Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft"

Transkript

1 Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto Projektets navn: Småjobs som rekrutteringsstrategi en velfærdsalliance i Struer Kommune 1

2 Beskriv kort projektets formål, aktiviteter, målsætninger mv. Som mange virksomheder, såvel på landsplan som i landsdelen, oplever Virksomhederne i Struer Kommune udfordringer med at rekruttere medarbejdere til faglærte og specialiserede stillinger Projektets formål er via en række paralelle initiativer og fokusområder, at øge virksomhedernes muligheder for at rekruttere medarbejdere til opgaver i virksomheden. Projektet er opdel i 2 spor og aktiviteterne er som følger Succeskriterier for projektet er Spor 1. Kvalitet i Jobnet-CV Profilkort Motivation & Jobsøgning Digitale løsninger Profilering Spor 2. Etablering af en virksomhedstaskforce bestående af 20 virksomhedsejere/-ledere Afholdes af Kickoff møde 4-5 årlige tema- og inspirationsmøder Udbrede kendskab til virksomheder i Struer Kommune Stort arrangement for virksomheder To Care or Not Projektperiode Angiv projektets periode Startdato: 22/ Slutdato: 31/

3 Projektets målgruppe Beskriv kort og præcist projektets målgruppe. Projektets målgruppe er todelt 1. Virksomheder i Struer Kommune med rekrutteringsudfordringer / virksomheder i Struer kommune generelt 2. Ledige i Struer kommune der vurderes til, med eksisterende kompetencer og kvalifikationer, at kunne varetage jobs på et lavt timetal (5-15 timer). Da projektet tager sit udgangspunkt i virksomhedernes efterspørgsel samt et socialt engagement arbejder der ikke med en eller flere specifikke målgrupper. Alle målgrupper i JC der opfylder ovenstående kan i princippet visiteres til den særlige håndholdte indsats, da kompetencer og motivationer er udgangspunktet fremfor den enkelte borgers ydelseskategori. 3

4 Projektets formål Beskriv kort projektets formål. Hvilken forandring skal projektet medføre for målgruppen? Baggrund Som mange virksomheder, såvel på landsplan som i landsdelen, oplever Virksomhederne i Struer Kommune udfordringer med at rekruttere medarbejdere til faglærte og specialiserede stillinger Formål Projektets formål er, at øge virksomhedernes muligheder for at rekruttere medarbejdere til opgaver i virksomheden og altså ikke til konkrete stillingsbetegnelser. For at kunne bistå virksomhederne med nytænkning og dermed muligheder for at rekruttere medarbejdere blandt gruppen af ledige ønskes der arbejdet intensivt med substitutionsbegrebet og dermed virksomhedernes mulighed for at kunne frigive faglærte og specialiserede ressourcer til andre opgaver. Samtidig ønskes det, at sætte det værdiskabende element, som mange virksomheder oplever, ved rekruttering fra kanten, i fokus. Via projektet søges det: Spor 1 At virksomhederne oplever Jobcenter Struer som en professionel og specialiseret samarbejdspartner i rekrutteringssammenhænge Spor 2 Virksomhederne på Struer-egnens eget engagement og samspil skal styrkes og udvikles. Der skal skabes forpligtende fællesskaber, hvor virksomhederne mødes omkring videndeling i forholdt til emner som bl.a. substitution, småjobs og socialt engagement skal understøttes og faciliteres. 4

5 Forandring Spor 1 & 2 - Virksomhederne vil med projektet og efterfølgende opleve at samarbejdet med Jobcentret i såvel udplacerings-, opkvalificerings- og rekrutteringssammenhænge i langt højere grad tager udgangs i virksomhedens behov for arbejdskraft - Virksomhederne vil i langt højere grad opleve, at samarbejdet med Jobcentret omkring rekruttering af arbejdskraft giver nye løsningmuligheder i form af professionel rådgivning og konkrete løsningsmodeller med udgangspunkt i substitutionsbegrebet. - Jobcenter Struer vil fremstå med en mere skarp profil der tager udgangspunkt i tilgængelighed, synlighed og effektivitet. - Virksomhederne vil blive inspireret og selv være med til at sætte dagsorden for det sociale ansvar gennem en velfærdsalliance 5

