Danske Gymnastik- & Idrætsforeninger DGI. Tid til bevægelse. Årsberetning
|
|
- Tove Brøgger
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Danske Gymnastik- & Idrætsforeninger DGI Tid til bevægelse Årsberetning 2004
2 Danske Gymnastik- & Idrætsforeninger Årsberetning 2004 Et tydeligere DGI Formand Søren Møller LASTBILEN STOD VED HALLENS BAGDØR inden rytmerne fra Safri Duo var tonet ud og de sidste gymnaster havde forladt gulvet. Så snart musikken stoppede, stormede børn, unge og deres forældre ind på gulvet for at hjælpe trænerne med at slæbe madrasser, trampoliner og andre redskaber ud i bilen. For nylig stod mikrospillerne i den lokale håndboldafdeling for tur. Med forældre som storjublende tilskuere indtog tumlingerne gulvet. Og der var mange af dem. For nye regler har gjort det væsentligt sjovere og lettere at være mikrospiller i håndbold. Hverken de unge gymnaster, de små håndboldspillere eller deres forældre er måske bevidste om at de udgør den vigtigste og største målgruppe for Danske Gymnastik- & Idrætsforeninger, DGI. Måske ved de heller ikke hvilken væsentlig aktie DGI har i deres muligheder for at udfolde og udvikle sig i fællesskab med andre. Det gælder lige fra de redskaber, som bliver brugt i opvisningen, til det amtshold som ikke bare stiller sig til rådighed som prikken over i'et ved en forårsopvisning, men også skaber flere instruktører og ledere. Gennem kvalificerede og relevante træner- og lederkurser i DGI-regi lykkes det hvert år foreningerne at rekruttere og udvikle fremtidens trænere og foreningsledere. I mange foreninger står de unge parate til at bruge aftener og weekender til at dygtiggøre sig som instruktører. Og det gør de kun fordi uddannelserne er af høj kvalitet og rammer et konkret behov i foreningerne. Når det lykkes de lokale håndboldafdelinger at fylde haller og gymnastiksale med begejstrede 5-6 årige uge efter uge kamp efter kamp skyldes det blandt andet at lokale foreninger og DGI har samarbejdet om at udvikle spillet så det bliver relevant, spændende og udfordrende også for de mindste. Hver dag sætter Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger, DGI, sit fingeraftryk ikke kun på det liv der udspiller sig i idrætsforeningerne men også i samfundet i al almindelighed. Og hver dag lægger frivillige og ansatte i DGI sig i selen for at skabe den bedste ramme om mødet imellem mennesker. Men i omverdenen har det måske været et ikke særlig tydeligt fingeraftryk. Og nogle steder er det måske helt udvisket. Derfor har vi i DGI lukket op for debatten om organisationens fremtid. Et ligger fast: Vores idrætter skal være til stede i hele landet. Vores tilbud om aktiviteter skal have så høj kvalitet at lokale idrætsforeninger bruger dem så de fortsat kan udgøre den væsentligste ramme om befolkningens deltagelse i idræt. I fremtiden vil vi se et stærkere og mere markant DGI. Vi vil se en organisation som gør det lettere at være frivillig foreningsleder og træner og dermed et væsentligt fundament under idrætternes organisering i hele landet. Det er ikke kun noget vi siger. I det kommende år skal DGI i arbejdstøjet. Årsmødet skal nu tage stilling til hovedbestyrelsens konkrete mål og redskaber. At det får betydning for DGI's fremtidige struktur, hersker der næppe tvivl om. Nogle steder vil det komme til at gøre ondt. Bastioner vil falde og nye vil opstå. Men det er nødvendigt når vi har besluttet os for at DGI's idrætssyn skal bæres ud i foreningerne. 2 DGI 2004
3 DGI Tid til bevægelse Aktiv hele livet 5 Det frivillige arbejde 9 Tilbud til alle foreninger 15 Sund med motion og bevægelse 21 Frivillige og tipsmidler driver idrætslivet 27 DGI
4 + 50
5 Idræt er ikke forbeholdt en given periode i livet. Det er en livslang fornøjelse for aktive mennesker i alle aldre. Idrætsforeninger, der er medlem af DGI, er åbne for alle, og enhver kan melde sig ind uden at skulle leve op til specielle præstationskrav Aktiv hele livet TONERNE BANKER UD af højtalerne. Der bliver talt både dansk, arabisk og tyrkisk. En masse unge af forskellig herkomst knokler af sted efter fodbolden. DGI fodbold har i efteråret afholdt det første landsmesterskab i Fair Fodbold på Rådhuspladsen i København. Godt 200 spillere deltog i fodboldkampene som bliver afviklet på mobile fodboldbaner efter specielle regler. Fair Fodbold er især henvendt til børn og unge som ikke har adgang til idrætsanlæg eller foreninger. Målet er at give dem en god fodboldoplevelse. Fair Fodbold er et af de idrætstilbud for børn og unge som DGI præsenterede i år. Sundhed, fællesskab og udfordringer er hjørnestenene i DGI's syn på idræt. På den baggrund har DGI hvert år en buket af tilbud inden for idræt og kultur lige fra idrætsfaglige cafeer, kurser for instruktører, for såvel nybegyndere som erfarne, fodboldskoler i ferien, landsmesterskaber i badminton og internationale udvekslinger. Samarbejde skaber aktivitet Ofte kan det være svært for lokale idrætsforeninger at få ressourcerne til at række og praktikken til at Fair Fodbold på Rådhuspladsen i København hænge sammen. Derfor er det ofte givtigt når flere foreninger eller klubber mødes for at koordinere den kommende sæson. DGI badminton har eksempelvis ofte oplevet at der er brug for at stable flere små, lokale arrangementer for børn, ældre og begyndere i alle aldre på benene. Derfor er der indledt såkaldte cirkelsamarbejder hvor typisk otte til 12 klubber mødes og aftaler den kommende sæson i samarbejde med DGI badminton i den aktuelle amtsforening. Disse samarbejder har i mange tilfælde været afgørende for at arrangementerne bliver gennemført. Idræt for 50+'erne En ny generation er kommet til unge som er blevet ældre og ikke accepterer at blive betragtet som ældre. Nogen kalder dem generationen uden alder. I DGI kalder vi dem 50+. Voksne over 50 år vil gerne dyrke idræt sammen med andre. Men mange i denne aldersgruppe dyrker deres interesse uden for den lokale forening i mange tilfælde på eget initiativ. Ofte fordi de ikke kan finde et for dem relevant tilbud i deres lokale forening. I denne aldersgruppe er mange DGI
6 stadigvæk fysisk stærke og lever et aldeles aktivt liv. De vil dyrke deres idræt og gerne konkurrere på egne betingelser. For at sikre en større bevidsthed omkring 50+'ernes ønsker og behov for at dyrke idræt har DGI lanceret konceptet 50+. I alt 50 igangsættere er klar til at hjælpe med inspiration til hvordan foreninger og trænere kan tilrettelægge aktiviteter for aldersgruppen, så der er relevante tilbud til både de erfarne idrætsudøvere og de som er nybegyndere. Samtidig er nyt materiale om 50+ på vej ud i foreningerne. Unge på højskole I 2001 indledte DGI et samarbejde med fem gymnastik- og idrætshøjskoler med det formål at få flere aktive unge ude i foreningerne til at tage et højskoleophold som styrker deres kompetencer inden for deres idræt og inden for foreningsledelse. 465 elever har siden gennemført et ophold ved en af de fem højskoler med økonomisk støtte fra DGI. De unge i dette tilbud får 8000 kroner i tilskud fra DGI til at gennemføre opholdet. Unge kan i øjeblikket vælge imellem idrætterne gymnastik, håndbold, idrætscross, badminton, volleyball og svømning. Godt 45 unge med særlig interesse inden for håndbold har igennem de seneste tre år været på gymnastik- og idrætshøjskole. Samarbejdet imellem de unge og DGI håndbold har resulteret i et ungeforum som er med til at inspirere og udvikle håndbolden i idrætsforeningerne. Et mål Elever på Gerlev Idrætshøjskole træner kampidræt. DGI samarbejder med fem gymnastik- og idrætshøjskoler om at kvalificere flere unge inden for deres idræt samt inden for foreningsledelse og derved bære arbejdet videre til foreningerne 6 DGI 2004
7 med samarbejdet med gymnastikog idrætshøjskolerne er at uddanne flere nye trænere og frivillige ledere til at bære arbejdet videre i lokale foreninger. DGI over grænserne Mest mulig idræt for flest mulige mennesker også uden for de danske grænser. Det er ideen bag DGI's National Danish Performance Team, NDPT. I 2004 har endnu et hold gymnaster afsluttet en tur jorden rundt med et utal af opvisninger for tusindvis af mennesker. Turen er gået igennem 15 lande hvor der alle steder har været interesse i holdets arbejde og formidling af ideen om mest mulig idræt til flest mulige mennesker. Holdet har opholdt sig sammen med og boet hos lokalbefolkningen i de lande de har rejst igennem. Ud over de spektakulære opvisninger, som holdet byder på, har de unge kvinder og mænd deltaget i workshops hvor børn og unge i andre lande kan få en anderledes idrætsoplevelse. Verdensholdet som vi kalder det herhjemme bidrager væsentligt til at udbygge DGI's internationale netværk og det internationale idræts- og kulturmøde. Indtil nu har 153 unge gymnaster deltaget på et hold og opnået en lang række kompetencer som på sigt vil gavne DGI's gymnastikarbejde både lokalt og centralt. Forberedelserne til at opbygge det næste verdenshold er allerede i fuld gang. Næste gang et nyt hold gymnaster afslutter en verdensturné, vil være når DGI åbner dørene til Landsstævne 2006 som finder sted i Haderslev den I samme ånd har DGI netop sendt en gruppe kvinder og mænd rundt i verden under navnet Danish Badminton Inspiration Team, DBIT. I tre måneder skal de rejse igennem europæiske og asiatiske lande for at udbrede DGI's idrætssyn. Gennem workshops, træningskampe, undervisning på skoler og universiteter og venskabskampe viser holdet at sjov badmintontræning kan udvikle og forbedre den enkeltes spil og være en løftestang i de lande hvor badminton endnu ikke er så udbredt. I de asiatiske lande bliver formålet også at vise spillere at hård træning fint kan gå i spænd med smil og glæde. Holdet er tilbage i Danmark den 1. december og stiller sig til rådighed for klubber og foreninger i resten af måneden. Holdet kan findes på: Ud over de rejsende idrætsambassadører er DGI også på mange andre områder til stede ude i verden. Det gælder blandt andet i Afrika hvor DGI sammen med andre folkelige organisationer er involveret i udviklingsprogrammer. Også udvikling af foreningskultur i de tidligere østeuropæiske lande står højt på DGI's internationale dagsorden. DGI's verdenshold turnerede i det forgangne år rundt i hele verden blandt andet med en humoristisk fortolkning af H. C. Andersens eventyr om Den grimme ælling. Holdet giver ny inspiration til nye generationer af gymnaster, ligesom det viser aspekter af den danske gymnastiktradition ud over landets grænser DGI
