Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
|
|
- Stig Kjærgaard
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto Projektets navn: Småjobs som rekrutteringsstrategi en velfærdsalliance i Struer Kommune 1
2 Beskriv kort projektets formål, aktiviteter, målsætninger mv. Som mange virksomheder, såvel på landsplan som i landsdelen, oplever Virksomhederne i Struer Kommune udfordringer med at rekruttere medarbejdere til faglærte og specialiserede stillinger Projektets formål er via en række paralelle initiativer og fokusområder, at øge virksomhedernes muligheder for at rekruttere medarbejdere til opgaver i virksomheden. Projektet er opdel i 2 spor og aktiviteterne er som følger Succeskriterier for projektet er Spor 1. Kvalitet i Jobnet-CV Profilkort Motivation & Jobsøgning Digitale løsninger Profilering Spor 2. Etablering af en virksomhedstaskforce bestående af 20 virksomhedsejere/-ledere Afholdes af Kickoff møde 4-5 årlige tema- og inspirationsmøder Udbrede kendskab til virksomheder i Struer Kommune Stort arrangement for virksomheder To Care or Not Projektperiode Angiv projektets periode Startdato: 22/ Slutdato: 31/
3 Projektets målgruppe Beskriv kort og præcist projektets målgruppe. Projektets målgruppe er todelt 1. Virksomheder i Struer Kommune med rekrutteringsudfordringer / virksomheder i Struer kommune generelt 2. Ledige i Struer kommune der vurderes til, med eksisterende kompetencer og kvalifikationer, at kunne varetage jobs på et lavt timetal (5-15 timer). Da projektet tager sit udgangspunkt i virksomhedernes efterspørgsel samt et socialt engagement arbejder der ikke med en eller flere specifikke målgrupper. Alle målgrupper i JC der opfylder ovenstående kan i princippet visiteres til den særlige håndholdte indsats, da kompetencer og motivationer er udgangspunktet fremfor den enkelte borgers ydelseskategori. 3
4 Projektets formål Beskriv kort projektets formål. Hvilken forandring skal projektet medføre for målgruppen? Baggrund Som mange virksomheder, såvel på landsplan som i landsdelen, oplever Virksomhederne i Struer Kommune udfordringer med at rekruttere medarbejdere til faglærte og specialiserede stillinger Formål Projektets formål er, at øge virksomhedernes muligheder for at rekruttere medarbejdere til opgaver i virksomheden og altså ikke til konkrete stillingsbetegnelser. For at kunne bistå virksomhederne med nytænkning og dermed muligheder for at rekruttere medarbejdere blandt gruppen af ledige ønskes der arbejdet intensivt med substitutionsbegrebet og dermed virksomhedernes mulighed for at kunne frigive faglærte og specialiserede ressourcer til andre opgaver. Samtidig ønskes det, at sætte det værdiskabende element, som mange virksomheder oplever, ved rekruttering fra kanten, i fokus. Via projektet søges det: Spor 1 At virksomhederne oplever Jobcenter Struer som en professionel og specialiseret samarbejdspartner i rekrutteringssammenhænge Spor 2 Virksomhederne på Struer-egnens eget engagement og samspil skal styrkes og udvikles. Der skal skabes forpligtende fællesskaber, hvor virksomhederne mødes omkring videndeling i forholdt til emner som bl.a. substitution, småjobs og socialt engagement skal understøttes og faciliteres. 4
5 Forandring Spor 1 & 2 - Virksomhederne vil med projektet og efterfølgende opleve at samarbejdet med Jobcentret i såvel udplacerings-, opkvalificerings- og rekrutteringssammenhænge i langt højere grad tager udgangs i virksomhedens behov for arbejdskraft - Virksomhederne vil i langt højere grad opleve, at samarbejdet med Jobcentret omkring rekruttering af arbejdskraft giver nye løsningmuligheder i form af professionel rådgivning og konkrete løsningsmodeller med udgangspunkt i substitutionsbegrebet. - Jobcenter Struer vil fremstå med en mere skarp profil der tager udgangspunkt i tilgængelighed, synlighed og effektivitet. - Virksomhederne vil blive inspireret og selv være med til at sætte dagsorden for det sociale ansvar gennem en velfærdsalliance 5
