R A P P O R T Kommunikations- og markedsføringsstrategi for Videbæk 2017
|
|
- Thor Jespersen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 R A P P O R T Kommunikations- og markedsføringsstrategi for Videbæk 2017 // Maj 2017
2 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Problemformulering... 3 Målgruppe... 3 Budskab... 4 Interessentliste... 4 Strategi for den eksterne kommunikation... 5 Web... 5 Sociale medier... 6 Facebook... 6 Instagram... 6 Snapchat... 7 Trykte medier og TV-stationer... 8 Videbæks identitet... 8 Resultat og mål... 9 // Maj
3 Indledning Følgende kommunikations- og markedsføringsstrategi er udarbejdet med henblik på, at kommunikationsgruppen i Videbæk fremadrettet selv varetager profilering og branding af byen. Strategien tager udgangspunkt i allerede eksisterende kommunikationsaktiviteter og rapporter. Strategien leder videre til en kommunikationsplan, der beskriver al aktivitet i Videbæk og hvorledes dele heraf bør markedsføres. Mathis har til opgave at udarbejde og implementere kommunikationsstrategien og er ansvarlig for, at kommunikationsgruppe er klædt på til at kunne profilere Videbæk på sigt. Problemformulering Hvordan kan en ændring og/eller styrkelse af Videbæks kommunikation bidrage til at sikre en fremtidig vækst i form af øget bosætning i området. Målgruppe Dette afsnit har til formål at udpensle den målgruppe den fremtidig kommunikation bør rettes mod. Udvælgelsen er fortaget med afsæt i Stagis rapporten og kommunens marketingstrategi og egne antagelser. Stagis rapporten belyser hvorledes unge i alderen år påvirkes i deres valg af fremtidig bopæl, men også hvad de søger i deres fremtidig liv. Denne rapport ville danne fundament for vores fremadrettede arbejde. Dog vurderer vi, at denne målgruppe med fordel kan udvides til årige. Det gør vi på baggrund af marketingstrategien , der forklarer at unge voksne indenfor denne aldersgruppe enten er ved at danne sig en forestilling om, hvor de skal bosætte sig resten eller dele af livet eller de kan påvirkes i en positiv retning. Stagis opdeler denne målgruppe i tre undersegmenter: 1. Det trygge landliv, 2. Det sociale landliv og 3. Herning-byliv. Stagis beskriver den mest hensigtsmæssige målgruppe, at rette kommunikationen imod, som personer der søger det sociale landliv. Går man efter at påvirke alle påvirker man ingen! Personer der tilhører dette segment tilstræber at bosætte sig i hus med have i byer, der tilbyder sociale arrangementer i cykel-/gåafstand eller rimelig kørselsafstand fra bopælen. Det vil sige, at det kræves, at der er et vis socialt liv for, at dette segment overhovedet overvejer at bosætte sig. Ligeledes ser dette segment helst at familie/venner bor i nærområdet, men de er åbne for nye bekendtskaber [Stagis]. Stagis nævner blandt andet at eks-videbæk ere er en væsentlig del af den målgruppe kommunikationen bør rettes mod, da de allerede har et tilhørsforhold til byen og derfor oftere er nemmere at påvirke. Dette understøttes af kommunens egne undersøgelser, der viser at fire ud af ti tilflyttere har bopælserfaring med kommunen. Dertil skal det nævnes, at personer/familier i den udvalgte målgruppe søger hus med have, der kan rumme hele familien. Selvom de ikke har etableret en familie har de det i tankerne, når de kigger på hus og de overvejer derfor alle aspekter herom. Det er derfor vigtigt at gør målgruppen opmærksom på de aktiviteter byen tilbyder og de muligheder der er, for at bygge nyt eller købe et hus af høj kvalitet med en almindelig indkomst. En anden væsentlig faktor personer/familier i den udvalgte målgruppe har i tankerne, når de overvejer at flytte er job er det muligt at finde arbejde i området? Skal jeg pendle? Spørgsmål som // Maj
4 disse fylder i beslutningsprocessen. Det er derfor vigtigt at fremhæve de jobmuligheder, der er i området og gøre det klart at afstanden til de nærliggende storbyer ikke er længere væk end 30 minutter. Ifølge en rapport udført af kommunen flytter 28 % til Ringkøbing-Skjern kommune på grund af job og de kommer hovedsageligt fra Herning, Varde og Holstebro og 61 % af dem er i alderen år. Undersøgelser udført af kommunen understreger, at Herning er den nabokommune, der er trækplaster for flest fraflyttere. Hvorfor følgende projekt blev søsat jævnfør marketingstrategi årige opvokset i RKSK bosiddende i nabokommunerne, i.2.: Gennemførelse af pilotprojekt i RKSK øst-herning [Marketingstrategi og handlingsplan ] Kirken og det liv, der hører til denne institution, spiller en stor rolle i Videbæk og omegn i dag. I udviklingen af strategien er der dog taget et bevidst valg om at fokusere på nogle af de andre styrker for Videbæk-området, da disse taler bedre til den udvalgte målgruppe. Vi vurderer, at de årige, der interesserer sig for den kristne og kirkelige kultur, med stor sandsynlighed selv vil søge mod områder med et rigt kirkeliv gennem deres kristne og familiære relationer og derfor vælger at flytte til Videbæk-området af sig selv. Derudover fremgår det af undersøgelsen, at de årige går mere op i sociale tilbud, café- og natteliv og derfor med stor sandsynlighed ikke ville reagere på en markedsføring baseret på kirken og deres tilbud [Stagis]. Med afsæt i ovenstående