Maskinmestrenes Forenings 145. ordinære generalforsamling Onsdag den 08. marts kl Lego Hotel & Konference, Aastvej 10, 7190 Billund

Transkript

1 Maskinmestrenes Forenings 145. ordinære generalforsamling 2017 Onsdag den 08. marts kl Lego Hotel & Konference, Aastvej 10, 7190 Billund Dagsorden: 1. Valg af dirigent og sekretær 2. Beretning for året Det reviderede regnskab for perioden 01. juli juni Forslag til budget for perioden 01. juli juni Indkomne forslag 6. Valg til bestyrelsen 7. Eventuelt

2 Velkomst ved Arne Juhl Henriksen, kredsformand Vejle Kreds Per Jørgensen, formand Tak til dig, Arne Juhl Henriksen for velkomsten. Jeg vil gerne på Maskinmestrenes Forenings vegne byde velkommen til foreningens 145. ordinære generalforsamling. Af hensyn til det stenografiske referat, skal jeg oplyse, at generalforsamlingen i år holdes i Billund på Legoland Hotel & Konference. En særlig velkomst til æresmedlemmerne: Erik Pedersen og hans hustru Lis Pedersen Svend Aage West og hans hustru Karen West Og en særlig velkomst til Jens Nordentoft fra PFA Pension. Hjerteligt velkommen alle sammen. I lighed med tidligere år, er der sammen med det omdelte materiale en sang, som vi skal synge. Jeg skal opfordre forsamlingen til at rejse sig, så vi i fællesskab kan synge den omdelte sang, Det er i dag et vejr. Vi er så heldige i år, at vi har en musiker. Værsgo, Arne Juhl Henriksen Arne Juhl Henriksen, kredsformand Vejle Kreds Tak, det bliver dejligt. Nu skal vi synge og ikke tænke på hvordan vejret har været i dag. Men for at der skulle være lidt forår i det alligevel, kan vi, hvis forsamlingen synes det, lave en lille finte som går på, at når vi har sunget 3. vers, fløjter vi et lille mellemspil og så tager vi 4. vers. Hvad siger i til det, så garanterer jeg, at så kommer der forår ind i alle krogene. Forsamlingen synger og fløjter Per Jørgensen, formand Nu sidder vi alle sammen ned. Så kommer det næste her. Og nu vil jeg gerne bede forsamlingen om at rejse sig for at vi i fællesskab kan mindes de 81 medlemmer, der er afgået ved døden i år Tak for det - æret være deres minde. Inden vi går i gang med den officielle generalforsamling, vil vi gerne uddele prisen for det bedste og næstbedste bachelorprojekt. Siden foreningens 125 års jubilæum i 1998 har MF uddelt en pris for de bedste projekter blandt de studerende. Formålet med prisen er på den ene side at skærpe de studerendes og undervisernes interesser for at gøre deres bedste. På den anden side vil vi gerne være med til at anerkende og synliggøre værdien af projektarbejdet for maskinmestrene og deres virksomheder. Bedømmelseskomiteen bestående af lektor Marie Lützen fra Syddansk Universitet, senior kontrol engineer Peter Fogh Odgaard fra Goldwind Energy og maskinmester Ole Pyndt Hansen, direktør fra Wärtsilä har valgt at indstille

3 Niels-Christian Storm Thomsen og Oliver Adam Birck Hansen som vinder i konkurrencen om bedste bachelorprojekt Bachelorprojekt har titlen: LPG Teststand og udarbejdet hos MAN Diesel & Turbo i København. Projektet er indsendt af Maskinmesterskolen i København. Projektet tager udgangspunkt i et ønske om at få etableret en laboratorieteststand, hvor motorindsprøjtningsventiler med brændstoffet LPG kan testes. Projektet har givet virksomheden et klart teknisk, økonomisk og lovgivningsbaseret beslutningsgrundlag, som kan bruges ved etablering af en ny eller modificeret teststand. Projektet er velgennemført såvel teknisk som metodisk. Problemet er grundigt belyst ved teknisk gennemgang samt ved analyser og beregninger. Projektrapporten er velskrevet, velstruktureret samt på et meget fint teknisk niveau. Og inden vi ser de 2 prisvindende maskinmestre, så vil jeg lige ved samme lejlighed, fortælle hvem der har vundet 2. præmien. Kim Rude Holm har modtaget 2. præmien for bachelorprojektet: Kim Rude Holms bachelorprojekt har titlen: Asset maintenance management Opbygning af et vedligeholdelsessystem Og udarbejdet ved Samson-Agro A/S i Viborg. Projektet er indsendt af Aarhus Maskinmesterskole. I projektet tages udgangspunkt i problemstillinger omkring udvikling af vedligeholdelsessystemer. Projektet belyser de tekniske, økonomiske samt menneskelig aspekter ved implementeringen af et vedligeholdelsessystem i forbindelse med en større laserskæremaskine. Projektet er velgennemført såvel teknisk som metodisk. Projektet beskriver vedligehold, motivationsteori samt forståelse for de forskellige interessenters rolle i forbindelse med en forandringsproces kombineret, og rapporten viser således, hvor komplekst indførelse af forebyggende vedligehold kan være. Projektrapporten er velskrevet og velstruktureret. Må vi se prisvinderne her på scenen og skal vi ikke give dem en stor hånd., der gives hånd og tages billeder.

