Handicaporganisationernes Hus Evaluering af proces og værk

Transkript

1 Handicaporganisationernes Hus Evaluering af proces og værk 1

2 Jeg synes det er et fantastisk hus, ja. Både idéen og også resultatet, altså jeg går glad på arbejde. ( ) Det kan så meget det her hus, at det er det hele værd ansat d

3 dagens fokus Tilgængelighed og løsninger Arkitektur Pris Proces Brugerinvolvering Viden og kompetencer

4 projektets baggrund Visionen: Verdens mest tilgængelige kontorhus - 100% tilgængeligt for alle uanset handicap Ambition om at vise: State of the art på tilgængelighedsområdet Arkitektonisk fyrtårn: at arkitektur og tilgængelighed ikke gensidigt udelukker hinanden At tilgængelighed ikke koster mere 4

5 evalueringen Initieret og finansieret af Realdania, for at sikre en opsamling af den viden, som er udviklet: i arbejdet med projektet som løsninger i det færdige hus

6 evalueringen Evalueringens tre faser: Det tænkte hus processen bag og intentionerne med huset Det byggede hus kortlægning af løsninger Det oplevede hus brugernes oplevelse af huset 6

7 løsn

8

9 planer stueetage kontoretage

10

11 løsninger

12 Integreret tilgængelighed: særligt for kørestolsbrugere og blinde/svagsynede

13 Integreret tilgængelighed særligt for kørestolsbrugere og blinde/svagsynede

14 universel design fortolkning 1: toiletter

15 universel design fortolkning 1: bevægelse i huset

16 universel design fortolkning 2: samme løsning til alle Individuelt og organisation

17 jeg kunne rigtig godt tænke mig at man kunne slukke det der lys oppe i loftet, så man kun brugte sin arkitektlampe.. Jeg har det meget bedre med at der ikke er alt det lys. Jeg tror også på en eller anden måde at jeg er irriteret i øjnene, når jeg er herude ansat

18

19 nye løsninger: dk evakueringsprincip elevatorer toiletprincippet 1:1 laboratorium

20 generel fokus på funktionalitet ift sanselighed/oplevelse Ex: teleslynge og akustik

21 generel fokus på funktionalitet ift sanselighed/oplevelse Ex: hvilerum

22 høj diversitet i brugerbehov Øeh, hvad gør jeg egentlig når jeg kommer inde fra gangen, så går jeg over og så rammer jeg håndlisten, og for ikke at komme i konflikt med trappen, så trækker jeg over mod højre, over mod væggen, og så når jeg kan høre at der er hul ind til elevatoren, så ved jeg okay, nu nærmer jeg mig ansat (blind) Jeg kan vist slet ikke finde rundt uden at holde fast i gelænderet og bruge prikkerne. Jeg synes der mangler noget til elevatoren. Jeg kan aldrig finde elevatorerne. Det er ikke nogen afmærkning, hvor man skal til elevatorerne ansat (døvblind) Er der en håndliste hele vejen rundt i atriet? Det vidste jeg slet ikke frivillig (blind)

23 Ligeværdighed og dimensionering Jeg oplever at man i hvert fald har prøvet at behandle alle lige i det her hus ansat Jeg synes også det er problematisk, at alle de små tekøkkener, de er beregnet til kørestol, men når jeg så er 175 høj, så får jeg ondt i ryggen af at stå ved den vask, fordi den ikke kan hæves. Så der har man valgt at gå på kompromis, så der er ikke både til de bevægelseshæmmede og dem der ikke er det ansat Jeg kan godt lide tanken om, at det er et hus hvor der ikke nødvendigvis er tilgængelighed for alle, alle steder, men alle kan være med. At kompromiset er at sige, der skal være noget til nogen, og så er der andre der må tage hensyn - ansat

24 opsummerende Hvor huset tilbyder diversitet i brug og oplevelse, fx i Atriet, opleves det generelt meget vellykket Hvor huset tilbyder mere ensidig løsninger, som fx kontorerne, er der en generel oplevelse af flere udfordringer

25 Arkitektur Fokus på det funktionelle fremfor sanselig Ikke dokumenteret som arkitektonisk fyrtårn 25

26 Pris Ikke dyrere end lignende kontorhuse (anlægsomkostninger) Økonomisk pris styrende ift innovative løsninger, placering, synlighed, urban inklusion mm

