Forord. Indhold: side 2. Danmarks Farmaceutiske Universitet hører under Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Forord. Indhold: side 2. Danmarks Farmaceutiske Universitet hører under Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling."

Transkript

1 Årsrapport 2004

2 Forord Danmarks Farmaceutiske Universitet hører under Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling. Med denne årsrapport for 2004 redegøres for det finansielle resultat af året 2004 samt status vedrørende udvalgte mål, som DFU blandt andet har nedfældet i Udviklingskontrakten , som blev indgået med Ministeriet for Videnskab, Teknik og Udvikling i december Sideløbende med Årsrapporten udgiver DFU en beretning, som mere detaljeret redegør for universitetets faglige aktiviteter og resultater. Denne kan findes på Årsrapporten er struktureret efter retningslinierne fra Økonomistyrelsen af januar Årsrapporten kan findes på DFU s hjemmeside Listen over private tilskudsmidler til DFU s forskningsaktiviteter findes ligeledes på adressen Indhold: Beretning Målrapportering Regnskab Påtegning Bilag Danmarks Farmaceutiske Universitet - Årsrapport 2004 ISSN Redaktion: Jesper Munck Grafisk design: raadal.dk Tryk: Kailow Fotos: Jesper Munck Danmarks Farmaceutiske Universitet Universitetsparken København Ø Telefon: Fax: dfuni@dfuni.dk Internet: Årsrapporten 2004 kan ses i elektronisk format (PDF) på adressen: Alle beløbsangivelser er i løbende priser. side 2

3 Å R S R A P P O R T Beretning MISSION DFU s bestyrelse har i forbindelse med udformning af visioner og strategier defineret DFU s mission som Lægemiddelforskning og uddannelse for den enkelte og samfundet. DFU leverer forskning og uddannelse på højeste internationale niveau. Som eneste universitet i Danmark har DFU lægemidlet i centrum for forskning og uddannelser. Kombinationen af en flerhed af fagdiscipliner er nødvendig for forståelsen af mange forhold vedrørende lægemidler og for nyskabelser på lægemiddelområdet. DFU s forskning og uddannelser befinder sig derfor i en udfordrende grænseflade mellem naturvidenskab, sundhedsvidenskab og teknik samt med inddragelse af samfundsvidenskabelige og humanistiske discipliner. DFU værner som institution om sin forskningsfrihed og forskningsuafhængighed. Uddannelse 2. DFU tilbyder undervisning af højeste kvalitet svarende til niveauet blandt de bedste farmaceutiske institutioner i Europa til danske og udenlandske studerende. 3. DFU uddanner farmaceuter og andre kandidater med lægemiddelekspertise, der opfylder samfundets ønsker og krav til nyuddannede 4. DFU er internationalt konkurrencedygtig på området for livslang læring inden for de farmaceutiske områder Formidling, videnudveksling og samspil 5. DFU fremmer kendskabet til de farmaceutiske videnskaber med målrettet formidling og dialog samt strategisk videnudveksling med det omgivende samfund Organisation 6. DFU er et veldrevet universitet - en attraktiv arbejdsplads for medarbejderne og rammen for et attraktivt studiemiljø for de studerende. DFU er et universitet med betydelig erhvervsrettet fokus og vi indgår derfor i tæt dialog og samspil med aftagere af vore kandidater samt med samarbejdsparter i forskningsmiljøer såvel inden for universitetsverdenen som på virksomheder. Det er centralt for DFU, at vi leverer det tilstrækkelige antal kandidater til det farmaceutiske arbejdsmarked, og at disse kandidater opfattes som velkvalificerede af aftagerne. DFU er et lille og dynamisk universitet, hvor medarbejderne lægger vægt på at yde en højt kvalificeret indsats inden for forskning, undervisning og tilhørende støttefunktioner. VISION Bestyrelsen har formuleret følgende visioner for DFU for de kommende fem år: DFU er blandt de mest anerkendt farmaceutiske institutioner i Europa: Forskning 1. DFU er internationalt orienteret og blandt de bedste farmaceutiske institutioner i Europa inden for centrale og prioriterede forskningsområder ÅRETS FINANSIELLE RESULTATER Der aflægges regnskab for Danmarks Farmaceutiske Universitet (Driftsbevilling) og Danmarks Farmaceutiske Universitet (Anlægsbevilling) AD DANMARKS FARMACEUTISKE UNIVERSITET (DRIFTSBEVILLING) I 2004 blev det regnskabsmæssige resultat et driftsunderskud på 15 mio. kr. Mio. kr. Indtægter 49 Nettoudgiftsbevilling 197 Udgifter 260 Resultat - 15 Resultatet afspejler hovedsageligt beslutninger om et ekstraordinært højt investeringsniveau med henblik på at modernisere primært undervisningsudstyr men også forskningsudstyr. Der er endvidere opretholdt et højt niveau for indvendig vedligehold. Endelig skyldes ca. 2,5 mio. kr. af driftsunderskuddet træk på øremærkede bevillinger, som er givet i tidligere finansår. side 3

4 Resultatet af investeringerne m.v. i 2004 medfører, at DFU s videreførselsbeløb ved årsafslutningen er reduceret fra 45,6 mio. kr. til 30,8 mio. kr. AD DANMARKS FARMACEUTISKE UNIVERSITET (ANLÆGSBEVILLING) Der er i statsregnskabet bogført 3,5 mio. kr. til udvendig vedligehold på vegne af Statens Forsknings- og Uddannelsesbygninger. DFU har modtaget 3,3 mio. kr. i indtægter til formålet. Differencen skyldes en udligning af en periodiseringsfejl på regnskabet i 2003 jf. Årsrapporten for masteruddannelser, som henvender sig til beskæftigede inden for det farmaceutiske arbejdsmarked. I 2004 har DFU sat yderligere fokus på den pædagogiske udvikling af undervisning og eksaminer ved ansættelse af en naturvidenskabsdidaktiker. DFU deltager i samarbejde med Stockholms Universitet og Universitetet i Skopje i et EU TEMPUS program med det formål at restrukturere den makedonske farmaceutuddannelse m.v. DFU betragter det som en anerkendelse af den kvalitet, som ydes af DFU på uddannelsesområdet. ÅRETS FAGLIGE RESULTATER 2004 har været kendetegnet ved gode resultater inden for alle universitetets hovedformål. Samlet set har DFU opnået et tilfredsstillende resultat i forhold til de mål, vi har aftalt med Ministeriet for Videnskab, Teknologi og udvikling (se nærmere i afsnittet om Målrapportering). Forskningen på DFU er kendetegnet ved fokusering af forskningsområder samt forskning i større grupper. DFU s forskning foregår i vidt omfang i samarbejde med eksterne forskermiljøer på andre universiteter og i virksomheder. DFU s forskere har gode succesrater, når de ansøger om eksterne forskningsmidler fra offentlige bevillingsgivere og private fonde. Desuden har DFU s forskere i 2004 publiceret væsentligt flere videnskabelige artikler i internationale tidsskrifter end i de to foregående år. DFU s aktivitetsniveau inden for forskeruddannelse er fortsat meget højt, men på trods af oprettelsen af den erhvervsrettede forskerskole DRA (Drug Research Academy) i 2002 er den privatfinansierede andel af nyindskrevne ph.d.-studerende desværre vigende i forhold til situationen i DFU har i 2004 gennemført en midtvejsevaluering af den erhvervsrettede forskerskole DRA med deltagelse af internationale eksperter i panelet. Panelet udtrykte stor anerkendelse for det faglige niveau i forskeruddannelsen ved DFU og fremkom endvidere med anbefalinger primært vedrørende forskerskolens organisering. DFU s uddannelsesprofil er markant forandret i Foruden den farmaceutiske bachelor- og kandidatuddannelse udbyder DFU fra 2004 en ny kandidatuddannelse i lægemiddelvidenskab, som henvender sig til studerende med bacheloruddannelser (kemiskbiologiske) fra andre universiteter. Dertil kommer, at DFU med start fra 1. januar 2004 har igangsat to 2004 har for DFU været kendetegnet ved øget samarbejde med andre universiteter, virksomheder og institutioner om netværksaktiviteter som CTTC (Copenhagen Tech Transfer Consortium) og det højteknologiske vidennetværk Biologue. Sådanne samarbejder, der har til formål at danne vidennetværk og overføre viden til samfundet, tillægger DFU stor betydning og vil derfor deltage aktivt i driften af disse. IMPLEMENTERING AF UNIVERSITETSLOVEN Implementering af den nye organisations- og ledelsesstruktur er ikke sket i helt det tempo, som vi forventede og ønskede ved årets start. Vedtægten blev indsendt i februar til Videnskabsministeriet til godkendelse og blev først godkendt ultimo august Umiddelbart efter godkendelse af vedtægten opslog bestyrelsen rektorstillingen til besættelse og på sit møde i november måned besluttede bestyrelsen at ansætte professor Sven Frøkjær som rektor i fem år. Med vedtægtens godkendelse kunne også valg til de nye kollegiale organer udskrives. Der har blandt medarbejdere været markeret en betydelig interesse for valget til de kollegiale organer. Således var stemmeprocenten blandt de videnskabelige medarbejdere til Akademisk Råd på 62 pct. De studerende valgte nye studenterrepræsentanter til bestyrelsen med en valgdeltagelse på 35 pct. Denne valgdeltagelse ligger over, hvad der er normalt gældende for universitetsmiljøer. DFU s bestyrelse har med virkning fra 17. december 2004 udpeget et nyt eksternt medlem af bestyrelsen, idet et eksternt bestyrelsesmedlem har måttet forlade DFU s bestyrelse på grund af indtrædelse i et andet universitets bestyrelse. side 4

