Mediebureau-analyse. Dansk Annoncørforening. September 2017 Søren Pedersen Page 1

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Mediebureau-analyse. Dansk Annoncørforening. September 2017 Søren Pedersen Page 1"

Gabriel Michelsen
6 år siden
Visninger:

1 Mediebureau-analyse Dansk Annoncørforening September 2017 Søren Pedersen 2017 Page 1

2 Indhold Resultater 3 Baggrundsinformation om respondenterne 13 Om undersøgelsen 16 Kontakt Page 2

3 2017 Page 3 Resultater

4 Marketingudfordringer Den største marketingudfordring er at måle effekter på tværs af kanaler Q1. Hvad er pt. dine største marketingudfordringer? Vælg de 3 største udfordringer, marker dem som hhv. størst, næststørst og trediestørst. Sum Top 3 Måle effekt på tværs af kanaler 28% 21% 5 Sikre 360 graders sømløs kundeoplevelse 22% 40% Udnytte egne data til at målrette markedsføringen 31% Bevægelsen fra kampagner til kontinuerlig 12% 26% Udvikle kundeoplevelsen på de digitale platforme 12% 26% Finde balance mellem fokus på salg og branding 12% 22% Begrænsninger i eksisterende teknologiske løsninger 21% Have tilstrækkeligt budget til nye instrumenter Udvikle virksomhedens digitale kompetence Relevant kompetence hos samarbejdspartnere Organisering af marketingafdelingen Sikre kontinuerlig læring af aktiviteter 2% Sætte tid af til at følge med i udviklingen 2% 2% 2% Andet, notér: 2% 2% Sikre ledelsens støtte til ændringer 2% 2% Størst Næststørst Tredjestørst 2017 Page 4

5 Vigtigste eksterne samarbejdspartner Flest vurderer mediebureau som værende den vigtigste eksterne samarbejdspartner inden for marketing Q2. Hvad anser du som virksomhedens vigtigste eksterne samarbejdspartner inden for marketing? Du bedes prioritere fra 1 til 3, hvor 1 er den vigtigste samarbejdspartner. Sum Top 3 Mediabureau 41% 26% 16% 8 Reklamebureau 2 36% 7 Digital bureau % Analyseinstitut 2% 1 21% Konsulent 1 Medier 2% 16% Andet, notér: 2% Social media bureau 2% PR-bureau Vigtigst Næstvigtigst Tredje vigtigst 2017 Page 5

6 Afregning Over en tredjedel afregner mediabureauet for Digital Display med provision med fast sats Q3. Hvorledes afregner I mediabureauet for DIGITAL DISPLAY planlægning og indkøb? Provision fast sats (fast % af media køb) 36,2% Time-baseret betaling (antal brugte timer) 34, Provision variabel sats afhængig af mediagruppe (variabel 24,1% Fast betaling (fee for f.eks. projekt eller periode) 15, KPI-performance/bonus (baseret på f.eks. KPI er inden for sa 15, Indkøbsperformance/bonus (baseret på f.eks. bureauets indkøb 12,1% Andet, notér: 10, 2017 Page 6

7 Afregning 3 ud af 10 overvejer at ændre afregningsmetode for digital display - tendensen går mod mindre brug af provision med fast sats og mere indkøbs og KPI-performance/bonus Q4A: Overvejer I at ændre jeres afregningsmetode med mediabureauet for DIGITAL DISPLAY i nærmeste fremtid? Q4B. Når I overvejer at ændre jeres afregningsmetode med mediabureauet for DIGITAL DISPLAY i nærmeste fremtid, hvad ville I i så fald ændre på? 36% Overvejer at ændre deres afregningsmetode med mediabureauet for DIGITAL DISPLAY i nærmeste fremtid. De vil ændre på: N = 21 86% 24% 52% % 24% 6 Mere Samme Mindre 24% 2 24% 1 Provision fast sats (fast % af media køb) Provision variabel sats afhængig af mediagruppe (variabel % baseret af media køb) Time-baseret betaling (antal brugte timer) Indkøbsperformance/bonus KPI-performance/bonus Fast betaling (fee for f.eks. (baseret på f.eks. bureauets (baseret på f.eks. KPI er projekt eller periode) indkøbs resultater) inden for salg og branding) 2017 Page 7

8 Afregning Over en tredjedel afregner mediabureauet for Digital Programatic med provision med fast sats Kun afregner på baggrund af KPI-performance Q5. Hvorledes afregner I mediabureauet for DIGITAL PROGRAMATIC planlægning og indkøb? Provision fast sats (fast % af media køb) 41% Time-baseret betaling (antal brugte timer) 3 Provision variabel sats afhængig af mediagruppe (variabel Fast betaling (fee for f.eks. projekt eller periode) Andet, notér: KPI-performance/bonus (baseret på f.eks. KPI er inden for sa Indkøbsperformance/bonus (baseret på f.eks. bureauets indkøb Kontantrabat (rabat ved kortere betalingsbetingelser) 1 12% 2% 2017 Page 8

