Dansk Islandshesteforening GENERAL- FORSAMLING. [ Lørdag 16. november 2013 kl ] [ Dalum Landbrugsskole Landbrugsvej Odense S]

Transkript

1 Dansk Islandshesteforening GENERAL- FORSAMLING [ Lørdag 16. november 2013 kl ] [ Dalum Landbrugsskole Landbrugsvej Odense S]

2 Dagsorden Bestyrelsens beretning v. Torben Haugaard, formand for bestyrelsen A Valg af dirigent og referent Til dirigent er forslået: Carsten Lorentzen Referent: Kari Baklund B Bestyrelsen aflægger beretning C Bestyrelsen forelægger det reviderede regnskab samt budget for foreningens virksomhed. (Regnskab og budget kan ses på DI s hjemmeside D Behandling af indkomne forslag Bilag 1. Vedtægtsændringer Bilag 2. Vedtægtsændringer Bilag 3. Vedtægtsændringer Bilag 4. Forslag om at arbejde videre med vedtægtsændringer Bilag 5. Forslag om at arbejde videre med vedtægtsændringer E Valg af næstformand for bestyrelsen for 2 år Valg af suppleant for næstformand for 1 år F Valg af formand for avlskomiteen for 2 år Valg af 1 komitemedlem til avlskomiteen for 2 år G Valg af formand for sportskomiteen for 2 år: Valg af 1 komitemedlem til sportskomiteen for 2 år. H Valg af uddannelsesleder for 1 år Valg af juniorudvalgsformand for 2 år: Valg af formand for naturudvalget for 1 år I Valg af 2 klubkomitemedlemmer J Valg for 1 år af 4 suppleanter for hhv. avls-, sports-, fælles- og klubkomite K Valg af 1 revisor for 2 år samt en revisor suppleant for 1 år L Eventuelt Såfremt vedtægtsændringerne i bilag 2 vedtages, ændres følgende dagsordenspunkter: F Valg af formand for avlskomiteen for 2 år Valg af en næstformand for avlskomiteen 1 år. Valg af 1 komitemedlem til avlskomiteen for 2 år G Valg af formand for sportskomiteen for 2 år Valg af en næstformand for sportskomiteen 1 år. Valg af 1 komitemedlem til sportskomiteen for 2 år. Der holdes frokostpause under generalforsamlingen. Bestilling af frokost og eftermiddagskaffe via hjemmesiden under tilmelding. Årets priser for avl og en pris til årets klub vil blive uddelt under generalforsamlingen. 1. Indledning Foreningsåret 2012/2013 har været præget af en række begivenheder, der i endnu højere grad placerer Dansk Islandshesteforening, som én af de førende organisationer i hesteverdenen både internt og eksternt. Med konstateringen af, at Dansk Islandshesteforening nu er det største avlsforbund i Danmark, fandt denne nyhed vej til nyhederne i DR i sommerferien. Dette faktum - og indvielsen af det nye stævneanlæg i Skive- har bragt Dansk Islandshesteforening ind i mediernes fokus, hvilket siger noget om den øgede betydning og synlighed af vores hesterace, som vi alle passioneret holder af. Bestyrelsens medlemmer Bestyrelsen har i 2013 bestået af: Formand: Torben Haugaard Næstformand: Birgitte Jensen Formand for avlskomitéen: Jan Thye Formand for sportskomitéen: Bo Hansen Formand for fælleskomitéen: Jens Tølbøll Mortensen Formand for Klubkomitéen: John Voigt Hansen Foreningens sekretariat Foreningsåret blev indledt med en ny besætning på foreningens kontor på Vilhelmsborg. Tre ud af seks medarbejdere var ansat i løbet af 2012 og skulle af naturlige årsager bruge nogen tid til at komme ind i opgaverne. I det store hele er det gået rigtig godt. Dog måtte vi i juni måned erfare, at vores nye sekretariatschef Morten Frost ikke magtede opgaven og derfor ønskede at forlade sin stilling. Stillingen er blevet opslået, og vi har haft et behersket antal ansøgere til stillingen, hvoraf 8 har været til samtale. Ansættelsesudvalget, der består af formand, næstformand og avlsformanden har desværre ikke blandt de 8 kandidater fundet den rigtige profil, hvorfor ansættelsesprocessen fortsætter indtil, den rigtige er fundet. Medarbejderne på sekretariatet er tilfredse med, at vi gør os umage med at finde den rigtige kandidat, og har lovet at gøre en ekstra indsats frem til en ansættelse. Vi må konstatere, at bemandingen i dag passer til opgavemængden. Vores nye bogholder Lis Annina Christensen har fået en rigtig god indsigt i foreningen og derfor rigtig godt styr på vores økonomi. Vi kan derfor godt lægge lidt mere af det økonomiske ansvar over på hendes skuldre. Efter de 4 første turbulente år på Stambogskontoret med etablering og opdatering af hestepas, har opgavemængden på Stambogskontoret normaliseret sig. Og med den fremtidige mulighed for direkte indberetning af folinger og bedækninger i Worldfengur, er der kun behov for 1½ medarbejder i det nye budgetår. I spidsbelastninger kan Rita Geertz indkaldes efter behov på timebasis. Kari Baklund fortsætter med et mere redaktionelt ansvar for den nye presse- og informationsstrategi. Samtidig har hun fået i opdrag at etablere et korps af frivillige skribenter, der på et mere regionalt plan kan bringe stof til på TÖLT og hjemmeside i form af artikler og billeder. Endvidere skal der fra hver komité knyttes en kommunikationsansvarlig, der har til opgave at sikre en god og kvalitativ kommunikation fra komitéen til kommunikationsplatformen i samarbejde med Kari. 2. Opfølgning siden generalforsamlingen Foreningens aktiviteter i 2013 Aktivitetsniveauet har generelt været højt indenfor de respektive komitéers områder. Herudover havde vi et vellykket målsætningsseminar i januar måned, hvor alle komitéerne præsenterede hinanden for årets målsætninger. Det gav en god gensidig indsigt, som også betød oplagte muligheder for samarbejde på tværs af komitéerne på specifikke opgaver. En god måde at koordinere foreningens mangfoldige aktiviteter. Målsætningsseminar Temaet på målsætningsseminaret var DI s presse- og informationsstrategi. Vibeke Rask Grøn gav et indlæg om hendes vurdering og syn på fremtidens kommunikation, som også var en del af grundlaget for den arbejdsgruppe, hun var en del af. Skive Trav I løbet af foreningsåret tegnede der sig en mulighed for at etablere et internationalt stævneanlæg på Skive Travbane. Både Skive kommune og Skive Trav har været særdeles positive at samarbejde med i etableringen af dette anlæg, som er blevet til ved økonomiske midler fra henholdsvis Skive kommune og LAG-midlerne. Stævneanlægget blev indviet d. 31. august under arrangementet Hesten i fokus, hvor den islandske hest blev præsenteret på det nye anlæg. Skive kommune har besluttet sig for at være Danmarks førende hesteby, og med det nye anlæg for vores islandske heste samt de mange gode faciliteter på stedet, er der i bestyrelsen ingen tvivl om, at det er et stævneanlæg, som Dansk Islandshesteforening og lokalklubberne Hrimfaxi og Fjördur vil nyde godt af i de kommende år. Etableringen af dette anlæg er første skridt i bestyrelsens vision om at trække den islandske hest tættere til byerne efter islandsk model. Vi har en opfattelse af, at det kan og vil øge interessen for at ride på vores heste, hvis bybefolkningen kan få lettere ved at have hestehold tæt på bopælen. 3. Bestyrelsens aktiviteter Økonomi Da bestyrelsen lagde budgettet for 2012/2013 i september 2012, var der et meget stramt fokus på ansvarlig økonomi og at alle komitéer skulle kunne bære sig selv i Alle komitéer har vist en meget stor ansvarlighed ved i det store hele at nå disse budgetter, således året ender i et pænt plus. Usikkerheden på den samfundsøkonomiske krises indvirkning på hestesektoren var naturligvis årsagen til denne økonomiske opstramning, som vi igennem årets løb har haft vores interne folkevalgte revisorer til at kigge med på. Selvom en samfundsøkonomisk redegørelse udgivet af Videnscentret for Heste viser, at det er en god forretning at investere i hestebranchen, så kan vi alle mærke, at tiderne er trange og investeringsbehovet er vigende. Heldigvis kan vi konstatere, at Dansk Islandshesteforening [ 2 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ] [ 3 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ]

