Mål- og resultatplan for skoleåret 2016/2017
|
|
- Dorte Kjeldsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Mål- og resultatplan for skoleåret 2016/2017 Resultatopgørelse juni 2017 Side 1 af 11
2 Resultatmål 2016/2017 strategisk ledelse 1 Forankring af Stifinderstrategien (Individuelt mål) Med afsæt i Stifinderstrategien og de 4 hjertekamre udarbejdes afdelingsspecifik handlingsplan for hvordan arbejdet med forankringen af strategien tænkes gennemført i skoleåret 2016/2017. Planen drøftes og godkendes senest 1. oktober Planen kan tage afsæt i lokale Stifinderprojekter, de 7 delstrategier eller andre konkrete afdelingsspecifikke strategiske tiltag og projekter. Kun én af 6 ledere har fået afleveret og godkendt egen plan for forankring af Stifinderstrategien i egne afdelinger. Det medfører naturligvis lav målopfyldelse for direktøren, og er også direkte anledning til at planlægge et genbesøg i Strategien blandt ledelse og medarbejdere. Målopfyldelsen fastsættes til 25%. 2 Talentstrategi (Individuelt mål) Der udvikles en konkret talentstrategi for Erhvervsuddannelserne på EUC Nordvest. Strategien er klar til forelæggelse for bestyrelsen på mødet i december Strategien skal være et anker mellem Stifinderstrategien, ministerielle og politiske krav og forventninger jf. nedenstående uddrag af Lov om Erhvervsuddannelser samt elevers og arbejdsgivernes forventninger. Højere niveauer og talentspor 35. Skolen tilbyder eventuelt i samarbejde med andre skoler og institutioner alle niveauer på alle fag inden for de udbudte uddannelser. 36. Skolen tilbyder eventuelt i samarbejde med andre skoler og institutioner talentspor i alle uddannelser, hvor det faglige udvalg har bestemt, at uddannelsen skal kunne tilrettelægges på denne måde, jf. 3, stk. 3. Skolen tilbyder uden for den almindelige undervisningstid eleverne intensiv træning i relevante faglige. Der er i foråret 2017 udarbejdet et udkast til talentstrategi. Talentstrategien er ikke implementeret i organisationen og er ikke godkendt af bestyrelsen som forudsat i resultatmålet. Målopfyldelsen vurderes til 50%. 3 Kvalitetsstrategi (Fælles for arbejdsgruppen) Arbejdet med en samlet kvalitetsstrategi er igangsat på arbejdsgruppens første møde. (MSB, MS, TKH, KKUH, HJ og THS). Strategien forelægges bestyrelsen på mødet i december Der er udarbejdet et udkast til kvalitetspolitik og -strategi. Strategien er næsten 100% implementeret i organisationen, men er ikke godkendt af bestyrelsen som forudsat i resultatmålet. Kvalitetspolitikken og strategien indeholder desuden et eksempel på hvordan skolen gennemfører lovpligtig selvevaluering. Målopfyldelsen vurderes samlet til 50%. Side 2 af 11
3 4 Kommunikationsstrategi (Fælles mål) Kommunikationsstrategien implementeres i organisationen og forankres hos fortællerkorpset. Succes kriteriet er, at der i alle afdelinger med udgangspunkt i strategiens centrale elementer er synlige på SoMe. Fuld målopfyldelse opnås ved mindst 10 fortællinger, som i tråd med ånden i kommunikations- og Stifinderstrategien. Der er udarbejdet og implementeret en ny kommunikationsstrategi for EUC Nordvest, og fortællerkorpset er etableret. Der har i det forgangne skoleår været stor aktivitet på de sociale medier omkring EUC Nordvest, eleverne og institutionens uddannelsesudbud. Eksempler: Digitaliseringsstrategi (Fælles for arbejdsgruppen) Digitaliseringspanelet (gen)etableres i skoleåret 2016/2017. Panelets sammensætningen vurderes, og mødeaktivitet struktureres. I en analog/digital arbejdsform understøtter panelet realiseringen af institutionens digitale strategi, og bevæger sig via EUC Crowdfundingprojekter ud på dybt vand. Succeskriteriet er 3 initiativer i løbet af skoleåret 2016/2017. Digitaliseringspanelet har været hvilende i skoleåret 2016/2017. Skolen afventer DEG-L s udspil til digitaliseringsstrategi for alle erhvervsskoler. Der har i årets løb været gennemført en lang række initiativer, som peger i retning af nødvendig, øget digitalisering af stort set alle processer på institutionen, men det har ikke været forankret i en konkret plan. Der har været gennemført et antal crowdfundingprojekter, som understøtter og fremme digitaliseringen på EUC Nordvest. Eksempler på crowdfundede projekter: Visualisering med 3-D printing Byggeri Boost til optimering af Sharepoint og EUC Intranet Administrationen Pionérdag med fokus på Flipped Learning Alle 3D Makerspace på Hhx i Nykøbing Videnscenter Robotteknologi og automation Metal & Teknologi Simulationslokale Fiskeriskolen Virtual Reality Flere afdelinger Deltagelse i Bett i London EUB i samarbejde med DEG-L Målopfyldelsen vurderes samlet at være 50%. 6 Kompetencestrategi (Individuelt mål) Kompetencestrategien sætter rammerne for kompetenceudviklingen i den enkelte afdeling. Der er p.t. usikkerhed om målopfyldelsen i 2 afdelinger. Målopfyldelsen kan derfor kun sættes til 75%. Side 3 af 11