8 8 DGI 2004
9 Foreningslivet sprudler af liv, energi og engagement, og alle arbejder på et højt niveau. Men idrætsforeningerne står over for store udfordringer og nye problemer med at blive ved med at tiltrække nok ildsjæle Det frivillige arbejde DER SKAL VÆRE FLERE frivillige i DGI i 2010 end der er i dag. Det var et af de nye mål der blev formuleret da DGI's landsledelse var samlet til møde på Fuglsø Centret i slutningen af september. Frivillighed det at gøre noget for andre er en forudsætning i et demokrati. Omtrent sådan lød begrundelsen for at tilstræbe at DGI iværksætter endnu flere aktiviteter og dermed skaber tilbud som tiltrækker flere frivillige. Og noget tyder på at der skal gøres en indsats for at tiltrække og fastholde de frivillige ildsjæle, som ude i foreningerne gør en indsats så andre kan komme til at dyrke deres interesse. I mange medlemsforeninger har man med stor succes rekrutteret nye frivillige ledere, trænere og instruktører. Ledermangel et fremmedord Det gælder blandt andet i fodboldafdelingen i IF Posten i Århus hvor man klart melder hus forbi når snakken falder på ledermangel. Opskriften har her været at uddelegere flest mulige arbejdsopgaver store som små for at involvere så mange som muligt i foreningens liv. DGI har i år udgivet temahæftet "Ledelse blandt ligemænd" hvori man kan læse om IF Postens succes med at skaffe både frivillige ledere og medlemmer. Foreningen har formuleret et værdisæt som siger at foreningen skal værne om åbenhed, fleksibilitet og den gode stemning. I praksis betyder det blandt andet at der altid er en velkomstkomité som tager sig af nye medlemmer og sørger for at de føler sig godt modtaget og bliver introduceret til foreningens regler og normer. DGI har iværksat et kursus for netop at undgå at foreningerne drænes for frivillige ledere. Kurset har været en så stor succes at DGI godt tør love 100 procent garanti for flere ledere. På kurset bliver foreningerne præsenteret for fire trin til succes. Der skal først og fremmest svares på fire spørgsmål: [ Hvilke opgaver mangler vi personer til? [ Hvori består opgaverne helt konkret? [ Hvem skal vi spørge? [ Hvad motiverer til at være med? Ved at følge de fire trin kan man lære hvordan en svær og vigtig opgave kan blive meget konkret og nem at overskue. En af de foreninger DGI
10 som har haft ledere på kurset, er Mariager Idrætsklub. Efterfølgende er det lykkedes klubben at finde nye frivillige til alle hold og bestyrelsesopgaver. Foreningerne kan læse mere om kurset "Få flere med" på: Unge ind i foreningerne Børn og unge er den største og vigtigste målgruppe for DGI, både når det gælder om at udvikle fleksible idrætstilbud, men også når det gælder om at rekruttere fremtidens frivillige ledere. Antallet af unge i samfundet øges ganske betragteligt i disse år, og netop de unge skal forhåbentlig være med til at bære foreningerne videre og udvikle dem. Derfor var det også med stor interesse DGI fulgte Center for Ungdomsforskningsprojekt om unges deltagelse i foreningslivet. Det 2-årige forskningsprojekt, som blev til i et samarbejde imellem DGI, Danmarks Idræts-Forbund (DIF) samt Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF), blev fremlagt i foråret. Det bekræfter på mange måder de oplevelser som mange foreningsledere har haft med de unge ude i foreningerne. Unge foreningsledere og trænere er en af DGI's vigtigste målgrupper. De unge vil gerne deltage i foreningslivet. Men der skal gøres en indsats for at hjælpe dem i gang og vække deres interesse for det frivillige foreningsarbejde 10 DGI 2004
11 Hovedkonklusionen er at rigtig mange unge gerne vil deltage i foreningslivet, at de har brug for det og at de får en masse ud af det. Men konklusionen er også at der skal ryddes ud i gamle traditioner, og der skal være plads til at de unge får mere indflydelse og ansvar. Resultaterne af undersøgelsen kan læses i et hæfte med titlen "Nye tider nye foreningsformer". Hæftet giver også inspiration til hvordan man kan udvikle sin forening med særlig fokus på at tiltrække og fastholde de unge som en vigtig drivkraft i foreningerne. Undersøgelsen peger blandt andet på at en tættere dialog med de unge kan styrke foreningerne. Mange unge peger selv på at de skal opfordres, prikkes eller på anden vis tilskyndes til at gå ind i foreningsarbejdet. DGI har også i sensommeren ved en række cafédebatter sat de unges muligheder i foreningerne til diskussion. Hæftet der opsamler undersøgelsen om de unge, kan læses på: Ungdommen har altid været til udfordring for de etablerede netværk og systemer. Foreningslivet bliver ikke mindre spændende af at tage del i en proces i samspil med unge mennesker der vil noget. Hele undersøgelsen "Ungdom og foreningsliv" kan læses på : Foreningernes vilkår i 2004 DGI har i samarbejde med DDS og Danmarks Idræts-Forbund iværksat en undersøgelse som skal belyse de vilkår foreningslivet leves under i En lignende undersøgelse blev gennemført i 1992, og hensigten er selvfølgelig at få belyst på hvilke punkter foreningsvilkårene I Vejlby IK's fodboldafdeling serverer træner Henrik Sørud kaffe for forældrene på sidelinien. Det skaber en god stemning og tone blandt de kæmpende holds forældre - og i sidste ende også blandt børnene DGI
12 har ændret sig. Meget tyder i hvert fald på at det er blevet en mere kompleks opgave at være frivillig foreningsleder. Fra det omkringliggende samfund stilles der store Revisoren på efterløn kan eksempelvis føre regnskabet for den lokale krav om at foreningerne skal bidrage med at løse mange af de opgaver som igennem nogle årtier er penge kan uden at bryde reglerne badmintonklub, og maleren på dag- rykket ud af familielivet. deltage i det årlige frivillige malerarbejde på spejderhytten. Grænsen går Frivillig på dagpenge dér hvor foreningen normalt ville DGI har kæmpet for at mennesker bede andre om at udføre arbejdet på dagpenge eller efterløn kan deltage i frivilligt, ulønnet arbejde. I år lønarbejde. mod betaling altså ved normalt lykkedes det at forbedre vilkårene Der er stadig få begrænsninger for disse grupper efter at regeringen tidligere på året besluttede at og efterløn kan lave. for hvilke opgaver folk på dagpenge lempe reglerne. Vedligeholdelsesarbejde kan kun Nu kan flere på dagpenge og udføres uden fradrag hvis det kan efterløn give en hjælpende hånd i sammenlignes med de almindelige idrætsforeninger og hjælpeorganisationer uden at blive trukket i dag- hjemmet. Det gælder naturligvis vedligeholdelser og reparationer i penge eller efterløn eller skulle oplyse a-kasserne om hvad de laver. seret håndværker. ikke hvis arbejdet kræver en autori- Mary Bukelebe fra Tanzania dansede tidligere på året sine hjemlands traditionelle rytmer ind i danseglade deltagere på Køng Idrætshøjskole. Bag projektet og invitationen stod DGI Odense Portostøtten der forsvandt En lang række foreningsblade er i år gået ind i løbet af foråret I mange foreninger er den sidste leder blevet skrevet på papir. Årsagen er at forligspartierne bag finanslov 2004 i en sen nattetime sidste år med et pennestrøg udviskede den statslige støtte til distribution af visse blade og magasiner. I DGI mener vi at bortfaldet af portostøtten er en trussel mod demokratiet. Intet mindre. Konsekvensen er nemlig at det er blevet langt sværere for foreningerne at få borgernes opmærksomhed. Og det er blevet sværere for de øvrige medier lokalaviser, ugeaviser osv. at få øje på den gode lokale foreningshistorie, fordi den i mange tilfælde nu ikke længere bliver fortalt. Som kompensation for den bortfaldne portostøtte har regeringen lavet en bladpulje som støtte til distribution i år og de efterfølgende to år. Men inden ansøgningsfristen var udløbet, havde mange foreninger indset at et blad til foreningens medlemmer i fremtiden bliver en dyr affære. Omkring 2500 blade blev vurderet til at være berettiget til distributionsstøtte. Men kun halvt så mange valgte at søge. En anden årsag var også total forvirring 12 DGI 2004