3 har bevaret antallet af medlemmer, som er en af grundforudsætningerne for foreningens økonomiske grundlag. Et andet område, hvor vi kan aflæse tendenserne, er på antallet bedækninger og føl, der må ses at være faldende. Dog er det interessant at bemærke sig, at antallet af ejerskifter overstiger vores forventninger, hvilket tyder på, at mange heste skifter ejere. Det kan også aflæses på antallet af rytterlicenser i sporten, hvor vi kan konstatere, at flere har tegnet licenser end forventet. Så selvom at den økonomiske krise præger hestebranchen, så er interessen for at ride på vores heste stadig stor, hvilket er meget opløftende og bedre end hos mange af de andre hesteracer. Dette viser måske, at vi har en hestetype, der på grund af sin alsidighed i disse tider appellerer til alle, der har behov for at fastholde deres interesse for hestelivet? Sponsorer Vi har fortsat Dansk Hesteforsikring som hovedsponsor, og vi er meget tilfredse med samarbejdet. Men vi må også konstatere, at det er hårdt arbejde at finde sponsorer i disse tider. Derfor har vi etableret et samarbejde med CEC, der skal hjælpe os med at finde 2-3 nye hovedsponsorer. Vi takker i øvrigt alle, der i årets løb har støttet DI som sponsor eller annoncør. Det har meget stor betydning for vores aktiviteter. Bestyrelsens møder og forretningsordenen Ved det konstituerende bestyrelsesmøde i december 2012 gav bestyrelsen hinanden håndslag på at gøre vores bedste for at få genoprettet roen i foreningen. Med nogle få rettelser blev forretningsordenen som grundlaget for arbejdet i bestyrelsen vedtaget. Der blev ligeledes vedtaget en mødeplan for hele året, så alle kunne planlægge efter denne. Den nye bestyrelse kom godt fra start. Bestyrelsen var kendetegnet ved mange års erfaring for islandshesteverdenen og også med mange års organisatorisk erfaring. Som en vigtig del af økonomistyringen, er det vigtigt, at alle, der løser opgaver på frivillig basis følger reglerne i forretningsordenen om, at alle udgiftsbilag skal være DI i hænde senest én måned efter arrangementets afholdelse. Desværre har nogle medlemmer ikke fundet, at det var vigtigt at overholde disse regler, som jo betyder, at det er svært at få det samlede billede over det enkelte arrangement. Denne regel vil derfor blive håndhævet 100 % i det nye foreningsår, således ikke indsendte omkostningsbilag ikke kan udbetales, hvis deadline er overskredet. Generalforsamlingen besluttede, at klubkomitéen fortsat skulle være en selvstændig komité i bestyrelsen. Vi har derfor i årets løb arbejdet på at styrke samarbejdet mellem Dansk Islandshesteforening og lokalklubberne. Som det er alle bekendt, så har der været visse udfordringer i at reetablere dette samarbejde, hvilket blandt andet har handlet om nogle forskellige opfattelser af roller, ansvar og kommunikation ud til klubberne mellem bestyrelse og klubkomité. Især usikkerheden om Aktivitetsugens afholdelse gav nogle uheldige signaler om samarbejdet mellem klubkomitéen og bestyrelsen. Det fik heldigvis en lykkelig udgang med en vellykket Aktivitetsuge i Kompedal i juli måned. Men også usikkerheden om vilkårene for de to typer medlemskaber (medlem af DI og medlem af en lokalklub) gav anledning til en række diskussioner. Bestyrelsen er derfor helt enig i, at disse tvivlsspørgsmål skal bringes på plads i en mere tydelig medlems- og kontingentstruktur i det nye foreningsår. I det hele taget er den tiltagende kommercialisering en stor udfordring for vores forening, hvor der tilsyneladende bliver større og større afstand mellem de medlemmer af foreningen, der har hesteholdet som hobby og de medlemmer, der lever af det. For dem er hesteholdet en forretning, og de betragter hele Europa, som en markedsplads, hvilket i mange beslutninger prioriteres højere end loyaliteten overfor foreningen. Dette ses især på avlssiden. På nogen områder kan vi opleve os som den lille købmand, der taber til de store supermarkeder, og derfor må lukke, fordi den manglende lokale loyalitet kan føre til markant neddrosling eller direkte lukning af aktiviteter i foreningsregi, der så overgår til private initiativtagere. Det er en bekymrende udvikling, som bestyrelsen må imødegå i det nye foreningsår. 4. Internationalt samarbejde og koordinering NM2014/ VM2015 Kort efter nytår opsagde formanden for Organisationskomitéen, Ole Søgaard sin stilling. Det gav naturligvis en del uro og især usikkerhed omkring den fortsatte planlægning af NM2014 og VM2015 der ikke blev mindre af, at alle med undtagelse af én også trådte tilbage. Der havde i løbet af december måned være nogle uoverensstemmelser mellem Organisationskomitéen og Herning Kommune, hvilket formanden for Dansk Islandshesteforening måtte gå ind i. Dette førte frem til nævnte situation. Efter nogle overvejelser i bestyrelsen og nogle samtaler med formanden for Nordisk Islandsheste Forbund (NIF), Even Hedland, blev vi enige om at pege på Bo Hansen, som ny organisationsformand. På et møde d. 20. januar 2013 blev Bo Hansen præsenteret for NIF, og der blev lagt en plan om et tættere samarbejde mellem NIF, Organisationskomitéen og Dansk Islandshesteforening. I forvejen havde bestyrelsen udpeget Susie Mielby til at repræsentere Dansk Islandshesteforening i NIF, og det blev besluttet, at Susie Mielby, Even Hedland, Norge og Timo Rajasaari fra Sverige skulle køre et tæt teamwork med Bo Hansen. Som en følge af udvælgelsen af Bo Hansen, der også var formand for sportskomiteen, blev der indgået en aftale om, at Bo Hansen på et passende tidspunkt skulle fratræde posten som formand for sportskomitéen for at hellige sig opgaven med de to store forestående begivenheder. Bo Hansen havde sat mange projekter i gang i sporten, herunder en stor indsats på styrkelse af Gædingakeppni og et stort DM, hvilket betød, at han først fratræder sin post som formand for sportskomitéen ved den kommende generalforsamling i Det har været en stor opgave for Bo Hansen samle opgaven op efter den tidligere organisationskomité, der desværre ikke efterlod så meget dokumentation, der kunne bygges videre på. Derfor har opgaven med at etablere en ny organisationskomité, lave nyt budget for arrangementerne og lave nye aftaler med Herning Kommune, Visit Herning, Landsskuepladsen og Messecenter Herning været meget krævende. Da der er besluttet en økonomisk honorering til formanden for organisationskomitéen for begge arrangementer, fandt bestyrelsen det på sin plads at lave en samarbejdsaftale som tillæg til det underskrevne kommissorium for NM2014 og opfordrede NIF til at gøre det samme for VM2015. Dette tillæg beskriver en række vilkår og krav til løsning af opgaven. I den forbindelse besluttede bestyrelsen også, at det af flere grunde ikke er foreneligt at sidde som bestyrelsesmedlem og formand for organisationskomitéen samtidigt, da der er tale om et arbejdsgiver /arbejdstager forhold. Bo Hansen har anerkendt og accepteret dette forhold. Bestyrelsen har stadig tillid til, at Bo Hansen kan løse disse to meget vigtige opgaver, men finder det absolut nødvendigt, at alle vigtige poster i organisationskomitéen er besat af kompetente og loyale personer så hurtigt som muligt. Det skal understreges, at Dansk Islandshesteforenings bestyrelse har ansvaret for gennemførelse af NM2014, og at vi uagtet gennemførelsen af VM2015 er overdraget til NIF, stadig har det juridiske ansvar i forhold til FEIF. Derfor er det magtpåliggende for DIs bestyrelse af følge planlægningsprocessen nøje, så vi kan gribe ind i tide, hvis noget går galt. Der er rigtig