risikobaseret Tilsyn 1 www.regionmidtjylland.dk Indledende møde med Arbejdstilsynet Deltagere: Arbejdstilsynet, arbejdspladsens ledelse og en repræsentant for de ansatte, typisk arbejdsmiljørepræsentanten

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR NOVEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR NOVEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 19. januar 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 3. kvartal 2017

Arbejdsmiljøredegørelse 3. kvartal 2017 Arbejdsmiljøredegørelse 3. kvartal 2017 1. Samarbejde med arbejdstilsynet 2. Arbejdsulykker 3. Aktuelle sygefravær Ad 1. Samarbejde med arbejdstilsynet Pr. august 2017 er der gennemført tilsyn med 218

Læs mere

DATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Beskæftigelsesgrader 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 13. maj 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

DATA FOR JANUAR 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR JANUAR 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR JANUAR 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 18. april 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR AUGUST 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR AUGUST 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR AUGUST 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 20. oktober 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Personale- redegørelse 2018

Personale- redegørelse 2018 Personaleredegørelse 2018 Indhold Forord... 5 Ansatte... 6 Indledning.... 6 fuldtids pr. 1.000 indbyggere... 6 Ansatte pr. forvaltning.... 7 fordelt på overenskomstområder.... 8 Aldersfordeling... 9 Aldersfordeling

Læs mere

Bilag 1: Hovedpointer om resultater fra Trivselsundersøgelsen 2015

Bilag 1: Hovedpointer om resultater fra Trivselsundersøgelsen 2015 KØBENHAVNS KOMMUNE Center for Policy NOTAT 17-04-2015 Bilag 1: Hovedpointer om resultater fra Trivselsundersøgelsen 2015 Den overordnede udvikling i trivselsundersøgelsen er negativ. Der er et generelt

Læs mere

DATA FOR JULI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR JULI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR JULI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 04. oktober 2012 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, OUH,

Læs mere

Personaleredegørelse Skanderborg Kommune

Personaleredegørelse Skanderborg Kommune Personaleredegørelse 2017 Skanderborg Kommune Indholdsfortegnelse Forord Runa Sammendrag Sammendrag af de vigtigste pointer i rapporten skal kunne læses uden at læse den resterende rapport. Bæredygtig

Læs mere

Data for august 2008

Data for august 2008 Data for august 2008 30. oktober 2008 Redigeret 31. oktober 2008 Data for august 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS Indhold 2 Personaleforbrug 3 Lønudvikling 3 Personaleomsætning 5 Beskæftigelsesgrader Nedenfor

Læs mere

DATA FOR MAJ 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR MAJ 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR MAJ 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 15. august 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR SEPTEMBER 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR SEPTEMBER 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR SEPTEMBER 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 5. december 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

DATA FOR APRIL 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR APRIL 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR APRIL 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 28. juni 2018 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Ændringer i overenskomster og stillinger 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal

Læs mere

Faktaark om social kapital 2014

Faktaark om social kapital 2014 Ref. KAB/- Faktaark om social kapital 2014 12.06.2015 Indhold Baggrund: Hvad er social kapital?...2 Social kapital opdelt efter sektor...4 Social kapital opdelt efter køn...5 Sammenhæng mellem social kapital,

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016 LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens forskellige rapporter er designet til at beskrive og sammenligne kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale

Læs mere

ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE 2. KVARTAL 2017 SKANDERBORG KOMMUNES HOVEDMEDUDVALG 7. SEPTEMBER 2017

ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE 2. KVARTAL 2017 SKANDERBORG KOMMUNES HOVEDMEDUDVALG 7. SEPTEMBER 2017 ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE 2. KVARTAL 2017 SKANDERBORG KOMMUNES HOVEDMEDUDVALG 7. SEPTEMBER 2017 1 Indhold Samarbejde med Arbejdstilsynet...3 Arbejdsulykker...4 Aktuelle sygefravær...5 Kursus og uddannelse

Læs mere

Sygefraværsstatistik

Sygefraværsstatistik HR Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 Fax: 46 32 04 83 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Sygefraværsstatistik 2. kvartal 2017 Resume: Den gennemsnitlige sygefraværsprocent

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for

Læs mere

DATA FOR DECEMBER 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR DECEMBER 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR DECEMBER 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 10. marts 2015 INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS

DATA FOR NOVEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS DATA FOR NOVEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag 31. januar 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

ARBEJDSPLADSVURDERING

ARBEJDSPLADSVURDERING ARBEJDSPLADSVURDERING Kortlægning KORTLÆGNING AABENRAA FRISKOLE 27. NOVEMBER 2014 Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Aabenraa Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes

Læs mere

Sygefraværsstatistik

Sygefraværsstatistik HR Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 Fax: 46 32 04 83 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Sygefraværsstatistik 4. kvartal 2018 og hele 2018 Resume: Den gennemsnitlige