4 Punkt 1 valg af dirigent og sekretær. Dagsordenen for generalforsamlingen er opsat i henhold til foreningens vedtægter. Der er i alt 7 punkter, som vi skal igennem. Vi skal nu over til dagsordenens første punkt, det er Valg af dirigent og sekretær. Fra bestyrelsens side foreslår vi maskinmester Johan Frey. Jeg skal høre om der er andre forslag? Johan Frey hermed valgt som dirigent for generalforsamlingen. Herefter skal generalforsamlingen vælge en sekretær. Fra bestyrelsens side foreslår vi foreningens sekretariatschef Kaare Lund Nielsen. Jeg skal høre, om der er andre forslag? Kaare Lund Nielsen er valgt som sekretær for generalforsamlingen. Så giver jeg ordet til dirigenten. Jeg vil gerne takke for det ærefulde hverv. Og det er ikke blevet sagt før, men jeg formoder i selvfølgelig, har sat telefonen på lydløs, så vi ikke bliver forstyrret under generalforsamlingen. Jeg skal som det første hverv konstatere om vi er lovlige og beslutningsdygtige i dag. I henhold til foreningens vedtægter skal der afholdes ordinær generalforsamling i første halvdel af marts måned, skiftevis på Sjælland, i Jylland og på Fyn, efter nærmere bekendtgørelse i medlemsbladet. Turen er nu kommet til Jylland, vi befinder os i Billund og bekendtgørelsen har fundet sted i december, januar og februar udgaven af maskinmesteren og vi er i første halvdel af marts måned. Jeg skal spørge, om der er nogen, der har indvendinger mod generalforsamlingens lovlighed? Det ser ikke ud til at være tilfældet, så jeg erklærer hermed generalforsamlingen for lovlig. Der er lige en enkelt praktisk bemærkning af hensyn til det stenografiske referat, bedes I, når I kommer herop, sige jeres navn som det første, så det kommer med på båndet. Så vil jeg gå over til dagsordenens punkt 2 beretningen for 2016, og jeg giver hermed ordet til formand Per Jørgensen. Per Jørgensen, formand Gode kolleger, Bestyrelsens skriftlige årsberetning for 2016 er udsendt sammen med månedsmagasinet Maskinmesteren nr. 2. februar Den vil jeg hermed supplere med bestyrelsens mundtlige beretning. Maskinmestrenes Forenings opgave er at varetage medlemmernes interesser og være et attraktivt valg. Det sikres ved, at maskinmesteruddannelsens har kvalitet og relevans, og at alle medlemmer er i beskæftigelse uanset, om det er i et ansættelsesforhold med ledelsesansvar, specialist eller det er som iværksætter og virksomhedsejer. Desuden bliver uddannelsen og professionen løbende markedsført og profileret. Endelig skal Maskinmestrenes Forening professionelle sekretariat servicere og rådgive medlemmer og samarbejdspartnere.

5 Investeringer og produktivitet En vigtig faktor for at fastholde antallet af arbejdspladser i Danmark er en fortsat forbedring af produktiviteten i alle brancher. Den øgede digitalisering, ledelse og ny teknologi sikrer, at maskinmestre er med til at effektivisere og udvikle og dermed forbedre produktiviteten. Maskinmestre er ofte initiativtagere til produktivitetsforbedringer. For at øge fokus på innovation og iværksætteri yderligere har Maskinmestrenes Forening etableret Maskinmestrenes Udviklingsforum, som skal være med til at udvikle nye arbejdspladser samt sikre opstart og drift af nye virksomheder. Maskinmestrenes Udviklingsforum er integreret i bestyrelsen og sekretariatet, og det nye forum kan eksempelvis være med til at servicere, rådgive og bane vejen for finansiering for innovative ideer og etablering af nye forretningsområder eller nye virksomheder. I arbejdet inddrages relevant forskning samt regeringens og de regionale vækstinitiativer. Maskinmestrenes Udviklingsforum er et forum, som man eksempelvis kan sende sin ide eller sit projekt til, og for at få volumen i opgaven kan udviklingsforummet være med til at etablere en kontakt eller et samarbejde med eksempelvis regionale, nationale og internationale fonde indenfor erhvervsudvikling. Et konkret initiativ er etablering af et iværksætterforum, som Akademikernes A-kasse står for driften af. Det har for eksempel ført til etablering af et nyt produkt og en ny virksomhed indenfor luftrensning i kontorer, boliger og produktionslokaler. Antal medlemmer I 2016 fortsatte antallet af medlemmer med at stige. Ved årets udgang var vi studerende, erhvervsaktive og seniorer i Maskinmestrenes Forening. Den positive udvikling i medlemstallet er fortsat her i 2017, og den seneste opgørelse viser, at vi nu er medlemmer Fremgangen er opnået gennem en markant stigning i antallet af studerende medlemmer samt fastholdelse af erhvervsaktive og seniorer. Antallet af studerende på landets maskinmesterskoler er gennem de seneste 10 år steget markant fra godt 800 studerende i 2004 til ca studerende i en stigning, som vi forventer vil fortsætte de kommende år, hvor arbejdsmarkedet i stigende grad vil mangle højtuddannet, teknisk naturvidenskabelig arbejdskraft. Service til nye kollegaer I takt med, at der uddannes flere maskinmestre, vil antallet af nyuddannede på vej til deres første maskinmesterjob stige de kommende år. Indtil videre er det lykkedes for mere end 90 procent af dimittenderne at finde beskæftigelse inden for de første seks måneder, og den tendens skal vi arbejde for at fastholde. Dimittendundersøgelse Maskinmestrenes Forening har i 2016 udarbejdet en aftager- og dimittendundersøgelse. Den er gennemført for at få viden om arbejdsmarkedets opfattelse af maskinmesteruddannelsens kvalitet og relevans.

6 Et samarbejde med Dansk Industri, Danmarks Rederiforening, Danske Maritime, Danske Havne, maskinmesterskolerne, de maritime uddannelsescentre samt Uddannelses- og Forskningsministeriet har sikret, at undersøgelsen har stor validitet. Konklusionen fra undersøgelsen er klar: Maskinmestre er en eftertragtet arbejdskraft også de nydimitterede og kvalitet og relevans i uddannelsen hænger sammen med erhvervslivets efterspørgsel og behov. Det har været afgørende at kortlægge, hvorvidt erhvervslivets forventninger matcher de nydimitterede maskinmestres færdigheder og kompetencer. Det bekræfter tilbagemeldingerne fra de virksomheder, som har medvirket. Maskinmestrene er dygtige nok til det rigtige. At kvaliteten og relevansen i maskinmesteruddannelsen er i top, er senest dokumenteret i den hidtil største spørgeskemaundersøgelse på de videregående uddannelser gennemført af Uddannelses- og Forskningsministeriet. Her får maskinmesterskolerne gode karakterer. I 2017 vil der i undersøgelsen være yderligere fokus på service, handel og rådgivning, og årsagerne til den markante beskæftigelsesfremgang for maskinmestre især inden for salg af danske produkter på eksportmarkederne. Kredse og netværk Maskinmestrenes Forenings kredse er centrale i foreningens arbejde. Med oprettelsen af en selvstændig kreds i Grønland er antallet af kredse nu 20. Det store fremmøde til de enkelte aktiviteter skabt af kredsformænd, der med engagement, kreativitet og nye tiltag er med til at styrke den faglige vidensdeling og inspiration er værdifuldt for det enkelte medlem i Maskinmestrenes Forening. Hertil kommer foreningens 12 forskellige netværk, der med sine mange forskelligartede arrangementer og temamøder indenfor eksempelvis el-teknik, hydraulik, karriere, vedligehold, ledelse, salg & marketing og Facilities Management er ligeledes med til at skabe værdi for de enkelte medlemmer. Medlemsundersøgelse I efteråret 2017 gennemføres en ny undersøgelse af medlemstilfredsheden i Maskinmestrenes Forening. Spørgerammen bliver de samme spørgsmål som tidligere med det formål at sikre, at foreningen konstant udvikler sin service og rådgivning med nye tilbud og aktiviteter. Det er en undersøgelse vi gentager hvert 3. år. Erhvervskonferencen Ajour Årsagen til, at ca. 180 virksomheder og deltagere forventes at deltage på maskinmestrenes erhvervskonference Ajour 2017 til november i Odense, er styrket salg og udvikling af det professionelle netværk for udstillere og konferencedeltagere. I 2017 vil konferencen have fokus på Management and Technology herunder udvikling af nye teknologier inden for energiproduktion og forsyning, maritim drift, miljø, sundhed og velfærd samt industri herunder øget automatisering og robotteknologi. Arbejdsmarkedet På forskellige jobdatabaser præsenteres konstant op mod stillinger inden for salg, rådgivning, ledelse og teknologi, der er relevante job for maskinmestre. En del af stillingerne vises også på foreningens hjemmeside mmf.dk. Og vi forventer her i løbet af 2017, at kunne vise betydelig flere maskinmesterstillinger, måske helt op til maskinmesterstillinger på vores hjemmeside. Det arbejdes der på.

