Vores organisationsfilosofi kort fortalt

Transkript

1 Her ser vi dig her tør vi gå nye veje Vores organisationsfilosofi kort fortalt 1

2 Vi har to værdier Her ser vi dig og Her tør vi gå nye veje. Værdierne udtrykker det, der binder os sammen, og det, som skal gennemsyre alt, vi gør. Værdierne er ledestjerner, som vi hver dag skal stræbe efter at nå. 2

3 Her ser vi dig Vis dine styrker Se andres styrker Brug styrkerne sammen Det skaber nutiden Værdien Her ser vi dig udtrykker vores tilgang til mennesker og forventninger til hinanden. Alle besidder en række egenskaber, der kan blive til styrker, hvis vi dyrker dem. Hvis vi tør vise vores styrker, kan vi bruge de bedste sider af os selv. Så kan vi bruge vores faglige og personlige ressourcer optimalt til gavn for borgerne. Vi er nysgerrige efter at kende andres styrker. Den største opgave som leder og medarbejder er at skabe plads og mulighed for, at styrkerne kommer frem. Ved at respektere hinanden og hinandens bidrag får vi en arbejdsplads, hvor vi trives og skaber resultater. Vi bruger vores styrker sammen for at opnå de bedste resultater resultater, der er større end summen af de enkelte dele. På den måde gør vi hinanden gode og skaber trivsel. 3

4 Her tør vi gå nye veje Vi griber de gode idéer Vi går foran Vi støtter op Det skaber fremtiden Værdien Her tør vi gå nye veje udtrykker vores lyst til altid at finde de bedste løsninger. Vores fornemmeste opgave er at levere en god og effektiv service. Det betyder, at vi forfølger en ambitiøs forbedringskultur, hvor vi involverer borgerne og udfordrer vores måde at arbejde på for hele tiden at blive bedre. Vi går nye veje og vælger til og fra. Det betyder, at vi ser på idéerne og udvælger de bedste. Vi fostrer selv idéer og finder inspiration i andres idéer, hvis de er gode. Vi satser og tør miste fodfæstet for så at finde det igen. Vi er nysgerrige efter hele tiden at gøre det bedre. Vi har højt til loftet med plads til at komme med idéer og lade os inspirere af andre. Vi udvikler og gennemfører idéer og støtter op om de valg, der træffes. 4

5 Styringsprincipper Det vil vi Vi vil være en organisation med en høj grad af tillid til hinanden og hinandens faglige kompetencer, og vi vil være en smidig organisation, der er handlekraftig. Vi vil være en organisation, som går derhen, hvor opgaven kræver det og hvor vi løser udfordringerne sammen. Central styring med rum til ledelse Vores bærende styringsprincip er central styring med rum til ledelse. Det betyder, at der udstikkes en retning for, hvor vi som organisation skal hen, men at der skal være handlerum til ledelse i dagligdagen, så ledelse og medarbejdere sammen kan tage højde for de borgere og den virkelighed, de er i. Vi har tillid til, at lederne vælger den løsning, der bedst muligt fremmer målet med den centrale styring. God ledelse er udgangspunktet Hvis vi skal lykkes som organisation, skal lederne gøre medarbejderne gode, og medarbejderne skal gøre lederne gode. Den gode leder i Hørsholm Kommune sætter retning for udviklingen på arbejdspladsen og understøtter den enkelte medarbejders kunnen og ønsker, så medarbejderen oplever lydhørhed og indflydelse på egen arbejdssituation. På den måde kan medarbejderen udfolde sig i hverdagen. God ledelse er også at gå i spidsen og sammen med medarbejderne sætte faglige visioner for udviklingen af den service, vi leverer. Skab nutiden og fremtiden Vores organisation har brug for en bred vifte af medarbejderkompetencer, fordi vi varetager mange forskellige funktioner. En medarbejder i Hørsholm Kommune er med til at udvikle den kommunale service, uanset om man varetager en driftsfunktion eller en udviklingsfunktion. Der er brug for alle typer, hvilket også afspejler sig i vores værdier Målet med vores organisering er, at hver enkelt medarbejder påtager sig den maksimale grad af ansvar og initiativ i forhold til, hvad ens stilling giver mulighed for. Medarbejdere og ledere skal på den måde sammen få udviklingen til at ske, de driver sammen udviklingen af den kommunale service og sikrer en god varetagelse af opgaverne. 5

6 Organisering Propellen - billedet på Hørsholm Kommune Vi viser Hørsholm Kommune som en propel. Det er et godt billede, fordi den viser, at det er de enkelte centre, der skaber fremdriften sammen, og får organisationen til at bevæge sig i samme retning. Med direktionens centrale placering vil vi signalere, at det er direktionen, der sætter retning for, hvor propellen bevæger sig hen. Vi er alle en del af propellen, og det er kun ved fælles indsats, at organisationen får den fremdrift, vi har brug for. Vores organisation består af ti centre, der Kultur & Fritid Plan & Miljø Politik & Borgerservice Arbejdsmarked Direktionen Økonomi & Personale Udvikling & Digitalisering Vej & Ejendom Dagtilbud & Skole er placeret i to ringe. En ring med fagcentre, der primært servicerer borgerne inden for et fagområde og en ring med centre, der Børn & Voksne Sundhed & Omsorg har en tværgående funktion. 6

7 Organisering Organisering Politikerne Kommunalbestyrelsen er det øverste politiske organ i kommunen. Den består af 19 medlemmer og tæller samtlige valgte politikere. Kommunalbestyrelsens opgave er at udøve den centrale styring med støtte fra direktionen og at sætte de overordnede mål og fokusere på helhedstænkning og udvikling. Til at varetage den politiske styring af fagområderne er en række politiske fagudvalg. Der er desuden et tværgående økonomiudvalg. Direktionen Direktionen er, sammen med borgmesteren, den øverste administrative ledelse med ansvar for at tilrettelægge arbejdet og kommunens udvikling. Dens særlige rolle er at være bindeled mellem det politiske niveau og centrene samt at sikre helhed og angive retningen for organisationens udvikling. Chefforum Chefforum består af direktionen og centercheferne. Chefforum er en meget væsentlig del af vores organisation. I Chefforum kvalificeres de tværgående beslutninger gennem dialog, og vi sørger for, at de bliver implementeret på rette tidspunkt i et passende tempo. Du kan læse mere om Hørsholm Kommunes værdier, styringsprincipper og organisering på intranettet. 7

8 Hos os møder du en organisation, der er baseret på tillid og dialog. Vores værdier sætter retningen for den måde vi går til opgaven på, og de sætter retningen for, hvordan vi møder vores kolleger og omverden. Her kan du læse om vores værdier, vores styringsprincipper og vores organisering TRYKSAG April Hørsholm Kommune Center for Udvikling og Digitalisering Layout og produktion: M2 Marketing ApS Denne folder er trykt på Cyclus Offset. Papiret er fremstillet af 100% genbrugsfibre. Center for Udvikling og Digitalisering Ådalsparkvej Hørsholm Tlf udi-post@horsholm.dk