TKP vil give en kort præsentation af STERF. A. Generelle sager A.1 Input til Amatørreglerne (bilag A.1.a,) INDSTILLING BESTYRELSEN
|
|
- August Andersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 22. september Dagsorden til bestyrelsesmøde som afholdes i Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20,2605 Brøndby Mandag den 28. september 2015 kl Til stede: Jim Staffensen JST Tuula Undall TUN Lars Broch Christiansen LBC Søren Casprij SCA Karin Thøgersen KTH Helle Berit Kristensen HBK Uffe Steffensen UST Morten Backhausen, direktør MOB Christina Dalsgaard, referent CDA Torben Kastrup Petersen, bane- og miljøchef TKP TKP vil give en kort præsentation af STERF. A. Generelle sager A.1 Input til Amatørreglerne (bilag A.1.a,) Dato 9. september 2015 NIH/CML Emne Input til Amatørreglerne Kendsgerninger EGA s to repræsentanter (Søren Clemmesen og Alexander Klose) i Amateur Status Committee of the R&A er ansvarlig for at informere andre komitémedlemmer om Amatørstatus-anliggender. De har, som input til reglerne, bla. udbedt sig et svar på spørgsmålet: Do you have any suggestions about the development of the Rules of Amateur Status for the next four years (e.g. to help golf growing again)? A&O har ikke umiddelbart nævneværdige sager fra de seneste år eller specielle ønsker til reglernes udvikling. Amatørreglerne tillader ikke individuelle sponsorater, fri-kontingent eller andre økonomiske fordele til dygtige og kendte amatører, medmindre det konkret er tilladt (eks. rejsegodtgørelser til godkendte turneringer). Ligeledes må amatører ikke modtage pengepræmier, så når en amatør vinder en Ecco Tour turnering (er sket flere gange), så får denne blot et par sko og 1. præmien går videre til den bedste pro. For en del år siden inviterede R&A til input til Amatørreglerne, og der var et samlet forslag fra de nordiske lande om at tillade modtagelse af præmiepenge, som det nationale forbund kunne administrere, som legater bliver det i dag. Det var der ikke opbakning til fra hverken de britiske øer eller de sydeuropæiske lande. DGU administrerer i dag de lovlige legater, der kan uddeles til dygtige og kendte amatører, forudsat der 1
2 kun er redaktionel omtale af legatoverrækkelsen og ikke yderligere reklame/omtale heraf. Legaterne er eks. Bella Prisen, Golfklub DK og Dansk Golf Fond, men også priser/legater uddelt i spillernes lokalområde fra en kommune eller et firma, der gerne vil hjælpe en konkret spiller til eks. at dække nogle udgifter til et USA-college ophold. En dygtig elitespiller, der deltager i individuelle ranglisteturneringer i Danmark har typisk et årsbudget på kr. ca til turneringsdeltagelsen alene og udtages spilleren til landsholdene vil egenbetalingen til træningslejre- og internationale turneringer udgøre kr. ca ekstra, alt efter hvor mange turneringer, der deltages i. Nogle af de dyreste landsholdsspillere har kostet DGU kr. ca i en sæson, og det tilsvarende beløb er matchet af spillerens forældre/hjemmeklub. Vurdering Indstilling DGU s sekretariat vurderer, at visse dele af amatørreglerne lægger unødige begrænsninger på mulighederne for udvikling af elitespillere samt mulighederne for at lave anderledes konkurrencer og rekrutteringstiltag. DGU ønsker således en højere grad af selvbestemmelse, bla. i forbindelse med amatørernes deltagelse i turneringer med professionelle præmier. Præmissen for amatørreglerne er, at der vil opstå et pres til ikke at overholde Golf- og Handicapreglerne, hvis man tillader ukontrolleret sponsorstøtte og økonomisk tilskyndelse. Dette synes dog i nogen grad tilbagebevist af de professionelle spillere, som om nogen overholder golfreglerne. Det vurderes således, at der bør kunne åbnes op for visse dele af Amatørreglerne, især på områder, hvor handicap ikke indgår. Fordelen ved at åbne for amatørreglerne er, at det vil tilføje ekstra midler til arbejdet med elitespillere, og dermed facilitere deres videre udvikling. Individuelle sponsorater og pengepræmier, godkendt af og administreret af DGU som legaterne, vil således kunne tilføje tiltrængte midler til ikke-professionelle spillere, der ikke har en velhavende klub eller forældre til at bakke op. Herudover vil muligheden for alternative konkurrencer med større pengepræmier forventeligt være et godt ekstra redskab i forsøget på at introducere ikke-golfere til sporten. Ulempen ved at åbne op, kunne være R&A s frygt for at spillet kompromitteres ved en for tidlig professionalisering, og at interesser, som ikke er i spillets egentlige ånd, vil blive for styrende. Vil alle beslutninger fx dreje sig om, hvad der er bedst for den enkelte spillers udvikling og golfens omdømme, eller vil økonomiske interesser få lov til at diktere en uhensigtsmæssig retning? Denne frygt vil dog i nogen grad blive afhjulpet af DGU s godkendelse af, hvad der tillades, men måske ikke uden en mere præcist defineret afgrænsning. Det indstilles, at DGU giver EGA s repræsentanter besked om, at DGU ønsker at arbejde imod følgende lempelser i 2020 versionen af Amatørreglerne: 1-3 Formålet med amatørreglerne. Ny note: Det nationale forbund skal have mulighed for at godkende og kontrollere individuelle sponsorater - alternativt tillade omtale eller reklame ifm. legater administreret af forbundet. 3-1 Spil om pengepræmier: Ny undtagelse: Tillades i godkendte turneringer såfremt pengepræmien indbetales direkte til det nationale forbund, der administrerer beløbet som et personligt legat. 3-2 b Hole-in-one præmier. Ny note: Det nationale forbund bør have mulighed for at lave separate hole-in-one eller lignende konkurrencer til eks. rekrutteringskampagner, hvor præmieværdien overstiger grænsen på maksimalt kr Undtagelser til promovering, reklame og salg. Skal inkludere følgende ekstra: (d) hjemmeklubben. (Har været praksis i mange år i DK, og Decision 6-2/15 nævner da også logo på tøj/udstyr via klubhold.) 2
3 (e) det nationale forbunds sponsorer (f) individuelle sponsorer/legatgivere, godkendt og kontrolleret af det nationale forbund. Ønskes en mere radikal tilgang til udvikling af Amatørreglerne, kan tilbagemeldingen til EGA evt. være, at Amatørreglerne kun bør vedrøre golfspil, hvor handicap er involveret, da der her vil være en reel bekymring om snyd. EGA s repræsentanter informeres om DGU s holdning til Amatørreglerne. Bilag Bilag A.1.a Amatørreglerne 2012 A.2 Ny aldersgrænse for Senior- og Veteranherrer (ingen bilag) Dato 14. september 2015 Emne Kendsgerninger CML Ny aldersgrænse for Senior- og Veteranherrer EGA har på seneste bestyrelsesmøde besluttet, at ændre aldersgrænsen for seniorherrer fra 55 til 50 år til den kommende sæsons EM er. I år ændrede EGA Mid-amateur aldersgrænsen fra 35 til 30 år til det individuelle EM, og DGU fulgte efter med samme alder i DM Mid-age (inkl. professionelle). I mange år har aldersgrænserne for Senior og Veterandamerne været hhv. 50 og 60 år. De professionelle herrer-senior tours har altid været fra 50 år. EGA har ikke taget