Etik, ansvar og værdier i den offentlige sektor en debatbog
|
|
|
- Philip Bjerre
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Etik, ansvar og værdier i den offentlige sektor en debatbog
2
3 %&& '()* +,,,** -. / * 4010 & * ** -9 4/(/4:(/( ' /(/4:(/( 2;+,,,** ( 2 2 ; 2&&& &&4 +&&4 +&&4 +&&4 Trykt på svanemærket papir med vegetabilske farver. Trykt af J.H.Schultz Grafisk A/S, som har licens til brug af svanemærket, er ISO miljøcertificeret og ISO 9002 kvalitetscertificeret.
4 % & ' () *
5
6 % & '() %* +, -.,/ ,5' '%2 8 69%1 7:71; % ( *
7 .:< 6,=*
8 % & & ' ( ) * + * & &, + - ( (
9 ( (.,. / 0 ( )1 )1.2 ) ( 2 ( & & 5 (( ( ( (5 ( 6 * & & 6 0 (( 7)88 (.%, ( (
10 ( ( ( ( & & 9::; 3 3 %, 5 < <)/ << 8 ( ( )/<, % )/ (( ( ( (
11
12 % % &
13 &'()*(+(+&)&')( '( ) * + **, ( ) ' -. ( ),,
14 , - / / ( ),, + ( ).01 2 * () 3 / / (2672)3 /, / 220 -
15 &'()*(+(+&)&')( //, / /. / / 8 - / / ** / / ( ) // 9 : +.
16 % + ;; <<<= 4 +, * ( ), ' 3 > 4 5 : /
17 &'()*(+(+&)&')( 1. + ** - 2?<1 2 % 1,, ( ;;26<2 ;;<?<@)9 ;26 + ( *). 0
18 (* ) ;; <?<@ A 42 %, * ( ) ( ;;0@) ( ) * B 267@ < <., 267@C0 3
19 &'()*(+(+&)&')( (*), 5 / D / + ;7 - ( ) + * * 62 7 % 1
20 + 2< * 3 / E E/ = ()3 / / (*)3 / E% FF A /? - 0., 267=260 =., 26612@<?., 26C0<?6 8
21 &'()*(+(+&)&')( * ( B *, % / / // / / * 26@<0C,9
22 ( / / ) // G, 9 ( *) * + %,
23 &'()*(+(+&)&')( 8 A 3/A + /,,
24 5 4 (266=)3 '3 A H. 017 AH.I (2660)3 '3A H. >- - () (266=)3 '3 A H. -%(26C@)3 '3 A H. A A, (266C)3 '3 % A. (2666) '3 A H.,-
25
26 % % % %& & ' ( ) % %
27 '()*+),*-*-'+..'(+* '* + ', ) -.//01. % % % * % ' 2 - % 1 0 % % //41& % /671' /
28 '8 8 & '+ % ) % % % 8 % &.//0-1 9: % ;6 % % % % % % % % ' 1
29 '()*+),*-*-'+..'(+* 0. 6 % <0: % %.7 ( % % % ':4 % % 24 % % ' ; % % % % = % % % % % - 1 % ' ( 2
30 % &.//7 9-1 '8 % % & > % % % + 3 9, -.//91' 4
31 '()*+),*-*-'+..'(+* % - 1 %? & 27 7 ( % %@ ' ) ; ) A85= % %.//7B ( & 22 49C 24 ( ' ;: ; 8, =5 -.///1'& -.//01'& 56
32 .0.9 % ;0 ) D+ -)+1 % )+ ' - % 1 % ( % ' + % % )+ 58
33 '()*+),*-*-'+..'(+* % % 4.//7B % + %.//7B - 27.//2./// 67B 1 % 8 > E % 4 A % % & % % ) % * & % % 5
34 % > > % - ' + 1 %./07B % % : ( ) D+ 8 % )+ % & : +F -./061' 55
35 '()*+),*-*-'+..'(+* 5, = -.///1' & F ' 8 -.//01' & F ' 5 -./671'G ' A %+, -.//91' H H 5,' '8% F +-./061'F ', I ), -.//01'H H5, =' & J' CD K 5A 59
36 % % &' ()*)
37 &'()*'+(,(,&)--&*)( '+,-. / 012)31)3 ' + 4 & 5 4 & ' & *%/ & 6 7.