vurderer vi derfor, at personer i alderen år fra nabokommunerne og eks-videbæk ere, der ønsker et socialt landliv, er den mest hensigtsmæssige målgruppe for kommunikationsgruppen i Videbæk at rette deres fokus mod. Det overordnet mål med kommunikations og markedsføringsstrategien er at sætte Videbæk på danmarkskortet og fremhæve de arrangementer og faktorer, der jævnfør overstående kan tiltale målgruppe. Budskab Kommunikationsgruppen har til formål at udarbejde content til både de sociale medier og trykte medier, der kan påvirke den udvalgte målgruppes ubevidste og bevidste tanker om Videbæk. Med afsæt i Stagis rapporten og kommunens rapporter og antagelser omkring målgruppens behov er budskabende som følgende. - Videbæk er en attraktiv by, der tilbyder en bred vifte af arrangementer, der henvender sig til folk i alderen år. - Ringkøbing-Skjern kommune har den højeste beskæftigelsesprocent i Danmark og Videbæk har et rigt erhvervsliv med blandt andet Arla og Vestas som de to største aktører i lokalområdet. - Byen har en velfungerende detailhandelsliv med en række af specialbutikker og et repræsentativt udvalg af dagligvarebutikker. - Videbæk ligger indenfor en fornuftig radius af Herning, Holstebro, Ringkøbing, Silkeborg og Aarhus. - Der udstykkes nye byggegrunde og man kan få et familiehus af en høj kvalitet med en almindelig indkomst. Interessentliste Listen er udarbejdet med det formål at give kommunikationsgruppen og kommunen et overblik over hvilke interessenter, der kan være med til at løfte byen og derved øge attraktionsværdien. - Kobling til byerne omkring Videbæk Fjelstervang, Herborg, Nørre Vium, Nørre Omme, Brejning, Vorgod og Troldhede - Handel og erhverv // Maj
5 - Vestas inddrag ledelse og personaleforening i byens aktiviteter - Arla (Arinco, Videbæk og Dairy, Nr. Vium og Troldhede) ifm. mejerifestival (Hvem er de nye initiativtagere?) - Styregruppen og kommunikationsgruppen - Ildsjæle (Henrik Juhl, Steen Nielsen (fodbold), René & Helle Holbøll (håndbold), Berit Andersen (Bychef), kommunikationsgruppen, Nicolai Clausen, Majbritt Graakjær og Peter Vennevold) Strategi for den eksterne kommunikation Markedsføring er ikke alt langt fra! Studier viser at markedsføring af kommuner ikke har nogen betydning i sig selv, og det virker kun hvis man forsat bliver ved med at øge attraktiviteten i området. [Epinion] Det er derfor vigtigt ikke blot at udføre generelle kendskabskampagner, men i højere grad fremhæve de faktorer, der kan tiltrække den udvalgte målgruppe, i en målrettet markedsføringen. Fokus er at styrke eller ændre modtagerens holdning omkring Videbæk. Det løses ved hele tiden at gøre byen mere attraktiv og gør målgruppen opmærksom herpå. I den proces handler det ligeledes om, at byens borgere kommer til at fungere som ambassadører for byen, da word-of-mouth er den bedste markedsføring en by kan få. Det være sig både face-to-face eller gennem de sociale medier, hvor den gode historie hurtigt kan tage fart. Denne kommunikations- og markedsføringsstrategi har til formål at sikre, at selve formidlingen af budskabet holder et højt niveau og at kommunikationsgruppen fremadrettet er bevidst om hvordan det sikres. Vi vil nu gennemgå de kommunikationsplatforme, vi vurderer er de mest hensigtsmæssige at anvende i forsøget på at påvirke målgruppen. Én overordnet strategi er vejen til succes! Web På nuværende tidspunkt er der tre websites, der har forbindelse til Videbæk nu - Videbaek.dk - Videbaek-borgerforening.dk Vi vurderer at man med fordel kan rette sit fokus mod en af de tre, og dermed spare kræfter på at opdatere alle tre. Vi foreslår at fokus rettes mod Videbaek.dk, da den allerede indeholder store dele af hvad sådan en informationsside bør indeholde. Vi vurderer at alle aktiviteter, der foregår i og omkring byen skal fremgå af aktivitetskalenderen, da det er her folk vil opsøge denne viden. Selvom den individuelle aktør markedsfører sin aktivitet andet sted, må vi understrege vigtigheden i, at det fremgår i kalenderen, da det vil skabe forvirring hos modtageren, hvis det ikke gør. Det handler om at simplificere budskabet og gør det nemt for modtageren. Alternativt kan 6920.nu også fungere som primær hjemmeside. Vi vil dog igen understrege vigtigheden af kun at bruge én. Videbaek-borgerforeningen.dk kræver en del modifikation før den vil kunne bære at være primærside, hvorfor vi anbefaler at en af de to andre anvendes. Primær hjemmesidens formål er at informere borgerne i Videbæk. Det kan være nyttigt information omkring praktiske ting, som butikkernes åbningstider, arrangementer i byen og generel information om byen. // Maj
