Etablering af DHUV (digitaliseringsprojekt på området for handicappede og udsatte voksne)

Transkript

1 Etablering af DHUV (digitaliseringsprojekt på området for handicappede og udsatte voksne) en eller ambitionen er at få styrket myndighedsrollen i sagsforløbet et bedre overblik i sagsbehandlingen mere systematik og ensartethed i sagsbehandlingen og bestillingen af sociale tilbud lettere kommunikation med relevante interessenter genbrug af data frem for genindtastning forbedret ledelsesinformation styrket grundlag for økonomistyringen sikring af lovmedholdelighed KL og regeringen igangsatte i 2009 et fælles projekt på handicap- og udsatte voksneområdet. Det overordnede formål med projektet er at skabe en sammenhængende og helhedsorienteret sagsbehandling og indsats for borgerne på området. Det eller de overordnede målsætninger er at få udviklet en udredningsmetode til systematisk afdækning af borgerens behov og identifikation af de rette indsatsområder udvikling af sagsbehandlingsmetode, som giver en målrettet og lovmedholdelig sagsbehandling, at få etableret en IT-understøttelse til sagsbehandlingen Afrapportering Løbende mundtlig orientering til Socialudvalget. Valg af IT leverandør ultimo Udarbejdelse af projekt til IT 1. kvartal Implementering af DHUV i Et velfungerende implementeret DHUV ultimo :46 Side 1 af 15

2 Etablering af et fælles kommunalt samarbejde omkring drift af hjælpemiddeldepot Odense Kommune har rettet henvendelse til de øvrige fynske kommuner om at indgå i et fremtidigt samarbejde om et fælles hjælpemiddeldepot. At sikre en effktiv drift af hjælpemiddeldepot med effektiv sagsbehandling omkring hjælpemidler Afrapportering Udarbejdelse af rapport til fremlæggelse til Kommunalbestyrelsen i sommeren FMK tiltræder i 4. kvartal 2012 en arbejdsgruppe med andre kommuner, der skal dække samarbejdsmuligheder på depotområdet. Borgere er tilfredse med opgavevaretagelsen på hjælpemiddelområdet. At bevilling og levering af hjælpemidler sker effektivt indenfor de gældende budgetmæssige rammer :46 Side 2 af 15

3 Forebyggelse af alkoholproblemer (Udkast) Rigtig mange borgere søger behandling i kommunens ambulante alkoholbehandlingstilbud. Aktuelt er der i efteråret 2012 inskrevet ca. 120 borgere i behandling, og der kommer fortsat flere til! Menneskeligt koster det rigtig meget at have et overforbrug af alkohol, men også økonomisk og samfundsmæssigt er der meget at hente ved øget forebyggelse. Mange udgifter til behandling efter alkoholskader ligger i sundhedsudvalgets regi (sygehusindlæggelser mv) men det ambulante behandlingstilbud ligger under Socialudvalget. Det kunne være hensigtsmæssigt at den forebyggende indsats blev et tværgående projekt i de politiske udvalg? I samarbejde med "Det Mobile Sundhedscenter" ønsker vi at have særlig opmærksonhed på Forebyggelsespakken i ft. Alkohol. - Igennem forbyggelse at udbrede kendskab til hvor og hvordan behandlingen foregår. - Øge kendskabet hos medarbejdere i kommunen til at spotte og hjælpe borgere der er ved at udvikle et problematisk alkoholforbrug. - Særlig indsats i forhold til ældre med et problematisk alkoholforbrug. - at der i samarbejde mellem Det mobile Sundhedscenter og Psykiatri og Misbrug/Alkoholbehandlingen sættes særlig fokus på alkoholproblemer og misbrug i Kommunens alkoholstrategi revideres - at der sættes fokus på forebyggelse af alkoholproblemer Afrapportering - Dialog og orintering i Socuialudvalg og Sundhedsudvalg. - Løbende dialog med fagsekretariatet SH - At Psykiatri og Misbrug/Alkoholbehandlingen er aktive medspillere i forhold til revidering af kommunens alkoholstrategi. - At arbejde med Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakke om alkohol og være med til implementering i kommunen. - Tilbyde undervisning og konsulentbistand til interne og eksterne samarbejdspartnere. - Evt. afvikle kurser for alle ansatte i kommunen, om alkohols skadevirkninger og gode råd til hvordan man kan hjælpe sig selv eller andre med alkoholproblemer. - at alkoholstrategien revideres. - at alkoholstrategien er kendt i alle aftaleområder og politiske udvalg - at anbefalinger i forbyggelsespakken efterleves Psykiatri og Misbrug :46 Side 3 af 15

