Jordbrugs- og fødevareforskning til samfundets bedste

Transkript

1 Danmarks JordbrugsForskning Mission Vision Værdier og Strategi 2010 Jordbrugs- og fødevareforskning til samfundets bedste Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning 6. juni 2005.

2 Indhold Mission, arbejdsområder og opgaver 3 Vision 3 Værdier 4 DJF s udfordringer 6 Strategi 7 Delstrategier: Rådgivning 7 Kvalitetssikring 7 Kommunikation 8 Innovation 8 Kompetenceudvikling 8 Undervisning 9 Organisationsudvikling 9 Virksomheden DJF 9 2

3 Indledning Danmarks JordbrugsForskning (DJF) er en sektorforskningsinstitution under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. DJF er en statsvirksomhed med hjemsted på Forskningscenter Foulum, Blichers Allé, Postboks 50, 8830 Tjele. Lov nr. lov nr. 326 af 5. maj 2004 om sektorforskningsinstitutioner udgør det formelle grundlag for DJF, jf. bekendtgørelse nr. 2 af 3. januar 2005 om sektorforskningsinstitutioner. Mission, kerneområder og arbejdsopgaver Mission DJF driver forskning indtil højeste internationale niveau. Forskningens formål er bl.a. at: 1) Rådgive myndigheder, erhverv og forbrugere inden for institutionens kerneområder 2) Udføre myndighedsbetjening 3) Udføre udviklingsarbejde med et klart samfundsmæssigt sigte 4) Formidle, herunder at varetage, viden- og teknologioverførsel af egen forskning til relevante offentlige og private interessenter og 5) Udføre driftsopgaver i forbindelse med de nævnte opgaver. DJF udfører inden for formålet sin forskning uafhængigt af fødevareministeren og værner om videnskabsetikken. Kerneområder DJF udfører grundlæggende, strategisk og anvendelsesorienteret eksperimentel forskning samt innovation med et klart samfundsmæssigt sigte med henblik på fortsat udvikling af fødevarepolitikken og myndighedsvaretagelsen, jordbrugserhvervenes konkurrencedygtighed og produktivitet samt en miljø- og samfundsmæssig forsvarlig udnyttelse af naturressourcerne og i harmoni med det omgivende samfund. De faglige kerneområder omfatter: Genetik og Bioteknologi Husdyrsundhed, Velfærd og Ernæring Råvarekvalitet Havebrugsproduktion Jordbrugsproduktion og Miljø Jordbrugsteknik Plantebeskyttelse og Skadedyr Forskningen udføres i samarbejde med relevante nationalt og internationalt anerkendte universiteter, forskningsinstitutioner, virksomheder og organisationer med kompetencer, der er komplementære til DJF s indsats, som er fokuseret på fagområder, hvor DJF har en international styrkeposition. 3

4 Arbejdsopgaver DJF s forskningsresultater dokumenteres i den internationale videnskabelige litteratur eller som DJF rapporter og bidrag i danske fagtidsskrifter m.v. DJF rådgiver Fødevareministeriet, andre ministerier, offentlige myndigheder i øvrigt, internationale organisationer, jordbrugs- og fødevareerhvervene, interesseorganisationer samt forbrugere i spørgsmål, der ligger inden for DJF s kerneområder. DJF udfører for Plantedirektoratet lovpligtige opgaver i form af afprøvning af plantesorter samt analysearbejde mv. vedr. bekæmpelse af bisygdomme. I medfør af lov om kemiske stoffer og produkter undersøges og vurderes og kontrolleres effektiviteten mv. af bekæmpelsesmidler og metoder, og DJF rådgiver bl.a. Miljøstyrelsen og Lægemiddelstyrelsen vedr. godkendelse af midler og brugsanvisninger vedr. skadedyr og skadegørere i øvrigt. DJF varetager endvidere for Plantedirektoratet telemålingskontrol vedr. ansøgning om hektarstøtte. DJF formidler og udfører udviklingsarbejde på jordbrugs- og fødevareområdet med et klart samfundsmæssigt sigte og gennemfører herunder viden- og teknologioverførsel af egen forskning til relevante offentlige og private interessenter. DJF bidrager inden for sine kerneområder til uddannelsen af forskere og er desuden på de områder, hvor institutionen besidder en særlig ekspertise, forpligtet til efter nærmere aftale at deltage i uddannelsesaktiviteter på uddannelser, der er omfattet af universitetsloven. DJF driver forskningsfaciliteter samt et administrativt apparat til løsning af opgaver for interne brugere, myndigheder og eksterne samarbejdspartnere. Vision At være nationalt og internationalt anerkendt for at udføre relevant eksperimentel jordbrugs- og fødevareforskning samt innovation af høj kvalitet, som med stor effekt bidrager til erhvervenes konkurrencedygtighed og til samfundets produktivitet samt bæredygtige udvikling. Værdier Værdierne udtrykker tilsammen hvorledes medarbejdere i DJF forholder sig til samfundet som helhed, til kunder og interessenter, til samarbejdspartnere og til hinanden internt i DJF. Værdigrundlaget er medarbejdernes og ledelsens holdningsmæssige fundament for realisering af DJF s mission og vision. 1. Faglighed 2. Engagement 3. Ansvarlighed 4. Åbenhed 5. Arbejdsglæde 6. Medmenneskelighed 7. Kreativitet 8. Innovation 9. Professionalisme 4

