Version Meggitt Etik og Forretningsførelse. Vi guider dig på vej
|
|
- Katrine Marcussen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Version 2017 Meggitt Etik og Forretningsførelse Vi guider dig på vej
2 Indhold 1 Brev fra the Chief Executive 2 Guiding-principper 4 Politik om etik og forretningsførelse 8 Etisk kodeks 12 Politik om bekæmpelse af korruption 24 Kontakter Bestyrelsen har opdateret politikkerne den 28. juli Meggitt Etik og Forretningsførelse
3 Stephen Young Chief Executive Kære kollega, Det er mig en glæde at kunne præsentere Meggitts Etikguide. Her vil du kunne læse vores politik om etik og forretningsførelse, vores etiske kodeks og vores politik om bekæmpelse af korruption. Det er vigtigt, at hver enkelt kender sit ansvar og føler sig forpligtet til at leve op til disse værdier. Meggitt er en global virksomhed, og vi bestræber os altid på at leve op til vores etiske forpligtelser over hele verden. Vi har alle forskellige livserfaringer, baggrund og kultur, når vi starter vores ansættelse hos Meggitt, og vi taler mange forskellige sprog. Sammen leverer vi produkter og ydelser til offentlige og private kunder på alle kontinenter. Ærlighed, integretit og respekt er grundlaget for, hvordan vi gør tingene hos Meggitt, er værdierne ærlighed, integritet og respekt. At forstå disse principper og at handle på grundlag af dem, er nøglen til vores succes på daglig basis. Det er det, vores kunder forventer, og det er det, vi forventer af os selv. Denne guide er central for vores forståelse af disse værdier. Hvis du har spørgsmål eller overvejelser i forbindelse med indholdet i denne etiske guide, må du endelig sige til. Der er mange, der stå klar til at hjælpe dig. Deres navne og kontaktinformationer finder du sidst i denne guide. Efterhånden som virksomheden vokser, bliver det mere og mere vigtigt, at vores adfærd er med til at bevare og opbygge virksomhedens gode omdømme. Vi vil gerne sige dig tak for din indsats, der er med til at sikre vores succes, og for at du har taget vores etiske kodeks til dig. Meggitt Etik og Forretningsførelse 1
4 Hos Meggitt er vores kerneværdier ærlighed, integritet og respekt grundlaget for, hvordan vi udfører forretning. 2 Meggitt Etik og Forretningsførelse
5 Ærlighed Vi bestræber os på at være transparente og åbne i vores forretningsførelse. I alle de lande, hvor vi driver forretning, følger vi alle love og bestemmelser i bogstav såvel som ånd. Retfærdighed og sandfærdighed er kernen i alle vores relationer med kunder, leverandører, tilsynsorganer, partnere, investorer og hinanden. Det er på dette grundlag, at vi løbende opbygger tillid og et positivt omdømme af vores virksomhed. Integritet Respekt Vi leverer produkter og ydelser af højeste kvalitet. Vi er bevidste om, at vi lever i en konkurrencepræget verden og er retfærdige og uvildige i alle vores transaktioner. Vi er konsekvente i vores handlinger. Det betyder, at vi tænker meget over konsekvenserne af vores beslutninger og beder om hjælp til at tage beslutninger. Ved at leve op til vores værdier, når vi står over for vanskelige situationer, foretager vi også de rette valg. Vi vil altid udvise respekt over for vores interessenter. Det omfatter respekt for vores kolleger og de samfund, hvor vi driver forretning. Vi lægger vægt på mangfoldighed, hvad angår baggrund, erfaringer og familie for derved at sikre, at Meggitt er en arbejdsplads, hvor alle har mulighed for at blomstre. Vi behandler andre, som vi ønsker at andre skal behandle os. Meggitt Etik og Forretningsførelse 3
6 Politik om etik og forretningsførelse 4 Meggitt Etik og Forretningsførelse
7 Hvorfor er dette vigtigt for Meggitt? Meggitt er fast besluttet på, at vores værdier ærlighed, integritet og respekt for andre indgår i alle vores forretningsrelationer med kunder, leverandører, lokalsamfundet og blandt vores medarbejdere. Vores politik om etik og forretningsførelse er vores offentlige erklæring om, at vi i Meggitt er fast besluttet på at gøre det rigtige. Alle, der arbejder hos os og med os, kan i denne politik læse om vores forpligtelse til at handle med integritet. Hvad forventes der af mig? Hvis du har spørgsmål eller betænkeligheder, skal du sige det. Hvis du på noget tidspunkt er usikker på, om der er nogen, der arbejder imod disse principper, skal du fortælle det. Hvis der er noget, du ikke kan forstå, skal du stille spørgsmål. Mangel på reaktion er lige så uetisk som at gøre noget, der er forkert. Hos Meggitt har vi en veletableret eskaleringspolitik, der skal være en hjælp til at finde svar. Du kan få udleveret et eksemplar af din lokale koordinator for etik. Din lokale koordinator for etik er der også for at hjælpe dig. Du kan altid stille spørgsmål eller dele dine betænkeligheder med koordinatoren. Meggitt Etik og Forretningsførelse 5
8 Politik om etik og forretningsførelse Meggitt PLC og alle subsidiære virksomheder vil handle fair, upartisk og i fuld overensstemmelse med alle gældende love og bestemmelser og vejledt af: fælles industristandarder indført af associationen for luftfarts- og forsvarsindustri i Europa (ASD) de globale principper vedtaget af det internationale forum for forretningsetisk adfærd (IFBEC) Meggitt er fuldt og fast engageret i integritet, ærlighed og respekt for andre i alle dets forretningsrelationer, inkluderende dem med kunder, leverandører, samfund, hvor vi har forretningsaktiviteter, og blandt ansatte. Der forventes den højeste standard for etisk opførsel af Meggitts ansatte, ledere og af dem, der agerer på firmaets vegne i udførelsen af deres professionelle forpligtelser og i egen personlige opførsel. Et af bestyrelsen indført etisk regelsæt samt dertil hørende målsætninger til vejledning af vores forretningsetik vil blive sat til rådighed for de mennesker, som arbejder i Meggitt, og for dem, vi arbejder sammen med. Disse målsætninger og procedurer inkluderer Meggitts politik for bekæmpelse af korruption, politik om corporate responsibility og for forretningsadfærd ved indgåelse af kontrakter med den amerikanske stat. Meggitt har implementeret et etik- og forretningsadfærdsprogram på tværs af koncernen, og det inkluderer: 6 Meggitt Etik og Forretningsførelse
9 Et af bestyrelsen indført etisk regelsæt samt dertil hørende målsætninger til vejledning af vores forretningsetik vil blive sat til rådighed for de mennesker, som arbejder i Meggitt, og for dem, vi arbejder sammen med. Disse målsætninger og procedurer inkluderer Meggitts politik for bekæmpelse af korruption, politik om corporate responsibility og for forretningsadfærd ved indgåelse af kontrakter med den amerikanske stat. Meggitt har implementeret et etik- og forretningsadfærdsprogram på tværs af koncernen, og det inkluderer: 1. Træning og opmærksomhedspræsentationer. 2. Navnene på de personer, som kan hjælpe medarbejderne. 3. En uafhængig etiklinje, hvor man kan komme med spørgsmål eller bekymringer. 4. Andre målsætninger og procedurer, som skal indføres for at bistå med implementeringen af denne målsætning 5. Jævnlig overvågning af etik- og forretningsadfærdsprogrammet og overholdelse af det etiske regelsæt. Denne målsætning, vores etiske regelsæt og relaterede målsætninger stilles til rådighed for alle medarbejdere og ledere. De er også offentligt tilgængelige på Meggitts hjemmeside: Bestyrelsen uddelegerer ansvar for opsyn med etik og forretningsadfærdspolitikken til etik og eksportoverholdelseskomitéen. Chief Executive og Executive Director, Commercial and Corporate Affairs vil have speciel forpligtelse og vil mindst to gange om året rapportere disse anliggender til etik og eksportoverholdelseskomitéen og mindst en gang om året til hele bestyrelsen. Administrerende direktører, præsidenter og ledere af forretningsenheder er ansvarlige for lokal implementering af denne målsætning. Meggitt Etik og Forretningsførelse 7