stilling til en evt. ændring af Veteran-alderen (Supersenior). DGU har anmodet om, at det sker til CC/EC møderne medio november. Ændringen af Mid-age alderen har betydet et relativt stort aldersspæn i denne gruppe, og for første gang var der mere end 100 tilmeldte til årets DM. DGU Senior Tour (inkl. veteraner) samt DM for Seniorer og Veteraner har de seneste år lidt under for få tilmeldinger og små spillefelter. Østrig havde samme udfordring med små spillefelter og ændrede i 2014 senioralderen for herrer til 50 år, hvilket medførte ekstra deltagere i hver turnering. I modsætning til Mid-age, så er der holdturneringer for seniorerne i både EGA, DGU og regions-regi. Det betyder, at en ændring vil omfatte langt flere spillere. Udtræk fra CMR databasen, viser at der er 165 herrer under HCP 4,5 fra år, og som ved en nedsættelse af aldersgrænsen ville kunne gøre sig gældende til DM og internationalt. Yderligere viser udtræk fra CMR-basen, at en sænkning af veteran-alderen til 60 år, vil give en mere lige fordeling af totalt antal spillerne i HCP grp. 1-3 (op til 18,4) i de respektive aldersgrupper (Senior og Veteran). Der er fuld opbakning fra SEGAF til en nedsættelse af herre-senior og Veteran aldersgrænserne. Ved at følge EGA s nye aldersgrænse i DGU s Senior Tour allerede fra 2016, vil denne kunne bruges til at indgå i udtagelsesgrundlaget for EM udtagelserne, idet første afdeling når at blive spillet før deadline for tilmelding til det individuelle mesterskab. Vurdering Det vurderes, at en ændring af seniorgrænsen til 50 år vil give et bedre spænd mellem aldersgrupperne, 3
4 Indstilling Bilag - samtidigt med at seniorgruppen, der deltager i DGU s senior turneringer, sandsynligvis vil opleve en større tilgang af spillere. En ændring af seniorgrænsen til 50 år vil også betyde, at de seniorer, der forbereder sig til EM Senior 2016, vil kunne gøre det på DGU s Senior Tour samt DM. Som det skete med Mid-age spillerne i år, vil de nuværende seniorspillere opleve større konkurrence i tilfælde af en ændret senioralder fra 55 til 50 år, og den enkelte vil ikke nødvendigvis bifalde dette ud fra et egoistisk synspunkt. Dette kan til en vis grad modvirkes ved samtidigt at ændre veteranherre-alderen til 60, så der for samtlige officielle aldersgrænser bliver overensstemmelse mellem herrer og damer. En nedsættelse af senior- og veteran aldersgrænserne vil medføre en større motivation og fastholdelse af de ældste spillere i hhv. Mid-age og Senior aldersgrupperne, da det er sværere at konkurrere med de yngste spillere i aldersgruppen. De nuværende veteran-herrer vil, i givet fald, på tilsvarende vis opleve, at konkurrencen med et slag bliver større, og det kan være relevant at undersøge, om der er basis for at indføre en slags super-veteran erkendtlighed fra 70 år ved de individuelle senior-turneringer samt om der er opbakning til klubholdturneringer i denne aldersgruppe i eks. Regionsgolf-regi. Herre senioralderen nedsættes til 50 år, og herre veteranalderen nedsættes til 60 år. Damealdersgrænserne på hhv. 50/60 år bibeholdes. De nye aldersgrænser revideres i DGU s turneringsbestemmelser for 2016 og kommunikeres til alle interessenter med opfordring om at følge samme grænser til klubmesterskaber og holdturneringer. A.3 Ændring i juniorstrategi (Bilag A.3.a) Dato 21. september 2015 Emne JMJ Ændring i juniorstrategi Siden 2008 er antallet af juniorer i Danmark faldet på både pige og drenge siden. Det betyder, at vi i dag er ca juniorer færre på landsplan end tidligere. Denne udvikling er identisk med de tal, vi kan se i resten af Europa samt i de fleste andre idrætsgrene i Danmark. På trods af en lang række forskellige tiltag i DGU, Juniordistrikterne og klubberne er det ikke lykkedes os at ændre denne udvikling. Vi mener nu, at tiden er kommet til at revurdere vores nuværende initiativer og lave en ny målrettet strategi for juniorområdet. Den 2. september 2015 afholdt vi et strategiseminar med deltagelse af DGU s bestyrelses politisk ansvarlige på området som ligeledes repræsenterede juniordistrikterne, én af de mest engagerede juniorledere i Danmark samt nøglemedarbejdere fra DGU s sekretariat. Strategiseminaret var en opstart i forhold til at optimere og nytænke juniorindsatsen i fremtiden. Denne indstilling er udarbejdet med udgangspunkt i resultaterne fra dette seminar, som vi håber, kan danne rammen om målene i virksomhedsplanen de kommende år. * Se bilag A.3.a fra strategiseminar på juniorområdet september
5 Kendsgerninger Vurdering Indstilling Gennem de sidste 8 år har DGU uddannet ca. 350 folkeskolelærer om året. De sidste to år er der ligeledes indgået partnerskabsaftaler mellem golfklub, kommune, skoler og DGU. Golf i Skolen er et godt projekt i forhold til interessevaretagelse og PR arbejde, men knap så effektiv, når det gælder om at skaffe nye golfspillere i golfklubberne. Det er samtidig sekretariatets oplevelse, at skolerne, i forbindelse med den nye skolereform, er i en situation, hvor det er vanskelligt at skabe en effektiv relation, bl.a. fordi alle idrætsgrene har rettet blikket mod skoleområdet. I udlandet har Scotland meget succesfuldt uddannet folkeskoleelever, hvilket svarer til 80 % af alle skotske skoleelever. På trods af dette store og effektive skoleprojekt er antallet af skotske juniorer faldet kraftigere end i Danmark. Vi kunne således tænke os at bruge færre ressourcer på Golf i Skolen fremadrettet, og i stedet bruge disse kræfter, hvor vi mener de gør størst gavn, nemlig i de enkelte golfklubber. Vi ønsker fremover fortsat at tilbyde Golf i Skolen, men vi ønsker ikke i samme grad at være opsøgende med dette koncept. Når vi retter øjnene mod de danske golfklubber, står det klart, at der er store forskelle mellem de enkelte golfklubber med hensyn til udviklingen på juniorområdet. Der er golfklubber som har stor succes og desværre også mange, som oplever et stort frafald af juniorer. Vi mener, at den afgørende forskel mellem positiv og negativ udvikling skal findes i den enkelte golfklub. Den mest betydende faktor i golfklubben er juniorlederen, træneren eller den engagerede forældre, som skaber et RUS-miljø i golfklubben. Findes denne engagerede ildsjæl skabes rammerne for en positiv udvikling. Vores strategi bør således fokusere på, hvordan vi i DGU kan skubbe til, at der eksisterer engagerede juniorledere i golfklubben, som kan implementere det gode juniormiljø. Gennem klubbesøg i den enkelte golfklub har vi erfaring for hvordan vi kan bidrage med at skubbe til engagementet og miljøskabelsen i golfklubben. Vi har rigtig mange gode, præcise og direkte brugbare koncepter, som blot venter på at blive rullet ud. Vores største udfordring er således, at vi ikke kan være nok tilstede i golfklubberne og følge op på de handlinger, som skal gennemføres i dagligdagen. Vi ønsker, at DGU fremadrettet skal kunne være mere tilstede og følge op i de golfklubber som har brug for det. Dette kan dog ikke lade sig gøre