meget på spil for foreningen og den islandske hest gennem muligheden for en ekstraordinær eksponering ved disse to arrangementer og det ansvar er bestyrelsen sig fuldt bevidst. FEIF Årets FEIF-kongres blev i februar måned afviklet i EU-byen Strasbourg, hvor vores franske kolleger var værter. I mødet deltog formand, næstformand, sports- og avlsformand og formanden for fælleskomitéen. Det er en tilfredsstillelse som dansker at konstatere, at Danmark er godt repræsenteret i FEIF øverste ledelse og i komitéerne. Hovedtemaet var det store arbejde, som en task-force gruppe i FEIF har lagt i at gennemarbejde hele FEIF s regelgrundlag i de forskellige reglementer. Der blev truffet en beslutning om, at alle lande skulle lave en SWOT-analyse, som skulle bidrage til en fremadrettet plan frem til 2019 for FEIF. Bestyrelsen har lavet og afleveret vores SWOT-analyse, som er en god øvelse til at skærpe fokus på de udfordringer, som vi står overfor i de kommende år. Konkurrenceformen TREC var også et hovedtema. Det er en konkurrenceform, som er udbredt i nogle medlemslande. I Danmark finder vi ikke, at TREC er relevant, da vi i forvejen har Alrid, som vi finder mere relevant at styrke end at indføre ny konkurrenceform. 5. Presse og information v. Birgitte Jensen, næstformand TÖLT Umiddelbart efter sidste års generalforsamling nedsatte bestyrelsen i december 2012 et informationsudvalg, der skulle komme med et oplæg om en kommende informationsstrategi for foreningen. Dette informationsudvalg bestod af Vibeke Rask Grøn, Peter Feldberg og Sine Rosenkrantz Lindegaard. Denne nye informationsstrategi mundede ud i et nyt samarbejde med Mediegruppen i Vejle. Dette samarbejde indebærer en ny grafisk og visuel profil for Dansk Islandshesteforenings kommunikations og information i fremtiden, hvilket indebærer TÖLT, ny hjemmeside og nyhedsbreve. Der er tale om et teknisk samarbejde, hvor Dansk Islandshesteforening bevarer kommunikationsretten, står for alt indhold samt retten til annoncører, billeder og tekster. Samarbejdet indebærer, at Mediegruppen overtager ansvaret for annoncering, hvilket vil være opgaver, som flyttes fra DIs bogholderi og redaktøren. Mediegruppen forventer at kunne fordoble annonceindtægterne ved et opsøgende salg. Mediegruppen beregner sig en successiv fortjeneste for dette arbejde. Information til nye medlemmer Traditionen tro, så sender vi en Velkomstpakke ud til nye medlemmer. Denne Velkomstpakke indeholder årets numre af TÖLT, som er udkommet indtil man melder sig ind, pjecen Islandske heste, et ark klistermærker, en folder fra OK olie og benzin, et velkomstbrev samt orientering om Dansk Hesteforsikring. Portotilskud Det er som bekendt Kulturstyrelsen, der uddeler støtten og i år har den været på cirka kroner. Der er netop åbnet op for en ny ansøgningsrunde - men grundet besparelser på årets finanslov for 2014 kan Dansk Islandshesteforening nok ikke forvente det samme beløb næste år. PR pjecer Vi har i år haft pjecen Den islandske hest. Hjemmeside Vores hjemmeside har i det forgangne år haft besøg fordelt på besøgende. De fleste af dem, der besøger os, er ud over danskere også folk fra de andre nordiske lande, men også flere hundrede andre fra de øvrige lande har været inde på vores hjemmeside. Den islandske hest er virkelig world-wide-web!. 3/4 af besøgende er gengangere og ¼ er nye besøgende på De sider, der er mest velbesøgte, er Stutterier og ridesteder, Kalender, Dokumenter, Nyheder og Køb & salg. Der har været besøg fra tablets og mobile besøgende på vores hjemmeside. De kloge siger, at mere og mere internettrafik flytter over på mobileenheder og det har betydning for fremtidens hjemmesider: De skal kunne noget andet! Vores medlemmer er også mobile! Facebook og YouTube Vores kanal på YouTube hedder Islandshest. dk. Der er i år blevet lavet flere nye film fra VM i år i Berlin. Der ligger i alt 33 videoer, hvoraf de 11 er fra VM. Videoerne er set i alt gange pr. d.d. [ 4 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ] [ 5 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ]

4 Beretning fra avlskomiteen v. Jan Thye, formand for avlskomiteen Vores Facebookgruppe vokser uge for uge. I dag er vi og vores gruppemedlemmer er ret aktive. Den aldersgruppe vi har flest af er gruppen år. DI-Butikken DI-Butikken har i det forgangne år haft Iben Caben Iversen og Vips Christensen som filialbestyrere. En stor tak til dem for det arbejde i løbet af året. Ellers er det hensigten, at flere og flere køb skal foretages elektronisk via hjemmesiden. Der ud over har vi samarbejdet med firmaet Freka i forbindelse med outsourcing af beklædningsdelen. 6. Etik Etisk udvalg har igen i år foruden af Birgitte Jensen fra bestyrelsen bestået af Pernille Skinnerup og Charlotte Tams Skanborg. Etisk udvalg har i år ikke behandlet nogen sager. 7. DRF Delegeretmøde Delegeretmøde Den 14. april i år deltog jeg som Dansk Islandshesteforenings delegeret i Dansk Ride Forbunds Repræsentantskabsmøde. I år var et af hovedpunkterne den nye berideruddannelse. Dansk Ride Forbund Der ud over har både formand og næstformand haft to møder med generalsekretær, Jens Erik Majlund og formand, Ulf Helgstrand fra Dansk Ride Forbund, hvor vi diskuterede forskellige snitflader mellem vore to organisationer. Da vi lægger stor vægt på at skabe en god dialog os i mellem, er det møder, vi sætter stor pris på. 8. Hesteloven Jeg har som næstformand arbejdet sammen 7 andre danske hesteorganisationer om at udarbejde et sæt anbefalinger til Justitsministeriet i forbindelse med en kommende revidering af hesteloven fra Der er i skrivende stund planlagt et møde med Fødevarestyrelsen, der varetager den planlagte revidering. 9. Baneanlæg v. John V. Hansen, bestyrelsesmedlem Brug af Hedeland og Herning (JVH) Hedeland opgradering (JVH) 10. Afslutning v. Torben Haugaard, formand for bestyrelsen 2013 var mit første år som formand for Dansk Islandshesteforening. Det har på mange måder været et begivenhedsrigt år, hvor jeg har haft lejlighed til at møde mange medlemmer til aktiviteter rundt om i landet. Det er en meget stor tilfredsstillelse at komme ud af bestyrelseslokalet efter en lang vinter og få bekræftet, hvorfor man lægger rigtig mange timer i frivillighedens tegn i denne forening. Den livsstil, den passion og den glæde hos alle, der nyder hestelivet med den islandske hest er meget smittende. Ingen tvivl om, at samværet med den islandske hest er sundt for alle aldersgrupper. Jeg vil gerne takke både interne og eksterne samarbejdspartner, til bestyrelsen, der har ydet en stor indsats i årets løb, til alle medlemmer af komitéerne og ikke mindst til vores medarbejdere på kontoret for et engageret og loyalt stykke arbejde og en forståelse for foreningens situation. Afslutningsvis skal der lyde en meget stor tak til alle de mange frivillige, der rundt om i landet sørger for at foreningens og klubbernes mange aktiviteter gennem året kan gennemføres. Uden jer ingen aktiviteter. 