6 Projektets implementering af kerneelementer Beskriv de konkrete Spor 1. projektaktiviteter der vil blive Virksomhederne skal opleve Jobcenter Struer som gennemført jf. puljens professionel og specialiseret samarbejdspartner i kerneelementer. rekrutteringssammenhænge Kvalitet i Jobnet-CV Styrke muligheder for at kunne foretage det rette match mellem arbejdsopgaver, relevante kompetencer og kvalifikationer via en håndholdt indsats omkring den enkelte lediges jobnet-cv Initiering af læringsmiljøer/workshops omkring Jobnet-CV - faciliteret af virksomhedskonsulenter fra rekrutteringsteamet. Invitation til a-kasser omkring Jobcenter Struers konkrete brug af oplysninger i Jobnet-CV Workshops. Profilkort Ledige der visiteres til målgruppen for småjobs får udarbejdet et profilkort. Et postkort der kort og præcist bliver den enkeltes salgsmateriale i jobsøgningen Motivation & Jobsøgning Ledige der visiteres til målgruppen for projektet kan arbejde aktivt med deres generelle jobsøgning via Jobvisions nyligt lancerede Online univers (inkl. opfølgende samtaler) Digitale løsninger Styrke Virksomhederne i at benytte digitale rekrutteringsredskaber i samarbejde med jobcentret via Job-AG 6

7 Profilering Profilering af Jobcenter Struers serviceydelser over for egnens virksomheder eksempelvis via kampagner, annoncer, radiospots, trykte publikationer, information, brug af sociale medier Styrke virksomhedskonsulenternes faglige profiler via netværk og konkret input fra Virksomhedstaskforcen jf. spor 2. Spor 2. Virksomhederne på Struer-egnens eget engagement og samspil skal styrkes og udvikles. Der skal skabes forpligtende fællesskaber, hvor virksomhederne mødes omkring videndeling i forholdt til emner som bl.a. substitution, småjobs og socialt engagement skal understøttes og faciliteres. Etablering af en virksomhedstaskforce bestående af 20 virksomhedsejere/-ledere Afholdes af Kickoff møde 4-5 årlige tema- og inspirationsmøder Udbrede kendskab til virksomheder i Struer Kommune Stort arrangement for virksomheder To Care or Not 7

8 Beskriv hvordan projektet vil arbejde med puljens kerneelementer (Angiv evt. flere/færre kerneelementer) Kerneelement Hvordan vil kerneelementet blive Tidspunkt implementeret? Kerneelement 1 Bedre kvalitet i de lediges Jobnet CV er med henblik på at skabe bedre match og synliggøre de lediges kompetencer. A. Styrke muligheder for at kunne foretage det rette match mellem arbejdsopgaver, relevante kompetencer og kvalifikationer via en håndholdt indsats omkring den enkelte lediges Jobnet-CV B. Interne læringsmiljøer omkring Jobnet-CV - faciliteret af virksomhedskonsulenter fra rekrutteringsteamet. C. Invitation til a-kasser omkring Jobcenter Struers konkrete brug af oplysninger i Jobnet-CV Løbende over hele projektperioden Løbende over hele projektperioden 1. halvår 2018 Kerneelement 2 Bedre digital virksomhedsservice ved at benytte digitale jobordrer og understøtte virksomhedernes brug af funktioner i Jobnet for Arbejdsgivere. Via kampagner og opsøgende temabesøg vil rekrutteringsteamet i Jobformidling og Virksomhedsservice sætte særligt fokus på anvendelse af de digitale muligheder der ligger i fx Job-AG. Kampagne i 2. kvartal 2018 Opfølgende kampagne 2. kvartal 2019 Løbende information og bistand til virksomheder via Virksomhedshotline gennem hele projektperioden 8

9 Kerneelement 3 Brug af struktureret viden og data om arbejdsmarkedet for at finde relevante samarbejdsvirksomheder (fx bruge Virksomhedsoverblikket til at udpege relevante virksomheder indenfor mangel- og paradoksområder). Som en naturlig tilgang til arbejdet med afdækning af virksomhedernes behov vil virksomhedsoverblikket blive anvendt og implementeret i det strategiske arbejde omkring mangel- og paradoksproblemer. Værktøjet skal understøtte en mere systematisk tilgang til arbejdet og bevirke at flere virksomheder oplever at rekrutteringsudfordringer løses på alternativ vis fx via substitution. Løbende over hele projektperioden Kerneelement 4 Øge virksomhedernes sociale engagement Etablering af en virksomhedstaskforce (Code Of Care-Taskforce). Taskforcen skal være et actionorienteret team bestående af virksomhedsejere/-ledere. Denne velfærdsalliance samarbejder om at skabe inklusion af mennesker med fysiske, psykiske eller sociale udfordringer og samtidig sikre arbejdskraft til virksomhederne. I samarbejdet udvikles og afprøves nye innovative løsninger på de rekrutteringsudfordringer virksomhederne oplever Løbende over hele projektperioden 2019 Opfølgende og faciliterende aktiviteter 9