38 & & : 12,% 8& ; 9 & ' & 8 & 9, / & 0
39 &'()*'+(,(,&)--&*)(, /& ', / % 8 & & 8& & 8 & & & 9< 3
40 : 8 &= > & & & & & % <???& @))) & 4
41 &'()*'+(,(,&)--&*)(. &. & 1% < 7 ' 8 56
42 < 1%8 ' & 8 & 7 8 % +A,/ 57
43 &'()*'+(,(,&)--&*)( :8 ' +A 8 8 : 01*1 1* + : B8 01*C B. +: : :, /< B 59
44 ' 6 = > ; & -2;8 4 & 8 8 % 4 & 4 &D 6 4 & 4 &, / < 5
45 &'()*'+(,(,&)--&*)( & 55
46 =0112>9: 9% E +4 =0112>9 :9 E + 4 =011C>9 :9 + A E + 4 =011F>9 // ( 0@00G1 E +4 :9+ A +A3 =011G>9 :9+ A H=011(>9/4 9. /'=>9 % & '( )FC C1:9+ A H=011G>9/' /% & * 0G2 5
47
48 % & ' & ( )& * &
49 %&'' (( % & ( ( ' & ( ) + ' ',-. ' & '-/* 0& 1 )+,2.3 )
50 / 4 & 4 &5 64 &7 )7282 ) ' 5 - ( - & *
51 %&'' (( % 9 ) : ; 5 ;27 & 5 ' -. / - &,.0 &, &&. ' *<= > ;27 && +,
52 ' 3,??. ;27 - (( & 8 : 5 ( 8 ) +,@.3 0 -A*B)+,.3 %& +0
53 %&'' (( %. ' 1& ' & ( ( &( 8.' 3? 4? ; 5 0 C 9 ; *4,.3 % +1
54 0 * ) * ' ( 6 6 > 6 > & && 6 > +2
55 %&'' (( % / & * < / & 5% - &&+ + :/ 8 / 1 < 2; - D 5 & & 0 ;27 + & & ) C +
56 & '???? 7 & ' =4E / =4 ( 4 D & & 7 9 9,;.3 ' ( ) ) FG * <,;.3 *) )+ ) +,;.3, +'&,;.3 ; ++
57 %&'' (( % (... 5?? 9 ;27& & ) & : H 0 ;F +5
58 1 / 1 ) 3 / ' & & ' 6.?? ' : I +:?? +
59 %&'' (( % 9 9,;.3?/*<35? ) & /01 ),@F.3+ 3:& ) & 2345 ),.3+ 3: 91,8%%% * I =*<,.3?? /*<, HJ *IK,;.3 +3* I <*,;.3*) ) < *0-A)+,.3?5& =/39 &1&1?1'L=M4&,.3 9 : ;. 5A35A:1 +),;.3, 535: + )),.,8%%% * I + )),.,8%%% * I +)
60 + +3 +: + ),F.3?? F38+3* I + ),2.3 +3* I 6 > 6,.3 < 6 3/N &',;.3 +3< 4*,.3 & ; 8) 8 & O 3 O : +*
61
62 % &% %& % '% ( ) % ) *** +,-% ). /000
63 '()*+(,)%)%*--+'*) % % 2 %/0 % %% 3 % ( % 3 % 4 % % 1, %.
64 2 5 % 678 9' %* )... % * 5% % : % 4 % 23 % 2 + % 4% 2 4 % % 1 % 4 1
65 '()*+(,)%)%*--+'*) % 2, % % 2 % %% ' % ; 2 % 2* <% 8 4 * %
66 2/3 ' % * * ' = % - % & % - % % * % * 2 * % * * 4 % 2 * % * > % ', 4%&
67 '()*+(,)%)%*--+'*) * % > )0 )? 1 % 1 % 2 %, 4 = % % % 2 * < %
68 KAPITEL 6 Kapitel 6 Etik i velfærdsservicen nye udfordringer i samspillet mellem offentligt og privat Af Poul Winckler, formand for Det Kommunale Kartel og Forbundet af Offentligt Ansatte %%% % & 67
69 ETIK, ANSVAR OG VÆRDIER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR & & ' ( & ) ) Etikken har gode grundvilkår, men udnyttes de godt nok? * +, - & (. / & & ( 68
70 KAPITEL 6 & & Etikken drukner i detailregulering af arbejdsprocesserne 0. % % 1 - % % % % (
71 ETIK, ANSVAR OG VÆRDIER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR ' 8 ( ( 9 : * ; 70
72 KAPITEL 6 - %% %% - & & % % & & - & Helheden er mere end summen af enkeltdelene 0. &
73 ETIK, ANSVAR OG VÆRDIER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR / < 4 ( ) * = 72
74 KAPITEL 6 % % - Politisk ansvar og kontrol skal tages alvorligt / /,%%% % - - * ( > %% - & & - 73
75 ETIK, ANSVAR OG VÆRDIER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR 0, / - / - ) & % )% % )% - - % % & 74
76 KAPITEL 6 Hvordan skal vi videreudvikle velfærdsservicen? Massiv indsats for ledelsesudvikling er påkrævet. < + 3 -,? <? :+ %&&& + 75
77 ETIK, ANSVAR OG VÆRDIER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR 3, & Øget fokus på at kompetenceudvikle, tiltrække og fastholde 0 A - 8- ; A '91555:+' ( + ' 76
78 KAPITEL 6 ; < - * - 4 B Se egne begrænsninger i øjnene - - &, - )( ) % %, + 77
79 ETIK, ANSVAR OG VÆRDIER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR < 78
80 % % % &
81 &'( )(*& ++&)' % % % ' % ' % ( ) % % * + %, % %,-
82 /)'012/) 2 -%.. ' &//0' 1, 2 ' 3 1, 2 ' 3 &+4256&7& & 8 &+4256&9 % % % 1: ' %;3&///' 1,5 < 3= % ' % & 1 3 ( % % >.% %. % % % 5 % +,.
83 &'( )(*& ++&)' %, % % &. & 6 % % % % %.. % ? % % % >' ;5 ;> ;,3
84 ' & ' % % %. & ' ' % - % %%,7
85 &'( )(*& ++&)' 4 = % % ' 2 % 9,8 % ' 6 % % + % % % % %
86 >% % % % ' % % % % % (% %% - - ' ' % & '5 5 % %% :,:
87 &'( )(*& ++&)' %(% % % 6 % % % % ' 5%%,;
88 % & '( ) ) ) )
89 %&'()'*(+(+%%)&( ' ( *+, - & & ) ). / 0 1 ) / ) )
90 + 2 / * 2 ' ( ,
91 %&'()'*(+(+%%)&( ):8+ : ; '<6777( % ) + + ) ) = = 8 2 *,- > % 8 0 & 8? - *@1 %? 1 * - 2? A / B A 6CADDC
92 4 ) E : 9 B / -, '( & ' (*,.