10 Vores etiske kodeks Hvorfor er dette vigtigt for Meggitt? Vores etiske kodeks gælder for alle i Meggitt - for alle medarbejdere, direktører og bestyrelsesmedlemmer i Meggitt. Vi deler vores etiske kodeks og hele den etiske guide med vores partnere, kunder og leverandører. Vi vil kun samarbejde med andre virksomheder og personer, som deler vores tilslutning til ærlighed, integritet og respekt for andre. Hvad forventes der af mig? I det etiske kodeks finder du et klart sæt forventninger, som gælder for os alle sammen. Vi påtager os alle vores del af ansvaret for Meggitts succes. Hermed menes, at vores adfærd skal være sikker, etisk og konsekvent i henhold til relevant lovgivning, bestemmelser og Meggitts politikker. 8 Meggitt Etik og Forretningsførelse
11 Hvis du på nogen måde er i tvivl om, hvorledes det etiske kodeks eller dele af kodekset gælder for dig, skal du henvende dig til din chef eller din lokale koordinator for etik. Du kan også søge råd i Meggitts juridiske afdeling eller hos the Vice President for etik og forretningsførelse, hvis du på noget tidspunkt har spørgsmål eller betænkeligheder. Alternativt kan du gøre brug af de gratis telefonnumre til den etiske linje, der er angivet i slutningen af guiden. Hvert år tilbyder vi løbende kurser om emner såsom Forebyg chikane på arbejdspladsen, Samarbejde: Sådan opnår vi respekt for hinanden og Mangfoldighed: Et andet perspektiv. Vi opdaterer også løbende vores kurser i det etiske kodeks såvel som efterlevelse af sundheds- og sikkerhedsforhold. Vi modtager gerne feedback på kurserne. Meggitt Etik og Forretningsførelse 9
12 Vores etiske kodeks Meggitt PLC og alle subsidiære virksomheder vil handle fair, upartisk og i fuld overensstemmelse med alle gældende love og bestemmelser. Vi er fuldt og fast engageret i integritet, ærlighed og respekt for andre i alle vores forretningsrelationer, inkluderende dem med kunder, leverandører, samfund, hvor vi har forretningsaktiviteter, og blandt ansatte. Der forventes den højeste standard for etisk opførsel af Meggitts ansatte, ledere og af dem, der agerer på Meggitts vegne i udførelsen af deres professionelle forpligtelser og i egen personlige opførsel. Hensigten med Meggitts etiske regelsæt er at fremme, at man gør det rigtige og gør det rigtigt, således at vi opretholder vores personlige og forretningsmæssige integritet. Et etisk regelsæt kan ikke tage højde for alle situationer. Hvis en bestemt handling ikke er nævnt, eller du ikke er sikker på, hvad du skal gøre, skal du altid søge råd og vejledning. Regelsættet vil hjælpe dig med at identificere de rigtige ressourcer og de personer, som kan hjælpe dig. Ansatte, ledere og de, der handler på vegne af Meggitt, og i overensstemmelse med Meggitts relaterede målsætninger og procedurer, skal: Læse og jævnligt gennemgå dette etiske regelsæt. Deltage i træning for at lære om forretningsetik, compliance, love og regler, som berører vores virksomhed. Være opmærksom på overtrædelser af det etiske regelsæt, ulovlig eller uetisk adfærd og straks rapportere dem til ledelsen eller andre relevante embedsmænd. Hvis du mener, at vores etiske regelsæt eller relaterede målsætninger bliver overtrådt, har du et ansvar for at gøre opmærksom på det. Rejs spørgsmål eller bekymringer vedrørende virksomheden, og følg op på dem ifølge Meggitts eskaleringsmålsætning, som er tilgængelig for alle medarbejder hos den lokale HR-organisation eller etikkoordinator. Overholde alle gældende love og regler. Handle fair og upartisk i alle transaktioner. Ikke deltage i aktiviteter som kunne sætte spørgsmålstegn ved Meggitts integritet, upartiskhed og rygte. Ikke udvise opførsel, der kunne skabe en interessekonflikt for Meggitt eller for dem selv individuelt. Beskytte alle Meggitts og kundens aktiver og kun bruge dem til godkendte aktiviteter. I den forbindelse må ingen søge personlig gevinst ved upassende brug af Meggitts intellektuelle ejendom og fortrolige information eller en tredjeparts intellektuelle ejendom eller fortrolige oplysninger, som denne har betroet Meggitt. 10 Meggitt Etik og Forretningsførelse
13 Ikke købe eller sælge Meggitts aktier: i. Mens i besiddelse af prissensitiv information eller ii. Under en lukket periode for sådanne transaktioner som adviseret af Meggitts ledelse fra tid til anden. Være bekendt med og referere til andre målsætninger for etik og forretningsadfærd, herunder korruptionsbekæmpelsespolitikken, som er tilgængelig på Meggitts offentlige hjemmeside: Meggitts korruptionsbekæmpelsesmålsætning dækker følgende emner: Bestikkelse Gaver og repræsentation Interessekonflikter Konkurrence og monopoler Hvidvaskning af penge Salgsrepræsentanter Distributører Politiske bidrag og lobbyaktiviteter Meggitt har indført et etik- og forretningsadfærdsprogram på tværs af gruppen for at: Informere medarbejderne om Meggitts målsætninger og procedurer med hensyn til etisk forretningsadfærd. Stille regelmæssig træning i etik og forretningsadfærd til rådighed. Skabe et miljø, hvor medarbejderne trygt kan rejse spørgsmål og bekymringer og rapportere mistanker om overtrædelser uden at frygte straf eller repressalier i den forbindelse eller for at deltage i en undersøgelse. Sponsorere en uafhængigt drevet og overvåget etiklinje, hvor medarbejderne kan rapportere spørgsmål og bekymringer om mulige forseelser eller søge vejledning om, hvad der skal gøres. De gratis telefonnumre er anført nederst i dette regelsæt og slået op på opslagstavler over hele virksomheden. Der er også en webbaseret udgave af etiklinjen på: Loginoplysningerne er slået op på opslagstavler over hele virksomheden. Sørge for et sikkert og produktivt arbejdsmiljø, hvor vi fremmer medarbejdernes sundhed og velvære og beskytter andre mod konsekvenserne af alkohol-, medicin- og narkotikamisbrug. Overvåge overholdelsen af dette regelsæt. Meggitt vil stringent håndhæve overholdelse af dette reglement. Overtrædelser kan gøre ansatte til genstand for disciplinæraktion, inkluderende ophævelse af ansættelse i alvorlige tilfælde. Dog vil ansattes lovmæssige rettigheder for ansættelse altid blive respekteret. Meggitt Etik og Forretningsførelse 11
14 Politik om bekæmpelse af korruption Hvorfor er dette vigtigt for Meggitt? Vores fortsatte succes afhænger af, at vores samarbejde med vores kunder, partnere, leverandører og myndigheder sker på en åben og ærlig vis. Vores politik om bekæmpelse af korruption er central for den måde, vi udøver vores forretningsaktiviteter, og den er med til styrke vores juridiske og etiske principper. 12 Meggitt Etik og Forretningsførelse
