Center Kultur og Fritid

Transkript

1 Center Kultur og Fritid Kontraktmål Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild Kommune. Vi tror på at beslutninger og dispositioner bedst træffes tæt på rgerne og brugerne. Det indebærer som overordnet styringsprincip, at det er tilstræbt at tillægge institutionsledelse mv. så store kompetencer det findes muligt og realiserbart i forhold til balance mellem decentral styring og centralt overblik. Formålet med kontraktstyring er: At brugeren/rgeren sættes i centrum for den kommunale opgaveløsning. At alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger. At tildelingen af fuld kompetence indenfor budgetrammen og de givne politikker til kontraktholder omsættes til levering af de bedste løsninger på institutionsniveau. At sikre en optimal ressourceanvendelse og økonomisk tankegang i organisationen ved at etablere en tæt sammenhæng mellem ansvar, kompetence og konsekvens i de daglige dispositioner. At styrke den decentrale ledelse og medarbejdertilfredsheden, ved at tydeliggøre kontraktholderens ansvar for den enkelte institutions mål, rammer og udvikling. At indarbejde kvalitetsstyring i den daglige dialog mellem politikere, forvaltning og institution, og på den måde at bidrage til den forsatte udvikling af den kommunale service.

2 Grundlæggende værdisæt for kontraktstyringen Del af helheden i Rebild Kommune er alle en del af en helhed. På den baggrund forventes det, at institutionerne arbejder sammen for at nå kommunens prioriterede kontraktmål og de ønskede kommunale serviceydelser inden for den fælles økonomiske ramme. Prioriteret fokus på effekt mere fokus på effekt frem for proces fremmer innovation og nytænkning. De overordnede politiske målsætninger for kommunen har første prioritet, men de procesrelaterede ideer og innovative tiltag, der skabes ud fra kontraktstyringens metodefrihed i de enkelte institutioner, deles til gavn for hele organisationen. Decentral ledelse styrkelse af medarbejdernes kompetencer ved at tildele ansvaret for den daglige drift til de enkelte institutioner. Dialogbaseret kontraktstyring tæt dialog mellem det politiske niveau og driftsniveauet. Det tætte samarbejde gør det muligt for politikerne at følge med i den løbende udvikling for kontraktmålene, og under hvilke vilkår de udføres i de enkelte institutioner. Dynamiske kontrakter mulighed for differentierede kontraktmål efter områder, og løbende justeringer af disse i løbet af kontraktperioden. Udvidet kontraktstyring effekten af indsatsen prioriteres og følges løbende via kontraktmålene. Dette hierarki af kontraktmål har til formål at tydeliggøre kontraktholders primære ansvarsområde og sætte fokus på udviklingen heraf. Hvis det er muligt, inddrages eksisterende kvalitetsrapporteringer (f.eks. kvalitetskontrakter) i forbindelse med kontraktmålene. Økonomisk ramme: Budgetmæssig ramme 2017 (1 år): ,-

3 Målgruppe: I Rebild Ungdomsskole er kommunes unge i 7. kl. indtil 18 år vores primære målgruppe desuden unge over 18 år (indtil 25 år) med behov for særlig indsats. Lovgrundlag // Ungdomsskolens formålsparagraf: Ungdomsskolen skal give unge mulighed for, at fæstne og uddybe deres kundskaber, give dem forståelse af og dygtiggøre dem til samfundslivet og bidrage til at give deres tilværelse forøget indhold samt udvikle deres interesser for og evner til aktiv medvirken i et demokratisk samfund Kerneopgave: I foråret 2016 formulerede de forskellige faggrupper i Rebild Ungdomsskole kerneopgaven for organisationen: Rebild Ungdomsskolens kerneopgave er -i ungeinvolvering - at understøtte unges identitetsdannelse og udvikling i retning af selvstændighed i et aktivt fællesskab ved gode samt formel og uformel læring i inspirerende ungemiljøer Rebild Ungdomsskole // RU I Rebild Ungdomsskole har vi i den forgangne kontraktperiode realiseret vores Vision 2015, som betød en større strukturel organisationsændring. Vi mener for nuværende at være en organisation gearet til at fortsætter arbejdet med at bidrage til kommunens overordnede vision (). En vision der sætter spot på netop vores målgruppe, når der står beskrevet, at En særlig vigtig målgruppe i forhold til sætning, er de unge. De unge skal opleve kommunen som et godt sted at vokse op, så er chancen for at de vender tilbage til kommunen, når de er færdige med at uddanne sig større. De unge skal huske tilbage på deres opvækst med begejstring og på kommunen som et sjovt, trygt og sundt sted at vokse op. Et sprudlende ungdomsmiljø er derfor en forudsætning for at tiltrække nye rgere på langt sigt ( Vi førte i RU som en del af indholdet i den tidligere kontrakt en kvalitativ ungefokusgruppeundersøgelse primo 2015 kombineret med en mere kvantitativ digital spørgeskemaundersøgelse for årige i Rebild Kommune medio Resultaterne af disse undersøgelser ligger sammen med input fra ungdomsskolebestyrelsen og personalet i RU til grund for arbejdet med kontraktindhold- og mål for de kommende to år.