93 %&'()'*(+(+%%)&( 0 F ) ' ( ' ( 6 / ' ( * ) * G % =+'AHH7 AC<A(,/
94 &I +? B '(, ). ; ) B? %- ' (? ) ; >B B 0' %%%<76( B - = E- - ) ' ( J-,1
95 %&'()'*(+(+%%)&( / % F,I - * 'B( '&K(% 1 + J E B, 4 2 ) +.3 ) ) L + 'F (,2
96 / * /3 + = I / ) ), ) J - / 13 % ' F 'FF,4
97 %&'()'*(+(+%%)&( % ) I - % ) * - > 23 ' (/ + >, ) 43 - ' /,5
98 ' ( 53 ' (+ + > * = J E * ) ) * = J = J+ *,
99 %&'()'*(+(+%%)&( =* JE 1 = J1 J E B,
100 % % & ' ( % ) * ( +, ' -. /*0012( 30 4 *3145*
101 &'()*(+),),&--&*') 6 7 ' 7 8( 9 (% % + : / 2 % ( ) ;; % ;;(..
102 ( ( < (,/ )/0 ) 0 / -% / -1/ 1 %, % 7 < %) %/ %2 % %.
103 &'()*(+),),&--&*'),/ )/0 ) 0 / -% / -1/ 1 < % 6 % % <) 7 ' < % % %.2
104 %,/ )/0 ) 0 / -% / -1/ 1,/ )/0 ) 0 / -% / -1/ 1.3
105 &'()*(+),),&--&*') % % < %,/ )/0 ) 0 / -% / -1/ 1 % + - (=> '- 6 %? %%.4
106 % 6 % ' 6 ; ) ; ): % +% 7 % + - / % / 2 : + 1 ) / 2,% /,626< /6<&2, /,2& /&2A6 /A62+% /+&2+ ' /+'2 6'6 6,% + ' 6'6 ' ;;/ 20.5
107 &'()*(+),),&--&*') 6<&, & +' A6 +& 6'6 8 C D DD D D D D DD < - D DD D D DDE DE E D % % 6< ' +% % + +, % % % DD D D DD D D D DD D DD D D DD D D DD D D D DD DD.6
108 /2% /% 2 A6 % % A6 %A6 % % +% ) % ' & 6'6 % % ;?; 6 < ) ( -% +% 6'6.7
109 &'()*(+),),&--&*') %6'6 % +% + % % % +% 6'6 6'6 ) +% 6 (,% 7 ).+ % ( % /& A6 2 ) % -/9: 7 % % < 6(). %.8
110 % % & % % % / 2 % < % % % ; 7F 8 % 7 / % 2 GG.
111 &'()*(+),),&--&*') % %( ) + & %. ( ( ) % ; ;% ; ; 1 8; ; H /*00B2 %, ( %) 8.
112 ) 8 ; ; ) + II H *003 6 % D 6 6% ( 7 )
113
114 % % &' &( &% & % % &) &% & ' ) % % *+ %,
115 %& ' '((% & & -./ 0 &1 2 & & %' 3 % 4 0 % -% &) 4% & % 56 7 % 4 %% 8 4 9% % % %-,, 4 %%% )
116 3% &% 9 &: 1 % 2 3 % 9 12 % 4% %%% - % 3 %%4 %%% ; - % *+ ) ) 0 % ) ) - ) % ) :% <% *
117 %& ' '((% ) % % % & : ), ' % )%,,9% % ( % ) %%. 1: :% % 2 )% %9 8 % *. 3 5=== % % (( ) 5> +
118 - 3 %+%% %)?@ 156>A5BC=2% % - DE % : %% ' % - +)% ) % ; % %% ; % % ) -5) %:-( % 8. % % +% %. ). 4. 1%2,
119 %& ' '((% ) ;. 4 %). )& & % %%. ) )%%. %4 %% %) 12 % ) % % -DE,, % : 8 % % - % : %- :.
120 % % 9% && % % + 3 % /(-' '% % 4&8 *& % % ) % % %% % %% %3% ' % % % % %4 % /
121 %& ' '((% & % %% % %, + %4 * ),3% % ) FF %, % 8,,% 3% % %*(9 & (
122 1 <(G:H15BBI
123
124 %&'()*( + + % & ' (&)'%* +, -..///.... 0
125 &*,-.,/--00.* % (1 * % 1 1 % 6 '' &)'%, 6, ' 1
126 1, , ' 1&)'% : : & 1 : & %& '()& 1;;<,-..///
127 &*,-.,/--00.*-, 1, ;;<, 1 :; ' 2 = 1 ) %1, ) ) 8
128 ' > , 1,= ;;; * 1 1 1? '
129 &*,-.,/--00.*-, ; , ,, 1 1 4' , 1 8 :
130 + 1 1? 1? 1 5, ' > 1 5:@@@ 5 A 1 3, <
131 &*,-.,/--00.*-? - 1 1, ' 1. =
132 1 3 1 % 11 3, ( 1%, 4 4 1,?,?
