Fremme af en cirkulær økonomi, ved regionale ressourceloops med henblik på at understøtte skabelsen af arbejdspladser i regionen.

Transkript

1 August 2017 Fremme af en cirkulær økonomi, ved regionale ressourceloops med henblik på at understøtte skabelsen af arbejdspladser i regionen. Baggrund - bilag med fakta og tal om cirkulær økonomi samt status for NBE s indsats. Kontante fordele for Nordjylland 1) Omstillingen til en cirkulær økonomi i Danmark kan øge BNP med op til 45 mia. kr., skabe op til nye arbejdspladser og øge nettoeksporten med op til 6 pct. i 2035 og samtidig levere miljøgevinster i form af reducerede drivhusgasemissioner og ressourceforbrug, (jf. Ellen MacArthur Foundation (2015). Der peges på store danske potentialer inden for sektorerne: Fødevareindustrien, Bygge og Anlæg, Maskin- og elektronikfremstilling, plastikemballage, og hospitaler. 2) Industriens udgifter til råvarer og materialer udgør ca. 45 pct. af de danske virksomheders produktionsomkostninger (jf. Copenhagen Economics (2014)). 3) Danske produktionsvirksomheder kan spare op til 21 mia. kr. årligt gennem øget ressourceeffektivitet, svarende til 6,6 pct. af industriens samlede materialeforbrug, (jf. Syddansk Universitet (2015)). 4) Deling af overskydende kapacitet blandt danske virksomheder vil kunne løfte BNP med 3,9 mia. kr. Tages der højde for, at al overskydende kapacitet ikke nødvendigvis kan deles, anslås løftet i BNP til at være 1,7 mia. kr. ifølge analyse fra DI (2016). Cirkulær økonomi central del af EU's vækststrategi Det kan derfor ikke undre, at Cirkulær økonomi var hovedfokus på World Economic Forum i Davos i år, og i dag udgør den helt centrale integrerende vækststrategi for EU. I DK har regeringen modtaget anbefalinger fra et Advisory board for cirkulær økonomi bestående af repræsentanter fra Erhvervslivet. Også her, anbefales et stærk fokus på at fremme den cirkulære økonomi, og kommunernes rolle heri fremhæves. Ved vedtagelse af den cirkulære økonomipakke i EU blev følgende fremhævet: Den nye cirkulære økonomipakke skal hjælpe det europæiske erhvervsliv og forbrugerne til at omstille sig til en stærkere og mere cirkulær økonomi, hvor ressourcer anvendes mere bæredygtigt. Pakken vil bidrage til at lukke loopet i produkternes livscyklus ved større genbrug og genanvendelse og vil være til gavn for både miljøet og økonomien.. 1

2 Pakken dækker den fulde livscyklus fra produktion via forbrug og affaldsstyring til et marked for sekundære råvarer. Omstilling vil blive understøttet med Lånemuligheder, 650 millioner from Horizon 2020, 5.5 milliarder fra strukturfondene og derudover nationale investeringer i fremme af den cirkulære økonomi. Der vedtages således lige nu på europæisk planlove, og forslag til love som skal motivere såvel det offentlige, som det private, til at tænke på cirkulær økonomi i stedet for i den traditionelle lineære økonomi. For at erhvervslivet kan omstilles til en cirkulær økonomi er det afgørende, at der kan skabes cirkulære værdikæder. Det offentlige indgår i værdikæderne både som systemansvarlig for affaldssystemerne, som myndighed, og som stor indkøber af varer og serviceydelser. Derfor kan erhvervslivet ikke omstilles til en cirkulær økonomi uden et tæt partnerskab med det offentlige ja hele det danske samfund skal involveres i den cirkulære tankegang. Etableringen af InnovationsØkosystemer i regionen Sammenfattende som illustreret i nedenstående tegning, omhandler en indsats for at flytte det økonomiske system fra et lineært system til et cirkulært system, at BRN understøtter en udvikling fra lineært over chain economy til den circular economy. Den cirkulære økonomi forudsætter et tæt samspil mellem produktion, forbrug og håndteringen af affaldet (de nye ressourcer) og dermed samtidige og gensidige forandringer og tilpasninger hos forbrugerne (repræsenteret af kommunerne) og virksomhederne. Der er derfor behov for, at der etableres en samarbejdende region, hvor såvel forbrugerne (repræsenteret af kommunerne) som virksomhederne innoverer og gentænker i en fælles proces. (InnovationsØkosystemer) Den nødvendige gentænkning er baseret på følgende 2 centrale forhold: 2