6 Sociale medier Facebook Facebooksiden Videbæk er primær Facebookside og det er her kommunikationsgruppen har mulighed for at udarbejde content, der kan påvirke den udvalgte målgruppe i en positiv retning. Facebook er et medie, der kræver aktualitet og et præcist og kortfattet budskab. Facebook er samtidig meget uformel, men modtageren er også meget skeptisk overfor opslag og scroller hurtigt videre, hvis indholdet ikke fanger dennes interesse. Der kræves derfor en del af afsender. Content tilpasset en udvalgt målgruppe er vigtigt og har en større effekt end hvis afsender forsøger at ramme alle. Facebook er en god medieplatform til den gode korte historie, der er aktuel for modtageren. Det er også her Videbæk har mulighed for at promovere de arrangementer og aktiviteter, der foregår i byen. Facebook er et visuelt medie og sandsynligheden for, at den ønskede modtager ser et opslag kan øges ved at anvende billeder og videoer med en lille tekst. Det kræver ikke meget af modtageren og derved øges sandsynligheden for at modtageren ser opslaget og endnu bedre forstår det. Når man laver videoer på Facebook er det vigtigt, at videoen giver mening uden lyd, da modtageren ofte ikke ser videoen med lyd. Det er vigtigt at spørge sig selv om det content man udarbejder taler til den udvalgte målgruppe ellers bør man overveje en anden vinkel eller helt droppe det. Den gode korte historie kan omhandle målgruppens interesser, det miljø de færdes i, et personligt indblik eller nyttig viden om området. Dertil skal der altid følge et billede eller en video. Et billeder, der beskriver konteksten eller en video af et arrangement, der afspejler stemningen. På de sociale medier er det generelt vigtigt at være nærværende, aktuel og give opslagene et personligt præg. Endnu vigtigt er det at gøre det klart hvem modtageren er og hvad der fanger dennes interesse. På den måde sikre du som afsender at flere ser og interagerer med dit opslag. Det er indbyde til interaktion er ligeledes en væsentlig del af at udarbejde content til de sociale medier. Ved at inddrage Facebook-følgerne sikre du mere engagerede følgere og sandsynlighed for at se ser fremtidig opslag øges grundet Facebooks algoritmer. Det perfekt opslag er svært at definere, da det afhænger af content der skal postet og til hvilken målgruppe. Hovedregler er at det skal være aktuelt, kortfattet, præcist, uformelt (kommer an på kontekst), kreativt og indbyde til interaktion (hvis det er aktuelt). Instagram Instagram er et foto- og videodelingsnetværk. Det vil være oplagt med det aktivitetsniveau, natur, foreningsliv og byliv Videbæk tilbyder at anvende Instagram, for at fremhæve de elementer. Kontoen kan med fordel anvendes af byens ildsjæle og andre frivillige, så der kommer forskelligt indhold på siden. Vi anbefaler at kontoen får navnet Videbæk, da det er meget sigende for det content, der skal være på siden og da det giver mulighed for at nå de folk der #Videbæk. Det er vigtigt, at man ikke poster det samme på Facebook og Instagram, da det ofte er de samme følgere begge steder og man derved mister modtagerens interesse. Der kan dog være enkelte opslag, der er relevant for begge medier og det er i den situation vigtigt at udforme to opslag, der er forskellige, så det ikke er det sammen modtageren ser på begge medier. Ligesom på Facebook er det vigtigt, at videoen også giver mening uden lyd. Brugerne på Instagram kræver kvalitet fremfor kvantitet. Det kan være den personlige historie om byens ildsjæle, dækning af Videbæk Adventure Race eller billeder fra naturen, der vækker interessen hos modtageren. // Maj
7 Idéen med Instagram er at fortælle modtageren budskabet om Videbæk og indlejre den perception hos modtageren, så de får lyst til at dele deres gode historie om Videbæk. På den måde er vi med til at gøre byens borgere til ambassadører for byen. Hashtag Hashtag bliver brugt til at beskrive en situation, der deles på de sociale medier. Hashtagget kan beskrive alt fra lokation, holdning til en bestemt situation til følelsesmæssige tilstande. Hashtag må gerne være kreative og unikke for at sætte nogle ord på den situation man står i. Dog fungerer hashtag således, at hvis man skriver #Videbæk, så kan alle, der følger brugerkontoen og andre der har hashtagget Videbæk se dit opslag. Det kan derfor have en stor effekt at udbrede #Videbæk, så det bliver en gængs handling at borger og besøgende i Videbæk anvender dette. Derved bliver budskabet om, at Videbæk har mange ting at byde på mere udbredt og indlejret i Videbæk borgeres bevidsthed. Alternativt kan det være mere kreative hashtags, der kan være med til at fange modtagerens interesse. Et godt hashtag er fængende, så folk husker det og det fortæller noget om en bestemt ting. Det kunne f.eks. være: - #fartpåvidebæk - #DerforVidebæk - #VidebækFordi Det er vigtigt at der udarbejdes et hashtag for Videbæk, som kontinuerligt bliver anvendt i alle opslag for at give modtageren en klar idé om hvordan de skal hashtagge deres oplevelser i Videbæk. Derved sikre vi at byens borgere fungerer som ambassadører for byen. Snapchat Følgende er udarbejdet med henblik på at Videbæk får en fælles bytelefon, som kan gå på omgang hos byens ildsjæle. Det er en anderledes måde at kommunikere med borgerne på og det kan være med til at give et andet indblik i hvad der foregår i byen. Snapchat kan bruges til enten at tage billeder eller en kort video af en aktivitet i byen. Det er en oplagt mulighed for at give en reminder om, at der foregår noget i byen og det kan give et stemningsindblik i et givent arrangement. Hvis der oprettes en Snapchat konto kan der med fordel oprettes et geofiltre med Videbæk, da det er en anderledes og sjov måde at gøre opmærksom på hvor arrangementet foregår. Eventudvikling Eventudvikling er en vigtig del i arbejdet med at