5 10. Uafhængighed De enkelte afdelinger har udbygget DJF værdierne med egne værdier af særlig relevans for deres forskningsmæssige og driftsmæssige traditioner inden for de specifikke fagområder. Hvad vi i DJF forstår ved de fælles værdier 1. Faglighed Vi er kreative og løser opgaverne på et højt fagligt niveau. Vi arbejder målrettet og effektivt. Vi opnår faglig respekt og troværdighed gennem engagement og ansvarlighed. 2. Engagement Vi er engagerede, fordi medarbejdere og ledelse har klare målsætninger. Vi er motiverede, fordi vi inddrages i beslutningerne om opgavers løsning. Vi belønner engagement med selvstændighed i løsning af arbejdsopgaver. 3. Ansvarlighed Vi påtager os alle ansvar for løsning af arbejdsopgaver. Vi har alle ansvar for at komme med forslag til forbedringer. Vi tager alle ansvar for det gode fysiske og psykiske arbejdsmiljø. 4. Åbenhed Vi er åbne overfor andres synspunkter. Vi er åbne overfor, at mennesker er forskellige. Vi respekterer, at medmennesker og samfundet har behov for integritet. 5. Arbejdsglæde Vi arbejder aktivt for at skabe trivsel i et godt socialt miljø. Vi anvender humor og smil i kommunikation mellem medarbejdere. Vi arbejder for spændende og udfordrende jobs i et internationalt miljø. 6. Medmenneskelighed Vi søger menneskelig mangfoldighed i det rummelige arbejdsmarked. Vi viser tolerance og social ansvarlighed. Vi viser omsorg for kollegaer. 7. Kreativitet Vi udvikler vores viden og kompetencer. Vi udvikler vore ideer i et internationalt miljø. Vi søger viden og inspiration i tilgrænsende fagområder. 8. Innovation Vi kommercialiserer DJF s viden. Vi bidrager til etablering af nye virksomheder med udgangspunkt i DJF s forskning. Vi udtager patenter og varemærkebeskyttelse. 9. Professionalisme Vi løser opgaverne på et højt intellektuelt og fagligt niveau. Vi indgår i tværfagligt samarbejde med respekt for intellektuelle rettigheder. Vi udnytter ressourcerne optimalt og afleverer opgaver til tiden. 5

