Analyse af det Specialiserede Socialområde

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Analyse af det Specialiserede Socialområde"

Transkript

1 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Rapport til Vejen Analyse af det Specialiserede Socialområde - Drift og udvikling af sociale tilbud på handicap- og psykiatriområdet Marts

2 Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING OG FORMÅL KONKLUSION OG ANBEFALINGER METODE OG AKTIVITETER Desk research Sagsscreening Gennemgang af borgere i eksterne tilbud Fokusgruppeinterviews BENCHMARK Bostøtte og botilbud 85, 107 og Beskyttet beskæftigelse, aktivitet- og samværstilbud 103 og OVERBLIK OVER TILBUDSVIFTEN Overblik over tilbudsviften Det specialiserede socialområde Tilbud: Bofællesskabet Bakkehuset og Bo - og beskæftigelsescentret Nørrevang Tilbud: Lille Veum Tilbud: Bo- og beskæftigelsescentret Vejen Tilbud: Socialpsykiatrisk Center ABS Fordeling af borgere på målgrupper Fordeling af borgere på Funktionsniveau Fordeling af borgere på Forvaltningstyper/Ydelser Overblik over borgere i eksterne tilbud ANALYSE Nuværende indsatser Vurdering af udvalgte borgere i eksterne tilbud Delkonklusion Organisering Styrkelse af faglighed Tydelighed omkring indhold i tilbud Visioner og udvikling af området Delkonklusion Effektstyring Fokus på effektstyring Modtagelse af bestilling fra myndighed opstilling af mål Progression hos borger - dokumentation afslutning af forløb Delkonklusion Tværfagligt samarbejde og snitflader Samarbejde og snitflader Samarbejdsparter og snitflader på handicapområdet Samarbejdsparter og snitflader på psykiatriområdet Delkonklusion BILAG Bilag 1 Beskrivelse af udviklingen i Handicap- og psykiatrirådgivningen Bilag 2 Tabel til sagsscreening BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab og BDO rnes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab, begge danskejede revisions- og rådgivningsvirksomheder, er medlemmer af BDO International Limited - et UK-baseret selskab med begrænset hæftelse - og dele af det internationale BDO netværk bestående af uafhængige medlemsfirmaer. BDO er varemærke for både BDO netværket og for alle BDO medlemsfirmaerne. BDO i Danmark beskæftiger godt medarbejdere, mens det verdensomspændende BDO netværk har næsten medarbejdere i 135 lande. 2