inden for det nuværende set up. Det er sekretariatets vurdering, at vi har brug for langt mere tilstedeværelse i golfklubberne, hvis vi skal implementere RUS-miljøet og finde/motivere/uddanne de rette ildsjæle i golfklubberne. Vi tror dog på, at dette kan lade sig gøre via et team af DGU-frivillige, som bliver uddannet til at implementere DGU s koncepter omkring RUS-miljø. Koncepter som er fix og færdige, men som kræver hjælp, opfølgning og ejerskab for at blive en del af dagligdagen i den enkelte golfklub. DGU s sekretariat indstiller til, at vi nedsætter et frivilligt juniorteam bestående af 15 personer, som sammen med DGU s nuværende konsulenter skal udvikle juniormiljøet i golfklubberne. Disse 15 juniorkonsulenter skal hver i sær arbejde med to udvalgte golfklubber i deres nærområde. Den enkelte frivillige juniorkonsulent har således udelukkende fokus på to golfklubber, og kan målrettet arbejde sammen med klubben for at skabe et RUS-miljø med udgangspunkt i klubbens virkelighed. Ved kun at have ansvaret for to golfklubber kan juniorkonsulenten holde en tæt dialog med golfklubbens ansatte og frivillige, lave opfølgning og løbende tilpasse koncepterne til dagligdagen. Såfremt DGU s bestyrelse vælger at følge sekretariatets indstilling vil følgende initiativer blive sat i gang: 1. Jobopslag på Golf.dk, Dansk Golf, DGU s hjemmeside og KlubNyt til rekruttering af 15 frivillige konsulenter 2. Udvælgelse af de rette frivillige konsulenter som kan repræsentere DGU i golfklubberne 3. Uddannelse af de15 frivillige konsulenter 4. Udvælgelse af 30 golfklubber, som skal deltage i RUS miljø Gennemførelse af klubudviklingsforløb i de 30 golfklubber Udgifter i forbindelse med dette team af frivillige indgår i budget 2016 og beløber sig til kr. fordelt på kørselsudgifter, uddannelse, materialer, telefongodtgørelse, tøj og koncepttilpasning. 5
6 Bilag Bilag A.3.a A.4 Dansk Golf Fond (ingen bilag) Dato 14. september 2015 Emne Kendsgerninger MOB/cda Dansk Golf Fond Dansk Golf Fond blev stiftet i Fondens midler anvendes til følgende formål: 1. Medvirke til unge golfspilleres dygtiggørelse, træning og uddannelse, herunder til frivillige ledere og lærerne. 2. Hjælp til ældre golfspillere, hvis økonomiske forhold måtte tilsige sådan hjælp, uden at der kræves en tvangs- eller nødsituation. 3. Fremme og udbredelse af golfspillets vilkår og udøvelse i Danmark. 4. Hjælp af enhver art til handicappede golfspillere til lettelse af udøvelsen af golfspillet. 5. Anden aktivitet, som bestyrelsen måtte skønne hensigtsmæssig og af betydning for golfsporten eller golfspillere. Dansk Golf Fond kan kun uddele årets overskud, som er faldet over de seneste år, primært pga det lave renteniveau. De seneste tre år er der således uddelt følgende: 2013: kr ,- 2014: kr ,- 2015: kr ,- I sit arbejde ønsker fondens bestyrelse at kunne yde større bidrag og støtte flere ansøgere, og de nuværende støttebeløb er så små, at man bør stille spørgsmålstegn ved fondens eksistens. Dansk Golf Fond har en båndlagt fondskapital på kr ,-, som fonden ikke kan uddele af. På fondens bestyrelsesmøde den 28. marts 2014 drøftede man derfor muligheden for at ansøge Civilstyrelsen om en reduktion af fondskapitalen til ,-, således at fonden kan disponere over ca. kr ,- hen over f.eks. de næste 3 år. Civilstyrelsen vendte tilbage den 24. maj 2014, og tillod ikke at reducere fondskapitalen. Den 7. maj 2015 ansøgte fonden igen om samtykke til frigivelse af kapital til uddeling af op til ,- af den båndlagte kapital, subsidiært et mindre beløb efter Civilstyrelsens bestemmelse. Den 7. august 2015 fik fonden endnu et afslag om frigivelse af den båndlagte kapital. Fondens bestyrelse har derfor besluttet, at arbejde hen mod en opløsning af fonden over 3 år, således at hele den båndlagte kapital uddeles over 3 år. En opløsning kræver i henhold til 8 at samtlige medlemmer af fondens bestyrelse stemmer herfor, og at Dansk Golf Union kan godkende opløsningen. Såfremt der skulle være midler i fonden efter de 3 år, overgår formuen til Danmarks Idrætsforbund til anvendelse til den opløste fonds formål. Der søges dog om, at overskydende midler bliver overført til Dansk Golf Union. Der lægges op til, at fonden kan uddele ,- pr. år. DGU kan ansøge fonden om ,- pr. år, som skal gå til nye initiativer indenfor fundatsen ex. på juniorområdet. De resterende ,- skal fordeles blandt andre ansøgere. 6
7 Vurdering Grundet de få midler til uddeling og Civilstyrelens gentagne afslag om frigivelse af den båndlagte kapital, anses det for nødvendigt at ansøge om en opløsning af fonden over 3 år. Indstilling Bilag - Det indstilles, at DGU s bestyrelse godkender opløsningen af Dansk Golf Fond hen over 3 år, hvor den båndlagte kapital uddeles. Dansk Golf Fond søger Civilstyrelsen om opløsning af fonden, og om at overskydende midler bliver overført til Dansk Golf Union. B. Enkeltsager B.1 Arbejdsmiljøet i golfsporten (bilag B.1.a) Dato 21. september 2015 Emne Kendsgerninger TKP Arbejdsmiljøet i golfsporten På opfordring fra Greenkeeperforeningen er DGU blevet bedt om at se nærmere på de ansattes arbejdsmiljø i golfbranchen. Greenkeeperforeningen hører jævnligt om problemer med især det psykiske arbejdsmiljø, hvor det opleves, at greenkeeperne på mange måde er udfordret af både frivillige ledere og golfklubbens medlemmer. Der ønskes således særlig fokus på relationen mellem den frivillige arbejdsgiver og deres ønsker, forventninger og krav til de ansatte. Emnet har indledningsvis været drøftet med både GAF og PGA, der også har udtrykt interesse for emnet, idet det kunne være relevant for hele branchen. I dag kender sekretariatet ikke til omfanget af de arbejdsmiljømæssige problemstillinger, men får jævnligt kendskab til historier fra branchen, der tyder på en række udfordringer med især det psykiske arbejdsmiljø. Dansk Golf Union har ikke tidligere beskæftiget sig direkte med kortlægning af golfsportens arbejdsmiljø, men sekretariatet beskæftiger sig eksempelvis med ansættelsesret, der også kan indeholde relaterede emner som opsigelser pga. sygemeldinger, stress mm. Desuden findes der i dag allerede DGU-skemaer til arbejdspladsvurderinger, som klubberne kan anvende, og i samarbejde med Dansk Anlægsgartnere er der gjort opmærksom på kurser i arbejdspladsvurdering. Sekretariatet har undersøgt om der findes undersøgelser fra andre idrætsgrene, der har tilknytning til arbejdsmiljø. DIF kender til flere undersøgelser, som ser nærmere på de frivilliges arbejdsmiljø, men IKKE på forholdet mellem ansatte og frivillige ledere. Her adskiller golfsporten sig også for andre idrætsgrene, hvor der sjældent er ret mange ansatte. Syddansk Universitet har givet et bud på gennemførelsen af en sådanne undersøgelse, og de har tidligere udført en lang række undersøgelser blandt foreninger. Undersøgelsen er foreslået gennemført ved hjælp af både spørgeskema og personlige interviews samt inddragelse af en følgegruppe bestående af DGU, GAF og DGA. Prisen for en sådan undersøgelse er kr ekskl. moms. Greenkeeperforeningen har tilkendegivet, at de ønsker at støtte op omkring en sådanne undersøgelse med 7