1. Indledning Ved generalforsamlingen i november 2012 blev det pådraget avlskomiteen, at alle årets kåringer skulle være fuldt brugerbetalte. Efter det konstituerende møde blev det selvsagt årets vigtigste opgave. Alle kendte aftaler og forudsætningerne for de seneste 5 års drift blev gennemgået, aftaler blev genforhandlet, og alle omkostninger blev derefter nøje overvejet. Flere slags ændringer blev vedtaget, og antallet af kåringer ændret til fire for hele året. Svigtende tilmeldinger gjorde det ikke muligt at gennemføre september-kåringen i Skive, der ellers skulle markere ibrugtagelsen af de nyanlagte DI-baner på Skive Trav sammen med avl og sport i samarbejde med lokalklubber i området og Skive kommune. Et helt nyt projekt, der skal sikre det bredest mulige samarbejde med DI-medlemmer, med sporten og samarbejde omkring kåringer, undervisning og uddannelse af heste og ryttere. Hele projektet blev omhyggeligt beskrevet i TÖLT i god tid inden ibrugtagelsen. Det er et projekt DI- Avl har investeret mange kræfter i og vi så således frem til at skulle præsentere det for fremvisere, for avlere, for publikum og for DI-medlemmer i et meget smukt område med mange DI-medlemmer og en god håndfuld lokalklubber. Heste ind i byen er Skive Trav et imponerende projekt skabt af kommunen og engagerede borgere, der vil udvikling i området og med åbningsceremonien Heste I Fokus blev dagen, der bekræftede, at investeringen er velvalgt. Lokalklubberne Fjödur og Hrimfaxi repræsenterede Dansk Islandshesteforening på fornemste vis og indviede de nye baner. 2. FEIF I februar måned var det tiden for årets FEIF konference i Strasbourg. Det blev dog ikke tiden for længe ønskede vedtagelser; central udpegning af FEIF dommere ved alle internationale kåringer blev ikke vedtaget, og det blev heller ikke vedtaget at hæve antallet af heste fra 25 til 35 for to dommere i en kåringskommission. Således er mindre kåringer derfor stadig økonomisk hårdt ramt af dommerhonorarer, rejsedage, ophold og rejseomkostninger. Standardiseringer af kåringsbaner er ligeledes underlangt en længere udvikling og vil tage tid. Meget af den grund at mange baner er privatejede i langt de fleste FEIF lande. Her er DI et langt bedre stillet med Skive Travbane. Der er nyindkøbt mobilt hegn på travsporet, til bedømmelsesområdet og således lever banerne i såvel Skive og Herning op til konkrete standarter for kåringsbaner. Konferencen vedtog sundhedskontrol af alle heste til FEIF internationale kåringer. DI-Avl og dommergruppen gik straks i gang med at implementere FEIF s krav ved kåringerne. Dette er blevet godt modtaget af fremvisere og hesteejere. Sundhedskontrollen skal sikre hestevelfærd før og efter fremvisning. Hoste, utilstrækkeligt huld, skader på ben eller halthed, sår i munden kontrolleres og bedømmes inden eventuel registrering i Worldfengur. Konferencen behandlede ligeledes holdninger til embryo-transplantationer og deraf følgende registreringer. Der var stor enighed om, at islandske hopper som rugemødre for transplanterede embryoer er det eneste rigtige for at sikre den bedst mulige miljøpåvirkning af føllet, der bringes til verden på denne vis. Avlskomiteen og Stambogsudvalget arbejder med ændringer til stambogsreglementet, men inden da er der inviteret til temadag i Odense med dette vigtige emne. 3. Stambogsreglementet Der var gennem året mange læseopgaver for Stambogsudvalget og erfaringsudvekslinger på Skype. Senest er der overvejelser om at tilpasse kravet til embryotransplantationer, således at miljøpåvirkning af afkom efter rugemødre bliver det bedst mulige med tilhørende krav til avlere. 4. Stambogskontoret DI- Avl har med baggrund i kommissorium for Stambogskontoret og Stambogsreglement opgaven med at sikre, at DI medlemmer får informationer om nye/ændrede krav fra bl.a. Fødevarestyrelsen, og at alle lovkrav fra det offentlige til hestesektoren vedrørende fx miljø, nye krav om registreringer af afdøde eller eksporterede heste samt FEIF vedtagelser og nye regler for registreringer i Worldfengur kommunikeres. 5. Videncenter Heste Dansk Islandshesteforening har med eget Stambogskontor ikke længere foretræde i Stambogsudvalget. DI er henvist til tæt samarbejde med Fødevarestyrelsen for at sikre alle informationer om lovkrav, ændringer fra EU og via samarbejde med FEIF. Skiftende Avlskomiteer er udfordret på den nødvendige indsigt og viden på et område, der er i konstant udvikling. Heri ligger mange overvejelser om et DI Stambogsudvalg, der uden for mange udskiftninger kan sikre kontinuitet og samarbejde med DIs Stambogskontor gennem tiden. Det ligger Avlskomiteen meget på sinde, at samarbejde og udvikling er en blivende proces, der er til glæde for DI ansatte og brugerne med DI-medlemskaber. 6. Breeder s Forum og VM kåringer i Berlin Danmark stillede med 3 hopper og 3 hingste fordelt på klasserne 5-års, 6-års og 7-år og ældre til VM-kåringen i Berlin. Dansk avl klarede i den anledning sit høje niveau og kom hjem med 2 sølvmedaljer, 2 bronzemedaljer og 2 fjerdepladser. Således blev dansk avl også repræsenteret af sportsheste udtaget for flere lande, men avlet i Danmark. Nyt i Berlin var også gårdsamlinger fra flere lande. Også her var Dansk Islandshesteforening flot repræsenteret af samlingen fra stutteri Katulabo i Hundested. De danske farver blev hele ugen fremvist på imponerende vis af sport og avl: Et samarbejde der repræsenterede Dansk Islandshesteforening særdeles flot. Breeders Forum i Berlin og FEIF er den planform, hvorved DI- Avl kan forsætte det vigtige samarbejde over landegrænser med avlere, med FEIF repræsentanter samt FEIF dommere om uddannelse og markedsføring [ 6 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ] [ 7 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ]

5 Beretning fra sportskomiteen v. Bo Hansen, formand for sportskomiteen af heste og kåringer. Heri gennem kan vi ligeledes arbejde for at standardisere baner og bedømmelser, at vi sikrer ensartede kåringer ved alle kåringer i FEIF. En opgave, der kun kan løses gennem et udvidet samarbejde. Tak til hesteejere, fremvisere og holdleder Tenna Salmonsen for en stor indsats på kåringsbanerne i Berlin. 7. Kåringer Avlskomitéen havde i 2013 planlagt 4 kåringer på hhv. Landsskuepladsen i Herning, på Hedeland, i Hundested og i Skive. Som tidligere beskrevet måtte kåringen i Skive desværre aflyses. Der blev kåret i alt 175 heste ved de 3 kåringer i Danmark, hvoraf 134 blev fuldkåret (bygning- og ridebedømt). 49 af de fuldbedømte heste opnåede kåringer på 8.0 eller derover, hvilket må siges at være et meget flot resultat for dansk avl. 86 heste fik en bygningsbedømmelse på 8.0 eller derover og 41 heste fik en ridebedømmelse på 8.0 eller derover. Det er interessant at bemærke sig, at stort set alle de danskejede heste, der blev kåret i 2013, også er avlet i Danmark. Tidligere udgjorde import fra Island en meget større andel af kåringshestene. Den markante stigning i antallet af kårede heste i Danmark, som vi så i 2012, kunne derfor ikke følges op med et lige så stort antal kårede heste i 2013 på trods af, at vi i år havde kvalifikation til deltagelse i VM på programmet. Det lader dog til at være et generelt billede, at der er blevet kåret færre heste rundt omkring i flere lande i 2013 end tidligere. Finanskrisen og den stadig større opbremsning i hestesektoren har tydeligvis også ramt Dansk Islandshesteforening. Ca. 40 heste med dansk stambogsnummer blev kåret i Tyskland i Havde ejere og fremvisere valgt at vise nogle af disse heste i Danmark til kåringen i september i stedet for at tage til Tyskland til kåring umiddelbart efter kåringen i Skive skulle have været afholdt, ville det have været økonomisk muligt at gennemføre kåringen i Skive. Det kan avlskomitéen kun se på med beklagelse. Vi kårede en del heste fra i vores skandinaviske nabolande (17 fra Norge, 10 fra Sverige) ved kåringerne i Herning og Hundested i år. Erfaringerne fra kåringer i 2013 giver anledning til overvejelser over, hvor mange kåringer vi skal holde om året i Danmark, hvor de skal afholdes, og hvordan de skal arrangeres. Herudover er der et åbenlyst behov for uddannelse af flere kåringsofficials/ nationale dommere til at varetage de mange opgaver ud over selve bedømmelserne, som foretages af FEIF dommerne. 