15 Hvad forventes der af mig? Politik om bekæmpelse af korruption omfatter mange vigtige problemstillinger. Vi vil bede dig tage dig tid til at sætte dig ind i problemstillingerne og se, hvordan det kan være relevant for dig. Vi må alle sikre os, at vi forstår de transaktioner, vi er en del af. Hvis du er i tvivl, kan du altid se i det relevante afsnit i denne politik. Hvis du stadig ikke føler dig sikker, skal du tale med din leder eller din lokale koordinator for etik. Hvis dette af den ene eller anden årsag ikke er muligt, og du har spørgsmål og betænkeligheder, kan du overveje at kontakte de personer, der er anført i slutningen af denne guide, eller ringe til den uafhængige etiske linje. Du kan også finde det rigtige nummer for dit land i slutningen af denne guide og på opslagstavler på din afdeling. Meggitt Etik og Forretningsførelse 13
16 Politik om bekæmpelse af korruption Meggitt overholder de højeste standarder for etisk forretningsførelse. Se Meggitts politik for etik og forretningsførelse og Meggitts etiske regelsæt som kan findes på vores offentlige hjemmeside: For at sikre vores fortsatte succes er det nødvendigt, at vi konkurrerer aggressivt, men fair og i fuld overensstemmelse med lovene og reglerne i de lande, hvor vi har kontorer eller gør forretning. Politikken gælder for alle forretningsenheder over hele verden. Lokal skik og brug er ingen undskyldning for at overtræde politikken. Politikken dækker følgende områder: 1. Bestikkelse 2. Gaver og underholdning 3. Interessekonflikter 4. Konkurrence og antitrust 5. Hvidvaskning af penge 6. Salgsrepræsentanter 7. Distributører 8. Politiske bidrag og lobbyaktiviteter 9. Overtrædelse af politikken og rapporteringsforpligtelser Før du handler, skal du være opmærksom på følgende:- a) Overtrædelse af politikken bliver taget meget alvorligt og kan føre til interne disciplinære sanktioner til og med opsigelse af ansættelsen. b) Overtrædelse af politikken kan også føre til retsforfølgning. c) Ud over selv at overholde politikken, skal medarbejdere også sikre, at andre personer, som de leder eller superviserer, forstår deres ansvar. d) Medarbejdere skal øjeblikkeligt rapportere enhver mistanke om ureglementerede betalinger eller overtrædelser af politikken. Hvis du er i tvivl om politikken, bør de søge vejledning hos de personer, som er angivet i politikkens sidste afsnit ( Overtrædelse af politikken og rapporteringsforpligtelser ). Meggitts videresendelsespolitik giver yderligere vejledning om, hvordan man kan stille spørgsmål eller rapportere problemer og få svar uden frygt for straf eller repressalier. e) Meggitt sørger for uddannelse i politikken. Denne uddannelse er obligatorisk for alle medarbejdere, ledere og direktører. f) Politikken bliver håndhævet gennem løbende overvågning og kontrol. 14 Meggitt Etik og Forretningsførelse
17 1. Bestikkelse definition: Bestikkelse er at give eller modtage enhver form for gave, lån, honorar, belønning eller anden værdigenstand for at påvirke adfærden af en person, herunder personer i en offentlig eller erhvervsmæssig stilling med det formål at opnå eller bevare en forretningsmæssig eller personlig fordel, at gøre forretning på fordelagtige vilkår eller at indgå i et uhæderligt samarbejde. Bestikkelse omfatter misbrug af offentlige eller erhvervsmæssige stillinger for privat vindings skyld. Bestikkelse er en strafbar handling. Generelt er der to former for korruption af denne type: Den første er en bestikkelse, der bliver betalt for at opnå noget, som modtageren af bestikkelsen ikke er forpligtet til at give. Eksempler omfatter tildeling af en kontrakt uden om den normale bud- og tilbudsproces, betaling, der skal få nogen til at tildele en kontrakt (måske til en højere værdi eller på mere gunstige vilkår) eller til at bryde loven, eller give returkommissioner. Hos Meggitt er det ALDRIG tilladt at tilbyde, anmode om, give eller acceptere sådanne betalinger. Den anden er en faciliterings- eller smørings -betaling, der går ud på at betale personer, for at de udfører - enten hurtigere eller overhovedet - det arbejde, som de under alle omstændigheder burde udføre. Eksempler omfatter betalinger, der skal sikre postleveringer, forsyningstilslutninger (som telefonlinjer eller elektricitet) eller betalinger, der skal frigive varer, som tilbageholdes i tolden. I de fleste lande er den slags betaling også en strafbar handling. Meggitts politik er, at sådanne betalinger IKKE bør foretages. Bestikkelse kan tage mange former, og det kan ofte være vanskeligt at adskille upassende adfærd fra lovlige forretningsaktiviteter. Der er en særlig risiko, når du arbejder med repræsentanter eller enkeltpersoner i lande, hvis adfærd du ikke direkte overvåger. Når du bliver bedt om at godkende eller foretage en betaling, bør du sikre dig, at du fuldt ud forstår grunden til betalingen. Med mindre betalingen bliver foretaget med et bestemt formål for øje (andet end at sikre en forretningsmæssig fordel), bør du nøje overveje, om betalingen er berettiget. Er du i tvivl, skal du ikke foretage eller godkende at foretage betalingen. Du bør rapportere sagen til en eller flere af de personer, som er anført i slutningen af politikken og følge op på den, indtil problemet er løst. Meggitt Etik og Forretningsførelse 15
18 Politik om bekæmpelse af korruption 2. Gaver og underholdning definition: En gave er alt af værdi, der bliver givet eller modtaget i forbindelse med en forretningsforbindelse, hvor modtageren ikke betaler markedsprisen. En forretningsmæssig gave kan være hvad som helst for eksempel en middag på en restaurant eller en klub, billetter til et teaterstykke eller en sportsbegivenhed, en rejse, en rabat, der ikke er tilgængelig for alle, forbrugsgoder eller brug af en persons eller en virksomheds tid, materialer, udstyr eller faciliteter. En gave, der bliver tilbudt eller givet til en slægtning af en person, som Meggitt har gjort eller forsøger at gøre forretning med, bliver betragtet som en gave direkte til den pågældende person. På samme måde bliver enhver gave, der bliver tilbudt eller modtaget af en slægtning af en medarbejder hos Meggitt, betragtet som en gave til den pågældende medarbejder på grund af dennes ansættelse hos Meggitt. Gaver i en forretningsmæssig kontekst er ikke personlige, men en afspejling af forholdet mellem Meggitt og den anden juridiske person. Salget af Meggitts produkter og tjenesteydelser bør altid være fri for selv mistanken om, at nogen bad om, modtog eller gav særbehandling for gaver. Medarbejdere hos Meggitt må således kun modtage gaver, hvis de ikke er overdrevne eller hyppige, hvis de har til formål at fremme normale forretningsforbindelser, og hvis de ikke med rimelighed kan opfattes som et forsøg på at påvirke en beslutning om at tildele en kontrakt, tildele en opgave eller give særbehandling. Derfor er det for eksempel tilladt at modtage reklameartikler. Pengegaver er aldrig tilladt. Hvis du er tvivl, bør du ikke acceptere gaven, eller du skal henvende dig til din nærmeste overordnede så hurtigt som muligt for at få at finde ud af, om du må beholde gaven eller ej. De medarbejdere, der forhandler kontrakter eller rabatter, eller som er med til at vurdere, om produkter eller tjenesteydelser skal anvendes eller købes af Meggitt, skal være særligt påpasselige med at undgå mistanke om særbehandling eller uredelig forretningsførelse. Gaver fra sælgere eller leverandører bør ikke modtages under tilbudsgivning, bedømmelse eller forhandling, eller før en kontrakt er tildelt. 16 Meggitt Etik og Forretningsførelse