7 Samarbejdet mellem maskinmestre, ingeniører og andre højtuddannede i Akademikernes A-kasse er sammen med foreningens talsmænd, kredse, netværk, brancheråd, klubber og vores professionelle sekretariat med til at sikre, at kollegaer, der ønsker et nyt ansættelsesforhold, også får den fornødne hjælp og rådgivning til et karriereskifte eller et karriereløft. Denne service er styrket med eksempelvis flere kursus- og konferencetilbud inden for kommunikation og forretningsforståelse samt kurser i ledelse og bestyrelsesarbejde. Beskæftigelsesfordelingen på brancher var ultimo 2016: i industrien, inden for salg, service og rådgivning, i skibsfarten og offshore, 905 i energiforsyningen, vand og renovation samt 332 i bygge- og anlægsbranchen. Det svarer til maskinmesterstillinger. Tallene viser, at i 2016 var det største beskæftigelsesområde for maskinmestre fortsat service, handel og rådgivning. Vi manglede ved årsskiftet 113 fuldtidsstillinger for at have fuld beskæftigelse for medlemmerne i Maskinmestrenes Forening. Kommunikation Månedsmagasinet Maskinmesteren udvikles løbende med flere artikler af teknisk karakter, og digitalt vil der blive sikret endnu større synergi og sammenhæng mellem foreningens platforme som hjemmeside og sociale medier. For at styrke profileringen af maskinmesteruddannelsen yderligere har vi i et samarbejde med maskinmesterskolerne udarbejdet en ny digital kampagne blivmaskinmester.nu med egen webside og en Facebook-profil. Overenskomster Maskinmestrenes Forening har 115 talsmænd, der udfører et særdeles værdifuldt arbejde for kollegaerne og dermed foreningen. De øgede aktiviteter blandt talsmændene er vigtige for den fortsatte udvikling af Maskinmestrenes Forening som fagligt netværk. Mange talsmænd har valgt at deltage i foreningens forskellige brancheråd inden for Søfart, Sygehuse, El- og kraftvarmeværker, Offshore og Industri, og den særlige viden og erfaring, som talsmændene har, er et særdeles værdifuldt bidrag til brancherådene og bestyrelsens arbejde. Talsmændene medvirker i såvel kollektive som individuelle forhandlinger og aftaler om løn- og ansættelsesvilkår. Overenskomstforhandlingerne på søfartsområdet er i gang. Det forberedende arbejde i Brancherådet for Søfart blev indledt i efteråret Brancherådet for Søfart og talsmændene i rederierne har en konstruktiv indstilling til forhandlingerne, og der er især fokus på, at seniorofficerernes ansættelsesvilkår forbedres og at der oprettes flere stillinger til nyuddannede maskinmestre. Pensionsordninger Maskinmestrenes Forening var i 1917 med til at stifte pensionsforsikringsanstalten PFA, og vi ser frem til i november i år at markere 100 års dagen. Vi har gennem de seneste år oplevet, at der er sket ændringer i vores pensionsordninger, som er tegnet i PFA betinget af overenskomstaftalerne. Der er ønske fra flere medlemmer om individuelle tilpasninger af pension og forsikringsaftalerne med PFA, hvorfor der er behov for indflydelse på fordelingen mellem pensionsopsparing og forsikringsprodukterne. Derfor er der behov for yderligere information om pension og forsikring samt udvikling af individuelle valgmuligheder. Maskinmestrenes Forening er tilfreds med, at PFA gennem de seneste 15 år har haft succes og sådan set også før det - med investeringer af medlemmernes midler og har opnået afkast blandt de bedste på pensionsmarkedet.

