Program for MedCom11-prioriteringsseminar for MedComs styregruppe

Transkript

1 Program for MedCom11-prioriteringsseminar for MedComs styregruppe Tid: Fredag den 17. november 2017 kl Sted: Odeon, Odeons Kvarter 1, 5000 Odense C Deltagere fra styregruppen Nanna Skovgaard, Sundhedsministeriet Hanne Agerbak, KL Laura Glavind, Danske Regioner Morten Lundgaard, Region Syddanmark Martin Thor Hansen, Region Hovedstaden (for Pia Kopke) N.N., Region Nordjylland Mette Harbo. Københavns Kommune Rene Lorenz, Odense Kommune Peter Munch Jensen, Sundhedsdatastyrelsen Susanne Duus, Digitaliseringsstyrelsen (afbud) Niels Ulrich Holm, PLO Morten Elbæk Petersen, sundhed.dk Maja Holm Andreasen, Sundhedsministeriet (referent) Deltagere fra MedCom Lars Hulbæk, Direktør Jan Petersen, Souschef Michael Johansen, Teamleder Standardteam Dorthe Skou Lassen, Teamleder Kommuneteam Tove Lehrmann, Teamleder Praksis/Lab team Alice Kristensen, Teamleder FMK team Mie Mathiessen, Specialkonsulent Velkomst og program for dagen v/ Nanna Skovgaard og Lars Hulbæk Status på MedCom11 processen: v/lars Hulbæk Bilag 1a: MedCom11 oplæg til bilaterale dialogmøder Bilag 1b: MedCom11 dialogmøder: Hvad har vi hørt Bilag 1c: Liste med nye idéer fra dialogmøderne Forud for den formelle fastlæggelse af arbejdsprogrammet for MedCom11 er der afholdt 14 bilaterale dialogmøder med MedComs ejere og samarbejdspartnere. Generelt er der på de afholdte dialogmøder udtrykt opbakning til det fremlagte mulige indhold i MedCom11. Der er i høj grad opbakning til at iværksætte konkrete skridt mod en modernisering af MedCom kommunikationen, og deltagelse i afprøvning af samme, samt et strategisk fokus på fremtidens digitale almen praksis og bedre sammenhæng på psykiatri- og

2 socialområdet. Der er også fra flere steder udtrykt opbakning til bedre koordinering af aktiviteterne på laboratorieområdet, praktisk og strategisk afklaring videoinfrastrukturens fremtidige rolle og forbedringer i MedComs standarder for at give bedre overblik og sammenhæng hos modtagere og aftagere af data. Herudover er der fra dialogmøderne opsamlet konkrete forslag til MedCom-aktiviteter Styregruppen drøfter nye forslag til MedCom aktiviteter fra MedCom11 dialogmøderne: Forbedret elektronisk kommunikation mellem praktiserende læger og sundhedsplejersker (RN) Opdatering af billeddiagnostisk henvisning (RN) Foranalyse af mulighederne for at indholdet i diverse standarder uploades til Sundhed.dk (RH) Automatisk orlov/syge/fraværsmarkering ved elektronisk kommunikation fra hhv. hospitaler og kommuner til praksis (RH) Etablering af en VANS testinstans med mulighed for end-to-end kommunikation af MedCom-test meddelelser, som vil kunne bidrage til at løfte kvaliteten af MedCom kommunikationen (RSD) Fælles standarder for borgeropsamlet data i apps (RSD) Videreudvikle sundhedsaftalerne som ramme for MedCom opgaver, herunder større fokus på arbejdsmarkedsområdet i kommunerne (prioritering, sortering og sammenhæng i indbakkerne) (RSD) Analysere områder, hvor der stadig bruges telefax (RSD) Erstatnings CPR-numre ønskes tilføjet på listen af projekter under national udbredelse (RSD) Behov for strategisk og praktisk afklaring af VDX s fremtid (RM) Fortsat fokus på kvaliteten i MedComs standarddokumentation, for at undgå misfortolkninger (RSJ) Muligt samarbejde om fremtidige standarder for LPR3 indberetning (SDS) Sundhed.dk vil gerne vise kommunale data og nyttiggøre MedCom standardiseringsarbejde ifm. Fælles Sprog III (S.dk) Prioritering af social- og psykiatriområdet: Husk børne- og ungeområdet (KKR) Rammerne for MedCom11 v/jan Petersen Bilag 2: Økonomiske og indholdsmæssige rammer for MedCom11 MedCom11 vedrører årene 2018 og De økonomiske rammer for MedCom11 består dels af basisbidrag fra stat, regioner og kommuner på 55 mio.kr., dels af eksterne bevillinger. De eksterne bevillinger fordeler for på drift og systemforvaltning (13 mio.kr.), EU finansierede aktiviteter (3 mio.kr.) og øremærkede bevillinger til særlige indsatser fra økonomiaftaler og finanslov (25,6 mio.kr.). De indholdsmæssige rammer for MedCom11 udgøres af Igangværende aktiviteter fra MedCom10, der videreføres i 2018 Systemforvaltning og informationssikkerhed Standarder, test og certificering Obligatoriske opgaver fra ØA og PLO overenskomsten Styregruppens prioritering af yderligere aktiviteter