profilere Videbæk. Arrangørerne skal være opmærksomme på at afholde gennemtænke og veludførte arrangementer, da de altid vil afspejle byen og hvad den repræsenterer. Arrangementer kan henvende sig til mange målgrupper, men det er vigtigt at arrangørerne gør sig klart hvem deres målgruppe er. Det være sig årige som er den målgruppe kommunikations- og markedsføringsstrategien tager udgangspunkt i, men ligeledes kan det være børnefamilier, ældre, unge eller eks-videbæk ere. Arrangørerne skal vurdere om arrangementet henvender sig til den udvalgt målgruppe eller om det henvender sig til flere målgrupper. Disse overvejelser skal tages i betragtning når målgruppen skal påvirkes igennem eksterne kommunikationskanaler. Hvis den nedsatte kommunikationsgruppen finder arrangementet særlig interessant og givtigt for byens brand, tager de kontakt til arrangørerne og planlægger markedsføring heraf på de sociale medier. // Maj
8 En essentiel del i udarbejdelsen og planlægningen af arrangementer er, at de har et godt og solidt koncept, der hver år udvikles men samtidig skaber nogle traditioner som målgruppen kan genkende og finder interessante. Allerede i planlægningsfasen er det vigtigt at have markedsføring af arrangementet in mente, da det har betydning for arrangementet succes og hvorledes næste arrangement afholdes, og om det overhovedet har berettigelse grundet fremmødet. Et godt arrangement er ikke lig med mange deltagere, derfor er det vigtigt at have en klar markedsføringsplan udarbejdet. Det sikrer en kontinuerlig synlighed af arrangementet og derved større sandsynlighed for flere fremmødte. Trykte medier og TV-stationer Når der forekommer arrangementer skal der tages kontakt til diverse trykte medier, så arrangementet bliver eksponeret. Vi foreslår ligeledes, at der ved udvalgte arrangementer tages kontakt til lokale og regionale TV-stationer, men at der ved mindre arrangementer etableres et mobilhold ved TV MidtVest, der kan formidle den gode historie. - Aviserne Dagbladetringskjern, Herning Folkeblad og Videbæk/Spjald avis Mobilholdet Der oprettes et eller flere mobilhold i Videbæk, der kan dække de begivenheder TV-MidtVest ikke selv kommer og filmer. Derved opnår Videbæk bedre eksponering på de online medier og de gode historie bliver spredt. Videbæks identitet Det sociale landliv er under udarbejdelse Vi skal ikke ligne alle de andre! Videbæk - Bo bedre lev godt Bo bedre i menneskeligt nærvær Bo bedre i Videbæk Livsglæde er vejen til succes Smiler til dig Rig på livskvalitet Sammen skaber vi livsglæde/kvalitet Natur, plads og fællesskab Fælles plads Plads til alle Noget for enhver Job & fælleskab // Maj
9 Resultat og mål Mål med pilotprojektet er helt konkret at få flere tilflyttere til Videbæk og færre fraflyttere fra området. For året 2018 er målet for antal tilflyttere 550 og antal fraflyttere 490. Sammenligningsgrundlaget er 2016, hvor antal tilflyttere var 533 og antal fraflyttere var 519. Procesmål Følgende procesmål er udarbejdet med det formål at sikre en vellykket kommunikations- og markedsføringsstrategi. De forskellige procesmål er lavet for løbende at kunne måle effekten af strategien. - De sociale medieplatforme er oprettet efter forskrifterne og kommunikationsgruppen er uddannet til at varetage disse efter bedste evne. - I forbindelse med udvalgte arrangementer tager kommunen kontakt til eks-videbæk ere i den udvalgte målgruppe og informerer dem om forskellige events, der kunne have deres interesse. - Der udarbejdes minimum en indsats, der informerer målgruppen om job- og boligmuligheder i Videbæk. - Der udvælges forskellige events (evt. Mejerifestival, Byfest og Vintagefestival), hvor fokus er at udvikle dem, så de er mere målrettet målgruppen. // Maj
Vi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:
Et godt sted at leve I den nye politik er visionen for profilering og bosætning: Vi vil i samarbejde med borgere og virksomheder gøre Ringkøbing-Skjern Kommune, Naturens Rige, kendt som et godt sted at
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereFokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi
Fokusområde 2019-2020 Bosætningsstrategi 2019-2023 Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi 2019-2023 UDKAST Tiltrækning af unge voksne til vores byer For at indfri
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereUdkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune
Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereAFSLUTTENDE OPGAVE. udemiljø
AFSLUTTENDE OPGAVE udemiljø 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Planlægning... 2 Kravspecifikation... 2 Design... 3 Formidling... 6 Afprøvning... 7 Refleksion... 8 Side 1 af 8 Indledning I dette projekt
Læs mereStrategi for sociale medier Assens Kommune
Strategi for sociale medier Assens Kommune Indledning Assens Kommunes Vision 2018 Vilje til Vækst, skal sikre en positiv vækst gennem tre udvalgte indsatsområder; flere vil bo her, vækst og udvikling og
Læs mereInterne retningslinjer for Facebook
Interne retningslinjer for Facebook Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Typer af indhold... 3 5.1 Statusopdateringer... 3 5.2 Billede- /videoopslag... 3 5.3 Linkdelinger... 3 3. Behandling af sager...