5 Å R S R A P P O R T DFU har i 2004 gennemført drøftelser af visioner for DFU og strategier for opnåelse af disse ved inddragelse af et bredt udsnit af medarbejdere og studerende. DFU s bestyrelse har på grundlag af denne interne proces fastlagt DFU s mission, visioner og tilhørende strategiplaner for disse. Bestyrelsen har med udgangspunkt i strategiplanerne aftalt en aktivitetsplan for 2005 med DFU s ledelse. I november 2004 indgik DFU en Udviklingskontrakt for med Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling. Udviklingskontrakt og Aktivitetsplan kan ses på FORVENTNINGER TIL DET NYE ÅR Det er forventningen, at DFU s bestyrelse i 2005 vil indgå en ny udviklingskontrakt for med Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling med udgangspunkt i de overordnede strategiplaner for DFU, som nu er beskrevet. realisere et meroptag vil det være nødvendigt med udvidelse af antallet af undervisningslokaler og studiepladser til de studerende. Dette har vi fået mulighed for ved at udvide det disponible areal i bygningskomplekset Universitetsparken 4 med ca m 2. Det må forventes, at antallet af færdiguddannede ph.d.er vil falde i de kommende år, da indskrivningen er dalet de sidste par år. For at opretholde et højt niveau i forskeruddannelsesaktiviteten er det nødvendigt at videreføre og udbygge den erhvervsrettede forskerskole DRA samt at opnå flere privat finansierede ph.d.-stipendier. DFU vil gennemføre tilpasninger af DRA baseret på midtvejsevalueringens anbefalinger. Desuden vil DFU udvide antallet af ph.d.-studerende under erhvervsphd-ordningen. Her er vi dog afhængige af, at Forskningsstyrelsen og private virksomheder er parat til at løfte deres andel af samfinansieringen af ekstra stipendier. DFU vil i 2005 udvide antallet af optagne studerende på såvel farmaceutuddannelsen og lægemiddelkandidatuddannelsen, såfremt antallet af kvalificerede ansøgere er til stede. Målet er at udvide antallet af optagne på farmaceutuddannelsen fra 200 til 225 og samt at optage 25 på lægemiddelkandidatuddannelsen. Beslutningen bygger på den meget store søgning, der var til farmaceutuddannelsen i 2004, samt på det faktum at beskæftigelsesudsigterne for DFU s kandidater er meget gode. For at Det er DFU s intention at have gennemført den endelige implementering af ny organisations- og ledelsesstruktur inden udgangen af DFU har primo 2005 med konsulentbistand fået gennemført en organisationsanalyse, som i første omgang skal danne grundlag for bestyrelsens beslutning om den fremtidige institutstruktur og organisation. Når institutlederstillingerne er besat, skal de nye institutledere opbygge institutledelser, der kan varetage de opgaver og ansvar, som institutterne er pålagt. Målrapportering SKEMATISK OVERSIGT I 2004 har DFU i modsætning til tidligere år ikke haft en udviklingskontrakt med Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling (VTU). En sådan blev først indgået i december 2004 med virkning til og med Efter aftale med Videnskabsministeriet foretager DFU i denne årsrapport for 2004 en målrapportering for udvalgte mål og resultatmål på grundlag af vurderinger og forventninger i årsrapport 2003, ovennævnte Udviklingskontrakt for 2005 samt bestyrelsens strategiplan. I det følgende skema er der foretaget henvisning af de enkelte mål til de på side 4 nævnte visioner. side 5

6 INDSATS OG MÅLOPFYLDELSE Vision nr. Mål/delmål Resultatmål Milepæl Vurdering af indsats og målopfyldelse Forskning 1 Den erhvervsrettede forskerskole Drug Research Academy skal gøres permanent 1 Kvalitet og effektivitet i forskeruddannelse fastholdes på højt niveau Vækst i antal samfinansierede ph.d.- stipendier Vækst i antal erhvervsphd.-studerende (UK: 10 aftaler med virksomheder indgås i kontraktperioden) Vækst i indskrevne ph.d.-studerende (mål er på sigt at nå samme niveau som i 2000/2001) Mindst 90 pct. af ph.d.-forløb gennemføres Gennemsnitlig gennemførselstid på ikke over 4 år 1 Fokusering af DFU s forskning Bestyrelsen fastlægger DFU s overordnede strategiske sigtemål inden for forskning efter intern proces Uddannelse 3 Udvidelse af optag til farmaceutuddannelsen Mål: at optage 225 studerende 3 Udbud af ny kandidatuddannelse til ikkefarmaceutiske bachelorer Eksterne forskningsmidler pr. VIP Vækst i søgning til farmaceutuddannelsen (kvalificerede ansøgere) Delvist opfyldt. Uddybes side Delvist opfyldt. Uddybes side Ikke opfyldt. Antal indskrevne i 2004 er 108 mod 106 i 2003, 111 i 2002, 131 i 2001, 136 i Nyindskrevne ph.d.-studerende i lå på 33-37, mens det i har ligget på I 2004 er der nyindskrevet 31 det højeste antal i de sidste 5 år. Uddybes side Opfyldt: for indskrevne siden 2001/02 ligger den gennemsnitlige uddannelsesgennemførsel for 3 indskrivningsår langt over 90, mens indskrevne for 1 indskrivningsår vil komme under målet. Samlet set for alle indskrevne i perioden er resultatet dog opfyldt. For indskrevne i perioden 1997/ 1998 til 2000/01 har 92% - 97% gennemført. Antal kvalificerede ansøgere pr. opslag er i 2004 det højeste i sidste 4 år Opfyldt. Den gennemsnitlige gennemførselstid (4,0 år) i 2004 ligger dog lidt over resultatet i 2003 (3,7 år) Opfyldt. Fra 2004 udarbejdes udførlig statistik for forskernes tiltrækning af eksterne forskningsmidler. Uddybes side Opfyldt: Højeste antal 1. prioritetsansøgere nogensinde. (323 i 2004 mod i perioden ). Uddybes side 8. Bedre pladsforhold til studerende Realiseres i Uddybes side 8. Uddannelsen godkendes og udbydes (mål: 25 optagne) 2004 Delvist opfyldt. Der blev optaget 11 på ny lægemiddelkandidatuddannelse i Uddybes side 8. 2 Høj kvalitet og effektivitet i bachelor og kandidatuddannelser 2 Intensivering af pædagogisk udvikling af undervisning 4 Øget vægt på efteruddannelsestilbud til det nationale og internationale farmaceutiske fagområde Formidling 5 Synliggørelse af forskning i populærvidenskabelig form 5 Styrke unges interesse for natur- og sundhedsvidenskab Mindst 75 % af undervisning gives af undervisningspersonale med forskningserfaring Gennemførselsprocent for udelt farmaceutuddannelse: min. 75 % Ansættelse af VIP med ansvar for pædagogisk og didaktisk udvikling Udbud af masteruddannelser Vækst i antal kursister Populærvidenskabelige artikler præsenteres mere synligt på Internet Udgivelse af undervisningsmateriale til gymnasiet 2004 Opfyldt: Niveauet ligger på den fastsatte grænse. Uddybes side Opfyldt: Niveauet ligger på ca. 80%. Uddybes side Opfyldt. Uddybes side Opfyldt: 2 masteruddannelser er startet 1. januar I alt 89 deltagere på masterkurser; I tidligere år har antal deltagere ligget på under åben uddannelse. I 2004 er det samlede antal deltagere 123; tilvæksten er alene sket på masteruddannelserne. I 2003 havde DFU 3 STÅ under åben uddannelse; i STÅ under åben uddannelse/masteruddannelse. Uddybes side Under gennemførelse: Indeksering af artikler er foretaget i 2004 og resultatet synliggøres på Internettet primo forskningsartikler med tilhørende emneord og egen søgemaskine. Uddybes side Under gennemførelse. Uddybes side 9. Videnudveksling og samspil 6 Aktiv i dannelse af vidennetværk på tværs af institutioner Flere aktiviteter rettet mod gymnasieelever Dannelse og drift af CTTC (Copenhagen Tech Transfer Consortium) 2004 Opfyldt: Markant vækst i gymnasierettede aktiviteter. 43 klassebesøg i 2004 mod 24 i besøgende ved Åbent Hus mod 180 i de to foregående år Opfyldt. Uddybes side 9. side 6

7 Å R S R A P P O R T Uddybende analyser og vurderinger FORSKNING DFU står i de kommende år over for et ikke ubetydeligt generationsskifte, og der skal tages en række initiativer for at rekruttere unge forskere, som kan videreføre DFU s prioriterede forskningsområder. DFU har som vision at være blandt de mest anerkendte farmaceutiske institutioner i Europa, og det kan kun lade sig gøre ved, at DFU selv medvirker til at uddanne nye forskergenerationer. DFU har i mange år satset stærkt på forskeruddannelse og har i 2002 oprettet den erhvervsrettede forskerskole Drug Research Academy (DRA) fra DFU ønsker at gøre den erhvervsrettede forskerskole til en permanent del af universitets virksomhed. Med samfinansiering af forskeruddannelsen har DFU for ca. 1/3 af egne stipendier kunnet opnå et langt større volumen i forskeruddannelsen frem til 2007 end de ordinære basismidler normalt ville have afstedkommet. vilges flere basismidler til forskning, således at vi kan bidrage til yderligere samfinansiering af flere ph.d.- stipendier. I 2005 ønsker DFU selvsagt at få andel i de basisforskningsmidler, som Videnskabsministeriet vil uddele til forskeruddannelse m.v. med virkning fra DFU vil endvidere i 2005 indgive ansøgning til Videnskabsministeriet om 9 nye samfinansierede ph.d.-stipendier, som der er indgået forhåndsaftale om med private virksomheder inden for medicinalindustrien og bioteksektoren. I de senere år har DFU som følge af etablering af DRA kun haft ganske få erhvervsphd-studerende og dette forhold ønsker DFU at ændre radikalt. DFU har allerede i juni 2004 fået tilsagn fra medicinalindustrien om etablering af 3 erhvervsphd-projekter i Målet er at nå mindst 10 stipendier af denne type. Også disse typer ph.d.-studerende vil kunne knyttes til den erhvervsrettede forskerskole. DFU sætter sin lid til, at virksomheder og Videnskabsministeriet vil bidrage til at målet nås. Som det fremgår af ovenstående skema er indskrivningen af ph.d.-studerende desværre ikke på det ønskede niveau. Antallet af eksternt finansierede nyindskrevne er faldet, mens antallet af nyindskrevne med samfinansiering er vokset. I lå nyindskrivningen for eksternt finansierede ph.d.-studerende på et meget højt niveau, hvilket resulterede i et meget højt antal afsluttede ph.d.- forløb i årene I 2003 begyndte antallet af færdiguddannede ph.d.er at falde og denne tendens er forsat i 2004 og vil fortsætte i de kommende år på grund af et lavere antal nyindskrevne i årene Det vil være ønskværdigt om antallet af rent eksternt finansierede ph.d.-stipendier igen kan nå op på det tidligere høje niveau og at der kan findes samfinansiering til det maksimale antal ph.d. stipendier, som DFU kan medfinansiere. For at medvirke til at nå en del af dette mål indgik DFU i 2004 aftaler med virksomheder om 10 nye samfinansierede ph.d.- stipendier, men fik kun bevilget 4 af Forskningsstyrelsen. Såfremt vi havde fået bevilget hele ansøgningen, ville vi have nået en noget bedre målopfyldelse vedrørende antal indskrevne og samfinansierede ph.d.-studerende end det endelige resultat for DFU er indstillet på at anvende op til 1/3 af egne stipendier til samfinansierede stipendier. Hvis DFU skal op på samme antal indskrevne ph.d.-studerende som i 2000/2001 kræver det dels at flere virksomheder finansierer ph.d.-studerende ved DFU dels at DFU be- De ph.d.-studerendes forskning udgør en betydelig del af den samlede forskning på DFU (ca. 40 pct. af DFU s forskningsårsværk er ph.d.-studerende). En fortsat vækst af ph.d.-studerende bør følges af tilsvarende vækst i antal forskningsårsværk. På sigt forventer DFU at kunne få del i nye basisforskningsmidler og eksterne forskningsmidler for derved få at sikre en fortsat sund balance mellem midler til forskning og uddannelse, herunder ph.d.-uddannelse. DFU s forskning er kendetegnet ved et højt internationalt niveau inden for en række områder. Forskningen foregår i større grupper og i samarbejde med andre forskningsmiljøer på andre universiteter, virksomheder og institutioner. DFU s forskere har i 2004 publiceret 205 videnskabelige artikler i internationale tidsskrifter. Det svarer til 1,9 artikel pr. VIP-årsværk (defineret som adjunkt-, lektor-, docent-, professorårsværk). DFU vil i 2005 fastsætte nye resultatmål for forskernes publikationsaktivitet. Bestyrelsen har opstillet det mål, at DFU s forskere inden for de næste fem år skal kunne tiltrække eksterne forskningsmidler i et omfang, der svarer til mindst 50 pct. af de bevilgede basisforskningsmidler. For at kunne følge målopfyldelsen udarbejder DFU årligt en udførlig statistik for eksterne forskningsmidler. Statistikken er udarbejdet første gang i 2004 og den viser, at DFU s forskere opfylder ca. 90 pct. af det opstillede mål, som skal nås inden side 7