8. Dyrskuer Dansk Islandshesteforening har været til stede ved de tre store dyrskuer (Roskilde, Herning og Odense) i år. Vi har endvidere været til stede ved en del mindre dyrskuer rundt i Danmark, hvor vi har fået vist den islandske hest overfor det brede publikum. I DI-Avl er vi meget glade for den store tilslutning til dyrskuerne. I Roskilde var der 28 heste plus en samling. I Odense var der 13 heste. I Herning var der 17 heste. Det er vigtigt, at vi viser den islandske hest på dyrskuerne, da det er et af vores største udstillingsvinduer. Nye islandshesteejere kommer for at få sin avlshest bedømt og kommer hjem en rigtig fin vejledning omkring den viste hests kvaliteter. 9. Worldfengur Af nyt vedrørende Worldfengur, er det nu muligt, at man som bruger selv kan indtaste ændringer i grunddata mht. kastration og livshistorie. Ligeledes fremkommer der et ikon (øverst til venstre), som indikerer, at et hestepas er blevet printet. P.t. bliver der arbejdet på, at man kan registrerer tilmelding til kåring direkte i Worldfengur. Island har kørt med det i år. 10. Afslutning I skrivende stund tegner det til, at driftsresultatet på årets kåringer ender ganske tæt på en nulløsning. Den bundne opgave fra generalforsamlingen er så langt løst, men opgaven med at udvikle, tilpasse og forny kåringerne til et bærende økonomisk grundlag tager sin begyndelse i oktober og inden generalforsamlingen. Avlskomiteen er gennem hele året blevet bekræftet i, at nye ideer og tiltag kommer ved, at vi inddrager flere nye og andre end tidligere, at kendte løsninger ikke længere er bærende for driften. Samarbejde via dialog og kommunikation skal gerne sikre udvikling til glæde for alle med interesse for den islandske hest i avl og sport med kommercielle partnere, sekretariat, stambogskontor, TÖLT- redaktøren, DI- medlemmer og kåringsgruppen. NM og VM i Herning i 2014/2015 kan blive den længe ønskede mulighed for at profilere Dansk Islandshesteforening, avlsheste og hvor vi sammen vende flere års tilbagegang i hestesektoren. Markedsføringen af Dansk Islandshesteforening er således samarbejde om nye mål. Tak til alle vi har samarbejdet med i årets løb. 1. Indledning 2013 blev på mange områder et stort år for sporten. Sidste års generalforsamling gav sporten flere spændende, men også store opgaver, blandt andet blev der efterlyst mere for bredden og flere informationer. Sportskomiteen trak straks i arbejdstøjet; der skulle tages fat om gædingakeppni, dommeruddannelsen skulle optimeres, og i et VM- år er der ekstra fokus på optimale forhold for udtagelse af det bedste landshold, lige fra planlægningen af udtagelsesstævner og - kriterier til afholdelsen af DM og den endelige udvælgelse af landsholdet. Alrid og rangliste-systemet var også opgaver som vi gerne ville se på. Ydermere skulle der gang i regelmæssige nyhedsbreve. 2. Nyhedsbreve Nyhedsbrevene blev det første vi tog fat på! Regelmæssige nyhedsbreve, som kan læses på hjemmesiden og ydermere kan man som medlem af DI abonnere på dem, så man får det på , når det udgives. Målet er, at nyhederne kommer hurtigt og direkte til medlemmerne. 3. Gædingakeppni Sportskomiteen lagde derfor fra starten af året meget energi i udviklingen af den ikke særlig kendte disciplin - gædingakeppni. Der blev arrangeret introduktionskurser i gædingakeppni med støtte af en af Islands bedste undervisere. Det var derfor med stor glæde, at der var omkring 180 personer til de 3 kurser fordelt i landet. I alt ca. 250 ryttere deltog senere i de 3 landsdelsmesterskaber, som blev afholdt i løbet af foråret. Samtidig med stævnet på Sjælland blev vi med kort varsel tilbudt mulighed for at uddanne nogle flere gædingakeppnidommere, da 3 af Islands bedste dommere stillede sig til rådighed. Dette resulterede i 4 nye dommere; stort tillykke til dem. 4. Stævner Der har i 2013 været udbudt mange forskellige stævner landet over, omkring 85 stævner, herudover også stævnetræning, gædingskeppni og Alrid. Og det tegner til, at det fortsætter. Dette vidner om, at vores ryttere gerne vil udvikles, lære mere og blive bedre. Det stiller selvfølgelig også større krav til vores sportsdommere. Derfor er efteruddannelse af dommerne også et punkt, hvor sportskomiteen har lagt et stort arbejde. Nye tiltag giver selvfølgelig også udfordringer, men på tilbagemeldingerne fra dommerne byder de det nye tiltag velkommen. Alle disse stævner og tiltag er ikke muligt at gennemføre uden de mange frivilliges arbejde for vores fælles sag, så stor tak til dem. 5. DM Dette års DM blev stort og anderledes på flere fronter. For første gang i mange år blev der afholdt DM i Herning. Her er plads til både sport og gædingakeppni og med knap 250 ekvipager, det største DM nogensinde. Dette tiltag blev positivt modtaget og gav meget liv på pladsen og mange nye tilskuere. I forbindelse med den store gallamiddag lørdag aften, blev sportens priser uddelt. Absolut det rette sted at hylde vores dygtige ryttere. DM s højdepunkt var uden tvivl A-finalen i børneflok GDC, i alderen optil 13 år, hvor der blev vist galop for fuld speed, noget mange af de ældre ryttere kunne lære af. Dette års økonomiske overskud fra DM gik ubeskåret til hjælp til landsholdet. 6. VM I løbet af året er det blevet mere og mere klart for os, at den sportslige kvalitet iblandt vores danske sportsryttere er forbedret væsentligt. Resultaterne taler for sig selv: Guld i holdkampen for ungryttere til Woldtoelt, guld til holdkampen i Helsingborg, og til det netop afholdte VM i Berlin viste det danske landshold, at vi er blandt de bedste. Det blev til 9 medaljer, hvoraf vores ungryttere tog de 4 med hjem; det bedste resultat nogensinde. Dette rakte også til en samlet anden plads, kun marginalt slået af Island. Der var mange danskere, som havde fundet vej til Berlin og støttede op om vores landshold. Ligeledes ydede Landholdets Venner et stort bidrag i form af tøj til vores ryttere. 7. NM i gædingakeppni Det var også glædeligt, at Danmark kunne sende et hold af sted til det uofficielle nordiske mesterskab i Gædingakeppni i Norge i midten af september. Holdet kom hjem med 2 guld medaljer og en bronzemedalje, det tegner godt for udviklingen af gædingakeppni i Danmark. 8. Alrid Som sagt blev det et stort år for sporten. Vi har ikke nået alt det vi gerne ville, og det næste som skal have en kraftig ansigtsløftning er Alrid. Dette arbejde er sat i gang og der bliver allerede arbejdet hårdt i udvalget. Ligeledes skal der arbejdes videre på opdeling af den danske rangliste, så den bliver mere brugbar i alle discipliner og aldersgrupper. 9. Afrunding Og et beskedent ønske for fremtiden. Der findes mange ildsjæle i vores forening, mange som yder meget. Det er nemt og hurtigt kun at tænke på det, som er indenfor ens egen synsvinkel. Det handler ikke kun om at få egne eller sine børns mærkesager igennem. Men det frivillige arbejde skal styrkes ved, at vi alle trækker i samme retning og for alle. Det giver udfordringer og indimellem også konflikter som ved fælles hjælp kan løse og stadig bevare respekten for hinanden. For i bund og grund ønsker vi det samme, det bedste for os og vores fantastiske hest. Til sidst vil jeg gerne takke for den tillid I viste mig, da jeg blev valgt til formand for sportskomiteen, og håber at have indfriet Jeres forventninger. [ 8 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ] [ 9 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ]