6 Projektets implementering af kerneelementer Beskriv de konkrete Spor 1. projektaktiviteter der vil blive Virksomhederne skal opleve Jobcenter Struer som gennemført jf. puljens professionel og specialiseret samarbejdspartner i kerneelementer. rekrutteringssammenhænge Kvalitet i Jobnet-CV Styrke muligheder for at kunne foretage det rette match mellem arbejdsopgaver, relevante kompetencer og kvalifikationer via en håndholdt indsats omkring den enkelte lediges jobnet-cv Initiering af læringsmiljøer/workshops omkring Jobnet-CV - faciliteret af virksomhedskonsulenter fra rekrutteringsteamet. Invitation til a-kasser omkring Jobcenter Struers konkrete brug af oplysninger i Jobnet-CV Workshops. Profilkort Ledige der visiteres til målgruppen for småjobs får udarbejdet et profilkort. Et postkort der kort og præcist bliver den enkeltes salgsmateriale i jobsøgningen Motivation & Jobsøgning Ledige der visiteres til målgruppen for projektet kan arbejde aktivt med deres generelle jobsøgning via Jobvisions nyligt lancerede Online univers (inkl. opfølgende samtaler) Digitale løsninger Styrke Virksomhederne i at benytte digitale rekrutteringsredskaber i samarbejde med jobcentret via Job-AG 6
7 Profilering Profilering af Jobcenter Struers serviceydelser over for egnens virksomheder eksempelvis via kampagner, annoncer, radiospots, trykte publikationer, information, brug af sociale medier Styrke virksomhedskonsulenternes faglige profiler via netværk og konkret input fra Virksomhedstaskforcen jf. spor 2. Spor 2. Virksomhederne på Struer-egnens eget engagement og samspil skal styrkes og udvikles. Der skal skabes forpligtende fællesskaber, hvor virksomhederne mødes omkring videndeling i forholdt til emner som bl.a. substitution, småjobs og socialt engagement skal understøttes og faciliteres. Etablering af en virksomhedstaskforce bestående af 20 virksomhedsejere/-ledere Afholdes af Kickoff møde 4-5 årlige tema- og inspirationsmøder Udbrede kendskab til virksomheder i Struer Kommune Stort arrangement for virksomheder To Care or Not 7
8 Beskriv hvordan projektet vil arbejde med puljens kerneelementer (Angiv evt. flere/færre kerneelementer) Kerneelement Hvordan vil kerneelementet blive Tidspunkt implementeret? Kerneelement 1 Bedre kvalitet i de lediges Jobnet CV er med henblik på at skabe bedre match og synliggøre de lediges kompetencer. A. Styrke muligheder for at kunne foretage det rette match mellem arbejdsopgaver, relevante kompetencer og kvalifikationer via en håndholdt indsats omkring den enkelte lediges Jobnet-CV B. Interne læringsmiljøer omkring Jobnet-CV - faciliteret af virksomhedskonsulenter fra rekrutteringsteamet. C. Invitation til a-kasser omkring Jobcenter Struers konkrete brug af oplysninger i Jobnet-CV Løbende over hele projektperioden Løbende over hele projektperioden 1. halvår 2018 Kerneelement 2 Bedre digital virksomhedsservice ved at benytte digitale jobordrer og understøtte virksomhedernes brug af funktioner i Jobnet for Arbejdsgivere. Via kampagner og opsøgende temabesøg vil rekrutteringsteamet i Jobformidling og Virksomhedsservice sætte særligt fokus på anvendelse af de digitale muligheder der ligger i fx Job-AG. Kampagne i 2. kvartal 2018 Opfølgende kampagne 2. kvartal 2019 Løbende information og bistand til virksomheder via Virksomhedshotline gennem hele projektperioden 8
9 Kerneelement 3 Brug af struktureret viden og data om arbejdsmarkedet for at finde relevante samarbejdsvirksomheder (fx bruge Virksomhedsoverblikket til at udpege relevante virksomheder indenfor mangel- og paradoksområder). Som en naturlig tilgang til arbejdet med afdækning af virksomhedernes behov vil virksomhedsoverblikket blive anvendt og implementeret i det strategiske arbejde omkring mangel- og paradoksproblemer. Værktøjet skal understøtte en mere systematisk tilgang til arbejdet og bevirke at flere virksomheder oplever at rekrutteringsudfordringer løses på alternativ vis fx via substitution. Løbende over hele projektperioden Kerneelement 4 Øge virksomhedernes sociale engagement Etablering af en virksomhedstaskforce (Code Of Care-Taskforce). Taskforcen skal være et actionorienteret team bestående af virksomhedsejere/-ledere. Denne velfærdsalliance samarbejder om at skabe inklusion af mennesker med fysiske, psykiske eller sociale udfordringer og samtidig sikre arbejdskraft til virksomhederne. I samarbejdet udvikles og afprøves nye innovative løsninger på de rekrutteringsudfordringer virksomhederne oplever Løbende over hele projektperioden 2019 Opfølgende og faciliterende aktiviteter 9