8 Service Den juridiske kapacitet i Maskinmestrenes Forening betyder, at sekretariatet konstant servicerer medlemmerne med sager om ansættelse i Danmark og i udlandet samt karriererådgivning, betalingsstandsning/konkurs, kunde/konkurrenceklausuler, overenskomster, arbejdsskader, afskedigelser, ansættelser, etablering af virksomheder med videre. Det er sekretariatets opgave at rådgive alle medlemmer med udgangspunkt i de valg, det enkelte medlem har besluttet for aktivitet på arbejdsmarkedet. Service og rådgivning om forholdene på arbejdsmarkedet til det enkelte medlem ydes derfor uanset, det enkelte medlems valg af position på arbejdsmarkedet som for eksempel søfarende, offentlig- eller privatansat, studerende, specialist, leder, direktør, selvstændig erhvervsdrivende, ledig, efterlønner, pensionist eller andet. Foreningens talsmænd og sekretariat har i 2016 sikret ca. 18,2 millioner kroner til foreningens medlemmer i form af godtgørelser og erstatninger i forbindelse med opsigelser, konkurser og ændringer i ansættelsesforhold samt arbejdsskader. Byggeri til maskinmesteruddannelsen Med beslutningen om at bygge en ny maskinmesterskole i Svendborg, indvielse af en ny maskinmesterskole i Lyngby senere i år samt de gennemførte kapacitetsudvidelser i Frederikshavn, Aarhus, Fredericia og i Esbjerg, vil samtlige studerende og ansatte på maskinmesterskolerne i nærmeste fremtid udføre deres virke i moderne bygninger med moderne udstyr i undervisningslokalerne, værksteder, laboratorier og administration. Maskinmesterprofessionens succes med flere end studerende og næsten fuld beskæftigelse blandt de nyuddannede maskinmestre er værdifuldt for det enkelte medlem i Maskinmestrenes Forening og for Danmarks økonomi, vækst og velfærd. Foreningens økonomi Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at vi ikke ændrer kontingentsatserne. De har været uændret siden år 2000 og er 173 kroner per måned for aktive og 38 kroner per måned for studerendeog seniormedlemmer. Vi budgetterer ikke med overskud på driften og anbefaler derfor et såkaldt nul budget, hvor der er overensstemmelse mellem indtægter og udgifter. Formuen er på ca. 70 millioner kroner. Vi har i bestyrelsen ikke planer om at øge formuen, da den er passende til at klare foreningens økonomiske forpligtigelser. Afslutning På vegne af bestyrelsen vil jeg gerne takke alle medlemmer, maskinmesterskolerne og de maritime uddannelsescentre, samarbejdspartnere, leverandører og ansatte for indsatsen i det forgangne år. En særlig stor tak skal rettes til de mange medlemmer, som udfører ulønnet arbejde i Maskinmestrenes Forenings regi som eksempelvis bestyrelsesmedlem, talsmand, kredsformand, brancherådsformand, klubformand, medlem af Maskinmesterstuderendes Landsråd og som netværkskoordinator. Indsatsen for vores profession og forening er afgørende for de resultater, der er opnået i Med Maskinmestrenes Forenings slogan vil jeg hermed afslutte bestyrelsens mundtlige beretning Opad og Fremad

9 Vi har nu hørt bestyrelsens beretning og så skal jeg spørge om der er nogen blandt forsamlingen der ønsker at komme herop og stille et spørgsmål eller komme med en kommentar til beretningen? Så stik lappen op nu. Det ser ikke ud til at være tilfældet. Jeg konstaterer, at beretningen udgår til urafstemning blandt foreningens medlemmer. Så kan vi gå videre til næste punkt, punkt 3 Det reviderede regnskab for perioden 01. juli 2015 til 30. juni 2016 og jeg giver hermed ordet til sekretariatschef, Kaare Lund Nielsen. Kaare Lund Nielsen, sekretariatschef Den følgende gennemgang af årsregnskabet for Maskinmestrenes Forening og Reservefonden skal ses i sammenhæng med den skriftlige beretning, der er udsendt til alle medlemmer som en del af februar nummeret af månedsmagasinet MASKINMESTEREN - og i sammenhæng med den netop afgivne mundtlige beretning. Der findes en kort version af regnskabet i de omdelte mapper, og alle medlemmer har adgang til det fulde regnskab på foreningens hjemmeside mmf.dk I den skriftlige beretning har vi forsøgt at give et indtryk af foreningens aktiviteter i den forgangne periode. Alle aktiviteterne er udført med udgangspunkt i de mål og strategier bestyrelsen har fastsat. Aktiviteternes omfang og styrke afspejler sig konkret i de økonomiske resultater. Foreningens resultat af den ordinære drift efter skat samt regulering af værdipapirer, i foreningsåret udviser et underskud på kr Årets underskud kr er primært påvirket af finansielle poster. De finansielle poster før skat er på kr , der er ca. kr lavere end budgetteret. Foreningens formue er pr 30. juni 2016 hovedsageligt anbragt i fast ejendom, aktier, obligationer og bankindestående. Vores formue i fast ejendom er huset på Sankt Annæ Plads, København K, som er hjemsted for Maskinmestrenes Forenings sekretariat og en række lejere. De samarbejdspartnere som benytter huset, betaler leje svarende til markedsprisen for at benytte huset. Foreningen har således en investering i en ejendom med en god beliggenhed samtidigt med at foreningen oppebærer lejeindtægter. Den øvrige del af formuen har bestyrelsen valgt, at fordele på ca. 1,25 millioner kr. i bankindestående. Her ud over har vi placeret ca. 27,4 millioner i aktier og obligationer. Værdipapirerne er optaget til statusdagens kurs. Varetagelsen af værdipapirerne sker i det daglige i tæt samarbejde med foreningens professionelle rådgivere. Ejendommen udgør fortsat ca. 60 procent af foreningens formue og er på baggrund af den seneste valuar vurdering optaget til 42 millioner kroner. Foreningen har således, efter de seneste udsving på ejendom og finansmarkedet og fratrukket gældsforpligtigelser og udskudt skat, en formue på ca. 70 millioner kroner pr. 30. juni Formuen opgøres med hensyn til realiserede og urealiserede kursgevinster samt ejendommens vurderingspris.

10 Påtegning Jeg skal notere, at det forelagte årsregnskab er godkendt på bestyrelsesmødet den 02. december 2016 samt af den kritiske revision ved Poul-Henrik Appelqvist og Hans Ørum Andersen og af foreningens statsautoriserede revisor Keld Hasle Jakobsen. Tak. Vi har nu hørt sekretariatschefens gennemgang af regnskabet. Er der nogen der har kommentarer til det forelagte regnskab - så har i muligheden for at komme herop nu? Det ser ikke ud til at være tilfældet, så jeg konstaterer, at det reviderede regnskab udgår til urafstemning. Vi er nu nået til punkt 4 forslag til budget for året 01. juli 2017 til 30. juni 2018, og jeg giver igen ordet til sekretariatschef Kaare Lund Nielsen. Tak. Kaare Lund Nielsen, sekretariatschef Vi skal nu gennemgå forslag til budget for perioden 1. juli juni Forslaget er udarbejdet i samarbejde med bestyrelsen og den kritiske revision. Der findes en kort version af budgettet i de omdelte mapper, og alle medlemmer har endvidere adgang til budgettet på foreningens hjemmeside mmf.dk Budgettet er udarbejdet med udgangspunkt i foreningens vision om, At være den mest attraktive organisation til at varetage medlemmernes interesser. Vi når kun vores mål som formanden netop har redegjort for i den mundtlige beretning, hvis vi alle sammen aktive medlemmer og medarbejdere - hjælper til, og hvis vi alle sammen arbejder målrettet på hele tiden at udvikle og forbedre foreningen. Ved fastlæggelsen af budgettet har vi arbejdet med en række forudsætninger, af hvilke jeg kort vil gennemgå følgende: 1. Vi vurderer, at et uændret kontingent vil være muligt for aktive, studerende og seniorer. Aktive betaler 173 kr./måned, studerende og seniorer betaler 38 kr. /måned. Det vil sige, at kontingentet er uændret fra juli Prisen på at abonnere på Maskinmesteren er kr. 600 årligt. 2. Vi forventer et stadigt stigende medlemstal i det kommende år, primært på grund af flere studerende. Vores udgangspunkt er nu aktive medlemmer, studerende og betalende seniormedlemmer den 01. januar Det betyder, at Maskinmestrenes Forenings samlede medlemstal den 1. januar 2017 var medlemmer