10 Projektets succeskriterier Angiv projektets succeskriterier. Spor 1 - Flere ledige fra kanten af arbejdsmarkedet udsøges via et kvalificeret CV og matches med konkrete jobåbninger - Øget tilfredshed blandt samarbejdsvirksomheder med jobcentrets virksomhedsservice. - Øget kontakt til virksomheder med mangelproblemer - Forøgelse af antallet af småjobs hos virksomheder med rekrutteringsudfordringer - Forøgelse af antallet af småjobs generelt - En stærkere og mere synlig profil af Jobcenter Struers Virksomhedsservice - En øget tilfredshed blandt virksomhederne med kvaliteten af Jobnet-CVér Spor 2 - En øget forståelse og engagement i social værdiskabelse hos virksomhederne i Struer Kommune - At skabe nye rekrutteringsmuligheder via substitution og inklusion på virksomhederne - Virksomhedstaskforcen skal fra 2. kvartal 2018 være selvkørende og udelukkende bruge Jobcentret som sparringpartner og sekretariat Hvordan opnås projektets succeskriterier? Beskriv kort projektets forandringsteori, dvs. hvordan projektets succeskriterier opnås gennem arbejde med projektets Se bilag A kerneelementer. (indsæt evt. figur, som illustrerer projektets forandringsteori). 10

11 Projektets organisation og ledelse Beskriv kort projektets organisationsstruktur og opgavefordeling (F.eks. antal ansatte, overordnet lederansvar, evt. samarbejdspartnere og deres bidrag). A. Projektansvar og ledelse Arbejdsmarkedschefen har sammen med Teamleder for Jobformidling & Virksomhedsservice ansvaret for projekts gennemførelse og økonomi. Teamleder er projektleder og varetager den daglige ledelse af projektet. Der forventes forbrugt gennemsnitlig 5 timer pr. uge over hele projektperioden. Projektleder vil, særligt i opstartsprocessen have et højt engagement. Samtidig deltager projektleder i alle aktiviteter omkring Code Of Care og Virksomhedstaskforcen. Der ansættes én fuldtidsmedarbejder der får følgende opgaver: - Varetagelse af projektkoordinering og sekretariat funktioner for Code Of Care- Taskforcen (gennemsnitlig 15 timer pr. uge) Individuelle og fælles forløb rettet mod at forbedre kvaliteten i Jobnet-CV. - Virksomhedskonsulent med en sagsstamme på 150 borgere årligt (300 borgere i projektets levetid), som indgår som rekrutteringsgrundlag for den særlige indsats omkring småjobs (22 timer ugentligt). Herunder indgår et tæt koordinerende samarbejde med de 2 rekrutteringsansvarlige virksomhedskonsulenter i Team Jobformidling og Virksomhedsservice. B. Følgegruppe Der etableres en følgegruppe til projektet bestående af Arbejdsmarkedschefen, Projektleder, Teamleder for Progression mod Job & uddannelse, Projektkoordinator, 1 repræsentant fra rekrutteringsteamet, udviklingskonsulent. Der kan inviteres ad-hoc, som eksempelvis repræsentant fra Code of Care, 11

12 Erhvervschef, repræsentant for faglige organisationer, a-kasse mf. C. Samarbejdspartner Code Of Care Om Code of Care Code of Care er en non-profitorganisation der udvikler initiativer, til at fremmer det sociale ansvar i virksomheder, ved at skabe indsigt hos lederne således at de ser det forretnings- og samfundsmæssige potentiale ved at ansætte mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet. Virksomhederne opnår derved såvel menneskelig som finansiel balance. Code of Care har i de forløbne år stået bag en lang række arrangementer, workshop, foredrag og projekter, samt opstart af virksomhedsinvolverende netværk - Task Forces af virksomhedsledere. Den primære målgruppe for Code of Cares arbejde er virksomhedsledere i små, mellemstore og store danske virksomheder. Når Code of Care som virksomhedsledere henvender sig til andre virksomhedsledere oplever vi, at det gør en stor forskel. Døren lukkes helt op, vi taler samme sprog og forstår hinanden. Virksomhederne engageres i opgaverne og sætter action. Dette gør at der kommer større effekt af det sociale ansvar i den enkelte kommune/jobcenter og at borgeren inkluderes i en socialt motiveret virksomhed. Etablering af Taskforce i Struer Virksomhedstaskforcen er et action orienteret team bestående af virksomhedsledere. Denne velfærdsalliance samarbejder om at skabe inklusion af mennesker med fysiske, psykiske eller sociale udfordringer - samt sikre arbejdskraften til virksomhederne. I samarbejdet udvikles og afprøves nye innovative løsninger på komplekse beskæftigelses problemstillinger. 12