3 1 INDLEDNING OG FORMÅL Denne rapport indeholder BDO s analyse af tilbudsviften på det specialiserede socialområde. Rapporten indeholder en analyse af fire udvalgte teamer, der alle relaterer sig til drift og udvikling af de sociale tilbud. Endvidere er der indledningsvist gengi vet dele af en benchmarkinganalyse af udgifts- og aktivitetsniveau. Denne er udarbejdet af BDO for Haderslev kommune, hvor Vejen kommune har leveret data til en nøgletalsanalyse mellem 5 kommuner. Formålet med rapporten er at tilvejebringe Vejen et overblik over kommunens sociale tilbud, organiseringen af disse samt en vurdering af hvorledes en fremtidig organis e- ring af området kan tilgode se de ændringer, der løbende sker i målgruppen. Baggrunden for rapporten er, at Vejen gennem en årrække har arbejdet målrettet på at optimere styringen med det specialiserede voksenområde. Blandt andet har BDO for Vejen i 2011 lavet en benchmarkinganalyse af kommunens udgiftsniveau på handicap og psykiatriområdet, ligesom kommunen har fået fastlagt forslag til målgruppekategorier og serviceniveauer(ydelser) på området. n har i forlængelse af en tidligere analyse af området hjemtaget en del borgere, alle relevante er hjemtaget. Der er fortsat ca. 160 borgere i eksterne tilbud, men som man vurderer pt. ikke kan hjemtages. Derimod oplever man i Vejen som i resten af landet at målgrupperne ændrer sig, og at der dermed fremadrettet bliver behov for nye/andre typer af tilbud og i højere grad tilbud til borgere med ADHD, asperger syndrom etc. (udviklingsforstyrrede), og i mindre grad til udviklingshæmmede, som i dag optager en stor del af pladserne i tilbudsviften. Desuden er antallet af psykisk syge stigende. Man forventer således også, at der fremadrettet bliver behov for flere tværgående løsninger i forhold til borgerne. Rapporten er en del af den proces, som Vejen har igangsat, hvor fokus er at styrke både bestiller- og udførerdelen på handicap- og socialpsykiatriområdet. Vejen har besluttet sig for at køre processen i samarbejde med 2 konsulentfirmaer, hvor BDO er valgt som leverandør af en analyse på udførerområdet og et andet konsulentfirma er valgt på bestillersiden. Endvidere er der i efteråret 2013 påbegyndt en udvikling af myndighedsfunktionen i forhold til fokus på kerneopgaven, kvalitetsudvikling og implementering af VUM (VoksenUdredningsMetoden) med særlig fokus på effekt af indsatser. Denne proces inkluderer ligeledes leverandørsiden, således at der skabes sammenhæng mellem myndighed og levera n- dør. Se bilag 1 for yderligere beskrivelse af denne proces. Analysen vil som udgangspunkt fokusere på to overskrifter: 1) Ændringer i målgruppen - hvorledes håndteres dette? 2) Effektivisering hvorledes sikres flow i tilbuddene? Mere konkret fremgår det af opdraget til nærværende analyse, at rapporten skal belyse følgende forhold: 1. Hvilke indsatser tilbydes i dag borgerne (overblik over tilbudsviften)? 2. Hvordan skal tilbudsviften fremadrettet organiseres, for at kunne rumme flere borgere med udviklingsforstyrrelser og psykiske lidelser og minimere brugen af eksterne pladser? 3. Hvilke tiltag skal iværksættes for i højere grad, at have fokus på effekt og en effektiv drevet tilbudsvifte? 4. Hvordan får organisationen mere fokus på tværgående løsninger og samarbejdet mellem bestiller og udfører samt mellem forvaltninger, herunder skal der ses på snitfla- 3

4 derne mellem tildeling af pleje, omsorg og praktisk hjælp efter SEL 83, tildeling af socialpædagogisk støtte efter SEL 85, Psykiatrisk sygepleje, familieområdet, senhjerneskadeområdet, akuttilbud i psykiatrien og omsorgsindlæggelser. 5. Faglige gevinster ved en omlægning af tilbudsviften. 2 KONKLUSION OG ANBEFALINGER Analysen af tilbudsviften i Vejen viser en række konklusioner vedrørende håndtering af ændringer i målgruppen, den fremtidige organisering af tilbudsviften, effektstyring samt tværfagligt samarbejde og snitflader. Generelt har BDO oplevet en række engagerede chefer, forstandere og medarbejdere på de sociale tilbud ved de interviews, der ligger til grund for analysen. De har alle udvist en evne til og mulighed for at tilpasse deres indsats og dermed indholdet i tilbuddene til den udvi k- ling, der løbende sker i målgruppen. Det behov, der viser sig at være størst, er at sikre en større tydelighed omkring indhold i tilbuddene, så der skabes et bedre grundlag for samarbejde mellem de forskellige samarbejdsparter. Tydelighed vil skabe et solidt udgangspunkt for forventningsafstemning mellem forskellige paragrafområder, og der vil kunne sikres det bedst mulige udgangspunkt for de overordnede og visionære beslutninger, der skal træffes på området. I bilag 1 beskrives den proces, der allerede er igangsat og som vil inkludere ovenstående punkter og udviklingsprocesser. I det følgende angives konklusioner med tilhørende anbefalinger, i de tilfælde hvor det er relevant at angive anbefalinger. Konklusioner/anbefalinger er opdelt i tre kategorier: 1) Generelle konklusioner/anbefalinger, 2) Konklusioner/anbefalinger på handicapområdet og 3) Konklusioner/anbefalinger på psykiatriområdet, og de vil være grupperet herefter. GENERELLE KONKLUSIONER/ANBEFALINGER 1. Funktionsniveau og rehabilitering/recovery I forhold til borgernes funktionsniveau er det karakteristisk ved handicapområdet, at en stor del af borgerne har en forholdsvis høj grad af selvhjulpenhed. For psykiatriområdet gælder det, at borgerne fordeler sig mere på de midterste kategorier i forhold til vurdering af deres begrænsninger. Dette billede giver indtryk af, at man på handicapområdet har en lang række borgere, der med kun let støtte kan klare sig selv. Anbefaling Med et fokus på at skabe flow i en tilbudsvifte vil det derfor være relevant at fokusere indsatsen for gruppen af handicappede med en forholdsvis høj grad af selvhjulpenhed i et forsøg på at fremme denne selvhjulpenhed og dermed gøre borgerne mindre afhængige af hjælp og støtte fra Vejen. Denne anbefaling er helt i tråd med det fokus på rehabilitering, der allerede er i Vejen. Denne anbefaling gælder også på psykiatriområdet, hvor recoverytilgangen er den overordnede tilgang. 2. STRAKS tilbud Der er indført STRAKS tilbud, der skal sikre en massiv indsats og udredning med henblik på at sikre, at borgerne ikke senere skal modtage ydelser. Dette tilbud er relativt nyt, men er i tråd 4