4 7 International strategi (Fælles for arbejdsgruppen) Den internationalestrategi realiseres i kraft af den internationale Task-Force, som etableres i efteråret Der foreligger mødestruktur for taskforcens arbejde. International Strategi er udviklet og er under gennemførelse. Strategien findes på institutionens Intranet. Strategien suppleres af et regionalt projekt, som bl.a. har ansat 2 internationaliseringsagenter på tværes af i alt 6 nordjyske handelsgymnasier. Måleopfyldelsen er 100% 8 Strategi for skolemiljø- og elevindflydelse (Fælles for arbejdsgruppen) Med reference til relevante uddannelsesbekendtgørelser udarbejdes en strategi for skolemiljø- og elevindflydelse. Strategien skal øge tiltrækningskraften, elevernes medansvar og involvering på skolen. Strategien kan forelægges bestyrelsen i december Strategi for undervisnings- og skolemiljø på EUC Nordvest er udarbejdet, præsenteret for ledelsen og samarbejdsudvalget, og er under implementering. Strategien findes på institutionens Intranet. Strategien tager udgangspunkt i elevtrivselsmålinger, elevundersøgelse, Pionérdag om skolemiljø samt en række konkrete forslag fra afdelingerne. Strategien har bl.a. resulteret i foredrag om digital trivsel og en særlig handlingsplan for digitale krænkelser. Måleopfyldelsen er 100% 9 Gennemførelsen på Hhx/Htx (Fælles mål for chef/uddannelsesleder afdelingsopdelt) Gennemførelsen på Hhx og Htx årgang Måltal Realiseret Målopfyldelse Hhx, Thisted: 85% 83% 50% Hhx, Nykøbing: 85% 84% 75% Hhx, Fjerritslev: 90% 81% 0% Htx 75% 73% 50% Målopfyldelsen vurderes til gennemsnitlig: 50% Side 4 af 11
5 10 Studenternes overgang til videregående uddannelser (Fælles mål for chef/uddannelsesleder uddannelsesopdelt) Studenternes overgang til videregående uddannelser målt efter 27 måneder på Hhx og Htx øges med 1%-point ift. baseline 2012 jf. Studierettet Ledelsesinformation på hhv. 67% og 77% Overgang til videre udd. 27 mdr. efter fuldført Hhx Erhvervsakademiuddannelser 21% 11% Professionsbachelorer 24% 21% Akademisk bachelor 21% 23% Videregående udd. EUC 66% 55% Databanken - 27 mdr. overgang efter fuldført Hhx Videregående uddannelse DK 63% 62% Målopfyldelsen vurderes til at være 25%. Referencetallene fra 2012 er justeret i den centrale database Overgang til videre udd. 27 mdr. efter fuldført Htx Professionsbachelorer 0% 16% Akademisk bachelor 43% 44% Videregående uddannelse EU 43% 60% Videregående uddannelse DK 66% 66% Databanken - 27 mdr. overgang efter fuldført Hhx Målopfyldelsen vurderes til at være 100%. Referencetallene fra 2012 er justeret i den centrale database. Gennemsnitlig målopfyldelse for direktøren er 50%. 11 De socioøkonomiske referencekarakters løfteevne (Fælles mål for chef/uddannelsesleder uddannelsesopdelt) De socioøkonomiske referencekarakter udviser en positiv løfteevne opgjort på såvel Htx som Hhx. De Socioøkonomiske referencekarakterer udviser en samlet værdi på minimum 0,0 (Eksamensresultat inkl. bonus A) jf. Studierettet ledelsesinformation. (2016-tal) De socioøkonomiske referencekarakterer på hhv. Htx og Hhx er for ,1 på begge uddannelser. Kilde: Socioøkonomisk reference, Datavarehuset, UVM Målopfyldelse er 100% Side 5 af 11
6 12 ETU 2016 (Individuelt mål) ETU 2016 er mindst på højde på niveauet for 2015 eller stiger til landsgennemsnit Mål Realiseret Fiskeriskolen Fastholdes på 2015 niveau Fastholdt lidt over 2015-niveau Morsø Landbrugsskole Fastholdes på 2015 niveau GF -4 point / HF +10 point GF1 Opnår niveau som ESB-netværk 0,2 point over ESB GF2 Fastholdes på 2015 niveau 0,6 point under 2015-niveau HF Fastholdes på 2015 niveau 1,3 point over 2015-niveau HTX Opnår landsgennemsnit 5 point under landsgennemsnit HHX Opnår landsgennemsnit 1 point over landsgennemsnit ETU-analysens resultater lægges til grund for vurderingen (Studierettet Ledelsesinformation). Målopfyldelsen er 100% (Matematisk gennemsnit 92,2%) 13 Gennemførelsen på erhvervsuddannelserne (Ledere på de respektive uddannelser) Gennemførelsen på erhvervsuddannelserne lever op til måltallene i Handlingsplan for øget gennemførelse. Målingen opdeles i tekniske og merkantile elever. Gennemførelsen på Fiskeriskolens hovedforløb er minimum 50%. Skema 2: Indikatorer for klare mål 2 Mål 2: Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse Indikator a Påbegyndt grundforløb og overgang til hovedforløb Supplerende indikator b Frafald på grundforløb Supplerende indikator c Frafald på hovedforløb Supplerende indikator d Overgang fra grundforløb til hovedforløb Institutionsniveau Landsplan Resultater/forventede resultater Resultatmål Resultat e ,6% Grundforløb 1. del: 2% Grundforløb 2. del: 8% 55% Grundforløb 1. del: 2% Grundforløb 2. del: 8% 15,8% 10,1% 9,37% 1 8% 8,4% 45,0% 45% 55% 53,7% Kilde: HPØG 2016 Som det fremgår af tabellen HPØG 2016 mangler vi data fra netop Data kommer fra STIL (Styrelsen for IT og Læring). De bedste tal vi kan anvende ift. HPØG er måltallene fra 2016 som bedst kan sammenlignes med de opnående gennemførelsesprocenter fra Resultaterne fra 2015 viser imidlertid, at frafaldet på GF1 og Gf2 er opgjort til hhv. 2% og 8%, hvilket er identisk med måltallene for Det er ledelsens klare opfattelse, at frafaldet ikke er steget, men skolen kan ikke selv opgøre tallene for 2016 efter samme model som STIL. Side 6 af 11
7 Kilde og målemetode Opdat Fiskeriskolen Tilgang søsikkerhedsuddannelsen elever Antal elever påbegyndt Antal elever gennemført Intern opgørelse Gennemførelsesprocent sikke 79% 92% 93% 85% 88% Tilgang erhvervsfiskeriets grunduddannelse Antal elever påbegyndt FIGU Antal elever gennemført FIGU Gennemførelsesprc. FIGU 1 98% 92% 80% 78% 95% Intern opgørelse Antal elever påbegyndt FIGU Antal elever gennemført FIGU Gennemførelsesprc. FIGU 2 94% 90% 97% 95% 79% Intern opgørelse Fuldførelse Erhvervsfiskeriets grunduddannelse Erhvervsfaglige maritime udd. 70% 42% 26% 71% Databanken Kilde: Studierettet ledelsesinformation maj 2017 Som det fremgår af tabellen fra Studierettet ledelsesinformation, er frafaldet på de enkelte delelementer af uddannelsen meget beskedent, men det ændrer ikke ved det faktum, at der fortsat er et meget småt. Fuldførelsen på hele uddannelsen er dog fortsat ikke tilfredsstillende om end nyeste tal fra 2015 er over måltallet på de 50%. Målopfyldelsen fastlægges derfor sammenlagt til 100% (Matematisk gennemsnit er 92%) 14 EUC s pionérånd, partnerskaber, profession og passion (Fælles mål) EUC s pionérånd, partnerskaber, profession og passion er synliggjort ved mindst 20 pressehistorier i perioden 1. august 2016 til 31. maj Der er bragt mindst 100 pressehistorier. Et udpluk fremlægges. Målopfyldelsen er 100%. Side 7 af 11