10 Projektets succeskriterier Angiv projektets succeskriterier. Spor 1 - Flere ledige fra kanten af arbejdsmarkedet udsøges via et kvalificeret CV og matches med konkrete jobåbninger - Øget tilfredshed blandt samarbejdsvirksomheder med jobcentrets virksomhedsservice. - Øget kontakt til virksomheder med mangelproblemer - Forøgelse af antallet af småjobs hos virksomheder med rekrutteringsudfordringer - Forøgelse af antallet af småjobs generelt - En stærkere og mere synlig profil af Jobcenter Struers Virksomhedsservice - En øget tilfredshed blandt virksomhederne med kvaliteten af Jobnet-CVér Spor 2 - En øget forståelse og engagement i social værdiskabelse hos virksomhederne i Struer Kommune - At skabe nye rekrutteringsmuligheder via substitution og inklusion på virksomhederne - Virksomhedstaskforcen skal fra 2. kvartal 2018 være selvkørende og udelukkende bruge Jobcentret som sparringpartner og sekretariat Hvordan opnås projektets succeskriterier? Beskriv kort projektets forandringsteori, dvs. hvordan projektets succeskriterier opnås gennem arbejde med projektets Se bilag A kerneelementer. (indsæt evt. figur, som illustrerer projektets forandringsteori). 10
11 Projektets organisation og ledelse Beskriv kort projektets organisationsstruktur og opgavefordeling (F.eks. antal ansatte, overordnet lederansvar, evt. samarbejdspartnere og deres bidrag). A. Projektansvar og ledelse Arbejdsmarkedschefen har sammen med Teamleder for Jobformidling & Virksomhedsservice ansvaret for projekts gennemførelse og økonomi. Teamleder er projektleder og varetager den daglige ledelse af projektet. Der forventes forbrugt gennemsnitlig 5 timer pr. uge over hele projektperioden. Projektleder vil, særligt i opstartsprocessen have et højt engagement. Samtidig deltager projektleder i alle aktiviteter omkring Code Of Care og Virksomhedstaskforcen. Der ansættes én fuldtidsmedarbejder der får følgende opgaver: - Varetagelse af projektkoordinering og sekretariat funktioner for Code Of Care- Taskforcen (gennemsnitlig 15 timer pr. uge) Individuelle og fælles forløb rettet mod at forbedre kvaliteten i Jobnet-CV. - Virksomhedskonsulent med en sagsstamme på 150 borgere årligt (300 borgere i projektets levetid), som indgår som rekrutteringsgrundlag for den særlige indsats omkring småjobs (22 timer ugentligt). Herunder indgår et tæt koordinerende samarbejde med de 2 rekrutteringsansvarlige virksomhedskonsulenter i Team Jobformidling og Virksomhedsservice. B. Følgegruppe Der etableres en følgegruppe til projektet bestående af Arbejdsmarkedschefen, Projektleder, Teamleder for Progression mod Job & uddannelse, Projektkoordinator, 1 repræsentant fra rekrutteringsteamet, udviklingskonsulent. Der kan inviteres ad-hoc, som eksempelvis repræsentant fra Code of Care, 11
12 Erhvervschef, repræsentant for faglige organisationer, a-kasse mf. C. Samarbejdspartner Code Of Care Om Code of Care Code of Care er en non-profitorganisation der udvikler initiativer, til at fremmer det sociale ansvar i virksomheder, ved at skabe indsigt hos lederne således at de ser det forretnings- og samfundsmæssige potentiale ved at ansætte mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet. Virksomhederne opnår derved såvel menneskelig som finansiel balance. Code of Care har i de forløbne år stået bag en lang række arrangementer, workshop, foredrag og projekter, samt opstart af virksomhedsinvolverende netværk - Task Forces af virksomhedsledere. Den primære målgruppe for Code of Cares arbejde er virksomhedsledere i små, mellemstore og store danske virksomheder. Når Code of Care som virksomhedsledere henvender sig til andre virksomhedsledere oplever vi, at det gør en stor forskel. Døren lukkes helt op, vi taler samme sprog og forstår hinanden. Virksomhederne engageres i opgaverne og sætter action. Dette gør at der kommer større effekt af det sociale ansvar i den enkelte kommune/jobcenter og at borgeren inkluderes i en socialt motiveret virksomhed. Etablering af Taskforce i Struer Virksomhedstaskforcen er et action orienteret team bestående af virksomhedsledere. Denne velfærdsalliance samarbejder om at skabe inklusion af mennesker med fysiske, psykiske eller sociale udfordringer - samt sikre arbejdskraften til virksomhederne. I samarbejdet udvikles og afprøves nye innovative løsninger på komplekse beskæftigelses problemstillinger. 12