27 pause SBi

28 proces programmet bygherre sætter holdene hæve kompetencer dialog brugerinddragelse viden

29

30 aktører Bygherre: DH Bygherrerådgiver: Gottlieb Paludan Architects Mtre Rambøll Totalentreprenør: NCC Ingeniørrådgiver: NIRAS Arkitektrådgiver: CUBO arkitekter Force 4 Landskabsarkitekt: Møller & Grønborg

31 programmet Ikke målkrav eller andre løsningsbeskrivende standarder/specifikationer Væk fra tjeklister åbent løsningsrum Rådgiverne får ansvaret ( ) således, at ingen løsninger kan udpeges som primært handicaprettede. Løsninger skal i deres udformning tilgodese funktionelle behov, og samtidigt medvirke til at løfte den samlede oplevelse af kvalitet for alle brugere af huset, således at tilgængelighed opleves som anvendelighed for alle. (Byggeprogram)

32 ...ved at arbejde med en mere forståelsesmæssig tilgang frem for en tjeklistetilgang, lægger man bolden tilbage til dem, der er gode til at designe: tilbage til rådgiverne, som rent faktisk er dem, der er bedst til at tænke, hvis det her er rammen, hvordan kan vi så fylde den ud? - Mette Thiberg, Gottlieb Paludan

33 konkurrencen ( ) det var jo en del af succeskriterierne at få det bredt ud til hele branchen, og det betød jo at så skal du også involvere entreprenørerne tidligt, fordi hvordan får han ellers fortællingen? - Mette Thiberg, Gottlieb Paludan Prækvalificering som enkeltfirmaer Gottlieb Paludan + DH sætter holdene sammen for at bryde etablerede rutiner hævelse af kompetencer var en del af konkurrencen 3 dages kursus plus en skitseopgave som afsæt for frasortering så 5 hold blev til 3

34 ( ) det ER en øjenåbner og man begynder at læse det byggede miljø på en anden måde, efter at have prøvet de ting der - Per Ravn, CUBO

35 dialog dialog med brugere (tilgængelighed) og bygherre under konkurrencen under projekteringen

36 ( ) det synes vi jo var enormt spændende at arbejde med, fordi så blev det form-genereret mere end det blev sådan en løftet pegefinger - Per Ravn, CUBO

37 værdibaseret designstrategi tilsammen skabte program, konkurrence og dialog grundlaget for det deltagerne kalder en værdibaseret designstrategi

38 brugerindragelse: to spor Interne brugergruppe: Organisationernes ønsker til arbejdspladsen Og det er ikke sådan, at man kan sige, at fordi man har en dårligt hørende, at man så lige pludselig kan trække et cellekontor i det store lotteri. - Frederik Ejlers, Gottlieb Paludan Eksterne brugergruppe: Tilgængeligheden i hele huset

39 tilgængelighedsgruppen Et tilbud om at deltage til alle organisationer Tordenskjolds soldater meldte sig Input til byggeprogrammet Med til at bedømme minikonkurrence Sparring i konkurrencen Sparring med det vindende team under projekteringen

40 brugerforståelse Dansk Blindesamfund Dansk Handicapforbund Høreforeningen Hjernesagen Repræsentant fra DH s sekretariat Repræsentant fra SBi vi har hele tiden skullet tænke i 32 foreninger,..og noget, jeg synes, vi har manglet i det her, det er viden omkring kognitive handikap. Det, synes jeg, har været lidt af et problem. Carsten Hussing, medlem af Tilgængelighedsgruppen for Høreforeningen

41 vidensgrundlag Studieture og 1:1 afprøvninger Internationale cases Forskning Personbåret Så man kan ikke sige på baggrund af de 1:1 lys afprøvninger lys på gulvet, 400 lux, så er alle glade, der er så mange ting i spil i sådan et rum - Per Ravn, CUBO

42 innovation tilgængelighedsgruppens brugerperspektiv + manglende referencer og forskning

43 bygherre en synlig, nærværende, engageret bygherre med beslutningskompetence

44 perspektivering betydningen af strategisk proces aktørernes rolle, ansvar og samarbejde viden og referencer fra tjekliste tilgang til værdibaseret tilgang nuanceret forståelse af bruger/ brugerbehov nuancering af kvalitetsbegrebet

45 ligeværdigt : samme

46

47 ligeværdigt : forskelligt

48 spørgsmål og kommentarer

49