13 omkring både ansøgningsskema og procedure. Et forhold som var ved at udvikle sig til en mindre farce, da EU Kommissionen hen under sommeren først skulle godkende denne nationale støtteordning som man så kom til at forhale. DGI har også taget konsekvensen af at den trykte formidling er blevet meget dyr med bortfaldet af portostøtten. Tiden efter 1. marts 2004 har også vist at det er overordentlig svært at forhandle om priserne på distribution med Post Danmark. Indtil nu har det ikke været muligt at finde alternativer til posten. I DGI er vi via vores trykkeri gået sammen med andre blade og magasiner for at holde prisen på forsendelse så langt nede som muligt. Samtidig har vi valgt at reducere antallet af trykte udgivelser ved at lukke de to blade Krumspring samt Ungdom & Idræt. I stedet har et nyt magasin set dagens lys. UDSPIL er navnet på det nye magasin som kommer ud til trænere, instruktører samt frivillige foreningsledere 12 gange om året. Se bladet på: Officiel medlemsopgłrelse pr. 31. december 2003 DGI Total Aktivitet 0-24 r 0-24 r r r 60- r 60- r Ins./led./trn. Ins./led./trn Forskel Forskel% Piger Drenge Kvinder Mnd Kvinder Mnd Kvinder Mnd I alt I alt 2003/ /2002 Agility ,4 Atletik ,1 Badminton ,2 Basketball ,8 Bordtennis ,2 Błrneidrt ,1 Dans og Musik ,6 Fodbold ,3 Friluftsliv ,2 Gymnastik ,3 Hndbold ,2 Idrtscross ,3 Kampidrt ,1 Motion Petanque ,6 Senioridrt ,5 Svłmning ,3 Tennis ,3 Volleyball ,2 Efterskoleelever ,1 Hłjskoleelever ,3 Foreningsung. Klub ,9 Andre aktiviteter ,3 Hovedtotal ,2 A ntal passive medlemmer ,4 A ntal foreninger ,2 DGI
14 14 DGI 2004
15 DGI skal styrke forholdet til lokale idrætsforeninger så de i langt højere grad kan udvikle sig og udgøre rammen om befolkningens idræt. Det skal blandt andet ske ved at skabe gode og relevante tilbud til alle idrætter i hele landet Tilbud til alle foreninger DGI SKAL STØTTE de godt medlemsforeninger så de kan være det sted hvor unge som gamle foretrækker at dyrke deres forskellige idrætter og interesser. Støtten skal bestå i rådgivning og vejledning, både når det handler om kommunale tilskud, skat og moms. Men også når det handler om hvad det er for en slags forening man ønsker at skabe, og ikke mindst den aktivitet som DGI er kendt for med sine kurser, skoler, lejre, turneringer og stævner. I dag udgør DGI imidlertid ikke i tilstrækkeligt omfang den støtte som man kunne ønske i nogle foreninger. I løbet af et år er det kun cirka halvdelen af DGI's medlemsforeninger som deltager i et stævne, en turnering, en idrætsskole eller en lejr. Skyldes det at behovet for støtte eller tilbud ikke findes i den resterende del af de lokale idrætsforeninger? Det tror vi ikke. DGI består i dag af en landsforening der har i alt 24 regionale amtsforeninger. Aktivitetsniveauet inden for de forskellige idrætter varierer selvfølgelig fra landsdel til landsdel. I dag spiller et meget stort antal børn og voksne fodbold i DGI-regi. Alligevel er der steder i landet hvor DGI ikke har et tilbud om fodbold. Det er ikke godt nok. Derfor vil DGI arbejde frem mod et mål om at der i alle idrætter er tilbud til alle foreninger i hele landet. Samtidig skal der være en stor del af foreninger som benytter sig af DGI's tilbud ellers er tilbuddene ikke relevante eller har en tilpas høj kvalitet. Aktiviteter i hele landet 80 procent af DGI's tilsammen ca. 1,3 millioner medlemmer udfolder deres interesse inden for seks idrætter: Gymnastik, badminton, fodbold, håndbold, svømning og tennis. Derfor overvejer DGI muligheden for at tilbud i disse idrætter er til stede over hele landet, således at en lokal idrætsforening altid kan finde en relevant turnering, et stævne eller et kursus i disse idrætter inden for sin egen region. Håndbold er en af de idrætsgrene, som tiltrækker mange både børn og voksne. DGI arbejder hen imod at sikre, at håndbold og de andre store idrætter er organiseret i alle DGI's amtsforeninger. Og ikke mindst at der inden for alle idrætter laves så gode aktivitetstilbud, at foreningerne bruger dem DGI
16 Ud over de traditionelle idrætter oplever mange foreninger en stigende interesse for tilbud inden for motionsområdet og særlige tilbud for seniorer. Områderne bør måske også have sine egne eksperter som kan lave relevante tilbud rundt i hele landet. Men ét er selvfølgelig idrætterne på banen, på gulvet, i salen eller hvor de finder sted. Noget andet er hele DGI's grundstamme nemlig selve foreningen og udviklingen af foreningsdemokratiet. Lige netop dette er for mange foreninger et lidt svævende område. p Hvordan udvikler man sin forening? p Hvordan involverer man de unge? p Hvordan sikrer man det folkeoplysende aspekt i sin forening? Her skal lokale foreninger også kunne hente støtte og inspiration hos DGI i hele landet. For de lidt mindre idrætter i DGI kunne det være relevant at løse mange opgaver og udvikle tilbud på kryds og tværs af de i dag kendte strukturer. I skrivende stund ved vi ikke hvordan det nye Danmarkskort kommer til at se ud. Men kommunalreformen er en god anledning til at genoverveje DGI's struktur. Med færre og større kommuner kan det blive vanskeligere at fastholde og udbygge den lokale foreningsidræt. Hos kommunerne er der meget stor fokus på markedsføring af lokale områder via eliteidrætten. Enhver ny storkommune har drømme om 16 DGI 2004 et superligahold eller et kvindeligt dreamteam i håndbold. Men hvad med den almindelige idrætsforening hvor man bare dyrker sin idræt af interesse for den og mødet med andre mennesker? For at sikre foreningslivets fortsatte udvikling bliver det endnu vigtigere for DGI fremover at støtte foreningerne så de bliver hørt, så de får mulighed for at udfolde og udvikle sig. Ansat eller frivillig igangsætter Når vi taler om foreningsliv i Danmark, har de fleste billeder af trænere, instruktører og bestyrelsesmedlemmer med mere end almindelig overskud i hverdagen til at invitere til træningsweekend, holde møder med nye hjælpeinstruktører, afvikle kurser og stævner og i det hele taget påtage sig rollen som blæksprutte. Sådan er det også i de fleste tilfælde.
17 Men hvor der ikke er fodbold, håndbold, svømning eller en anden idræt, er der meget langt imellem de frivillige ildsjæle. Lidt firkantet sagt: Ingen aktivitet, ingen frivillige. Derfor skal nogle aktiviteter sættes i gang på anden vis, så man på sigt kan få flere frivillige til at løfte opgaven og udvikle aktiviteterne. Det kan blandt andet ske ved at DGI ikke kun på landsplan, men også regionalt har lønnet personale til at støtte op omkring de frivillige eller de nye aktiviteter som måske lider under mangel på frivillige. Det lønnede personale kommer til at virke som projektledere eller igangsættere for idrætterne og deres tilbud. Det betyder ikke at frivillige i DGI skal erstattes af lønnet personale. Tværtimod. Meningen er at endnu flere frivillige skal få lyst til at sætte nye aktiviteter i gang. Nye tider nye former Når DGI og de lokale medlemsforeninger ændrer sig, skyldes det selvfølgelig i sidste ende store ændringer i samfundet i øvrigt. Ændringer som også påvirker forholdet imellem generationer, forholdet til vores arbejdsliv og mange andre områder. Voksne bliver mere og mere orienteret mod sundhed og motion, men på en måde og på et tidspunkt som passer ind i den enkeltes travle hverdag. Derfor dyrker flere voksne motion uden for foreningerne. Formand John Juhl fra Hjarup IF og basketformand i Skanderup IF Jette Christiansen bygger bro. De to idrætsforeninger vest for Kolding samarbejder på tværs af kommunegrænser. Den ene forening bor i Vamdrup og den anden i Lunderskov Kommune. Hvis DGI skal nå sit mål med at fremme idrætsaktiviteterne på lokalplan, kræver det også at gamle grænser brydes ned DGI
18 Blandt den ældre del af befolkningen er der en kraftigt stigende interesse for at dyrke idræt. Hos de ældre oplever foreningerne et stigende antal nybegyndere inden for en række idrætter. Også frivilligheden ændrer sig. Tidligere fik man sit tilhør til foreningen tidligt i livet. Senere i livet gengældte man sin taknemmelighed til foreningen ved selv at påtage sig rollen som frivillig. Andre steder har der været tradition for at foreningen var stedet hvor man udfoldede sig og lagde sine overskydende kræfter i fritiden. Sådan er det ikke længere. De nye frivillige henter inspiration og motivation i at løse en opgave og i glæden ved at se sine idéer bære frugt. Det betyder nye udfordringer for foreningerne hvis de fortsat skal være attraktive i konkurrencen om befolkningens opmærksomhed. Vores opfattelse af individet over for fællesskabet og hele demokratiet 18 DGI 2004 ændrer sig. Før i tiden accepterede vi fælles regler for alle man indordnede sig. I dag vægter vi den personlige frihed langt højere, så der er brug for rammer inden for hvilke den enkelte kan udfolde sig. Vi lever heller ikke i fællesskaber hele livet vi går ud og ind af dem som det passer os. Vi sætter pris på at vi selv kan bestemme hvor meget og hvor længe vi vil engagere os. Disse udfordringer stiller i høj grad krav til nye måder at organisere sig både som arbejdsplads og som ramme om befolkningens fritidsliv som DGI er. DGI under forvandling Mange har forudset at så godt som alle danskere i 2010 vil være online både hjemme og på arbejde. IT-udviklingen er gået stærkt og intet tyder på at farten tager af. Det giver nye muligheder for foreningerne og for DGI. Set i lyset af disse mange ændringer og udfordringer i samfun- det overvejer DGI også i øjeblikket en ny struktur. Struktur er ikke et mål i sig selv. Den er et middel til at nå bestemte mål. En mulig vej til en ny struktur er at DGI's nuværende 24 amtsforeninger arbejder sammen i et antal regioner. En anden mulighed er at antallet af amtsforeninger reduceres ved sammenlægninger. I den kommende tid skal DGI's frivillige og ansatte diskutere de mange nye veje. Debatten startede på årsmødet i 2002 hvor DGI's hovedbestyrelse satte fokus på en række af de udfordringer som DGI står over for. På årsmødet i november 2004 vil der blive draget nogle foreløbige konklusioner på de udfordringer som vi ser omkring os. DGI's mål ligger fast: Kontakten til DGI's medlemsforeninger skal styrkes så der kan gives den bedste støtte i udviklingen af foreningerne som ramme om befolkningens deltagelse i idræt.