Læs mereMARKEDSFØRING & DIGITALE TRENDS
MARKEDSFØRING & DIGITALE TRENDS CONTENT MEDIER OPSTART MØD CONTENT MEDIER OPSTART OM Vi drives af at fortælle historier og skabe værdi. Passion All-In Garanti Gennemsigtighed Kamæleon Branding Content
Læs mereReferat 7. marts stk. 4 Bosætning
Referat 7. marts 2019-17 stk. 4 Bosætning Deltagere Anders Bjerg (Landdistriktsrådet) Annette Mosegaard Birthe Sørensen Brian Sigtenbjerggaard Carl Jensen Frank Heidemann Sørensen Heidi Toustrup (EDC)
Læs mereTønder Kommune har været på Facebook siden 2009 og den officielle facebookside bliver suppleret af andre facebooksider i decentralt regi.
Social media playbook En guide til afdelinger og ansatte i Tønder Kommunes tilstedeværelse på de socialee medier. 1 Indledning Kommunikationsafdelingen har udviklet et praktisk redskab til at hjælpe ansatte
Læs mereHandlingsplan for fælles sponsorarbejde mellem Elite Nord og Frederikshavn FOX
Handlingsplan for fælles sponsorarbejde mellem Elite Nord og Frederikshavn FOX Overordnet mål med handlingsplanen: Via en fælles indsats at tiltrække et eller flere landsdækkende sponsorater, der til sammen
Læs mereImageanalyse Billund Kommune. Oktober 2018
Imageanalyse Billund Kommune Oktober 2018 Sammendrag Undersøgelsen viser, at Billund Kommune har en tydelig og overvejende positiv identitet blandt de adspurgte danskere. Kommunen forbindes hovedsageligt
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereDin genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015
Din genvej til Danmarks mest populære bloggere Mediekit 2015 Det kan være lidt af en jungle at finde ud af, hvem der vil være den rette ambassadør for dine produkter eller ydelser. Blogly gør det nemt
Læs mereGuide til markedsføring af lokale foreningsevents
Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Hvorfor denne guide? Formålet med denne guide er at give jer som forening og frivillige nogle konkrete idéer til, hvordan I markedsfører jeres lokale foreningsevent
Læs mereARRANGØRGUIDE. Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres arrangement på Motionsfodboldens Dag.
D O F S N O I T O M 2018 DAG guide r ø g n Arra S N E D L O B ARRANGØRGUIDE Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres arrangement på Motionsfodboldens Dag.
Læs mereBoligforeningen 3B bærer et stort samfundsansvar nu sætter vi ord på KOMMUNIKATIONSSTRATEGI NYE TIDER NYE TONER
Boligforeningen 3B bærer et stort samfundsansvar nu sætter vi ord på KOMMUNIKATIONSSTRATEGI NYE TIDER NYE TONER 3B har en ambition om at blive Danmarks bedste boligforening. For at forandre os og forbedre
Læs mereNy drift. Opgaven forankres i HR & Innovation.
Nummer 230 Det gode møde med borgerne Fagudvalg udvalget Funktion Ny drift Vores omdømme skabes blandt andet i vores møde med borgerne. Derfor er vores medarbejderes tilgang til deres opgaver og ikke mindst
Læs mereRoskilde Kommune Medieanbefaling
Roskilde Kommune Medieanbefaling Roskilde Kommune Kampagne: Alle Tiders Roskilde Formål Styrke image og branding af Roskilde kommune over for potentielle tilflyttere til kommunen Dvs. tiltrække nye borgere
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereSociale medier. Seks trin til bedre indhold
Sociale medier Seks trin til bedre indhold Med inspiration fra Sig du kan li mig Indholdsstrategi for sociale medier af Astrid Haug. Middelfart Sparekasse 2017 1 Kend dit formål Hvad vil du opnå med din
Læs mere1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om
1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK Krig, fred og kærlighed Vi er Skanderborg Kommune ligger i et geografisk og historisk smørhul. Her kan du bo 15 minutter fra Aarhus, midt i naturen og være en del af de
Læs mereFolkekirken.dk. Koncept for folkekirken.dk
Folkekirken.dk Koncept for folkekirken.dk Udkast 27.08.0916.06.09 Koncept for folkekirken.dk 27.08.09 Folkekirken.dk er Den Danske Folkekirkes hjemmeside. For driften af folkekirken.dk gælder følgende:
Læs mereRANDERS BIBLIOTEK. Introduktion til Facebook
RANDERS BIBLIOTEK Introduktion til Facebook Indhold 1. Facebook derfor!... 3 1.1. Hvorfor bruge Facebook?... 3 1.2. Hvad får jeg ud af at bruge Facebook?... 3 2. Biblioteket på Facebook... 4 2.1. Facebook-ansvarlige...