8 UDDANNELSE DFU s vision er at uddanne farmaceuter og andre kandidater med lægemiddelekspertise, der opfylder samfundets ønsker og behov. I 2004 havde DFU det største antal 1. prioritetsansøgere (323) til farmaceutuddannelsen nogen sinde. Stigningen i ansøgertallet skal ses i relation til, at vi i Danmark stadig har små årgange af unge på år. Resultatet er meget tilfredsstillende, men det ville selvfølgelig have været bedre om vi kunne have tilbudt flere unge en studieplads ud over de 200 pladser, som de fysiske rammer ved DFU kan bære. Den øgede interesse for farmaceutuddannelsen vurderer vi som et resultat dels af en generel øget interesse hos unge for lægemiddelområdet dels af DFU s egen målrettede informationsindsats over for unge på gymnasieuddannelser i hele landet. Tidligere har vi måttet afvise overvejelser om udvidet optag på grund af manglende plads på DFU. Men DFU har fra 1. januar 2005 fået mulighed for at opnå en lokaleudvidelse, således at vi vil kunne klare et ekstraoptag på 25 studerende i 2005 på bacheloruddannelsen. Såfremt der i 2005 er et tilstrækkeligt antal kvalificerede ansøgere til farmaceutuddannelsen, vil DFU udvide optaget fra 200 til 225. DFU gennemfører hvert 4. år en undersøgelse af de nyuddannede kandidaters erhvervsstatus. Den seneste undersøgelse, hvis resultater blev offentliggjort i 2004, viser at de uddannede kandidater fra DFU er meget eftertragtede på det farmaceutiske arbejdsmarked. 43 pct. af kandidaterne har fundet ansættelse, før de afslutter eksamen. 88 pct. af kandidaterne var i arbejde inden for de første 3 måneder efter endt studium. Ledigheden blandt farmaceuter ligger under tre procent. Det vil derfor være et perspektivrigt bidrag til det danske samfund og erhvervsliv at udvide antallet af farmaceutuddannede. DFU finder det ligeledes perspektivrigt med indførelse af den nye kandidatuddannelse i lægemiddelvidenskab, som henvender sig til unge med bacheloruddannelser fra andre universiteter. Disse kandidater forudses også at kunne finde beskæftigelse på dele af det farmaceutiske arbejdsmarked. Mulighederne for at opnå det ønskede antal optagne på uddannelsen var desværre ikke til stede. Det skyldes, at uddannelsen først blev godkendt d. 28. juni 2004 og dermed fik DFU ikke tilstrækkelige muligheder for at informere bredt om denne nye uddannelse. DFU ser samspillet mellem de to uddannelser som et spændende perspektiv for det fremtidige fælles studiemiljø for såvel farmaceutstuderende som de nye lægemiddelkandidatstuderende. DFU s vision er at tilbyde undervisning af højeste kvalitet svarende til de bedste farmaceutiske institutioner i Europa. DFU lægger derfor vægt på at sikre den høje kvalitet ved målsætningen om, at mindst 75 pct. undervisningen varetages af personale med forskningserfaring. I 2004 lå niveauet på den fastsatte grænse. Det videnskabelige personales arbejdsopgaver er normalt ligeligt fordelt mellem forskning og undervisning. Adjunkternes undervisningspligt er dog reduceret til det halve af det normale omfang for at fremme DFU s muligheder for rekruttering og uddannelse af unge forskere. Da adjunktgruppen i 2004 udgjorde en væsentlig andel af det samlede videnskabelige personale, blev en større del af undervisningen end normalt varetaget af andet undervisningspersonale. Når adjunkterne inden for de nærmeste år rekrutteres til lektorstillinger vil niveauet for forskningsbaseret undervisning stige. Dog kan denne minimumsmålsætning om forskningsbaseret undervisning komme under pres på grund af fremtidige bevillingsmæssige forhold. Såfremt antallet af studerende ved DFU øges uden at der samtidig følger basisforskningsmidler med ved siden af taksameterbevillingerne til uddannelse, kan det få konsekvenser for DFU s mulighed for at opretholde en sådan målsætning. Et andet udtryk for DFU s fokusering på undervisningskvalitet er etableringen af en didaktisk enhed ultimo DFU har ansat en naturvidenskabsdidaktiker, som skal inspirere til kvalitetsudvikling af undervisning og eksamen. Didaktikeren får desuden ansvar for den universitetspædagogiske efteruddannelse ved DFU. Didaktikeren vil på det forskningsmæssige område samarbejde med Center for Naturfagenes Didaktik på Københavns Universitet. I 2004 er der foretaget en betydelig fornyelse og modernisering af undervisningsudstyret til gavn for undervisningskvaliteten på DFU. DFU gennemfører farmaceutuddannelsen med såvel høj kvalitet som høj produktivitet. I 2004 afsluttede 179 studerende deres kandidatuddannelse. Den usædvanligt store afgang i 2004 var forudset, idet der på grund af nye krav fra 2001 til de studerendes studiefremdrift er fremkaldt ændringer i den normale studieadfærd i de seneste par år. I 2003 var der side 8

9 Å R S R A P P O R T således en bølgedal i antallet af færdige kandidater (136). En standardstørrelse for kandidatafgangen vil ligge mellem , når gennemførselsprocenten ligger på pct. ved et optag på 200. De studerende gennemfører uddannelsen med en gennemsnitlig studietid på 6 år. Alle disse resultater finder DFU meget tilfredsstillende og svarer til de målsætninger, som DFU har sat sig. DFU s vision er at være internationalt konkurrencedygtig på området for livslang læring inden for farmaceutiske områder. DFU har for alvor taget fat på dette ved at markere sig som udbyder af efter- og videreuddannelse til det farmaceutiske arbejdsmarked. Som det fremgår af ovenstående skema er såvel deltagerantallet som antal STÅ vokset betydeligt inden for deltidsuddannelser (åben uddannelse og masteruddannelse). Med udbud af to masteruddannelser (Master of Industrial Drug Development, MIND og Master i Kvalitetssikret Lægemiddelanvendelse, MKL), der retter sig dels mod medicinalindustrien, dels mod apotekssektoren, har DFU oplevet gode resultater med tilmeldinger til flere af de udbudte kurser. Det er i 2004 dog ikke lykkedes i det ønskede omfang at tiltrække udenlandske kursister til den engelsksprogede MIND uddannelse. Gennemførselsprocenten ligger i gennemsnit for kurserne på de to uddannelser på henholdsvis 85 og 100. FORMIDLING Med den nye universitetslov er formidling blevet indskrevet som et af universiteternes formål. DFU s vision er at fremme kendskabet til de farmaceutiske videnskaber med målrettet formidling og dialog. I 2004 har DFU taget flere nye initiativer for at leve op til denne målsætning. Ud over den formidling, som forskningsformidling til andre forskningsmiljøer indebærer, skal universiteterne også formidle populærvidenskabeligt til omverdenen. For DFU er redskaberne her det populærvidenskabelige tidsskrift Lægemiddelforskning, som udsendes til en række abonnenter, herunder samtlige kemi- og biologilærere i gymnasiet. I 2004 har DFU s arbejdet med en emnemæssig indeksering af de populærvidenskabelige artikler i Lægemiddelforskning, således at DFU s forskning primo 2005 kan præsenteres i populærvidenskabelig form i en særlig sektion på hjemmesiden. Målgruppen for DFU s formidling af populærvidenskabelig litteratur vil dog fortsat være borgere med en vis indsigt i naturvidenskabelige forhold. Med virkning fra 2004 opgør DFU ved siden af forskernes videnskabelige artikler også andre artikler, herunder populærvidenskabelige, i ikke-videnskabelige publikationer. DFU vil lægge større vægt på at synliggøre denne side af forskernes resultater. DFU har i 2004 lagt mange kræfter i et samarbejde med kemi- og biologilærere fra gymnasieskolen om udgivelsen af en tværfaglig temabog med emnemæssigt udspring i lægemiddelforskning. Bogen er beregnet for tværfaglig undervisning i kemi og biologi på højt niveau i de gymnasiale uddannelser. Bogen udkommer foråret 2005 og vi anser det for et vægtigt bidrag til styrkelse af unges interesse for sundheds- og naturvidenskab samt teknik i første omgang og sekundært lægemiddelforskning til gavn for den fremtidige rekruttering til sådanne uddannelsesområder på universiteterne. VIDENUDVEKSLING (SAMSPIL) Med den nye universitetslov er videnudveksling og videnoverførsel til det omgivende samfund blevet indskrevet som et af universiteternes formål. DFU er kendetegnet ved, at forskning og også uddannelse ofte foregår i tæt samarbejde med forskningsmiljøer i det omgivende samfund. Der indgås et stadigt stigende antal samarbejdsaftaler om forskningsprojekter, ph.d.-projekter med institutioner og virksomheder. 53 % af de studerende har udført deres speciale uden for DFU, hvilket primært omfatter ophold på en virksomhed. Dette finder DFU overordentligt tilfredsstillende. DFU s vision er at fremme strategisk videnudveksling med det omgivende samfund. I 2004 er der taget flere initiativer til at leve op til denne målsætning. DFU tillægger netværksaktiviteter med andre universiteter, virksomheder og institutioner stor betydning. DFU indgår således aktivt i driften af Copenhagen Tech Transfer Consortium (CTTC), sammen med KU, KVL, Rigshospitalet, Københavns Amts Sygehusvæsen og Teknologisk Institut samt fra 2004 også DTU. Konsortiet er dannet med henblik på at styrke universiteterne og forskerne i deres samarbejder med industrien og kommercialisering af opfindelser. DFU har i 2004 tilsluttet sig det højteknologiske vidennetværk BioLogue, hvis overordnede mål er at øge det offentlige-private samspil i Danmark gennem stimulering til nye, innovative forsknings- og udviklingsprojekter inden for sygdomsforståelse, lægemiddeludvikling og sygdomsbekæmpelse. side 9