13 1. Én lokalforankret udfordring/ målgruppe defineres. Det kan ligeledes være en bestemt branche eller et geografisk defineret område, som er Task Forcens udgangspunkt for det innovative arbejde. 2. Jobcenter Struer udarbejder i samarbejde med Code of Care en liste over engagerede og ideudviklende virksomhedsledere, der forventes at ville deltage i Taskforcen arbejde. Disse kontaktes af projektets parter. 3. Task Forcens virksomhedsledere og medarbejdere (chef og projektleder) fra kommune samt øvrige relevante partnere (vurderes af Jobcenter/ Code of Care), der kan byde ind med inspiration/arbejdskraft, samles og skaber gennem Den involverende strategiproces, på baggrund af den valgte udfordring, deres egen vision, konkrete mål og udvikler gennem en række møder innovative løsningskoncepter/arrangementer /materialer. 4. Task Forcen prioriterer de idéer, der bidrager til at der opnås succes med inklusion af målgruppen, og udarbejder action/tidsplan. Her inddrages de instanser der er relevante i forhold til at udbrede løsningskonceptet. F.eks. uddannelsesinstitutioner/ specialforeninger med kompetencer inden for målgruppen. 5. Understøttet af en sekretariatsfunktion afvikler ad hoc-udvalg de prioriterede action punkter (temamøder) Sekretariatsfunktionen, der varetages af projektkoordinator i Jobcenter Struer, faciliterer sammen med Code of Care processen og sikrer opsamling og evaluering, samt sørger for forbindelsen til jobcentret. 6. For at skalere initiativerne inviterer Tasforcen egne virksomhedskontakter til et arrangement, To Care or Not, hvor flere virksomhedsledere 13
14 inspireres til at inkludere målgruppen i deres egne virksomheder. 7. Task Forcen samles ca. 6-8 gange om året i forhold til den action plan, der er udarbejdet. Taskforcen udvikler sig til at fungere som advisory board for kommunens beskæftigelses instans og politikere og er derved med til at skabe innovation såvel internt som eksternt i jobcentrets virke. Task Forcen er selvsupplerende med nye virksomhedsledere. 8. Målgruppen af psykisk, fysisk eller socialt udfordrede mennesker inkluderes løbende i de involverede virksomhederne. Dette kan ske via indslusningsforløb i samarbejde med Taskforcen, jobcentre og eventuel anden aktør. 9. Fremover ønskes det, én gang årligt at samle alle Task Force virksomhederne på tværs af landet, til et arrangement, hvor der udveksles idéer og tanker. Arrangementet afholdes og faciliteres af Code of Care. 14
15 Projektets tidsplan Beskriv en plan for projektets gennemførelse, herunder hvornår de forskellige aktiviteter forventes gennemført. Projektets aktiviteter i Spor 1 og 2 vi afvikles parallelt Spor 1. Kvalitet i Jobnet-CV Januar 2018 til december 2019 Profilkort Skabelon udvikles Januar til februar 2018 Anvendes fra marts 2018 til december 2019 Motivation & Jobsøgning Januar 2018 til december 2019 Digitale løsninger Januar 2018 december 2019 Profilering Januar december 2019 (kampagner tilrettelægges kvartalsvis) Spor 2. Etablering af en virksomhedstaskforce bestående af 20 virksomhedsejere/-ledere Januar 2018 marts 2018 Afholdes af Kickoff møde Maj årlige tema- og inspirationsmøder Første møde september Herefter kvartsvis Stort arrangement for virksomheder To Care or Not Januar 2019 Udbrede kendskab til virksomheder i Struer Kommune December 2018 december 2019 (parallelt med Profilering) 15
16 Evaluering gennemføres midtvejs og afslutningsvis af eksterne evaluator Forankring og udbredelse Beskriv kort, hvordan projektet tænkes forankret finansielt og organisatorisk efter projektperiodens udløb. Beskriv desuden hvordan den opnåede viden i projektet vil blive videreformidlet til relevante aktører. Ledelsen i jobcentret er initiativtager til ansøgningen. Arbejdsmarkedschef og teamleder for Jobformidling & Virksomhedsservice er ansvarlige for projektets drift, fremgang og implementering. Spor 1 Via det intensiverede håndholdte forløb og et øget fokus på, borgernes Jobnet-CV forventes én nye tilgang implementeret i organisation i løbet af projektperioden. Således forventes det, at medarbejderne i JC via intern læring og workshops og det intensiverede fokus oplever, at netop kvalitet i CV bringer den enkelte ledige i en situation, hvor kompetencer og kvalifikationer sættes i spil. Den øgede profilering af Jobcentret vil bl.a. betyde, at der udarbejdes profil på bl.a. LinkedIn og der udarbejdes en hjemmeside med information om tilbud og services til virksomhederne, på Struer Kommunes hjemmeside. Det sikres, at disse initiativer vedligeholdes og opdateres efter endt projektperiode. Der vil blive afsat midler til vedligeholdes samt profilering fra år Understøtning af virksomhederne i brug af digitale værktøjer implementeres i rekrutteringsteamet som en fast del af den opsøges og servicerendekontakt. Resultaterne af den håndholdt indsats for borgere der kan varetage småjobs og har behov for individuel støtte til kvalificering af 16