4 Fortsat etablering af bofællesskabet Lunden med i alt 8 pladser en er, at Lunden løbende skal udvikle sin tilbudsvifte til gavn for FMK s borgere men også retter indsatsen i forhold til den udtrykte efterspørgsel efter specialiserede tilbud fra andre kommuner. En udvidelse af det eksisterende bofællesskab på Lunden fra 4 til 8 beboere vil sikre en optimal udnyttelse af de fysiske rammer på Lunden. En udvidelse betyder samtidig, at arbejdspladser og de faglige kompetencer bevares på Lunden. Ophold i Lundens Bofællesskab kan medvirke til en kvalificeret og målrettet visitation til FMK s 108 tilbud. en er at tilbyde et tidsbegrænset forløb med fokus på afklaring og udvikling af den unges færdigheder med henblik på at ruste vedkommende til indflytning i en permanent bolig. For den enkelte beboer vil det betyde, at de i en overgangsfase kan prøve at bo i en selvstændig bolig og samtidig være tæt på andre jævnaldrende og tage del i et større fællesskab. Ved hjælp af professionel støtte kan de få udviklet deres færdigheder i forhold til almindelige daglige levevilkår ADL og gradvist få udviklet deres selvstændighed. Afrapportering Afrapportering mundtligt til Socialudvalget som led i evalueringen af aftalerne for Fastlæggelse af fremtidig normering og fastlæggelse af takster i Bofællesskabet 4. kvartal Visistering af borgere fra 4. kvartal 2012 Start januar Belægnings procent Beboernes tilfredshed med opholdet i bofællesskabet Sagsbehandlernes oplevelse af tilbudet. Lunden :46 Side 4 af 15

5 Forundersøgelse af Solskræntens renoveringsbehov Solkrænten er opført i begyndelsen af halvfjerdserne, hvor der nu er flere tegn på, at boligmassen er ved at være utidssvarende. Der har i slutningen af 2011 været besøg fra Ombudsmandsinstitutionen på Solskrænten, hvor det umiddelbart blev antydet at bygningerne er utidssvarende. Sundhed og Handicap afventer fortsat Ombudsmandens rapport! Rapporten skulle foreligge primo 2013, og denne vil naturligt indgå i arbejdet omkring forundersøgelsen. At der udarbejdes en analyse som tydeliggør renoveringsbehovet på Solskrænten med hensyntagen til Solskræntens fremtidge opgavevaretagelse, således at boligerne er tidssvarende for borgerne. Der vil i samme proces ske en afdæking af snitflader til Psykiatri og Misbrug og Pleje og Omsorg for at afdække beovet af boliger, dels på hjerneskadeområdet og det psykiatriske område. Herunder hvilken lovgivning en renovering skal foretages efter. Jf denne målsætning har Pleje og Omsorg og Sundhed og Handicap i øvrigt en fælles aftale om at sætte fokus på kriterier for om borgere kan visiteres til et plejehjem eller et specialtilbud. Afrapportering Tematisering af Solskræntens fremtidige profil i Socialudvalget i maj Der følges løbende op på forundersøgelsen sundhed og handicap, teknik og miljø samt Solskrænten imellem. Involvering af Teknik og miljø i december 2012 med afklaring af deres rolle i en "forprojektering" af Solskrænten. Konkretisering af fremtidige snitflader til Pleje og Omsorg og Psykiatri og Misbrug 1. kvartal Udarbejdelse af skitseforslag til en renoveret Solskrænten maj Møderække etableres december 2012 mellem Sundhed/handicap, Teknik/miljø og Solskrænten i forhold til at udarbejde renoveringsskitse til fremlæggelse Foreligges for socialudvalg ultimo forår 2013 Skitseforslag med forslag til fremtidig opgaveløsning på Solskrænten med snitflader til Pleje og Omsorg og Psykiatri og Misbrug er udarbejdet til budgetbehandling for Solskrænten :46 Side 5 af 15

