Dagsordenpunkt. Henvendelse fra AB A/S til Gladsaxe Kommune vedrørende brug af Gladsaxe Stadion. Beslutning

Transkript

1 Dagsordenpunkt Henvendelse fra AB A/S til vedrørende brug af Gladsaxe Stadion Beslutning Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget anbefalede 1., 2. og 4. atpunkt i Børne- og Kulturforvaltningens indstilling. Katrine Skov stillede følgende ændringsforslag til 3. at-punkt: 3. at Børne- og Kulturforvaltningen får mandat til at udarbejde en sponsoraftale gældende for turneringssæson 2012/13 og 2013/14 inden for en ramme på op til kr. pr. turneringssæson, samt tilføjelse af et nyt 5. at-punkt: 5. at såfremt der ikke kan tilvejebringes værdier af inventar og løsøre svarende til det akutte likviditetsbehov, kan der som supplement indgås en ekstraordinær udvidelse af sponsoraftalen i det første år, svarende til forskellen mel lem prisen for køb af udstyr m.v. og det likvide behov på 2 mio.kr. Udvidelsen sker under forudsætning af, at der kan leveres modydelser, der svarer til det udvidede sponsorat. Et enigt Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalg anbefalede ændringsforslaget og tilføjelse af nyt at-punkt. Kommende behandlingsforløb Økonomiudvalget Gennemgang af sagen AB A/S har primo juni 2012 rettet henvendelse til Gladsaxe Kommune, da selskabet har et akut likviditetsproblem. Ifølge AB A/S er den aktuelle udfordring en mangel på likvide midler, stort 2 mio. kr. Såfremt selskabet ikke kan træffe aftaler om tilveje- 2012/

2 bringelse af dette beløb, forudses en konkursbegæring På sigt skal selskabet generere øgede indtægter for 1,5 mio. kr. AB A/S ønsker s medvirken i en løsningsmodel, og oplyser at en aftale med kommunen vil øge deres muligheder for at skaffe midler fra andre sponsorer. På baggrund af ovenstående har forvaltningen skitseret nogle muligheder for at købe ydelser, inventar og løsøre m.v. af AB A/S inden for de regler, der findes på området. Oplægget omhandler køb af faciliteter og ydelser fra AB A/S, der dels kan dække det akutte likviditetsbehov, dels kan medvirke til forbedring af den løbende driftsøkonomi. Fakta AB A/S er et aktieselskab, der udover spillere på førsteholdet også omfatter AB Event. AB A/S køber facillitets- og træningsydelser af Akademisk Boldklub (moderklubben) for kr. årligt. Disse ydelser omhandler moderklubbens unge spillere (U17- og U19-spillere uden kontrakter). har i dag en lejeaftale med AB A/S, der omfatter leje af anlæg til afvikling af kampene i 1. division, leje af administrationslokaler og leje af lounge på i alt kr. årligt (2011/2012-aftalen). Derudover har (v/ Gladsaxe Sportscenter) indtægter i form af AB A/S leje af kunstog naturgræsbaner og øvrige faciliteter på idrætsanlæggene (Sportshostel, bowlingbaner m.m.) på gennemsnitligt kr. årligt. Dertil kommer, at fastholdelse af divisionsfodbold i kommunen understøtter fritids- og idrætspolitikkens vision om udvikling af eliteidrætten bl.a. med henblik på at give borgerne mulighed for at overvære idrætsudfoldelse på elite niveau. Status På baggrund af henvendelsen fra AB A/S har Børne- og Kulturforvaltningens ledelse afholdt en række møder med bestyrelsesformanden for AB A/S suppleret med øvrige medlemmer fra AB A/S bestyrelse. Sideløbende med dette er Arbejdsmarkedsafdelingen og AB A/S 2012/

