DIPLOMUDDANNELSE. Brochure efteråret 2010.indd :56:06

Transkript

1 DIPLOMUDDANNELSE 2011 Brochure efteråret 2010.indd :56:06

2 DIPLOMUDDANNELSE I GOLFMANAGEMENT Undervisningen er i høj grad præget af dynamik, meningsudveksling, gruppearbejde, cases og debat. Kombineret med det nyeste teori fra forskellige undervisere og foredragsholdere, bliver resultatet ofte konkrete handlingsplaner, som kan implementeres direkte i de enkelte klubber, til glæde for bestyrelser, personale, medlemmer og gæster. Opbygningen af uddannelsen, med moduler på op til 4 dages varighed, giver samtidig den enkelte deltager et utroligt netværk i den danske golfverden, som efter min mening ikke kan købes for penge! CASPER LINDENMAYER GOLFMANAGER VIBORG GOLFKLUB Brochure efteråret 2010.indd :56:06

3 University College Nordjylland udbyder en eftertragtet diplomuddannelse i... GOLFMANGEMENT MED OPSTART I JANUAR 2011 Udbuddet sker som følge af den store interesse og opbakning, der har været omkring det udsolgte diplomkursus fra 2010, samt den efterfølgende interesse omkring muligheden for opstart af et nyt hold. VI LÆGGER STOR VÆGT PÅ, AT INDHOLDET I DE UDBUDTE DIPLOMUDDANNELSER HAR STØRST MULIG RELEVANS FOR DE OPGAVER OG UDFORDRINGER, SOM DE ANSATTE SKAL LØSE I DE RESPEKTIVE KLUBBER. DET BETYDER, AT KLUBBERNE TILFØRES OMGÅENDE MERVÆRDI I FORBINDELSE MED UDDANNELSERNE. BAGGRUND De danske golfklubber har igennem det seneste årti gennemgået en fantastisk forvandling. Fra primært at være foreningsdrevne klubber har man udviklet sig til moderne oplevelsesøkonomiske virksomheder, men stadig med golf som det sportslige hjertebarn. Denne udvikling medfører, at de mange ansatte i golfindustrien har et stadigt stigende behov for udvikling og uddannelse. Klubberne har brug for et struktureret uddannelsestilbud, som kan forberede deres ansatte til at varetage den professionelle service, drift og ledelse. I et samarbejde mellem University College Nordjylland, Dansk Golf Sekretær Forening, Dansk Golf Union, og Danmarks Idræts-Forbund er der derfor udviklet et samlet uddannelsestilbud af høj kvalitet målrettet de ansatte i de danske golfklubber. Hermed får de administrative ansatte en formel uddannelsesstruktur på samme måde som greenkeeperne og pro erne i klubberne. Uddannelsen bygger desuden bro til den europæiske CCM uddannelse (Certified Club Manager), som siden 2008 er blevet udbudt af Club Managers Association of Europe. Brochure efteråret 2010.indd :56:06

4 MÅLGRUPPE Målgruppen er personer med administrative, ledende eller udviklingsorienterede funktioner i golfverdenen. Det kan typisk være golfmanagere, golfsekretærer med ambitioner om at avancere, golfproer, chefgreenkeepere, konsulenter og andre personer med ønske om at udbygge deres formelle kompetencer inden for golfmanagement. Også personer uden for golfbranchen med et ønske om at kvalificere sig til et job i golfbranchen er oplagte deltagere. VORES MÅL ER at styrke det generelle uddannelsesniveau hos de ansatte at styrke det fremtidige ledelsesgrundlag i klubberne at styrke den gensidige netværksdannelse og erfaringsudveksling klubberne imellem Brochure efteråret 2010.indd :56:07

5 DIPLOMUDDANNELSE I GOLFMANAGEMENT FORMÅL Uddannelsen har til formål at uddanne personer til at varetage ledende funktioner og udviklingsopgaver i de danske golfklubber. Deltagerne sikres kvalifikationer til selvstændigt at forstå og anvende ledelsesteorier og -metoder, der kan anvendes til at planlægge og gennemføre de komplekse opgaver, man naturligt møder i en golfklub. OPBYGNING Uddannelsen er modulopdelt fordelt over ca. tre år og udgør i alt 60 ECTS points efter bestået eksamen. Hvert modul består af to kursusgange, som hvert løber over fire dage. For at bestå diplomuddannelsen i golfmanagement skal deltageren bestå fem obligatoriske moduler samt et afgangsprojekt. Den færdiguddannede deltager opnår en officielt anerkendt, kompetencegivende lederuddannelse på professionsbachelorniveau, som kan anvendes i andre sammenhænge end golfverdenen. Diplomuddannelsen er bygget op efter studiebekendtgørelsen for diplomuddannelsen i sportsmanagement, der udbydes af University College Nordjylland. Inden for denne formelle ramme er uddannelsens indhold, emner, cases mv., dog tilpasset de opgaver, som ansatte i golfklubber beskæftiger sig med. KURSUSLEDER OG UNDERVISERE University College Nordjylland tilknytter en gennemgående kursusleder, underviser og koordinator med indgående kendskab til golfverdenen. Kursuslederen vil fungere som den røde tråd mellem modulerne og binde det samlede kursusforløb sammen. Alle undervisere på diplomuddannelserne er uddannet på minimum kandidatniveau. Desuden vil en række gæstelærere og oplægsholdere med indgående kendskab til golfverdenen bidrage med deres ekspertise. DGU deltager yderligere med konsulenter og eksperter, når muligt og relevant. Brochure efteråret 2010.indd :56:08