Læs mereDin genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015
Din genvej til Danmarks mest populære bloggere Mediekit 2015 25% af den danske befolkning læser ugentlig blogs. Det er en stigning på 80% over de seneste 5 år Kilde: Carat CCS Survey 2015 Kort fortalt
Læs mereStrategi for brugerinvolvering
Strategi for brugerinvolvering Vores Genbrugshjem Gruppe 7: Lasse Lund, Simone Drechsler, Louise Bossen og Kirstine Jacobsen Valg af TV-program og begrundelse Vores genbrugshjem på TV2, produceret af Nordisk
Læs mereKommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Læs mereOm kommunikationsplanen for Vinge
Om kommunikationsplanen for Vinge Formålet med kommunikationsplanen for Vinge er at give et overblik over mål, principper og kanaler for kommunens kommunikation om Vinge i den kommende tid. Der vil blive
Læs mereFAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION
FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER
Læs mereKoncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010
Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark
Læs mereFÆLLES MÅL FOR DUS VESTBJERG SKOLE & DUS
BØRNE OG LÆRINGSSYN I DUS Vestbjerg arbejder vi ud fra, at hvert enkelt barn er unikt, og at vi bedst behandler børn lige ved at behandle dem forskelligt. Det enkelte barn fødes med sin helt egen personlighed,
Læs mereBilag 9 Transskribering, Mand 24 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER
Bilag 9 Transskribering, Mand 24 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER 1. Hvilke sociale medier har du anvendt den seneste måneds tid? Bruger Facebook rigtig meget Kigger lidt på Instagram Elsker at bruge
Læs mereIdéerne skal kunne virkeliggøres
Idéerne skal kunne virkeliggøres Om Ritzau Management Mere end blot planlægning og praktisk ekspertise 2 Ritzau Management er et event- og marketingbureau, der står for mere end blot planlægning og praktisk
Læs mereCAMPUS. Bindslevs Plads KOMMUNIKATION
CAMPUS Bindslevs Plads KOMMUNIKATION Dateret 24 08 2017 INDHOLD SIDE 03 FORMÅL SIDE 04 VISIONEN SIDE 05 DEN GODE CAMPUS HISTORIE SIDE 09 KERNEFORTÆLLING SIDE 10 STAKEHOLDERS SIDE 11 ORGANISERING SIDE 11
Læs mereAktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent
Læs mereBrandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben
Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereVærktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse
Læs mereEn praktisk håndbog om tips til anvendelsen af. som effektivt redskab
En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af som effektivt redskab SOCIALE MEDIER 2015 3.300.000 DANSKE BRUGERE PÅ FACEBOOK - svarende til 68% af den danske befolkning i aldersgruppen 13 år eller ældre.
Læs mereResultater Dette afsnit består af spørgsmålene og svarene fra de fire interviews i stikordsform
Indledning Det digitale biblioteksfremstød på Arla Foods i Kruså, henvender sig hovedsagligt til de ca. 136 ufaglærte, med henblik på at informere borgere der normalt ikke bruger biblioteket om de digitale
Læs mereVi møder borgerne med anerkendelse
Vi møder borgerne med anerkendelse Strategi for ledere og medarbejdere Center for Politik og Strategi september 2015 Forord Fredensborg Kommune er en organisation i udvikling, hvor kravene til service,
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereINTERN UDDANNELSE. Kommunikation og medier
INTERN UDDANNELSE Kommunikation og medier Kommunikation Kommunikation er en situation, hvor en afsender bringer et budskab videre til en modtager, som så i større eller mindre grad forventes at reagere
Læs mereFagudvalg Økonomiudvalget Funktion Stab Fællessekretariatet Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk kommunikation)
Ny drift Nummer Borgertilfredshed Fagudvalg udvalget Funktion 06.45.51 Beskrives inden budgetseminar Løbende driftsudgifter 0 0 0 0 I alt 0 0 0 0 1 Side 1 Nummer Borgerbudgettering Fagudvalg udvalget Funktion
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Læs mereKom ud over rampen med budskabet
Kom ud over rampen med budskabet Side 1 af 6 Hvad er god kommunikation? God kommunikation afhænger af, at budskaberne ikke alene når ud til målgruppen - de når ind til den. Her er det særligt vigtigt,
Læs mereSCULPTURE BY THE SEA 2011
SCULPTURE BY THE SEA 2011 RAPPORT GÆSTEANALYSE AUGUST 2011 INDHOLD 1 2 INDLEDNING OG SAMMENFATNING Side 3 HVOR KOMMER GÆSTERNE FRA? Side 6 3 HVORDAN BESØGES UDSTILLINGEN? Side 9 4 HVAD SYNES DE OM UDSTILLINGEN?