6 Mulig overtagelse af AutismeCentret Holmehøj KKR har anmodet kommunerne om at overtage de resterende regionalt drevne specialinstitutioner. Sundhed og Handicap kan se et stort rationale i at overtage AutismeCenter Holmehøj Sundhed og Handicap vurderer, at FMK fagligt er i stand til at varetage opgaven. At sikre en effektiv opgavevaretagelse på det specialiserede socialområde med udgangspunkt i løsninger i nærmiljøet og hvor kommunen er en stærk aktør. Afrapportering Sagsfremstilling til Kommunalebestyrelsen og løbende orientering af Socialudvalget i 2013 I samarbejde med Region Sydanmark og med involvering af Økonomisk Stab afdækkes i 4. kvartal 2012 de økonomiske konsekvenser af en mulig kommunal overtagelse af AutismeCenter Holmehøj. Sagsfremstilling i december/januar i Kommunalbestyrelsen med endelig stillingtagen til en overtagelse. I 2013 forberedes en eventuel overtagelse af AutismeCenter Holmehøj i et tæt samarbejde med Region Syddanmark og med involvering af pårørende til målgruppen. Endelig beslutning i Kommunalbestyrelsen i december 2012 subsidiært i januar Mulig endelig overtagelse af AutismeCenter Holmehøj 1. januar :46 Side 6 af 15

7 Nedbringelse af færdigbehandlede patienter som ligger på regionens sygehuse Faaborg-Midtfyn Kommune betaler årligt omkring kr. til Region Syd for færdigbehandlede patienter, der ligger på regionens sygehuse. Det er borgernes ønske at komme hjem. I Grundaftalen for Sundhedsaftalen er målel med dialogen mellem sygehuset og kommunen, at der i flest mulige forløb er sammenfald mellem færdigbehandlingstidspunktet og udskrivningstidspuntket. Nedbringe antallet af færdigbehandlede patienter fra FMK på regionens sygehuse med 50%. Øge det tværfaglige samarbejde mellem fagsekretariaterne til gavn for det nære sundhedsvæsen Reduktion af liggedagene på rehabiliteringscentret Bakkegården med 17 dage svarende til 40 % for målgruppen Venter på en plejehjemsplads. Reduktion af liggedagene på rehabiliteringscentret Bakkegården med 10 dage svarende til 25 % for målgruppen Genoptræning. 2-4 pladser som de praktiserende læger får stillet til disposition på rehabiliteringscentret Bakkegården, til patienter, som alternativ til indlæggelse. Afrapportering Bakkegårdens personalemøder en gang om måneden En gang i kvartalet rapporteres til: - Socialudvalg og Sundhedsudvalg - Ledergruppen i Pleje og Omsorg - Ledergruppen i Sundhed og Handicap - Kontaktudvalget med de praktiserende læger - Ældreråd og Handicapråd Ultimo 2012 analyse af årsager til, at borgere ligger færdigbehandlet på sygehuset. Denne analyse kan være indikator for de videre indsatser. Hjælpemiddeldepotet kører hjælpemidler ud fredag eftermiddag i det omfang det er nødvendigt for at én færdigbehandlet borger kan komme hjem fra sygehuset. Optimal udnyttelse af pladserne på Rehabiliteringscentret Bakkegården ved at: - styrke samarbejdet mellem visitatorenheden, Træning, aktivitet og rehabilitering (TAR) og personalet på Rehabiliteringscentret Bakkegården - LEAN-proces - udarbejde et katalog, hvor de praktiserende læger kan se, hvad rehabiliteringscentret Bakkegården kan tilbyde af sundhedsfaglige ydelser - opkvalificere statusmøderne på rehabiliteringscentret Bakkegården, når borgeren skal hjem ved inddragelse af interessenter fra hjemmeplejen - starte planlægning for afslutning af forløbet på rehabiliteringscentret Bakkegården allerede ved starten af opholdet - tilrette samarbejdsaftalen (Midlertidigt ophold i døgnbemandet bolig) jf. ovenstående - tilrette kompetencebeskrivelser mellem TAR og aktiv pleje terapeuterne. Statistik over antallet af liggedage på rehabiliteringscentret Bakkegården i forhold til målgrupperne: - afventer plejebolig - genoptræning - Opgørelse over årsag til liggedage på sygehuset efter færdigbehandling (3 måneder) - status 4 gange årligt på anvendelsen af pladser, som de praktiserende læger har til disposition, til patienter, som alternativ til indlæggelse - betaling til regionen for liggedage på sygehus efter færdigbehandling KØS forebyggelige indlæggelser hvert halve år :46 Side 7 af 15