5 med den tendens, der observeres i flere kommuner, hvor en investering i borgerne ved indgang til kommmunen viser sig at være godt givet ud. Anbefaling Dette straks-princip kan udvides til andre former for tilbud i viften, eksempelvis en massiv indsats i forhold til unge i Bo-Støtten. Det skal desuden sikres, at der findes de udslusningspladser, der kan sikre et flow i tilbudsgennemstrømningen. 3. Vidensteams De nye målgrupper stiller øgede krav til medarbejdernes viden, og der efterspørges specialviden om eksempelvis demens, Asperger syndrom, ADHD, senhjerneskadede, autister og psykiatriske diagnoser på handicapområdet. Anbefaling Med udgangspunkt i udviklingen i målgrupperne og kompleksiteten af deres behov, er der behov for, at det løbende udvælges hvilke områder der skal udpeges som vidensteams, eller hvor der eventuelt skal udvælges nøglepersoner, der specialuddanner sig inden for et specifikt område. Denne problemstilling er Vejen allerede i gang med at håndtere, idet der på politisk niveau er truffet beslutning om oprettelse af et rehabiliteringsteam. 4. Effektstyring Helt overordnet viser gennemgangen, at det er meget forskelligt, hvor stort fokus der er på effektstyring samt de redskaber, der kan anvendes. Interviewene med både forstandere og medarbejdere viser, at der arbejdes mest med målopstilling og dokumentation af borgers progression på psykiatriområdet. Der viser sig en manglende tydelighed omkring hvilke mål, der skal arbejdes med i forhold til den enkelte borger. Det forventes, at implementeringen af VUM vil medføre øget tydelighed omkring målene. I forhold til opfølgning på borgers udvikling, viser gennemgangen to tendenser. Den ene er, at udfører ikke dokumenterer borgers progression systematisk, hvilket kan medføre et manglende fokus på flow i tilbudsviften samt udfordringer i forhold til at følge op på, hvilken effekt der opnås på de forskellige tilbud hvilke metoder virker for hvem? Den anden tendens er, at udfører i en række tilfælde har oplevet, at myndighedssagsbehandler ikke tager del i opfølgningen på borger. Dette kan blandt andet medføre uensartet opfølgning, manglende tilpasning af ydelser samt for stort ressourceforbrug hos udfører i forhold til opfølgningsopgaven. Anbefaling Samlet set vurderes et stort forbedringspotentiale i forhold til at skabe øget fokus på effek t- styring. Medarbejderne vil opleve øget tydelighed og tilfredshed omkring den udvikling, de opnår i deres daglige arbejde. Et fokus på at dokumentere progression vil endvidere skabe øget flow i tilbudsviften, da udførere bliver mere tydelige omkring dokumentation af, hvornår den bestilte opgave er udført, og dermed hvornår de kan afslutte en borger, der eksempelvis modtager hjemmevejledning. Det anbefales derfor, at man drøfter, i hvor høj grad der skal fokuseres på at arbejde med effektstyring, og at redskaber, der kan understøtte effektstyring derefter udvælges og implementeres. Det forventes dog, at den igangværende udvikling på myndighedsområdet med indførelse af VUM vil i høj grad bidrage til de trin i effektstyringen, som vedrører opstilling af tydelige mål samt opfølgning på disse (se bilag 1 for yderligere beskrivelse af processen). 5