11 3. De overordnede fokusområder for kommunikationen i er at styrke den eksterne synlighed af maskinmestrenes kompetencer og betydning for samfundet, at styrke samarbejdet med bl.a. kredsene, talsmændene, netværkene og brancherådene, at fortsætte med at udvikle hjemmesiden og generelt opprioritere det webbaserede foreningsliv og de sociale medier, at have fokus på eller fortsætte med at have fokus på - karriere og job samt styrke kommunikationen omkring vores erhvervskonference AJOUR. Vi planlægger fortsat, at producere 12 numre af månedsmagasinet Maskinmesteren og 2 numre af Fagmagasinet Optimering. Med trykning, forsendelse, intern og ekstern journalistisk bistand, foto og illustrationer har vi budgetteret at bladene kommer til at koste ca kr., når indtægter fra annoncer og abonnementer er trukket fra. 4. Der er planlagt en række temadage, seminarer og Gå-hjem møder rundt omkring i landet, hvis sigte er, at imødekomme ønsket om, bl.a. at tilbyde flere faglige - og karrieremæssige aktiviteter. Temadagene og seminarerne forventes at koste ca. kr Vi regner med at få i alt ca. 5 millioner i aktivitetsbestemte indtægter pengene kommer bl.a. fra kursusaktiviteter, aftalen med jobfinder, annoncer, abonnement indtægter, huslejeindtægter, konferencer, temadage og salg af serviceydelser og juridisk bistand. Bestyrelsen har igen i år valgt at udsende et såkaldt 0-budget til medlemmernes godkendelse, hvor indtægter og udgifter fordeler sig således: Årets ordinære indtægter er kr De samlede udgifter er kr Årets resultat efter skat er kr. 0,0 Budgetforslaget er, som nævnt, udarbejdet i samarbejde med den kritiske revision, og er godkendt af bestyrelsen. Vi finder, at budgetforslaget er udarbejdet på et realistisk og ansvarligt grundlag, som afspejler foreningens målsætninger, og dermed de aktiviteter der forventes gennemført i perioden, og som på en gennemskuelig måde viser foreningens forventede udgifter og indtægter i perioden. Samtidig er der taget højde for, at vi forventer en stigning i antallet af aktive medlemmer. Tak. Vi har nu hørt sekretariatschefens gennemgang af forslag til budgettet. Er der nogen bemærkninger fra salen til budgetforslaget? Det kan jeg ikke se der er, så det udgår til urafstemning. Vi er nu nået til dagsordenens punkt 5 Indkomne forslag. Og her kan jeg berette, at der ikke er indkommet forslag til nogen ændringer. Så punkt 5 er hermed overstået. Og vi er nået til dagsorden punkt 6 Valg til bestyrelsen. Og i år skal der blot foretages et valg og det er som kritisk revisor til bestyrelsen for Maskinmestrenes Forening. Og der er en kandidat som stiller op til posten som kritisk revisor og det er Hans Ørum Andersen som genopstiller. Er der nogen bemærkninger til dette kandidatur?

12 Det kan vi så tage til referat, at generalforsamlingen er positivt indstillet, men det udgår også til urafstemning. Så er vi nået til sidste punkt på dagsorden punkt 7 Eventuelt. Og det er jo her i har mulighed for at komme op og sige, nærmest hvad der er på hjertet. Og der er allerede en markering. Det var da glædeligt. Niels Egedal. Jeg kommer fra en virksomhed der hedder Nature Energy på Fyn og grunden til jeg syntes det var på sin plads at indtage denne her ærede stol, det er at vi i virksomheden har valgt en anden vej end øvrige gasselskaber i Danmark. Vi vil være producenter og er allerede producenter. Vi har sat en stor økonomisk satsning på at bygge biogasanlæg i Danmark. I øjeblikket har vi fire i drift og vi har to der er under opbygning. Og i pibe line har vi nok en fem seks stykker mere. Det er en længere vej at komme igennem før det står færdigt til produktion sådan et anlæg. I de anlæg er det jo gylle og det er dybstrøelse fra landbruget og det er nogle enkelte afgrøder vi også kan bidrage med til processen. Men ud over det er der en masse affald fra industri og af dagligvarebutikker der er datoudløbet madvarer såsom grøntsager samt andre ting og sager. Det ryger i en opsamling og kommer så ind i vores biogasanlæg. Det medfører jo bare, at vi ikke ligger alt det affald der bliver smidt på marken i forbindelse med udbringning af gylle og andet affald fra en stor dyreproduktion det gør jo at vi samler det gaspotentiale op. Og det bliver faktisk til temmelig meget. I øjeblikket der producerer vi på de fire anlæg, vi har 2 på Fyn og et oppe ved Aalborg og et i Sønderjylland ved Holsted, omkring 40 millioner kubikmeter renset gas til naturgaskvalitet, det vil sige, vi trækker noget CO2 ud af det, ca. 40 %. Vi har EU-certifikat via Energinet.dk - Grøn Gas - og for nylig har vi også fået Svanemærket. Så hvis der er nogen der i deres virksomhed kan bruge det i deres markedsføring eller også gerne vil være rigtig smukke derhjemme, så er vi leveringsdygtige i gas med Svanemærket. Til forsamlingens interesse så er det jo også en virksomhed der orienteret imod vores stand, altså fra igennem rigtig mange år hvor jeg har været en af dem, at være 3 maskinmestre så er vi i dag ja det er næsten ikke til at holde styr på dem for der bliver næsten ansat nogen hver dag. Vi er vist omkring 12 nu og på biogasanlægget driftslederen, som også har personaleansvar for ca mennesker, er maskinmester. Ud over det, så er der i en ekspertstab som vi har på hovedcenteret i Odense en 2 eller 3 maskinmestre der er nu, de har egentlig til opgave at hele tiden kigge på de igangværende anlæg og også de kommende anlæg, forbedre dem i byggefasen, forbedre dem i drifts fasen så vi får det størst mulige potentiale af de investeringer vi har lavet. Og så vil jeg gerne sende en invitation. Skulle bestyrelsen en dags tid holde et møde i nærheden af et af de anlæg vi har, så vil vi gerne stille os til rådighed for en rundvisning. Og I kan godt gøre det med et jakkesæt og så noget, for vi gør meget ud af, at det heller ikke skal lugte så meget. Jeg vil dog ikke helt afvise det kan lugtes, det er trods alt en virksomhed der har forbindelse med en masse ting der normalt lugter lidt. Så I skal være velkommen. Jamen tak for den gode historie om biogas og tilbud om at huse evt. arrangementer. Er der andre blandt forsamlingen, jeg kan se Gustav har markeret. Værsgo.