17 Spor 2 jobnet-cv evalueres og forankres i Jobformidling & virksomhedsservice, hvor det må findes relevant i Efter første år af projektperioden forventes det, at Taskforcen er endeligt etableret og i proces. Det betyder, at Jobcenter Struer fremadrettet skal virke som sekretariat for gruppen. Denne rolle varetages af en virksomhedskonsulent i rekrutteringsteamet. Efter endt projektperiode forventes det, at substitutionsbegrebet har sat sig hos virksomhederne og at Jobcenter Struer og virksomhederne på egnen tænker rekruttering med et andet udgangspunkt end i dag. Dette fastholdes af alle konsulenter i Team Jobformidling og virksomhedsservice Taskforcen forventes at udvikle sig til at fungere som advisory board for Jobcenter Struer og er derved med til at skabe innovation såvel internt som eksternt i jobcentrets virke. Taskforcen er selvsupplerende med nye virksomhedsledere. Formidling Indsatser og resultater formidles løbende til bl.a. erhvervsråd, Politiske udvalg og samarbejdspartnere som eksempelvis a-kasser og faglige organisationer. 17
18 18
Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Virksomheden i centrum 2.0 Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: RekrutteringsService Fyn Platform - Opbygning af platform til koordinering
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs merePulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage
Ansøgningsskema for Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage Finanslovskonto 17.46.41.30 Projektets navn: Projekt Læseløft Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar
Læs mereOpkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering
Læs merePulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse Finanslovskonto 17.46.41.50 Projektets navn: Tværkommunale opkvalificeringstiltag til infrastrukturprojekter
Læs mereTask Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)
Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) I samarbejdet mellem Holstebro kommune og jobcenter, PNVJ, virksomheder/organisationer
Læs mereJobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet
Jobcentrenes virksomhedsservice Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet Formål med virksomhedsbesøget Indblik i jobcentrenes rolle og opgaver ifm. virksomhedsservice mhp. at kvalificere samarbejdet
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Pulje til seniorvikar Forsøg med jobformidling gennem vikarbureau for ledige dagpengemodtagere
Læs merePulje til opkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) RekrutteringsService
Læs mereEt stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde
Et stærkt samarbejde mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde Forord Mange virksomheder i Horsens Kommune oplever mangel
Læs merePulje til uddannelsesambassadører
Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører Finanslovskonto 17.46.41.75 Projektets navn: Uddannelsesambassadør Ansøger Kommune: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail)
Læs mereEvaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Evaluering Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Socialøkonomisk strategi Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje
Læs merePulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder
Ansøgningsskema for Pulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder Finanslovskonto 17.49.24.20 Projektets navn: Fritidsjob i Skovparken / Munkebo Ansøger Kommune/Region/Organisation:
Læs mereInitiativer for personer med handicap Finanslovskonto
Ansøgningsskema for Initiativer for personer med handicap Finanslovskonto 17.59.21.20 Ansøgningen sendes til: Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72A Postboks 2000 2300 København S E-mail:
Læs merePulje til uddannelsesambassadører
Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører Finanslovskonto 17.46.41.75 Projektets navn: Projekt fra ufaglært til faglært Ansøger Kommune: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs mereFlere end. medlemmer har fået nyt job med Metal JobService
METAL A-KASSE MÅLRETTER INDSATSEN Se de konkrete indsatser og forløb under a-kasseforsøget i 00-03, der hjælper ledige hurtigere i job og uddannelse. Flere end 11.000 medlemmer har fået nyt job med Metal