8 15 VEU tilfredshedsmålinger (SHN / MS ) VEU tilfredshedsmålinger er på landsgennemsnittet dog minimum 8.0 Fiskeriskolen har meget flotte VEU tilfredshedsmålinger. Her er målopfyldelsen ubetinget 100%. På det øvrige VEU-område kan følgende opgøres: VEU-tilfredsheden for det øvrige område kan beregnes til 93%. Målopfyldelsen vurderes til 75% for området. Den samlede gennemsnitlige målopfyldelse fastlægges til 75% (Matematisk gennemsnit 87,5%) Side 8 af 11
9 16 VTU 2016 (TKH, JHV, THS, JK, PSJ, BSH) VTU målingen er mindst på højde med målingen fra Virksomhedstilfredshed EUD Antal respondenter Kilde og målemetode Opdat Samlet tilfredshed Elevens præstation Samarbejdet med skolen Information og vejledning Ennova måling - med obligatoriske spørgsmål fra UVM Bedømmelse EUC 71,3 75,0 Bedømmelse DK - ESB-netværk Målopfyldelsen vurderes til 100% 17 Elevoptag og aktivitet (Alle pædagogiske ledere afdelingsopdelt) Elevoptag januar 2017 samt august 2017 realiseres som budgetteret i budget 2017 ver Den gennemsnitlige målopfyldelse kan opgøres til 75%. (Matematisk gennemsnit 83,3%) 18 Forankringen af Stifinderstrategien (Alle se oversigt for projektantal) Forankringen af Stifinderstrategien i afdelingen resulterer i 1 realiserbart stifindertiltag for hver 5 medarbejdere i afdelingen dog mindst 5. 1/3 af de nye projekter/tiltag skal foregå i samarbejde med mindst én anden afdeling på EUC Nordvest og/eller mindst én ekstern partner. 1/3 af tiltagene skal involvere afdelingens elever, kursister eller studerende. Ét stifindertiltag bør fejle undervejs helt eller delvist Målopfyldelsen 100%. (Matematisk gennemsnit 92,2%) 19 Fundingholderne (Individuel målopfyldelse) Fundingholderne skal anvende mindst 50% på idéer fra andre afdelinger. Målopfyldelsen 100%. (Matematisk gennemsnit 92,2%) Side 9 af 11
10 20 Regionale udviklingsprojekter (fælles) 5 regionale udviklingsprojekter igangsættes/gennemføres i tæt samarbejde med øvrige nordjyske uddannelsesinstitutioner, kommuner, Region Nordjylland, Jobcentre og erhvervslivet m.fl. 1. VAU Valg af Uddannelse 2. VTVJ Vejen til varige job 3. Skills Virtual Reality & læring 5. Den erhvervsfaglige vej til succes 6. Sunde erhvervsskoler godt på vej 7. Flere kunne nævnes Målopfyldelsen fastlægges til 100%. 21 Praktikaftaler (EUD og Fiskeri) Antallet af igangværende praktikaftaler udgør pr. marts (EUD) og 90 (Fiskeri) Målopfyldelsen fastlægges til 75% da tallet pr. marts kun er 469. Tallet pr. april er dog steget til MTU 2016 (Alle personaleledere) Opfølgningen på MTU 2016 sker jf. punkt 11 på møde i den strategiske ledergruppe 29. april Målopfyldelsen kan opgøres til 75%. (Matematisk gennemsnit 83,3%) 23 Magasinet Radar (KT) Magasinet Radar udvikles og første nummer udgives i foråret Målopfyldelsen er 100% 24 Pionerdage (JHV/THS/MK/BLY) Der gennemføres 2 pionérdage på EUC Nordvest i skoleåret 2016/2017 Flipped Learning Gennemført den 6/4 kl Skole- og undervisningsmiljø på EUCNV Gennemført den 1/2 kl Målopfyldelsen er 100% 25 Skills 2017 (Fælles for TKH, THS, PSJ, BSH og JHV) EUC Nordvest deltager i Skills 2017 med mindst én konkurrencedeltager. EUC Nordvest deltog med i alt 4 elever. Målopfyldelsen er 100% Side 10 af 11
11 Resultatmål 2016/2017 direktør Direktørens resultatkontrakt for året 2016/2017 er udarbejdet med udgangspunkt i bemyndigelsen fra 27. juni 2013 j. nr N.391 samt mail af 11. august 2016 fra Ministeriet for Børn, Undervisning og ligestilling. De centralt fastlagte mål er derfor mere end 3 år gamle, og formuleret før indgåelsen af overenskomsten i 2013 og vedtagelsen af Lov 409 samt indgåelse af aftale om bedre og mere attraktive Erhvervsuddannelser. De centrale mål skal indeholde krav om markante resultater, som fører til synlige ændringer for institutionen. Blandt indsatsområderne i ekstrarammen skal indgå målsætninger om Et målrettet arbejde med prioritering og planlægning af lærernes arbejdstid, så lærerne anvender en større del af deres arbejdstid sammen med eleverne ved undervisning eller andre læringsaktiviteter. En målrettet indsats mod frafald. Begge mål er meget procesbeskrivende og det overordnede mål er meget bredt formuleret. Det vigtigste for EUC Nordvest, og det der skal og vil skabe markante resultater er forankringen og realiseringen af Stifinderstrategiens overordnede mål. Resultatmålene for skolens ledelse bør derfor tage udgangspunkt i Stifinderstrategien, som igen naturligt understøtter realiseringen af de overordnede politiske mål for institutionens uddannelser. Direktørens resultatkontrakt for året 2016/2017 indeholder derfor alle ovenstående mål, og målopfyldelsen vil være gennemsnittet af den strategiske ledelses målopfyldelse. Dette sikrer kongruens mellem direktørens og den øvrige ledelses indsatser og fokusområde. Begge centralt stillede målsætninger indgår implicit i de 25 Stifindermålsætninger, idet det forudsættes at lærernes samvær med eleverne omkring kerneydelsen er en eksplicit forudsætning for bl.a. gode faglige resultater, høj gennemførelse og god elevtrivsel. Direktørens målopfyldelse er 83% Side 11 af 11
Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.
Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip 1.1.2017 31.12.2017 - godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Denne resultatlønskontrakt er indgået mellem Erhvervsskolens bestyrelse og direktør
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse [Skolens navn]
Handlingsplan for øget gennemførelse 2016 [Skolens navn] 1 Handlingsplan for øget gennemførelse 2016 Skolens navn: Institutionsnummer: Dato: Bestyrelsesformandens underskrift: 2 Indledning Handlingsplanen
Læs mereData som ledelsesværktøj
Data som ledelsesværktøj Hvor kommer jeg fra hvem er EUC Nordvest? Faktaboks: Dækningsområde ca. 1.700 km 2 Ca. 75.000 indbyggere En øjenåbner? En badevægt angiver din vægt. Du ændrer ikke din vægt bare
Læs mereAftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018
Næstved den 23. november 2017 Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer
Læs mereResultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard
Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard I henhold til bemyndigelse fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling ved brev af 27. juni 2013 sagsnr. 065.46N.961 indgås resultatkontrakt for
Læs mereMÅL OG RESULTATER i DIREKTØR OLE SVITS KONTRAKT For perioden den 1. januar 2017 til den 31. december 2017
MÅL OG RESULTATER i DIREKTØR OLE SVITS KONTRAKT For perioden den 1. januar 2017 til den 31. december 2017 Side 1 Bestyrelsens vurdering af målopfyldelse af de enkelte mål. Basisramme 2017: 1. Flere elever
Læs mereDirektørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14
Direktørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14 Bestyrelsen er bemyndiget til at indgå resultatkontrakt med skolens direktør jf. Undervisningsministeriets brev af 27.6.2013. I forhold til skolens størrelse
Læs mereResultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium
1 Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium 2016-17 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens øverste
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for og skolens forstander, Jens Munk Kruse (JMK), for perioden 1. januar 2015 til 31. december 2015. Mellem
Læs mereNOTAT. Evaluering af direktørens resultatkontrakt
NOTAT af direktørens resultatkontrakt 1. maj 2013 31.7 2014 Godkendt på bestyrelsesmødet den 2. oktober 2014 A. Budget og likviditet (30 %) Skolen har i forbindelse med genopretningsplanen indgået aftale
Læs mereResultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard
Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard I henhold til bemyndigelse fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling ved brev af 27. juni 2013 sagsnr. 065.46N.961 indgås resultatkontrakt for
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og skolens direktør, Lars Middelboe (LMH), for perioden 1. januar 2017 til 31. december
Læs mereRADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium
RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium 2018 2021 Overordnet beskrivelse af opgaven Denne RADAR er udarbejdet for HBTGYM, på baggrund af RADAR 2015-18. RADARen for gymnasiets udvikling udarbejdes og implementeres
Læs mereAFTALE OM RESULTATLØN 2014/2015 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP
AFTALE OM RESULTATLØN 2014/2015 MELLEM BESTYRELSEN OG PETER AMSTRUP Indsatsområder 2014/2015: Basisramme Indsatsområde Det økonomiske indsatsområde Strategiproces At bidrage til fælles kultur og værdier
Læs mereKvalitetsplan. EUC Syd
Kvalitetsplan EUC Syd Marts 2013 Indhold Indledning... 3 Kvalitetsplanens opbygning... 3 Trivsels- og tilfredshedsmålinger... 3 2 års model... 3 Elevtrivselsundersøgelse (ETU)... 4 Undervisningsmiljøvurdering
Læs mereVEJLEDNING TIL ERHVERVSSKOLER. Talentspor og andre tilvalgsmuligheder i erhvervsuddannelserne
VEJLEDNING TIL ERHVERVSSKOLER Talentspor og andre tilvalgsmuligheder i erhvervsuddannelserne Om tilvalgsmuligheder på erhvervsuddannelser I forbindelse med erhvervsuddannelsesreformen er der opstillet
Læs mereAFTALE OM RESULTATLØN 2017/2018 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP
AFTALE OM RESULTATLØN 2017/2018 MELLEM BESTYRELSEN OG PETER AMSTRUP Indsatsområder 2017/2018: Basisramme: Indsatsområde Det økonomiske indsatsområde Kvalitet og Det gode Arbejdsmiljø Indsatsområdets resultatmål,
Læs mereResultatlønskontrakt, september 2014/2015
Resultatlønskontrakt, september 2014/2015 Baggrund Denne kontrakt er udfærdiget i overensstemmelse med Undervisningsministeriets bemyndigelse af 27. juni 2013 til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens
Læs mereResultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium
Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium 2017-18 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens øverste
Læs mereResultatlønskontrakt for perioden. Direktør
sosu Nord, januar 2018/LK Resultatlønskontrakt for perioden 1. Januar 31. december2018 Direktør Formål: Resultatkontrakten med skolens direktør skal tjene følgende overordnede formål:. Den skal fungere
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017
Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i rektors
Læs mereAFTALE OM RESULTATLØN 2014/2015 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP
AFTALE OM RESULTATLØN 2014/2015 MELLEM BESTYRELSEN OG PETER AMSTRUP Indsatsområder 2014/2015: Basisramme: Indsatsområde Det økonomiske indsatsområde Strategiproces Fusion At bidrage til fælles kultur og
Læs mereResultatlønskontrakt Forstander Sune Ahrenkiel
Resultatlønskontrakt 2017-18 Forstander Sune Ahrenkiel Nærværende resultatlønskontrakt er indgået mellem bestyrelsen for Handelsgymnasiet Ribe og forstander Sune Ahrenkiel med udgangspunkt i Undervisningsministeriets
Læs mereOpfølgning på resultatlønskontrakt for skolens øverste leder i kalenderåret 2015
Opfølgning på resultatlønskontrakt for skolens øverste leder i kalenderåret 2015 Kontraktens indsatsområder, herunder mål Mål 1: HANSENBERG-udfordringer 2: Oprustnings-/ forbedringsinitiativer på udvalgte
Læs mereEspergærde Gymnasium og HF. Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch
2015 / 2016 Espergærde Gymnasium og HF Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch Espergærde Gymnasium og HF Resultatkontrakt for rektor Henrik B. Bæch. Bestyrelsen for Espergærde Gymnasium og HF har besluttet,
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og skolens direktør, Lars Middelboe (LMH), for perioden 1. januar 2016 til 31. december
Læs mereEUD reform - Talentspor, højere niveauer og grundfag Afslutningskonference Projekt syddanske talenter 24. november 2014 Side 1
EUD reform - Talentspor, højere niveauer og grundfag Afslutningskonference Projekt syddanske talenter 24. november 2014 Side 1 Bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser Fra 30 til 19% Baggrund for reformen
Læs mereAFTALE OM RESULTATLØN 2015/2016 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP. indsatser og afdelingens EFQMplan
AFTALE OM RESULTATLØN 2015/2016 MELLEM BESTYRELSEN OG PETER AMSTRUP Indsatsområder 2015/2016: Basisramme: Indsatsområde Det økonomiske indsatsområde EFQM - som ledelsesværktøj At implementere EFQM som
Læs mereSkive Tekniske Skoles kvalitetskoncept
Skive Tekniske Skole arbejder systematisk med evaluering og kvalitetsudvikling, og det er målet, at det kan bidrage konstruktiv til de fire kvalitetsmål for erhvervsuddannelsernes udvikling. Skolens kvalitetsarbejde
Læs mereVEJLEDNING TIL ERHVERVSSKOLER. Talentspor og andre tilvalgsmuligheder i erhvervsuddannelserne
VEJLEDNING TIL ERHVERVSSKOLER Talentspor og andre tilvalgsmuligheder i erhvervsuddannelserne VEJLEDNING TIL ERHVERVSSKOLER Talentspor og andre tilvalgsmuligheder i erhvervsuddannelserne Redaktion: Gert
Læs mereKvartalsrapport 3. kvartal 2017
Kvartalsrapport 3. kvartal 2017 1 Indhold Indledning... 3 Flere skal vælge en erhvervsuddannelse... 4 Flere elever skal fuldføre en erhvervsuddannelse... 5 Afsluttede Grundforløb fra 01.01-17 30.09.17...
Læs mereResultatlønskontrakt for direktør Hans Chr. Jeppesen for perioden 1. august 2014 til 31. juli 2015
Resultatlønskontrakt for direktør Hans Chr. Jeppesen for perioden 1. august 2014 til 31. juli 2015 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for
Læs mereOpgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C
Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C Indledning Kontrakten skal tjene følgende formål: 1. Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen. 2. Den skal understøtte
Læs mereMålopfyldelse af resultatlønskontrakt for Direktør Hans Skjerning
Målopfyldelse af resultatlønskontrakt for Direktør Hans Skjerning Navn: Direktør Hans Skjerning Dato: Periode: 1. januar til 31. december 2016 Underskrift Direktør Hans Skjerning Underskrift Bestyrelsesformand
Læs mereResultatlønskontrakt mellem
Resultatlønskontrakt mellem adm. direktør Lars Michael Madsen Navn og Tradiums bestyrelse v/ formand Søren Sørensen Nærmeste leder Resultatlønskontrakten gælder for skoleåret 2018/2019 og skal være underskrevet
Læs mereKvalitetssystem Marts 2019
Kvalitetssystem Marts 2019 1. Indledning Dette dokument beskriver Erhvervsgymnasiet Grindsteds (EGG) system til kvalitetsudvikling og resultatvurdering. Det fremgår heraf, hvordan EGG bidrager til opfyldelse
Læs mereRapport over målopfyldelsen af resultatlønskontrakt for skoleåret
Rapport over målopfyldelsen af resultatlønskontrakt for skoleåret 2011-2012 Studieparathed. Indikatorer for dette resultatmål er gennemførselsprocenter og karakterer som indberettes til UVM. Da Odder Gymnasium
Læs mereNotat vedr. resultatopfølgning på måltal i Strategi for flere unge i erhvervsuddannelse i Horsens Kommune
Notat vedr. resultatopfølgning på måltal i Strategi for flere unge i erhvervsuddannelse i Horsens Kommune 1. Måltal nationalt og i Horsens Kommunes Strategi for flere unge i erhvervsuddannelse Erhvervsuddannelsesreformen
Læs mereKvartalsrapport 2. kvartal 2016
Kvartalsrapport 2. kvartal 2016 1 Indhold Indledning... 3 Flere skal vælge en erhvervsuddannelse... 4 Flere elever skal fuldføre en erhvervsuddannelse... 5 Afsluttede Grundforløb fra 01.01-16 30.06.16...