9 Afregning 3 ud af 10 overvejer at ændre afregningsmetode for digital programatic tendensen går mod mindre brug af provision med fast sats og mere indkøbs og KPI-performance/bonus Q6A. Overvejer I at ændre jeres afregningsmetode med mediabureauet for DIGITAL PROGRAMATIC i nærmeste fremtid? Q6B. Når I overvejer at ændre jeres afregningsmetode med mediabureauet for DIGITAL PROGRAMATIC i nærmeste fremtid, hvad ville I i så fald ændre på? 24% Overvejer at ændre deres afregningsmetode med mediabureauet for DIGITAL PROGRAMATIC i nærmeste fremtid. De vil ændre på: N = % 5 50% 71% Mere Samme Mindre % 2 36% 21% Provision fast sats (fast % af media køb) Provision variabel sats afhængig af mediagruppe (variabel % baseret af media køb) Time-baseret betaling (antal brugte timer) Fast betaling (fee for f.eks. projekt eller periode) Indkøbsperformance/bonus (baseret på f.eks. bureauets indkøbs resultater) KPI-performance/bonus (baseret på f.eks. KPI er inden for salg og branding) 2017 Page 9

10 Enighed Halvdelen er helt enige i, at der mangler transparens i mediabureauernes beregningsmetoder Q7. Hvor enig/uenig er du i nedenstående udsagn? 2% 2% 12% 2% 22% 16% 31% 48% Der mangler transparens i mediabureauernes beregningsmetoder 40% 41% 28% 31% Nye måder at købe digitale reklamer på, medfører at vi ikke ved, hvor annoncerne vises RTB/Progamatic effektiviserer den digitale mediainvestering Helt enig Enig Hverken eller Uenig Helt uenig Ved ikke 26% 1 21% Vi forventer, at vi også betaler for digital reklame, som ikke bliver vist % 2 24% Mediaindkøb vil i højere grad insources i virksomhederne 24% Kick backs fra media til bureau foregår i stor udstrækning 24% 21% 21% Ved vores bureaus køb af programatic har vi fuldt indblik i betaling af fee, dataomkostninger og teknologiomkostninger 2017 Page 10

11 Enighed (Q7 fortsat) Næsten igen er helt enige i at media-auditors overdriver udfordringen med transparens Q7. Hvor enig/uenig er du i nedenstående udsagn? 2% 2% 2% 2% 12% % 38% 5 40% 1 22% 34% Jeg har fuld tillid til, at min samarbejdspartner ikke videresælger min virksomhedsdata såsom cookies, s, kundeinformation etc. 38% Udbredelsen af ad-bloking er en kæmpe stor udfordring 24% Mediabureauernes anbefalinger påvirkes af afregningsmodel og/eller aftaler med medier 3 52% Pres på mediabureauernes vederlag har en negativ indflydelse på kreativitet og innovation 36% 31% Vi har stor tillid til vores mediabureau Der foregår annoncesnyd på danske netsteder Media-auditors overdriver udfordringen med transparens Helt enig Enig Hverken eller Uenig Helt uenig Ved ikke 2017 Page 11

12 Løsning af opgaver Over halvdelen har outsourcet alt opgaveløsning omhandlende optimering og indkøb af digital display annoncering Ved 1:1 /sms gør 9 ud af 10 alt eller en del selv Q8. Hvorledes løses nedenstående opgaver i din virksomhed? 4 5 2% 50% 2% 62% 48% % 1:1 ( /sms) Optimering af hjemmeside 62% 28% 1 16% Webanalyse Optimering og indkøb af søgeord/sem 64% 22% Produktion af indhold 64% Udvikling af netløsninger Gør alt selv Gør en del selv Overvejer at gøre det selv Har outsourcet alt 12% 36% 38% Optimering og indkøb af RTB/Programatic Design og produktion af digital reklame Videoproduktion Optimering og indkøb af digital display annoncering 2017 Page 12

13 Baggrundsinformation om respondenterne 2017 Page 13

14 Branche Deltagernes fordeling på brancher Q9. Hvilken branche tilhører din virksomhed? Finans Tele & TV Automobiler Detailhandel - udvalgsvarer Transport/logistisk/rejser Produktion/markedsføring af dagligvarer Spil Detailhandel - dagligvarer Ejendomsmægler Energi Hotel og Restaurant Andet 2% 2% 2% 12% 12% 12% 2017 Page 14

15 Budget Deltagernes fordeling på marketingbudget Q11. Hvad er dit marketing budget i 2017? Q12. Har du selv helt eller delvist ansvar for marketingbudgettet? Marketingbudget 2017 Ansvar for marketingbudget N=58 1,72% 5, 5, 6,90% N=58 18,9 38% 62,0 62% millioner millioner Over 20 millioner Ønsker ikke at oplyse Ja, har ansvar for hele marketingsbudgettet Ja, har ansvar for dele af marketingsbudgettet 2017 Page 15

16 2017 Page 16 Om undersøgelsen

17 Om undersøgelsen Målgruppe Planlagt sample Medlemmer af Dansk Annoncørforening Flest mulige Opnået sample n=58 Felt periode Marts og August 2017 Data indsamlingsmetode CAWI (Computer Assisted Web Interviewing) 2017 Page 17

18 2017 Page 18 Kontakt

19 Kontakt Dansk Annoncørforening Mia Skjoldstrand Konstitueret Direktør Wilke Søren Pedersen Business Development Director & Partner Wilke Katrine Wied Thomsen Analytics Consultant Wilke A/S Tlf Odense Jens Benzons Gade 54B 5000 Odense C København Overgaden Neden Vandet 9C 1414 København K 2017 Page 19

Relaterede dokumenter

MEDIEBUREAUANALYSE & PANELDEBAT

MEDIEBUREAUANALYSE & PANELDEBAT 2017 2017 Page 1 September 2017 Søren Pedersen Indhold Hvem har vi talt med? 3 Hovedresultater 6 Opsamling 13 Kontakt 15 2017 Side 2 Hvem har vi talt med? Hvem har vi talt