Læs mereHedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus
Referat Mødetidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Mødelokale 5 Hedensted Rådhus Deltagere:, Erling Juul, Mette Juhl, Gitte Andersen, Ove Kjærskov NIelsen Fraværende: Bemærkninger: Mødet sluttede kl. 19.00. Sidetal:
Læs merePulje til Håndholdt ressourceforløb
Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereVirksomhedsservicepulje til bedre match
Ansøgningsskema for Virksomhedsservicepulje til bedre match Finanslovskonto 17.46.41.80 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Samarbejdspartnere
Læs merePulje til Håndholdt ressourceforløb
Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ressourceforløb med jobperspektiv Ansøger
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs merePulje til Udvikling i fleksjob II
Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Stevns Kommune David Kirkegaard Jespersen
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs merePulje til Udvikling i fleksjob II
Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Albertslund Kommune Afdelingschef Jan Eriksen
Læs mereGENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices
GENEREL INDLEDNING Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice i de seks medvirkende
Læs mereUdvikling i Fleksjob II
Indsatsmodel Udvikling i Fleksjob II November 2018 1 Indgang i projektet 2 Indgang i projektet for borgere allerede på LY 3 Målgruppe Borgere indstillet til møde med rehabiliteringsteamet, som vurderes
Læs mereMetodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken
Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle
Læs merePILOTPROJEKT JOB FORUDE
PILOTPROJEKT JOB FORUDE VEJEN FRA LEDIGHED GENNEM AFKLARING OG UDVIKLING TIL ARBEJDSMARKEDET. November 2017 INDHOLD Baggrund Formål Konsulentens rolle Forløbet Forventede effekter Aktiviteter i projektperioden
Læs mereMasterplan Horisont 2018
Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet
Læs mereBilag 1. Handleplan for implementering
Bilag 1 Handleplan for implementering af jobcenteranalysens anbefalinger 2017 Baggrund for handleplan Beskæftigelses- og Integrationsudvalget blev på mødet 02.05.2017, punkt 24, præsenteret for Jobcenteranalysen,
Læs mereStatus på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt
P r æ s e n t a t i Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kommune ønsker at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke vores brand uden for kommunen.
Driftsstrategi på fleksjobområdet Dato: 1. november 2014 1. Strategisk driftsmål 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke vores brand uden
Læs mereBESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Slagelse
BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder Beskæftigelsesregionerne i Danmark - Case fra Jobcenter Slagelse AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA JOBCENTER
Læs mereDen centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats Finanslovskonto
Ansøgningsskema for Den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats Finanslovskonto 17.41.12.20 Projektets navn: Projekt tværkommunal opkvalificeringsplatform Ansøger Virksomhed/Kommune/Region/Organisation:
Læs merePrincipper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1 Visionen Vision Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereInspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Læs merePolitik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet
Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: give virksomhederne
Læs merePulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje
Ansøgningsskema for Pulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje 17.46.43.10 Ansøgningen skal sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering via Tilskudsportalen Ansøger Kommune Jobcenter Randers
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereStatus på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt
P r æ s e n t a t i o Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet
Læs mereStrategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt
Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Formål Virksomhederne er en vigtig medspiller i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med strategien er at sikre et professionelt service- og samarbejdsniveau,
Læs mereVirksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen af kerneydelsen.