19 Gaver, som gives af en medarbejder hos Meggitt, bør på forhånd præsenteres for medarbejderens overordnede og godkendes. Under alle omstændigheder bør gaver eller gæstfrihed holdes på et niveau, der ikke kan opfattes som overdrevent, særligt set i forhold til modtagerens stilling og forventede løn. Du skal altid overveje, om den anden person har lov til at modtage sådanne gaver i henhold til deres politik. En anden test er, om en medarbejder eller direktør hos Meggitt måtte modtage en sådan gave. Meggitt har implementeret og fører et online gaveregister. Alle gaver og gæstfrihed af mere end nominel værdi, der gives eller modtages, skal indføres i registret af den pågældende person. Hyppigheden af sådanne gaver eller gæstfrihed skal også registreres. Der vil jævnligt blive udført audit af registret. BEMÆRK: Du bør altid få en godkendelse fra Meggitts juridiske afdeling eller fra vicedirektøren for etik og forretningsførelse, inden du foretager betalinger til offentlige embedsmænd, da sådanne gaver i nogle lande betragtes som bestikkelse. Det er ikke altid tydeligt, om en person er en offentlig embedsmand. Særlige regler gælder for offentlige kontrakter og offentlige embedsmænd. Meggitt forbyder gaver til medarbejdere i eller repræsentanter for den amerikanske regering. Se Meggitts standarder for forretningsførelse i det offentlige USA, og konsulter Meggitts juridiske afdeling. Meggitt Etik og Forretningsførelse 17
20 Politik om bekæmpelse af korruption 3. Interessekonflikter definition: En personlig interessekonflikt opstår, når en medarbejders personlige, sociale, økonomiske eller politiske aktiviteter påvirker eller potentielt kan påvirke medarbejderens loyalitet og objektivitet i forhold til Meggitt. Reelle interessekonflikter skal undgås, men selv mistanken om en interessekonflikt kan være skadelig. Blandt interessekonflikter kan nævnes: At man også har et andet job At man udfører tjenester At man fungerer som direktør eller konsulent At man har en økonomisk interesse Nære slægtninge og venners aktiviteter kan nogle gange skabe interessekonflikter. Ved nær slægtning menes en ægtefælle, en partner, en forælder, stedforælder, et barn, et stedbarn, søskende, stedsøskende, en kusine, en nevø, en niece, en tante, en onkel, en bedsteforælder, et barnebarn, en svigerforælder, en svoger, en svigerinde eller anden person, hvor der findes et lovmæssigt eller andet nært forhold. Generelt bør en nær slægtning ikke have nogen forretningsmæssig forbindelse til dig, til nogen, der arbejder i din forretningsenhed, eller til nogen, der rapporterer til dig. Derudover bør du aldrig være i en situation, hvor du kan ansætte, overvåge, påvirke ansættelsesvilkårog betingelser eller påvirke ledelsen af en nær slægtning, uanset om denne person er medarbejder hos Meggitt eller ansat hos en af Meggitts kunder, leverandører eller lignende. Interessekonflikter eller potentielle interessekonflikter bør oplyses til din linjeleder. Under særlige omstændigheder kan der ses bort fra interessekonflikter, eller der kan laves nogle sikkerhedsforanstaltninger, der sikrer, at interessekonflikterne håndteres korrekt. Meggitt vil foretage en årlig undersøgelse af interessekonflikter med det formål at afsløre eller forsøge at løse interessekonflikter. BEMÆRK: Særlige regler for organisatoriske interessekonflikter gælder for Meggitt som virksomhed i forbindelse med offentlige kontrakter. Se Meggitts standarder for forretningsførelse i det offentlige USA, og konsulter Meggitts juridiske afdeling. 18 Meggitt Etik og Forretningsførelse
21 4. Konkurrence og antitrust definition: Meggitt overholder det, som i nogle lande kaldes konkurrencelove og i andre antitrustlove. Disse love er designet til at beskytte og fremme den frie og fair konkurrence over hele verden. Konkurrencelove forbyder konkurrencebegrænsende adfærd som prisaftaler, ulovlige samordninger og sammensværgelser. De forbyder også at skaffe information om konkurrenter på ulovlig vis. Mange lande har love, som forbyder konkurrencebegrænsende adfærd. Alt efter den geografiske placering af Meggitts kontorer kan der altså være forskellige regler. Nogle konkurrencelove, som dem i USA og EU, kan finde anvendelse, selv når adfærden forekommer uden for landets grænser. I EU kan der gives bøder for konkurrencebegrænsende adfærd på op til 10 % af koncernens globale omsætning. I USA og Storbritannien kan overtrædelser være kriminelle, og enkeltpersoner kan idømmes fængsel eller store bøder. 5. Hvidvaskning af penge definition: Hvidvaskning af penge er den proces, som enkeltpersoner eller juridiske personer anvender for at skjule ulovlige midler eller på anden måde få disse midler til at se legitime ud. Meggitt vil hverken tolerere, facilitere eller støtte hvidvaskning af penge. Få medarbejdere hos Meggitt vil nogensinde selv være i en position, hvor de kan overtræder lovgivningen på området, men der er to områder, som du skal være opmærksom på:- a) uregelmæssigheder i den måde, hvorpå betalinger foretages, for eksempel betalinger i andre valutaer end dem, der er angivet i fakturaen, betalinger af nogen, som ikke er en part i kontrakten, betalinger til/fra en anden konto end den konto, der normalt bruges i forretningsrelationen, opfordring til overbetaling og b) kunder, leverandører og mellemmænd, hvis forretningsførelse ser ud til at mangle forretningsmæssig integritet. Meggitt Etik og Forretningsførelse 19
22 Politik om bekæmpelse af korruption 6. Salgsrepræsentanter definition: En salgsrepræsentant er en enkeltperson eller en etableret juridisk person, der udfører tjenesteydelser i god tro med det formål at skaffe forretning til Meggitt. For disse tjenesteydelser sørger Meggitt for passende betaling, normalt i form af en procentdel af salget, men andre gange i form af et honorar for tjenesteydelserne. Salgsrepræsentanter er uafhængige underleverandører og må derfor ikke anvende Meggitts navn på visitkort, på brevpapir eller på nogen anden måde, der antyder, at de er medarbejdere hos Meggitt. Enhver ordning, der forpligter Meggitt til at betale et honorar, hvis Meggitt får en kontrakt, skal betragtes som en salgsrepræsentantaftale og er omfattet af denne politik. Sådan en ordning kan blive betragtet som en betinget honorar -ordning, der normalt er forbudt i offentlige kontrakter i USA. Medarbejdere bør konsultere Meggitts standarder for forretningsførelse i det offentlige USA og Meggitts juridiske afdeling, inden de indgår en sådan salgsrepræsentantaftale, hvor den endelige kunde vil være den amerikanske stat. For at kunne forfølge forretningsmæssige muligheder mest effektivt kan Meggitts forretninger hyre salgsrepræsentanter i de tilfælde, hvor det på baggrund af en fornuftig forretningsmæssig vurdering og med lovgivningen og de forretningsmæssige betingelser i det pågældende land in mente bliver besluttet, at det er nødvendigt og hensigtsmæssigt at supplere virksomhedens egen salgsindsats. Salgsrepræsentanter skal omhyggeligt undgå fremgangsmåder, der er ulovlige, uhæderlige eller uetiske, og de skal over for forretningspartnere og potentielle Meggitt-kunder til enhver tid opføre sig på en måde, der er uden for enhver mistanke om uhæderlig adfærd, og som ikke bringer hverken Meggitt, vores kunder eller repræsentanten i forlegenhed i tilfælde af en offentliggørelse. Salgsrepræsentanter skal opføre sig i overensstemmelse med Meggitts etiske regelsæt og denne politik. Kopi af disse dokumenter kan læses online på: Denne politik og det etiske regelsæt kan endvidere ses på Meggitt websted for salgsrepræsentanter, som blev præsenteret ved starten af samarbejdet. Adfærd, som ville være uhæderlig eller ulovlig, hvis den blev foretaget af en medarbejder hos Meggitt, må heller ikke blive foretaget af en tredjepart som en salgsrepræsentant eller en konsulent på vegne af Meggitt. Det ville også være uhæderligt og ulovligt. BEMÆRK: Se Meggitts politik for salgsrepræsentanter. Den politik indeholder elementer af denne antikorruptionspolitik og bør konsulteres sammen med Meggitts juridiske rådgivning i alle faser af et samarbejde med en salgsrepræsentant. 20 Meggitt Etik og Forretningsførelse