19 Fordeling af aktivitetsudgifter DGI-klubben: 1% Koordineringsgruppe, kampidrt: 0% Udviklingspulje til aktivitetsgruppe, agility: 0% Stvner: 19% Driftsomkostninger: 24% Flles rejsepulje: 15% PR og information: 4% Udvalgsarbejde: 15% Lejre: 4% vrige aktiviteter: 18% Administration: Kulturelle prioriteringer og tilskud: Młdevirksomhed: Internationalt arbejde: Fordeling af udgifter Kommunikation: Rum og rammer: Udviklingsmidler: Aktivitetsudgifter: DGI s amtsforeninger: Lederuddannelse og foreningsudvikling: DGI
20 20 DGI 2004
21 De to vigtigste grunde til at danskerne dyrker idræt, er et godt helbred og glæden ved at være en del af et fællesskab. Sundhed er et væsentligt element i mange af DGI's aktiviteter. I andre aktiviteter er det bare en positiv følge Sund med motion og bevægelse STADIG FLERE MENNESKER GÅR, løber og cykler for at forbedre formen eller holde den gode form ved lige. Fælles for de mange motionister er at de ønsker at leve et sundt liv. Deres idræt skal ikke kun være underholdende den har et bestemt fysisk mål. Tendensen er mærkbar i mange idrætsforeninger. De oplever medlemmernes stigende interesse for udendørstræning. Fleksible aktivitetstilbud "Gad vide om de dyrker skiløb uden ski?" har mange sikkert tænkt når de har passeret en gruppe gangere med to stave i rask trav igennem det danske landskab. Fænomenet der har sendt tusindvis af danskere på gåtur med stave, hedder stavgang og er en ny motionsform som også har bredt sig hurtigt i DGI. DGI motion arbejder mod at styrke muligheden for at komme til at dyrke gangmotion, cykelmotion, rulleskøjteløb og almindelig løb. I det forgangne år iværksatte Sundhedsstyrelsen en landsdækkende kampagne "30 minutter om dagen". I den forbindelse afviklede DGI motion en række åbent husarrangementer på Fyn med stavgang og løbemotion. Mange foreninger har stor succes med de nye motionsformer fordi det handler om at skabe et tilbud med et indhold som er tilpasset den enkelte udøvers behov, niveau og ønske. Fitness i foreningen I årevis er danskerne valfartet mod fitnesscentre for at dyrke motion hver for sig på spinningcykler, til DGI
22 Vallekilde-Hørve GF har åbnet et træningscenter delvist finansieret af et lån fra DGI s lånefond. 180 medlemmer stod straks klar til at bruge maskinparken til motionstræning aerobic, step og mange andre træningsformer. Muligheden for at etablere træningscentre i idrætsforeningerne er noget nyt som DGI har iværksat inden for det seneste år. Målet er at lave træningscentre og træningskulturhuse med base i foreningslivet rundt i hele landet. Centrene kan tage forskellig form alt efter foreningernes behov: De kan være forskellige afdelinger inden for den samme hovedforenings samlingspunkt. Eller de kan være en fælles aktivitet flere foreninger i mellem. Centrene kan være mødested for både de der har organiseret sig i en idrætsforening og de der dyrker deres motion på egen hånd. De foreningsbaserede træningscentre bygger på et fælles etisk regelsæt om eksempelvis regler for samvær, fællesskab og håndtering af overdreven træning. Som alle andre medlemmer af DGI er træningscentrene omfattet af DGI's aftale med Anti Doping Danmark om dopingkontrol. Medlemsforeninger i DGI kan søge om lån til etablering af foreningsbaserede træningscentre og får samtidig konsulentbistand til udvikling af indholdet i centret. Interessen har været mærkbar især i mindre og mellemstore byer. 22 DGI 2004
23 Andel af den voksne befolkning der dyrker sport/ motion - henholdsvis er medlem af idrtsforening Dyrker sport/motion Medlem af idrtsforening eningerne bliver i stand til at tilbyde disse nye motionsformer til medlemmerne. Bevægelse for de yngste Hvis børn og unges sundhed skal være mere end noget vi alle har en holdning til, skal børnene have rammer de kan bevæge sig i. DGI har mange års erfaring i samarbejdet om børns muligheder for bevægelse med skoler, institutioner og foreninger. I disse år sker der mange spændende tiltag i nogle af DGI's 24 amtsforeninger. Der arbejdes med nye målgrupper, rummelig idræt, nye organisationsformer og andre faktorer der kan fremme børn og unges muligheder for bevægelse gerne hen til en idrætsforening. I DGI Frederiksborg Amt samarbejder DGI med de lokale idrætsfor- Hvis man som forening har mod på at etablere et træningscenter eller træningskulturhus, kan man søge hjælp og tilskud til projektet hos DGI. Læs mere på: Målrettet træning DGI arbejder også med den form for træning som har et mål ikke at blive hurtigere, hoppe højere eller længere. Men foreninger inden for DGI oplever stigende interesse for tilbud som retter sig mod velvære, styrkelse af ryg og kroppen i det hele taget. Vi kalder det for Målrettet træning, og inden for denne aktivitet er der de senere år uddannet et stigende antal instruktører i eksempelvis pilates, effekt, træning på terapibolde, træning af overvægtige, rygtræning og powerwalking, så foreninger og børnehaverne om børn i 3-6 års alderen og deres forældre. På Fyn og Bornholm er der opstået samarbejder om at få de 6-10-årige i bevægelse. Projektet skal få institutioner og lokale idrætsforeninger til at forene kræfterne så børnene får lyst til at have et aktivt fritidsliv. Også de årige får snart deres eget projekt i Århus. Århus Kommune og DGI Århusegnen er gået sammen med udvalgte foreninger om at lave gode fritidstilbud til denne gruppe. Mange af DGI's amtsforeninger støtter deres medlemsforeninger til at starte nye tilbud til særlige målgrupper. Der er især fokus på børn med motoriske vanskeligheder, indvandrergruppen og børn der er overvægtige. "Bevæg dig Sund", "PLAY" og "Idrætsraketten" er navne på projekter som er sat i DGI
24 På Hvilsom Skole i Hobro glæder de mindste børn sig over legepatruljen fra 6. klasse, som sætter gang i deres leg i skolegården. Med projektet "Sæt gang i legen" ønsker DGI at give børnene bedre mulighed for at lege ude i løbet af skoledagen gang for at skabe et mere rummeligt idrætsliv for nogle udsatte børn og unge. Sammen med Kræftens Bekæmpelse og Dansk Skoleidræt er DGI også med i projektet "Sæt gang i legen" der skal inspirere folkeskolens mindste elever til at lege mere i skolegården. I løbet af de kommende år får en lang række skoler mulighed for at få uddannet de lidt større elever til legepatruljer, så de kan hjælpe med at sætte gang i legen på skolerne. Motion på recept "Motion på recept" har igennem de senere år haft stor bevågenhed i offentligheden. Princippet, som går ud på at lægen ordinerer en patient motion som led i behandlingen, har bevirket at foreningerne har uddannet over 200 instruktører inden for dette område. Den 24 DGI 2004
25 Offentlige udgifter til idrt, 2002 Kommunale tilskud til idrtsforeninger Danmarks Idrts-Forbund Danske Gymnastik- & Idrtsforeninger Dansk Firmaidrtsforbund Team Danmark Kulturministeriets idrtstipsmidler* Kommunale idrtsanlg m.v. (drift) store opmærksomhed omkring "Motion på recept" i foreningerne har tiltrukket ikke kun personer med en recept i hånden. Uddannelsen af nye instruktører og bevågenhed omkring motion og bevægelse som forebyggelse og som led i behandling har tiltrukket flere tusinde nye medlemmer til foreningerne. Dermed er det lykkedes for en stor gruppe mennesker at få en mere aktiv livsstil og få gavn af den sociale dimension som er en del af foreningslivet. Motion som led i forebyggelse af livsstilssygdomme udvikler sig ude i DGI's amtsforeninger, og der er dukket nye varianter op i form af "Motion i håndkøb" eller "Motion uden recept" som er særlige aktiviteter for forskellige målgrupper, blandt andet overvægtige børn eller voksne. Stavgang hitter over hele landet. En stor gruppe af befolkningen har fået øjnene op for den nye motionsform, som kan dyrkes af alle uanset fysisk formåen Samarbejde om patienter En ny og meget stor målgruppe for DGI er de store patientforeningers medlemmer og deres pårørende i alt cirka en halv million mennesker. Under overskriften "Gå-i-gang aktiviteter" går projektet ud på at give patienterne mulighed for at opleve de fysiske, psykiske og sociale gevinster ved at dyrke motion. Sammen med Diabetesforeningen, Gigtforeningen, Hjerteforeningen og Kræftens Bekæmpelse vil DGI i foråret 2005 sætte de første lokale projekter i gang. Kolding, Vejle og Aalborg er de første byer hvor samarbejdet skal få så mange inaktive som muligt i gang med et aktivt liv. DGI
26 26 DGI 2004