6 5. Samarbejde med 83 området Generelt viser analysen, at der både på handicap- og psykiatriområdet findes et velfungerende samarbejde med en lang række samarbejdsparter. Interviewene viser, at to samarbejdsparter betyder mere for medarbejdernes daglige arbejde end de andre - samarbejdet med 83 området - pleje og praktisk hjælp samt samarbejdet med myndighed/bestiller. Denne tendens findes både på handicap- og psykiatriområdet. Analysen viser, at samarbejdet med 83 området i nogle tilfælde er præget af manglende afklaring af, hvilke ydelser og opgaver, der skal placeres under henholdsvis 83 og 85. På begge områder gives eksempler på uoverensstemmelser mellem den opfattelse af indhold i ydelsen, som medarbejdere på socialområdet har og den opfattelse som 83 medarbejderne har. Anbefaling Der er behov for videndeling mellem de to paragrafområder ( 83 og 85), og det anbefales, at man sikrer, at beslutninger fra det gode samarbejde der allerede findes mellem visitati o- nen på de to områder, formidles til medarbejderne på de respektive områder. I nogle tilfælde kunne det eksempelvis give mening at arbejde mere tværfagligt i forhold til en borger, der modtager pleje og praktisk hjælp samt hjemmevejledning i stedet for at de to ydelser tilbydes som et flerfagligt tilbud, hvor indsatsen ydes parallelt i borgerens hjem. Et fokus på tværfaglighed, sammenhæng og kerneopgaven kunne ligeledes betyde, at en gruppe af 83 medarbejdere blev fagligt uddannet til at kunne håndtere nogle af de udfordringer, som psykisk syge borgere har. 6. Samarbejde med myndighed/bestiller Analysen viser, at medarbejderne har forskellige oplevelser af samarbejdet med myndi g- hed/bestiller. Der har tidligere været eksempler på, at der manglede 141 handleplaner, at der ikke blev fulgt op fra myndigheds side eller deltaget engageret fra myndighedsrådgivers side ved statusmøder. Den udvikling, der er i gang på myndighedsområdet med blandt andet indføring af VUM (se bilag 1 for beskrivelse af processen), vil i høj grad fokusere på at sikre handleplaner i de sager, hvor det kræves, samt sikre en systematisk opfølgning fra myndigheds side. Anbefaling Det er kendetegnende for det nuværende samarbejde, at der mangler en forventningsafstemning mellem de to områder i forhold til indholdet i samarbejdet. Det er en del af udviklingsprocessen på myndighedsområdet, at der skabes et dialogforum, hvor parterne kan afstemme deres konkrete forventninger til hinanden. Det anbefales, at der holdes fokus på og følges op på denne forventningsafstemning, og at dialogen ud over gennemgang af kompentence-, rolle- og ansvarsfordeling ligeledes munder ud i en enighed omkring målgrupper og målopstilling. 7. Samarbejde med familieområdet Der findes en beskrivelse af, hvorledes der skal ske en struktureret og systematisk overlev e- ring af oplysninger fra familieområdet til voksenområdet. Oplysningerne skal indeholde hvilke borgere voksenområdet kan forvente i fremtiden. Men interviewene viser, at denne procedure ikke efterleves i forhold til alle punkter. Som beskrevet i analysen, giver forstanderne udtryk for, at der allerede afholdes møder vedrørende tværfagligt samarbejde på området. Resultater og aftaler fra disse møder er ikke nået ud til medarbejderne, idet medarbejderne giver udtryk for usikkerhed omkring snitfla- 6