23 7. Distributører definition: En distributør er en enkeltperson eller en etableret juridisk person, som for egen regning og risiko køber Meggitts produkter med henblik på videresalg under eget navn. Distributører kaldes undertiden forhandlere, men det betyder det samme. Meggitt giver sine distributører mulighed for at generere indtægter som regel ved at give dem rabat på katalog- eller salgspriser. Distributører er selvstændige erhvervsdrivende og må derfor ikke anvende Meggitts navn på visitkort, brevpapir eller på nogen anden måde, som antyder, at de er ansat hos Meggitt. Meggitt kan udnævne en distributør, hvor de mener, at det er relevant, baseret på sund forretningssans, for at supplere virksomhedens egen salgsstyrke, og i henhold til relevante love, regler og erhvervsforhold. Distributører skal omhyggeligt undgå enhver praksis, som er ulovlig, uhæderlig eller uetisk, og de skal altid opføre sig over for forretningsforbindelser og potentielle Meggitt-kunder på en måde, som vil undgå enhver mistanke om uhæderlig adfærd og må ikke bringe Meggitt, deres kunder eller distributører i forlegenhed i tilfælde af sådan adfærd blive offentlig kendt. Distributører skal handle i overensstemmelse med Meggitts etiske regelsæt, og distributøren skal ved begyndelsen af samarbejdet forsynes med en kopi heraf. Adfærd, som ville være ulovlig eller uhæderlig, hvis den begås af en medarbejder hos Meggitt, må ikke begås af en tredjepart som f.eks. en distributør på Meggitts vegne. Det ville være uhæderligt og evt. ulovligt. BEMÆRK: Se Meggitts distributørpolitik. Denne politik omfatter elementer af nærværende antikorruptionspolitik og skal konsulteres sammen med Meggitts juridiske afdeling på alle stadier af samarbejdet med en distributør. Meggitt Etik og Forretningsførelse 21
24 Politik om bekæmpelse af korruption 8. Politiske bidrag og lobbyaktiviteter Meggitts tilgang til virksomheders politiske engagement er enkel og gælder overalt, hvor vi gør forretning:- Virksomheden vil ikke deltage direkte i nogen form for politisk aktivitet. Virksomheden vil ikke yde politiske bidrag, hverken i kontanter eller i nogen anden form, nogen steder i verden. Meggitt anerkender medarbejderes ret som enkeltpersoner til at deltage i den politiske proces på den måde, som er almindelig for det pågældende land. Medarbejdere skal dog sørge for at gøre det klart, at de ikke repræsenterer virksomheden, når de deltagere i den politiske proces. Derfor:- a) Brug ikke virksomhedens tid, ejendom eller udstyr til at udføre eller støtte personlige politiske aktiviteter. Kort sagt kan du engagere dig i den politiske proces i din fritid og med dine egne ressourcer (vi kan i visse tilfælde give dig fri fra arbejde, så du kan udføre disse aktiviteter, herunder og især de tilfælde hvor vi er pålagt af lovgivningen til at give dig fri). b) Gør det altid klart, at dine synspunkter og dine handlinger er dine egne og ikke Meggitts. c) Hvis du overvejer at stille op eller acceptere et offentligt embede, bør du få din overordnede til at godkende det på forhånd. Du får muligvis ikke en godkendelse, hvis manageren mener, at det vil påvirke din præstation på arbejdet eller påvirke virksomheden i negativ retning. Lobbyisme og støtte Selvom Meggitt ikke vil deltage direkte i partipolitik, vil vi fortsætte med at engagere os i den lovgivningsmæssige debat inden for de områder, der er af betydning for koncernen, dens medarbejdere og de lokalsamfund, hvor vi gør forretning. Det vil ske gennem processer som for eksempel lobbyisme. Lobbyisme på vegne af Meggitt er stramt reguleret af lovgivningen. Vores juridiske afdeling er ansvarlig for at overvåge denne aktivitet. Spørg din linjeleder, inden du tager nogen form for ikke-rutinemæssig kontakt til offentlige embedsmænd og medarbejdere. Ikke-rutinemæssig kontakt defineres således:- anden kontakt end den, der er nødvendig i forhold til normale offentlige processer og overvågning af kontrakter og kontakt, der relaterer sig til ændringer i regler eller lovgivning. 22 Meggitt Etik og Forretningsførelse
25 9. Overtrædelser af politikken og rapporteringsforpligtelser Overtrædelser af denne politik kan straffes med disciplinære sanktioner til og med opsigelse af ansættelsen. Overtrædelser kan også resultere i en straffesag mod de involverede personer. Enhver direktør eller medarbejder, der mistænker eller bliver opmærksom på en overtrædelse af denne politik eller en antikorruptionsstatut eller -bestemmelse skal rapportere sin mistanke eller overtrædelsen til en af sine overordnede, til Meggitts juridiske afdeling, til Vice President, Ethics and Business Conduct, eller til Executive Director, Commercial and Corporate Affairs. Enhver, der indgiver en sådan rapport vil blive beskyttet mod repressalier i overensstemmelse med Meggitts etiske regelsæt. Enhver, der modtager en sådan rapport, er ansvarlig for at videresende den til det næste højere niveau eller til en anden passende seniormedarbejder og for at følge op på den, indtil problemet er løst. Se Meggitts videresendelsespolitik. Hvis du har spørgsmål, kan du henvende dig til Meggitts juridiske afdeling eller til vicepræsidenten for etik og forretningsførelse. Navne og kontaktinformationer for personer, som kan hjælpe, finder du i Meggitts etiske regelsæt og på plakater på din arbejdsplads. Meggitt stiller også en uafhængig etisk telefonlinje til rådighed 24 timer i døgnet, syv dage om ugen, hvor du kan få råd og vejledning. På alle Meggitts arbejdspladser er der opsat plakater, hvor det gratis telefonnummer til den etiske telefonlinje er angivet. Disse telefonnumre kan også findes online på Meggitts offentlige hjemmeside: En internet-forbindelse er også til rådighed til dette formål på: Oplysninger om, hvordan man logger på, står på opslagstavler i hele virksomheden. Alle medarbejdere har modtaget en kopi af Meggitts etiske regelsæt, som også indeholder numrene til den etiske telefonlinje. Den etiske telefonlinje bør også anvendes, hvis de rapporter, der er blevet indgivet til overordnede, ikke er blevet behandlet tilfredsstillende. Direktørerne for de strategiske forretningsenheder og direktørerne for sitene er ansvarlige for at implementere denne politik i deres forretninger og på deres arbejdspladser. Meggitt Etik og Forretningsførelse 23