3 1. Etableringen af en cirkulær økonomi forudsætter, at det traditionelle affalds hierarki udvides til at omfatte følgende prioriteringsmatrix 1.Genbrug 2.Genbrug efter reparation Mål for omfang 3.Genanvend dele af produkt ved genfremstilling 4.Genanvend råvarerne ved genfremstilling 5.Genanvend råvarer ved fremstilling af andre produkter (Upcyling bedre end downcycling) 6.Genanvend råvarernes indlejret energi til biogas Omfang idag 7.Genanvend råvarernes indlejret energi til varme/el 8.Deponi 2. Virksomhedernes forretningsmodeller redefineres. Nye forretningsmodeller omfatter nye DESIGNstrategier (holdbarhed, modulær opbygning, reparationsvenlig, uden kemikalier, osv.) samt nye FORRETNINGsstrategier (leasing, produktservice systemer, tilbagetagning, osv). Borgerne I forhold til borgernes forbrug vil mængden af ressourcer hos hver husstand være af så beskedent et omfang, at det er vanskeligt at forestille sig, at markedet alene kan være driver for etableringen af cirkulære ressourceloops i forhold til forbrugsgoderne. Derfor er det en forudsætning for at understøtte den cirkulære økonomi, at kommunerne påtager sig opgaven med at få etableret cirkulære ressourceloops for borgernes forbrugsgoder i et tæt samspil med virksomhederne i regionen. Loops, der omfatter etableringen af deciderede genbrugscentre og reparationsværksteder samt en sortering og afsætning målrettet upcycling af ressourcerne. Virksomhederne I forhold til virksomhederne i regionen vil de fleste virksomheder kunne opnå merværdi ved at indgå i innovationsøkosystemer, som kan bidrage med viden, kompetence og ressourcer i forhold til en omlægning af den nuværende forretningsmodel til en cirkulær forretningsmodel. Selv tiltag som i et cirkulært økonomi perspektiv er temmelig simpelt, nemlig afsætning af affald til genbrug og genanvendelse hos anden virksomhed i regionen, vil kræve et tæt samarbejde mellem virksomhederne, idet affaldet som oftest kun kan blive til en ressource, hvis det håndteres på en bestemt måde hos både afsender og modtager. Virksomhederne i regionen har ikke i dag kendskab til hinandens affald. 3