133 &*,-.,/--00.*- 1 = ' 5 A 1 3 1, 1
134 1 = 0'34&(+3 * ' 5 * 1 1,,,? ) 1
135 &*,-.,/--00.*-, 1 > +) ) ) % = 1 1 ' 1 A 1 1
136
137
138 Formålet med en debatbog om etik, ansvar og værdier i den offentlige sektor er at inspirere til debat om kultur, normer og værdier i offentlig virksomhed. Målgruppen for bogen er ledere og medarbejdere i offentlige institutioner små og store der ønsker inspiration til diskussionen på arbejdspladsen om værdier i det daglige arbejde. De forandringer i det offentliges samspil med borgerne, i teknologi, i organisationsformer og i embedsværkets rolle, der gennemføres i disse år, kan medføre behov for at debattere regler og værdiers betydning. Hvordan virker regler og værdier, og hvordan bør de virke under nye betingelser? Bidragyderne til bogen har hver deres indfaldsvinkel til ansvar, etik og værdier i den offentlige sektor. Indlæggene indeholder en mangfoldighed af viden og holdninger, som på den enkelte arbejdsplads kan anvendes til at reflektere over og debattere dagligdagens problemstillinger. Denne publikation indgår i Finansministeriets administrations- og personalepolitiske småskriftsserie, som har til formål at formidle analyseresultater og nye temaer i debatten om den offentlige sektors udvikling. Denne publikation vil blive fulgt op af en række møder under Service & Velfærd. Se Denne publikation er blevet udarbejdet som et projekt under Service og Velfærd. I dette regi vil publikationen blive fulgt op af et erfaringsudvekslingsforum i form af et netværk for særligt interesserede institutioner. Se Service & Velfærd er et projekt, der sigter på at skabe rammer for nytænkning, debat og forsøg i den offentlige sektor.
Statens status og konteringsprincipper
Statens status og konteringsprincipper September 2000 Statens status og konteringsprincipper September 2000 Statens status og konteringsprincipper, september 2000 $%&& '()* +,,,** -. / 01. 2 1 $ 3 2 4*
Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked
Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Regeringen, maj 2 Et debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Publikationen kan
Hovedlinier i finanslovforslaget 2001
Hovedlinier i finanslovforslaget 2001 August 2000 Hovedlinier i finanslovforslaget for 2001 August 2000 Hovedlinier i finanslovforslaget for 2001, august 2000 #$% %% &'$% %( ( )*+,---. /0 1/ 2 & 32 411
LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI
LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI INDHOLD Side 4: Side 8: Side 9: Side 10: Side 11: Side 12: Side 13: Side
Pædagogisk analyse og kompetenceudvikling
Det ved vi om Pædagogisk analyse og kompetenceudvikling Af Bent B. Andresen Serieredaktion: Ole Hansen og Thomas Nordahl Bent B. Andresen Det ved vi om Pædagogisk analyse og kompetenceudvikling 1. udgave,
Mangfoldighedsindsatsen kort og godt
Mangfoldighedsindsatsen kort og godt Region Midtjylland Koncern HR Udvikling og arbejdsmiljø 2 Mangfoldighedsindsatsen kort og godt FORORD Region Midtjylland ønsker, at personalesammensætningen afspejler
Forord. Vi skal arbejde på flere fronter forebygge,
Forord Region Syddanmark er en social an svar lig arbejdsplads. Som den største arbejdsplads i Syddanmark har vi et ansvar i forhold til de medarbejdere, der er ansat i dag og dem der bliver ansat i fremtiden.
Vær ikke en kylling - en håndbog for ledere. Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Vær ikke en kylling - en håndbog for ledere Industriens Branchearbejdsmiljøråd Denne publikation er finansieret af Industriens Branchearbejdsmiljøråd, der er arbejdsmarkedets parters - i industrien - fælles
Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE
Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.
Praktik i pædagoguddannelsen
Pædagoguddannelsen i fokus Tina Düsterdich Birgitte Højberg Susanne Poulsen Charlotte Skafte-Holm Sara Vafai-Blom Praktik i pædagoguddannelsen Redaktion: Peter Mikkelsen og Signe Holm-Larsen Tina Düsterdich,
Rammer og vilkår for det videre arbejde med Rekrutteringsindsatser 2017
Rammer og vilkår for det videre arbejde med Rekrutteringsindsatser 2017 Indhold 2 Indledning 3 Rammer og vilkår 3 Udviklingstrends 5 Politiske rammer og vilkår 6 En fælles udfordring 7 Ledelse og arbejdsmiljø
Let design i håndarbejde
Let design i håndarbejde 40 undervisningsforløb Af Britta Aagaard Thorlann Britta Aagaard Thorlann Let design i håndarbejde 1. udgave, 1. oplag, 2012 2012 Dafolo Forlag og forfatteren Omslag: Lars Clement
Povl Erik Rostgård Andersen, red. E-forretning. Forlagsredaktion: Torsten B. Jakobsen. 2000 Dafolo Forlag. DTP og tryk: Dafolo A/S, Frederikshavn
E-forretning Povl Erik Rostgård Andersen, red. E-forretning Forlagsredaktion: Torsten B. Jakobsen 2000 Dafolo Forlag DTP og tryk: Dafolo A/S, Frederikshavn Dafolo er kvalitetscertificeret efter ISO 9001
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
uddannelse2001 Kurser for tillidsvalgte Overbygningskurser
uddannelse2001 Kurser for tillidsvalgte 2001 Overbygningskurser Overbygningskurser 2001 er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte, TRafdelingen. Pjecen henvender sig til tillidsvalgte Politisk ansvarlig:
Sundhed, krop og bevægelse