13 1. Én lokalforankret udfordring/ målgruppe defineres. Det kan ligeledes være en bestemt branche eller et geografisk defineret område, som er Task Forcens udgangspunkt for det innovative arbejde. 2. Jobcenter Struer udarbejder i samarbejde med Code of Care en liste over engagerede og ideudviklende virksomhedsledere, der forventes at ville deltage i Taskforcen arbejde. Disse kontaktes af projektets parter. 3. Task Forcens virksomhedsledere og medarbejdere (chef og projektleder) fra kommune samt øvrige relevante partnere (vurderes af Jobcenter/ Code of Care), der kan byde ind med inspiration/arbejdskraft, samles og skaber gennem Den involverende strategiproces, på baggrund af den valgte udfordring, deres egen vision, konkrete mål og udvikler gennem en række møder innovative løsningskoncepter/arrangementer /materialer. 4. Task Forcen prioriterer de idéer, der bidrager til at der opnås succes med inklusion af målgruppen, og udarbejder action/tidsplan. Her inddrages de instanser der er relevante i forhold til at udbrede løsningskonceptet. F.eks. uddannelsesinstitutioner/ specialforeninger med kompetencer inden for målgruppen. 5. Understøttet af en sekretariatsfunktion afvikler ad hoc-udvalg de prioriterede action punkter (temamøder) Sekretariatsfunktionen, der varetages af projektkoordinator i Jobcenter Struer, faciliterer sammen med Code of Care processen og sikrer opsamling og evaluering, samt sørger for forbindelsen til jobcentret. 6. For at skalere initiativerne inviterer Tasforcen egne virksomhedskontakter til et arrangement, To Care or Not, hvor flere virksomhedsledere 13

14 inspireres til at inkludere målgruppen i deres egne virksomheder. 7. Task Forcen samles ca. 6-8 gange om året i forhold til den action plan, der er udarbejdet. Taskforcen udvikler sig til at fungere som advisory board for kommunens beskæftigelses instans og politikere og er derved med til at skabe innovation såvel internt som eksternt i jobcentrets virke. Task Forcen er selvsupplerende med nye virksomhedsledere. 8. Målgruppen af psykisk, fysisk eller socialt udfordrede mennesker inkluderes løbende i de involverede virksomhederne. Dette kan ske via indslusningsforløb i samarbejde med Taskforcen, jobcentre og eventuel anden aktør. 9. Fremover ønskes det, én gang årligt at samle alle Task Force virksomhederne på tværs af landet, til et arrangement, hvor der udveksles idéer og tanker. Arrangementet afholdes og faciliteres af Code of Care. 14

15 Projektets tidsplan Beskriv en plan for projektets gennemførelse, herunder hvornår de forskellige aktiviteter forventes gennemført. Projektets aktiviteter i Spor 1 og 2 vi afvikles parallelt Spor 1. Kvalitet i Jobnet-CV Januar 2018 til december 2019 Profilkort Skabelon udvikles Januar til februar 2018 Anvendes fra marts 2018 til december 2019 Motivation & Jobsøgning Januar 2018 til december 2019 Digitale løsninger Januar 2018 december 2019 Profilering Januar december 2019 (kampagner tilrettelægges kvartalsvis) Spor 2. Etablering af en virksomhedstaskforce bestående af 20 virksomhedsejere/-ledere Januar 2018 marts 2018 Afholdes af Kickoff møde Maj årlige tema- og inspirationsmøder Første møde september Herefter kvartsvis Stort arrangement for virksomheder To Care or Not Januar 2019 Udbrede kendskab til virksomheder i Struer Kommune December 2018 december 2019 (parallelt med Profilering) 15

16 Evaluering gennemføres midtvejs og afslutningsvis af eksterne evaluator Forankring og udbredelse Beskriv kort, hvordan projektet tænkes forankret finansielt og organisatorisk efter projektperiodens udløb. Beskriv desuden hvordan den opnåede viden i projektet vil blive videreformidlet til relevante aktører. Ledelsen i jobcentret er initiativtager til ansøgningen. Arbejdsmarkedschef og teamleder for Jobformidling & Virksomhedsservice er ansvarlige for projektets drift, fremgang og implementering. Spor 1 Via det intensiverede håndholdte forløb og et øget fokus på, borgernes Jobnet-CV forventes én nye tilgang implementeret i organisation i løbet af projektperioden. Således forventes det, at medarbejderne i JC via intern læring og workshops og det intensiverede fokus oplever, at netop kvalitet i CV bringer den enkelte ledige i en situation, hvor kompetencer og kvalifikationer sættes i spil. Den øgede profilering af Jobcentret vil bl.a. betyde, at der udarbejdes profil på bl.a. LinkedIn og der udarbejdes en hjemmeside med information om tilbud og services til virksomhederne, på Struer Kommunes hjemmeside. Det sikres, at disse initiativer vedligeholdes og opdateres efter endt projektperiode. Der vil blive afsat midler til vedligeholdes samt profilering fra år Understøtning af virksomhederne i brug af digitale værktøjer implementeres i rekrutteringsteamet som en fast del af den opsøges og servicerendekontakt. Resultaterne af den håndholdt indsats for borgere der kan varetage småjobs og har behov for individuel støtte til kvalificering af 16