13 Gustav Schmidt Hansen Jeg havde ikke lige tænkt på, at jeg ville herop ved den ærede stol, som Niels han siger. Men jeg fik sådan set ideen i den glimrende salgstale som Niels holdt. Så vil jeg bare sige til foreningen, kollegaer, at jeg pt. arbejder på et projekt som omhandler den mindetavle der er inde i huset for de 195 maskinmestre der omkom under 2. verdenskrig ved at sejle for de allierede. Og jeg har listen her som udgør samtlige 195 og projektet går ud på, at klarlægge historien så meget som det overhovedet kan lade sig gøre. Og det er derfor at jeg blandt andet appellerer til alle kollegaer, til alle rundt omkring i landet, at hvis man kender nogen der har familierelationer til krigssejlere - what so ever må de gerne henvende sig til mig for så kan jeg vurdere om det kan indgå i det her projekt. Mit håb er at få så meget materiale, at det kan udgives i en bog i 2020 i anledning af 75 året for Danmarks befrielse. Og jeg er et godt stykke på vej, men jeg kan komme meget, meget, meget længere. Det var det. Og er der spørgsmål efterfølgende, så er i velkommen til at stille dem, så kan vi tage en snak om dem. Tak for ordet. Og jeg har allerede en markering for Dion der gerne vil op og holde et indlæg også. Tak til Gustav. Dion Gornitzka Tak for det. Og det var jo så 2 reklameindslag. Jeg hedder Dion Gornitzka og jeg er kredsformand i Storstrøm Kreds og nede hos os der kalder vi et jo for Sydhavsøerne. Der skal ikke grines. Men jeg står her i min egenskab som koordinerende kredsformand og jeg har 2 ting på hjertet i dag og dele med jer. Nu har vi haft 2 reklameindslag og jeg har også lidt reklameindslag her. Det ene går lidt på vores suppleant til kredsarrangementer vi har haft for at give jer lidt indblik i det. Og det andet jeg har er noget omkring input til vores årlige erhvervskonference Ajour. Og jeg vil starte med at sige, at bestyrelsens opbakning, udover at vi har fået alle de her nye medlemmer, så har bestyrelsens opbakning til styrkelse af kredsene, medvirket til at, alle de her kredsarrangementer og hvor mange der deltager i disse kredsarrangementer, at det er simpelthen blevet styrket og det er blevet endnu større succes end det har været tidligere, med stigende antal til kredsarrangementer og stigende antal til arrangementer totalt. Jeg har nogle tal her som kredsformændene i deres møde med bestyrelsen en gang om året fremlægger. Og jeg har lige nogle korte tal her, at der er ca. 3 arrangementer pr. kreds om året. Og deltager pr. kreds er i gennemsnit mellem 40 og 45 deltagere og det har været stabilt siden Og deltagere i alt, hvis man tager alle arrangementer med, det er omkring deltagere. Og det er en stigning fra 2010 til 2015, hvor det i 2010 og før lå omkring Det hænger måske sammen med et stigende medlemstal. Arrangementerne de veksler imellem foredrag, virksomhedsbesøg og selvfølgelig vores årlige medlemsmøder i kredsene. Eksempler på foredrag er noget omkring karriereudvikling, så har der været noget omkring 32 døgn ombord på verdens største skib, og Branden som jo er omkring Scandinavian Star, så har der været noget om øl og chili, og selvfølgelig Martha-aften, og pensionsrådgivning via PFA og maskinmesterens rolle som virksomheden tekniske chef. Og til jeres orientering, hvis I ikke ved det allerede, så er mange af disse her foredrag der bliver holdt i kredsenere, det er jo noget vi deler kredsformændene internt, således, at hvis der er et foredrag i en kreds, som man vil anbefale i andre kredse, så er det der, at erfaringsudvekslingen sker, således at vi vil opleve, at mange af de foredrag også sker i andre kredse. Og det har jo selvfølgelig den synergieffekt, at især når det er faglige foredrag, der kommer nogle nye her til næste år omkring el-sikkerhed, og vi har tidligere også haft omkring autorisationer og sådan nogle ting, der vil i selvfølgelig opleve, at alle maskinmestre får mulighed for at lave noget erfaringsudveksling i de her netværk. Og som det står ved hvert enkelt arrangement, så behøver det ikke kun at være den kreds man er medlem i at man deltager i kredsarrangementer i forbindelse med foredrag og virksomhedsbesøg og hvad det kan være, det kan f.eks. være i den kreds