6 10. Uafhængighed Vi er i enhver henseende loyale overfor forskningens resultater. Vi er redelige i analyse, diskussion og formidling af resultater. Vi beskytter vore intellektuelle rettigheder. DJF s udfordringer Som sektorforskningsinstitution og statsvirksomhed skal DJF udføre forskning og innovation for at opretholde og fortsat udvikle et viden- og myndighedsberedskab inden for institutionens faglige profil. DJF s myndighedsopgaver omfatter, dels de lovmæssige opgaver som f.eks. sortsafprøvning og bekæmpelse af bisygdomme, dels det direkte politikunderstøttende myndighedsberedskab som har stor faglig bredde og hvor DJF bidrager med viden som baggrund for reguleringer til fremme af erhvervenes produktionsforhold herunder dyrevelfærd og produktkvalitet. VMP III og GMO/sameksistens er emneområder, der i den kommende periode vil byde på særlige udfordringer sammen med jordbrugsmæssige foranstaltninger til reduktion af drivhuseffekten og jordbrugsproduktionens tilpasning til kommende ændrede klimaforhold. Der er endvidere behov for at intensivere indsatsen vedrørende landdistriktsudvikling, både mht. jordbrugets miljømæssige forhold og mht. jordbrugets bidrag til innovation i landdistrikterne. Jordbrugs- og fødevareerhvervet i Danmark vil i de kommende år bl.a. blive præget dels af en skærpet konkurrence og en meget hurtig teknologisk udvikling, dels af stadigt stigende fokus på, at dansk producerede fødevarer skal være sunde, sikre, af høj kvalitet og tidssvarende. Afsætningen af danske produkter af høj kvalitet vil fortsat være afhængig af, at jordbruget og fødevareerhvervet stadigt kan tilføres tilstrækkelig ny fysisk, kemisk, genetisk, biologisk, økologisk og teknologisk viden på en måde, der er etisk og samfundsmæssig accepteret og ansvarlig. De store faglige udfordringer for DJF's jordbrugs- og fødevareforskning består i at kunne udvikle nye, mere effektive og skånsomme metoder til produktion af sunde og sikre fødevarer og øvrige jordbrugsprodukter baseret på råvarer af høj kvalitet. Forskningen og innovationen skal også kunne bidrage til udviklingen af bæredygtige produktionssystemer, som tager maksimalt hensyn til arbejdsmiljø, dyrevelfærd og -sundhed, sikrer imod uheldige påvirkning af miljø og naturgrundlag samt bidrager til udvikling af landdistriktsudviklingen, øget produktivitet og indtjening til jordbrugs- og fødevareerhvervet med tilhørende følgevirksomheder, herunder at udvikle og vurdere nye teknologier. Jordbrugs- og fødevareerhvervet har brug for helhedsorienteret forskning på tværs af fagområder og discipliner, som bygger på forskningens kvalitet, relevans og effekt, en optimal udnyttelse af ressourcerne og et tæt samarbejde med jordbrugs- og fødevareerhvervets interessenter. Der er behov for et tættere og mere effektivt samarbejde med de bedste relevante tilgrænsende fagmiljøer for at få den bedst mulige udnyttelse af DJF's viden til gavn for den samlede nationale og internationale forskningsindsats. 6

7 Som videnproducerende virksomhed er DJF afhængig af at kunne tiltrække, udvikle og fastholde engagerede, dygtige medarbejdere og ledere, som kan danne grundlaget for opfyldelse af missionen og visionen. DJF skal derfor være en attraktiv arbejdsplads for kompetente medarbejdere, der besidder stor faglig dygtighed, kreativitet og selvstændighed. Strategi Strategien er formuleret som en forskningsstrategi med syv delstrategier, der til sammen udgør strategien, der beskriver fremgangsmåden, metoderne og virkemidlerne som DJF anvender for at nå de mål, der er indeholdt i DJF's mission og vision. Hovedaktiviteten i DJF er forskning og det er aktiviteterne inden for forskning og udvikling, der udgør grundlaget for løsning af DJF's øvrige opgaver. Forskningsindsatsen i DJF udvikles og prioriteres gennem det internationale forskningssamarbejde og gennem et tæt samspil med rekvirenter, brugere og interessenter under hensyn til behovet for specifikke forskningsresultater og løsninger samt til de faglige og økonomiske muligheder. DJF vil derfor: Udføre langsigtet basal, strategisk og anvendelsesorienteret eksperimentel forskning og udvikling som basis for opbygning af ny viden og udvikling af nye løsninger. Være visionær og proaktiv i valget og etableringen af indsats- og fokusområder for forskningen. Udføre forskning i samarbejde med nationalt og internationalt anerkendte forskningsmiljøer med kompetencer, der er komplementære til DJF s indsats som er fokuseret på fagområder, hvor DJF har en international styrkeposition. Forstærke og udbygge sin eksperimentelle forskning og udvikling gennem fokusering, tværfaglighed og helhedsorientering. Værne om videnskabsetikken som lov om sektorforskningsinstitutioner foreskriver ved at formulere en politik og en procesplan for området. Tiltrække flere internationale anerkendte forskere med høj faglig og personlig kompetence Formidle videnskabelige resultater i internationale anerkendte tidsskrifter med et højt impact indeks. Sikre at institutionens kompetencer og faciliteter også anvendes i tilgrænsende biologiske forskningsområder. Delstrategi for rådgivning Den tværfaglige og helhedsorienterede forskning er DJF's grundlag for at varetage rådgivningen af myndigheder, organisationer og erhvervsvirksomheder. DJF vil: Være visionær og fremsynet i valget af forskningsemner for at kunne leve op til initiativforpligtelsen over for myndigheder og virksomheder og for at varetage fremtidens behov for rådgivning. Levere en forskningsbaseret varetagelse af denne forpligtelse til rådgivning, der lever op til kravene om kvalitet, uafhængighed, hurtighed, præcision og anvendelighed. Indfri samfundets og virksomhedernes forventninger på dette område uanset om det gælder konkrete spørgsmål eller udredningsarbejder, der kan danne basis for lovgivning, politikformulering eller virksomhedsdrift. Formidle DJF s forskningsbaserede rådgivning til samfundet. 7