3 i færd at indgå en samarbejdsaftale om tilvejebringelse af praktikpladser for unge i uddannelsesforløb samt skabelse af varige jobs for ledige Gladsaxe borgere. Praktikpladserne skal findes gennem AB A/S Erhvervsklub, som udgør klubbens sponsornetværk. Et iværksætterprojekt for ledige akademikere er ligeledes en mulighed, der pt. afklares med Arbejdsmarkedsafdelingen. Begge tiltag kan på sigt genere indtægt til AB A/S. I forbindelse med udarbejdelse af løsningsforslag har Budget- og Analyseafdelingen, Børne- og Kulturforvaltningens økonomiafdeling og repræsentant fra bestyrelsen i AB A/S gennemgået regnskaber og budgetter fra AB A/S. Derudover har kommunens jurister vurderet et eventuelt køb af loungeområder/indretning samt muligheden for at nedsætte lejen og udvirke et sponsorat mellem kommunen og AB A/S. Scenarier Efter drøftelserne med AB A/S tilbagestår følgende scenarier: 1. Eventuelt køb af dele af loungeområderne i den nye tribunebygning. overlod ved ombygningen af stadion i 1999 den nye tribune til AB A/S som et råhus. Derfor har AB A/S bekostet indretning (vægge, gulve, køkkenfaciliteter, toiletterne, trappetårn, elevatortårn, administrationslokaler mm). 2. Genforhandling af eksisterende lejeaftaler vedr. anlæg, administrationslokaler og lounge (for netop afsluttet turneringssæson kr.) med henblik på tilpasning til nuværende markedslejeniveau. 3. Indgåelse af konkret sponsorat mellem AB A/S og Gladsaxe Kommune, løbende fra til Ad 1. Køb af dele af indretningen af råhuset Ejendomscenteret har sammen med AB A/S bestyrelsesformand Ronny Saul besigtiget indretningen af råhuset med henblik på en vurdering i forhold til en eventuel overtagelse ved køb af enkelte områder. Da salget skal ske til markedsværdien, indhentes der en vurdering fra en ekstern rådgiver, så det sikres, at der fastsættes en reel pris for tingene. 2012/

4 kan indkøbe hele eller dele af de prisfastsatte apteringer. vil med indkøb af den indvendige indretning sikre sig andel i basisindretningen i loungeområdet. vil således have ejendomsret over inventar, som må forventes at være en forudsætning for fortsat udlejning, også i tilfælde af ejerskifte. Ad 2. Ny lejeaftale for den kommende turneringssæson Den gældende lejeaftale gennemgås med henblik på tilpasning af lejen i forhold til nuværende niveau for markedsleje. Lejeaftalen skal endvidere tage højde for s eventuelle køb af udstyr jf. denne sag. Ad 3. og AB A/S indgår et sponsorat på ca kr. Som modydelse får en branding af kommunen - fx at førsteholdet omtales som AB Gladsaxe, kommunal branding på spillertøj osv. En ny undersøgelse konstaterer, at såfremt et by - eller kommunenavn indgår i forbindelse med klubnavn, er brandingværdien væsentlig og markant højere end ved en simpel stadionreklame eller andre samarbejdsrelationer. Der skal leveres en modydelse svarende til det beløb, sponsoratet omhandler. Der vil blive tilknyttet en ekstern rådgiver i udarbejdelsen af sponsoraftalen. Vurderingen fra juristerne er, at realisering af ovenstående forslag ikke strider mod gældende lovgivning. Finansiering Det foreslås, at Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget anviser fuld finansiering af forslaget, men med en tilkendegivelse af, at spørgsmålet tages op i drøftelserne af budget Udgiften foreslås finansieret ved omdisponering af de uforbrugte midler på udvalgets område fra Der blev reserveret 1,6 mio. kr. til udskiftning af ovenlys vinduer på Telefonfabrikken. Dette arbejde kan under alle omstændigheder tidligst udføres i sommeren Det foreslås derfor, at beløbet i stedet anvendes til finansiering af nærværende sag. Det resterende beløb foreslås finansieret inden for Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalgets samlede ramme. Risici og økonomiske konsekvenser ved konkurs 2012/

5 Såfremt AB A/S ikke får løst deres akutte økonomiske udfordring inden vil selskabet indgive konkursbegæring. Dette medfører sportsligt en tvangsnedrykning til Danmarksserien, og 1. holdet har dermed ikke brug for at afvikle deres kampe på Gladsaxe Stadion. Den foreløbige gennemgang af budgetter og regnskaber for AB A/S viser, at ved ovenstående køb samt indgåelse af tidsbegrænset sponsoraftale vil medvirke til at afhjælpe AB A/S aktuelle likviditetskrise, men der er ingen garanti for, at selskabet ikke igen kommer i økonomiske vanskeligheder over tid. De ydelser, der indgår i ovenstående scenarier repræsenterer imidlertid en reel værdi for kommunen, også selv om selskabet senere måtte gå konkurs. Børne- og Kulturforvaltningen indstiller, 1. at der gives mandat til at indgå en købsaftale for løsøre og inventar inden for en ramme på op til 2 mio. kr. Det skal sikres, at det købte udstyr er fri for pant til anden side, 2. at den nuværende lejeaftale gennemgås med henblik på tilpasning i forhold til nuværende niveau for markedsleje, 3. at der tages en principbeslutning om udarbejdelse af en sponsoraftale gældende for turneringssæson 2012/13 og 2013/14 inden for ramme på op til kr. pr. turneringssæson, og 4. at udgiften til køb af løsøre og inventar samt sponsoraftale finansieres inden for Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalgets samlede driftsramme som beskrevet. Spørgsmålet om finansiering af køb og sponsoraftale kan tages op i forbindelse med budgetforhandlinger for budget 2013 og overslagsår. Bilag Relateret behandling 2012/

6 2012/