14 der ligger på vej hjem fra arbejde, eller man nu er i sommerhuset, eller hvad er sker i ens liv der hvor man er. Men hvis man synes der er et kredsarrangement man synes er interessant, så kan man tilmelde sig og deltage. Og det står så også i medlemsbladet ud for disse her arrangementer. Eksempler på f.eks. virksomhedsbesøg igennem året 2016 og det har så været noget omkring besøg på LNG færgen ved Hov/Samsø, noget omkring Statens Seruminstitut, Helsinge Fjernvarme, Rigshospitalet, NGF Naturenergi Midtfyn, Vordingborg Forsyning, C.C. Jensen, Linak og Energinet. Og det jeg nævner er sådan set bare nogle udpluk som måske kan danne inspiration til jer når I kommer hjem til der var måske lige noget hjemme hos os der ligner noget der kunne være interessant at se på. Så har der været andre arrangementer der ikke hører under de 2 andre kategorier, det er bla. Saga Charter sejltur på Limfjorden, Galliasen Havet som også har været en sejltur på Øresund, og en aften i Pink Floyds tegn, Panzer Museum East, Visual Climate nede på Lolland, Nytårskur med Danmarks Manchester et industrieventyr. Det var det omkring kredsarrangementer. Så lidt om koordinerende kredsformandsfunktionen. Der har nok ikke været så meget, ude skrivende omkring koordinerende kredsformandsfunktionen. Men til jeres orientering så har kredsformændene i 2005 det er jo en del år siden efterhånden der blev man enige om at indføre en funktion der hedder koordinerende kredsformand som skulle være den samlende person med kontakt til sekretariatet, hvor vi samarbejdende fik etableret en rigtig god kommandovej direkte til sekretariatschefen. Vi startede med fra 2005 til 2009, med den første koordinerende kredsformand, det var Ole Høyer fra kredsformand i Midtjyske Kreds, herefter var det fra 2009 til 2014 Peter Valsøe fra Sydvestsjælland Kreds og fra 2014 undertegnede yours truly Dion Gornitzka her. Og jeg blev genvalgt i dag. Med det her var det vores ønskede at styrke kommunikationen med sekretariatet og dermed undgå misforståelser som kunne opstå når der var mange kredsformænd der henvendte sig til sekretariatet med mange fælles udfordringer i kredsene. Opgaven for koordinerende kredsformand er bl.a. at skabe rammerne for erfaringsudveksling, dvs. kontinuitet mellem møderne i form af dagsorden og referater. Være med til planlægningen af B & K mødet, altså det vil sige kredsformændenes møde med bestyrelsen en gang om året, medvirke i interview om afsnit i kredsarbejdet i årsberetningen - som er på side 57 i årsberetningen. Og i 2015 blev jeg indbudt til at deltage i en styregruppe for Ajour og herudover er der nogle andre Ad hoc opgaver. Koordinerende kredsformandsfunktionen har medført, et større og bedre samarbejde og medindflydelse på medlemmernes vegne bl.a. ved det her deltagelse i styregruppen for Ajour, hvor medlemmerne har mulighed for at få deres ideer og forslag direkte lagt på bordet hvor beslutningerne bliver taget for næste Ajour. Styregruppen mødes ca. 3-4 gange om året og ud over koordinerende kredsformand, deltager repræsentanter fra netværkene, brancherådene, sekretariatet og formanden Per Jørgensen. Og for at medlemmerne bliver hørt, så kan man kontakte jeg vil opfordre jer til, hvis i har bemærkninger, kommentarer, input til næste års Ajour nu har vi hørt temaet Management and Technology og i stedet for industri 4, så har besluttet at det så er robotteknologi og alt det der automation vi skal have. Så hvis i har input omkring foredragsholdere, interessante udstillere og hvad det ellers kunne være, kontakt jeres lokale kredsformand. Send bare nogle forslag til udstillere, indlæg og hvad det ellers kan være. Så vil det blive båret direkte ind på mit bord og jeg vil køre det direkte videre til styregruppen således, at det er hensigten med styregruppen, igennem de her repræsentanter fra brancheråd osv., at det kommer ud/frem fra medlemmerne og kommer ind, kan man sige, ikke. Det er vigtigt så også at sige, at kredsene arbejder stadigvæk fuldstændig autonomt og individuelt med deres aktiviteter. Men med funktion som koordinerende kredsformand har vi fået mulighed for, at samlet fælles udfordringer/tiltag i en kommandovej, hvilket har vist sig at være en rigtig god succes. Yes, tak for ordet.

15 Tak til Dion, er der flere der ønsker ordet nu. Der er en enkelt markering der. Og så Svend Aage bagefter. Skal vi tage Svend Aage først. Du er æresgæst eller æresmedlem så, det har du da. Svend Aage West. Jamen aller først tak for invitationen både fra min kone og jeg. Det er vi rigtig glade ved, helt sikkert. Jeg er meget stolt og beæret over at være æresmedlem, helt sikkert. Sådan en titel, den får ikke sådan lige ud af ingenting. Der er en helt masse forskellige ting der skal være opfyldt og normalt der skal man faktisk være ret gammel, før man når at opfylde de ting og det er så også til stede. Normalt når man faktisk at blive pensionist inden man får æresmedlemsskab, det kan jeg lige forberede jer på, bare lige hvis i sidder og spekulerer på hvornår det kommer til jer. Men når så man er pensionist, så opdager man jo, at det er faktisk slet ikke så tosset, fordi PFA, har jeg lige hørt og også erfaret ja de sørger faktisk for, at det er slet ikke så dårligt, det at være pensionist. Pengene de kommer bare ind, man skal lave noget. Men så kommer så det næste, hvad søren kan man så få tiden til at gå med. Og når man kigger ud over skaren her, så må der være mange der faktisk er meget, meget opmærksomme på hvad jeg siger nu, enten er de der eller også er de meget tæt på jo. Men i dag der har jeg faktisk et godt bud et par ting skal lige være opfyldt det ene er at man har et socialt gen inde i kroppen og det andet er, at man meget gerne vil være med til at gøre en forskel. Hvis de to ting de er opfyldt og man er hen i nærheden af pensionistalderen, nej det kan egentligt også godt lade sig gøre for de andre, men når man er hen i nærheden af pensionistalderen især, så kan jeg varmt anbefale at i kigger på Ingeniører uden Grænser og hvad det er de laver og de går rundt og hjælper folk med rundt omkring hvor der er behov. Der er virkelig noget og man kan være med til at gøre en forskel der. Så tag og slå op på hjemmesiden eller Google Ingeniører uden Grænser og så vil i se gud det er jo lige noget for en pensioneret maskinmester eller en der omkring. Og det blev faktisk også til et reklameindslag og det var faktisk derfor jeg kom herop. Så bare lige slut vil jeg da også sige tak og det hjælper også på det når man selv er maskinmester. Tillykke fra maskinmesterforeningen, at i vil være vært for den organisation, at den kan være i jeres lokalet. Det er bare så godt. Tak til Svend Aage og så er det din tur Rasmus Büchert Og jeg står her som formand for Seniorklub Vest. Og der er nogle ganske få tal som jeg lige bed mærke i, der er ca. var det ikke du sagde Kaare? Der er ca seniorer i vores forening. Svar fra forsamlingen: Nej ca Rasmus fortsætter, nå ok godt Nå små 1.500, undskyld. I Øst og i Vest seniorklubberne der er vi ca. 300, dvs. 1/5 af potentialet er medlem af en seniorklub. Så jer der nærmer jer seniortilværelsen og jer der er seniorer, i er meget velkomne i vores seniorklubber. Det koster intet. Når i får bladet, så koster det ikke noget, at være medlem af seniorklubben. Og så vil jeg så sige, at aktivitetsniveauet i kredsene det er jo faldet efter min tid, for vi kørte da 4 arrangementer om året. Og det gør vi altså også i seniorklubberne og der er næsten overtegnet hver eneste gang. Så dem der vil være med, eller jeg vil anbefale at man overvejer at blive medlem af seniorklubben, der bliver også snakket rigtig mange gode ting. Tak for ordet. Tak til Rasmus. Er der flere der har lyst til at komme op og sige noget her så skal i række hånden op, for jeg kan ikke se flere? Men jeg ved at formanden Per Jørgensen gerne vil kommentere på de 5 indlæg vi har haft, så kan det være det giver anledning til noget mere.