Læs mereEvaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016
Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016 Kontraktens parter og gyldighedsperiode Resultatlønskontrakten er udarbejdet med baggrund i bemyndigelse fra Ministeriet
Læs mereNOTAT. Resultatkontrakt for direktør Inge Prip Økonomi og likviditet (15 %)
NOTAT Resultatkontrakt for direktør Inge Prip 1.1. 31.12.2015 Bestyrelsen ønsker at indgå en resultatkontrakt med direktør Inge Prip for 2015 med udgangspunkt i bestyrelsens strategiske prioriteringer
Læs mereSELVEVALUERING GHG
SELVEVALUERING GHG 2017-18 I forbindelse med gymnasiereformen er der indført et nyt krav om, at gymnasierne som led i det samlede kvalitetsarbejde skal udarbejde en selvevaluering. Det fremgår af BEK nr.
Læs mereResultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017
Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten er udformet på baggrund af retningslinier for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende uddannelsesinstitutioner
Læs mereIndsatskontrakt Skive Tekniske Skole 2016
Indsatskontrakt Skive Tekniske Skole 2016 EUD-reform EUD reform trådte i kraft 1/8 2015 med målsætningen om flere og bedre faglærte gennem bl.a. etablering af unge- og voksenspor. I reformen indgår også
Læs mereNordfyns Gymnasium Bestyrelsen Nye fællesskaber
Nordfyns Gymnasium Bestyrelsen Nye fællesskaber områder for perioden 2019 til 2022 Formål med de strategiske fikspunkter Oversigten skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen Oversigten skal understøtte
Læs mereStrategi 2015 2016 STRATEGI 2015-16 PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse
STRATEGI 2015-16 Strategi 2015 2016 PEJLEMÆRKER OG MÅL Indholdsfortegnelse Forord 2 1.0 Strategiske pejlemærker 3 2.0 Strategiske mål 7 3.0 Proces for ZBC Strategi 11 Forord Det handler om stolthed, begejstring,
Læs mereRektors resultatkontrakt Basisramme. Udviklingsstrategi 60%
Rektors resultatkontrakt 2017-18 Basisramme Udviklingsstrategi 2016-2020: Udvikling af nye undervisnings former med henblik på elevernes læring 1. Logistik og styring Den særlige udviklingsindsats for
Læs mereOpfølgningsplaner selvevaluering på Learnmark Horsens 2019
Opfølgningsplaner selvevaluering på Learnmark Horsens 2019 Selvevaluering med opfølgningsplaner Med afsæt i selvevaluering er der udarbejdet opfølgningsplaner, hvor indsatser er prioriteret. Selvevalueringer
Læs mereEkstrarammen. Mål Målbeskrivelse Måleindikatorer Afrapportering Vægtning 1.
Beskrivelse og afrapportering af resultatmål til indgået aftale om resultatkontrakt mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og direktør Lars Middelboe (LMH) for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017.
Læs mereAugust Rigsrevisionens notat om beretning om. indsatsen for 95 %- målsætningen på ungdomsuddannelserne
August 2019 Rigsrevisionens notat om beretning om indsatsen for 95 %- målsætningen på ungdomsuddannelserne Fortsat notat til Statsrevisorerne 1 Opfølgning i sagen om indsatsen for 95 %-målsætningen på
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018
Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august 2017-31. juli 2018 Formål med kontrakten Følgende resultatlønskontrakt skal medvirke til at tjene følgende overordnede formål
Læs mereResultatmål 2017/ 18
Resultatmål 2017/ 18 Basisrammen Indikator 1: Studenternes resultater. Der foretages en sammenligning af eksamensgennemsnittet generelt, gennemsnittet for de skriftlige eksaminer, for studieretningsprojektet
Læs mereKVALITETSRAPPORT 2018 HANSENBERG TEKNISKE GYMNASIUM DORTHE HOWALT SØRENSEN
KVALITETSRAPPORT 2018 HANSENBERG TEKNISKE GYMNASIUM DORTHE HOWALT SØRENSEN HANSENBERG TEKNISKE GYMNASIUM Indholdsfortegnelse Indledning... 2 De retningsgivende mål for kvalitet på det gymnasiale område...
Læs mereEud-elevers alder ved tilgang* til grundforløb og hovedforløb i % 1% 84% 78% 99% 16% 18%
Fakta-ark vedr. aldersfordeling på erhvervsuddannelserne (eud) Dette faktaark præsenterer data vedr. elevernes alder, når de starter og gennemfører en erhvervsuddannelse. Tallene baserer sig på data vedr.
Læs mereAfrapportering, resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium
1 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens øverste leder og øvrige ledere, samt retningslinier
Læs mereIndividuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/
Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/12 2016 Hjemmel og deltagere i forhandlingen Bestyrelsesformand Jette Kammer Jensen, næstformand Lars Falsig og direktør
Læs mereIndividuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/
Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/12 2018 Hjemmel og deltagere i forhandlingen Bestyrelsesformand Jette Kammer Jensen, næstformand Lars Falsig og direktør
Læs mereOpgørelse af Resultatlønskontrakt mellem
Opgørelse af Resultatlønskontrakt mellem adm direktør Lars Michael Madsen Navn og Tradiums bestyrelse v/ formand Søren Sørensen Nærmeste leder Resultatlønskontrakten gælder for skoleåret 2016/2017 og skal
Læs mereKonkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):
Rektors resultatkontrakt 1. august 2017 31. juli 2018 Kontraktgrundlag Kontraktgrundlaget er bemyndigelsesbrev af 27. juni 2013 fra Ministeriet for Børn og Undervisning til bestyrelser for almene gymnasier.