Læs mereBUDSKABER PÅ BUNDLINJEN
BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN Om Albæk Kommunikation Historien om Albæk Kommunikation begyndte i 2014, hvor vi flyttede ind i vores første lokaler på Vesterbro i København. Forud var gået måneder, hvor vi holdt
Læs mereFACEBOOK GRUPPER, SIDER OG SPONSOREREDE OPSLAG
FACEBOOK GRUPPER, SIDER OG SPONSOREREDE OPSLAG Kommunikation Intern kommunikation vs. ekstern kommunikation Intern kommunikation Ekstern kommunikation Den kommunikation der er medlemmerne imellem og den
Læs mereUDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR
UDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR Folkelig forankring handler om opbakning til og engagement i det internationale udviklingsarbejde. Kommunikation og oplysning kan hjælpe jer
Læs merePræsentation af bosætningsanalysen
Præsentation af bosætningsanalysen Første udvalgsmøde om bosætning og infrastruktur i Skanderborg Kommune Strategisk Center, Skanderborg Kommune Tirsdag den 9. august 20 Indhold. Præsentation af bosætningsanalysen
Læs mereStrategi for den interne kommunikation
Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som
Læs mereCORPORATE RELATIONS. Ringsted Kommune Bosætterkampagne Online survey Resultater. November 2017
CORPORATE RELATIONS Ringsted Kommune Bosætterkampagne Online survey Resultater November 2017 FORMÅL OG METODE Formålet med undersøgelsen er at evaluere respondenternes ønsker til og behov for information
Læs mereFOKUSGRUPPER. Afrapportering. Branding / Faaborg-Midtfyn Kommune 28.4.2009. Bysted A/S Tuborg Havnevej 19 DK-2900 Hellerup
Branding / Faaborg-Midtfyn Kommune 28.4.2009 FOKUSGRUPPER Afrapportering Bysted A/S Tuborg Havnevej 19 DK-2900 Hellerup Tel +45 39 16 27 00 www.bysted.dk Kontaktperson Adm.dir. Bo Søby Kristensen bsk@bysted.dk
Læs mereJOE & THE JUICE Kommunikationsstrategi 2013-2015
JOE & THE JUICE Kommunikationsstrategi 2013-2015 Indhold We our costumers... 3 Ingredients of Joe & the Juice... 4 Aim of the game... 5 The spirit of Joe & the Juice... 6 Joe & the Juice meets the world...
Læs mereNOTAT. Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk
TEKNIK OG MILJØ Emne Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk NOTAT Ny ordning - nye vaner At indføre en affaldsordning,
Læs mereKommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereHANDS-ON TOUR HÅNDBOG
HANDS-ON TOUR HÅNDBOG FORORD Der er mange myter om erhvervsuddannelser blandt unge i folkeskolens afgangsklasser, der skal til at vælge uddannelse. Myter, der påvirker de unges uddannelsesvalg og derved
Læs mereIAA 2011. 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag. 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd)
IAA 2011 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd) 3. Målsætning (de konkrete målbare mål for den aktuelle kampagne) 4. Kampagne- og kommunikationsstrategien
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereMission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål
Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereFlyttetendenser. Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015
Flyttetendenser Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015 Indhold Udarbejdelse af materialer....3 Generelle flyttetendenser....4 Tilflyttere....6 Fraflyttere....8 Anbefalinger til bosætningsstrategien...10
Læs mereBOSÆTNINGSPOLITIK 2013
BOSÆTNINGSPOLITIK 2013 Randers Kommune Temamøde byrådet d. 25. oktober 2012 Negativ vækst Vækst i tilflytning Positiv vækst Gevinstkommuner Udviklingskommuner Herning Viborg Kolding Odense Esbjerg Vesthimmerlands
Læs mereMarkedsføring, Tendenser & Boost dit personlige salg
Markedsføring, Tendenser & Boost dit personlige salg Udbytte for jer i aften: I får inspiration til jeres daglige salgsarbejde Et godt råd som i kan implementere i jeres virksomhed Martin Krogh, Salgschef
Læs mereGuide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Læs merePeriode: Side: 1 af 8. Facebook. Evalueringsark til Effektmåling på sociale medier. Vi investerer i din fremtid
Side: 1 af 8 Facebook Evalueringsark til Effektmåling på sociale medier Vi investerer i din fremtid Side: 2 af 8 Facebook formål Dit overordnede formål med at være på Facebook F.eks. Få flere unge til
Læs mereHandleplan for kommunikationsindsatsen
Handleplan for kommunikationsindsatsen 2019-2022 Handleplan for kommunikationsindsatsen 2019-2022 Følgende er en handleplan for kommunikationsindsatsen i KLAR Forsyning, der dækker perioden 2019 til og
Læs mereFACEBOOK MARKETING. Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook.