26 Kontakter Hvis du har nogen spørgsmål eller bekymringer omkring nogen dele af dette etiske regelsæt eller den måde, vi arbejder på eller behandler mennesker på, bør du henvende dig til din linjeadministrator eller lederen af din lokale virksomhedsenhed. Du kan altid kontakte HRafdelingen eller din lokale etikkoordinator. Hvis ikke du anser disse muligheder som passende, kan du kontakt en af de følgende: Barney Rosenberg Vice President, Ethics for and Business Conduct, Meggitt Group Tlf.: lok Kate Coulson Senior Legal Counsel, Meggitt PLC Tlf.: +44 (0) Eric Lardiere Senior Vice President, Secretary and General Counsel, Meggitt-USA, Inc Tlf.: lok Philip Green Executive Director, Commercial and Corporate Affairs, Meggitt PLC Tlf.: +44 (0) Etiklinjens numre er: Australien: Holland: Belgien: Singapore: Canada: Spanien: Kina: Schweiz: Danmark Storbritannien: Frankrig: USA: Tyskland: Vietnam: Meggitt Etik og Forretningsførelse
27
28 Meggitt Etik og Forretningsførelse 2
Kend din retning. Meggitt Etik og Forretningsførelse
Kend din retning Meggitt Etik og Forretningsførelse Contents 1-2 Forord af Terry Twigger, koncernchef 4-6 Meggitt etik og forretningsførelsespolitik 8-9 Meggitts kodeks for forretningsførelse 10-21 Antikorruptionspolitik
Læs mereMeggitt Etik og Forretningsførelse. Vi guider dig på vej
Meggitt Etik og Forretningsførelse Vi guider dig på vej Indhold 1 Brev fra the Chief Executive 2 Guiding-principper 4 Politik om etik og forretningsførelse 8 Etisk kodeks 12 Politik om bekæmpelse af korruption
Læs mereGrønbech & Sønner - Code of Conduct
Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk
Læs merePolitik for Anti-korruption
Politik for Anti-korruption Coop Danmark A/S Dokumentkontrol Godkendt af Coop Danmark A/S direktion dato: 18. feb. 2019 Dokument ejer: Compliance Version: 1.0 1 Baggrund for Coop Danmark A/S anti-korruptionspolitik
Læs mereDATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING
DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling
Læs mereAdfærdsregler (Code of conduct)
Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter
Læs mereAdfærdskodeks for 2Lift ApS
Adfærdskodeks for 2Lift ApS Virksomheden 2Lift ApS er dedikere til at efterleve de højeste principper for integritet, ærlighed og retfærdighed i alle dets forretninger og aktiviteter. Alle medarbejdere
Læs merePolitik om bekæmpelse af bestikkelse
Politik om bekæmpelse af bestikkelse Indledning RPC koncernen Plc ( selskabet ) fører en nultolerancepolitik i forhold til bestikkelse og korruption i sine globale forretningsaktiviteter, i både den offentlige
Læs mereSCA Forretningsetiske principper
SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed
Læs mereRingkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)
Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere
Læs mereADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance
ADFÆRDSKODEKS Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance INDLEDNING Braas Monier ( Braas Monier eller Group ) tror på en verden, hvor det er muligt at realisere
Læs mereAdfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)
Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved
Læs merePolitik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden )
Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Indholdsfortegnelse 1. Indledning 5 2. Whistleblowing-systemet 5 3. Sådan rapporteres en bekymring via whistleblowing-systemet 7 4.
Læs mereAdfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn
Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.
Læs mereVirksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.
ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere
Læs mereAdfærdskodeks.
Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de
Læs mereEtiske regler for H+H Koncernen
Etiske regler for H+H Koncernen Indhold Introduktion... 1 Arbejdstager... 2 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen... 2 Grundlæggende arbejdstagerrettigheder... 2 Arbejdstager, fortsat... 3 Lighed, ikke-diskrimination
Læs mereForenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse
Forenede Koncernen Politik for antikorruption og bestikkelse Forenede Koncernen fører forretning i Skandinavien, der historisk set er kendt for at være lande, hvor korruption og bestikkelse ikke er hverdagsbegivenheder.
Læs mereCognizant Technology Solutions Erklæring om whistleblowere og repressalieforebygning
Cognizant Technology Solutions Erklæring om whistleblowere og repressalieforebygning Ikrafttrædelse januar 2017 Hvorfor har vi denne erklæring? Vi opfodrer aktivt medarbejdere til at rapportere deres betænkeligheder
Læs mereIntroduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19
Forretningskodeks Introduktion Indhold Introduktion 3 Medarbejdere 6 Kunder 9 Samarbejdspartnere 11 Offentligheden 14 Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Et godt ry er et af de største aktiver i
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør
Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder
Læs mereAntibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation)
Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation) Royal Mail Group har en nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Denne politik fastsætter standarden for
Læs mereAlways By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks.
GROUP POLICIES Adfærdskodeks Always By Your Side. www.polygon.dk Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Polygons adfærdskodeks forretningsetik 4 Antikorruption og monopolforebyggelse Medarbejdere 5 Professionel
Læs mereEtisk regelsæt for leverandører
Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag
Læs mereDANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION
I. FORMÅL DANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION Korruption er forbudt ved lov i næsten enhver retskreds i verden. Danaher Corporation ( Danaher ) er forpligtet til at overholde disse
Læs mereCompass Groups etiske regelsæt
Compass Groups etiske regelsæt Udgave 1.2 Compass Groups etiske regelsæt & FN's Global Compact Som en verdensleder på vores felt har vi sat de allerhøjeste standarder for kvaliteten af de tjenesteydelser,
Læs mereCode of Conduct for leverandører
April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret
Læs mereDACHSER Adfærdskodeks
DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi
Læs mereHvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)
Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og
Læs mereIt s all about values
Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når
Læs mereIRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber
IRS KODEKS Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber Kære IRS-team Hvordan vi tænker indvendigt, genspejles også i vore handlinger udadtil. Det gælder både for
Læs mereAdfærdskodeks. Have a safe journey
Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet
Læs mereHvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)
Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og
Læs merewww.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti anti-korruptions politik
www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti KORRUPTIONS POLITIK bedst som bestikkelse, bedrageri, Målgruppen for denne anti-korruptionspolitik er alle Folkekirkens Nødhjælps underslæb og afpresning. medarbejdere.