6 Beretning fra fælleskomiteen v. Jens T. Mortensen, formand for fælleskomiteen Juniorudvalgets beretning v. Sausanne Dannaher, formand for juniorudvalget Jeg tiltrådte som ny formand for Fælleskomitéen ved sidste generalforsamling og havde set frem til at skrive en beretning om spændende nye initiativer og solid gennemførelse af allerede fastlagte driftsopgaver. Og der har været lyspunkter, men desværre også mange brandslukninger og vanskeligheder med at manøvrere i et drilsk farvand. Fælleskomitéen består af formændene for Naturudvalget og Juniorudvalget samt uddannelseslederen og den valgte formand for Fælleskomitéen. Det lykkedes ikke ved sidste generalforsamling at vælge en ny uddannelsesleder, og vi dannede i stedet et Uddannelsesudvalg bestående af Pil Martins, Niels Tim Brøndel og Birgitte Jensen og med mig som formand. Gitte Hove var medlem en kort periode, men udtrådte så efter eget ønske. Vi dannede et udvalg, fordi uddannelsesområdet i henhold til tidligere beslutninger var pålagt en meget stor opgave med at udlicitere en stor del af kursusvirksomheden til landbrugsskolerne. Udvalget har skriftligt kontaktet relevante potentielle uddannelsessteder med henblik på afholdelse af uddannelser rettet mod instruktørniveauet, primært basiskurset og B-instruktør-kurset, og efter afholdelse af møder med uddannelsessteder og udveksling af programskitser har udvalget peget på Kalø Økologiske Landbrugsskole til basiskurset og Roskilde Tekniske Skole til B-instruktør-kurset. Der er lavet aftale om B-instruktør-kurset, som afholdes med start i november 2013, og vi arbejder på, at basiskurset slås op i starten af Herefter skal laves aftaler om aspirantkurset og førstehjælp for hest og rytter. Herudover er et avlerkursus på tegnebrættet, udgangspunktet er de gamle avlerkurser. Udvalget har desuden startet en diskussion om kurser for hjælpere og kurser om etik i foreningsarbejde/frivilligt arbejde, og vi er i gang med en spørgeskemaundersøgelse, hvor vi kontakter alle aspiranter og instruktører, som er på listen på hjemmesiden for at høre om de pågældendes fremtidige uddannelsesplaner. Formålet er at kende behov/efterspørgsel som udgangspunkt for planlægning. Uddannelsesudvalget er desuden i gang med at planlægge en Eyjolfur-clinic til afholdelse på Vilhelmsborg i september Etablering af et Ungdomsråd står stadig højt på listen, og jeg har grundigt studeret, hvordan man i andre lande er gode til at inddrage de unge mennesker i foreningens arbejde; men andre presserende problemstillinger har forsinket dette arbejde, som jeg ved også er på Juniorudvalgets ønskeseddel. Jeg håber, det på denne generalforsamling lykkes at få valgt en uddannelsesleder, men jeg vil samtidig slå til lyd for, at man bevarer Uddannelsesudvalget som inspirator og støtte for uddannelseslederen, som står med en meget stor opgave foran sig. Juniorudvalget er en kilde til opmuntring. Med Susanne Dannaher som formand og Dorthe Bisgaard Mastrup, Laura E. Nielsen og Susan Jensen som medlemmer er det et velfungerende udvalg, som sørger for gennemførelse af driftsopgaver og samtidig tænker nye tanker og ikke lader sig slå ud af småsten på vejen. Junior-cup en blev f.eks. afviklet på lidt alternativ vis til stor tilfredshed for alle, og der er nye spændende initiativer i støbeskeen. Junior-udvalget aflægger egen beretning. Naturudvalget har bestået af Lone Høgholt som formand og Caroline Seehusen, Pernille Brandt Poulsen og Jan Kretzschmer. Lone trådte tilbage, da hun tiltrådte som leder af leisure-riding-området i FEIF. Siden har udvalget været uden formand, idet ingen af medlemmerne ønskede at overtage hvervet og samtidig ønskede man heller ikke en kransekagefigur, men en naturudvalgsformand med historik, viden og netværk indenfor ridepolitisk arbejde, hvorfor man ikke fandt det relevant, at jeg indtrådte som midlertidig formand. Udvalget blev opfordret til at finde et nyt formands-emne og desuden supplere sig f.eks. med to kredsrepræsentanter; men dette er ikke sket. I stedet lykkedes det at blive enige om at udpege en kontaktperson til Fælleskomitéen. Som det sikkert kan fornemmes, har mit samarbejde med Naturudvalget ikke været godt. Ved gennemlæsning af hjemmeside, kommisorier og referater fra tidligere møder kunne jeg allerede tidligt se, at Naturudvalgets kommisorium vanskeliggjorde relationen til bestyrelsen, og på et møde, hvor DI s formand også deltog, blev et nyt kommisorium diskuteret. Naturudvalget har nu valgt at træde tilbage. Det giver mulighed for at tænke nye tanker om naturarbejdet i DI. Der forestår nu et arbejde med at få overblik over DI s repræsentation lokalt. Før dette er gjort, giver det ikke mening at indkalde til kredsrepræsentantmøde. Naturudvalget har ikke indsendt en beretning. Fælleskomitéen har i det forløbne år deltaget med formanden for Juniorudvalget og undertegnede i de tre regionale klubmøder, og på et af de to møder, hvor jeg deltog, fornemmede jeg faktisk en positiv stemning og masser af kraft i lokalklubberne. Jeg var desuden med til FEIF-kongres i Strassburg. Det har givet indblik i uddannelsesarbejdet i andre lande og har givet kontakter til Sverige, Norge, Tyskland og Island, og specielt kontakten til Tyskland, som blev fulgt op ved VM, har givet os mulighed for at udvikle et undervisningsmateriale, som jeg tror, kan blive til stor gavn. Fælleskomitéens tre udvalg står foran store opgaver i Jeg ser frem til et konstruktivt samarbejde. Mit første år som juniorudvalgsformand er nu ved at været gået og det er et år, hvor vi har tænkt mange tanker i udvalget. Juniorudvalget har i år bestået af Laura Nielsen, Dorthe Mastrup, Susan Jensen og med mig som formand. 1. Junior Cup Som noget af det første vi tog fat på var planlægningen årets Junior Cup. I mange år har det været en af udvalgets visioner, at vi vil samarbejde med en lokalklub om udførelsen af dette arrangement, men i år blev visionen til virkelighed. 45 personer deltog i Junior Cup 2013 i Svendborg i dagene 29. juni 3. juli. Arrangementet fordelte sig således, at der var 24 deltagere på Junior Cup og 12 på Skeifa s juniorlejr. Der ud over var der 5 teamledere, 2 repræsentanter fra Skeifa s juniorudvalg og 2 fra DI junior. Undervisere på Junior Cuppen var Mie Hedebo Knudsen, Sys Pilegård og Kira Nissen. Teamlederne var Laura E. Nielsen, Juliane Bredstrup, Emma Vogn Hansen, Magda Sainis, og Maja L. Saxbøl. Junior Cuppen forløb fantastisk og fra Juniorudvalgets side skal der lyde en stor tak til Skeifa for det gode samarbejde vi havde. 2. Feif Youth Camp Traditionen tro så er der hvert andet år Youth Camp i Feif-regi. Dette års Youth Camp var i Norge, hvor vi sendte Sarah Pålsson Elbæk af sted som countryleader sammen med 4 deltagere til at repræsentere Dansk Islandshesteforening. De fire deltagere var Therese Clausen Brock, Sara Lind, Ditte S. Kyed og Veneda Seehausen. Youth Campen var meget velarrangeret af den norske forening og et af campens højdepunkter var et besøg på stutteriet Jakobsgården, hvor Stian Petersen gav gode råd og tips om at træne heste og hvor han viste sin hingst Glóbus fra Jakobsgården frem. 3. Afrunding Vi har mange andre planer i Juniorudvalget end det vi nåede i år. Vi vil blandt andet gerne samarbejde mere med lokalklubberne i Danmark Her til sidst vil jeg gerne takke alle personer rundt omkring, der har støttet op om Juniorudvalgets arbejde i Dansk Islandshesteforening. [ 10 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ] [ 11 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ]