17 Spor 2 jobnet-cv evalueres og forankres i Jobformidling & virksomhedsservice, hvor det må findes relevant i Efter første år af projektperioden forventes det, at Taskforcen er endeligt etableret og i proces. Det betyder, at Jobcenter Struer fremadrettet skal virke som sekretariat for gruppen. Denne rolle varetages af en virksomhedskonsulent i rekrutteringsteamet. Efter endt projektperiode forventes det, at substitutionsbegrebet har sat sig hos virksomhederne og at Jobcenter Struer og virksomhederne på egnen tænker rekruttering med et andet udgangspunkt end i dag. Dette fastholdes af alle konsulenter i Team Jobformidling og virksomhedsservice Taskforcen forventes at udvikle sig til at fungere som advisory board for Jobcenter Struer og er derved med til at skabe innovation såvel internt som eksternt i jobcentrets virke. Taskforcen er selvsupplerende med nye virksomhedsledere. Formidling Indsatser og resultater formidles løbende til bl.a. erhvervsråd, Politiske udvalg og samarbejdspartnere som eksempelvis a-kasser og faglige organisationer. 17

18 18

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,

Læs mere

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Virksomheden i centrum 2.0 Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:

Læs mere

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: RekrutteringsService Fyn Platform - Opbygning af platform til koordinering

Læs mere

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,

Læs mere

Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage

Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage Ansøgningsskema for Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage Finanslovskonto 17.46.41.30 Projektets navn: Projekt Læseløft Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:

Læs mere

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar

Læs mere

Opkvalificering på transportområdet

Opkvalificering på transportområdet Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering

Læs mere

Pulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse

Pulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse Finanslovskonto 17.46.41.50 Projektets navn: Tværkommunale opkvalificeringstiltag til infrastrukturprojekter

Læs mere

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) I samarbejdet mellem Holstebro kommune og jobcenter, PNVJ, virksomheder/organisationer

Læs mere

Jobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet

Jobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet Jobcentrenes virksomhedsservice Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet Formål med virksomhedsbesøget Indblik i jobcentrenes rolle og opgaver ifm. virksomhedsservice mhp. at kvalificere samarbejdet

Læs mere

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Pulje til seniorvikar Forsøg med jobformidling gennem vikarbureau for ledige dagpengemodtagere

Læs mere

Pulje til opkvalificering på transportområdet

Pulje til opkvalificering på transportområdet Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) RekrutteringsService

Læs mere

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde Et stærkt samarbejde mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde Forord Mange virksomheder i Horsens Kommune oplever mangel

Læs mere

Pulje til uddannelsesambassadører

Pulje til uddannelsesambassadører Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører Finanslovskonto 17.46.41.75 Projektets navn: Uddannelsesambassadør Ansøger Kommune: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail)

Læs mere

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje Evaluering Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Socialøkonomisk strategi Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje

Læs mere

Pulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder

Pulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder Ansøgningsskema for Pulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder Finanslovskonto 17.49.24.20 Projektets navn: Fritidsjob i Skovparken / Munkebo Ansøger Kommune/Region/Organisation:

Læs mere

Initiativer for personer med handicap Finanslovskonto

Initiativer for personer med handicap Finanslovskonto Ansøgningsskema for Initiativer for personer med handicap Finanslovskonto 17.59.21.20 Ansøgningen sendes til: Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72A Postboks 2000 2300 København S E-mail:

Læs mere

Pulje til uddannelsesambassadører

Pulje til uddannelsesambassadører Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører Finanslovskonto 17.46.41.75 Projektets navn: Projekt fra ufaglært til faglært Ansøger Kommune: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,

Læs mere

Flere end. medlemmer har fået nyt job med Metal JobService

Flere end. medlemmer har fået nyt job med Metal JobService METAL A-KASSE MÅLRETTER INDSATSEN Se de konkrete indsatser og forløb under a-kasseforsøget i 00-03, der hjælper ledige hurtigere i job og uddannelse. Flere end 11.000 medlemmer har fået nyt job med Metal

Læs mere

Hedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus

Hedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus Referat Mødetidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Mødelokale 5 Hedensted Rådhus Deltagere:, Erling Juul, Mette Juhl, Gitte Andersen, Ove Kjærskov NIelsen Fraværende: Bemærkninger: Mødet sluttede kl. 19.00. Sidetal:

Læs mere

Pulje til Håndholdt ressourceforløb

Pulje til Håndholdt ressourceforløb Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig:

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Virksomhedsservicepulje til bedre match

Virksomhedsservicepulje til bedre match Ansøgningsskema for Virksomhedsservicepulje til bedre match Finanslovskonto 17.46.41.80 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Samarbejdspartnere

Læs mere

Pulje til Håndholdt ressourceforløb

Pulje til Håndholdt ressourceforløb Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ressourceforløb med jobperspektiv Ansøger

Læs mere

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.