FACEBOOK MARKETING Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook. Hvorfor skal jeg bruge Facebook Marketing? Mange virksomheder spørger sig selv dette spørgsmål. Men de skal
Læs mereDer er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/
Ikast-Brande Kommune Att.: Lone Jager Neldeberg Rådhusstrædet 6 7430 Ikast Brande, den 17/10-2018 Ansøgning om tilskud til Brande City for 2018, 2019 og 2020 Brande Handelsstandsforening samt Brande Borgerforening
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereHANDS-ON TOUR HÅNDBOG
HANDS-ON TOUR HÅNDBOG FORORD Danske produktionsvirksomheder har brug for dygtige faglærte. Men erhvervsuddannelserne, som skal uddanne de dygtige industriteknikere, plastmagere, tekniske designere og
Læs mereEMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI
EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI Adm. direktør Henrik Engelund, core:workers DI Service Årsdag 2015 Fremtidens Arbejdskraft MOVING PEOPLE THROUGH INTERNAL, CORPORATE & EMPLOYER COMMUNICATION
Læs mereSide 1 - Kommunikationsstrategi Foreningen af Kliniske Diætister For alle ernæringsprofessionelle
Side 1 - Kommunikationsstrategi 2016-18 Foreningen af Kliniske Diætister For alle ernæringsprofessionelle Side 2 - Indhold INDHOLD Indledning Målgrupper Mål Principper Budskaber Kanaler Partnerskaber Side
Læs mereFagbeskrivelse. 6 ugers selvvalgt uddannelse. E-handel Digital markedsføring Online kommunikation Strategisk kommunikation Kommunikation i praksis
Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse E-handel Digital markedsføring Online kommunikation Strategisk kommunikation Kommunikation i praksis Velkommen til vores program for 2014! Tak fordi du har valgt
Læs mereUdkast til. Overordnet politik og strategi for kommunikation i Struer Kommune
Udkast til Overordnet politik og strategi for kommunikation i Struer Kommune OVERORDNET POLITIK FOR KOMMUNIKATION 1. Formålet med overordnet politik for kommunikation Formålet med den overordnede kommunikationspolitik
Læs mereAnsøgning om midler til markedsføring for 2. halvår 2015
Tønder Kommune Kongevej 57 Att.: Økonomiudvalget Tønder d. 11/8 2015 nder, den 10. august 2015 Ansøgning om midler til markedsføring for 2. halvår 2015 Tønder Handelsstandsforening ansøger om økonomiske
Læs mereKommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
Læs mereRESILIENCE - BEDRE BYER
RESILIENCE - BEDRE BYER HVAD ØNSKER BORGERNE? En undersøgelse baseret på 3 Temaer: Miljø og Klima Vækst og Mobilitet Livskvalitet BEDRE BYER - VEJLE HVAD GØR EN BY ATTRAKTIV AT LEVE I? INTRODUKTION Denne
Læs mereKommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012
Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012 Som Fairtrade By forpligter Frederiksberg sig til at formidle om Fairtrade internt til kommunens ansatte og eksternt til kommunens
Læs mereKommunikation. Kommunikationskanaler 2. Hjemmesider 3. Re-design af sanistaal.com 4. Reklamer 8. Sociale medier 14. Pressemeddelelser 15
Kommunikation Kommunikationskanaler 2 Hjemmesider 3 Re-design af sanistaal.com 4 Oms 3,9b Reklamer 8 Sociale medier 14 Pressemeddelelser 15 Personalebladet 17 Intranet 18 Årsberetning og CSR 19 1 Kommunikationskanaler
Læs mereIAA 2010. 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag. 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd)
IAA 2010 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd) 3. Målsætning (de konkrete målbare mål for den aktuelle kampagne) 4. Kampagne- og kommunikationsstrategien
Læs mereKommunikationsstrategi 2022
Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi
Læs mereprisestimat ROSKILDE KOMMUNE Att.: Kristian Karstoft Rådhusbuen 1 4000 Roskilde Dato: 19/10/15
ROSKILDE KOMMUNE Att.: Kristian Karstoft Rådhusbuen 1 4000 Roskilde Dato: 19/10/15 Oversigtsværktøj til aktiviteter, kampagner og arrangementer i Roskilde kommune Roskilde Kommunes Erhvervsafdeling har
Læs mereET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION
GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du
Læs mereKommunikationspolitik for Ringsted Kommune
Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune Ringsted Kommune ønsker, at det skal være nemt, nyttigt og nærværende at kommunikere i og med kommunen. Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted
Læs mereDen Frivillig Gældsrådgivning Skive
Den Frivillig Gældsrådgivning Skive Indledning Dette notat beskriver et forslag til etablering af en frivillig gældsrådgivning i Skive. Formål, indhold og organisering er kort beskrevet, ligesom der er
Læs mereSociale medier og deling
Sociale medier og deling Deltagere skal lære om beskyttelse af personlige oplysninger i forbindelse med, hvordan de deler oplysninger og kommunikerer med andre online, særligt hvad angår brugen af sociale
Læs merePLUS gruppen. Annoncering med regionalt perspektiv
PLUS gruppen Annoncering med regionalt perspektiv Målrettet markedsføring med PLUSgruppen PLUSgruppen skaber værdi for din virksomhed via: Redaktionel værdi Attraktive målgrupper Det er PLUSgruppens mission,
Læs mereKommunikationsstrategi for byudviklingsområdet Egedal By
Kommunikationsstrategi for byudviklingsområdet Egedal By Målet for strategien: Målet med strategien er, at kommunikationen og markedsføringen sker på en sådan måde, at udviklingen af Egedal By støttes
Læs mereKommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Læs mereRÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING. Overblik - Tryghed - Sikkerhed
RÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING Overblik - Tryghed - Sikkerhed OM SØGEMEDIER RÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING Søgemedier A/S er et rådgivnings- og mediehus beliggende i Aarhus og København. Vi lever af at optimere
Læs mereKommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016
Kommunikation, der engagerer - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016 Vision Skanderborg Kommune er på én og samme tid myndighed, servicevirksomhed og fællesskab med 60.000 borgere. Det er ledere og
Læs mere