16 Per Jørgensen Tak for de spændende indlæg her under eventuelt. Og for at starte med dig først Rasmus Büchert, så er det faktisk rigtig som Dion var inde på, at aktiviteterne i kredsene er steget. Det er fordi vi opererer med et gennemsnitstal. Vi glæder os over at aktiviteterne i kredsene har været høj i mange år. Og nu også i seniorklubberne Øst og Vest, det er meget, meget glædeligt. Man kan sige for mange der også er til stede her, der er pensionsalderen jo efterhånden, hvad er den, år ( ), så der vil jo være mange der skal være aktive på den ene eller den anden måde. Og så springer jeg til det med Ingeniører uden Grænser som jo har boet i Maskinmestrenes Forenings hus på Sankt Annæ Plads i en årrække og vi støtter organisationen med alt det vi kan. Og der er en række projektor som har stor betydning for mennesker overalt i verden og det er også beskrevet i et vist omfang i den skriftlige beretning her til generalforsamlingen. Og der er etableret en database som ikke kun er for seniorer men for alle aktive maskinmestre og herunder er der nogle projektopgaver under Ingeniører uden Grænser men det kan også være andre opgaver, herunder at påtage sig bestyrelsesansvar. Så der er oprettet en database i sekretariatet til studerende, aktive, seniorer som gerne vil, af den ene eller anden årsag, yde en ekstra indsats. Dion Gornitzka tak for redegørelsen for de mange aktiviteter i kredsene og også fremhævelsen af styregruppen for erhvervskonferencen Ajour, hvor vi kan oplyse, at på det her tidspunkt har der aldrig været solgt så mange kvadmeter som nu. Vi har næsten solgt for kr. langt over kvadratmeter. Så vi forventer at Ajour 17 bliver mindst ligeså stor og ligeså god som den vi havde i Og det har været vigtigt at sikre at, så mange som muligt i Maskinmestrenes Forening har ejerskab til arrangementet. Så derfor er jeg meget glad for, at du fremhæver styregruppen og styregruppens aktiviteter. Tak for det. Gustav Schmidt Hansen du var inde på det store arbejde og du nævner selv år Så jeg har haft lejlighed til at smugkigge lidt og tak for det. Det er et ganske omfattende arbejde at gennemgå vores afdøde kollegaer og deres indsats under 2. verdenskrig og deres historie. Så foreløbig tusind tak for det. Og vi glæder os til at se resultatet. Og det tror jeg også du fik sagt, men det kan man godt konstatere allerede nu, at der kommer en bog ud af det. Som vi jo også glæder os til at trykke. Niels Egedal du var inde på, man kan næsten sige en udløber af det som var i bestyrelsens mundtlige beretning omkring maskinmestrenes udviklingsforum. Det er sådan, at vi er meget optaget af cirkulær økonomi. Vi er meget optaget af energisektoren og derfor afholder vi også en ganske omfattende energikonference her i april måned, hvor nogen af de ting du adresserer er omtalt. Der er også en kobling over til det som vi snakkede om at bruge maskinmestrenes særlige kompetencer. Vi er meget glade for, at vi udpeger sagkyndige dommere til Sø- og Handelsretten, Vestre Landsret og Østre Landsret og der ud af kommer der også opgaver i byretterne hvor de har brug for maskinmestrenes særlige kompetencer. Det sidste nye er, hvor vi også kan bruge de særlige kompetencer du beskriver, det er at vi er blevet bedt af Voldgiftsinstituttet om at udpege tekniske eksperter til deres sager. Og der har vi lavet et samarbejde. Når Voldgiftsinstituttet ringer til Maskinmestrenes Forening sekretariat og siger vi skal bruge en ekspert i det og det, så finder vi den ekspert et eller andet sted i vores netværk. Og den aftale er kommet på plads, fordi nogen gange har forsøgt at ringe til, nu skal jeg passe på med at nævne navne, men andre faglige organisationer hvor der ikke var den samme service til stede. Så derfor forventer vi, og vi har også haft de første opgaver, Bertel Johansen har haft en opgave her for nylig. Vi har stiftet Maskinmestrenes Udviklingsforum, i medlemskredsen er der en lang række eksperter som har interesse for sparring. Der er også eksterne samarbejdspartnere, herunder Voldgiftsinstituttet der er opmærksom på maskinmestre som eksperter. Det er så sekretariatets opgave og koble og udvikle. Tak for ordet og tak for de gode indlæg.

17 Tak til Per Jørgensens replik på de forskellige indlæg. Er der flere der har lyst til at sige noget så er det ved at være sidste chance. Det ser ikke ud til, at der er flere der ønsker ordet her fra så vil jeg konstatere at dagsorden er udtømt her og nedlægge hvervet som dirigent og takke for god ro og orden.. Per Jørgensen, formand Tak til dig Johan Frey som dirigent - tak for veludført arbejde. Og da jeg har fået oplyst fra pålidelig kilde, at du ikke er på motorcykel i år, du er i bil, så har vi taget gaven med så den har vi gemt derovre bag ved, så den vil vi gerne overrække med det samme, forhåbentlig under en ekstra klapsalver for du har gjort det godt som dirigent. Vi er så heldige, at vi har haft en musiker i dag, Arne Juhl Henriksen. Du har også gjort det godt og tak for veludført arbejde. Og for at der ikke skal være forskel på dirigenten, musikeren og velkomsten på vegne af kredsformændene, på vegne af dig og Harry Muff, så har vi også købt en lille pose med noget væske i til dig. Og det minder lidt om den vi har købt til dirigenten. Så hvis du vil modtage en lille gave for indsatsen og tak for indsatsen. Der klappes. Tak til sekretariatet for professionel assistance her til generalforsamlingen, tak til hotel Legoland tak til alle jer deltagere her i generalforsamlingen og nu slipper jeg lige om et øjeblik manuskriptet det er jo en udfordring i sig selv at holde sig til et manuskript. Og så går jeg derud lige foran der og så skal vi op og stå igen og udbringe et trefoldigt hurra for Maskinmestrenes Forening. Maskinmestrenes Forening længe leve HURRA HURRA HURRA. Generalforsamlingen er hermed slut.