7 der. Der findes heller ikke en procedure for systematisk gennemgang af konkrete borgere med overgang fra ung til voksen. Anbefaling Det anbefales derfor, at der fokuseres på at implementere den beskrevne faste procedure for overlevering af oplysninger fra familieområdet til voksenområdet om, hvilke borgere voksenområdet kan forvente i fremtiden. Dette skal ske, således at voksenområdet 2 år forinden overlevering modtager oplysningerne. Det er væsentligt, at der løbende følges op på denne bruttoliste, således at udvikling hos borgerne noteres i listen. Endvidere anbefales det, at der sikres en formidling til medarbejderne af resultater og aftaler fra de snitflademøder, der allerede afholdes. Konklusioner/anbefalinger på handicapområdet 8. Øget kompleksitet i borgeres problemstillinger, herunder borgere med Asperger syndrom Forstanderne på handicapområdet medgiver, at flere borgere ud over deres fysiske handicap også opleves at have nedsat psykisk funktionsevne, og udviklingen i målgruppen er således, at den er blevet mere kompleks. Borgere med ADHD og lignende diagnoser samt borgere med Asperger syndrom/autisme udgør på nuværende tidspunkt 3 % hver. Det forventes, at disse målgrupper i fremtiden vil øges, og med den lille andel af borgere, der findes i dag, må det forventes, at tilbudsviften endnu ikke er gearet til at kunne rumme disse borgere. Endvidere giver forstanderne udtryk for, at de i nogle tilfælde kan opleve en manglende entydighed i forhold til hvor borgerne placeres (handicap- eller psykiatriområdet), eksempelvis ved borgere med dobbeltdiagnose. Anbefaling Trods medarbejdernes store evne til at tilpasse deres ydelser til den øgede kompleksitet i målgruppen, anbefaler BDO, at der overordnet tages stilling til, hvorledes den udfordring, der vil følge af udviklingen i målgruppen med flere borgere med psykiske lidelser på handicapo m- rådet skal håndteres. Endvidere vurderer BDO, at der er behov for at fokusere på det tværfaglige samarbejde og for at skabe en tydelighed omkring behov i egen målgruppe, således at denne viden bedre kan formidles til blandt andet myndigheden, der visiterer borgerne samt til andre eventuelle samarbejdsparter. 9. Organisering af den lille ledergruppe (handicapområdet) I den nuværende lille ledergruppe (handicapområdet) oplever forstanderne, at de har gode muligheder for at sætte nye projekter i gang. Samarbejdet opleves som tillidsfuldt og motiv e- rende og de er gode til at fordele opgaver. Dog efterspørger de dels, at projekterne tager hensyn til et mere overordnet blik for, hvad der er behov for på hele området, dels at der er en person, der er dedikeret til at gennemføre og følge op på projekterne, da det kan være vanskeligt at holde det fokus med alle de andre opgaver, der er i spil i forhold til den daglige drift af tilbuddene. Anbefaling BDO vurderer, at denne problemstilling er udtryk for det gængse dilemma mellem ønsket om ledelsesmæssigt frirum samtidig med ønsket om en tydelig overordnet linje for området. Det anbefales, at man i dialog med ledergruppen drøfter de konkrete ønsker, der måtte være i forhold til organisering og mødestruktur for ledergruppen, og at strukturen ud fra denne di a- log tilpasses. Et helt konkret forslag, der fremsættes er, at der en gang om året afholdes et 7