8 Vurdering et beløb ml kr. Økonomien med GAF og PGA er endnu ikke blevet drøftet, men Greenkeeperforeninger ser gerne, at de også bakker op økonomisk i det omfang, som de finder rimeligt. Et godt arbejdsmiljø ude i klubberne vurderes at kunne fremme en bedre klubdrift med en større andel af tilfredse medarbejdere og færre sygemeldinger. Ved at beskæftige sig endnu mere med arbejdsmiljø bevæger Dansk Golf Union sig længere ind på arbejdsgiverorganisationernes område, hvilket vil være et nyt strategisk indsatsområde. Formålet med en sådan undersøgelse er at få viden om de ansattes oplevelse af det psykiske og sociale arbejdsmiljø i golfklubberne. En undersøgelse bør være gældende for hele branchen, og både pro er, greenkeepere og sekretærer/managers bør inddrages i udformningen og udførelsen. Undersøgelsen bør foretages af en ekstern partner, der kan se på branchen udefra og komme med anbefalinger til det videre forløb. Her vil Syddansk Universitet kunne gennemføre undersøgelsen med tilkobling af en arbejdsmiljøkonsulent. Indstilling Bilag Ved at kortlægge arbejdsmiljøet, vil der kunne lokaliseres nogle indsatsområder for DGU. Der bør derfor, foruden kortlægningen, afsættes tilstrækkelige ressourcer til at kunne håndtere inputtet fra undersøgelsen efterfølgende. Der må i denne sammenhæng i første omgang regnes med ekstern bistand, da sekretariatet på nuværende tidspunkt ikke råder over tilstrækkelige kompetencer inden for området arbejdsmiljø. Sekretariatet indstiller til, at: der igangsættes en undersøgelse af arbejdsmiljøet i golfbranchen der bør i 2016 afsættes kr. til gennemførelse af undersøgelse og efterfølgende bistand til klubberne. Dette som et fællesprojekt med DGA, GAF og PGA. Sekretariatet tager kontakt til PGA og GAF med henblik på opbakning til projektet. Såfremt dette sker, igangsætter Syddansk Universitet undersøgelsen i sæsonen 2016, med tilkobling af en konsulent med speciale i arbejdsmiljø. Bilag B.1.a Projektoplæg fra Syddansk Universitet C. Interne sager C.1 Forecast pr. 31. august 2015 (bilag C.1.a, C.1.b) eftersendes Bestyrelsen skal godkende forecast pr. 31. august C.2 Foreløbigt budget for 2016 (bilag C.2.a) eftersendes Bestyrelsen skal drøfte budgettet for C.3 Virksomhedsplan , status pr. 31. august 2015 (bilag C.3.a) Bestyrelsen skal drøfte status på virksomhedsplanen pr. 31. august C.4 Strategiplatform (bilag C.4.a) Bestyrelsen skal drøfte oplægget til strategiplatformen - opfølgning på strategimøde den 19. juni C.5. Kommunikationsstrategi (bilag C.5.a) Opfølgning på strategimøde den 19. juni 2015, skal drøftes af bestyrelsen. 8
9 C.6 Evalueringer af Made in Denmark (bilag C.6.a, C.6.b, C.6.c) Bestyrelsen skal drøfte evalueringerne af DGU s deltagelse ved Made in Denmark. C.7 Godkendelse af referat fra mødet 19. og 20. juni 2015 (bilag C.7.a, C.7.b) Referatet fra bestyrelsesmødet den 19. og 20. juni 2015 skal godkendes og underskrives. D. Sager til efterretning D.1 Dagsorden til regionalmøderne (bilag D.1.a, D.1.b ) Bestyrelsen skal orienteres om dagsordenen til regionalmøderne herunder deres deltagelse på de enkelte møder. E. Orientering E.1 Formanden: E.2 Direktøren: E.3 Bestyrelsen: E.4 DGU Erhverv A/S: E.5 Komiteer: E.6 Øvrigt: Christina Dalsgaard 9
28. september Referat fra bestyrelsesmøde afholdt i Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20,2605 Brøndby Mandag den 28. september 2015 kl. 16.00 20.
28. september Referat fra bestyrelsesmøde afholdt i Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20,2605 Brøndby Mandag den 28. september 2015 kl. 16.00 20.00 Til stede: Jim Staffensen JST Tuula Undall TUN Lars Broch
Læs mereDM Mid-age aldersgrænse ændres til 30 år. Bestyrelsen skal beslutte, om DM Mid-age aldersgrænse skal ændres til 30 år. INDSTILLING BESTYRELSEN
2. februar 2015 Dagsorden til bestyrelsesmøde som afholdes på Comwell Middelfart, Karensmindevej 3, 5500 Middelfart Mandag den 9. februar 2015 kl. 17.00 21.00 Tilstede: Jim Staffensen JST Tuula Undall
Læs mereReferat fra bestyrelsesmøde afholdt på Comwell Kolding, Skovbrynet 1, 6000 Kolding Onsdag den 1. februar 2017 kl
1. februar 2017 Referat fra bestyrelsesmøde afholdt på Comwell Kolding, Skovbrynet 1, 6000 Kolding Onsdag den 1. februar 2017 kl. 16.00 20.00 Til stede: Jim Staffensen JST Tuula Undall TUN Lars Broch Christiansen
Læs mereJan Rye, formand for Turnerings- og Regelkomitéen er inviteret til kl. 17.30 for at give status på komitéens arbejde.
21. april Dagsorden til bestyrelsesmøde som afholdes i Dansk Golf Union, Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby Mandag den 27. april 2015 kl. 16.00 20.00 Til stede: Jim Staffensen JST Tuula Undall
Læs mereB. Enkeltsager B.1 Evaluering af belastningslofter (Bilag B.1.a, B.1.b, B.1.c) Bestyrelsen skal behandle en indstilling omkring belastningslofterne.
11. november 2014 Dagsorden til bestyrelsesmøde som afholdes i Dansk Golf Union, Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby Mandag den 11. november 2014 kl. 17.00 21.00 Tilstede: Jim Staffensen JST
Læs mereA. Generelle sager A.1 DM Mid-age aldersgrænse ændres til 30 år Bestyrelsen skal beslutte, om DM Mid-age aldersgrænse skal ændres til 30 år.
9. februar 2015 Referat fra bestyrelsesmøde afholdt på Comwell Middelfart, Karensmindevej 3, 5500 Middelfart Mandag den 9. februar 2015 kl. 17.00 21.00 Tilstede: Jim Staffensen JST Tuula Undall TUN Ib
Læs mere15. februar Referat fra bestyrelsesmøde afholdt i Odense Eventyr Golf, Falen 227, 5250 Odense SV Mandag den 15. februar 2016 kl. 16.00 20.
15. februar Referat fra bestyrelsesmøde afholdt i Odense Eventyr Golf, Falen 227, 5250 Odense SV Mandag den 15. februar 2016 kl. 16.00 20.00 Til stede: Jim Staffensen Tuula Undall Lars Broch Christiansen
Læs mereSekretariatet indstiller til, at DGU s bestyrelse drøfter senior elite strategien og godkender det endelige indhold.
27. april Referat fra bestyrelsesmøde afholdt i Dansk Golf Union, Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby Mandag den 27. april 2015 kl. 16.00 20.00 Til stede: Jim Staffensen JST Tuula Undall TUN
Læs mereDANSK GOLF UNION SEGAF MØDE 6. DECEMBER 2015
DANSK GOLF UNION SEGAF MØDE 6. DECEMBER 2015 EMNER I PRÆSENTATIONEN DGU s virksomhedsplan DGU s Senior og Mid-age elitestrategi DGU Senior og Veteran Tour 2016 Nye Ranglister i 2016 DGU S VIRKSOMHEDSPLAN
Læs mereReferatet fra bestyrelsesmødet den 5. september 2016 skal godkendes og underskrives. Emne Udtagelse og støtte af EM senior herrer hold 2017
15. november 2016 Dagsorden til bestyrelsesmøde som afholdes i Dansk Golf Union, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby Mandag den 21. november 2016 kl. 17.00 21.00 Til stede: Jim Staffensen JST Tuula Undall
Læs mereReferatet fra bestyrelsesmødet den 5. september 2016 skal godkendes og underskrives.