Læs mere

Pulje til Udvikling i fleksjob II

Pulje til Udvikling i fleksjob II Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Stevns Kommune David Kirkegaard Jespersen

Læs mere

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs 1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne

Læs mere

Pulje til Udvikling i fleksjob II

Pulje til Udvikling i fleksjob II Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Albertslund Kommune Afdelingschef Jan Eriksen

Læs mere

GENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices

GENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices GENEREL INDLEDNING Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice i de seks medvirkende

Læs mere

Udvikling i Fleksjob II

Udvikling i Fleksjob II Indsatsmodel Udvikling i Fleksjob II November 2018 1 Indgang i projektet 2 Indgang i projektet for borgere allerede på LY 3 Målgruppe Borgere indstillet til møde med rehabiliteringsteamet, som vurderes

Læs mere

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle

Læs mere

PILOTPROJEKT JOB FORUDE

PILOTPROJEKT JOB FORUDE PILOTPROJEKT JOB FORUDE VEJEN FRA LEDIGHED GENNEM AFKLARING OG UDVIKLING TIL ARBEJDSMARKEDET. November 2017 INDHOLD Baggrund Formål Konsulentens rolle Forløbet Forventede effekter Aktiviteter i projektperioden

Læs mere

Masterplan Horisont 2018

Masterplan Horisont 2018 Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet

Læs mere

Bilag 1. Handleplan for implementering

Bilag 1. Handleplan for implementering Bilag 1 Handleplan for implementering af jobcenteranalysens anbefalinger 2017 Baggrund for handleplan Beskæftigelses- og Integrationsudvalget blev på mødet 02.05.2017, punkt 24, præsenteret for Jobcenteranalysen,

Læs mere

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt P r æ s e n t a t i Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet

Læs mere

Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke vores brand uden for kommunen.

Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke vores brand uden for kommunen. Driftsstrategi på fleksjobområdet Dato: 1. november 2014 1. Strategisk driftsmål 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke vores brand uden

Læs mere

BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Slagelse

BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Slagelse BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder Beskæftigelsesregionerne i Danmark - Case fra Jobcenter Slagelse AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA JOBCENTER

Læs mere

Den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats Finanslovskonto

Den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats Finanslovskonto Ansøgningsskema for Den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats Finanslovskonto 17.41.12.20 Projektets navn: Projekt tværkommunal opkvalificeringsplatform Ansøger Virksomhed/Kommune/Region/Organisation:

Læs mere

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1 Visionen Vision Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Læs mere

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode

Læs mere

Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet

Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: give virksomhederne

Læs mere

Pulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje

Pulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje Ansøgningsskema for Pulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje 17.46.43.10 Ansøgningen skal sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering via Tilskudsportalen Ansøger Kommune Jobcenter Randers

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt P r æ s e n t a t i o Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet

Læs mere

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Formål Virksomhederne er en vigtig medspiller i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med strategien er at sikre et professionelt service- og samarbejdsniveau,

Læs mere

Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen af kerneydelsen.

Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen af kerneydelsen. Kerneydelsen: At ledige og sygemeldte kommer hurtigt og varigt i arbejde At virksomhederne har nem adgang til og aldrig mangler kvalificeret arbejdskraft Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET FORORD Odense Byråd godkendte i januar 2016 Beskæftigelses- og Socialudvalgets beskæftigelsespolitik Odense i job. Politikken sætter

Læs mere

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Arbejdsmarkedspolitik Udkast Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med

Læs mere

Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen

Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Fravær og

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget har defineret et tæt samarbejde med virksomhederne, som ét

Læs mere

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder Situation Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder Struer Kommune er udvalgt til forgangskommune i forbindelse med udviklingen af en model for etablering og drift af værdiskabende

Læs mere

RAR-projekt Rengøring v. Projektleder Mette Naerbout, Frederiksberg Jobcenter

RAR-projekt Rengøring v. Projektleder Mette Naerbout, Frederiksberg Jobcenter RAR-projekt Rengøring v. Projektleder Mette Naerbout, Frederiksberg Jobcenter Afhjælpe rekrutteringsudfordringer inden for rengøringsområdet - Et projekt på et paradoksområde RAR-projekt Rengøring Formålet

Læs mere

OPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN. RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s

OPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN. RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s OPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s DAGSORDEN Kort om baggrunden for opkvalificeringsforløbet Opkvalificeringsforløbets