Læs mere

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 1.1.14 1.1.15 Ændring 1.1.15 Antal Antal Antal % 5371 1.1 Overenskomstansatte 4.178 4.373 195 82 1.2

Læs mere

2. Afdækning af årsager og initiativer til nedbringelse af sygefraværet på de respektive direktørområder

2. Afdækning af årsager og initiativer til nedbringelse af sygefraværet på de respektive direktørområder Notat Vedrørende: Sygefravær 1. kvartal 2015 Sagsnavn: Sygefravær 2013-2015 Sagsnummer: 81.28.00-A00-2-13 Skrevet af: Bjarne Vejrup E-mail: bjarne.vejrup@randers.dk Forvaltning: HR team Dato: 18-05-2015

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data,

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

TRIVSELSUNDERSØGELSEN TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for Fritidsundervisning Antal inviterede: 8 Antal besvarelser: 4 Besvarelses procent: 50.00 % 01-10-2015 Den årlige trivselsundersøgelse

Læs mere

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen Antal inviterede: 1306 Antal besvarelser: 1022 Besvarelses procent: 78.25 % 23-09-2016

Læs mere

2012 Arbejdsmiljøregnskab

2012 Arbejdsmiljøregnskab 212 Arbejdsmiljøregnskab DIAKONISSESTIFTELSEN / ARBEJDSMILJØREGNSKAB 212 Arbejdsmiljøregnskab 212 Personalepolitiske fokusområder i 212 Medarbejderudvikling gennem MUS og LUS Bekæmpelse af mobning MED-organisationen

Læs mere

DATA FOR MAJ 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR MAJ 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR MAJ ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA INDHOLD 2 Lockout 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 23. august Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Data for januar & februar 2008

Data for januar & februar 2008 Data for januar & februar 2008 30. april 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 3 Personaleomsætning 4 Lønudvikling 5 Beskæftigelsesgrader Data for januar og februar 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS Nedenfor

Læs mere

Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014.

Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014. Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2013 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data

Læs mere

ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING

ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter både det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø

Læs mere

Kommunalt sygefravær svarer til tab af omkring fuldtidsbeskæftigede

Kommunalt sygefravær svarer til tab af omkring fuldtidsbeskæftigede Peter Beyer Østergaard pebo@di.dk, 6013 708 NOVEMBER 018 Kommunalt sygefravær svarer til tab af omkring 1.500 fuldtidsbeskæftigede Sygefraværet for omsorgsarbejde er højere blandt kommunalt ansatte end

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012

Læs mere

Kriminalforsorgens Trivselsundersøgelse Samlet resultat

Kriminalforsorgens Trivselsundersøgelse Samlet resultat Kriminalforsorgens Trivselsundersøgelse 2008 15. januar 2009 Indhold Indhold 1 Læservejledning 3 2 Overordnet sammenligning af dimensioner 4 3 Kvantitative krav 5 4 Arbejdstempo 6 5 Følelsesmæssige krav

Læs mere

Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data

Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projektgruppen har opgjort forskelle i lokalløn mellem mænd og kvinder

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, OUH, Svendborg...

Læs mere

DATA FOR JANUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR JANUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR JANUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 15. april 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Trivselsundersøgelse

Trivselsundersøgelse Trivselsundersøgelse Kommunerapport April 2010 Netop at tage fat i trivselsarbejdet er et kodeord. For hvis undersøgelsen står alene og ikke bliver fulgt op på, er den stort set værdiløs. Derfor er der

Læs mere

Indstilling. Personaleredegørelse Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg

Indstilling. Personaleredegørelse Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 16. maj 2013 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Personaleredegørelse 2012 1. Resume Personaleredegørelse 2012 belyser en række personalemæssige

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008 LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008 INDHOLD Overordnede tendenser Beskæftigelse Løn Overenskomster /fagområder Løn og overenskomster En enkelt overenskomst Hermed udgives Ligestillingsstatistikken 2008 for

Læs mere

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Personalejuridisk Af Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 01.01.12 01.01.13 01.01.14 Ændring 01.01.13 Antal Antal Antal Antal % 5189 1.1

Læs mere

DATA FOR OKTOBER 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR OKTOBER 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR OKTOBER 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 12. januar 2012 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2012

Trivselsundersøgelse 2012 Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 211 Inviterede 248 Svarprocent 85% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6 Tilfredshed

Læs mere

DATA FOR APRIL 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR APRIL 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR APRIL 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS 14. juli 2010 3 Orlov uden løn men med pension 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

Tilfredshed Sygehusapoteket. Region Nordjylland. Svarprocent: 97% (147/152)

Tilfredshed Sygehusapoteket. Region Nordjylland. Svarprocent: 97% (147/152) Tilfredshed 213 Svarprocent: 97% (147/152) Strategi og Ledelse 1 [] 7 68 65 74 72 [] [-6] 71 74 4 2 Tilknytning Omdømme Overordnet ledelse Samarbejde & Videndeling Nytænkning & Udvikling Tillid Retfærdighed

Læs mere