Læs mereMiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT
MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER
Læs mereBemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL
Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM SECURITAS AB (publ) OG UNION NETWORK INTERNATIONAL OG DET SVENSKE TRANSPORTARBEJDERFORBUND OM UDVIKLINGEN AF GODE
Læs mereHos INEOS mener vi, at vores medarbejdere er vores vigtigste aktiv. Åbne kommunikationskanaler hjælper os med at skabe et positivt arbejdsmiljø.
Om EthicsPoint Indberetning generelt Sikkerhed og fortrolighed ved indberetninger Tip og bedste praksis Om EthicsPoint Hvad er EthicsPoint? EthicsPoint er et omfattende og fortroligt indberetningsværktøj,
Læs mereEettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas.
Kódex správania Kó Kódex správania E ode of Conduct Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset ohjeet
Læs mereKære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde
Kære kolleger Som enkeltpersoner står vi ind imellem over for vanskelige situationer i vores arbejde, og vi har det med at fortolke detaljerne forskelligt. Det er ikke altid let at afgøre, hvad der er
Læs mereExperian plc. Globalt adfærdskodeks. Version 1.0. At drive forretning med integritet
Experian plc Globalt adfærdskodeks Version 1.0 At drive forretning med integritet Indført den 13. maj 2010 Ændret til den 15. marts 2011 Experian plc Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Hvordan vi driver forretning
Læs mereEtiske retningslinjer. Gode rum
Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...
Læs mereIndsamling af konkurrencemæssige oplysninger
Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger UTC's Etisk Kodeks anerkender, at indsamling og brug af oplysninger vedrørende konkurrenter er en accepteret og almindelig forretningspraksis. Kodekset stipulerer
Læs mereCODE OF CONDUCT
CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde
Læs mereUnited Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer
United Technologies Corporation Indhentning af konkurrencemæssige informationer Introduktion UTC s Etiske Kodeks anerkender at indhentning og brug af informationer om vore konkurrenter er en nødvendig
Læs mereKoncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd
Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for medarbejdere (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 8/2011 den 12. september 2011)
Læs mereEtiske retningslinjer for Lemminkäinen
Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen
Læs mereAntikorruptionspolitik for Sex & Samfund
Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund 1. Introduktion Antikorruptionspolitikken gælder for frivillige, medarbejdere, ledelse og bestyrelse i Sex & Samfund og hos vores samarbejdspartnere. Alle ovennævnte
Læs mereDACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics
DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER's adfærdskodeks for forretningspartnere 1. Præambel Med sit motto Integrity in Logistics beskriver
Læs mereVed du nok om antikorruption? Vigtig information til alle ansatte og samarbejdspartnere
Ved du nok om antikorruption? Vigtig information til alle ansatte og samarbejdspartnere Indhold Koncernchefen om korruption og Gjensidige 3 Hvad er korruption egentlig? 4 Hvornår bør advarselslamperne
Læs mereYpsomed gruppens adfærdskodeks
Ypsomed gruppens adfærdskodeks Kære kollega Ypsomed gruppens succes og omdømme (efterfølgende benævnt Ypsomed) afhænger direkte af, hvordan vi agerer over for vores kunder, forretningspartnere og aktionærer
Læs mereGLS Group har nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Princippet er enstemmigt vedtaget af bestyrelsen i moderselskabet.
GLS Groups antibestikkelsespolitik Introduktion Den tillid, som kunderne viser GLS Group, er en af koncernens største aktiver. Vi skal alle sammen arbejde på at sikre, at vi gør alt, hvad vi kan for at
Læs mereJanuar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT
Januar 2015 Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Indhold Forord... 3 Introduktion... 4 Hvad er Code of Conduct?... 4 Hvorfor har Danske Fodbolddommere brug for et Code of Conduct?... 4 Hvem gælder Code
Læs mereManagementrådgivernes Etiske kodeks
s Etiske kodeks ETISK KODEKS Præambel Det bærende princip i enhver professionel managementkonsulentvirksomhed er, at virksomheden i dens drift og ledelse praktiserer en høj faglighed og høj etisk standard.
Læs mereKreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer
Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer
Læs merePolitik til bekæmpelse af bestikkelse og korruption
Politik til bekæmpelse af bestikkelse og korruption Introduktion DCC er fast besluttet på at drive virksomhed med leverandører, kunder og øvrige parter på en måde, der er fair, gennemsigtig og til gavn
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereIFAG. Code of conduct samt etiske retningslinjer.
IFAG S FORMÅL MED UDARBEJDELSEN AF DETTE DOKUMENT ER AT ETABLERE EN FÆLLES REFERENCERAMME OG AT DEFINERE FÆLLES PRINCIPPER FOR, HVAD IFAG S INFORMATIONSAKTIVITETER OG MEDLEMMERNES UDVEKSLING AF OPLYSNINGER
Læs mereMette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver
Mette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver 1 Business rationale for aktiv bekæmpelse af bestikkelse Compliance Risikoprofil Undgå ubehagelige overraskelser Fokus på drift Omdømme Værdifastsættelse
Læs mereProcedure for Novozymes Whistleblower Hotline.
Procedure for Novozymes Whistleblower Hotline. Novozymes Whistleblower Hotline er oprettet for at understøtte Novozymes forpligtelse til at sikre en ansvarlig og etisk korrekt virksomhedsadfærd. Ved at
Læs mereAntibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej 4 5600 Faaborg
J.nr. 359221 / JS (25.11.2011) Advokat (H) Bjarne Strikert Strandvejen 94 8100 Aarhus C Tlf. + 45 87 34 34 34 Antibestikkelsespolitik gældende for Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej
Læs mereADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)
ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7
Læs mereAdfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.
Læs mereNSG Group Adfærdskodeks for leverandører
Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks
Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,
Læs mereKALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct)
ADFÆRDSKODEKS (Code of Conduct) MARTS 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 GENERELT... 3 3.0 AT TAGE ANSVAR OG OVERHOLDE LOVENE... 3 4.0 INTERESSEKONFLIKTER... 3 5.0 GENNEMSIGTIGHED... 3
Læs mereEtiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global
Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores
Læs mereEGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER
EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER 16 1 Introduktion til retningslinjerne mod korruption og bestikkelse Kære kollega, Egmont driver virksomhed uden at benytte sig
Læs mereEtisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB
Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer
Læs mereIndledning grundlæggende principper og anvendelsesområder
Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Det er det urokkelige princip for Takeda Pharmaceutical Company Limited og alle dets koncernselskaber (samlet Takeda ) at overholde alle gældende
Læs mereCODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER
CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser
Læs mereETISKE REGLER FOR FORSIKRINGSMÆGLERFORENINGEN (FMF)
ETISKE REGLER FOR FORSIKRINGSMÆGLERFORENINGEN (FMF) Nærværende regelsæt er ændret af FMF s bestyrelse den 21. februar 2014. Ændringerne er angivet ved overstregninger i de hidtidige regler eller ved tilføjelser
Læs mereIfs Etikpolitik - hovedprincipper
Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Etikpolitiken er besluttet af styrene i If-koncernet og gælder fra 1. januar 2013. Den revideres årligt. 1 FORORD... 1 2 IFS GRUNDLÆGGENDE ETISKE PRINCIPPER... 1 3 LOVE
Læs mereEtiske regler for alle medarbejdere i DLBR:
Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR: Nedenstående regler skal tjene til vejledning for medarbejderne, kunderne og offentligheden med hensyn til de pligter af etisk art, som medarbejderne ansat i
Læs mere1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3
Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3
Læs mereAdministrative Policy Danish translation from English original
Adfærdskodeks Alle afdelinger KONEs mission er at forbedre flowet i bylivet. Vores vision er at levere den bedste menneskeflow-oplevelse, tilvejebringe brugervenlighed, effektivitet og erfaringer til brugerne
Læs merePfizer Oncology І Lautrupvang 8 І 2750 Ballerup І Danmark І Tel: +45 44 20 11 00 І Fax 44 20 11 06
Patientforeningen Lungekræft Sekretarieat Virkelyst 1 4420 Regstrup Att: Formand Alice Skjold Braae Ansøgning om økonomisk støtte til Patientforeningen Lungekræft 7. juni 2013 Kære Alice I forlængelse
Læs mereFormålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd.