7 Beretning fra klubkomiteen v. John V. Hansen, formand for klubkomiteen Bilag 1 Forslag om vedtægtsændringer Forslagsstiller: Bestyrelsen Vores beretning er delt i tre dele: - Det organisatoriske - Det praktiske - Fremtiden 1. Det organisatoriske Vores første år som klubkomite har ikke været helt let. Det var for det første ikke bestyrelsens hensigt, at der skulle være nogen klubkomite. For det andet har der igennem hele året været uenige imellem klubkomiteen og den øvrige bestyrelse om, hvilken rolle klubberne skulle spille i DI, og ikke mindst hvilke rettigheder klubmedlemmerne skulle nyde i DI. Vi i klubkomiteen holdt os tæt til vedtægternes formuleringer. Den øvrige bestyrelse og de 3 andre komiteer ønskede at følge den praksis, man hidtil havde været fulgt. Det gav i sagens natur konflikter fra starten, og vi oplevede, at den selvstændighed, som efter vedtægterne er henlagt til arbejdet i de enkelte komiteer, ikke blev respekteret. Vores ønske om at kommunikere direkte med klubberne uden indblanding var ikke muligt, men skete efter normer, som blev lagt ind over os fra den øvrige bestyrelse. Når dette er nævnt skal det siges, at det ikke synes at have hæmmet muligheden for, at vi i klubkomiteen kom til orde i selve bestyrelsen. Her blev der lyttet og diskuteret, og samarbejdet med den øvrige bestyrelse har trods uenighederne været godt. Det er stadig vores opfattelse i klubkomiteen, at DI bør have en direkte repræsentation af klubberne, som den vi blev valgt på og stadig står for. 2. Det praktiske På det praktiske område skulle vi i klubkomiteen også først finde vores ben, men hurtigt blev vi rykket for at arrangere en aktivitetsuge. Vi kom i forbindelse med en gruppe medlemmer, som allerede var i gang med at arrangere en Kompedal-uge, og efter at have fået grønt lys fra bestyrelsen forhandlede vi med den gruppe om vilkårene. Vi nåede frem til et grundlag som efter vores opfattelse ville føre til en fornuftig gennemførelse af en aktivitetsuge for DI`s medlemmer. Så kom vores/mit manglende kendskab til gamle stridigheder i foreningen i vejen. Den øvrige bestyrelse ville og kunne ikke på nogen måde leve med den aftale klubkomiteen foreslog at indgå med Kompedalgruppen. Vores initiativ blev standset med fast hånd. Det slog os lidt ud. Vi syntes, at det havde været skønne spildte kræfter af både vores/min og Kompedalgruppens tid, at vi ikke med det samme havde fået at vide, hvad vi stod overfor. Da vi var kommet os, tog Mette Helberg og Annesofie Jepsen imidlertid handsken op og gik i gang med at arrangere en Kompedal light. En dejlig succes blev det, og DI`s medlemmer fik den aktivitetsuge de så indtrængende efterspurgte. Et stort tak til de to gæve jyder for den indsats. Det eneste triste var, at Kompedalgruppens alternative uge på Vilhelmsborg ikke kunne trække de nødvendige tilmeldinger, og blev aflyst. Den lå i samme uge som Kompedalugen, men jeg var overbevist om, at der var efterspørgsel nok til begge dele. Her tog jeg fejl, og det er ærgerligt, for der var lagt meget arbejde i den uge også. Klubmøder skal komiteen afholde og her valgte vi at afprøve en måde, som havde været prøvet tidligere, men som man havde forladt igen: Regionale møder om foråret og et fælles møde om efteråret. Forårsmøderne blev afholdt i Sorø, Fredericia og Karup. Deltagelsen var helt god, om end vi kunne have ønsket os flere deltagere, når vi nu var ude så spredt. Men hvert sted er ok, og møderne var spændende og fulde af liv. Referater, så de klubber, der ikke kom, kunne se, hvad vi havde talt om, gik i kage, men for os, der var der, må det nok også noteres, at der ikke var så mange beslutninger at referere. Der var spændende meningsudvekslinger imellem klubberne, og vores indtryk er, at alle forlod møderne med den opfattelse, at måden at holde klubmøder på, med regionale om foråret og et fælles om efteråret var god. Nu glæder vi os til et godt stort klubmøde på Fyn i starten af november, og det håber vi at alle klubberne oplever. 3. Fremtiden Først og fremmest ønsker vi i klubkomiteen, at der også i fremtiden vil være en direkte repræsentation for medlemsklubberne i DI. Vi er overbeviste om, at det er særdeles vigtigt. Om det skal ske med en komite eller på en anden og endnu bedre måde, må fremtiden vise, men direkte repræsentation skal klubberne have. I bestyrelsen har vi i årets løb diskuteret sportsridning og naturridning mange gange. For de fleste er det heldigvis noget, der forenes, men der er rigtig mange islandshestemennesker, som har hestene for at dyrke naturridning. Vores indtryk er at det er grundstenen i langt de fleste klubber. For alle disse naturryttere er der to forhold, som er særdeles vigtige. 1. Islandske heste skal kunne holdes på lovlig måde i Danmark i indretnin ger, som bevarer og styrker vores hestes særlige egenskaber, som det nævnes i vores vedtægts 2. stk. 1. Vi skal stå sam men alle islandshesteejere overfor lovgiverne for at dette respekteres. Dette er særdeles vigtigt for klubbernes medlemmer. 2. Vi skal have bedst mulige adgang til at ride overalt i naturen, hvor vi ikke gør skade. Dette arbejde, som har haft lidt vanskelige vilkår i året, der er gået, skal prioriteres højt i fremtiden, og måles på de resultater, der opnås. Det er vores ønske i klubkomiteen, at arbejdet i DI`s bestyrelse i fremtiden prioriterer disse to forhold meget højt. Det vil være med til at synliggøre værdien af DI medlemskab for klubberne yderligere. Vi håber også, at rettighederne, som klubmedlemmerne har i DI, synliggøres snarest, således, at man tydeligt kan se, hvilke rettigheder man har som personligt medlem, og hvilke man har som klubmedlem. Nuværende tekst 8 GENERALFORSAMLINGEN Stk. 2 Ordinær generalforsamling afholdes hvert år i oktober/november. Indkaldelse foretages af bestyrelsens formand og skal ske skriftligt med mindst 14 dages varsel, indeholdende den fuldstændige dagsorden med tilhørende bilag, forslag m.v. Forslag, der ønskes behandlet, skal være bestyrelsens formand i hænde senest den 15. september. Forslag til kandidater til bestyrelse og komiteer, revisorer og suppleanter kan dog tillige fremsættes på generalforsamlingen. Forslag til bestyrelsesformand bør foreligge inden den 15. september og skal i så fald fremgå af indkaldelsen til generalforsamlingen. Forslag til ny tekst 8 Stk. 2 Ordinær generalforsamling afholdes hvert år i oktober/november. Indkaldelse foretages af bestyrelsens formand og skal ske skriftligt eller elektronisk med mindst 14 dages varsel, indeholdende den fuldstændige dagsorden med tilhørende bilag, forslag m.v. Forslag, der ønskes behandlet, skal være bestyrelsens formand i hænde senest den 15. september. Forslag til kandidater til bestyrelse og komiteer, revisorer og suppleanter kan dog tillige fremsættes på generalforsamlingen. Forslag til bestyrelsesformand bør foreligge inden den 15. september og skal i så fald fremgå af indkaldelsen til generalforsamlingen. Motivation Eftersom det er meget omkostning tung udgift at få trykt et indstik til Tolt med en generalforsamlingsindkaldelse, der indeholder mange vedtægtsændringer og mange og lange beretninger, fremstiller bestyrelsen forslag om, at generalforsamlingsindkaldelsen fremover kan sendes ud elektronisk. Indstikket, der blev sendt ud med TÖLT sidste år i 2012 kostede cirka kroner. [ 12 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ] [ 13 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ]