Læs mereKORT OG GODT. Om kvalitetsmål for bestyrelsesmedlemmer
DANSKE ERHVERVSSKOLER DANSKE ERHVERVSSKOLER DANSKE ERHVERVSSKOLER Om kvalitetsmål for bestyrelsesmedlemmer DANSKE ERHVERVSSKOLER KORT OG GODT Om kvalitetsmål for bestyrelsesmedlemmer 1 KORT OG GODT I aftalen
Læs mereMålsætning Status Dokumentation/indikator Vægtning
1 Afrapportering af resultatlønskontrakt mellem EUC Nord og direktør A. Neil Jacobsen for perioden 01.07.2015 til 30.06.2016. Behandlet og godkendt på bestyrelsesmødet den 22.06.2016. Kriterier for resultatlønskontrakt
Læs mereBilag B: Konkrete indsatsområder for Aalborg Handelsskole i skoleåret 2017/2018
Bilag B: Konkrete for Aalborg Handelsskole i skoleåret 2017/2018 Basisrammens 1. Overholdelse af skolens budget for 2017 Overholdelse af det budget for skolen, som bestyrelsen har godkendt, er væsentligt
Læs mereUdmøntning aftale om resultatløn for skolens direktør for skoleåret 2016/2017
Udmøntning aftale om resultatløn for skolens direktør for skoleåret 2016/2017 Status Resultat Basisrammen Bestyrelsen bestemmer, hvilke indsatsområder der skal indgå i basisrammen. Indsatsområderne skal
Læs mereOpgørelse af resultatlønskontrakt 2017/2018 Tønder Handelsskole
Peter Norman, Bestyrelsesformand Opgørelse af resultatlønskontrakt for direktør Carsten Uggerholt Eriksen for perioden 1. august 2017 31. juli 2018 Formål og rammer Resultatkontrakten er udarbejdet med
Læs mereSocial- og sundhedsuddannelsen
Social- og sundhedsuddannelsen VI TROR PÅ, AT ALLE KAN. Handlingsplan for elevtrivselsundersøgelse 2015 UC Diakonissestiftelsen Jeg er en person, der godt kan lide at kende til og lære nye ting Jeg lærer
Læs mereKvalitetsrapport 2016/17. marts 2018 stevns kommune 1
Kvalitetsrapport 2016/17 marts 2018 stevns kommune 1 Baggrund for kvalitetsrapporten Der er formuleret tre overordnede nationale mål: 1. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige,
Læs mereFrafaldsindikatorer til opfølgning på eud reformens klare mål 2, herunder socioøkonomisk reference og frafald fra uddannelsesstart til hovedforløb
Frafaldsindikatorer til opfølgning på eud reformens klare mål 2, herunder socioøkonomisk reference og frafald fra uddannelsesstart til hovedforløb Et af hovedmålene med erhvervsuddannelsesreformen er,
Læs mereBeskrivelse af systemets principper
Gribskov Gymnasiums system til kvalitetsudvikling og resultatvurdering Systemet er baseret på Lov om de gymnasiale uddannelser og Bekendtgørelse om de gymnasiale uddannelser. Relevante paragraffer fremgår
Læs mereMIO-møde tirsdag
MIO-møde tirsdag 19.1.2016 Kvalitet / Tilsyn Projekter Internationalisering 18-02-2016 Finn Arvid Olsson Stabschef 1 Kvalitetstilsyn og Ministeriet Hjemmel i Love og bekendtgørelser Hjemmel i regeringsgrundlaget
Læs mereStrategisk rammekontrakt
Strategisk rammekontrakt 2018-2021 Erhvervsakademi Sjælland indgår en strategisk rammekontrakt med uddannelses- og forskningsministeren. Køge 25. juni 2018 København den 3. juli 2018 Bestyrelsesformand
Læs mereKvartalsstatistik for 2. kvartal Kvartalsstatistik. 1. Baggrund 2. Status årige 3. Tema Gennemførelse på ungdomsuddannelserne
Kvartalsstatistik 1. Baggrund 2. Status 15-24 årige 3. Tema Gennemførelse på ungdomsuddannelserne 1 Baggrund: Som et led i opfølgningen på ungepakkerne og Rebild Kommunes tidlige og intensive indsats for
Læs mereIndsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2015 2016.
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2015 2016. Dette skoleår vil være præget af implementeringen af reform på erhvervsuddannelserne. Reformens mål er overordnet at skabe bedre
Læs mereAntal, institution. Institution. I skolepraktik [STIL data] [STIL data] [STIL data] [STIL data] [STIL data] [STIL data]
Skole XX 2. Praktikpladsopsøgende arbejde [Data for det praktikpladsopsøgende arbejde og beskrivelser af skolens handlingsplan for det praktikpladsopsøgende arbejde fremsendes til skolen pr. mail, og skal
Læs mereVEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan
VEU-centre kontrakter 2016-2017 Mål- og indikatorplan VERSION 19-11-2015 1 Overordnede ændringer i kontraktmodellen Kvantitative indikatorer (indsatsområde 1+2) skal udløse point for delvis målopfyldelse.
Læs mereDet samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).
Navn: Søren Kühlwein Kristiansen Underskrift direktør: Periode: August 2017 Juli 2018 Beløbsramme: Underskrift skolens bestyrelsesformand: Bilag: Øvrige forudsætninger for resultatlønskontrakten. Indsatsområder
Læs merealle HRS s EUD-uddannelser samt skolepraktik, og målet er at retten til udbud fastholdes.
Navn: Søren Kühlwein Kristiansen Underskrift direktør: Periode: August 2015 Juli 2016 Beløbsramme: Underskrift skolens formand: Bilag: Øvrige forudsætninger for resultatlønskontrakten. Område: Basisramme
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2018
Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2018 Resultatlønskontrakten følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende institutioner.
Læs mereResultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen
Resultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen 2016-2017 Hvert år indgår EUC Syds bestyrelse en resultatlønskontrakt med direktør, Finn Karlsen. Kontrakten løber for et år ad gangen. Det grundlæggende
Læs mereRapport Undervisningsmiljø Strøm og IT
Rapport Undervisningsmiljø Strøm og IT 2018 Undervisningsmiljø EUD Strøm og IT 2018 Side 1 af 6 Undervisningsmiljø 2018 Strøm og IT 1.1 Indledning Denne rapport viser elevers vurdering af undervisningsmiljøet
Læs mereResultatløn, rektor, Sct. Knuds Gymnasium 2014-2015
Resultatløn, rektor, Sct. Knuds Gymnasium 2014-2015 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens
Læs mereVurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret
Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret 2014-2015 Ministeriet for Børn og Undervisning har i brev af 27. juni 2013 bemyndiget bestyrelsen til at indgå resultatlønkontrakt
Læs mereResultatlønskontrakt 2016 evaluering
Resultatlønskontrakt 2016 evaluering Basisramme Emne Evaluering Vægtning Målopfyldelse 1. Fokus på uddannelserne og rekruttering Sikre at flere unge vælger uddannelsesområdet sundhed-, omsorg og pædagogik
Læs mere1. Optimering af arbejdsvilkår for personalet på SOSU Fyn på baggrund af de aftalte rammer og ressourcer
2018.01.30 Bestyrelsens strategiske fokusområder frem til 2020. Overordnet har bestyrelsen besluttet i særlig grad at gøre Social- og Sundhedsskolen Fyn til attraktiv skole for ambitiøse elever og kursister.