8 Status på betaling til færdigbehandlede patienter 4 gange årligt. Fagsekretariat Pleje Omsorg :46 Side 8 af 15

9 Organisering på hjerneskadeområdet Der er udarbejdet et nationalt patientforløbsprogram for voksne med erhvervet hjerneskade, som alle kommuner gerne skal leve op til. FMK har etableret en tværgående styregruppe, der skal sikre implementering af patientforløbsprogrammet. FMK har fået midler til et projekt - "Styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade". Projektet slutter med udgangen af en er : - at der skabes et samlet overblik over organiseringen, samarbejdsstrukturer og tilbud til hjerneskadede i Faaborg-Midtfyn kommune, samt der bliver fremsat et fremtidig scenario for den fremtidige opgaveløsning på området. - at Faaborg Midtfyn Kommune lever op til Sundhedsstyrelsens patientforløbsprogram for voksne med erhvervet hjerneskade med en effektiv opgaveløsning efter LEON princippet. - at borgerne oplever sammenhængende rehabiliteringsforløb på tværs af sektorerne (sygehus og kommune) og internt mellem kommunernes afdelinger - at kommunen kan varetage opgaverne på baiss niveau og avanceret niveau. De specialiserede opgaver skal løses i regionalt regi. - at kommunen lever op til KL s 10 anbefalinger på området for voksne med erhvervet hjerneskade Afrapportering Der afrapporteres løbende fra projekrtgruppen til styregruppen på hjerneskadeområdet. Løbende afrapportering til Socialudvalget om udvikling på området. Afrapportering på projekt "styrket genoptræning og rehabilitering af voksne med erhvervet hjerneskade" ultimo hele projektet evalueres i 3. og 4. kvartal 2014 Analyse af hjerneskadeområdet i Afklaring af rolle og opgaver mellem de forskellige interessenter i Implementering af løsnings forslag i 2013 samt de 2 første kvartaler af 2014, herunder : - Neuroteamet ( bestående af hjerneskadekoordiantorer, 6 ergo- og fysioterapeuter) samles fysisk på een matrikel pr Udvikling af koncept for etablering af et hjerneskadehus indeholdende bla. dagtilbud, træning, undervisning, pårørendetilbud, fritidstilbud og patientforeningstilbud - Kompetenceudvikling af medarbejdere, der arbejder med hjerneskadede - Samarbejdsaftale mellem Sundhed og Handicap og Jobcenter - Bakkegården som muligt sted for den midlertidige døgnrehabilitering af senhjerneskadede - Ændring af kvalitetsstandard for genoptræning med max en uges ventid før genoptræning - Forsøgsvis opnormering af hjerneskadekoordinator med 30 timer ugentligt i at der er etableret en informationsplatform om organisering og ilbud til borgere med erhvervet hjerneskad på kommunens hjemmeside og intranet - at informationerne forefindes på Visinfosyd - at der er udviklet et koncept for hjerneskadehus i FMK - at der forefindes en politisk vedtaget fælles kvalitetsstandard for hjerneskadeområdet - at borgerne oplever et sammenhængende forløb og er tilfredse med sagsbehandlingen - at kommunen lever op til KL s anbefalinger fra at kommunen lever op til Sundhedsstyrelsens patientforløbsprogrammer for voksne med erhvervet hjerneskade :46 Side 9 af 15

10 Træning Aktivitet og Rehab Solskrænten Job og Aktiv :46 Side 10 af 15

11 Visitation til plejehjem eller til specialtilbud Kommunen har en stor udfordring i forhold til visitation til kommunens plejehjem, idet der er en gråzone mellem målgrupperne til kommunens plejehjem inden for Fagsekretariatet Pleje og Omsorg og Fagsekretariatet Sundhed og Handicap. Gråzonen omhandler uklarheder i forhold til, hvordan kommunen giver et sammenhængende og kvalificeret tilbud efter LEON-princippet med hensyntagen til: borgernes funktionsevne fysisk / psykisk / socialt og alder generelle holdninger og kultur i samfundet de økonomiske ressourcer og faglige kompetencer At der bliver skabt klare rammer for snitfladen mellem Fagsekretariatet Pleje og Omsorg og Fagsekretariatet Sundhed og Handicap. Afrapportering Tematisering i socialudvalget maj Ledergruppen og de respektive MED udvalg holdes orienteret. Afrapportering sker som en del af den generelle afrapportering af aftalen for Afrapportering sker til socialudvalget, Handicaprådet og ældrerådet. De 2 fagsekretariater skal i samarbejde beskrive: - Hvornår der er tale om et alment tilbud og hvilke plejehjem / botilbud der kan levere ydelsen - Hvornår der er tale om et specialiseret tilbud og hvilke plejehjem / botilbud der kan levere ydelsen - Kan ydelsen på plejehjem suppleres med en indsats fra Sundhed og Handicap for at øge effektiviteten? - Ved tvivl om alment / specialiseret tilbud nedsættes et ad hoc visitationsudvalg bestående af myndighedspersoner fra begge fagsekretariater. Hvis ovenstående medfører forslag til ændringer i de godkendte kvalitetsstandarder, skal disse forslag behandles politisk - Fokusgruppeinterview i forhold til snitfladeproblematikker blandt myndighedspersoner i de to fagsekretariater i efteråret Kvantitativ opgørelse af snitfladeproblematikker mellem de to fagsekreatariater - Statistik over antal ad hoc-møder og antal sager - Businesscase med eksempeler på hvordan vi sikre LEON i opgaveløsningen Fagsekretariat Pleje Omsorg :46 Side 11 af 15