27 Den væsentligste ressource i dansk idræt er det frivillige arbejde. Men overskuddet fra danskernes spil bidrager også væsentligt til at både børn og voksne får mulighed for at opleve glæden ved idræt og samvær i foreningerne Frivillige og tipsmidler driver idrætslivet FRIVILLIGE LEDERE, TRÆNERE og instruktører er den vigtigste ressource i idrætsforeningerne i dag. Forskerne anslår at der hvert år lægges frivilligt arbejde svarende til 73 millioner timer. Værdien af deres indsats er to til tre gange større end det samlede offentlige tilskud til idræt. Men den store indsats til trods ville det være svært uden også en økonomisk støtte til de mange aktiviteter. Idrætten i Danmark modtager hvert år 3,2 milliarder kroner i offentlig støtte. Den største post på denne konto er lokaler og anlæg, den koster kommunerne samlet 2,6 milliarder kroner om året. Herefter følger tilskud til børn og unges deltagelse i idrætsaktiviteter. Hele fundamentet i idrætten er de frivillige ledere og træneres arbejde med at udfylde de rammer som kommunerne stiller til rådighed. Lokaler og anlæg er vigtige. Foreningslivet har brug for tidssvarende gode lokaler som samtidig skal kunne anvendes til mange forskellige ting. Det er en vigtig forudsætning for at så mange som muligt bliver aktive. Der er mange haller fra 70'erne som trænger gevaldigt til en ansigtsløftning både når det gælder anvendelighed i forhold til interessen for motion og fitness, nye idrætter og selve glæden ved at være aktiv i dem. Overskud til godgørenhed DGI modtager hvert år tilskud fra de såkaldte tipsmidler. Pengene bruges til at DGI på landsplan og regionalt kan skabe relevante og billige tilbud i form af kurser, stæv- ner, lejre og skoler for både instruktører, trænere, ledere og udøvere. Tipsmidlerne kommer fra overskuddet på de spil som danskerne køber via Tipstjenesten, som er den eneste udbyder af spil herhjemme. Sidste år modtog DGI 186 millioner kroner hvoraf en del også gik til konsulenter som kan give foreningerne råd og vejledning. En del af midlerne bliver også brugt på udviklingen af IT-værktøjer til administration og formidling af tilbud, fagligt stof og inspiration for foreningerne. Spillelovgivningen er lavet for at sikre at danskernes spil foregår på en så forsvarlig måde som muligt. Lovgivningen sikrer samtidig at overskuddet fra spillet går til godgørende formål: Idræt, spejdere, handicaporganisationer, kultur og DGI
28 Fordeling af aktivitetsudgifter Hovedforeningen Volleyball Uddannelsesforum Tennis Svłmning Senioridrt Petanque Kampidrt Internationalt Hndbold Gymnastik Friluftsliv Forskningsudvalg Foreningsforum Fodbold Dans og Musik Błrneidrt Bordtennis Basketball Badminton Atletik kr. 2 mio. 4. mio. 6 mio. forskning. Næsten alle EU-landene har ligesom i Danmark spillelovgivninger der regulerer området og dirigerer overskuddet videre til disse formål. Tipstjenesten gav i 2003 et overskud på 2,4 milliarder kroner. At skabe så stort et overskud ud af en omsætning på 7 milliarder kan kun lade sig gøre fordi Tipstjenesten i dag nærmest har monopol. Ordet monopol forbinder vi måske med enerådighed og magt. Men på spillemarkedet giver det en god mening. Hvis man skal skabe det samme overskud til godgørende formål på et marked hvor alle har fri adgang, skal selskabet tjene langt flere penge. Det vil betyde flere spil og endnu mere markedsføring. Følgerne af det risikerer at være langt større problemer med kriminalitet og afhængighed af spil ludomani. Tipsmidlerne under pres Både EU Kommissionen og en række politikere og partier i Danmark presser på for at gøre spil til en del af det åbne marked i EU. Nogle politikere har den opfattelse at hvis et spilleselskab lever op til loven i et land, skal selskabet også kunne tilbyde sin ydelse i alle andre EU-lande. De fleste EU-lande har spillelovgivninger der regulerer området og dirigerer overskuddet videre til godgørende formål. Her er tale om politiske beslutninger rodfæstet i en europæisk tradition for at spil reguleres og finansierer godgørende formål ikke om tekniske handelshindringer for private firmaer. DGI er af den opfattelse at hvis spilleselskaberne får lov til at udbyde deres spil frit i Europa, så vil de placere sig i de lande hvor de skal betale mindst i skatter og afgifter til staten. Det er i øjeblikket på Malta. Konsekvensen er selvsagt at der vil forsvinde en masse penge ud af landene som hidtil er gået til fodboldskoler og spejderlejre. Beregninger viser at der vil forsvinde 100 milliarder kroner om året af de overskud som de statskontrollerede spilleselskaber i Europa tilsammen har kastet af sig til godgørende formål. I DGI mener vi at det er forkert hvis de store private spilleselskaber bruger EU som løftestang til at udvide deres virksomhed, når et stort 28 DGI 2004
29 I Jyderup Motions- og Løbeklub på Sjælland mødes et stigende antal 50+'ere for at dyrke deres ugentlige motion sammen med andre flertal af EU-lande i praksis netop betragter spil som et særligt område som man ikke ønsker liberaliseret. DGI vil påvirke politikere både i Danmark og resten af EU for at sætte fokus på at en EU-paragraf ikke skal bruges til at fjerne penge fra idrætsorganisationer, spejderbevægelser, humanitære organisationer og kulturelle formål således at pengene i stedet for går til at forgylde spilleindustrien og dens ejere. Den professionelle del af eliteidrætten, som vi ser store mængder af på TV, vil være den eneste del af idrætten der kan være interesseret i et frit spillemarked. Den vil blive brugt i markedsføringen af spil. DGI vil kæmpe for at der ikke sker en liberalisering som kommer til at betyde flere penge til superli- gaen og færre til fodboldskoler for andre organisationer og kommercielle virksomheder. Mange virksom- børnene i den lokale klub. Vi tror ikke på at samfundet kan være heder indgår i dag i forskellige tjent med den udvikling. sammenhænge for at sætte fokus på deres sociale ansvar, holdning Værdibaseret sponsering til sundhed, trivsel hos medarbejderne osv. DGI vil i de kommende år forsøge at lave samarbejder med andre organisationer og selskaber for at skabe primært at skabe opmærksomhed Formålet med DGI's deltagelse er mere synlighed omkring DGI's værdier: Sundhed, fællesskab, udfordring, midler til at komme endnu bredere og synlighed. Men også at skaffe demokrati og et humanistisk menneskesyn. Men også for at skabe synre, trænere, instruktører, forenings- ud til befolkningen, til idrætsudøvelighed omkring DGI's daglige virke ledere og andre som har interesse i og mange forskellige aktiviteter. DGI's virke. Derfor arbejder DGI på Vi mener at DGI har et omdømme og en placering i befolkningens et sæt værdier og holdninger der at finde samarbejdspartnere der har bevidsthed som gør organisationen over for målgrupperne passer godt til en interessant partner for både sammen. Se DGI s regnskab på: DGI
30 DGI's organisering Danske Gymnastik- & Idrætsforeninger s formål er ved idræt og andet kulturelt virke at styrke det frivillige foreningsarbejde for at fremme den folkelige oplysning. Årsmødet 2004 skal vedtage en ny formålsparagraf. Årsmødet Årsmødet er Danske Gymnastik- & Idrætsforeningers øverste myndighed. Ordinært årsmøde holdes hvert år. Stemmeret ved årsmødet har ca. 400 delegerede som fordeles med 40 delegerede til De Danske Skytteforeninger og 360 til Danske Gymnastik- & Idrætsforeningers medlemmer, hovedbestyrelsen og formændene for aktivitsudvalgene. Hovedbestyrelsen DGI's daglige ledelse og højeste myndighed mellem to årsmøder er hovedbestyrelsen. Den består af ni medlemmer herunder formand, næstformand, seks øvrige medlemmer og DDS' formand. Landsledelsen Landsledelsen vejleder hovedbestyrelsen ved at udtale sig om politiske spørgsmål af principiel karakter. Også i sager om overordnede økonomiske prioriteringer. Landsledelsen består af hovedbestyrelsen, landsudvalgsformænd, formænd for faste udvalg, amtsformænd og fire repræsentanter fra De Danske Skytteforeninger. Amtsforeninger DGI består af 24 amtsforeninger der tilsammen har cirka 5000 lokale foreninger som deres medlemmer. Lokalforeninger De lokale idrætsforeninger tæller i alt godt 1,3 millioner idrætsudøvere. 30 DGI 2004
31 Amtsforeningerne i DGI DGI-Århusegnen DGI-huset DGI Nordvestsjælland Landlystvej 1 Værkmestergade Svinninge DGI 8000 Århus C Tlf Tlf nordvestsjaelland@dgi.dk Vingsted Skovvej Vejle Tlf info@dgi.dk DGI Vendsyssel DGI Nordøstjylland Markedsvej 4 aarhusegnen@dgi.dk DGI Horsensegnen Langmarksvej 63 DGI Frederiksborg Amt Helsingørsgade 52 A, 3400 Hillerød 9700 Brønderslev 8700 Horsens Tlf Tlf Tlf frederiksborg@dgi.dk Danske Gymnastik- & Idrætsforeninger Årsberetning 2004 DGI Tid til bevægelse vendsyssel@dgi.dk nordoestjylland@dgi.dk DGI Nordvest Algade 4, 1. sal 7900 Nykøbing Mors horsensegnen@dgi.dk DGI Ribe Amt Nygade Agerbæk Tlf. nr DGI Sorø Amt Ringstedvej 29B 4180 Sorø soroe@dgi.dk Tlf REDAKTION Anne-Marie Dohm (Ansv.) Jørgen Krebs Steen Tinning Lynge Kjeldsen Søren Møller Tlf nordvest@dgi.dk DGI Himmerland Himmerlandsgade 101, 1. sal ribe@dgi.dk DGI Vejle Amt Skyttevej Bredsten DGI Roskilde Amt Borrevejlevej 26 Lindenborg 4000 Roskilde Maja Bursøe (Layout) FOTOS Niels Nyholm Nils Rosenvold Jens Astrup Thomas Arnbo Lars Rønbøg Flemming Krogh Ole Joern Kim Nielsen Lars Holm 9600 Aars Tlf himmerland@dgi.dk DGI Vestjylland Skovgaardvej Ulfborg Telefon: vestjylland@dgi.dk Tlf vejle@dgi.dk DGI Sønderjylland Postboks 101 Øbeningvej 1 Nr. Hostrup 6230 Rødekro Tlf soenderjylland@dgi.dk Tlf roskilde@dgi.dk DGI Storkøbenhavn Kvægtorvsgade KøbenhavnV Tlf storkoebenhavn@dgi.dk DGI Præstø Amt ILLUSTRATIONER Maja Bursøe DGI Hammerum Herred Lind Hovedgade 20 SdU/Sydslesvigs danske Drosselvej Rønnede Illustration side 14: Jimmi Skov Hansen & Maja Bursøe Lind 7400 Herning Tlf Ungdomsforeninger Postboks Padborg Tlf praestoe@dgi.dk Grafer: Lars Koefoed PRODUKTION Scanprint Århus hammerum@dgi.dk DGI Midtjylland Vinkelvej 32K Tlf kontoret@sdu.de DGI Odense DGI Sydhavsøerne Poul Martin Møllersvej Nykøbing F. Tlf Viborg Hjallesevej 142 sydhavsoeerne@dgi.dk Tlf Odense M midtjylland@dgi.dk Tlf DGI Bornholm odense@dgi.dk Helsevej 4, 1.tv. Randersegnens G&I 3700 Rønne Stadionvej 41 DGI Svendborg Tlf Assentoft Ryttervej 4 bornholm@dgi.dk 8900 Randers 5700 Svendborg Tlf Tlf RGI@dgi.dk svendborg@dgi.dk DGI
32 DGI Danske Gymnastik- & Idrætsforeninger Vingsted Skovvej Vejle Tlf: info@dgi.dk
Idræt og fritid. i de nye kommuner. Brikker til en fritidspolitik DGI
Idræt og fritid i de nye kommuner Brikker til en fritidspolitik DGI Kære læser Det frivillige foreningsliv er en vigtig medspiller, når fritidspolitikken skal formuleres i de nye kommuner. Selv inden for
Læs mereMundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!
Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose! Vores udvalg, der organiserer idrætterne, har fortsat det hårde, men flotte arbejde med at være omkostningsbeviste
Læs mereEbberup Idrætsforening
Velkommen til Fitness Fodbold Håndbold Løb Petanque Senior idræt I denne folder kan du læse om hvilke idrætter og aktiviteter, de enkelte afdelinger i (EIF), kan tilbyde dig og din familie - som en sportslig
Læs mereDanske Idrætsforeninger (DIF)
Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en
Læs mereLæserundersøgelse 2010 Læserundersøgelse 2010
Læserundersøgelse 2010 Denne undersøgelse af DGI magasinet Udspil er foretaget i efteråret 2010 og i vid udstrækning parallel med en læserundersøgelse, foretaget i efteråret 2007. Så når der i tabellerne
Læs mereALLE BØRN HAR RETTIGHEDER UNGES FRITIDSLIV BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL
ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER UNGES FRITIDSLIV BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL UNGES FRITIDSLIV En undersøgelse i Børnerådets Børne- og Ungepanel Udgivet af Børnerådet april 2019 Grafisk design: Peter Waldorph
Læs mereDGI Idræt for seniorer. DGI Idræt for seniorer. dgi.dk/senior
DGI Idræt for seniorer DGI Idræt for seniorer Vi Mellem klæ r dig stolemotion på til en bedre og ironman svømmeundervisning /senior DGI Landsdelsforeninger Indhold 3 DGI Vestjylland 79 40 42 50 vestjylland@
Læs mereBestyrelsens beretning 2010 DGI Vestjyllands årsmøde 26. marts 2011 i Ulfborg
Bestyrelsens beretning 2010 DGI Vestjyllands årsmøde 26. marts 2011 i Ulfborg Oversigt: Aktivitetsniveau Tal og statistik Kommunerne Pressen DGI Nordvest Væsentlige begivenheder Satsningsområder Idrætspolitik
Læs mereMundtlig beretning Dagsorden punkt 2, DGI årsmøde 2015
Mundtlig beretning Dagsorden punkt 2, DGI årsmøde 2015 Landsformand Søren Møller Liv i papirtigeren?»idrætsdeltagelsen vil være stigende alligevel«det er foreningsdeltagelsen, som kommer under pres Vil
Læs mereLEDERUDDANNELSER 2010
DE DANSKE SKYTTEFORENINGER LEDERUDDANNELSER 2010 UDVIKLING AF DIG OG DIN FORENING Fællesskab for alle - mulighed for den enkelte DE DANSKE SKYTTEFORENINGER FormåL DDS lederuddannelser giver dig værktøjer
Læs mereIdræt og Sundhed - et samarbejde mellem kommunerne, idrætsforeningerne og DIF. Henriette Boye Kyhl DIF Konsulent hbk@dif.dk
Idræt og Sundhed - et samarbejde mellem kommunerne, idrætsforeningerne og DIF Henriette Boye Kyhl DIF Konsulent hbk@dif.dk Sundhed i kommunerne Sundhedsloven trådte i kraft den 1. januar 2007. Loven erstatter
Læs mereA: Ja, men også at de kan se, at der sker noget på en sæson.
Interview 0 0 0 0 Interviewet indledes. I: For det første, prøv at beskrive hvad en god, ung instruktør er ifølge dig? A: Jamen, for mig er en god instruktør én, der tør tage ansvar, og én, der især melder
Læs mereTune Idrætsforening. Tune IF Idrætsfritidsklub
Tune IF Idrætsfritidsklub 1. Indledning: Tune IF har, i forbindelse med vor visionsudarbejdelse for alle vore aktiviteter, igen drøftet mulighederne for at etablere en Tune IF Idrætsfritidsklub. Tune IF
Læs mereLYNGE UGGELØSE IDRÆTSFORENING
LYNGE UGGELØSE IDRÆTSFORENING IDRÆTSVEJ 14 3540 LYNGE Beretning til foreningsgeneralforsamling 30. marts 2017 For perioden 1.april 2016 30. marts 2017 1 Præsentation af foreningen / organisering 1.1 Hovedbestyrelsen
Læs mereIdræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
Læs mereKvinder i Lyngby-Taarbæk er mere aktive end Mænd
Kvinder i Lyngby-Taarbæk er mere aktive end Mænd 10 9 Kvinder Mænd 6 5 74 % 62 % 61 % 2 1 Lyngby-Taarbæk Kommune Nationalt Men hvad laver de egentlig?!! Mænd løber og styrketræner. De cykler og dyrker
Læs mereBilag 4 DAI's kongres 11. november 2017 Budget Skitsebudget Skitsebudget I alt 2018 2019 2020 2018-2020 Danmarks Idrætsforbund 5.500.000 5.500.000 5.500.000 16.500.000 Fagforbund 18.000 18.000 18.000 54.000
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereFormandens beretning. Dagsorden punkt 2
Formandens beretning Dagsorden punkt 2 DGI's årsmøde 2013 DGI er ikke, hvad vi har været Let adgang for alle til at dyrke idræt på en måde som passer til dem. Foreningsidrætten er en stor og vigtig faktor,
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereDen folkelige. Gymnastik. i en moderne motionskultur. nr. 1: Udvikling og muligheder
Den folkelige Gymnastik i en moderne motionskultur nr. 1: Udvikling og muligheder Nye former for træning dukker op, udøverne, vilkårene og rammerne for din gymnastikforening forandrer sig hastigt. Heldigvis
Læs mereDGI Skydning. DGI Skydning for alle. Find en af landets 755 skytteforeninger i dit lokalområde Læs mere på dgi.dk & skytten.dk & blivskytte.
DGI Skydning DGI Skydning for alle Find en af landets 755 skytteforeninger i dit lokalområde Læs mere på dgi.dk & skytten.dk & blivskytte.dk 2 Discipliner Masser af tilbud alle kan være med! Som skytte
Læs mereLEDERUDDANNELSER 2009
DE DANSKE SKYTTEFORENINGER LEDERUDDANNELSER 2009 UDVIKLING AF DIG OG DIN FORENING Fællesskab for alle - mulighed for den enkelte DE DANSKE SKYTTEFORENINGER FORMÅLET/METODER At give dig værktøjer og metoder,
Læs mereTema 1: Teenagere/unge
S N E P P O H S K R WO R E A TEM e i Skive r s l e g æ v n og be ns seks temae o i t o m r o éer f hoppe d s i k r e y o n w å f Find p for ét a n e d n i e Kommun Tema 1: Teenagere/unge Teenagere og unge
Læs mereFremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor
Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor Hvad er et partnerskab? Hvad er et partnerskab? Et partnerskab er et ligeværdigt, forpligtende og tillidsbaseret
Læs mereGeneralforsamling d. 19/2 2019
Generalforsamling d. 19/2 2019 Punkt. 1 Valg af dirigent Hans Tranbjerg vælges som generalforsamlingens dirigent. Forsamlingen er lovligt indvarslet Punkt 2. Beretning fra hovedbestyrelsen og afdelingerne
Læs mereCopenhagen Beach Park - Projektbeskrivelse
Copenhagen Beach Park - Projektbeskrivelse 1 Projektets titel Copenhagen Beach Park - Ryparken 2 Projektets baggrund Copenhagen Beach Park er et projekt som foreningen Denmark Beach Soccer har taget initiativet
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereIdrætsklasser for talenter i 7. til 9. klasse - oversigt over optagelsesprocedure for skoleåret 2010/11 -
Uddannelsesudvalget 2010-11 UDU alm. del Svar på Spørgsmål 97 Offentligt Elitekommune Struktur/organisering Hvilke elever/behov er idrætsklasserne rettet mod? Aalborg Ballerup Esbjerg Pt. ingen folkeskoletilbud
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs merePå rette vej med foreningsarbejdet. DGI Bornholm. Vi sætter øen i bevægelse. www.dgi.dk/bornholm
På rette vej med foreningsarbejdet DGI Bornholm Vi sætter øen i bevægelse www.dgi.dk/bornholm 2 Velkommen til DGI Bornholm Vi er en af DGI s 14 landsdelsforeninger. Vi har i øjeblikket 71 medlemsforeninger
Læs mereSkriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016!
Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016! Solen skinner udenfor lige nu, og der er så småt begyndt at komme knopper på træer og buske og forårsblomsterne begynder at stå i fuldt flor. Jeg
Læs mereDe oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet
De oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet Det er en udbredt opfattelse, at nyere individuelle motionsformer som løb og fitness, der har vundet kraftigt frem, står i modsætning til
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereKommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark
28. november 2012 Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark 1. Indledning og afgrænsning Af bemærkningerne til forslag til lov om udlodning af overskud fra lotteri- samt heste
Læs mereSKAL DIN IDRÆTSFORENING VÆRE SENIORPARTNER?
SKAL DIN IDRÆTSFORENING VÆRE SENIORPARTNER? Stil skarpt på 60+ og få støtte til foreningsudvikling, PR, nye aktiviteter og en masse andet. FÅ SENIORERNE I GANG - BLIV SENIORPARTNER Nu kan jeres idrætsforening
Læs mereNETVÆRKSMØDE FOR IDRÆTSRÅD
NETVÆRKSMØDE FOR IDRÆTSRÅD Region Sjælland Den 30. marts 2016 DAGSORDEN Kl. 17.00 Velkommen ved DIF-bestyrelsesmedlem Tine Teilmann Kl. 17.05 Siden sidst ved Jørn C. Nielsen Kl. 17.30 Siden sidst ved Tine
Læs mereIdræt med børn - for børnenes skyld. 10 bud på bedre børneidræt
Idræt med børn - for børnenes skyld 10 bud på bedre børneidræt Vi vil være bedre; og vi har lagt en plan Idræt er danske børns vigtigste fritidsaktivitet. Ni ud af ti danske børn under 12 år er medlem
Læs mereFlere venner - mere tid alene
Foreningsledelse > Artikler > Flere venner - mere tid alene Flere venner - mere tid alene Venner, skole, idræt og fritidsjob er blot nogle af de brikker, der skal pusles sammen for at passe ind i unges
Læs mereGeneralforsamling i Ensted Idrætsforening torsdag den 28. februar 2019
Generalforsamling i Ensted Idrætsforening torsdag den 28. februar 2019 Dagsorden 1. Valg af dirigent. Else Gehrke valgt 2. Valg af protokolfører. Lars Damkjær valgt 3. Beretning om foreningens virke ved
Læs mereHusk, at der er fodbold i 12-frikvarteret træneruddannelse som valgfag
Husk, at der er fodbold i 12-frikvarteret træneruddannelse som valgfag Elever i 7., 8. og 9. klasse på Holmebækskolen og Herfølge Skole kan vælge Ungtræner/Trænerspiren som valgfag. I praksis betyder det,
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-
Læs mereBadmintonudvalgets beretning sæson 2013/14
Badmintonudvalgets beretning sæson 2013/14 Indledningsvis bemærkes det, at denne beretning ikke behandles som et selvstændigt emne på aktivitetsmødets dagsorden. Spørgsmål, kommentarer og uddybninger til
Læs mereKonsulentens klumme. Foreningsudvikling i Højby Skytteforening. Højby, den 31. januar 2017
Højby, den 31. januar 2017 Konsulentens klumme Jeg kan lige nå det altså at få skrevet en klumme i januar. Der har været tryk på, og så fik jeg også holdt lidt ferie først på måneden. Jeg håber, at alle
Læs mereVOKSNE BORGERES IDRÆTSVANER OG FACILITETSBRUG
Oplæg til WannaSport Workshop Njalsgade 28. november 2016 Peter Forsberg Analytiker og ph.d.-stud. Idrættens Analyseinstitut/ Syddansk Universitet T: 40885279 E: peter.forsberg@idan.dk Foto: Lokale og
Læs mereForeningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.
Foreningsudvikling Foreningstesten Et værktøj til dialog og afklaring Foreningstesten Indholdsfortegnelse Testen. Ledelse og organisation. Frivillige. Medlemmer og målgrupper. Aktiviteter og tilbud 9.
Læs mereIdræt og motion til alle københavnere
Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn
Læs mereIDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012
IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Idrætspolitik Idrætten har en egenværdi, som det er vigtigt at tage udgangspunkt i. Idræt bygger på demokrati, samvær og gode oplevelser.
Læs mereKommunale faciliteter i fremtiden. Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015
Kommunale faciliteter i fremtiden Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015 Hvordan udvikler vi de kommunale faciliteter, så de stadig passer til behovene om 5-10-15 år? I dag Idrætsfaciliteter har stor betydning
Læs mereAmerikansk fodbold giver unge anderledes succesoplevelser
Amerikansk fodbold giver unge anderledes succesoplevelser En forening får gennem skolesamarbejdet mulighed for at give børn og unge anderledes succesoplevelser. Foreningen introducerer amerikansk fodbold
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereForening i forandring?
Evt trompettekst over overskriften Forening i forandring? DETTE ER EN KORT RUBRIK I Pixi-udgave TO LINJER af Forening i forandring? - en undersøgelse af idrætsforeninger i Danmark Dette er en underrubrik
Læs mereFlere bekendte, lige så mange venner, men mere tid alene
Center for Ungdomsstudier og Religionspædagogik (CUR) Flere bekendte, lige så mange venner, men mere tid alene Nogle få input omkring unge, foreningsliv og udviklingspuljer! DUF 6.oktober 2011 Victor s
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15
Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Idræt for alle Idræt og bevægelse er glæde, udfordring og fællesskab. Vi ønsker i Høje-Taastrup Kommune at skabe de bedst mulige rammer for et
Læs mereMedlemstal analyse opgørelse pr
Hovedbestyrelsesmøde den 14. april 2016 Bilag 2.1 30.3.2016 Medlemstal analyse 2016 - opgørelse pr. 31.12.2015 DGI s medlemsopgørelse pr. 31.12.2015 lander på 1.524.083 medlemmer i 6.351 foreninger 1.
Læs mereFolkeoplysningen i Skanderborg Kommune
Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune 2016 Indhold Indledning - Den folkeoplysende virksomhed i Skanderborg Kommune.. 3 Vision. 4 Mål.. 4 Folkeoplysningsudvalget. 6 Rammer for den folkeoplysende virksomhed..
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereFAKTAARK - YDERKANTSOMRÅDET
FAKTAARK - YDERKANTSOMRÅDET Det brændende spørgsmål Yderkantsområdets centrale karakteristika Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i "yderkantsområdet? Definition af yderkantsområdet Yderkantsområdet
Læs mereBørne- og Ungeudvalget
Det er igen tid til at gøre status i forhold til Børne- og Ungeudvalgets arbejde her i kredsen. Det har på mange måder været et godt år med forandringer, succes, glade spillere og trænere som hoved indtryk.
Læs mereBrønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK
Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK Ønsket er, at politikken skal fremstå vedkommende, relevant, værdifuld og retningsskabende for hele området Forord Brønderslev Kommune har en ambition om,
Læs mereFakta: Historie, idé og værdigrundlag
Historie, idé og værdigrundlag Landsstævnet rækker tilbage til 1862, hvor medlemmer fra landets idrætsforeninger samledes til landsstævne. Op gennem tiden har navnene på de organisationer, der arrangerer
Læs mereNy fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet!
Ny fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet! Ny fritidspolitik? Bruger- og borgerdialog i centrum. Processen og kommunikationen om initiativer er vigtigere end papiret.
Læs mereRoadshow skoler og foreninger Projektbeskrivelse
Roadshow skoler og foreninger Projektbeskrivelse Denne projektbeskrivelse dækker udelukkende de aktiviteter, der foregår på skolerne i hverdagene i uge 35 til uge 40. Arrangementer i weekender er ikke
Læs mereSPECIAL OLYMPICS IDRÆT FOR PERSONER MED UDVIKLINGSHANDICAP
SPECIAL OLYMPICS IDRÆT FOR PERSONER MED UDVIKLINGSHANDICAP foto: SOI Special Olympics Special Olympics er et idrætstilbud til personer med udviklingshandicap. Deltagelse i idræt kan forbedre målgruppens
Læs mereDGI Sydvest. Over 15.700 er klar til landsstævnet i Esbjerg. Nyt fra Bestyrelsen ved Martin Ravn, Bestyrelsesmedlem og repræsentant for DDS Sydvest
DGI Sydvest Nyhedsbrev November 2012 Over 15.700 er klar til landsstævnet i Esbjerg Tilmeldingerne til DGI s landsstævne i Esbjerg den 4.-7. juli 2013 strømmer ind. En reduceret pris og kraftig PR indsats
Læs mereFritidspolitik 2010. Folkeoplysningsudvalget
Fritidspolitik 2010 Folkeoplysningsudvalget Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereKropslig dannelse. Et perspektiv på de gode argumenter for idræt og bevægelse i skolen. Niels Grinderslev, afdelingsleder, DGI Skoler og Institutioner
Kropslig dannelse Et perspektiv på de gode argumenter for idræt og bevægelse i skolen Niels Grinderslev, afdelingsleder, DGI Skoler og Institutioner Først: Motion og bevægelse i skolereformen HVAD er nu
Læs mereIdékatalog til BMX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse
Idékatalog til BMX - Forslag til rekruttering og fastholdelse 1 Hvad forstås ved frivilligt arbejde? På både Strategiseminaret (september 2012) og Klublederseminaret (november 2012) blev der diskuteret
Læs mereIdékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse
Idékatalog til MX - Forslag til rekruttering og fastholdelse 1 Hvad forstås ved frivilligt arbejde? På både Strategiseminaret (september 2012) og Klublederseminaret (november 2012) blev der diskuteret
Læs mereIndstilling Bestyrelsen skal drøfte indstillingen og evt. forslag til ændringer og tilføjelser.