3 Drøftelse af vision og strategiske satsningsområder i MedCom11 v/lars Hulbæk MedComs styregruppe har tidligere fastlagt følgende generelle mission og vision for MedComs arbejde: Mission At IT-understøtte sammenhængende patientforløb og facilitere samarbejde i sundhedssektoren. Som en fællesoffentlig organisation er vores mission, at udbrede digitale veje af højeste kvalitet til at understøtte sammenhængende patientforløb og at facilitere samarbejde mellem alle sundhedssektorens parter, gennem digital kommunikation. Vision At arbejde for en bedre digital kommunikation, større effektivitet og øget sammenhæng på tværs af sundhedssektoren med udgangspunkt i sundhedspersonalet og borgerne. Konkret for MedCom10 ( ) har styregruppens vision været at arbejde med en særlig fokuseret indsats på: Borgerperspektivet, med inddragelse af data fra borgeren i eget hjem Kvalitetsstyring af MedComs egne processer og samarbejde med it-leverandørerne Landsdækkende implementering af internationale standarder for at fremtidssikre MedCom kommunikationen Visionen for MedCom11 ( ) foreslås at tage afsæt i følgende 3 strategiske satsningsområder: Modernisering af MedCom kommunikationen Digitalt samarbejde på social- og psykiatriområdet Fremtidens digitale lægepraksis Modernisering af MedCom kommunikationen v/michael Johansen Bilag 4: Modernisering af MedCom kommunikationen En stor del af den tværsektorielle dataudveksling foregår stadig som standardiserede beskeder via VANS-nettet. Den danske sundhedssektor står samtidig overfor organisatoriske ændringer, der fordrer et understøttende paradigmeskifte i MedCom kommunikationen: Færre, højt specialiserede sygehuse med kortvarige patientløb og hurtig overlevering af patienter til opfølgning i kommuner og praksissektoren Tæt og parallelt samarbejde mellem kommuner, praksissektor og specialister på sygehuse om behandling, pleje og omsorg Patienter og borgere, der fra eget hjem i stigende grad aktivt tager del i håndteringen af egen helbredssituation Samlet set er formålet med en modernisering af MedCom kommunikationens derfor at kunne stille relevante data til rådighed for onlinedeling på forespørgsel fra sundhedsfaglige parter i samarbejde om patient- og borgerforløb