12 Vison og mision på Psykiatriområdet i FMK Tilbage i 2008 udarbejdede Solskrænten i samarbejde med Botilbudet Toften et notat vedrørende fremtidens psykiatri i Faaborg-Midtfyn. Der er siden sket meget på området, hvorfor der nu lægges op til at få defineret en vision, fælles kurs, og mission på området, hvilket er tænkt skal ske i tæt samarbejde mellem Psykiatri og Misbrug, Montagen og fagsekretariatet Sundhed og Handicap. De indledende drøftelser har fundet sted i efteråret 2012, og processen er således løbet igang. Første visionsmøde holdes d. 19. dec At der ligger en klar vision og mission for psykiatriområdet i 2013, som kan ligge til grund for de fremtidige indsatser på området. At alle på området involverede parter inddrages i processen om at få sat en fælles kurs for psykiatriområdet. At snitflader og samarbejdsflader til andre medspillere på området ie. Pleje og omsorg bliver synligjort Afrapportering Vision og Mission fremlægges i Socialudvalget i foråret/3kvartal Der iværksættes en møderække og igansættes en proces, de tre involverede parter imellem, i dette arbejde indbydes mellemledere fra områderne også til at tage del. Andre interessenter kan ligeledes tænkes inddraget. Konkretisering af vision og mission på psykiatriområdet fra 4. kvartal 2012 og frem til 2. kvartal Der foreligger en konkret vision og mission for psykiatriområdet foråret Vision og mission kan foreligges Socialudvalget foråret 2013/primo 3.kvartal Solskrænten :46 Side 12 af 15

13 Ydelsesprofil på Pegasus Der har igennem noget tid ikke været skrevet borgere på venteliste til Pegasus. Da der samtidigt fornemmes et ønske fra Odense Kommune om at trække sine borgere på Pegasus hjem, ligesom det forventes, at antallet af borgere i den nuværende målgruppe vil være faldende, er forskellige muligheder for en ændret ydelsesprofil på Pegasus blevet diskuteret. Pegasus kan ikke rumme stærkt udadreagerende borgere, da mange af de nuværende borgere er for svage til at kunne forsvare sig over for sådanne. Forskellige muligheder for en ny profil på Pegasus har været diskuteret. Mulige målgrupper samt fordele og ulemper ved disse beskrives i det følgende: Børn og unge med fysisk handicap Den første mulighed, der har været kigget på, handler om at udvide den nuværende målgruppe til også at omfatte borgere på under 18 år. BUR har i forhold til denne løsning tilkendegivet, at man har børn og unge, der umiddelbart ville kunne passe ind. I dag bliver disse børn- og unge sendt til Nyborg og Svendborg. Så længe målgruppen stadigt omfatter handicappede borgere, er der ikke krav om ændringer i bygningerne eller udlejningsbetingelserne. Der er på Pegasus mulighed for at lave undervisningstilbud i de lokaler, der nu bruges til administration, men her er det muligt, at det kan være nødvendigt med mindre ændringer. Alternativt kan det overvejes at bruge Lunden til undervisningsdelen, da Lundens lokaler i dag ikke bliver brugt i dagtimerne. Hvis denne mulighed vælges, kan man ved ledige boliger tage borgere ind fra både nuværende og ny målgruppe uden at tage hensyn til i hvilken afdeling, at en bolig er ledig. Dette kan lade sig gøre, da målgruppen fysisk er på forskellige livsstadier, men psykisk vil de være på nogenlunde samme aldersniveau. Afrapportering Såfremt Socialudvalget og Kommunalbestyrelsen beslutter sig for, at ændre i ydelsesprofilen for Pegasus, vil den nye profil kunne træde i kraft pr. 1. januar Det er i denne forbindelse nødvendigt med en overvejelse om der er villighed til at betale tomgangsleje for eventuelt tomme pladser i en periode frem til 1. januar 2013, hvor borgere fra den nye målgruppe kan flytte ind. Derudover vil et målgruppemix af børn, unge og voksne kræve klare visitationsretningslinjer, så der ikke opstår uenigheder om retten til en ledig plads mellem de to fagsekretariater. Det er nødvendigt at have med i overvejelserne, at der i begyndelsen kan være en længere procestid i forhold til at få borgere ind, da nogle vil skulle flyttes fra eksisterende tilbud. Med tiden vil dette dog ikke være en problemstilling, da Pegasus her vil være et muligt tilbud allerede fra første indsats. Medio 2013 vil det formodentlig være muligt men en mere konkluderende afrapportering til Socialudvalget Bo og Aktiv :46 Side 13 af 15