Pædagoguddannelsen i fokus Anne Brus Charlotte Sandberg Christensen Karin Siff Munck Charlotte Eli Pedersen Eva Rose Rechhagel Sundhed, krop og bevægelse Redaktion: Peter Mikkelsen og Signe Holm-Larsen
Charlotte Ringsmose og Susanne Ringsmose Staffeldt. RUM OG LÆRING om at skabe gode læringsmiljøer i børnehaven
Charlotte Ringsmose og Susanne Ringsmose Staffeldt RUM OG LÆRING om at skabe gode læringsmiljøer i børnehaven Charlotte Ringsmose og Susanne Ringsmose Staffeldt Rum og læring om at skabe gode læringsmiljøer
Det gode samarbejde. Et udviklingsprojekt til optimering af samarbejdskulturen
Det gode samarbejde Et udviklingsprojekt til optimering af samarbejdskulturen Det gode samarbejde Et udviklingsprojekt til optimering af samarbejdskulturen Indledning Intet godt resultat på en dansk arbejdsplads
INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS
INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS AF FORUMS BESTYRELSE OKTOBER 2005 1 17. oktober 2005 Hvordan kan der arbejdes med Kodeks Formålet med at udvikle kodeks for god offentlig topledelse har
Mangfoldighedsindsatsen - kort og godt
Mangfoldighedsindsatsen - kort og godt Forord Region Midtjylland ønsker, at personalesammensætningen afspejler mangfoldigheden i arbejdsstyrken. Mangfoldighedsindsatsen skal medvirke til at styrke Region
Marianne Jelved. Samtaler om skolen
Marianne Jelved Samtaler om skolen Marianne Jelved Samtaler om skolen Indhold Forord........................................ 7 Brændpunkter i skolepolitikken...................... 11 Skolen og markedskræfterne..........................
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte. Pjecen sætter fokus dels på FOAs egne
INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU
INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU OK15 INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU Udgivet af Offentligt Ansattes
Fra stress til trivsel
Jeanett Bonnichsen Fra stress til trivsel i den pædagogiske verden Jeanett Bonnichsen Fra stress til trivsel i den pædagogiske verden 1. udgave, 1. oplag, 2008 2008 Dafolo Forlag og forfatteren Forsideillustration:
FREMTIDENS KOMMUNALE KOMPETENCE- OG MOTIVATIONS- PROFIL. Program: MED-konference 22. september 2014
MED-konference FREMTIDENS KOMMUNALE KOMPETENCE- OG MOTIVATIONS- PROFIL Program: Tid: Mandag den 22. september 2014 kl. 8.00 15.30 Sted: MCH Herning Kongrescenter, Østergade 37, Herning Målgruppe: MED-repræsentanter
Canti erotici calabresi
Duonnu Pantu e Vincenzo Ammirа Canti erotici calabresi A cura di Giuseppe Candido e Filippo Curtosi Jati gridannu ppe tuttu lu munnu Viva lu cazzu, lu culu, e lu cunnu EDIZIONI DuonnuPantueVincenzoAmmirа
Informationsteknologiløsninger
Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe
Social Frivilligpolitik
Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld
!"#$%&'%(#%)&*&+,%-.%/)%$.0/12*30! 4/.5%3. Projektering Udførelse Drift Innovation og læring
#$%&'%(#%)&*&+,%-.%/)%$.0/12*30! 4/.5%3 Program Projektering Udførelse Drift Innovation og læring + X(*08$W X(*)8$"2$2U.W X(*)8$.W P$8)($.$1+F-.+#$%
Klasselærerens håndbog
Rikke Høj Dencker Klasselærerens håndbog Redaktion: Niels de Voss og Signe Holm-Larsen Rikke Høj Dencker Klasselærerens håndbog 1. udgave, 1. oplag, 2011 2011 Dafolo Forlag og forfatteren Omslag: Lars
Go Relation PROFIL KATALOG. Mads Brandsen; 4158 9482; mb@gorelation.dk; Randers WWW.GORELATION.DK
Go Relation PROFIL KATALOG KONSULENT-, KURSUS- OG SPARRINGSFIRMA Vi tilbyder. Kursusvirksomhed. Hel og halvdagskurser. Specielt tilpassede kurser. Åben tilmelding. Kurser for enkelte medarbejdere, grupper
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads er udgivet af Forbundet af Offentligt
Den røde tråd. Principper for faglighed VAL 1
Den røde tråd Principper for faglighed VAL 1 Den røde tråd Principper for faglighed 1. udgave juni 2015 Historien bag principperne I november 2012 drog en flok forventningsfulde pædagoger og ledere til
INNOVATION SKABER VÆRDI I FORM AF...
INNOVATION SKABER VÆRDI I FORM AF... 70% Højere kvalitet af innovationerne i den offentlige sektor 50% Tilfredse medarbejdere af innovationerne i den offentlige sektor 46% Effektivitet af innovationerne i
Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik
Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken
REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK
REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG RESPEKT Solrød Sorø Ringsted Køge Slagelse Stevns Næstved Faxe OMSORG
Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Har I plads til unge i jeres forening?
Artikel 22. juni 2018 Har I plads til unge i jeres forening? Af Mette Wang, rådgiver og konsulent på Center for Frivilligt Socialt Arbejde At engagere unge frivillige kræver, at I har mod på at se jeres
WWW.GRIBHVERDAGEN.NU
WWW.GRIBHVERDAGEN.NU HIT MED HISTORIEN GRIB HVERDAGEN! 12. JANUAR 2010 BELLA CENTER Hver dag landet rundt søsættes nye initiativer på det personalepolitiske område. Kom og fortæl historien om jeres flagskib
ledelse Delegeret i skolen
1 Delegeret ledelse i skolen Anette Grønholt Andersen, Peter Gottlieb, Claus Hjortdal, Signe Holm-Larsen, Maybritt Jonassen, Anita Jørgensen, Morten Kliim-Due, Ulla Blom Kristensen, Peter Nødskov, Torben
Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
7.klasse historie Årsplan for skoleåret 2013/2014.
