Digital Kvalitetsledelse. 9. november 2017

Transkript

1 Digital Kvalitetsledelse 9. november 2017

2 Flugtvejsplan Sikkerhedsbriefing Vedvarende alarmtone lyder Benyt nærmeste nødudgang Gå til parkeringspladsen mellem KHV7 og Canon Hjertestarter findes i receptionen

3 IDA Proces Der er mennesker bag alle processer Projekt-, menneskelig- og teknologiske processer Der er mennesker bag alle processer

4 IDA Proces er et fagligt selskab med fokus på processer - projekt-, teknologiske- og menneskelige processer - faglige arrangementer, netværk og erfaringsudveksling Gratis medlemsskab for IDA medlemmer Firmamedlemmer - Præsentation af processer for IDA Medlemmer - Medlemsrabat ved betalingsarrangementer Se mere på Kontakt hhk@ida.dk for medlemsskab

5 Kommende arrangementer nov. Besøg Mobile Industrial Robots (Gratis bus til Odense) nov. Sådan kan teamkulturen styrke jeres resultater (Aarhus) nov. Introduktion til statistisk proceskontrol SPC (3/5) nov. Nyeste forskning inden for vedvarende energi nov. Digital Kvalitetsledelse i byggebranchen nov. What is all the fuss about Process Automation? jan. Industri 4.0 fremtidens intelligente industri Se mere på Slides og deltagerlister på

6 Præsentation af deltagerne Navn Virksomhed og funktion Forventet udbytte af Kender du typen?

7 Samtalesalon Find sammen 2 og 2. Vælg hver et spørgsmål I vil svare på. Lad svarene udvikle sig til en lille samtale. Skift samtalepartner, når signal gives. Hvad betyder PROCES for dig? Hvordan er du et procesmenneske, hvis du er? Fortæl om en kvalitetsproces, der forløb godt. Fortæl om en kvalitetsproces, der forløb dårligt? Hvad er det vigtigste at være opmærksom på, når man arbejder med kvalitetsledelse? Hvad er din udfordring ved kvalitetsledelse? Hvad vil du helst lære ved et kommende arrangement i IDA Proces?

8 Agenda MT Højgaard Kvalitet i MT Højgaard Design Produktion Dokumentation Afrunding og spørgsmål

9 9 I næsten 100 år har MTH skabt de rum, vi lever, arbejder og bevæger os i Gennem snart 100 år har MT Højgaard udviklet, projekteret, bygget, renoveret og anlagt mange af de rum vi lever, arbejder og bevæger os i. For eksempel domiciler, boliger, shoppingcentre, hospitaler, skoler, sportsfaciliteter, beton- og stålbroer, lufthavne, havne, veje og jernbaner.

10 10 En af Nordens førende bygge- og anlægskoncerner Alle kompetencer under ét tag medarbejdere Hovedkontor i Danmark Fokuserede internationale aktiviteter 6,8 mia. kr. i omsætning i 2016 Vores historie går tilbage til 1918 MT Højgaard blev til ved en fusion i 2001 mellem Monberg & Thorsen og Højgaard & Schultz

11 11 Kvalitet i MT Højgaard Vi arbejder i overensstemmelse med gældende lovkrav og andre krav, vi har tilsluttet os, og er certificeret efter DS/EN ISO 9001:2015 Vi har et mål i MT Højgaard om 0 fejl og mangler Vi forpligter os til at forebygge fejl og mangler ved at have en kultur, hvor alle tager ansvar Vi arbejder systematisk med at forbedre produktiviteten på vores byggepladser, uanset hvilket arbejde vi udfører. Det betyder, at vi tænker kvalitet allerede i planlægningen ved at modellere projektet virtuelt og derved eliminere fejl og mangler inden udførelsen af projektet

12

13

14 14

15 15

16 Projektet i centrum (kap. 8) Kompetencer, processer og teknologi (kap. 7) 16

17 17 Kvalitetssikring Design Produktion Dokumentation

18 DesignKS

19 19 Design i MTH Silas Afdelingschef i Design og Engineering (tidligere GD i MTH Vietnam Co., Ltd.). Arbejdsområder: Ledelse og udvikling af organisation indenfor designdokumentation og rådgivning. Ansat ved MT Højgaards rådgivende del siden juni 2008.

20 20 Designet Hvad er det? Hvordan er det opbygget? Hvad kan forventes? Hvordan kan det bruges optimalt?