Læs mereResultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole
Bilag nr. 26.9 a).1. Møde i bestyrelsen 22.03.2012 Resultatlønskontrakt mellem Skoleleder Leo Fodgaard Hansen og Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole 2012 Dato Leif Støy Formand for bestyrelsen
Læs mereResultatlønskontrakt for perioden. Direktør Lene Kvist
SOSU Nord, marts 2019/LK Resultatlønskontrakt for perioden 1. Januar 31. december 2019 Direktør Lene Kvist Indsatsområder 2019: Mål Strategi / indsats Andel af samlet resultat Basisrammen 100% 1. Forudsætningerne
Læs mereRapport Undervisningsmiljø Business Thisted
Rapport Undervisningsmiljø Business Thisted 2018 Undervisningsmiljø EUD Business Thisted 2018 Side 1 af 6 Undervisningsmiljø 2018 Business Thisted 1.1 Indledning Denne rapport viser elevers vurdering af
Læs mereRektors Resultatlønskontrakt 2015
Rektors Resultatlønskontrakt 2015 I henhold til bemyndigelsesbrev fra Undervisningsministeriet af 27. juni 2013 indgås nedenstående resultatlønskontrakt med rektor Mogens Hansen. Samtidig bemyndiges rektor
Læs mereStatistik og dokumentation
Statistik og dokumentation Konference om Erhvervsuddannelsesreformen i praksis, Odense 2. marts 2015 Laura Girotti Program : Orientering om foreløbige planer med DVH for erhvervsuddannelserne Statistik
Læs mereKORT OG GODT. Om kvalitetsmål for bestyrelsesmedlemmer
DANSKE ERHVERVSSKOLER DANSKE ERHVERVSSKOLER DANSKE ERHVERVSSKOLER Om kvalitetsmål for bestyrelsesmedlemmer DANSKE ERHVERVSSKOLER KORT OG GODT Om kvalitetsmål for bestyrelsesmedlemmer 1 KORT OG GODT I aftalen
Læs mereBørn, Familie og Ungeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Børn, Familie og Ungeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Børn, Familie og Ungeudvalget...3 BFU MÅL 1 - Øge fagligheden...3 BFU MÅL 2 Reducere betydningen af social baggrund...3
Læs mereResultatlønskontrakt mellem
Resultatlønskontrakt mellem Tage Andersen Navn og cpr-nummer og Bestyrelsesformand Søren Sørensen Nærmeste leder Resultatlønskontrakten gælder for skoleåret 2015/2016 og skal være underskrevet senest den
Læs mereIndsatsområder og handlingsplaner for Merkantil afdeling i Taastrup, 2014 2015.
Indsatsområder og handlingsplaner for Merkantil afdeling i Taastrup, 2014 2015. CPH WEST har besluttet en længerevarende satsning som Ny Nordisk Skole. Der er defineret 3 konkrete mål for CPH WEST: 1.
Læs mereMålopfyldelse for resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2014-31. juli 2015 - for KTS direktør Ole Heinager. Vurderinger Pct. Andel Pct.
Målopfyldelse for resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2014-31. juli 2015 - for KTS direktør Ole Heinager Vurderinger Andel Basisramme 1 Strategi og organisationsudvikling En erhvervsskole fremtid
Læs mereTG S KVALITETSSYSTEM
November 2018 TG S KVALITETSSYSTEM TG s kvalitetssystem angiver, hvorledes TG opfylder 2017 bekendtgørelsens krav om fastlæggelse og anvendelse af et system til kvalitetsudvikling og resultatvurdering
Læs mereResultatlønskontrakt periode mdr. Det samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).
Navn: Mie Heinfelt Hansen Periode: August 2017 31. december 2017 Beløbsramme: : basisramme 33.333,33 ekstraramme 25.000,00 Kontraktbeløb 1 år Basis og ekstraramme lønskontrakt periode 01.08.17 31.12.17
Læs mereKvartalsrapport 1. og 2. kvartal 2017
Kvartalsrapport 1. og 2. kvartal 2017 1 Indhold Indledning... 3 Flere skal vælge en erhvervsuddannelse... 4 Flere elever skal fuldføre en erhvervsuddannelse... 5 Afsluttede Grundforløb fra 01.01-17 30.06.17...
Læs mereKVALITETS- UDVIKLING OG RESULTATVURDERING
KVALITETS- UDVIKLING OG RESULTATVURDERING INDHOLD Kvalitetsudvikling og resultatvurdering... 1 Værdigrundlag og strategi for selvevaluering... 1 Kvalitetsudvikling og kompetenceudvikling... 2 Evalueringsområder...
Læs mere4 klare mål i EUD-reformen og kvalitetsarbejdet. Signe Philip, ESB netværk, 5. marts 2015
4 klare mål i EUD-reformen og kvalitetsarbejdet Signe Philip, ESB netværk, 5. marts 2015 Historien viser, at reformer ikke bare er noget, man ruller ud, og så virker de 13-Apr- 15 Klare mål Indikator landsplan
Læs mereResultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014
Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug. 13 til 31. juli 14 FORMÅL Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Undervisningsministeriets Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter
Læs mereFrafald på erhvervsuddannelserne er faldet
Frafald på erhvervsuddannelserne er faldet I dag er der færre unge, der begynder på en erhvervsuddannelse direkte efter 9. klasse eller 1. klasse, som falder fra, når man ser på 3 måneder og 7 måneder
Læs mere