21. november 2016 Referat fra bestyrelsesmøde afholdt i Dansk Golf Union, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby Mandag den 21. november 2016 kl. 17.00 21.00 Til stede: Jim Staffensen JST Tuula Undall TUN Lars
Læs mereReferat fra bestyrelsesmøde afholdt i Dansk Golf Union, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby Mandag den 9. januar 2017 kl
9. januar 2017 Referat fra bestyrelsesmøde afholdt i Dansk Golf Union, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby Mandag den 9. januar 2017 kl. 16.00 20.00 Til stede: Jim Staffensen JST Lars Broch Christiansen LBC
Læs mereGOLFNATIONENS TILSTAND 2013
GOLFNATIONENS TILSTAND 2013 DAGSORDEN FLERE GOLFSPILLERE ANBEFALINGER TIL GOD KLUBDRIFT MILJØ & GRUNDSKYLD NYT FRA DGU DE NYESTE MEDLEMSTAL 160000 140000 120000 100000 80000 60000 I alt Fleks 40000 20000
Læs mereDANSK GOLF UNION. Vejen til landsholdet
DANSK GOLF UNION Vejen til landsholdet H O V E D S P O N S O R DGUs eliteudvikling juli 2008 1 Fra drøm til virkelighed Langt og kort spil Dansk Golf Union (DGU) har som vision at skabe golfspillere amatører
Læs mere1. DANSK GOLF UNION ORGANISATION 2015
1. DANSK GOLF UNION ORGANISATION 2015 Side 2 Målsætning 3 Kompetence 4 Rådgivningsvirksomhed 5 Planlægningspolitik for turneringer 6 DGU s Turnerings- og Regelkomités opgaver MÅLSÆTNING Alment Vedr. turneringer
Læs mereAMATØRREGLERNE. som godkendt af R&A Rules Limited. Gældende fra 1. januar 2004
AMATØRREGLERNE som godkendt af R&A Rules Limited. Gældende fra 1. januar 2004 I henhold til Dansk Golf Union s vedtægter skal unionen påse, at klubberne og deres amatørmedlemmer følger de af The Royal
Læs mereRådgivningsvirksomhed. Planlægningspolitik for turneringer. DGU s turneringskomités opgaver
1. DANSK GOLF UNION - ORGANISATION Målsætning Rådgivningsvirksomhed Planlægningspolitik for turneringer DGU s turneringskomités opgaver MÅLSÆTNING Alment Vedr. turneringer Vedr. Golf-, Handicapog Amatørreglerne
Læs mereFra sekretariatet: Camilla Flindt Hjælmhof CFH Anne Kjestinge Krag Sørensen. Afbud: Ib Dam Schultz IDS Ellen Margrethe Duus
31. august 2010 Referat fra bestyrelsesmøde afholdt Hotel Grand Park, Ørumvej 6, 4220 Korsør Fredag den 20. august 2010 kl. 9.30 Til stede: Søren Clemmensen SCN Tuula Undall TUN Tom Holmberg THO Aase Møller-Hansen
Læs mereREFERAT AF BESTYRELSESMØDE DEN 26. SEPTEMBER 2013
REFERAT AF BESTYRELSESMØDE DEN 26. SEPTEMBER 2013 Til stede: Jan Eriksen, Lars Søndergaard, Flemming Hvid, Torben Madsen, Jan Grønbech, Bo Sponholtz og Peter Pedersen. 1. GODKENDELSE AF DAGSORDEN. Dagsordnen
Læs mere20. juni Referat fra bestyrelsesmøde afholdt på Comwell Kolding, Skovbrynet 1, 6000 Kolding Lørdag den 20. juni 2015 kl. 09.00 14.
20. juni Referat fra bestyrelsesmøde afholdt på Comwell Kolding, Skovbrynet 1, 6000 Kolding Lørdag den 20. juni 2015 kl. 09.00 14.00 Til stede: Jim Staffensen JST Tuula Undall TUN Lars Broch Christiansen
Læs mereVELKOMMEN REGIONALMØDE
VELKOMMEN REGIONALMØDE DAGSORDEN DE NYESTE MEDLEMSTAL ANBEFALINGER TIL GOD KLUBDRIFT GOLFSPILLEREN I CENTRUM STATUS PÅ MILJØET. EMNER TIL TEMAMØDE 2014 PRIVATE BANEEJERE VALG TIL DGU S BESTYRELSE EUROPEAN
Læs mere16. juni Dagsorden til bestyrelsesmøde som afholdes på Comwell Kolding, Skovbrynet 1, 6000 Kolding Lørdag den 20. juni 2015 kl. 09.00 14.
16. juni Dagsorden til bestyrelsesmøde som afholdes på Comwell Kolding, Skovbrynet 1, 6000 Kolding Lørdag den 20. juni 2015 kl. 09.00 14.00 Til stede: Jim Staffensen JST Tuula Undall TUN Lars Broch Christiansen
Læs mereDGU RANGLISTERNE 2014
DGU RANGLISTERNE 2014 10. april 2014 VÆSENTLIGSTE ÆNDRINGER TIL TITLEIST OG AON RANGLISTERNE 2014 84 % af samtlige runder indgår i gennemsnitsberegningen Min. antal runder frem til 31. juli er 4 for at
Læs mereINDSTILLING BESTYRELSEN
7. august 2014 Dagsorden til bestyrelsesmøde som afholdes på Comwell Sport Rebild Bakker, Rebildvej 36, 9520 Skørping Torsdag den 14. august 2014 kl. 19.00 21.00 Tilstede: Jim Staffensen JST Tuula Undall
Læs mereForretningsorden for Dansk Golf Union s bestyrelse (BS) og Dansk Golf Union s forretningsudvalg (FU)
Forretningsorden for Dansk Golf Union s bestyrelse (BS) og Dansk Golf Union s forretningsudvalg (FU) Dansk Golf Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Telefon 43 26 27 00 - Fax 43 26 27 01
Læs mereFusionsaftale Mellem. Nordbornholms Golf Klub. Gudhjem Golfklub
Fusionsaftale Mellem Nordbornholms Golf Klub Bornholms Golf Klub Gudhjem Golfklub Nexø Golf Klub Om fælleshold i Danmarksturneringen fra 2012 frem til og med 2014. Holdnavn: FH Team Golfbornholm 1 & 2
Læs mereBESTYRELSENS ARBEJDSOMRÅDER
BESTYRELSENS ARBEJDSOMRÅDER Økonomi Drift Sportsudvalg Sponsorudvalg Matchudvalget Natur & Miljø Klubber-iklubben Golfspilleren i Centrum HCP / Kanin / Par 3 udvalgene Baner / Træningsanlæg Ejendomme Kommunikation
Læs mereHvordan Gennem et professionelt og målrettet arbejde og i tæt dialog med Golfmanageren.
Forretningsorden og opgaver for Eliteudvalget i Odense Golfklub Formål: At tilstræbe for at der til stadighed deltages med minimum såvel 1 herre- som 1damehold i Dansk Golf Unions Danmarksturnering og
Læs mereDagsorden HUNDIGE BOLDKLUB
Dagsorden HUNDIGE BOLDKLUB Mødeleder: Jan Referent: Henrik Dato: 04. November 2015 kl. 19:00 Tilstedeværende: Henrik, Jan, Stig, Kirsten og Peshko Punkt: Konklusion: Ansvarlig: Deadline: 1. Godkendelse
Læs mereRegionalmøder 2012 VELKOMMEN
VELKOMMEN HVAD LAVER DANSK GOLF UNION DGU bestyrelse DGU Erhverv bestyrelse Direktør Administration Elite Bane, miljø, jura & regler Udvikling, junior, kurser & Turneringer Kommunikation, presse & publikationer
Læs mereEt online dialog- og rapportværktøj. Optimer golfoplevelsen og tilfredsheden
Et online dialog- og rapportværktøj Optimer golfoplevelsen og tilfredsheden Med Golfspilleren i Centrum Golfspilleren i Centrum er et nyudviklet online dialog- og rapportværktøj, som kan hjælpe din golfklub
Læs mereSekretariatet er blevet forespurgt om muligheden for at sølvursmodtagere modtager introduktionskort samtidig med sølvuret.