10 Udover deltagerne i CTTC medvirker Statens Serum Institut, Biotech Research & Innovation Centre (BRIC) samt en række virksomheder og organisationer. I 2004 har et konsortium, bestående af KU, KVL og DFU arbejdet med udformning af ansøgning til Videnskabsministeriet om udvikling af nye koncepter for teknologioverførsel med specifik og konkret fokus på kommercialisering af forskningsresultater. Ansøgningen til projektet ved navn EXSCITE er imødekommet i marts Endelig har DFU sammen med KU, KVL, DTU, CBS m.fl. i en fælles ansøgning til Videnskabsministeriet søgt om midler til et iværksætterakademi med center på CBS. Målet med ansøgningen var at give de studerende ved de københavnske universiteter mulighed for kunne tage meritgivende kurser i iværksætteri og entreprenørskab. Ansøgningen blev desværre ikke imødekommet. DFU s forskere har i 2004 anmeldt 4 opfindelser til DFU s Tech Trans-kontor til videre vurdering. To af de i 2003 anmeldte opfindelser har været under fortsat overvejelse i I 2004 har DFU for første gang indgået en licensaftale med baggrund i en opfindelse, der er gjort i et forskningssamarbejde mellem forskere ved DFU, Danmarks Jordbrugs Forskning og H:S Rigshospitalet. ORGANISATION OG PERSONALE DFU s vision er at være en attraktiv arbejdsplads for medarbejderne og rammen for et attraktivt studiemiljø for de studerende. Konkurrencen fra medicinalindustrien om unge forskere er hård. På grund af jævnlig afgang af adjunkter og lektorer til medicinalindustrien er der stor mobilitet blandt det videnskabelige personale på DFU og til stadighed flere midlertidigt ubesatte stillinger. Antallet af kvalificerede ansøgere pr. stillingsopslag er i gennemsnit lavt. I perioden var det laveste antal kvalificerede ansøger pr. opslået stilling i gennemsnit 1,2. I 2004 lå gennemsnittet på det højeste antal for perioden, nemlig 2,3 kvalificerede ansøger pr. stillingsopslag. DFU har ikke mulighed for inden for givne bevillinger at konkurrere på parametre som løn. Bestræbelserne går derfor i retning af at gøre den akademiske karriere, hvor forskningsfrihed og indflydelse på egen forskning er afgørende parametre, attraktiv for nuværende og potentielle videnskabelige medarbejdere. I 2004 er der foretaget en væsentlig fornyelse og modernisering af forskningsudstyret til gavn for forskningsmiljøet på DFU. Regnskab REGNSKABSPRINCIPPER Universitetet fører et udgiftsregnskab med straksafskrivning af alle investeringer. Alle udgifter henføres i henhold til Undervisningsministeriets Vejledning til universiteternes virksomhedsregnskaber til formål. Universitetet henfører i vidt omfang udgifterne til øvrig drift direkte til formål allerede i forbindelse med konteringen. Det samme er tilfældet med lønudgifter til administration, bygningsdrift, vedligehold samt bibliotek. side 10

11 Å R S R A P P O R T Hovedparten af institutternes lønudgifter til undervisning og forskning samt en mindre del af udgifterne til øvrig drift er ikke-fordelte ved konteringen. Disse udgifter fordeles efter regnskabets afslutning mellem forskning og uddannelse ved anvendelse af særlige fordelingsnøgler for hver medarbejderkategori og for øvrige driftsudgifter. Der er i 2004 foretaget to ændringer i forhold til tidligere praksis for fordelingsnøgler. Institutternes løn- og driftsudgifter til uddannelse er fordelt mellem kandidatuddannelse og masteruddannelse/åben uddannelse i det forhold, som disse uddannelsers kurser belaster institutterne. Der er desuden nu ændret i forholdet mellem undervisning og forskning for de ordinært ansatte adjunkter, således at fordelingen er i overensstemmelse med disses faktiske undervisningsaktivitet. De omtalte nøgler kan findes i Tillæg til årsrapport 2004 på nedenstående web-adresse. TABEL 1. DRIFTSREGNSKAB ÅRETS PRISER (MIO. KR.) Regnskab Regnskab (R) Budget (B+TB) (B+TB)-(R) Budget Udgifter 256, , ,600-25, ,118 Lønudgifter 130, , ,400 13, ,451 Øvrige driftsudgifter 126, ,981 82,200-38, ,667 Indtægter 262, , ,600-10, ,200 Nettoudgiftsbevilling 187, , ,000 0, ,100 Driftsindtægter 74,962 48,966 38,600-10,366 43,100 Årets resultat 5,475 14,839 0,000-14,839-12,918 Udgifterne og indtægterne i 2003 er reelt 9,0 mio. kr. lavere end regnskabet viser. Det skyldes rettelse til bogføringen af institutionsinterne overførsler i På anlægssiden er alle bygninger i 2000 overdraget til Statens Forsknings- og Uddannelsesbygninger (SFoU), og universitetet har derfor ingen anlægsbevilling. Dog har DFU en anlægskonto til registrering af udvendig bygningsvedligeholdelse på vegne af SFoU. Som supplement til Årsrapport 2004 kan man på under Publikationer finde et Tillæg til årsrapport 2004 med flere detaljerede statistiske og regnskabsmæssige oplysninger om DFU og DFU s aktiviteter og ressourcer. DRIFTSREGNSKAB I 2004 blev det regnskabsmæssige resultat et driftsunderskud på 14,8 mio. kr. (Tabel 1). Resultatet afspejler hovedsageligt beslutninger om et ekstraordinært højt investeringsniveau med henblik på at modernisere primært undervisningsudstyr men også forskningsudstyr. Der er endvidere opretholdt et højt niveau for indvendig vedligehold. Endelig skyldes ca. 2,5 mio. kr. af driftsunderskuddet træk på øremærkede bevillinger, som er givet i tidligere finansår. Som følge af driftsunderskuddet i 2004 er DFU s samlede videreførselsbeløb ved årets afslutning reduceret fra 45,6 mio. kr. til 30,8 mio. kr. (Tabel 3). TABEL 2. FORMÅLSOPDELT REGNSKAB, UDGIFTER. ÅRETS PRISER (MIO. KR.) Delformål Ordinær uddannelse 49,434 51,056 53,210 56,020 60,363 Master- og Åben uddannelse 0,305 0,161 0,187 0,457 4,015 International studenterudveksling 0,242 0,240 0,200 0,317 0,030 Øvrig uddannelse 0,125 0,265 0,356 0,492 0,658 Uddannelse i alt 50,106 51,722 53,953 57,286 65,066 Basisforskning 42,295 44,162 48,281 55,420 67,778 Tilskudsfinansieret forskning 34,585 28,733 25,773 28,079 28,231 Kontraktforskning 0,580 0,907 1,311 0,812 1,031 Forskerudannelse 12,268 12,034 12,089 13,019 11,424 Forskning i alt 89,728 85,836 87,454 97, ,464 Biblioteker 4,512 4,491 5,263 4,793 6,436 Andre faglige formål i alt 4,512 4,491 5,263 4,793 6,436 Bygningsdrift 15,574 15,453 13,186 19,472 17,247 Generel ledelse og administration 8,755 9,827 9,953 8,943 11,495 Øvrige 1,224 1,501 0,703 1,363 1,592 Fællesformål i alt 25,553 26,781 23,842 29,778 30,334 Lejemål og ejendomsskatter 2,528 33,119 35,422 36,956 37,461 Vedligehold og mindre byggearbejder 2,997 7,085 5,527 6,740 6,848 Kapitalformål i alt 5,525 40,204 40,949 43,696 44,309 Institutionsintern overførselsudgift 3,012 5,251 4,994 24,104 6,196 Udgift i alt 178, , , , ,805 De samlede formålsfordelte udgifter udgør 260,8 mio. kr. (Tabel 2). Det er en stigning på 12,8 mio. kr. i forhold til det korrigerede udgifter i 2003 på 248,0 mio. kr. (jf. noten til Tabel 2). Udover generelle løn og prisstigninger skyldes væksten i udgifter dels øgede side 11

12 TABEL 3. BEVILLINGSAFREGNING FOR DRIFTS- OG ANLÆGSBEVILLING (MIO. KR.) Bevillingsafregning for Danmarks Farmaceutiske Universitet og Hovedkonto Bevlling Regnskab Bevillingstek. omflytninger Årets overskud Til videreførsel Drift ( ) 197, ,839 0,000-14,839 30,790 Anlæg ( ) -0,239 0,000 Udgifter 3,551 3,312 Indtægter -3,312-3,312 lønudgifter forårsaget af vækst i antal årsværk og dels øgede udgifter til øvrig drift, som blandt andet skyldes de ovenfor omtalte investeringer i udstyr. Væksten i udgifter fra 2003 til 2004 til biblioteksudgifter skyldes delvist en abonnementsudgift for 2003, som først er afholdt i Faldet i udgifterne til bygningsdrift fra 2003 til 2004 skyldes en ekstraordinær udgift på 2,8 mio. kr. i Af udgifterne på 6,8 mio. kr. til vedligehold er 2,3 mio. kr. givet som tilskud til lejers vedligehold af Statens Forsknings- og Uddannelsesbygninger (SFoU) som led SEA-ordningen (Statens EjendomsAdministration). TABEL 4. RESULTATOPGØRELSE OG AKKUMULERET RESULTAT. ÅRETS PRISER ( MIO. KR.) UK 10 - ordinær virksomhed: Korrektion af årets 0,0 0,0 0,0 indtægter Indtægter 135,3 182,0 194, , ,658 Udgifter 134,8 176,3 182, , ,196 Resultat 0,5 5,7 12,104 5,805-14,538 Akkumuleret resultat 20,5 26,2 38,238 44,043 29,505 UK 90 - Indtægtsdækket virksomhed Indtægter 1,2 0,8 2,445 2,805 2) 1,251 Udgifter 0,8 0,9 1,363 3,135 2) 1,552 Resultat 0,4-0,1 1,082-0,330-0,301 Akkumuleret resultat 0,9 0,8 1,916 1,586 1,285 UK 95 - Tilskudsfinansieret forskningsvirksomhed Indtægter 28,4 36,6 32,218 51,876 1) 35,599 Udgifter 42,4 36,6 32,218 51,876 1) 35,599 UK 97 - Andre tilskudsfinansieret aktiviteter Indtægter 0,0 0,4 0,364 0,560 0,458 Udgifter 0,4 0,4 0,364 0,560 0,458 I alt Indtægter 164,9 219,8 229,6 262,5 245,966 Udgifter 178,4 214,2 216,5 257,0 260,805 Resultat -13,5 5,6 13,186 5,475-14,839 Akkumuleret resultat 21,4 27,0 40,154 45,629 30,790 Noter: 1) Udgifterne og indtægterne til tilskudsfinansieret forskningsvirksomhed i 2003 vedrører for 7,9 mio. kr. rettelse af bogføringer i regnskabet for De reelle udgifter og indtægter er derfor på 44,0 mio. kr. 2) Udgifterne og indtægterne til indtægtsdækket virksomhed i 2003 vedrører for 1,1 mio. kr. rettelse af bogføringer i regnskabet for De reelle udgifter er derfor på 2,0 mio. kr. og indtægterne på 1,7 mio. kr. BEVILLINGSAFREGNING OG AKKUMULERET RESULTAT Driftsresultatet på 14,8 mio. kr. har reduceret det samlede videreførselsbeløb for driftsbevillingen til 30,8 mio. kr. (Tabel 4). Heraf vedrører 1,3 mio. kr. akkumuleret videreførsel på Indtægtsdækket Virksomhed. Den ordinære virksomheds andel af videreførselsbeløbet udgør dermed 29,5 mio. kr. Videreførselsbeløbet skal medgå til finansiering af universitets visioner og strategiske målsætninger. Blandt de vigtigste kan nævnes: - Flere indskrevne ph.d.-studerende end bevilget på finansloven - Ekstraordinære vedligeholdelses- og ombygningsarbejder - Understøttelse af nye initiativer inden for forskning og undervisning INDTÆGTSDÆKKET VIRKSOMHED Med indtægter på 1,3 mio. kr. og udgifter på 1,6 mio. kr. bliver driftsresultatet for Indtægtsdækket Virksomhed 0,3 mio. kr. Resultatet skyldes overførsel af overskud til ordinær virksomhed i forbindelse med gennemgang af projekterne under Indtægtsdækket Virksomhed. Det akkumulerede resultat for Indtægtsdækket Virksomhed er herefter på 1,3 mio. kr. TILSKUDSFINANSIERET FORSKNING Udgifterne og indtægterne under tilskudsfinansieret forskning beløber sig i 2004 til 35,6 mio. kr. (Tabel 4). Der er tale om en mindre nedgang i forhold til niveauet i 2003, hvor udgifter og indtægter lå på ca. 37 mio. kr., når der er korrigeret for bogføringsfejl og efter ekstraordinær stor overførsel af overhead. Med til dette billede hører, at forskningsrådsbevillingen side 12