Dagsorden - bestyrelsesmøde Mandag d. 10. december 2012 - kl. 17.00-19.00 og efterfølgende julefrokost hos Rie, Ringkøbingvej 113, Snejbjerg, 7400 Herning Deltagere: Per Bang (mødeleder), Rie Merrild Dieckmann,
Læs mereFremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends
Illustration udlånt af Center for Idræt og Arkitektur Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends Idrættens Analyseinstitut Henrik H. Brandt, Idrættens Analyseinstitut Skive Stadion, den
Læs mereTUMLINGELEG for børn fra 1-3 år. Onsdag kl. 16:30 17:25 Starter i uge 37, d. 9. september
TUMLINGELEG for børn fra 1-3 år. Onsdag kl. 16:30 17:25 Starter i uge 37, d. 9. september Pris: 325,00 kr. for en voksen og et barn Instruktør: Helle Tag mor, far eller en anden voksen med til tumlingeleg.
Læs mereTalent, bevægelse og samarbejde
Talent, bevægelse og samarbejde Skoler og lokale idrætsforeninger går sammen om at styrke børnenes udvikling og trivsel Baggrund Idrætsskolerne skal gøre det sjovt, sundt, udfordrende og lærerigt at bevæge
Læs mereTættere på medlemmernes behov
Tættere på medlemmernes behov Fokus på udvikling af bedre tilbud til foreningsmedlemmer med tennisforbundets medlemsanalyse som case. Vejen den 25. maj 2011. Den organiserede (voksen)idræt er under pres
Læs mereNÅR BØRN OG UNGE FRAVÆLGER GYMNASTIK OG SVØMNING
NÅR BØRN OG UNGE FRAVÆLGER GYMNASTIK OG SVØMNING - Forundersøgelse til projektet Vi bevæger de unge Kick-off møde den 14. juni 2014 v/ Mette Skat Nielsen LIDT OM METODE Hvad gjorde vi og med hvem? Kvantitative
Læs mereDen folkelige. Gymnastik. i en moderne motionskultur. nr. 2: Træning på gymnastik- og motionshold. og i foreningsbaserede motionscentre
Den folkelige Gymnastik i en moderne motionskultur nr. 2: Træning på gymnastik- og motionshold og i foreningsbaserede motionscentre merne og vilkårene for din gymnastikforening forandrer Ramsig hastigt,
Læs mereGrundlæggende rammer
Grundlæggende rammer 2 Kære læser! Fodbolden er blevet kaldt verdens bedste legetøj. Det kan vi godt skrive under på, men for at fodbolden også i regi af SSIF Fodbold skal være verdens bedste legetøj,
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereungdomsfolder 2018/2019
ungdomsfolder 2018/2019 Velkommen som ungdomsmedlem i Århus Floorball Klub TST. Vi bestræber os på at skabe et attraktivt idrætstilbud for børn og unge i Tilst vigtig information Historie: Stiftet i slutningen
Læs mereDGI Badminton. DGI gør det nemt, sjovt og lærerigt at undervise i badminton. 3 gode tilbud til dine idrætstimer
DGI Badminton Sæt badminton på skoleskemaet! DGI gør det nemt, sjovt og lærerigt at undervise i badminton 3 gode tilbud til dine idrætstimer 22495 19378 - Badmintonskole.indd 1 20-08-2015 10:53:29 2 Udgivet
Læs mereAKTIV HELE DAGEN. Mariagerfjord Kommune
AKTIV HELE DAGEN Mariagerfjord Kommune Rapport om undersøgelse af børn og unges tilknytning til forenings- og fritidslivet i Mariagerfjord Kommune 217 INDHOLD Indhold... 2 Introduktion... 3 Konklusioner...
Læs mereLandsdelsholdspolitik
DGI gymnastik b e v æ g e l s e h e l e l i v e t Godkendt på idrætskonferencen, Januar 2010 2 Indledning Formålet med at udarbejde en politik er at skabe afklaring om det fælles grundlag for vores arbejde
Læs mereDGI Inklusion. infofolder. Har du lyst til at dyrke idræt? Infofolder Netværksforeningerne.
DGI Inklusion 1 Har du lyst til at dyrke idræt? Infofolder Netværksforeningerne www.dgi.dk 2 Indledning At gå til en idræt er en helt enestående mulighed for at danne netværk, finde nye venner, lære sproget
Læs mereAnalyse af medlemstal for fitness 2016
Analyse af medlemstal for fitness 2016 Udarbejdet af Jens Myrup Thomsen og Katja Karlsen på baggrund af medlemstal for fitness fra Centralt ForeningsRegister samt Danmarks Statistik. BEVÆG DIG FOR LIVET
Læs mereKursusfolder. De Danske Skytteforeninger
Kursusfolder De Danske Skytteforeninger 1 KURSUSOVERSIGT 2012 DDS landsplan Side 3 Lederuddannelse (i samarbejde med DGI) Side 5 Undervisning/formidling Side 6 Mentaltræning Side 7 Coaching Side 8 Våbenkonsulenter
Læs mereKonkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed
Konkrete værktøjer til den gode modtagelse 1 Tag godt imod /abcmentalsundhed 2 Tag godt imod 3 Konkrete redskaber til den gode modtagelse i fællesskabet Redskaberne her er til dig, der er ansvarlig for
Læs mereFritids- og idrætspolitik 2008
Fritids- og idrætspolitik 2008 Forslag Indledning Fritids- og idrætslivet er under forandring i disse år. Tilslutningen til foreningslivet er stagnerende og befolkningen vælger i stigende grad aktiviteter
Læs mereAktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Aktiv Ferie Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 8 Indhold 1. Introduktion...... 9 2. Projektets aktiviteter....... 10 3. Projektets resultater..... 10 4. Projektets virkning.......... 11 5. Læring
Læs mereLYNGE UGGELØSE IDRÆTSFORENING IDRÆTSVEJ 14 3540 LYNGE
LYNGE UGGELØSE IDRÆTSFORENING IDRÆTSVEJ 14 3540 LYNGE Beretning til foreningsgeneralforsamling 31. marts 2014 1 Præsentation 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 Floorball
Læs mereSundhedsidræt. Børn 0-6 år. lg mere aktiv kommune
lg mere aktiv kommune Sundhedsidræt Den danske sundhedsprofil viser, at 29 pct. af voksne er mindst moderat fysisk aktive i fritiden. Potentialet for at styrke befolkningens sundhed gennem øget motions-
Læs mereDRONNINGLUND GYMNASTIKFORENING. Vi har sæsonopstart i uge 36, og glæder os til at se dig!
DRONNINGLUND GYMNASTIKFORENING Vi har sæsonopstart i uge 36, og glæder os til at se dig! Om Dronninglund Gymnastikforening 2 Dronninglund Gymnastikforening er en forening med omkring 250 medlemmer. Vi
Læs mereTAL NO.13 SYDDANMARK I. Frivilligt arbejde BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK
SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK NO.13 Frivilligt arbejde 40 % af borgerne i Region Syddanmark arbejder i deres fritid uden at få en krone for det. Det viser noget om den tillid,
Læs mereKonkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed
Konkrete værktøjer til den gode modtagelse 1 Tag godt imod /abcmentalsundhed 2 Tag godt imod 3 Konkrete redskaber til den gode modtagelse i fællesskabet Redskaberne her er til dig, der er ansvarlig for
Læs mereFritidspolitik - udkast til høring
Fritidspolitik - udkast til høring 1 2 Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereForud for en 4-årig aftaleperiode indgås en samarbejdsaftale mellem Herning kommune og Get2Sport/Herning Fremad.
Get2Sport/Herning Fremad 2014-2107 Herning kommune og Get2Sport Boldklubben Herning Fremad, Ringkøbingvej 78 i Herning har i samarbejde med Danmarks Idræts-Forbund (DIF) for perioden 2006-09, 2010-13 og
Læs mereDGI Inklusion. infofolder. Har du lyst til at dyrke idræt? Infofolder Netværksforeningerne. dgi.dk
DGI Inklusion 1 Har du lyst til at dyrke idræt? Infofolder Netværksforeningerne dgi.dk 2 Indledning Hvordan kommer du eller dit barn i gang med at dyrke idræt i Danmark 3 At gå til idræt er en helt enestående
Læs mereDGI Inklusion. infofolder. Har du lyst til at dyrke idræt? Infofolder Netværksforeningerne. dgi.dk
DGI Inklusion 1 Har du lyst til at dyrke idræt? Infofolder Netværksforeningerne dgi.dk 2 Indledning At gå til idræt er en helt enestående mulighed for at danne netværk, finde nye venner, lære sproget og
Læs mereET MEDLEM SOM ALLE ANDRE. Kan handicappede være med i jeres forening? Hvad kan I gøre og hvordan?
ET MEDLEM SOM ALLE ANDRE Kan handicappede være med i jeres forening? Hvad kan I gøre og hvordan? Der skal to til et møde Mennesker med handicap er sjældent medlemmer af foreningerne. Det er der mange årsager
Læs mereKoncentration. Sigt. Ram plet. Lær at skyde i din lokale skytteforening
Lær at skyde i din lokale skytteforening Koncentration. Sigt. Ram plet. Alle kan gå til skydning uanset alder og fysisk form. Find et skytteforening i dit lokalområde og giv dig selv en udfordring Læs
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mere