14. august 2014 Referat fra bestyrelsesmøde afholdt på Comwell Sport Rebild Bakker, Rebildvej 36, 9520 Skørping Torsdag den 14. august 2014 kl. 19.00 21.00 Tilstede: Jim Staffensen JST Tuula Undall TUN
Læs mereNordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020
Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020 Opsummering af samlet strategidokument HILLERØD SVØMMEKLUB December 1, 2012 HDP Vision Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Visionen for
Læs mereJuniorudvalgsmøde 19/1 2015
Juniorudvalgsmøde 19/1 2015 Sted Til Stede : Hos Hans, Almuevej 7, Skanderborg : Hans Hussmann, Jens Ib Søborg, Ole Roed Bloch, Bjarne Alstrup (Bestyrelsen) og Henrik Meyer Thomsen (Referant) Ikke til
Læs mereDIF-IDRÆTTENS HØJESTE APPELINSTANS KENDELSE
DIF-IDRÆTTENS HØJESTE APPELINSTANS KENDELSE afsagt den 24. april 2015 i sag nr. 6/2015 [A]s indbringelse af Dansk Golf Unions Amatør- og Ordensudvalgs afgørelse af 3. marts 2015 Sagen er behandlet af Lis
Læs mereGreve Golfklub - Forretningsudvalg REFERAT Møde: Nr. 2/2019 Dato: 20. februar 2019 Til stede:
Greve Golfklub - Forretningsudvalg REFERAT Møde: Nr. 2/2019 Dato: 20. februar 2019 Til stede: Afbud fra: Pkt.1 Frede Kruse Christiansen (FKC) Søren Leander Nielsen (SLN) Benny Flindt (BF) Inge Larsen (IL)
Læs mereDGU ANALYSEN 2005 DGU analysen 2005
DGU ANALYSEN 2005 DGU ANALYSEN 2005 Foretaget blandt: Bestyrelsesmedlemmer klubsekretærer/ forretningsførere BAGGRUND Klubberne er DGU s vigtigste målgruppe. Derfor bør DGU have et klart billede af klubbernes
Læs mereReferat Elite og Talentudvalg
Referat Elite og Talentudvalg TID: Tirsdag den 29. maj 2018 17.00 21.30 STED: Idrættens Hus - Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby DELTAGERE: Linda Andersson(LA), Jakob Buch Østergaard(JBØ), Kim Laurberg(KL),
Læs mereVarslingsskrivelse til DGU s repræsentantskabsmøde
DANSK GOLF UNION Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Til DGU s repræsentantskab t +45 43 26 27 00 f +45 43 26 27 01 info@dgu.org danskgolfunion.dk golf.dk Protektor: H.K.H. Kronprinsesse Mary
Læs mereReferat af bestyrelsesmøde i Viborg Golfklub
Referat af bestyrelsesmøde i Viborg Golfklub Tid: Onsdag den 23. november 2011 Fremmødte: Formand - Uffe Steffensen (US) Næstformand - Marianne D. Jensen (MDJ) Sportsansvarlig - Peter Bragh (PB) Baneansvarlig
Læs mereUDVIKLINGSSTRATEGI. Elite. Senior. Talent. Golfspiller for livet. Ung. Junior. Barn
UDVIKLINGSSTRATEGI Senior Elite Talent Golfspiller for livet Ung Barn Junior UDVIKLINGSSTRATEGI Veteran Golfspiller for livet Barn Ungdom Ungsenior Senior Fundament for et attraktivt miljø UDVIKLINGSSTRATEGI
Læs mereTEMA MØDE DANSK GOLF UNION GREENKEEPERENS ARBEJDSFORHOLD
TEMA MØDE DANSK GOLF UNION GREENKEEPERENS ARBEJDSFORHOLD ELLER HVORDAN DIN GREENKEEPER KAN SPARE DIN KLUB FOR PENGE OG SORGER - OG SKABE SPILLEGLÆDE PÅ BANEN Martin Nilsson Chefgreenkeeper, Københavns
Læs meretilsvarende nedgang i antallet af fuldtidsmedlemmer. Vi mener denne tilbagegang skyldes, at danskerne
Styregruppemøde den 10. oktober 2012 Baggrund og hovedproblemstillinger I marts 2012 gennemførte DGU en værdiundersøgelse, hvor 84% af de adspurgte golfklubber tilkendegav, at DGU skal hjælpe golfklubberne
Læs mereKære alle medlemmer i Breinholtgård Golfklub
Fra: Breinholtgård golfklub Sendt: 15. august 2019 16:26 Emne: Nyhedsbrev Kære alle medlemmer i Breinholtgård Golfklub I anledning af, at vi Nicolai Dahl og Jeppe Thybo i næste uge drager
Læs mereAnsvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International
Læs mereInternational. Elite. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. Landshold. National elite UDVIKLINGSSTRATEGI. Talent. Junior. Golfspiller for livet
UDVIKLINGSSTRATEGI Junior Talent National elite Landshold International Elite Golfspiller for livet Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø ELITEUDVIKLINGENS ØVERSTE MÅLSÆTNING SKABE DEN FØRSTE DANSKE
Læs mereReferat fra bestyrelsesmøde i Jelling Golfklub 12/2016
Referat fra bestyrelsesmøde i Jelling Golfklub 12/2016 Dato og tid: Torsdag den 8. december 2016 kl. 17.30 Sted: I Fælleshuset på Præsteager Referent: Søren Porsbøl Mødedeltagere: John Sahlertz Claus Kristiansen
Læs mereKommissorium / tilskudsregler for juniorelite- senior- veteran- og regionsspillere 2016.
ROSKILDE GOLF KLUB Kommissorium / tilskudsregler for juniorelite- senior- veteran- og regionsspillere 2016. - HOLDTURNERINGER I DGU REGI - INDIVDUELLE RANGLISTETURNERINGER OG DGU MESTERSKABER M.FL. I DK
Læs mereDet er ikke klubbens formål at være formuesøgende og/eller opbygge større formue.
Vedtægter for Ishøj Golfklub 1 Ishøj Golfklub og relationerne til banen. Klubbens navn er Ishøj Golfklub med hjemsted i Ishøj. Klubbens formål er at organisere de til golfsporten hørende idrætslige aktiviteter,
Læs mereReferat fra GENERALFORSAMLING Den 8. marts 2018 kl i Lyngbowl (spisning først). Referatnotater:
GRINDSTED BADMINTONKLUB 7200 GRINDSTED Punkter på dagsordenen: Deltagere: Referat fra GENERALFORSAMLING Den 8. marts 2018 kl. 19.00 i Lyngbowl (spisning først). Referatnotater: Antal: 20 til stede Formand
Læs mereUDVIKLINGSSTRATEGI. Golfspiller for livet. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. International Elite. Landshold. National elite. Talent.