21 21 Designet Hvad er det? Hvordan er det opbygget?

22 22 Designet Hvad forventes af Organisationer Faggrupper/mennesker Værktøjer Projekttyper med varierende processer og krav?

23 Modtagekontrol Modelleringsteknik Information Konsistens og koordinering Videre anvendelse Rapport og data 25 October DesignKS Status og kvalitet af designet Struktureret automatiseret proces med formål at optimere videre brug. SILAS JOHANSEN MT Højgaard A/S mth.com

24 24 Modtagekontrol Er alle relevante fagdiscipliner tilstede og dækkende? Er alle dokumenter nævnt i dokumentlisten modtaget for relevante fagdiscipliner?

25 25 Modelleringsteknik Er modelleringsværktøj brugt til rigtigt formål? Er objekter linket til rigtigt level/etage og område? Er tegninger og informationen deri modelbaseret?

26 26 Information Har objekter informationsniveau svarende til aktuelle projektfase? Er der anvendt et klassifikationssystem?

27 27 Konsistens og koordinering Har fagmodeller et fælles koordinatsystem og er de placeret rigtigt? Forekommer der kollisioner internt i fag og/eller mellem disciplinerne? Repræsenteres data ens gennem fagmodeller og i de forskellige discipliner? Viser tegninger det samme som modellen?

28 28 Videre anvendelse Mængdeudtræk, koordinering og planlægning, rendering, produktionsdetaljering, afsætning, kvalitetssikring, Er nødvendigt data for de respektive brugsområder inkluderet? Er kvaliteten i orden eller er der behov for opretning for de specifikke brugsområder?

29 29 Rapport og data Incident baseret afrapportering der highlighter fokusområder for videre arbejde og risici i projektet. Database rå data linket til projekttype og -størrelse, rådgiver, fagdisciplin,

30 Produktion

31 31 Landmåling i MTH Flemming Bruun Ansat i 2015 som landmåler. Missionen: Missionen var at skabe en standardiseret metode for landmåling, som ville gøre afsætning og kontrolmålinger anvendeligt for alle. Udstyr: 8 totalstationer og 6 GPSer VDC-modeller: Vi bygger direkte fra VDC-modellen

32 32 Overdragelse/ modtagelse modeller Kontrol af tegninger og modeller: Koordinatsystem Enheder Placering (Ifølge IKT) Detaljegraden på modellerne til projekt Tilpasning af data til godkendte kontrolplaner Simulere data inden det kommer i udstyret på pladsen

33 33 Klargøring af byggepladsen Fikspunkter Bliver opsat og indmålt af landinspektør. (Prismer, retrotape) Datahåndtering Overdragelse af modeller og data til folk på pladsen. På større projekter kan VDC-koordinatoren overtage opdateringer af modeller og tegninger på afsætnings udstyret.

34 34 IFC Modeller til afsætning og opmåling Afsætning for flere faggrupper

35 35 Afsætning på pladsen Afsætning efter IFC filer Afsætning af punkter og linjer

36 36 Opmåling til kvalitetssikring Opmåling i forhold til modellen (IFC) Når man opmåler refererer man til punkter i modellen kan man få en Excel rapport med alt relevant data. Man kan også udlæse en DXF fil som kan lægges ind i Revit modellen.

37 Data rapport 37

38 Dokumentation

39 39 Dokumentation i MTH Johan J. Sædholm Produktionschef i råhus vest. Arbejdsområder: udgravninger, byggegrupper, ledninger og kloak i jord, beton broer, insitu beton og elementmontage. Ansat ved MT Højgaard siden april 2008.

40 40 Dokumentation Digitale værktøjer: Capture Byggeweb Dalux Field BIM Field - Autodesk

41 41 Muligheder og redskaber Opsætning af kontrolplaner Daglig opfølgning og registrering Fungere på mobile enheder

42 42 Tilsyn Opsætning af tilsynsprogram ud fra projektkrav og UE kontrolplaner Foretage tilsyn og tildele UE opgaver Mærkering på tegninger eller i model Opsætte kriterier for tilbagemeldingen: svarfrister, til hvem, dokumentation Mestergennemgang

43 43 Samle dokumentationen og aflevering til bygherren Overblik på tegninger, områder, faggrupper, billeder, dato, personer Synlig og overskuelig opsamling Kan nemt tilpasses bygherrens krav til opsætning

44 Krav til design og produktionsgrundlag 44

45 Det er nu 45

46 46 Kontakt NINETTE ALTO