4 Status til BRN -udrulningen af NBE til kommunerne i Norddanmark. Lokal forankring og ejerskab hos nye partnere. Arbejdet med at opbygge tætte relationer mellem NBE sekretariatet og de nye medlemskommuner og erhvervskontorer har været i højsædet siden udrulningen gik i gang. Så der er løbende kontakt mellem sekretariatet, kommuner og erhvervskontorer. Det er også centralt at udrulningen koordineres med andre lokale tiltag. Dette understøtter at bæredygtighed og NBE bliver en prioriteret del af fx tilsynsarbejdet og virksomhedskontakten i øvrigt. Pt. er en afklaring i gang i forhold til lokale energikontorer, så samarbejde og koordinering sikres. Et udpluk af aktiviteterne i forhold til lokal forankring: Fælles opstarts og intromøde jammerbugt Kommune Erhvervsmøder i bl.a. i Jammerbugt, Brønderslev, Thisted, Vesthimmerland Netværk på tværs tovholdere udpeget fra både erhvervskontorer og kommuner og der holdes løbende møder, hvor erfaringer deles og netværk opbygges. Årsplaner for indsatsen i kommunerne Opkvalificering og organisering af indsatsen I udrulningen har uddannelse været prioriteret. Der er gennemført grunduddannelse for sagsbehandlere fra alle kommuner og folk fra erhvervsfremmesystemet, blandet andet med AAU og en håndfuld virksomheder, som har været med i netværket i flere år. Andre initiativer er bl.a.: Etableringen af en gruppe for miljøcheferne for kommunerne for at understøtte udrulningen særskilt uddannelse på energiområdet og inden for plast. Afholdt af virksomheder i netværket. Alle kommuner har deltaget. Systematisk sidemandsoplæring af bl.a. sagsbehandlerne i de nye kommuner for at se og lære hvordan en bæredygtighedsscreening gennemføres i praksis på virksomhederne. Synlighed og videndeling Synligheden af NBE er øget gennem fokus på kommunikation af aktiviteter og resultater både internt og eksternt. Nogle af nøgletallene er: I 2016 afholdte NBE 24 faglige arrangementer, og det ligger på samme niveau for Nyhedsbrev sendes til over 600 modtagere med en åbningsrate på 65-90%, løbende opdateringer (4-5 ugentlige) på LinkedIn følges af over 500 og opnår mange visninger. NBE er omtalt i 2017 over 30 gange i nationale og lokale medier (eks. Jyllandsposten og NordJyske). Hvervning af virksomheder Resultatet af ovenstående aktiviteter betyder, at der er skabt et solidt grundlag for at bistå virksomhederne og sikre udrulningen i hele Nordjylland. Hvervning af nye virksomheder går fremad med en gradvis tilgang af nye medlemmer, nogenlunde jævnt fordelt i kommunerne. NBE oplever interesse blandt mange virksomheder og det bliver taget imod som et værdifuldt tilbud. Øget fokus på cirkulær økonomi lokalt, som en nordjysk styrke position vil kunne hjælpe med at få flere virksomheder fra hele regionen ind i NBE. Dette vil styrke netværkets tilbud i udrulningskommunerne. 4

5 Resultater af udrulningen. Et udpluk af de resultater der er fremkommet på baggrund af udrulningen af NBE er: Opbygning af samarbejde på tværs i Nordjylland NBE sekretariatet har løbende dialog om handlingsplan for den lokale indsats og vi bringer hermed erfaringer og ideer i spil på tværs Miljøchefgruppe giver input til prioriteringer og muligheder for tværgående samarbejde inden for cirkulær økonomi i Nordjylland Match ml. virksomheder, eksempelvis Plan for Bæredygtig Forretningsudvikling (PBF) med Lund & Staun, Bjerg Arkitektur og DGE Fokus på miljøled./cert. + KEMIguide hos Induflex, Seritronic + Aalborg Recycling Samarbejde om ny logistik løsning omkring containerafhentning Rezycl + MAN diesel + Aalborg Havn + IKEA Aalborg Aftale om samarbejde ift. rens af læder mellem Kymi rens + BetterWorld Fashion Plastkampagne med deltagelse af alle Nordjyske kommuner. Understøttelse af cirkulær økonomi i Nordjylland MAN diesel og turbo og Aage Vestergaard Larsen er indtrådt i NBE bestyrelse Dialog om strategi for cirkulær økonomi i Nordjylland med NBE virksomheder (affaldsoperatører og plastoparbejdning), samt virksomhedssamarbejde omkring genanvendelse af plast i Nordjylland Politisk synlighed i forhold til Nordjyllands styrkeposition inden for cirkulær økonomi Rundtur til NBE virksomheder med Folketingspolitikere valgt i Nordjylland 2016: Aage Vestergaard Larsen, Højer Møbler og Lund & Staun 2017: Altuglas, Vraa Dampvaskeri og BetterWorld Fashion samt Aalborg Lufthavn. 5