8 fremtidsværksted, hvor dagsordenen skulle være at opstille forslag om visionære udvikling s- tiltag på området, der på én gang sikrer et hensyn til den generelle udvikling på området men som også tager hensyn til driften på tilbuddene. Konklusioner/anbefalinger på psykiatriområdet 10. Socialpsykiatriske botilbudspladser Mest akut mangler Vejen socialpsykiatriske botilbudspladser. Der er pt. 8 borgere på venteliste, og disse borgere kompenseres med massiv støtte i egen bolig. Udfordringen er, at disse borgere har behov for mere støtte og tryghed, end placeringen i eget hjem giver dem. Anbefaling Da denne målgruppe i fremtiden vil udgøre en endnu større andel, er det relevant for Vejen at overveje, hvorvidt disse pladser kan skabes mere permanent. 11. Antal udslusningspladser I forhold til tilbuddet Bo-Støtten, der yder hjemmevejledning ( 85) til unge borgere med en psykiatrisk diagnose, observeres det, at Vejen mister en mulighed for at skabe flow i tilbudsviften. Medarbejderne fortæller, at de unge med den hjemmevejledning, de modtager, bliver klar til at flytte i udslusningspladser inden for de 2 år med meget mindre støtte. Desværre findes der ikke udslusningspladser, hvilket betyder at de kommer til at holde på de unge, da der ikke findes et relevant og mindre indgribende tilbud. Anbefaling Det anbefales, at der foretages en konkret undersøgelse af, hvorvidt der findes et ti l- strækkeligt antal udslusningspladser. 12. Dobbeltdiagnoser I forhold til borgere med dobbeltdiagnoser beskriver medarbejderne på Bo-støtten, at det er væsentligt at skabe et rum, hvor disse borgere kan være. Der er ikke rigtig plads til dem på nuværende tidspunkt. Anbefaling Det anbefales, at der tages stilling til hvorledes man i Vejen kan tage hånd om borgere med dobbeltdiagnoser. Medarbejderne foreslår, at Bo-Støtten eventuelt kunne udvides med medarbejdere med en større viden inden for misbrug og derved kunne være eet sted i Vejen, der i fremtiden kunne håndtere borgere med dobbeltdiagnoser. 13. Borgere i eksterne tilbud I forhold til gennemgangen af dokumentation for de seks borgere i eksterne tilbud, er det umiddelbart BDO s vurdering, at Vejen ikke skal hjemtage de tre borgere med behandlingsdomme. Behandlingsdomme kræver særlig viden og erfaring at håndtere, og denne type indsats findes ikke på nuværende tilbud. I vurderingen af de tre øvrige borgeres funktionsniveau og ydelsesbehov ser BDO en mulighed for, at disse tre kunne flytte til Vejen i to af tilfældene tilbage til botilbud, i det sidste til egen bolig med støtte/hjemmevejledning. Dog kræves det, at der er ledige og relevante pladser, at flytte tilbage til. 8

9 3 METODE OG AKTIVITETER 3.1 DESK RESEARCH Desk research Udgangspunktet for desk-researchen vil være en bruttomaterialeliste, som BDO fremsender til Vejen. Materialelisten angiver det ønskede datamateriale, som Vejen efterfølgende fremskaffer til BDO. Dette indbefatter eksempelvis (i det omfang det findes): Organisationsdiagrammer, beskrivelser af ledelsesstrukturer, mødestrukturer m.v. på de enkelte tilbud og på tværs Beskrivelser af målgrupper, indsatser og ydelser på de enkelte tilbud interne og eksterne (bl.a. liste over målgruppekategorier i tilbuddene, tilsynsrapporter) Udvalgte borgersager, indskrevet på eksterne tilbud ( 141 handleplaner, pædagog i- ske planer og statusbeskrivelser Kompetenceplan Økonomistyringsmodeller (takster/rammer) Data vedrørende forventet tilførsel fra børne- og ungeområdet for Benchmarkanalyse udarbejdet for Haderslev 3.2 SAGSSCREENING Sagsscreening Der er gennemført en sagsscreening, for at skabe et samlet overblik over hele sagsområdet for voksne indskrevet i tilbud. Formålet med sagsscreeninger er at få et dækkende billede af den samlede målgruppe, og tabellen i bilag 2 angiver de screeningsspørgsmål, som forstanderne på handicap- og psykiatriområdet har vurderet samtlige borgere ud fra. Selve sagsscreeningen er gennemført af tilbuddene i Vejen med afsæt i en kort skabelon udarbejdet af BDO, som er udfyldt for hver enkelt sag. Samtlige borgere indskrevet på egne tilbud på voksenområdet er screenet. Skemaet er således udfyldt for hver borger, der er indskrevet på tilbuddene, men da hver borger kan modtage flere ydelser vil opsamlingen af ydelser summere til mere end det samlede antal borgere. Det skal bemærkes, at forstandernes vurdering og dermed placering af borgerne er foretaget ud fra forstandernes umiddelbare vurdering af hver borger. Tolkningerne og vurderingerne af eksempelvis diagnoser kan variere imellem tilbuddene, og tabellerne giver derfor et relativt billede af tyngde- og diagnosefordeling. 3.3 GENNEMGANG AF BORGERE I EKSTERNE TILBUD BDO har modtaget dokumentation for seks udvalgte borgere, der er visiteret til botilbud i andre kommuner. Vejen har udvalgt de seks borgere ud fra et kriterie om, at de eventuelt kan rummes i Vejen s egne tilbud. BDO har modtaget 141 handleplan, statusbeskrivelse samt funktionsevnevurdering for de seks borgere. 9