4 Kontraktmål Byrådets et sundt liv i en sund kommune er det overordnede pejlemærke for de opgaver, som institutionerne i Center Kultur og Fritid løser. skal således iværksætte, der understøtter én eller flere af de målsætninger i ; ; Sundt Erhvervsliv. De grå celler marker fælles indsatsområder for institutionerne i CKF. Tema Mål Indsats Handling Ansvarlig Evaluering rgere i Koordinere de tilbud der årligt udgår fra institutionerne i KF med Kommunens Kommunikations afd. Målet er: - At der laves et samlet overblik i et årshjul, som kommunikations afd. kan tage afsæt i, når der skal nyheder/tilbud til rgerne ud på Kommunens hjemme og Faceok side. - At institutionerne i KF får kvalificeret deres PR til arrangementerne hjælp fra kommunikations afd. Kontraktholderne i KF. Fælles indsatsområde for institutionerne i KF samler deres tilbud hver især inden mødet med kommunikation. Mål: rgere i Rebild Kommune i rgere i rgere i I samarbejde med Kommunikations afd. undersøges muligheden for at tilrettelægges en årlig velkomstpakke for nye tilflyttere med tilbud om. Kulturugerne: Under overskriften TÆXT samarbejder institutionerne i KF om indhold i kulturugerne. Kontraktholderne i KF. Fælles indsatsområde for institutionerne i KF samler deres til bud hver især inden mødet Kontraktholderne i KF. Fælles indsatsområde for institutionerne i KF Hver kontraktholder er ansvarlig for sin del af indsatsområdet Vi vil evaluere hvilke nye tiltag der i kontrakt perioden er tilbudt nye tilflyttere. Mål: rgere i Rebild Kommune i

5 rgere i rgere i Udeområdet ved Ungecenter Nord, Biblioteket og Stubhuset er i dag reduceret til fliser og opkørt jord. Vi ønsker at skabe udearealer, der kan skabe sammenhæng i området og bidrage til at skabe samtænkning og synergi mellem institutionerne i området. Der er ikke afsat kommunale midler til området, hvorfor indsatsen vil omhandle fondansøgning. Desuden vil der være fokus på en inddragende proces omkring, hvordan det såvel æstetisk som anvendelsesrettet skal udformes. Udemiljø v. Ungecenter syd. I Ungecenter syd er der i 2016 ansøgt om midler via den grønne pulje. Vi har fået en foreløbig bevilling på kr. ud af de ca , som vi ansøgte om. Det betyder, at projektet i første omgang bliver mindre ambitiøst, men vi forventer at lave andre fonsansøgninger, der kan bidrage til, at vi kommer nærmere, at skabe et miljø, der fordrer såvel læring i formel og uformel ramme samt bidrager til at skabe et ungemiljø med gode og fællesskaber. Primo 2017 påbegynder relevante aktører (Ungdomsskolen, Kulturskolen, Biblioteket og Stubhuset) en procesplan, der skal føre området fra jord til miljø! Ungdomsskolen er tovholder på at indkalde til indledende drøftelser. Video, interviews etc. vil sætte fokus på såvel proces som endeligt anlæg, herunder ejerskab fra kommende brugere, samt konkret brug vil indgå i evalueringen. Ungecenter Syd forventes at kunne påbegyndes i forhold til første etape i forår sommer Så snart de første midler er endeligt bekræftet, vil der ligeledes være fokus på yderligere fondsansøgning rgere i Ungestyret cafe (15+) med salg og diverse arrangementer i det ny ungecenter Nord i Støvring. At etablere en ungegruppe, der med udgangspunkt i en frivillighedskultur får ejerskab til at skabe aktiviteter og et ungemiljø får målgruppen 15+. Kontraktholder / Løbende udvikling og evaluering. Side 5 af 8