Læs mere

Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice

Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice Jobcenter Horsens søger pr. 1. januar 2017 en leder til Virksomhedsservice. I denne job- og personprofil beskriver vi de nødvendige personlige og faglige

Læs mere

Organisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen

Organisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen Organisering af et serviceberedskab Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen Virksomhedsservice Alle virksomhedskonsulenter samlet i et team Styrken ved denne organisering er: At

Læs mere

RAR Hovedstaden Strategi- og handlingsplan

RAR Hovedstaden Strategi- og handlingsplan RAR Hovedstaden 2. udkast RAR Hovedstaden Strategi- og handlingsplan 2019-2022 Januar 2019 Indholdsfortegnelse Forord 1. Afhjælpning og forebyggelse af rekrutteringsudfordringer 2. Opkvalificeringsindsatsen

Læs mere

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT SAMMEN MED JOBCENTRET SLIDE / JO MERE STRATEGISK OG LANGSIGTET - JO FLERE FORDELE SLIDE / 2 SLIDE / 3 Som virksomhed får man Løst opgaver her og nu Mulighed for risikofri

Læs mere

Omfatter vores strategi for virksomhedsservice

Omfatter vores strategi for virksomhedsservice Dialogkortene er lavet for, at jeres jobcenter kan omsætte anbefalingerne fra metodehåndbogen om god virksomhedsservice i praksis. Dialogkortene kan bruges til at sætte struktur på dialogen om, hvor der

Læs mere

FORSIKREDE LEDIGE 2015

FORSIKREDE LEDIGE 2015 FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand

Læs mere

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan 2016 Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan 2016 Baggrund Arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer går på tværs af kommunegrænserne. Formændene for Arbejdsmarkeds-/Beskæftigelsesudvalgene

Læs mere

Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige

Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige Jobcenter Horsens søger pr. 1. marts 2017 en leder til afdelingen Forsikrede ledige. Jobsøgende ledige og virksomheder skal opleve et Jobcenter Horsens,

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

Evaluering af LBR projekt

Evaluering af LBR projekt Projektstatus - Evalueringsskema Vejledning til årsevaluering - Års- og slutevalueringsskemaet er grundlaget for LBR s evaluering af projektet - Samtlige af skemaets punkter skal udfyldes. - Tag udgangspunkt

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune. - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger

Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune. - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger BP2019 afspejler, at vi står midt i højkonjunktur Både nationalt, regionalt og lokalt mærkes det, at Danmark

Læs mere

Nedbringelse af sygefravær i ældreplejen i

Nedbringelse af sygefravær i ældreplejen i Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Nedbringelse

Læs mere

Kære partnerskabsvirksomhed

Kære partnerskabsvirksomhed Læs bl.a. om rekruttering og hvordan du kan sikre kvalificeret arbejdskraft i din virksomhed. Ingen billeder? Web-version Nyhedsbrev 26-4-2019 Kære partnerskabsvirksomhed Velkommen til nyhedsbrevet fra

Læs mere

Indsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns

Indsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns 11. februar 2015 Indsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns 1. Indledning 1.1. Ny strategi Jobcenter Stevns har i juli 2014 udarbejdet en Strategi for ny Virksomhedsservice i Stevns

Læs mere

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring

Læs mere

Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling

Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU - Arbejdsgange og rollefordeling Indholdsfortegnelse 1. Formål med opkvalificering 2. Rollefordeling omkring opkvalificering

Læs mere

Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice

Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice Arbejdsmarkedskontor Øst 25.oktober 2015 Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice Jobcentrene i Nordsjælland styrker

Læs mere

Hedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus

Hedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus Referat Mødetidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Mødelokale 5 Hedensted Rådhus Deltagere:, Per Heller, Erling Juul, Erik Kvist, Steen Christensen, Fraværende: Bemærkninger: Mødet sluttede kl. 17.45 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering

Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering 14. august 2019 Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering KL, Dansk Socialrådgiverforening og HK Kommunal inviterer i fællesskab til et Fremfærd Projekt,

Læs mere

UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015

UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015 UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015 PUNKTER I MIT OPLÆG Tilgang til udvikling af virksomhedsindsatsen Hvordan kan der arbejdes med at udvikle og styrke

Læs mere

Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet

Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet Indledning Dette vejledningskoncept skal understøtte sagsbehandlere i Jobcenter Struer i at motivere og understøtte ledige med risiko for langtidsledighed

Læs mere

Strategi for forsikrede ledige.