10 3.4 FOKUSGRUPPEINTERVIEWS Efter gennemført desk-research og sagsscreening er der afholdt styregruppemøde, hvor styregruppen godkendte de interviewguides, der ligger til grund for de gennemførste fokusgruppi n- terviews. Temaerne er udvalgt ud fra opdraget til opgaven samt ud fra de resultater, som desk research og sagsscreening viste. Følgende emner blev gennemgået: 1. Nuværende indsatser, 2. Organisering, 3. Effektstyring samt 4. Tværfagligt samarbejde og snitflader. Følgende grupper deltog i de kvalitative fokusgruppeinterview: Social- og ældrechef, stabschefen samt leder af myndighedsområdet Institutionsledere/forstandere - institutionslederne på henholdsvis socialpsykiatriområdet og på området for fysisk og psykisk udviklingshæmmede Udvalgte medarbejdere på de sociale tilbud. Medarbejderne blev inddelt i følgende grupper: Fysisk og psykisk udviklingshæmmede 1) Nørrevang og Bakkehuset 2) Lille Veum og BBC Vejen Socialpsykiatri 3) Socialpsykiatrisk Center ABS. Ved disse kvalitative interviews blev der sat fokus på de samme temaer, som der var fokus på ved desk-research, hvilket gav et dybere indblik i de enkelte undersøgelsestemaer. Udgangspunkt for interviewene var interviewpersonernes erfaringer, viden og kompetencer i forhold til at kunne imødegå den forventede ændring i målgrupperne og disses behov. Et andet v æ- sentligt tema var interviewpersonernes oplevelse af samarbejde mellem myndighed og lev e- randør samt tværgående samarbejde mellem eksisterende tilbud og til andre forvaltninger. Et tredje væsentligt tema var hvilke tilbud interviewpersonerne vurderer mangler i tilbudsvi f- ten, for at Vejen fremadrettet vil kunne rumme den forventede efterspørgsel og sikre et flow i borgernes vej gennem tilbudsviften, herunder sikre at der arbejdes målrettet metodisk og pædagogisk, efter at borgeren løbende opnår et forbedret funktionsniveau og dermed bliver mere selvhjulpen. Samtlige interviewpersoner har besvaret spørgsmålene ud fra de erfaringer og oplevelser, de umiddelbart har haft, og der vil således i nogen tilfælde kunne opleves forskelle mellem besvarelserne, idet en ny procedure eller nyligt implementeret proces ikke nødvendigvis er slået igennem i alle led i organisationen. Eksempelvis vil det kunne ses i besvarelserne, at nogle medarbejdere henviser til en tidligere praksis fra myndighedsafdelingens side og således ikke beskriver den positive proces, der pågår i myndighedsafdelingen på nuværende tidspunkt. 10