13 Å R S R A P P O R T til den erhvervsrettede forskerskole Drug Research Academy er indarbejdet i den ordinære basisbevilling til forskning på Finansloven. Dermed indgår det i den ordinære bevilling mod tidligere i tilskudsfinansieret forskning. I 2004 drejer det sig om 6,3 mio. kr. De uforbrugte midler på tilskudsfinansieret forskning er jf. tabel 5 på 28,3 mio. kr. i Beløbet dækker over en nedgang i de statslige fonds- og programmidler til 5,7 mio. kr. mens Øvrige tilskudsgivere er steget til 23,4 mio. kr. Heraf vedrører 6,0 mio. kr. private tilskudsgivere til den erhvervsrettede forskerskole Drug Research Academy. I 2005 vil der i forbindelse med etablering af åbningsbalancen pr. 1. januar 2005 ske en ekstraordinær overførsel af konti vedrørende frie forskningsmidler, som i åbningsbalancen skal indgå i egenkapitalen. ANDRE TILSKUDSFINANSIEREDE AKTIVITETER Andre tilskudsfinansierede aktiviteter vedrører primært studenterudvekslingsprogrammer under EU, tilskud til udgivelse af ny lærebog til gymnasiet og tilskud til specialistuddannelsen i Sygehusfarmaci. Udgifterne i 2004 på 0,5 mio. kr. er på niveau med TABEL 5. UFORBRUGTE MIDLER. ÅRETS PRISER (MIO. KR.) Tilskudsfinansieret forskningsvirksomhed (UK 95) Statslige fonds- og programmidler 24,4 17,7 18,4 9,1 5,7 EU og andre internationale tilskudsgivere -0,9-0,4-0,1-0,1-0,8 Øvrige tilskudsgivere 8,7 7,9 11,4 18,8 23,4 I alt 32,2 25,2 29,7 27,1 28,3 Andre tilskudsfinansierede aktiviteter (UK 97) Statslige fonds- og programmidler 0,0 0,0 0,0 0,2 0,2 EU og andre internationale tilskudsgivere 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 Øvrige tilskudsgivere 0,5 0,8 1,2 1,2 0,3 I alt 0,5 0,8 1,3 1,5 0,5 Note: I 2004 er der i regnskabet sket en fejl ved periodisering af indtægterne på tilskudsfinansieret forskning. De angivne tal er korrigeret for denne fejl. TABEL 6. ÅRSVÆRKSFORBRUG VIP 194,3 190,6 178,2 197,2 196,6 196,5 DVIP 12,1 10,9 10,5 9,5 8,9 8,0 TAP 153,7 151,6 161,9 156,3 169,2 170,0 Årsværk i alt 360,1 353,1 350,6 362,9 374,7 374,5 Note: VIP er videnskabeligt personale, DVIP er deltidsansat videnskabeligt personale og TAP er teknisk-administrativt personale PERSONALE Det samlede årsværksforbrug i 2004 er på 374,7 årsværk, hvilket svarer til en vækst på i alt 11,8 årsværk i forhold til Væksten er først og fremmest sket på TAP-området med i alt 12,9 årsværk, hvor 8,8 årsværk vedrører forskning. Den øvrige stigning i TAP-årsværk vedrører primært generel ledelse og administration med 3,6 årsværk. En del af stigningerne skyldes barselsorlov og langtidssygdom, hvor der er ansat vikarer. TABEL 7. AF- OG TILGANG AF PERSONALE, VIP OG TAP Tilgang, VIP Afgang, VIP Tilgang, TAP Afgang, TAP Note: tallene omfatter også ansatte i tidsbegrænsede stillinger ANLÆG Der er afholdt udgifter på 3,551 mio. kr. til udvendig vedligehold på vegne af SFoU. Udgiften er primært gået til udskiftning af vinduer i bygningskomplekset Universitetsparken 4. Der er modtaget 3,312 mio. kr. i indtægter fra SFoU. Differencen skyldes en udligning af fejl på regnskabet for 2003, hvor der var posteret for få udgifter i SCR jf. Årsrapporten for side 13

14 Fremlæggelse Danmarks Farmaceutiske Universitets årsrapport for 2004 er fremlagt i henhold til Finansministeriets bekendtgørelse nr. 188 af 18. marts 2001 om statens regnskabsvæsen mv. (Regnskabsbekendtgørelsen) 41 samt Akt 63 af 11/ Årsrapporten giver et retvisende billede af universitetets økonomiske og faglige resultater. For så vidt angår de dele af årsrapporten, som svarer til det ordinære årsregnskab, er kravene i regnskabsbekendtgørelsens 39 opfyldt. Årsrapporten dækker tillige de regnskabsmæssige forklaringer, der skal tilgå Rigsrevisionen i forbindelse med bevillingskontrollen for For Ministeriet for Videnskab, Teknik og Udvikling sker påtegning af årsrapporten i overensstemmelse med ovennævnte fremlæggelse. Påtegning København, d. 7. april 2005 Sven Frøkjær Rektor Judith Christiansen Administrationschef Villy Dahl Jensen Økonomichef Påtegning af årsrapporten for 2004 sker for Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling i overensstemmelse med ovennævnte fremlæggelse København, d. 8. april 2005 Rudolf Straarup Kommitteret side 14

15 Å R S R A P P O R T Bilag STAT 1 AKTIVITETS- OG PRODUKTIONSOPLYSNINGER DELFORMÅL FORMÅL/DELFORMÅL Ordinær uddannelse: 1 Antal studerende pr. 1/ , , , , ,0 2 Antal STÅ 836,0 827,0 817,0 841,0 849,0 1 Antal optagne pr. 1/10 203,0 186,0 204,0 204,0 205,0 2 Heraf antal 1. Prioritetsansøgere pr. 1/10 179,0 158,0 192,0 184,0 180,0 3 Gennemsnitsalder for optagne 21,1 21,9 21,2 20,9 21,2 4 Median, alder, for optagne 20,2 20,4 20,2 20,0 20,0 Færdiguddannede, antal og gennemsnitsalder: 1 Antal bachelorer 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2 Gennemsnitsalder, bachelorer 3 Gennemsnitlig gennemførselstid, bachelorer 4 Antal kandidater 153,0 165,0 129,0 136,0 179,0 5 Gennemsnitsalder, kandidater 27,1 26,8 27,7 27,0 27,0 6 Gennemsnitlig gennemførselstid, kandidater 6,1 5,9 6,2 6,1 6,0 Åben og efteruddannelse: 3 Studerende/deltager Åben uddannelse, inkl. korte kurser ) 40,0 31,0 41,0 38,0 123,0 1 Antal deltagerbetalende årselever 3,0 3,0 3,1 3,2 13,9 2 Færdiguddannede på hele uddannelser 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Forskeruddannelse: 2 Antal forskeruddannelsesstud. pr. 1/10 i alt 129,0 131,0 111,0 106,0 108,0 3 Antal forskeruddannelsesstud. pr. 1/10 mænd 64,0 67,0 60,0 53,0 52,0 4 Antal forskeruddannelsesstud. pr. 1/10 kvinder 65,0 64,0 51,0 53,0 56,0 1 Antal forskeruddannelsesårsværk i alt 85,0 92,0 79,9 72,0 79,0 5 Antal godkendte afhandlinger i året 29,0 30,0 36,0 29,0 27,0 0 Studerende der udløser internationaliseringstilskud 44,0 28,0 19,0 47,0 30,0 1 Indgående 10,0 5,0 1,0 18,0 13,0 2 Udgående 34,0 23,0 18,0 29,0 17,0 Forskning i øvrigt: 1 Antal doktorgrader 4,0 1,0 1,0 0,0 0,0 1 Antal forskningspublikationer, iflg. årsberetning 188,0 219,0 181,0 184,0 205,0 0 Antal forskerudd.stud.gl.ord., pr. 1/10 i alt 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1 Antal forskerudd.stud.gl.ord., pr. 1/10, mænd 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2 Antal forskerudd.stud.gl.ord., pr. 1/10, kvinder 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Gennemførselstid: 3 Median gennemførselstid, bachelorer 4 Median gennemførselstider, kandidater 5,9 5,8 5,9 Alder: 5 Medianalder, bachelorer 6 Medianalder, kandidater 25,8 26,4 26,1 26,1 side 15

16 Universitetsparken 2 DK-2100 Copenhagen Phone Fax dfuni@dfuni.dk

Tillæg til. Årsrapport Tillæg til Årsrapport side 1

Tillæg til. Årsrapport Tillæg til Årsrapport side 1 Tillæg til Årsrapport 2003 Tillæg til Årsrapport 2003 - side 1 Forskning Tabel 1 Forskningsudgifter og forskningsårsværk Tabel 2 Videnskabelige publikationer Forskeruddannelse Tabel 3 Aktivitetstal for

Læs mere

A A R H U S U N I V E R S I T E T AU I TAL

A A R H U S U N I V E R S I T E T AU I TAL A A R H U S U N I V E R S I T E T AU I TA L 2003 AU i tal 2003 For andet år i træk fremlægger Aarhus Universitet denne publikation med statistiske oplysninger for universitetets virke. Virksomhedsregnskabet

Læs mere

Grundlaget for udarbejdelsen af årsrapporten er fastlagt i Finansministeriets Akt 63 11/ og Økonomistyrelsens vejledning fra januar 2004.

Grundlaget for udarbejdelsen af årsrapporten er fastlagt i Finansministeriets Akt 63 11/ og Økonomistyrelsens vejledning fra januar 2004. Indhold 1. Indledning...3 2. Københavns Universitets ledelse og faglige struktur...5 3. Regnskab...7 4. STAT 1: Aktivitets- og produktionsoplysninger...9 4.1 STAT 1: Aktivitets- og produktionsoplysninger.

Læs mere

A A R H U S U N I V E R S I T E T

A A R H U S U N I V E R S I T E T A A R H U S U N I V E R S I T E T AU I TA L 2004 AU i tal 2004 På tredje år i træk fremlægger Aarhus Universitet denne publikation med statistiske oplysninger for universitetets virke. Virksomhedsregnskabet

Læs mere

Årsrapport Bilagsmateriale

Årsrapport Bilagsmateriale K Ø B E N H AV N S U N I V E R S I T E T Årsrapport 2004 Bilagsmateriale Indhold 1. Indledning...2 2. STAT 1: Aktivitets- og resultatoplysninger...3 2.1 STAT 1: Aktivitets- og resultatoplysninger Københavns

Læs mere

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab KØBENHAVNS UNIVERSITET Statistikberedskab 2007 KU s statistikberedskab 2007 hovedområdeopdelt Indledning 3 Nøgletal A: Indtægtsfordeling for hele Københavns Universitet 4 Nøgletal B: Formålsfordelt omkostningsbaseret

Læs mere

1. Indledning. Årsrapporten 2002 og Bilagsmaterialet er desuden tilgængelig på:

1. Indledning. Årsrapporten 2002 og Bilagsmaterialet er desuden tilgængelig på: Indhold 1. Indledning... 3 2. Københavns Universitets ledelse og faglige struktur... 5 3. Driftsregnskab... 7 3.1 Ordinær virksomhed... 9 3.2 Ekstern virksomhed... 13 4. STAT 1: Aktivitets- og produktionsoplysninger...