8 Delstrategi for kvalitetssikring Der er stigende opmærksomhed på og krav om kvalitet inden for forskning og rådgivning. DJF vil: Udvikle og beskrive metoder og procedurer til at kvalitetssikre forskningen og driften af støttefunktioner. Udvikle metoder til at vurdere og synliggøre den samfunds- og erhvervsmæssige nytte af DJF's forskning. Foretage internationale evalueringer af DJF som lov om sektorforskningsinstitutioner foreskriver. Foretage internationale evalueringer af forskningsafdelingerne i DJF. Gennem efter- og videreuddannelse sikre at DJF's medarbejdere har de nødvendige kompetencer til at kunne opnå den optimale kvalitet i forskning, rådgivning og øvrige opgaver. Delstrategi for kommunikation Formidlingen af resultater fra DJF's forskning og udvikling er af stor betydning for, at resultaterne kan finde anvendelse i erhverv og samfund. DJF vil derfor: Udbygge rollen som leverandør af forskningsbaseret viden og løsninger inden for jordbrugs- og fødevareområdet. Sikre hurtig og effektiv kommunikation samt formidling af informationer til brugere, således at DJF's resultater kan udnyttes hurtigt og bedst muligt, og gøre DJF synlig i det danske og det internationale samfund. Anvende vidensynteser som basis for udviklingen af nye forskningsprojekter. Fastholde et tidssvarende, effektivt og kompatibelt elektronisk kommunikationssystem. Udbygge DJF s brug af Internettet som værktøj i dialogen mellem DJF og samarbejdspartnere såvel i Danmark som i udlandet. Opbygger en effektiv intern kommunikation, således at der skabes et professionelt fælles billede af DJF som grundlag for kommunikation med brugere og samarbejdspartnere. Styrke medarbejdernes kompetencer inden for effektiv formidling til forskellige målgrupper og motivere medarbejderne til en målrettet og effektiv indsats for formidling af høj kvalitet. Delstrategi for innovation Udnyttelse af forskningsresultater til praktisk anvendelse - enten som nye teknologier, nye produkter eller i nye virksomheder vil få stadig større betydning. DJF ønsker at udvikle sin kompetence i hele innovationskæden fra ide til produkt både som selvstændig aktør og som samarbejdspartner. DJF vil: Udvikle samarbejdet med relevante innovationsmiljøer. Øge antallet af patentansøgninger og antallet af udtagne patenter. Styrke kommercialiseringen af DJF-baseret viden, metoder og øvrige knowhow. Styrke kontrakt- og aftaleformuleringer som grundlag for at beskytte medarbejdernes og DJF's intellektuelle ejendomsrettigheder. Bidrage til udviklingen af eksisterende virksomheder og til dannelse af nye virksomheder på grundlag af resultaterne fra DJF's forskning og udvikling. Delstrategi for kompetenceudvikling Dygtige medarbejdere er en afgørende forudsætning for DJF som videnproducerende virksomhed. DJF vil: Øge indsatsen for at alle medarbejdere får lige vilkår for at udvikle sig gennem kompetenceopbygning, både fagligt og personligt og skabe en fælles forståelse for kompetencebegrebet i hele organisationen. 8