Strategi for forsikrede ledige. Strategi for forsikrede ledige. Baggrund 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Som følge heraf, men også som følge af at der i 2016 træder en reform af refusionssystemet

Læs mere

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige

ANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige ANSØGNINGSSKEMA Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige Ansøgningen sendes til: Styrelsen for Arbejdsmarked og

Læs mere

Puljen "Håndholdt indsats i ressourceforløb" - FL

Puljen Håndholdt indsats i ressourceforløb - FL Side 1 af 6 (/da.aspx) Puljen "Håndholdt indsats i ressourceforløb" - FL 17.46.78.30 Formålet med ansøgningspuljen er at nedbringe sagsmængden for den koordinerende sagsbehandler i jobcenteret samt at

Læs mere

Projekt Sammen om fastholdelse

Projekt Sammen om fastholdelse Ansøgningsskema for Projekt Sammen om fastholdelse Finanslovskonto 17.46.66.10 og 17.59.21.10 Projektets navn Sammen om fastholdelse Ansøger Kommune Allerød Kommune CVR-nr. 60183112 Projekt- og tilskudsansvarlig

Læs mere

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats 2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.

Læs mere

Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj Offentligt udbud af følgeforskning i projektet Rummelig imidt

Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj Offentligt udbud af følgeforskning i projektet Rummelig imidt Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016 Offentligt udbud af følgeforskning i projektet Rummelig imidt 2/8 0. Definitioner og termer Definerede termer fra Kontrakten skal have samme betydning i dette bilag.

Læs mere

Samarbejdet mellem jobcenter og virksomheder. Jobcenterleder Troels Kjærgaard

Samarbejdet mellem jobcenter og virksomheder. Jobcenterleder Troels Kjærgaard Samarbejdet mellem jobcenter og virksomheder Jobcenterleder Troels Kjærgaard Designarbejdsgruppen Virksomhedsrettede mål i Beskæftigelsesplanen 2007 2013: Årlige mål for den virksomhedsvendte indsats 2014:

Læs mere

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte

Læs mere

UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015

UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015 UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015 PUNKTER I MIT OPLÆG Tilgang til udvikling af virksomhedsindsatsen Hvordan kan der arbejdes med at udvikle og styrke

Læs mere

Udvikling af strategikort. På vej mod bedre Virksomhedsservice

Udvikling af strategikort. På vej mod bedre Virksomhedsservice Fredericia Kommune Udvikling af strategikort På vej mod bedre Virksomhedsservice Organisering Arbejdsmarked Borgerservice & genoptræning chef Fleksjob & træning Integration & civilsamfund Virksomhedsservice

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 21. maj 2015 Sagsb.: Gorm Hjelm Andersen Sagsnr.: Dir.tlf.: 2353 E-mail: hjelm@holb.dk Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse Indledning Dette notat

Læs mere

Generelle oplysninger

Generelle oplysninger Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen

Læs mere

Udkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn

Udkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn Udkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn Notat udarbejdet som baggrundsmateriale til en drøftelse af samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn for de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Screeningsmodel med screeningsværktøj til segmentering af virksomheder i Jobcenter Struer

Screeningsmodel med screeningsværktøj til segmentering af virksomheder i Jobcenter Struer 14. oktober 2014 Screeningsmodel med screeningsværktøj til segmentering af virksomheder i Jobcenter Struer 1. Indledning Jobcenter Struer ønsker at styrke den gode relation til de lokale virksomheder for

Læs mere

Projektbeskrivelse. 1. Stamoplysninger Projekttitel. Indsatsområde

Projektbeskrivelse. 1. Stamoplysninger Projekttitel. Indsatsområde Projektbeskrivelse 1. Stamoplysninger Projekttitel Indsatsområde Der er pt. en række store byggeprojekter i gang eller under opstart i Nordjylland, som alle indebærer stor aktivitet og dermed behov for

Læs mere

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt Bliv en troværdig samarbejdspartner for virksomhederne, og få flere virksomheder til at rekruttere medarbejdere gennem jobcentret! Rådgivning Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne

Læs mere

Ansøgning om støtte. til projekt:

Ansøgning om støtte. til projekt: Ansøgning om støtte til projekt: Rummelighed i forhold til psykisk sårbare på arbejdsmarkedet Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Søvej 1-3 8600 Silkeborg E-post:

Læs mere

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk

Læs mere

Udmøntning af Trepartsaftale III - etablering af RAR-model for koordination og aktørsamarbejde 8. marts 2018

Udmøntning af Trepartsaftale III - etablering af RAR-model for koordination og aktørsamarbejde 8. marts 2018 Udmøntning af Trepartsaftale III - etablering af RAR-model for koordination og aktørsamarbejde 8. marts 2018 Resume Formålet med RAR-modellen er overordnet at sikre bedre koordination og aktørsamarbejde

Læs mere

Projekt Forskel gør en forskel

Projekt Forskel gør en forskel Projekt Forskel gør en forskel Resumé Projekt Forskel gør en forskel sigter mod at optimere processen mht. at få flere højtuddannede nydanskere i arbejde i små og mellemstore virksomheder (SMV). Det gøres

Læs mere