14 Ændret anvendelse af Montagen som følge af pensionsreformen I snart 3 år har Montagen haft et tæt samarbejde med jobcenter, hvor det pt er oprettet 30 pladser, intern afklaring og afklaring med mentor, jævnfør 32 i Beskæftigelsesloven. Montagen ser i forlængelse af "Brug for alle" og den kommende ændring af Pensionsloven et øget behov for samarbejde på tværs af Sundhed og Handicap, Jobcenter, undervisning, bolig og virksomheder. Der er 3 bevæggrunde for at motivationen til at tænke innovativt er tilstede lige nu. 1. Jobcentret har et behov for pladser under 32 i Beskæftigelsesloven til borgere som har et anden problem end ledighed og hvor mange forventes at have psykiske problemer. 2. Montagen har i snart 20 år været et beskyttet beskæftigelsestilbud for sindslidende. Fra at være udelukkende et tilbud efter 103 i Serviceloven, yder Montagen nu også støtte efter 85 i samme lov med en klub virksomhed om aftenen og støtte efter 32 i Beskæftigelsesloven. Mange borgere har været i et såkaldt 103 tilbud i rmange år og det ville være relevant at se på visitationen og procedurer med et kritisk blik for om tilbuddet på Montagen svarer til det aktuelle behov i Den ny pensionsreform vil resultere i at flere borgere ikke vil få tilkendt pension med mindre behov for pladser efter Servicelovens 103 og behov for flere pladser efter Beskæftigelseslovens 32. Montagen er gode til at arbejde med den målgruppe af borgere, som har det psykisk svært og har de kompetencer, der er nødvendige for at løse opgaven på tværs af arbejdsmarkedsområdet, socialområdet og sundhedsområdet. Det er derfor en målsætning at bruge Montagen som en vigtig del af de kommende rehabiliteringsplaner, hvor Montagen kan tilbyde: - Afklaringer ift arbejdsmarked. - Afklaringer ift diagnoser i tæt samarbejde med læger, psykologer og psykiater. - Tilbyde den nødvendige undervisning. - Styrke de sociale kompetencer. - Tilknytte en mentor ordning. - Kontakt til arbejdsmarked i form af praktikpladser og evt. ordinære job. - Hjælp til bolig. Målet er samtidig at skabe et værested for de borgere som ikke længere har behov for et beskyttet værksted men som kan klare sig med et værested. Afrapportering Det vil være naturligt at drøfte det videre forløb med fagchefen for Sundhed og Handicap og Jobcenter. Ligeledes kunne man drøfte emnet til dialogmøde med de politiske udvalg. Gældende visiations procedurer til Montagens tilbud efter Servicelovens 103 ændres i kvartal Sagsgennemgang og mulig revisitation af brugerne på Montagen 1. kvartal I 2013 afdækkes i samarbejde med arbejdsmarkedsområdet behovet for pladser efter 32 i Beskæftigelsesloven Inddragelse af Økonomisk stab i de økonomiske og takstmæssige konsekvenser 2. kvartal Politisk oplæg til ændret brug af Montagen i 3. kvartal. I processen sfdækkes om Kværndrup Bibliotek kan anvendes som en del af løsningen :46 Side 14 af 15

15 Ændrede takster og ydelsesprofil fra Det Mobile Sundhedscenter indgår i rehabiliteringsteame sammen med arbejdsmarkedsområdet og blandt andet Montagen At FMK kan klare efterspørgslen af ydelser jf. de individuelle rehabiliteringsplaner, der skal udarbejdes efter pensionsreformen At Montagen ændrer profil svarende til udbud. Fagsekretariat Social og Arbejdsmarked Montagen :46 Side 15 af 15