Forretningsetiske retningslinjer for NUNAOIL A/S Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Det påhviler den enkelte
Læs mereVedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct
Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5
Læs mereImplementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1
Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1 I. Indledning Til dette dokuments formål henviser producenter til den forretningspartner
Læs mereGlobal Standards of Business Conduct
Global Standards of Business Conduct En meddelelse fra vores direktør Som global markedsleder inden for dialyse og behandling af livstruende sygdomme er vi forpligtet til at opretholde en høj anseelse
Læs mereethics Etiske regler Forretningsetisk kodeks
ethics Etiske regler Forretningsetisk kodeks Indholdsfortegnelse Formål og målgruppe... 3 Etiske regler Adfærdskodeks... 4 2.1 Hovedformål med Etiske regler adfærdskodeks... 4 2.2 Solars forpligtelse...
Læs mereBilag 9 - Samfundsansvar
Bilag 9 - Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4. DOKUMENTATION... 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 6. PROCEDURE
Læs mereAdfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter
Artikel 1 Adfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter Vejledende principper Under udførelsen af deres opgaver: Artikel 2 a) lader Europa-Parlamentets
Læs mereEtisk kodeks. Retningslinjer for Danske Lotteri Spils forhandlere. Danske Lotteri Spil A/S Maj 2014
Etisk kodeks Retningslinjer for Danske Lotteri Spils forhandlere Danske Lotteri Spil A/S Maj 2014 Kodeks for etisk og socialt ansvarlig forhandling af spil Indhold 1.0 Indledning... 3 2.0 Repræsentantskab...
Læs mereFlint Group Politik om gaver og underholdning
Flint Group Politik om gaver og underholdning I FORMÅL Det er almindelig praksis i forretningsverdenen at give og modtage høfligheder (gaver, måltider, rejser og underholdning) for at opbygge relationer
Læs mereAnti-bestikkelsesprogram? Det har vi da ikke brug for! Uddannelsesdagen 2017 Ved Poul Gade
1 Anti-bestikkelsesprogram? Det har vi da ikke brug for! Uddannelsesdagen 2017 Ved Poul Gade 2 Nej, det er slet ikke sikkert, at I gør. Men, det kunne måske være en god ide, særligt hvis I: Ønsker at leve
Læs mereGod adfærd i Horsens Kommune
God adfærd i Horsens Kommune HR OG LØN God adfærd i Horsens Kommune I Horsens Kommune har vi et fælles ansvar for at respektere de forvaltningsretslige principper, når vi udfører vores arbejde og leverer
Læs mere1. Mål og principper. 2. Ansvar 2.3 PÅ ARBEJDSPLADSEN 2.1 IFS GRUNDLÆGGENDE ANSVAR 2.2 RULES AND REGULATIONS
ETIKPOLITIK 2019 1. Mål og principper Hvorfor er etikområdet vigtigt for If? Det korte svar er, at det ganske enkelt er rigtigt at handle etisk korrekt. Men der er også rent forretningsmæssige grunde.
Læs mereNSG Group Adfærdskodeks for leverandører
Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,
Læs mereBILAG 13. Samfundsansvar
BILAG 13 Samfundsansvar Vejledning til tilbudsgiver: Dette bilag kan ikke ændres af tilbudsgiver. Bilaget udgør et mindstekrav i forbindelse de opgaver der udføres under Rammekontrakten. Bilaget skal ikke
Læs mereFredag d. 10 januar. Politik mod korruption og bestikkelse Code of Conduct
Fredag d. 10 januar Politik mod korruption og bestikkelse Code of Conduct Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Introduktion... 3 Retningslinjer for alle ansatte... 4 Code of Conduct... 7 3 Introduktion
Læs mereADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER
ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER 1 Vores virksomhed er under konstant udvikling, men kravene til etisk korrekt adfærd i alt, hvad vi gør, forandres ikke. Vi har alle en forpligtelse
Læs mereGN POLITIK OM GAVER, REJSER OG UNDERHOLDNING. GN STORE NORD GROUP Juni 2017
GN POLITIK OM GAVER, REJSER OG UNDERHOLDNING GN STORE NORD GROUP Juni 2017 I overensstemmelse med GNs etiske redningslinjer, har GN forpligtet sig til at drive forretning på den rigtige måde. Som en del
Læs mereVEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL. Adfærds - kodeks
VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL Adfærds - kodeks ADFÆRDSKODEKS Verden er i konstant forandring, men kravene til adfærd og professionalisme i alle vores handlinger vil aldrig
Læs mereKnowit Group Code of Conduct
Forfattere: Joakim Pilborg Side 1 Knowit Group Code of Conduct Godkendt af Dato 2018-04-03.. Per Wallentin, CEO Knowit Group 1 Indledning Forfattere: Joakim Pilborg Side 2 Vores virksomhedskultur bygger
Læs merePersonligt ansvar og ansvarlighed for at overholde denne kodeks. Undgåelse af interessekonflikter og forekomsten af sådanne konflikter
BGC Partners, Inc. kodeks for forretningsførelse og etik Opdateret:November 2017 BGC Partners, Inc. og dets datterselskabers omdømme og integritet (kollektivt "selskabet") er værdifulde aktiver, der er
Læs mereRøde Kors i Danmarks holdning til korruption
GODKENDT AF HOVEDBESTYRELSEN 31. JANUAR 2013 Røde Kors i Danmarks holdning til korruption RødeKors.dk INDHOLD 1 Indledning... 3 2 Hvad er korruption?... 3 3 Standpunkt angående korruption... 4 4 Tilgang
Læs merePolitik for håndtering af interessekonflikter i Sparinvest
Politik for håndtering af interessekonflikter i Sparinvest Juni 2016 Politik for håndtering af interessekonflikter i Sparinvest Sparinvest handler værdipapirer og finansielle instrumenter for danske og
Læs mereII. De 10 forpligtelser
I. MÅL ECCO designer, producerer og markedsfører fodtøj og tilbehør til kunder over hele verden. I de sidste mere end 40 år har ECCO udviklet sig fra en lokal dansk virksomhed til en international virksomhed
Læs mere