9 Videreudvikle kompetencer, der kan understøtte DJF's mission og vision under hensyntagen til de enkelte medarbejderes behov for at være menneske, og skabe balance mellem udfordringer, kreativitet og effektivitet i den personlige udvikling. Øge indsatsen for at være en rummelig arbejdsplads for alle medarbejdere uanset alder, køn, race, religion eller etnisk tilhørsforhold og for at give lige udviklingsmuligheder med henblik på en større diversitet i medarbejdernes baggrund. Give mulighed for jobudveksling såvel nationalt som internationalt. Fremme en virksomhedskultur hvor samarbejde på alle niveauer samt ros og konstruktiv kritik er centrale elementer. Videreudvikle ledernes kompetencer under hensyntagen til både lederes og medarbejderes behov. Delstrategi for undervisning DJF's kompetence skal i højere grad udnyttes i diplomuddannelser og i uddannelse af bachelors, kandidater og Ph.D er. DJF vil derfor: Styrke indsatsen inden for uddannelserne gennem udvikling af samarbejdet med relevante forsknings- og uddannelsesinstitutioner i Danmark og i udlandet. Øge indsatsen i vejledningen af specialestuderende og Ph.D. studerende. Styrke engagementet i relevante forskerskoler. Etablere konsortier og uddannelsesnetværk med relevante universiteter og forskningsinstitutioner. Styrke medarbejdernes kompetencer i undervisning og i at anvende moderne pædagogiske og fagdidaktiske værktøjer. Delstrategi for organisationsudvikling DJF skal fortsat udvikles og effektiviseres for derigennem at være i stand til i en dynamisk verden at tage fremtidens udfordringer og muligheder op. DJF vil: Udvikle det regionale samarbejde omkring de fem regionalt placerede forskningscentre som herigennem bidrager til den regionale udvikling i Danmark. Udvikle de bedst mulige faglige og organisatoriske netværk internt i DJF for at kunne producere tværfaglige løsninger. Styrke sin status som en attraktiv arbejdsplads for nuværende medarbejdere og som forudsætning for rekruttering og fastholdelse af højt kvalificerede nye medarbejdere. Løbende vurdere behovet for prioritering og for at tilpasse de faglige indsatsområder og iværksætte initiativer, der kan fremme udnyttelsen af de positive muligheder i nye sammensætninger af afdelinger og grupper, herunder processer til stimulering af faglig synergi. Have en miljø- og sundhedsmæssig forsvarlig drift samt fastholde en sikkerhedskultur, der sikrer et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor alle medarbejdere erkender et sikkerhedsmæssigt ansvar for sig selv, for sine kollegaer og for DJF's værdier. Sikre forskningsfaciliteter, apparatur og infrastruktur af høj standard som grundlag for forskning og innovation indtil det højeste internationale niveau. Foretage aktiv prioritering af DJF's ressourcer og styrke koblingen mellem den faglige og økonomiske styring. Virksomheden DJF Danmarks JordbrugsForskning er en sektorforskningsinstitution under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. DJF er en statsvirksomhed med forskningsaktiviteter på centre i Foulum, Bygholm, Årslev, Flakkebjerg og Sorgenfri. Hertil kommer 4 forsøgsstationer, Askov, Jyndevad, Rugballegård og Foulumgård samt Afdeling for Sortsafprøvning, Tystofte. 9

10 Danmarks JordbrugsForskning udfører natur-, teknisk-, jordbrugs- og veterinærvidenskabelig forskning og udvikling. Forskningen er organiseret i afdelinger, der til sammen dækker DJF's indsatsområder i produktionskæden fra jord til bord og i dekompositionskæden fra bord til jord. Til støtte for forskningen, er der en driftssøjle, der ud over de basale drifts- og administrative funktioner varetager opgaver i forbindelse med den eksperimentelle forskning, det drejer sig om mark- og stalddrift, biblioteks- og IT funktioner samt informations- og dokumentationsvirksomhed. DJF råder over moderne laboratorier og forsøgsfaciliteter, herunder stalde, væksthuse og semifieldanlæg. Dertil kommer et betydeligt jordareal til eksperimentel forskning og til foderproduktion. I 2004 havde virksomheden ca. 993 medarbejdere heraf 336 videnskabelige medarbejdere og 657 tekniske medarbejdere fordelt på de forskellige centre og lokaliteter. DJF omsatte for 603 mio. kr. i 2004, hvoraf 341 mio. kr. var driftsindtægter, mens yderligere 265 mio. kr. blev modtaget som nettobevilling. 10