Ahi Internationale Skole 7.klasse historie Årsplan for skoleåret 2013/2014. Formål: Formålet med undervisningen er at udvikle elevernes kronologiske overblik, styrke deres viden om og forståelse af historiske
Samråd inddragelse af betalte fridage i statsinstitutioner
Beskæftigelsesudvalget 2016-17 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 258 Offentligt Talepapir 5. januar 2017 IO Samråd inddragelse af betalte fridage i statsinstitutioner Indledende bemærkninger [Det
Kommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Det ved vi om. Social kompetence. Af Kari Lamer. Oversat af Kåre Dag Jensen. Serieredaktion: Ole Hansen og Thomas Nordahl
Det ved vi om Social kompetence Af Kari Lamer Oversat af Kåre Dag Jensen Serieredaktion: Ole Hansen og Thomas Nordahl 1 Kari Lamer Det ved vi om Social kompetence 1. udgave, 1. oplag, 2013 2013 Dafolo
Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer
Guide til forflytningsvejlederen Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer INDHOLD Forflytningsvejlederens rolle Side 3 Hvilke opgaver har en forflytningsvejleder Side
Arbejde og samarbejde i MT-HSU FTF og DKK inviterer ledere og medarbejderrepræsentanter
Arbejde og samarbejde i MT-HSU FTF og DKK inviterer ledere og medarbejderrepræsentanter ROLLE OG OPGAVER FOR MT-HSU FREM MOD DE NYE KOMMUNER OG REGIONER - FEM REGIONALE KONFERENCER 5 REGIONALE KONFERENCER
God ledelse i Haderslev Kommune
God ledelse i Haderslev Kommune God ledelse i Haderslev Kommune God ledelse i Haderslev Kommune handler om at sikre en attraktiv arbejdsplads. En arbejdsplads, som nu og i fremtiden, giver den enkelte
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK SIDE 2 / 11 Gentofte Kommunes personalepolitik består af fire elementer: INDLEDNING 1 DEN OVERORDNEDE
Let håndarbejde. Af Britta Aagaard Thorlann
Let håndarbejde Af Britta Aagaard Thorlann Britta Aagaard Thorlann Let håndarbejde 1. udgave, 1. oplag, 2011 2011 Dafolo Forlag og forfatteren Omslag: Lars Clement Kristensen Forlagsredaktør: Astrid Holtz
Sundhedspædagogik i børnehaven
Anette Schulz og Ulla Pedersen Sundhedspædagogik i børnehaven en redskabsbog til inklusion og anerkendelse Anette Schulz og Ulla Pedersen Sundhedspædagogik i børnehaven en redskabsbog til inklusion og
Visioner og værdier for Mariagerfjord gymnasium 2016
Visioner og værdier for Mariagerfjord gymnasium 2016 Skolens formål Mariagerfjord Gymnasium er en statslig selvejende uddannelsesinstitution, der udbyder de ungdomsgymnasiale uddannelser hf, htx og stx
Sygeplejerskeprofil. Roskilde Kommune.
2 Sygeplejerskeprofil Roskilde Kommune. i Sygeplejerskeprofilen beskriver de udfordringer, forventninger og krav, der er til hjemmesygeplejersker i Roskilde Kommunes hjemmepleje. Sygeplejerskeprofilen
Inkluderende pædagogik
CAMILLA BRØRUP DYSSEGAARD Inkluderende pædagogik den svære vej fra idealer til praksis Camilla Brørup Dyssegaard Inkluderende pædagogik den svære vej fra idealer til praksis 1. udgave, 1. oplag, 2011 2011
Low Arousal. implementering i praksis
L Æ R I N G S B O G Low Arousal implementering i praksis LÆRINGSBOGENS FORMÅL FRA GRUNDLAG TIL PRAKSIS Læringsbogen hjælper jer med at implementere Low Arousal i jeres konkrete, lokale praksis. I ender
Den reflekterende praktikvejleder
Susanne Poulsen og Helle Bendix Den reflekterende praktikvejleder Praktik og praktikvejledning på pædagoguddannelsen 2. udgave Susanne Poulsen og Helle Bendix Den reflekterende praktikvejleder praktik
Lene Skovbo Heckmann. Den gode time
Lene Skovbo Heckmann Den gode time Lene Skovbo Heckmann Den gode time 1. udgave, 1. oplag, 2013 2013 Dafolo Forlag og forfatteren Omslag: Lars Clement Kristensen Omslagsillustration: Søren Bach Svendsen
Skoletilbud. Vi handler, taler og tier, som vi tror, andre forventer det af os
Skoletilbud Vi handler, taler og tier, som vi tror, andre forventer det af os.er udgangspunktet for det misbrugs- og kriminalitetsforebyggende arbejde. Det er derfor af afgørende betydning, at der sættes
Find de billeder som vises i begge kasser. Papiret kan eventuelt foldes på midten først - kig først på den øverste kasse. Vend papiret og se om du
Navn: Klasse: Materiale ID: PIC.8.1.1.da Lærer: Dato: Klasse: Materiale ID: PIC.8.1.1.da Navn: Klasse: Materiale ID: PIC.8.2.1.da Lærer: Dato: Klasse: Materiale ID: PIC.8.2.1.da Navn: Klasse: 254 Materiale
Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat. Parallelplenum på Hvor går grænsen? 27. marts 2019
Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat Parallelplenum på Hvor går grænsen? 27. marts 2019 Program 10.30 Velkommen ved BFA Velfærd & Offentlig administration/rasmus og Mads 10.40 Fremtiden til debat: Tendenser
Arbejdsmiljøstrategi Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016.