8 Bilag 2 Forslag om vedtægtsændringer Forslagsstiller: Bestyrelsen Nuværende tekst 5 LEDELSE Nuværende tekst 8 GENERALFORSAMLINGEN Ny tekst 8 GENERALFORSAMLINGEN Stk. 2 Bestyrelsen består af en formand, en næstformand og af formændene for hver af komiteerne. Hertil kommer en suppleant for næstformanden. Hver komite består af en formand og tre medlemmer. Hertil kommer en suppleant for hver af de 4 komiteer. Valg af de 6 medlemmer af bestyrelsen og af medlemmerne af komiteerne sker direkte på generalforsamlingen for 2 år ad gangen, således at halvdelen vælges i lige år og halvdelen i ulige år. Suppleanter vælges for et år. Genvalg kan finde sted. Alle bestyrelsesog komitemedlemmer skal være direkte medlem af DI. Et komitemedlem må ikke samtidig sidde som medlem i en anden komite. Ny tekst 5 LEDELSE Stk. 2 Bestyrelsen består af en formand, en næstformand og af formændene for hver af komiteerne. Hertil kommer en suppleant for næstformanden. Hver komite består af en formand og tre medlemmer. I avls- og sportskomiteen er der tillige en næstformand, der vælges i de lige år. Hertil kommer en suppleant for hver af de 4 komiteer. Valg af de 6 medlemmer af bestyrelsen og af medlemmerne af komiteerne sker direkte på generalforsamlingen for 2 år ad gangen, således at halvdelen vælges i lige år og halvdelen i ulige år. Suppleanter vælges for et år. Genvalg kan finde sted. Alle bestyrelsesog komitemedlemmer skal være direkte medlem af DI. Et komitemedlem må ikke samtidig sidde som medlem i en anden komite. Stk. 5 Dagsorden for generalforsamlingen i DI skal omfatte følgende punkter: Valg af dirigent og referent. Bestyrelsen aflægger beretning. Bestyrelsen forelægger det reviderede regnskab samt budget for Foreningens virksomhed med forslag til kontingent. Behandling af indkomne forslag. Valg for 2 år af bestyrelsens formand (i lige år) og næstformand (i ulige år) og en suppleant. Valg for 2 år af avlskomiteens formand, et medlem heraf (i ulige år) eller to medlemmer heraf (i lige år). Valg for 2 år af sportskomiteens formand, et medlem heraf (i ulige år) eller to medlemmer heraf (i lige år) Valg for 2 år af fælleskomiteens formand, et medlem (uddannelsesleder) heraf (i lige år) eller to medlemmer (formand for naturudvalget og juniorudvalget) (i ulige år) Valg for 2 år af klubkomiteens formand, et medlem heraf (i lige år) eller to medlemmer heraf (i ulige år) Valg for 1 år af fire suppleanter for hhv. avls-, sports-, klub- og fælleskomiteen. Valg for 2 år af en revisor (i lige år), og af en anden revisor (i ulige år) samt for 1 år af en revisorsuppleant. Eventuelt Stk. 5 Dagsorden for generalforsamlingen i DI skal omfatte følgende punkter: Valg af dirigent og referent. Bestyrelsen aflægger beretning. Bestyrelsen forelægger det reviderede regnskab samt budget for Foreningens virksomhed med forslag til kontingent. Behandling af indkomne forslag. Valg for 2 år af bestyrelsens formand (i lige år) og næstformand (i ulige år) og en suppleant. Valg for 2 år af avlskomiteens formand, et medlem heraf (i ulige år) eller en næstformand og to medlemmer heraf (i lige år). Valg for 2 år af sportskomiteens formand, et medlem heraf (i ulige år) eller en næstformand og to medlemmer heraf (i lige år) Valg for 2 år af fælleskomiteens formand, et medlem (uddannelsesleder) heraf (i lige år) eller to medlemmer (formand for naturudvalget og juniorudvalget) (i ulige år) Valg for 2 år af klubkomiteens formand, et medlem heraf (i lige år) eller to medlemmer heraf (i ulige år) Valg for 1 år af fire suppleanter for hhv. avls-, sports-, klub- og fælleskomiteen. Valg for 2 år af en revisor (i lige år), og af en anden revisor (i ulige år) samt for 1 år af en revisorsuppleant. Eventuelt Såfremt forslaget vedtages, træder det i kraft med det samme. Motivation: Da arbejdsbyrden i både avls- og sportskomiteen er meget stor, fremsætter bestyrelsen forslag om, at de to komiteer udvides med en næstformand, der vælges i de modsatte år end komiteformanden. En komiteformandspost i de to komiteer er meget stor og arbejdstung og næstformanden kan være med til at lette byrderne. Der ud over kan næstformanden også være med til at sikre den nødvendige kontinuitet og overlevering af viden, der findes i de to store komiteer. [ 14 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ] [ 15 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ]

9 Bilag 3 Forslag om vedtægtsændring Forslagsstiller: Bestyrelsen Nuværende tekst 7 OPGAVER Stk. 6 Bestyrelsen og komiteerne kan nedsætte udvalg efter behov. Ethvert udvalg arbejder under ansvar over for den bestyrelse eller komite der har etableret det pågældende udvalg. Udvalgets forretningsgang eller arbejdsregler er underlagt bestyrelsens eller komiteens godkendelse. Udvalgets formål, medlemmer, kompetence m.v. meddeles til foreningens medlemmer i forbindelse med udvalgets nedsættelse. Når udvalget ophæves, gives tilsvarende meddelelse. Alle medlemmer af udvalg skal være medlem af DI. Forslag til ny tekst 7 OPGAVER Stk. 6 Bestyrelsen og komiteerne kan nedsætte udvalg efter behov. Ethvert udvalg arbejder under ansvar over for den bestyrelse eller komite der har etableret det pågældende udvalg. Udvalgets forretningsgang eller arbejdsregler er underlagt bestyrelsens eller komiteens godkendelse. Udvalgets formål, medlemmer, kompetence m.v. meddeles til foreningens medlemmer i forbindelse med udvalgets nedsættelse. Når udvalget ophæves, gives tilsvarende meddelelse. Alle medlemmer af udvalg, kredsrepræsentanter, dommere, holdledere og instruktører skal være personligt medlem af DI. Motivation: Da vi ikke mener, at man kan repræsentere en forening uden at være personligt medlem af den, fremsætter vi denne præcisering. Bilag 4 Forslag om at arbejde videre med vedtægtsændringer Forslagsstiller: Klubkomiteen Baggrund Der er grundlæggende to typer personligt medlemskab i DI. Et personligt medlemskab med stemmeret og et klubmedlemskab, hvor stemmeretten er henlagt til klubben. Vedtægterne skelner ikke imellem rettighederne i øvrigt for de to former for medlemskab og nævner ikke at forskellige rettigheder skulle være forbundet med dem, bortset fra, at det kræver personligt medlemskab med stemmeret at være medlem af bestyrelsen og komiteerne. Denne tilstand har medført, at bestyrelsen og komiteerne igennem tiden har truffet beslutninger hen ad vejen om at stille krav om personligt medlemskab med stemmeret i en række situationer, f.eks. for at være dommer, for at ride DM, for at stille en hest til kåring og en række andre tilfælde. Det er også kun personlige medlemmer med personlig stemmeret, der har mulighed for at få TÖLT. Klubkomiteen foreslår: At generalforsamlingen debatterer denne problemstilling. Vi opfordrer generalforsamlingen til at beslutte, at der sættes et arbejde i gang ledet af bestyrelsen, for at denne problemstilling kan løses med vedtægtsændringer på generalforsamlingen i Bilag 5 Forslag om at arbejde videre med vedtægtsændringer Forslagsstiller: Bestyrelsen Vi vil bede om generalforsamlingens opbakning til at arbejde videre med et forslag til en revision af vores kontingent- og medlemsstruktur, der vil gøre det tidssvarende for Dansk Islandshesteforening. Forslag herom fremsættes på generalforsamlingen i Motivation Da Dansk Islandshesteforening blev dannet i 1968, så vores organisation meget anderledes ud. Alt byggede på frivilligt arbejde og vores medlemsblad TÖLT var stort set den eneste udgift, vi havde i foreningen. Siden da er der sket meget i takt med, at foreningen er vokset. Vi har fået et stort og veldrevet sekretariat og vores informationsflade er vokset fra medlemsbladet TÖLT til også at omfatte en hjemmeside, facebookside, youtube film og til at stå for meget PR-materiale. I det hele taget, så er der i dag en meget bredere tilbud i foreningen til hele familien end før. Derfor er det ikke tidsvarende, at et enkeltmedlemskab skal betale det samme som et familiemedlemskab, hvor der er flere brugere af foreningens facetter. Forslag til fremsættelse på generalforsamlingen 2014 kan herved være godt underbygget og blive diskuteret i relevante fora i løbet af 2014 inden de bliver fremsat. [ 16 Dansk Islandshesteforening / Generalforsamling 2013 ]