UDVIKLINGSSTRATEGI Golfspiller for livet Junior Talent National elite Landshold International Elite Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø ELITEUDVIKLINGENS ØVERSTE MÅLSÆTNING SKABE DEN FØRSTE DANSKE
Læs mereAfbud: Karen Margrethe Harder (KMH) og Martin Høgh (MH) og Kai Dinesen (KD)
Brøndby Golfklub Referat fra bestyrelsesmøde den 24. februar 2010. Til stede var: Tage Jensen (TJ), Stig Bindner (SB), Heidi Andersen (HA) Helge Michelsen (HM), Jørn Schlichting (JS), Janne Andreasen (JA)
Læs mereDGU RANGLISTERNE 2015
DGU RANGLISTERNE 2015 12. august 2015 Væsentligste ændringer Nedenfor listes de væsentligste ændringer til sæsonens ranglister: WAGR inkluderer ikke længere ECCO Tour turneringer. Drenge skal kun have
Læs mereAnsøgning af sponsorat af Tobias Hyttel
Ansøgning af sponsorat af Tobias Hyttel Jeg hedder Tobias og er 12 år gammel, jeg dyrker Taekwondo og har gjort det siden jeg var 4 år, Jeg bestod min graduering til sort bælte, da jeg var 10 år. Min store
Læs mereVandpolo. Område møde. Søndag 26. April
Vandpolo Område møde Søndag 26. April TAK Tænk over lette ting I kan gøre for at hjælpe Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Sektionslederens beretning 3. Drøftelse af mål med tilhørende handleplaner for sektionen
Læs mereHF Mors. Bestyrelsens beretning 2014:
HF Mors Bestyrelsens beretning 2014: Så er det igen blevet tid til generalforsamling i HF Mors. Tak til alle jer, der mødt op. Det er dejligt at se, at der er interesse for vores forening. 2014 var endnu
Læs mereBestyrelsesmøde
Bestyrelsesmøde 5-2017 REFERAT 08-10-2017 KL 10.00 12.15 HOTEL FREDERIK D. II, SLAGELSE MØDE INDKALDT AF MØDETYPE ARRANGØR REFERENT Bestyrelsesmøde TIDTAGER Michael B. DELTAGERE AFBUD Michael Brøndum Hansen,
Læs mereBILAG A Behandles og godkendes enkeltvis. Forslag til ændring af vedtægter. 1 stk. 3 ændres til (kommende tekst) 1 stk. 3 (nuværende tekst)
Forslag til ændring af vedtægter BILAG A Behandles og godkendes enkeltvis 1 stk. 3 (nuværende tekst) Klubben skal være medlem af Dansk Golf Union og af den lokale idrætsunion. 1 stk. 3 ændres til Klubben
Læs mereVELKOMMEN. (www.dguplus.org/reprasentantskabsmode) Informations- og dialogmøde, Hillerød
VELKOMMEN (www.dguplus.org/reprasentantskabsmode) 6. januar 2010 1 DAGSORDEN Forslag på repræsentantskabsmøde 2009 og udvalgsarbejdet Trends for idrætten, golf i Danmark og udlandet De endelige forslag
Læs mereVELKOMMEN. (www.dguplus.org) Informations- og dialogmøde, Sønderjylland
VELKOMMEN (www.dguplus.org) 11. januar 2010 1 DAGSORDEN Forslag på repræsentantskabsmøde 2009 og udvalgsarbejdet Trends for idrætten, golf i Danmark og udlandet De endelige forslag til rep. møde 2010 Dialog!
Læs mereVedtægter for Ishøj Golfklub
Vedtægter for Ishøj Golfklub 1 Ishøj Golfklub og relationerne til banen. Klubbens navn er Ishøj Golfklub med hjemsted i Ishøj. Klubbens formål er at organisere de til golfsporten hørende idrætslige aktiviteter,
Læs mereVELKOMMEN 21. MARTS 2014 TEMAMØDE
VELKOMMEN 21. MARTS 2014 TEMAMØDE AFTENENS FORLØB 18.00 - NYT FRA DGU V. FORMAND SØREN CLEMMENSEN & DIREKTØR MORTEN BACKHAUSEN - GOLFSPILLEREN I CENTRUM V. UDVIKLINGS- & TURNERINGSCHEF JONAS MEYER JENSEN
Læs mereNYT FRA UDVIKLINGSKONSULENTEN
NYT FRA UDVIKLINGSKONSULENTEN Dansk Taekwondo Forbund Nr. 1 Juni 2013 Jeg har nu været ansat i Dansk Taekwondo Forbund i et år, og har haft mulighed for at lære mange af jer og jeres klubber at kende.
Læs mereMad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.
Åben invitation Aarhus, 29. november 2013 Drømmer du om at komme på landsholdet? Har du ambitioner om at være en del af landsholdet? Vil du være den bedste bueskytte, du kan blive? Nu har du muligheden
Læs mereDansk Sportsdykker Forbund
Den 24. juni 2010/ik Referat Bestyrelsesmøde 06-2010 22. juni 2010 Idrættens Hus kl. 18:00 1. Godkendelse af dagsorden. 2. Godkendelse af referat fra møde 05-2010 2.2. Møde med Undervandsrugby. Henrik
Læs mereVÆSENTLIGSTE ÆNDRINGER
RANGLISTERNE 2016 28. april 2016 VÆSENTLIGSTE ÆNDRINGER Nedenfor listes de væsentligste ændringer til 2016 sæsonens ranglister: WAGR medtager atter amatørresultater fra ECCO Tour turneringer. WAGR udvides
Læs mereBestyrelsesmøde. Punkt 3 Administrationen 3.1 Status (orientering) HJJ er i dialog med landstræner for MTB mhp. at få en ansættelseskontrakt
Referat Bestyrelsesmøde Tid: Søndag 6. november 2016 kl. 08.30-10.00 Sted: Scandic Bygholm Park, Schüttesvej 6, 8700 Horsens Deltagere: Allan Eg (AE), Henrik Jess Jensen (HJJ), Jakob Knudsen (JK), Klaus
Læs mereBestyrelsesmøde. Torsdag den 23. april 2015 afholdtes bestyrelsesmøde i Amager Badminton Club.
Bestyrelsesmøde Torsdag den 23. april 2015 afholdtes bestyrelsesmøde i Amager Badminton Club. På mødet deltog fra bestyrelsen Morten Munch, Thomas Kledal, Susan Christensen og Julie Schramm Rasmussen og
Læs mereReferat af bestyrelsesmøde den 26.august 2014. Dagsorden: Afbud fra, Lars Lundby. Referatet skal underskrives ved næste møde
Referat af bestyrelsesmøde den 26.august 2014. Dagsorden: A. Konstatering af fremmødte Afbud fra, Lars Lundby B. Gennemgang og underskrift af referater fra sidste møde Referatet skal underskrives ved næste
Læs mereReferat af møde i Kampagneudvalget
Referat af møde i Kampagneudvalget Dato: 1. december 2014 Tid: Kl. 17.00 Sted: Sekretariatet i Vanløse Til stede: Bent Nielsen, Malene Madsen, Justin Corfitzen, Maria Helene Olesen og Karina Ertmann Krammer
Læs mereKodeks for samspillet mellem politikere og administrationen i Faaborg Midtfyn Kommune
KØBENHAVN 21/9 2017 Kodeks for samspillet mellem politikere og administrationen i Faaborg Midtfyn Kommune Tilbud 1 Baggrund Generelt om samspillet mellem politikere og embedsmænd I de senere år har der
Læs mereReferat af Bestyrelsesmøde LUI Fodbold Onsdag den 19. april 2017
Referat af Bestyrelsesmøde LUI Fodbold Onsdag den 19. april 2017 Tilstede: Nina, Michael, Mette H, June, Margit, Christoffer + Birgitte fra DBU Fraværende: Mette S, Brian, Henrik, Lars 1. Bemærkninger
Læs mereDANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Unions ansvars- og kompetence katalog er til enhver tid gældende for unionens arbejde. Udvalgene er i alle henseender ansvarlige over for unionens bestyrelse med hensyn til de af bestyrelsen
Læs mereBadmintonudvalgets beretning sæson 2013/14
Badmintonudvalgets beretning sæson 2013/14 Indledningsvis bemærkes det, at denne beretning ikke behandles som et selvstændigt emne på aktivitetsmødets dagsorden. Spørgsmål, kommentarer og uddybninger til
Læs mereDeltagere: Inge Narvasete, Mette Christensen, Pia Hansen, Nina Sneholt og Ingeborg Pedersen.