Arbejdsmiljøstrategi 2016-2020 Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016. 2 Vedligeholdelse og udvikling af den gode arbejdsmiljøkultur Arbejdsmiljøstrategien 2016-2020 er en fortsættelse af kommunens
Poul Rask Nielsen. Professionssamarbejdet. mellem. lærere og pædagoger. Viden og værktøj
Poul Rask Nielsen Professionssamarbejdet mellem lærere og pædagoger Viden og værktøj 1 Poul Rask Nielsen Professionssamarbejdet mellem lærere og pædagoger Viden og værktøj 1. udgave, 1. oplag, 2010 2010
Internationale principper. for Aalborg Kommune
Internationale principper for Aalborg Kommune 2018-2021 De internationale principper for Aalborg Kommune sætter dagsordenen for, at vi kan blive bedre og opnå mere ved aktivt at inddrage internationale
Bedre. møder. med Cooperative Learning. Åse Bille Jensen og Susanne Nygaard. Bedre. møder. med. Cooperative Learning. viden og værktøjer
Åse Bille Jensen og Susanne Nygaard Bedre med Cooperative Learning viden og værktøjer 1 Åse Bille Jensen og Susanne Nygaard Bedre viden og værktøjer 1. udgave, 1. oplag, 2011 2011 Dafolo Forlag og forfatterne
Indholdsfortegnelse: Indledning 2. Mål med politikken 2. Idégrundlag 2. Værdier 2. Etik 3. Ledelsesgrundlag 4. Kommunikation og information 4
Indholdsfortegnelse: Indledning 2 Mål med politikken 2 Idégrundlag 2 Værdier 2 Etik 3 Ledelsesgrundlag 4 Kommunikation og information 4 Samarbejde 5 Coachting, supervision og psykolog 5 Konfliktløsning
A BCDE EAF AE C C C C AE A C CD C A B C DEFA A B B
C C C AE A C CD C A B C DEFA A B B F A A F F D EFF AA C A B B D B D D B F B D B C C C AE A C C E C AB CDE BF FAB E A A DA A B B A AB A B F B BB A B A AB B A A B B B A AB E A B A BB D A AB DA BB BB B B
Kurt Klaudi Klausen, professor og leder af MPM og FMOL, Syddansk Universitet
Dansk Socialrådgiverforenig Ledersektionens konference Moderniseringen af den offentlige sektor forvaltningsforskernes oplæg www.forvaltningspolitik.dk - og reaktionerne derpå Kurt Klaudi Klausen, professor
Niels Egelund (red.) Skolestart
Niels Egelund (red.) Skolestart udfordringer for daginstitution, skole og fritidsordninger Kroghs Forlag Indhold Forord... 7 Af Niels Egelund Skolestart problemer og muligheder... 11 Af Niels Egelund Forudsætninger
Sofie Katrine Jørgensen og Louise Thomsen. styrk dit barns. motorik. 1-3 år
Sofie Katrine Jørgensen og Louise Thomsen styrk dit barns motorik 1-3 år Sofie Katrine Jørgensen og Louise Thomsen Styrk dit barns motorik 1-3 år 1. udgave, 1. oplag, 2011 2011 Dafolo Forlag og forfatterne
Sofie Katrine Jørgensen og Louise Thomsen. styrk dit barns. motorik. 0-1 år
Sofie Katrine Jørgensen og Louise Thomsen styrk dit barns motorik 0-1 år Sofie Katrine Jørgensen og Louise Thomsen Styrk dit barns motorik 0-1 år 1. udgave, 1. oplag, 2011 2011 Dafolo Forlag og forfatterne
Kommunikation og kompetenceudvikling hvad har det med velfærdsteknologi og arbejdsmiljø at gøre?
Kommunikation og kompetenceudvikling hvad har det med velfærdsteknologi og arbejdsmiljø at gøre? 28. nov. 2013. Oplæg Carenet ved Chris Nørregaard, udviklingskonsulent Konteksten og Giraffen Med udgangspunkt
HRM / PERSONALEPOLITIK I DEN OFFENTLIGE SEKTOR
Enkeltmodul på Diplomuddannelsen i offentlig forvaltning og administration, tilrettelagt for erfarne FTR/TR i den offentlige sektor - med særligt fokus på sundhedsområdet HRM / PERSONALEPOLITIK I DEN OFFENTLIGE
En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen
God ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Et arbejdsliv i acceleration. Og så giver bogen bud på, hvordan vi skaber arbejdslivskvalitet gennem formning af arbejdspladsens tidsmiljø.
Bogen baserer sig på et forskningsprojekt, som i samarbejde med seks virksomheder har indsamlet erfaringer med og teoretisk viden om Tiden i det grænseløse arbejde. Derudover er der gennemført eksperimenter
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.