4 understøtte hurtig, stabil og sikker overlevering af relevante datasæt, når patientansvaret entydigt skifter mellem sektorer opsamle og dele data fra borgerens eget hjem og stille data til rådighed for borgeren selv, bl.a. på sundhed.dk og mobile platforme håndtere den løbende tilpasning af standarder til de forretningsmæssige behov på en hurtig og smidig måde Strategiske spørgsmål til drøftelse i styregruppen: Vægtning mellem datadeling og beskeder fra punkt til punkt Roadmap for endelig udfasning af EDIFACT Governance for ændringer i MedCom standarder Pause og frokost Program for digitalt samarbejde på Social og psykiatriområdet v/ Dorthe Skou Lassen Bilag 5: Understøttelse af elektronisk kommunikation på social- og psykiatriområdet De nuværende sundhedsaftaler mellem regioner og kommuner for perioden omtaler alle ibrugtagning af MedCom kommunikation på social- og psykiatriområdet. Samtidig ibrugtages FMK på social- og misbrugsområdet. Formålet med forslag til program for digitalt samarbejde på social- og psykiatriområdet i MedCom11 er at styrke tværsektoriel kommunikation elektronisk mellem relevante parter på psykiatri- og socialområdet således, at der er lige muligheder for understøttelse af borgernes forløb uanset om behandlingen foregår i somatikken eller i psykiatrien. Programforslag omfatter følgende hovedaktiviteter: Udbredelse af MedCom standarder indenfor psykiatri- og socialområdet, herunder korrespondance standarden. Anvendelse af FMK og MedCom standarder på misbrugsområdet Stimuleret udbredelse af FMK på socialområdet for interesserede kommuner Henvisning af borgere med psykiatrisk diagnose til kommunens forebyggelses- og genoptræningstilbud Kommunikation af LÆ-blanketter, korrespondance, epikriser og journalnotater med kommunal myndighed: Jobcentre sagsbehandlere og visitatorer Stille krav og bidrage til modernisering af MedCom kommunikationen, herunder for at sikre bredere anvendelse af sygehus-adviser Strategiske spørgsmål til drøftelse i styregruppen: Vægtning mellem ibrugtagning af de forhåndenværende søm og satsning på modernisering af MedCom kommunikationen, under hensyntagen til den igangværende modning af IT understøttelsen på socialområdet Modernisering med afsæt i ny metode til advisering om hvor opholder borger sig, for at understøtte tværsektorielt overblik ved korte kontakter til sygehusfunktioner Program for Digital Almen Praksis v/ Tove Lehrmann og Alice Kristensen Bilag 6: Projektbeskrivelser for Digital Almen Praksis Den Nationale Bestyrelse for Sundheds IT har den 4. oktober 2017 godkendt igangsættelsen af seks konkrete digitaliseringsprojekter for almen praksis i et samlet program, hvor programledelsen er forankret i MedCom. Formålet er at styrke

5 sammenhæng og kvalitet i behandlingen i almen praksis og det digitale samarbejde mellem sektorerne i sundhedsvæsenet. Som udmøntning af midlerne igangsættes en konkret digitaliseringsindsats, der kan optimere og lette arbejdsgangene for de praktiserende læger og deres patienter og dermed frigøre tid og rum til andre opgaver og sikre bedre sammenhæng i behandlingen. Konkret igangsættes 6 digitaliseringsprojekter: Hurtigt patientblik Bedre forberedelse af konsultationer gennem spørgeskemaer Den intelligente indbakke Forbedring af epikriser Kommunikation med kommunal pleje Lægen i min lomme (borgerrettet APP) Strategiske spørgsmål til drøftelse i styregruppen: Håndtering af forbedret epikrise Sikring af sammenhæng til IT udviklingen hos regioner og kommuner Sikring af sammenhæng til modernisering af MedCom kommunikationen Prioritering af øvrige projektforslag v/ Lars Hulbæk Bilag 7: Beskrivelser af øvrige projektforslag MedCom præsenterer forslag til yderligere aktiviteter, der med fordel kan indgå i MedCom11 programmet, men hvor styregruppens prioritering er afgørende for aktiviteternes tyngde indenfor MedComs kendte rammebudget. Tandlægeområdet Genbrug af opdateret LÆ-blanketstandard på sygehusområdet Understøtte regionale aktiviteter vedr. video i almen praksis Fælles Medicin Kort: AK-behandling Sundhedsjournal: Datakvalitet og Privathospitaler Svangre- og vandrejournal Laboratoriemedicinske aktiviteter Drøftelse af øvrige projektforslag v/styregruppen Den videre proces og tak for i dag På baggrund af styregruppens prioriteringer udarbejdes forslag til arbejdsprogram for MedCom11, der forelægges på møder i den Nationale Bestyrelse for Sundheds IT den 29. november 2017 og MedComs styregruppe den 13. december 2017