Referat for SK møde d. 06.04.2011 Tidspunkt: Kl 20.00 Sted: Skype Deltagere: Inge Narvasete, Mette Christensen, Pia Hansen, Nina Sneholt og Ingeborg Pedersen. Valg af ordstyrer ( Ingeborg Pedersen) Valg
Læs mereSPONSORAT ANSØGNING. Andreas Gustav Lunding Studsgaardsgade 14, 2 sal, 2100 KBH Ø
SPONSORAT ANSØGNING Andreas Gustav Lunding +45 52406026 andreas.gustav.lunding@gmail.com Studsgaardsgade 14, 2 sal, 2100 KBH Ø /1 ANDREAS LUNDING DANSK 26 ÅR FRA HØRSHOLM Jeg begyndte at spille golf i
Læs mereSEGAF Dato: kl. 15:15 Sted: Høje Taastrup, First Hotel, Rømers
Indkaldte: Hans Stenderup (HaS), Mette Meyer (MM), Helle Scheel () ref. Agenda 1. Godkendelse af tidligere udsendt referat fra møder i Odense - godkendt 2. Regnskab 2013 v. MM Mette sender regnskab til
Læs mereTeamGym-landsholdenes vej mod EM 2020
TeamGym-landsholdenes vej mod EM 2020 Indholdsfortegnelse Formål 3 Vision 3 Definitioner 4 Målsætning 4 Organisationen bag TeamGym-landsholdene 5 Bruttotrupper og efterudtagelse hertil 6 Fokuspunkter 6
Læs mereVedtægter for Sejerø Golfklub
KLUBBEN 1 Klubbens navn er Sejerø Golfklub og dens hjemsted er Sejerø i Kalundborg kommune. Det er klubbens formål at skabe gode muligheder for at medlemmerne kan dyrke golf og med udgangspunkt i fællesskabet
Læs mereDansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi 2015-2017
Dansk Softball Forbund Frivillighedsstrategi 2015-2017 Dansk Softball Forbund har en lang tradition for at engagerede frivillige kræfter yder en utrolig stor indsats. De frivillige ildsjæle spiller en
Læs mereFS Seminar Ryes Kasserne 13. oktober 2012
FS Seminar Ryes Kasserne 13. oktober 2012 Dagsorden 1. Valg af ordstyrer og referent 2. Det forgangne år 2012 v. Martin Halfer, formand for FSU 3. Info fra DFUs bestyrelse v. Alex Kristensen, næstformand
Læs mereForslag om tekst for Parmatchklubben
REFERAT Frederikshavn Golf Klub i henhold til aftale indkaldes hermed til bestyrelsesmøde Tirsdag d. 21. juni 2016 kl. 17:00 i Frederikshavn Golf Klub med følgende dagsorden. Tilstede: TV- Tore Vedelsdal
Læs mereEGA HANDICAPSYSTEMET 2016-2019
EGA HANDICAPSYSTEMET 2016-2019 I modsætning til seneste revision af handicapsystemet i 2012 har EGA denne gang åbnet mulighed for en række nationale tilpasninger Accepten og forståelsen af systemet synes
Læs mereReferat Bestyrelsesmøde
GOLFKLUBBEN LILLEBÆLT Referat Bestyrelsesmøde Møde Deltagere Afbud Referent Torsdag, den 08. november 2018, kl. 18:00 Bestyrelsen: Jørgen Jæger Pedersen (JJP) Jørgen Rasmussen (JR) Inge Lise Hummelgaard
Læs mereReferat fra bestyrelsesmøde nr. 2-2010 mandag d. 22. februar kl. 18.00
FREDERIKSSUND GOLFKLUB Forslag Referat fra bestyrelsesmøde nr. 2-2010 mandag d. 22. februar kl. 18.00 Deltagere: Leif Tullberg, John Gothjelpsen, Henrik Helt, Mette Overby, Andy McCourt, Flemming Gottschalck.
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs mereEGA HANDICAPSYSTEM 2016 KOMMENDE ÆNDRINGER TIL EGA HANDICAPSYSTEMET 2016-2019
EGA HANDICAPSYSTEM 2016 KOMMENDE ÆNDRINGER TIL EGA HANDICAPSYSTEMET 2016-2019 EGA HANDICAPSYSTEMET 2016-2019 EGA har i denne revision foretaget flere tekniske ændringer, og i modsætning til seneste revision
Læs mereUngdomsundervisning 2012
1 Ungdomsundervisning 2012 Sådan kommer du i gang med ungdomsgolf på Lyngbygaard Lyngbygårdsvej 29, 8220 Brabrand. Tlf 8744 1070 info@lyg.dk www.lyg.dk Kære junior / ungdomsspiller Velkommen på Lyngbygaard
Læs mereVedtægter for den almennyttige fond Mediehus Århus
Vedtægter for den almennyttige fond Mediehus Århus 1 Navn og hjemsted Stk. 1. Fondens navn er Fonden Mediehus Århus. Stk. 2. Fondens hjemsted er Århus Kommune. Stk. 3. Århus Kommune er tilsynsmyndighed
Læs mereProcedure for etablering af nye aktiviteter
Procedure for etablering af nye aktiviteter Styregruppen for døgninstitutioner Indholdsfortegnelse 1. Formål.... 1 2. Første kontakt.... 1 3. Samarbejdsaftalen... 2 4. køreplan... 3 5. rekruttering af
Læs mereFORSLAG TIL BEHANDLING PÅ DELEGERETMØDET 2018
FORSLAG TIL BEHANDLING PÅ DELEGERETMØDET 2018 Lovene Forslag 1: Forhøjelse af depositum ved oprettelse af ny klub Bestyrelsen Turneringsreglementet Forslag 2: Brug af 1. års senior på U19 drenge Bestyrelsen
Læs mereRiffelsektionsmøde. TID: Tirsdag den 26. september Idrættens Hus - Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby
Riffelsektionsmøde TID: Tirsdag den 26. september 2017-17.00 22.00 STED: Idrættens Hus - Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby DELTAGERE: Peter Hansen (PH) Ib Hansen (IH) Anders Sode (AS) Flemming Brandenborg
Læs mereReferat. Bestyrelsesmøde i Danmarks Cykle Union 19. januar 2019
Referat Bestyrelsesmøde i Danmarks Cykle Union 19. januar 2019 Tid Lørdag den 19. januar 2019 kl. 17.00 Sted HUSET, Middelfart Deltagere Henrik Jess Jensen (HJJ), Lars Kaspersen (LK), Jakob Knudsen (JK),
Læs mereBørne- og Ungeudvalget
Det er igen tid til at gøre status i forhold til Børne- og Ungeudvalgets arbejde her i kredsen. Det har på mange måder været et godt år med forandringer, succes, glade spillere og trænere som hoved indtryk.
Læs mereSHITO-RYU KARATE-DO KOFUKAN DENMARK Telegrafvej 5a, 2750 Ballerup info@kofukan.dk / www.ballerup-karate.dk
Generalforsamling Mandag d. 23. marts 2009 Tilstede: Bestyrelsen og x medlemmer Dagorden 1. Valg af dirigent og referat 2. Bestyrelsens beretning for 2008 3. Forlæggelse og godkendelse af regnskab 2008
Læs mereReferat af hovedbestyrelsesmøde Dansk Døve-Idrætsforbund
Referat af hovedbestyrelsesmøde Dansk Døve-Idrætsforbund Dato: Lørdag den 7. april 2018 kl. 9.00 12.00 Sted: Deltagere: Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Mødelokale: Ole Olsen Hovedbestyrelsen:
Læs mereFraværende: Næste møde: 6. maj 2019 kl Forklaring: Dagsorden: 15. Begynderudvalget 16. Klubberne i klubben
Emne Bestyrelsesmøde Dato: 1. april 2019 kl. 16:30 20:00 Sted: Skovbo Golfklub Mødedeltagere: Ruth Langlouis (RL) Mads Bjørn Hansen (MBH) Flemming Lehnert (FL) John Jacobsen (JJ) Malene Kjærsgaard (MAK)
Læs mereReferat af generalforsamlingen d. 03/09-2015 Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt
Referat af generalforsamlingen d. 03/09-2015 Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt Dagsorden 1. Valg af stemmetællere 2. Valg af dirigent og referent 3. Formandens beretning og
Læs mereOrdinær generalforsamling i HTK. Den ordinære generalforsamling blev afholdt i klubhuset d. 23. februar 2011
Ordinær generalforsamling i HTK Den ordinære generalforsamling blev afholdt i klubhuset d. 23. februar 2011 Tilstede fra bestyrelsen: Jakob Erikstrup, Peter Back Johansen, Torben Mikkelsen og Jonas Vallebæk
Læs mereHvidovre Bordtennis.
VEDTÆGTER 1 NAVN Foreningens navn er Hvidovre Bordtennis sædvanligvis forkortet Hvidovre BT. Hjemsted: Hvidovre Kommune. Foreningen blev stiftet den 31. august 2007 som en fusion mellem bordtennisklubberne
Læs mere