Læs mere

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab KØBENHAVNS UNIVERSITET Statistikberedskab 2006 KU s statistikberedskab 2006 hovedområdeopdelt Indledning 3 Nøgletal A: Indtægtsfordeling for hele Københavns Universitet 4 Nøgletal B: Formålsfordelt omkostningsbaseret

Læs mere

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab. (økonominøgletal)

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab. (økonominøgletal) KØBENHAVNS UNIVERSITET Statistikberedskab 2016 (økonominøgletal) KU s statistikberedskab 2016 hovedområdeopdelt KU s statistikberedskab 2016 hovedområdeopdelt... 1 Indledning... 2 Formålsfordeling af løn

Læs mere

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab KØBENHAVNS UNIVERSITET Statistikberedskab 2005 KU s statistikberedskab 2005 hovedområdeopdelt Indledning 3 Nøgletal A: Indtægtsfordeling for hele Københavns Universitet 4 Nøgletal B: Formålsfordelt omkostningsbaseret

Læs mere

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab. (økonominøgletal)

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab. (økonominøgletal) KØBENHAVNS UNIVERSITET Statistikberedskab 2015 (økonominøgletal) KU s statistikberedskab 2015 hovedområdeopdelt KU s statistikberedskab 2015 hovedområdeopdelt... 1 Indledning... 2 Formålsfordeling af løn

Læs mere

K Ø B E NHAVN S UNI V E R S I TET. Statistikberedskab

K Ø B E NHAVN S UNI V E R S I TET. Statistikberedskab K Ø B E NHAVN S UNI V E R S I TET Statistikberedskab 2008 1 KU s statistikberedskab 2008 hovedområdeopdelt Indledning 3 Nøgletal A: Indtægtsfordeling for hele Københavns Universitet 4 Nøgletal B: Formålsfordelt

Læs mere

Bilag 14. UK = udviklingskontrakt Bestyrelsens aftale med DFU om aktivitetsplan for 2005 Forskning Handlingsplan/milepæl Status marts 2005 1.

Bilag 14. UK = udviklingskontrakt Bestyrelsens aftale med DFU om aktivitetsplan for 2005 Forskning Handlingsplan/milepæl Status marts 2005 1. Bilag 14. = udviklingskontrakt Bestyrelsens aftale med DFU om aktivitetsplan for 2005 Forskning Status marts 2005 1.1 Rektor definerer efter indstilling fra Akademisk Råd, hvad et centralt område er og

Læs mere

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab. (Økonominøgletal)

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab. (Økonominøgletal) KØBENHAVNS UNIVERSITET Statistikberedskab 2018 (Økonominøgletal) KU s statistikberedskab 2018 hovedområdeopdelt Indledning... 2 Formålsfordeling af løn og driftsomkostninger... 2 Nøgletal A: Indtægtsfordeling

Læs mere

Forslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008

Forslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008 Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 11. maj 2006 Forslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008 Regeringens globaliseringsstrategi rummer en række nye initiativer på forskningsområdet

Læs mere

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal) Nøgletal I korrigeret d. 3. juni 2013

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal) Nøgletal I korrigeret d. 3. juni 2013 K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Statistikberedskab (økonominøgletal) Nøgletal I korrigeret d. 3. juni 2013 KU s statistikberedskab hovedområdeopdelt Indledning... 2 Formålsfordeling af løn og

Læs mere

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal)

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal) K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Statistikberedskab 2011 (økonominøgletal) KU s statistikberedskab 2011 hovedområdeopdelt Indledning...2 Formålsfordeling af løn og driftsomkostninger...2 Nøgletal

Læs mere

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal)

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal) K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Statistikberedskab 2013 (økonominøgletal) KU s statistikberedskab 2013 hovedområdeopdelt KU s statistikberedskab 2013 hovedområdeopdelt... 1 Indledning... 2 Formålsfordeling

Læs mere

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (Økonominøgletal)

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (Økonominøgletal) K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Statistikberedskab 2017 (Økonominøgletal) KU s statistikberedskab 2017 hovedområdeopdelt Indledning... 2 Formålsfordeling af løn og driftsomkostninger... 2 Nøgletal

Læs mere

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal)

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal) K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Statistikberedskab 2014 (økonominøgletal) KU s statistikberedskab 2014 hovedområdeopdelt KU s statistikberedskab 2014 hovedområdeopdelt... 1 Indledning... 2 Formålsfordeling

Læs mere

Bilag om bevillinger til offentlig forskning 1

Bilag om bevillinger til offentlig forskning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI BILAG 2 SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 Bilag om bevillinger til offentlig forskning 1 30. november

Læs mere

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal)

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal) K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Statistikberedskab 2010 (økonominøgletal) KU s statistikberedskab 2010 hovedområdeopdelt Indledning... 2 Formålsfordeling af løn og driftsomkostninger... 2 Nøgletal

Læs mere

Å r s r a p p o r t Årsrapport side

Å r s r a p p o r t Årsrapport side Årsrapport 2005 side Indhold: Virksomhedsoplysninger 3 Ledelsespåtegning 6 Revisionspåtegning 7 Beretning 8 Målrapportering 13 Regnskabspraksis 21 Resultatopgørelse 24 Balance 25 Pengestrømsopgørelse 26

Læs mere

Vedtægter. for forskerskolen. Danish Cardiovascular Research Academy. (DaCRA) ved. Københavns Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet

Vedtægter. for forskerskolen. Danish Cardiovascular Research Academy. (DaCRA) ved. Københavns Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Vedtægter for forskerskolen Danish Cardiovascular Research Academy (DaCRA) ved Københavns Universitet Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Med deltagelse af De Sundhedsvidenskabelige Fakulteter ved Aarhus

Læs mere

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal)

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Statistikberedskab. (økonominøgletal) K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Statistikberedskab 2009 (økonominøgletal) KU s statistikberedskab 2009 hovedområdeopdelt Indledning... 2 Formålsfordeling af løn og driftsomkostninger... 2 Nøgletal

Læs mere

Finansielt regnskab for de centralt styrede konti

Finansielt regnskab for de centralt styrede konti 1 Finansielt regnskab for de centralt styrede konti 12.11.02. Centralt styrede initiativer (Driftsbevilling) 12.29.01. Bidrag til NATOs militære driftsbudgetter mv. (Reservationsbevilling) 12.29.11. Bidrag

Læs mere

VEDTÆGTER FOR BIOTECH RESEARCH & INNOVATION CENTRE (BRIC) NAVN 1. Forskningscentrets navn er "Biotech Research & Innovation Centre", forkortet BRIC.

VEDTÆGTER FOR BIOTECH RESEARCH & INNOVATION CENTRE (BRIC) NAVN 1. Forskningscentrets navn er Biotech Research & Innovation Centre, forkortet BRIC. Bestyrelsesmøde nr. 63, 7. juni 2012 Pkt. 13. Bilag 1. VEDTÆGTER FOR BIOTECH RESEARCH & INNOVATION CENTRE (BRIC) NAVN 1 Forskningscentrets navn er "Biotech Research & Innovation Centre", forkortet BRIC.

Læs mere

Pkt. 3. UK = udviklingskontrakt Bestyrelsens aftale med DFU om aktivitetsplan for 2005 Forskning Handlingsplan/milepæl Status september 2005

Pkt. 3. UK = udviklingskontrakt Bestyrelsens aftale med DFU om aktivitetsplan for 2005 Forskning Handlingsplan/milepæl Status september 2005 Pkt. 3. = udviklingskontrakt Bestyrelsens aftale med DFU om aktivitetsplan for 2005 Forskning Status september 2005 1.1 Rektor definerer efter indstilling fra Akademisk Råd, hvad et centralt Forventes

Læs mere

Videnskabsminister Helge Sander Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Bredgade København K. Kære Helge Sander

Videnskabsminister Helge Sander Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Bredgade København K. Kære Helge Sander Videnskabsminister Helge Sander Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Bredgade 43 1260 København K 1. april 2006 Kære Helge Sander Tak for din henvendelse til bestyrelsen på Danmarks Farmaceutiske

Læs mere

Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010

Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010 Bilag 2 Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010 Afrapporteringen i nedenstående skema afspejler resultaterne i 2009 og første halvår af Signatur:

Læs mere

Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013

Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013 KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat

Læs mere

Bestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade København K

Bestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade København K K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Bestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade 43 1260 København K Udviklingskontrakt

Læs mere

KONTRAKTER TILSYN AKKREDITERING OG REGULERING PERSONALE OG ANSÆTTELSE ØKONOMI OG REVISION ADMINISTRATIVE INDBERETNINGER OG KRAV

KONTRAKTER TILSYN AKKREDITERING OG REGULERING PERSONALE OG ANSÆTTELSE ØKONOMI OG REVISION ADMINISTRATIVE INDBERETNINGER OG KRAV KONTRAKTER RESULTATKONTRAKT MED REKTOR Afsender Bestyrelsen/bestyrelsesformanden TILSYN Type Hård er bundet op på løn og indeholder ofte flere elementer AKKREDITERING OG REGULERING UDVIKLINGSKONTRAKTER

Læs mere

N OTAT. Udvikling i universiteternes økonomi og pe r- sonale

N OTAT. Udvikling i universiteternes økonomi og pe r- sonale N OTAT Udvikling i universiteternes økonomi og pe r- sonale Den 24. april 2015 Sags ID: SAG-2015-01692 Dok.ID: 1996755 Indtægter og udgifter/omkostninger, jf. kapitel 1 Fra 2007 til 2013 er universiteternes

Læs mere

Aarhus School of Business Handelshøjskolen i Århus. Lasting Ideas

Aarhus School of Business Handelshøjskolen i Århus. Lasting Ideas Aarhus School of Business Handelshøjskolen i Århus Lasting Ideas Om Aarhus School of Business Aarhus School of Business er et af 12 universiteter i Danmark Aarhus School of Business er EQUIS akkrediteret,

Læs mere

Udviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017

Udviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017 Udviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017 Indledning Denne udviklingskontrakt omhandler IT-Universitetet i Københavns udvikling 2015-2017 inden for følgende områder: 1. Bedre kvalitet

Læs mere

ROSKILDE UNIVERSITET Ph.d.-administration og Forskningsservice

ROSKILDE UNIVERSITET Ph.d.-administration og Forskningsservice ROSKILDE UNIVERSITET Ph.d.-administration og Forskningsservice GHD, 28/01/2013 Diskussionsoplæg til Akademisk Råd samt underudvalgene ØU og FOU RUCs eksterne indtægter hvordan kan vi gøre det bedre? 1.