Kerneydelsen: At ledige og sygemeldte kommer hurtigt og varigt i arbejde At virksomhederne har nem adgang til og aldrig mangler kvalificeret arbejdskraft Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET FORORD Odense Byråd godkendte i januar 2016 Beskæftigelses- og Socialudvalgets beskæftigelsespolitik Odense i job. Politikken sætter
Læs mereDriftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Læs mereArbejdsmarkedspolitik Udkast
Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med
Læs merePulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen
Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Fravær og
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereKompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder
Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget har defineret et tæt samarbejde med virksomhederne, som ét
Læs mereOplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder
Situation Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder Struer Kommune er udvalgt til forgangskommune i forbindelse med udviklingen af en model for etablering og drift af værdiskabende
Læs mereRAR-projekt Rengøring v. Projektleder Mette Naerbout, Frederiksberg Jobcenter
RAR-projekt Rengøring v. Projektleder Mette Naerbout, Frederiksberg Jobcenter Afhjælpe rekrutteringsudfordringer inden for rengøringsområdet - Et projekt på et paradoksområde RAR-projekt Rengøring Formålet
Læs mereOPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN. RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s
OPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s DAGSORDEN Kort om baggrunden for opkvalificeringsforløbet Opkvalificeringsforløbets
Læs mereJob- og personprofil for leder af Virksomhedsservice
Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice Jobcenter Horsens søger pr. 1. januar 2017 en leder til Virksomhedsservice. I denne job- og personprofil beskriver vi de nødvendige personlige og faglige
Læs mereOrganisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen
Organisering af et serviceberedskab Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen Virksomhedsservice Alle virksomhedskonsulenter samlet i et team Styrken ved denne organisering er: At
Læs mereRAR Hovedstaden Strategi- og handlingsplan
RAR Hovedstaden 2. udkast RAR Hovedstaden Strategi- og handlingsplan 2019-2022 Januar 2019 Indholdsfortegnelse Forord 1. Afhjælpning og forebyggelse af rekrutteringsudfordringer 2. Opkvalificeringsindsatsen
Læs mereOPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT
OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT SAMMEN MED JOBCENTRET SLIDE / JO MERE STRATEGISK OG LANGSIGTET - JO FLERE FORDELE SLIDE / 2 SLIDE / 3 Som virksomhed får man Løst opgaver her og nu Mulighed for risikofri
Læs mereOmfatter vores strategi for virksomhedsservice
Dialogkortene er lavet for, at jeres jobcenter kan omsætte anbefalingerne fra metodehåndbogen om god virksomhedsservice i praksis. Dialogkortene kan bruges til at sætte struktur på dialogen om, hvor der
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE 2015
FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand
Læs mereFælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan
2016 Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan 2016 Baggrund Arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer går på tværs af kommunegrænserne. Formændene for Arbejdsmarkeds-/Beskæftigelsesudvalgene
Læs mereJob- og personprofil for leder af Forsikrede ledige
Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige Jobcenter Horsens søger pr. 1. marts 2017 en leder til afdelingen Forsikrede ledige. Jobsøgende ledige og virksomheder skal opleve et Jobcenter Horsens,
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereEvaluering af LBR projekt
Projektstatus - Evalueringsskema Vejledning til årsevaluering - Års- og slutevalueringsskemaet er grundlaget for LBR s evaluering af projektet - Samtlige af skemaets punkter skal udfyldes. - Tag udgangspunkt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune. - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger
Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger BP2019 afspejler, at vi står midt i højkonjunktur Både nationalt, regionalt og lokalt mærkes det, at Danmark
Læs mereNedbringelse af sygefravær i ældreplejen i
Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Nedbringelse
Læs mereKære partnerskabsvirksomhed
Læs bl.a. om rekruttering og hvordan du kan sikre kvalificeret arbejdskraft i din virksomhed. Ingen billeder? Web-version Nyhedsbrev 26-4-2019 Kære partnerskabsvirksomhed Velkommen til nyhedsbrevet fra
Læs mereIndsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns
11. februar 2015 Indsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns 1. Indledning 1.1. Ny strategi Jobcenter Stevns har i juli 2014 udarbejdet en Strategi for ny Virksomhedsservice i Stevns
Læs mereStrategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice
Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring
Læs mereOpkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling
Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU - Arbejdsgange og rollefordeling Indholdsfortegnelse 1. Formål med opkvalificering 2. Rollefordeling omkring opkvalificering
Læs mereEtablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice
Arbejdsmarkedskontor Øst 25.oktober 2015 Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice Jobcentrene i Nordsjælland styrker
Læs mereHedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus
Referat Mødetidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Mødelokale 5 Hedensted Rådhus Deltagere:, Per Heller, Erling Juul, Erik Kvist, Steen Christensen, Fraværende: Bemærkninger: Mødet sluttede kl. 17.45 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereFremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering
14. august 2019 Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering KL, Dansk Socialrådgiverforening og HK Kommunal inviterer i fællesskab til et Fremfærd Projekt,
Læs mereUDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015
UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015 PUNKTER I MIT OPLÆG Tilgang til udvikling af virksomhedsindsatsen Hvordan kan der arbejdes med at udvikle og styrke
Læs mereVejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet
Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet Indledning Dette vejledningskoncept skal understøtte sagsbehandlere i Jobcenter Struer i at motivere og understøtte ledige med risiko for langtidsledighed
Læs mereStrategi for forsikrede ledige.