6 DIPLOMUDDANNELSENS MODULER Diplomuddannelserne i golfmanagement består af moduler af typisk 8 ugers varighed, hvoraf 2 x 4 er internatkursus, og den øvrige tid er fordelt på forberedelse og projektskrivning med vejledning. Modulerne afsluttes med en eksamen, hvor projektet forsvares. 1. MODUL: GOLFMANAGEMENT LEDELSE I GOLFKLUBBEN Ledelse og kommunikation Ledelse af frivillige og ansatte Ledelse af forskellige personalegrupper og -kulturer Arbejdsmiljø og trivsel Mødeledelse ORGANISATION I GOLFKLUBBEN Udarbejdelse af virksomhedsplan Betydningen af golfklubbens kultur og værdier for driftudvikling Samarbejde mellem klub, pro og restaurant Samarbejde mellem ansatte og frivillige STRATEGISK FORRETNINGSUDVIKLING Udarbejdelse af vision og mission for golfklubben Analyse af golfklubbens interessenter og muligheder for samarbejde Analyse af golfklubbens stærke og svage sider, trusler og muligheder Markedsanalyser og tilfredshedsundersøgelser 2. MODUL: GOLFMARKETING Branding og salg af klubben Intern og ekstern kommunikation Salg af sponsorater Rekruttering af nye medlemmer Salg af Company Days Kommunikation til medlemmerne - hjemmeside, nyhedsbreve m.v 3. MODUL: GOLFJURA OG RISIKOMANAGEMENT Forpagtningsaftaler Miljøregnskaber Personalesamtaler Ansættelseskontrakter Arbejdspladsvurderinger Foreningsjura Forsikringer Brochure efteråret 2010.indd :56:08

7 5. MODUL: GOLF ØKONOMI Budgettering og økonomiske analyser Opbygning af gode forretningsgange Daglig regnskabsstyring Skat og moms Offentlige tilskud og afgifter Leasingaftaler 4. MODUL: SALG OG HOSPITALITY Det gode værtskab Modtagelse af nye medlemmer Fastholdelse af medlemmer Modtagelse og servicering af greenfeegæster Restaurantdrift Optimering af Company Days Medlemspleje AFGANGSPROJEKT Valgfrit projektemne udarbejdet med udgangspunkt i egen ledelsespraksis og egen golfklub. Brochure efteråret 2010.indd :56:08

8 SÆT DINE FODAFTRYK PÅ GOLFBRANCHEN Brochure efteråret 2010.indd :56:10

9 PRAKTISKE OPLYSNINGER TID & STED 1. MODUL - GOLFMANAGEMENT 1. Kursusgang januar Kursusgang februar 2011 Sted: Snaptun Færgegård ved Horsens. 2. MODUL - GOLFMARKETING 1. Kursusgang november Kursusgang november 2011 Sted: Snaptun Færgegård ved Horsens. De øvrige kursusgang placeres alle ultimo januar/primo februar samt ultimo november/primo december. Brochure efteråret 2010.indd :56:11

10 ADGANGSKRAV Adgang til uddannelsen er betinget af, at ansøgeren har gennemført enten: en uddannelse på niveau med en mellemlang videregående uddannelse. en bacheloruddannelse. en relevant uddannelse min. på niveau med en kort videregående uddannelse. eller en videregående voksenuddannelse gennemført som et reguleret forløb. Ansøgeren skal desuden have mindst to års relevant erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende eksamen. UC Nordjylland kan beslutte at fravige disse betingelser og optage ansøgere, der ellers ikke opfylder adgangskravene. Det vil altid ske ud fra en konkret vurdering ansøgerens øvrige forudsætninger. DELTAGERBETALING Prisen for hvert modul på diplomuddannelsen er: kr. for et 7,5 ECTS modul kr. for et 10 ECTS modul kr. for et 15 ECTS modul (hovedopgaven) Prisen er inkl. undervisning, materialer og forplejning. Eventuel overnatning mod tillæg på 400 kr. pr. overnatning i enkeltværelse med morgenmad. Statens voksenuddannelsesstøtte (SVU) giver studerende ved UCN - og deres arbejdsgivere - muligheder for at få økonomisk støtte til deres efter-videreuddannelsesforløb til bekendtgørelsesfastsatte uddannelser. I 2011 er beløbet kr. for en uges heltidsundervisning, svarende til 37 timer. Der kan typisk søges SVU op til 8 uger pr. modul, afhængigt af hvor mange uger den studerende har orlov fra arbejdspladsen i forbindelse med uddannelsen.den enkelte studerende skal søge SVU forud for selve uddannelsesforløbet på et skema, som kan downloades fra: hvor man også kan læse mere om SVU. Brochure efteråret 2010.indd :56:11

11 VI GIVER DIG KOMPETENCERNE OG VÆRKTØJERNE TIL AT KOMME VIDERE FRA EN UDFORDRENDE POSITION Brochure efteråret 2010.indd :56:13

12 INFORMATION & TILMELDING Eller kontakt: KURSUSLEDER Klaus Frejo UCN Teknologi og Business Mobil: UDVIKLINGSCHEF DGU Jonas Meyer Mobil: FORMAND FOR DGSF Michael Nielsen Mobil: Brochure efteråret 2010.indd :56:14