Læs mere

Årsrapport Indhold. Beretning side 2 Målrapportering side 4 Regnskab side 5 Påtegning side 7

Årsrapport Indhold. Beretning side 2 Målrapportering side 4 Regnskab side 5 Påtegning side 7 Årsrapport 2003 Indhold Beretning side 2 Målrapportering side 4 Regnskab side 5 Påtegning side 7 Side 1 af 7 1: Beretning Dansk Center for Undervisningsmiljø åbnede i april 2002, hvor der blev ansat en

Læs mere

Tør du indrømme, du elsker den?

Tør du indrømme, du elsker den? Tør du indrømme, du elsker den? Om moderne dansk lægemiddelforskning Grundlaget for innovation og fremskridt i sygdomsbehandlingen. Forudsætning for et effektivt sundhedsvæsen. Fundamentet for vækst, velfærd

Læs mere

Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.

Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. 21. maj 2010 Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. Syddansk Universitet Syddansk Universitet er et 40 årigt

Læs mere

AU i tal 2009 præsenterer væsentlige nøgletal for Aarhus Universitet i året 2009.

AU i tal 2009 præsenterer væsentlige nøgletal for Aarhus Universitet i året 2009. forord AU i tal 2009 præsenterer væsentlige nøgletal for Aarhus Universitet i året 2009. Enkelte tidsserier er konstrueret på basis af tidligere årsrapporter fra de institutioner, som Aarhus Universitet

Læs mere

tal 2010 au i tal 2010 Fire hovedområder

tal 2010 au i tal 2010 Fire hovedområder au i tal 2010 Fire hovedområder au AARHUS UNIVERSITET forord 1 Forord I lyset af den omstrukturering af universitetet, som er implementeret i løbet af 2011, udsendes hermed AU i tal 2010. Denne udgave

Læs mere

Den samlede ramme for IB 2002 er opgjort i nedenstående oversigt:

Den samlede ramme for IB 2002 er opgjort i nedenstående oversigt: 3. Bevillingsramme for AAUs aktiviteter i 2002 Den samlede ramme for IB 2002 er opgjort i nedenstående oversigt: FL 2001 Ændring FL 2002 Prognose Overførsler IB2002 i 2002 priser AAU fra 2001 Ordinær uddannelse

Læs mere

Danmarks Farmaceutiske Universitet

Danmarks Farmaceutiske Universitet Danmarks Farmaceutiske Universitet Tillæg til Årsrapport 2002 DANMARKS FARMACEUTISKE UNIVERSITET Danmarks Farmaceutiske Universitet Tillæg til Årsrapport 2002 ISSN 1399-3992 Redaktion: Jesper Munck, Anne

Læs mere

Udkast til budget 2011 for IT-Universitetet i København

Udkast til budget 2011 for IT-Universitetet i København Bilag 6 Økonomisektionen Ref.: Georg Dam Steffensen 05. november 2010 Udkast til budget 2011 for IT-Universitetet i København På baggrund af bestyrelsens godkendelse af de overordnede budgetrammer for

Læs mere

Vedtægt for Danmarks Farmaceutiske Universitet

Vedtægt for Danmarks Farmaceutiske Universitet Vedtægt for Danmarks Farmaceutiske Universitet I henhold til 10 stk. 6 i lov nr. 403 af 28 maj 2003 om universiteter (universitetsloven) fastsættes følgende: Almindelig bestemmelse 1. Danmarks Farmaceutiske

Læs mere

Statut for Center for Militære Studier

Statut for Center for Militære Studier C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE

Læs mere

Forskere i dobbeltroller

Forskere i dobbeltroller Forskere i dobbeltroller Forskeres økonomiske interesser Dobbeltroller eller udfylder vi blot vores rolle som forsker? Sven Frøkjær Dekan, professor Det Farmaceutiske Fakultet Københavns Universitet Destination

Læs mere

det natur- og biovidenskabelige fakultet københavns universitet Budget 2015 Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet

det natur- og biovidenskabelige fakultet københavns universitet Budget 2015 Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet det natur- og biovidenskabelige fakultet københavns universitet Budget 2015 Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Forord I denne pjece redegøres for hoved tallene i budget 2015 for Det Natur- og Biovidenskabelige

Læs mere

1. Beretning 2004. Tabel 1. Økonomi 2004

1. Beretning 2004. Tabel 1. Økonomi 2004 A A R H U S U N I V E R S I T E T Å R S R A P P O R T 2004 1. Beretning 2004 Aarhus Universitet - i korte træk Aarhus Universitet blev grundlagt som selvejende institution i 1928. I 1970 blev universitetet

Læs mere

det samfundsvidenskabelige fakultet københavns universitet Budget 2013

det samfundsvidenskabelige fakultet københavns universitet Budget 2013 det samfundsvidenskabelige fakultet københavns universitet Budget 213 Forord Denne folder forklarer fakultetets budgetmodel og beskriver hovedtallene i fakultetets budget for 213. Budgetmodellen er en

Læs mere

1. udkast til. Budget 2007

1. udkast til. Budget 2007 Til høring i Akademisk Råd 6..2006. udkast til Budget 2007 til Bestyrelsens møde den 30. november 2006 Samlede indtægter og omkostninger 2007-2009 Forskel B2006 FR2006 2007 2008 2009 200 06/07 Indtægter

Læs mere

Foto: Colourbox STRATEGIEN I OVERSKRIFTER HVOR SKAL VI HEN? 2013-2020. Aarhus Universitet Health Institut for Folkesundhed

Foto: Colourbox STRATEGIEN I OVERSKRIFTER HVOR SKAL VI HEN? 2013-2020. Aarhus Universitet Health Institut for Folkesundhed Foto: Colourbox STRATEGIEN I OVERSKRIFTER HVOR SKAL VI HEN? 2013-2020 Aarhus Universitet Health Institut for Folkesundhed stra folk tegi esun dhed Strategien understøtter udviklingen her på instituttet,

Læs mere

BUDGETOPFØLGNING 2004

BUDGETOPFØLGNING 2004 Aarhus Universitet BUDGETOPFØLGNING 2004 10:50 ORDINÆR VIRKSOMHED - ØKONOMIRAPPORT NR. 1-2004 1. kvartal 2004 mio. kr. i niv. 2004 HUM SUN SAM TEO NAT FÆLLES ØVRIGE AU I ALT BEVILLINGER 2004 Budgetkontoret

Læs mere

tal 2011 au i tal 2011

tal 2011 au i tal 2011 au i tal 2011 au AARHUS UNIVERSITET AU i tal 2011 www.au.dk/ital2011 Copyright Aarhus Universitet Redaktion: Lone Egebjerg Kressel, AU Økonomi og planlægning Produktion Layout: Karen Fleng, AU Kommunikation

Læs mere

AU i tal 2008 præsenterer væsentlige nøgletal for Aarhus Universitet i året 2008.

AU i tal 2008 præsenterer væsentlige nøgletal for Aarhus Universitet i året 2008. forord AU i tal 2008 præsenterer væsentlige nøgletal for Aarhus Universitet i året 2008. Enkelte tidsserier er konstrueret på basis af tidligere årsrapporter fra de institutioner, som Aarhus Universitet

Læs mere

Naturvidenskab ved AU

Naturvidenskab ved AU Naturvidenskab ved AU Erik Meineche Schmidt Årsfest den 3. juni 2005 NF s bidrag til AU s udviklingskontrakt Det naturvidenskabelige Fakultet stræber efter at være blandt de bedste Science-fakulteter på

Læs mere

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel

Læs mere

Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU

Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU AU s mål er at: - Medvirke til at sætte - Udvikle fælles - Tilbyde en ph.d.- - Udarbejde kvalitetssikringspolitik med den internationale kvalitetsstandarder

Læs mere

Bilag 9 Økonomisektionen Ref.: Emil Herskind

Bilag 9 Økonomisektionen Ref.: Emil Herskind Bilag 9 Økonomisektionen Ref.: Emil Herskind 9.september 2009 Overordnet budgetforslag 2010 for IT-Universitetet i København Hermed forelægges udkast til IT-Universitetets budgetrammer for 2010 til 2012.

Læs mere

BM Bilag 5.A.1.

BM Bilag 5.A.1. BM 3-2006 Bilag 5.A.1. AARHUS UNIVERSITET Ledelsessekretariatet 22. maj 2006 J.nr. AU-2004-512-031 UDKAST Vedtægt for Aarhus Universitet Handels- og IngeniørHøjskolen (AU-HIH) 1 Oprettelse Aarhus Universitet

Læs mere

Fakultetsledelsen FARMA. Forslag til oprettelse og organisering af en ph.d.-skole på FARMA

Fakultetsledelsen FARMA. Forslag til oprettelse og organisering af en ph.d.-skole på FARMA DET FARMACEUTISKE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET Fakultetsledelsen FARMA Forslag til oprettelse og organisering af en ph.d.-skole på FARMA 20. SEPTEMBER 2007 Baggrund: Den nye Universitetslov, som træder

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

Tabel B og J er udgået Tabellerne er blevet erstattet af hhv. de formålsfordelte regnskaber og Den Bibliometriske Forskningsindikator.

Tabel B og J er udgået Tabellerne er blevet erstattet af hhv. de formålsfordelte regnskaber og Den Bibliometriske Forskningsindikator. 15. marts 2017 J.nr. 16/46704/283 MZ Noter til Universiteternes Statistiske Beredskab 2016 Indledende bemærkninger til beredskabet Universiteternes Statistiske Beredskab er en samling af statistik, som

Læs mere

Tabel B og J er udgået Tabellerne er blevet erstattet af hhv. de formålsfordelte regnskaber og Den Bibliometriske Forskningsindikator.

Tabel B og J er udgået Tabellerne er blevet erstattet af hhv. de formålsfordelte regnskaber og Den Bibliometriske Forskningsindikator. 3. september 2014 J.nr. 14/9275/283 PDA Noter til Universiteternes Statistiske Beredskab 2013 Indledende bemærkninger til beredskabet Universiteternes Statistiske Beredskab er en samling af statistik,

Læs mere

Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet

Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet Formål med kvalitetsarbejdet Kvalitetspolitikken har til formål at etablere et fælles værdigrundlag for kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet

Læs mere

Fortrolig Information er markeret med gråt og er til bestyrelsens eget brug. Det gælder ligeledes bilag, som er anført med gråt.

Fortrolig Information er markeret med gråt og er til bestyrelsens eget brug. Det gælder ligeledes bilag, som er anført med gråt. Til medlemmerne af IT- Universitetets bestyrelse Direktionen Direkte tlf.: 7218 5072 E-mail: gigr@itu.dk Journalnr.: - 15. september 2008 Fortrolig Information er markeret med gråt og er til bestyrelsens

Læs mere

Et dansk elitemiljø et dansk MIT

Et dansk elitemiljø et dansk MIT Et dansk elitemiljø et dansk A f f o r s k n i n g s c h e f C h a r l o t t e R ø n h o f, c h r @ d i. d k o g k o n s u l e n t M o r t e n Ø r n s h o l t, m o q @ d i. d k Dansk forskning kan blive

Læs mere

De ordinære bevillinger 629. Bevilling Forbrug Restbevilling. Tilskud i alt ,0% Driftsindtægter

De ordinære bevillinger 629. Bevilling Forbrug Restbevilling. Tilskud i alt ,0% Driftsindtægter Økonomiske forhold De ordinære bevillinger 629 De ordinære bevillinger på finanslovskonto 20.08.01 var i 1990 på 1.282.232 t.kr., hvilket er 3,1 20.08.01 mill. kr. eller 0,2% mindre end de samlede bevillin-

Læs mere

Velkommen til Sandbjerg

Velkommen til Sandbjerg Aarhus Universitet Velkommen til Sandbjerg Velkommen til Aarhus Universitet og velkommen til Sandbjerg! I befinder jer på et historisk sted! Sandbjerggård blev første gang nævnt omkring år 1500 Ca. 1570

Læs mere

1. PROFESSORATSPOLITIK... 2

1. PROFESSORATSPOLITIK... 2 NOTAT Professoratspolitik på Arts Indhold 1. PROFESSORATSPOLITIK... 2 1.1 Baggrund... 2 1.2 Professorater ift. øvrige hovedområder og universiteter... 2 1.3 Strategiske målsætninger fra 2013... 3 1.4 Anvendelse

Læs mere

Sekretariatsnotat om ph.d. satsningen

Sekretariatsnotat om ph.d. satsningen Sekretariatsnotat om ph.d. satsningen 8. december 2015 J.nr. 14/3354/181 MZ Uddannelses og Forskningsministeriet (UFM) har besluttet et analysearbejde, som skal undersøge ph.d. satsningens betydning for

Læs mere

Stipendier efterår Et antal stillinger som lønnet ph.d.-stipendiat er ledige til besættelse pr. 1. januar 2010 eller snarest herefter.