6 rgere i Mobilhistorier branding (RU). I RU har vi i løbet af sidste halvdel af 2016 arbejdet med videoer, som en måde at lave fortællinger om vores aktiviteter og at nå vores målgruppe. Video er ligeledes brugt som såvel undervisningsmateriale og dokumentation. Vi vil fastholde og udbygge vores brug af den mobile historie som en væsentlig kommunikationskanal. Løbende evaluering af vores videoer hvornår når vi ud til vores målgruppe? Hvad virker? Hvad virker ikke? Er der behov for mere viden vil en respondentanalyse kunne bidrage. Lokalvalg I november 2017 ønsker vi at gentage succesen fra 2013, hvor vi lavede en demokratidag med fokus på kommunalvalget. Igen vil vi sætte det lokale demokrati i centrum, og lave arrangementer i enten vores centre eller samlet for elever på skolerne. Kontraktholder / Indledende planlægning forår/sommer, således at skolerne kan varsles / involveres i rette tid, hvis det bliver et arrangement i skoletiden. Udvikle arbejdet med en international gruppe i ungdomsskolen (RU:D). Gruppen vil i denne kontraktperiode skulle udvides til en større gruppe af unge enten ved at flere unge deltager i gruppen eller at gruppen laver aktiviteter, der når ud til en større gruppe unge. R:UD s arbejde vil skulle evalueres via video, evt. ung-tilung og rækkevidden på Faceok. Afvikle forløb i Danmark og evt. udveksling eller virtuelle møder. R:UD arbejder fortsat på at udvikle samarbejdet med partnerorganisationen i Marokko. Men den internationale dimension vil også kunne også tænkes ind i andre grupper eksempelvis Sexualisterne. R:UD har møde med DUF primo 2017 med henblik på at lave en forundersøgelse i Marokko, der en lave et reelt samarbejdsprojekt. Samarbejdsprojektet har forventeligt en virtuel karakter, hvorfor evalueringen ligeledes vil have karakter heraf. Side 6 af 8

7 Medieproduktion for unge. Etablere forløb, der samskaber forskellige typer af medieproduktioner, eksempelvis mobilhistorier Løbende. Første forløb er I m speachless, som sætter fokus på konfirmationstalen som videoproduktion. Men også digital musik (se nedenstående). Digital musik. Vi vil sætte fokus på mangfoldigheden i musik, herunder at nye digitale teknologier giver andre muligheder for at lave musik og være musiker på. I vores Ungecenter i Støvring vil vi satse på den digitale musik som ét ben i vores pallette og søge at skabe rum for at åbne til musikkens verden for en anden gruppe unge end den traditionelle band-ung. Foreløbig evaluering medio 2017 med henblik på at tilrettelægge aktiviteterne for sæson 2017/2018 Sundt erhvervsliv Det er nemt at starte og drive virksomhed i kommunen. Vi har et givende iværksætter-miljø og har skabt gode muligheder for netværk. om et sund erhvervsliv Innovation og iværksætteri. Vi ønsker at tilbyde kommunes unge med iværksætterdrømme et forum, en platform og et netværk til at dyrke og udvikle deres ideer og produkter. Det kunne være i form af foredragsrækker, workshops, undervisning etc. Kontraktholder Opstart primo 2018 og alt efter arten af indsatsen om det er ad hoc aktiviteter, en dediceret gruppe e.l., vil evalueringen skulle tilpasses hertil. Borgernes mentale og fysiske sundhed Borgernes mentale og fysiske sundhed skal styrkes. Der iværksættes, der understøtter målet. Initiativerne skal bl.a. føres i samarbejde Sexualister. Sexualisterne er relativt nye i RU s portefølje og har i løbet af sine første leveår allerede løftet en bred opgavetype. Vi vil videreudvikle konceptet omkring Sexualisterne herunder afsøge om der kunne være interessefællesskaber mellem Løbende udvikling. Processen omkring mangfoldigheden i Sexualisternes virke dokumenteres via film der ligeledes kan bruges som reklamevideo for Sexualisterne. Side 7 af 8

8 med andre kommunale enheder. Sexualisterne og den internationale dimension. Læring og udvikling for alle børn og unge Læring og udvikling for alle børn og unge Børn og unge skal sikres optimale lærings- og udviklingsvilkår. Børn og unge skal sikres optimale lærings- og udviklingsvilkår. Der iværksættes, der understøtter målet. Initiativerne skal bl.a. føres i samarbejde med skoler og dagtilbud (Åben Skole) Der iværksættes, der understøtter målet. Initiativerne skal bl.a. føres i samarbejde med skoler og dagtilbud (Åben Skole) Læringslokomotivet. Afvikle intensive læringsforløb i efterår (Læringslokomotivet) for 2*20 unge. Valgfag. En fortsættelse og udvikling af valgfagssamarbejdet mellem overbygningsskoler og andre tværgående aktører Kontraktholder Kontraktholder Udvælgelse og visitation primo /medio Første forløb afvikles september 2017, hvorefter 2018 forløber på samme vis. Ekstern evaluering via Epinion. Fortsættelse af samarbejdet mellem Skørping Skole, Bavnebakkeskolen, Karensmindeskolen, Støvring Gymnasium, Kulturskolen og Ungdomsskolen i skoleåret Efterfølgende evaluering af de erfaring, det har bibragt efter to års afprøvning. Side 8 af 8