Strategi for forsikrede ledige. Baggrund 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Som følge heraf, men også som følge af at der i 2016 træder en reform af refusionssystemet
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige
ANSØGNINGSSKEMA Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige Ansøgningen sendes til: Styrelsen for Arbejdsmarked og
Læs merePuljen "Håndholdt indsats i ressourceforløb" - FL
Side 1 af 6 (/da.aspx) Puljen "Håndholdt indsats i ressourceforløb" - FL 17.46.78.30 Formålet med ansøgningspuljen er at nedbringe sagsmængden for den koordinerende sagsbehandler i jobcenteret samt at
Læs mereProjekt Sammen om fastholdelse
Ansøgningsskema for Projekt Sammen om fastholdelse Finanslovskonto 17.46.66.10 og 17.59.21.10 Projektets navn Sammen om fastholdelse Ansøger Kommune Allerød Kommune CVR-nr. 60183112 Projekt- og tilskudsansvarlig
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereBilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj Offentligt udbud af følgeforskning i projektet Rummelig imidt
Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016 Offentligt udbud af følgeforskning i projektet Rummelig imidt 2/8 0. Definitioner og termer Definerede termer fra Kontrakten skal have samme betydning i dette bilag.
Læs mereSamarbejdet mellem jobcenter og virksomheder. Jobcenterleder Troels Kjærgaard
Samarbejdet mellem jobcenter og virksomheder Jobcenterleder Troels Kjærgaard Designarbejdsgruppen Virksomhedsrettede mål i Beskæftigelsesplanen 2007 2013: Årlige mål for den virksomhedsvendte indsats 2014:
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereUDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015
UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015 PUNKTER I MIT OPLÆG Tilgang til udvikling af virksomhedsindsatsen Hvordan kan der arbejdes med at udvikle og styrke
Læs mereUdvikling af strategikort. På vej mod bedre Virksomhedsservice
Fredericia Kommune Udvikling af strategikort På vej mod bedre Virksomhedsservice Organisering Arbejdsmarked Borgerservice & genoptræning chef Fleksjob & træning Integration & civilsamfund Virksomhedsservice
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereOplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 21. maj 2015 Sagsb.: Gorm Hjelm Andersen Sagsnr.: Dir.tlf.: 2353 E-mail: hjelm@holb.dk Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse Indledning Dette notat
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereUdkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn
Udkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn Notat udarbejdet som baggrundsmateriale til en drøftelse af samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn for de beskæftigelsespolitiske
Læs mereScreeningsmodel med screeningsværktøj til segmentering af virksomheder i Jobcenter Struer
14. oktober 2014 Screeningsmodel med screeningsværktøj til segmentering af virksomheder i Jobcenter Struer 1. Indledning Jobcenter Struer ønsker at styrke den gode relation til de lokale virksomheder for
Læs mereProjektbeskrivelse. 1. Stamoplysninger Projekttitel. Indsatsområde
Projektbeskrivelse 1. Stamoplysninger Projekttitel Indsatsområde Der er pt. en række store byggeprojekter i gang eller under opstart i Nordjylland, som alle indebærer stor aktivitet og dermed behov for
Læs mereÅbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt
Bliv en troværdig samarbejdspartner for virksomhederne, og få flere virksomheder til at rekruttere medarbejdere gennem jobcentret! Rådgivning Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne
Læs mereAnsøgning om støtte. til projekt:
Ansøgning om støtte til projekt: Rummelighed i forhold til psykisk sårbare på arbejdsmarkedet Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Søvej 1-3 8600 Silkeborg E-post:
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereUdmøntning af Trepartsaftale III - etablering af RAR-model for koordination og aktørsamarbejde 8. marts 2018
Udmøntning af Trepartsaftale III - etablering af RAR-model for koordination og aktørsamarbejde 8. marts 2018 Resume Formålet med RAR-modellen er overordnet at sikre bedre koordination og aktørsamarbejde
Læs mereProjekt Forskel gør en forskel
Projekt Forskel gør en forskel Resumé Projekt Forskel gør en forskel sigter mod at optimere processen mht. at få flere højtuddannede nydanskere i arbejde i små og mellemstore virksomheder (SMV). Det gøres
Læs mere