Stipendier efterår Et antal stillinger som lønnet ph.d.-stipendiat er ledige til besættelse pr. 1. januar 2010 eller snarest herefter. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Stipendier efterår 2009 Et antal stillinger som lønnet ph.d.-stipendiat er ledige til besættelse pr. 1. januar 2010 eller snarest herefter. Nedenfor er nævnt de typer

Læs mere

Finansielt regnskab. for de centralt styrede konti

Finansielt regnskab. for de centralt styrede konti Finansielt regnskab for de centralt styrede konti 12.11.02 Generelle puljer og reserver (Driftsbevilling) 12.29.01 Bidrag til NATOs militære driftsbudgetter mv. (Reservationsbevilling) 12.29.11 Bidrag

Læs mere

Analyse. Forskerrekruttering på universiteterne

Analyse. Forskerrekruttering på universiteterne Forskerrekruttering på universiteterne 15-17 1. Indledning Uddannelses- og Forskningsministeriet har siden midten af 199 erne indsamlet statistik om universiteternes videnskabelige personale. Som del af

Læs mere

Udkast til Rigsrevisionens vurdering af Aarhus Universitets årsrapport 2005

Udkast til Rigsrevisionens vurdering af Aarhus Universitets årsrapport 2005 Rigsrevisionen C6 Bestyrelsen for Aarhus Universitet Dato: 18. april 2006 J.nr.: 2005-5922-11 (Angiv venligst j.nr. ved besvarelse) Ref.: CC BM 2-2006 Bilag 3.A.4. Udkast til Rigsrevisionens vurdering

Læs mere

Årsberetning it-vest 2003

Årsberetning it-vest 2003 Årsberetning it-vest 2003 I år 2003 blev der i regi af it-vest afviklet 21 forskellige it-uddannelser heraf 10 kandidatuddannelser, 1 diplom og 10 masteruddannelser. På disse uddannelser var der i alt

Læs mere

Kun 1 ud af 3 ph.d.er kommer ud i virksomhederne

Kun 1 ud af 3 ph.d.er kommer ud i virksomhederne DI Den 16. april 2015 Kun 1 ud af 3 ph.d.er kommer ud i virksomhederne 1. Det offentlige sluger ph.d.erne Med globaliseringsstrategien i 2006 besluttede et bredt flertal i Folketinget at fordoble antallet

Læs mere

PH.D. EN KARRIEREVEJ FOR SYGEPLEJERSKER? BENTE APPEL ESBENSEN FORSKNINGSLEDER OG LEKTOR, SYGEPLEJERSKE, CAND. CUR., PH.D.

PH.D. EN KARRIEREVEJ FOR SYGEPLEJERSKER? BENTE APPEL ESBENSEN FORSKNINGSLEDER OG LEKTOR, SYGEPLEJERSKE, CAND. CUR., PH.D. PH.D. EN KARRIEREVEJ FOR SYGEPLEJERSKER? BENTE APPEL ESBENSEN FORSKNINGSLEDER OG LEKTOR, SYGEPLEJERSKE, CAND. CUR., PH.D. 1 AGENDA Ph.d. uddannelsen hvad er en ph.d.? hvordan får man tildelt en ph.d. grad?

Læs mere

Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation

Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation Den 25. juni 2014 Sag.nr. Dok.nr. ks/ka De statslige bevillinger Den samlede bevilling på finansloven for 2014 til

Læs mere

Noter til universiteternes statistiske beredskab 2007

Noter til universiteternes statistiske beredskab 2007 Noter til universiteternes statistiske beredskab 2007 Indledende bemærkninger: Det statistiske beredskab 2007 omfatter de indfusionerede sektorforskningsinstitutioner, der blev fusioneret med universiteterne

Læs mere

Ph.d.er i tal. Forskeruddannelsesstatistik

Ph.d.er i tal. Forskeruddannelsesstatistik Ph.d.er i tal Forskeruddannelsesstatistik 2005-2006 Ph.d.er i tal Forskeruddannelsesstatistik 2005-2006 Statistikken er udarbejdet af: Udgiver: Dansk Center for Forskningsanalyse Adresse: Finlandsgade

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om den økonomiske styring på Aarhus Universitet og Københavns Universitet (beretning

Læs mere

Beskrivelse af DTU s stillings- og karrierestruktur for VIP

Beskrivelse af DTU s stillings- og karrierestruktur for VIP Beskrivelse af DTU s stillings- og karrierestruktur for VIP Personalestyrelsens stillingsstruktur og stillingsstruktur - DTU Diplom giver en udførlig beskrivelse af de enkelte stillinger, inklusive stillingsindhold

Læs mere

Sekretariatet. Ph.d.ernes arbejdsmarked udfordringer og videnbehov

Sekretariatet. Ph.d.ernes arbejdsmarked udfordringer og videnbehov Sekretariatet Ph.d.ernes arbejdsmarked udfordringer og videnbehov Resumé: Universiteterne har nu nået målet om at optage min. 2400 ph.d.er om året i 2010, men dermed rejser der sig nye udfordringer: Hvordan

Læs mere

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed

Læs mere

BUDGETOPFØLGNING 2004

BUDGETOPFØLGNING 2004 BUDGETOPFØLGNING 2004 20-10-2004 15:56 ORDINÆR VIRKSOMHED - ØKONOMIRAPPORT NR. 2-2004 (8 MD.) mio. kr. i niv. 2004 HUM SUN SAM TEO NAT FÆLLES ØVRIGE AU I ALT BEVILLINGER 2004 Budgetkontoret primo 2004

Læs mere

Danmark taber videnkapløbet

Danmark taber videnkapløbet Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning

Læs mere

Dekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor

Dekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor KØBENHAVNS UNIVERSITET Dekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor Fakultet Det Juridiske Fakultet Afrapporteringsår 2018 Årets uddannelsesevalueringer Dato for dekanens godkendelse Der er

Læs mere

Præsentation af Budget 2008

Præsentation af Budget 2008 Præsentation af Budget 2008 1 2 Strategiske mål - Forskningsproduktion blandt de bedste (VBN) - Stærke internationale forskningsområder indenfor alle uddannelser (40%) - Særligt gode vilkår for særligt

Læs mere

Strategi 2020 Syddansk Universitet

Strategi 2020 Syddansk Universitet Strategi 2020 Syddansk Universitet Forord 3 PÅ VEJ MOD 2020 I 2012 påbegyndte SDU arbejdet med at udvikle en samlet strategi, som kan favne hele universitetet. Resultatet er nærværende strategi, som skal

Læs mere

14. august 2007 EM 2007/37. Kapitel 1 Almindelige bestemmelser

14. august 2007 EM 2007/37. Kapitel 1 Almindelige bestemmelser 14. august 2007 EM 2007/37 Forslag til: Landstingslov nr. xx af xx.x om Ilisimatusarfik Kapitel 1 Almindelige bestemmelser 1. Ilisimatusarfik har til opgave at drive forskning og give forskningsbaseret

Læs mere

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige

Læs mere

Vedtægt for den selvejende institution. Aalborg Universitet

Vedtægt for den selvejende institution. Aalborg Universitet AALBORG UNIVERSITET Bestyrelsesmøde: 5-04 Pkt.: 11 Bilag: A Ledelsessekretariatet Fredrik Bajers Vej 5 Postboks 159 9100 Aalborg Tlf. 9635 8080 Fax 9815 2201 www.auc.dk 9. november 2004 AT/lt J.nr. 2004-001/01-0009

Læs mere

IT-Universitetets kontoplan og vejledning

IT-Universitetets kontoplan og vejledning IT-Universitetets kontoplan og vejledning Alle fakturaer skal, for at blive betalt, konteres. På grundlag af bogførte fakturaer m.v. kan der trækkes regnskabsrapporter fordelt på udgiftens art og underopdelt

Læs mere

28-03-06. DANMARKS FARMACEUTISKE UNIVERSITET J.nr.: 04-004-3. Endeligt referat. Ph.d.-studienævnet holdt møde tirsdag den 28. marts 2006.

28-03-06. DANMARKS FARMACEUTISKE UNIVERSITET J.nr.: 04-004-3. Endeligt referat. Ph.d.-studienævnet holdt møde tirsdag den 28. marts 2006. DANMARKS FARMACEUTISKE UNIVERSITET J.nr.: 04-004-3 PH.D.-STUDIENÆVNET Referent: MWJ Endeligt referat Ph.d.-studienævnet holdt møde tirsdag den 28. marts 2006. Til stede medlemmer: Flemming Steen Jørgensen

Læs mere

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet; Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Innovation, iværksætteri og talenter på ungdomsuddannelser Udfordring Den regionale vækst og udviklingsstrategi adresserer

Læs mere

Uddannelsesstrategi for. Det Informationsvidenskabelige Akademi (IVA) Københavns Universitets Humanistiske Fakultet (KU-HUM)

Uddannelsesstrategi for. Det Informationsvidenskabelige Akademi (IVA) Københavns Universitets Humanistiske Fakultet (KU-HUM) D E T H U M A N I S T I S K E F A K U L T E T K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Uddannelsesstrategi 2015-17 for Det Informationsvidenskabelige Akademi (IVA) Københavns Universitets Humanistiske

Læs mere

Bilag 7 Økonomisektionen Ref.: Emil Herskind

Bilag 7 Økonomisektionen Ref.: Emil Herskind Bilag 7 Økonomisektionen Ref.: Emil Herskind 19. november 2009 Udkast til budget 2010 for IT-Universitetet i København På baggrund af bestyrelsens godkendelse af de overordnede budgetrammer for IT- Universitetet

Læs mere

Nøgletal for Den Samfundsvidenskabelige Ph.d.-skole, Ph.d.-bestand

Nøgletal for Den Samfundsvidenskabelige Ph.d.-skole, Ph.d.-bestand Nøgletal for Den Samfundsvidenskabelige Ph.d.-skole, 212 1. Ph.d.-bestand 1.1 Nuværende bestand på Samf.-AAU Nedenstående er udtryk for den samlede ph.d.-bestand pr. 31.12 212. Program 1 : SOC STATS I

Læs mere