Sammen om den offentlige sektor
Sammen om den offentlige sektor Djøf Offentligs fokusområder 2018-2020 Tænk længere Reformer af kommuner, domstole, politi og gymnasier. Nye uddannelsesinstitutioner, supersygehuse, sammenlægninger, opsplitninger,
Idéhæfte til brug af filmen om
1 Idéhæfte til brug af filmen om FN s handicapkonvention De fem konkrete situationer i filmen lægger op til debat. Brug filmen til at diskutere vilkår og muligheder for mennesker med handicap i boligen,
Pædagogik og pædagoger
Pædagoguddannelsen i fokus Thomas Gregersen Lotte Hedegaard-Sørensen Grethe Kragh-Müller Suzanne Krogh Unni Lind Peter Mikkelsen Anders Elof Nielsen Søren Smidt Pædagogik og pædagoger Redaktion: Peter
Aktiviteter 2013-2014
Aktiviteter 2013-2014 Sammen om et godt arbejdsmiljø Det er imponerende, hvad BAR Undervisning & Forskning har nået i 2013. Stærke samarbejdsrelationer en pjece om opbygning af social kapital blev fulgt
INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU
INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU 1 Indholdsfortegnelse 3 5 6 7 8 9 9 10 Overenskomstresultatet for 2015 Løn Minipension Styrket lokalt samarbejde Bedre
DEN GRAFISKE BRANCHE SENDER EN HYLDEST TIL MAGASINET MAG 2012 FÅR MARKETING- OG KOMMUNIKATIONSCHEFER TIL AT FORDYBE SIG
DEN GRAFISKE BRANCHE SENDER EN HYLDEST TIL MAGASINET MAG 2012 FÅR MARKETING- OG KOMMUNIKATIONSCHEFER TIL AT FORDYBE SIG Selv den mest kræsne og travle målgruppe stopper op og fordyber sig, når de bliver
Fællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Digitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL
udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.
Lene Skovbo Heckmann. Den gode vurderingspraksis
Lene Skovbo Heckmann Den gode vurderingspraksis Lene Skovbo Heckmann Den gode vurderingspraksis 1. udgave, 1. oplag, 2013 2013 Dafolo Forlag og forfatteren Omslag: Lars Clement Kristensen Omslagsillustration:
KLM i læreruddannelsen LÆRERUDDANNELSEN I FOKUS. Redaktion: Gorm Bagger Andersen Lis Pøhler
LÆRERUDDANNELSEN I FOKUS Redaktion: Gorm Bagger Andersen Lis Pøhler Pia Rose Böwadt René B. Christiansen Jørgen Gleerup Claus Haas Leo Komischke-Konnerup Connie Stendal Rasmussen Henrik Sommer Alexander
LEG OG LÆRING MED DIGITALE MEDIER I DAGTILBUD
LEG OG LÆRING MED DIGITALE MEDIER I DAGTILBUD DISPOSITION Præsentation af den nye uddannelse Baggrund Vinkel på uddannelsen Kompetencemål Uddannelsen i praksis et eksempel Inspirationsmateriale udkast
Etisk kodeks Maj 2016
Idégrundlag hoej.dk A/S er grundlagt i 2005 ud fra en ide om, at dødsfald skal kunne kommunikeres og være tilgængelige på tryk og på internettet for efterladte, venner og bekendte - lokalt og globalt.
GLOBALT FOKUS. Pulje til støtte af kapacitetsudviklingsinitiativer PULJE PRAXIS #1. Model: To be to do to relate
GLOBALT FOKUS - Folkelige organisationers udviklingssamarbejde Pulje til støtte af kapacitetsudviklingsinitiativer PULJE PRAXIS #1 Model: To be to do to relate Pulje Praxis er en række korte dokumenter,
Køn Respondenter. Hvilket år er du født? Mand 50% 50% Kvinde 0% 25% 50% 75% 100%
Køn Mand Kvinde Hvilket år er du født? 9 9 9 9 94 9 96 97 98 99 9 9 9 9 94 9 96 97 98 99 94 94 94 94 944 94 946 9% 9% Hvilken forening repræsenterer du? (sæt gerne flere x'er) Idrætsforening % BUS-forening
Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads
Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads Hvad er en dialogmetode? En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen
Læreren som leder af klasser og undervisningsforløb
Det ved vi om Læreren som leder af klasser og undervisningsforløb Af Thomas Nordahl Serieredaktion: Ole Hansen og Thomas Nordahl Oversat af Kåre Dag Jensen Thomas Nordahl Det ved vi om Læreren som leder
Vi arbejder med. kontinuitet og udvikling i daginstitutionen. Af Stina Hendrup
Vi arbejder med kontinuitet og udvikling i daginstitutionen Af Stina Hendrup Indhold Indledning.............................................. 5 Hvilke forandringer påvirker daginstitutioner?...................
Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015
Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Indholdsfortegnelse 1. Formål med strategi for ledelsesudvikling... 3 2. Ledelsesudviklingsstrategiens
Arbejde og samarbejde i MT-HSU FTF og DKK inviterer ledere og medarbejderrepræsentanter
Arbejde og samarbejde i MT-HSU FTF og DKK inviterer ledere og medarbejderrepræsentanter ROLLE OG OPGAVER FOR MT-HSU FREM MOD DE NYE KOMMUNER OG REGIONER - FEM REGIONALE KONFERENCER 5 REGIONALE KONFERENCER
KOMMUNIKATION. Kommunikations. politik
Kommunikations politik 1 Udgivet af: Svendborg Kommune februar 2018 Produktion: Svendborg Kommunes Kommunikationsafdeling Layout: Svendborg Kommunes grafiske afdeling 2 Forord Kommunikationspolitikken