11 4 BENCHMARK Herunder gengives uddrag af en benchmarkanalyse, som BDO udarbejdede for Haderslev i august Der er oprindeligt tale om en benchmarkinganalyse af udgifter og aktiviteter på voksenområdet i Haderslev sammenlignet med de tilsvarende udgi f- ter og aktiviteter i Fredericia, Vejen, Aabenraa og Horsens. Benchmarkinganalysen er baseret på økonomi- og aktivitetsdata for 2011, 2012 samt 2013, da det har været et ønske for Haderslev at kortlægge udgiftsudviklingen over tid. En benchmarkinganalyse er en systematisk sammenligning af kommunernes udgifter og aktiviteter på voksenområdet med henblik på at identificere forskelle kommunerne imellem. Benchmarking handler derfor også om at skabe referencerammer for bedømmelsen af, om noget er godt eller dårligt, højt eller lavt, hensigtsmæssigt eller uhensigtsmæssigt. Behovet for referencerammer opstår, fordi det ellers kan være meget vanskeligt at vurdere, hvilket omkostningsniveau der er nødvendigt for, at kommunen kan varetage sin opgaveløsning. De nøgletal, der anvendes i benchmarkingen, giver et billede af de forskellige områders relative økonomi og aktiviteter, men bidrager som udgangspunkt ikke til at forklare de konstaterede afvigelser. Benchmarkinganalysen er alene inddraget som en ramme for nærværende analyse, og behandles alene i indeværende afsnit. Data herfra anvendes således ikke yderligere eller mere detaljeret andre steder i rapporten, men som en indledning kan det være interessant for Vejen at få et billede af, hvorledes udgiftsniveauet ligger i kommunen, sammenlignet med andre kommuner. 4.1 BOSTØTTE OG BOTILBUD 85, 107 OG 108 Udgifterne til bostøtte og botilbud udgør langt størstedelen af kommunernes udgifter til voksenområdet. Af nedenstående figur 1 fremgår udviklingen i udgifterne til bostøtte samt botilbud opgjort pr. indbygger år i Vejen og i de fire sammenligningskommuner. Det fremgår, at Horsens har haft et fald i udgifterne til 85, 107 og 108, mens de øvrige kommuner har haft stigende udgifter til området. Dog viser figuren, at Vejen har de laveste udgifter til bostøtte og botilbud sammenlignet med de fire andre kommuner. 11

12 Figur 1: Udviklingen i udgifter pr. indbygger år Udviklingen i udgifter pr. indbygger Haderslev Fredericia Aabenraa Vejen Horsens Som det fremgår af figur 2, udgør bostøtte- og botilbudsområdet (2012) mellem 70 % og 75 % af de deltagende kommuners samlede udgifter på voksenområdet. I Vejen udgør bostøtte og botilbud 70 % af de samlede udgifter. Området er med andre ord klart det væsentligste udgiftsområde inden for området for voksne med særlige behov, både i Vejen og i sammenligningskommunerne. Figur 2: Andelen af udgifter til området, % Andel af samlede udgifter, % 70% Gennemsnit af sammenligningskommuner 65% 60% 55% 50% Haderslev Fredericia Aabenraa Vejen Horsens I nedenstående tabel 3 fremgår andelen af borgere i målgruppen af indbyggere mellem 18 og 64 år, der i 2012 modtog en kortere- eller længerevarende ydelse efter 85, 107 eller pr indbyggere i målgruppen (18-64-årige). Modtagerandelen kan indikere, om en kommune har relativt mange eller få borgere, der modtager en ydelse, og dermed kommunens 1 En borger, der i løbet af et år har modtaget flere ydelser, vil i denne sammenhæng tælle med flere gange. 12

13 serviceniveau ift. hvor mange borgere, der gives adgang til ydelser inden for voksenområdet. Opgørelsen er baseret på antallet af CPR-numre, der er registreret i kommunerne. Nogle borgere vil modtage flere forskellige ydelser og derfor tælle dobbelt (eller triple) i opgørelsen. Det fremgår, at kommunernes samlede modtagerandele på området varierer mellem 11,9 modtagere i Vejen og 23,7 modtagere pr indbyggere i Fredericia. Det kan derfor bemærkes, at Vejen i mindre grad end de andre kommuner tildeler ydelser efter de tre paragrafområder. Det fremgår endvidere, at anvendelsen af de tre paragrafområder varierer i nogen grad kommunerne imellem. Tabel 3: Modtagerandel pr indbyggere, 2012 Haderslev Fredericia Aabenraa Vejen Horsens 85 10,0 13,1 10,1 5,9 18, ,7 3,3 5,7 1,7 2, ,7 5,4 1,3 4,3 2,8 85, 107 og 108 samlet 20,4 21,8 17,1 11,9 23,7 Tabel 4 nedenfor viser kommunernes udgifter til botilbudsområder opgjort pr. enhed dvs. helårspersoner i botilbud. Det er interessant at kigge på enhedsudgifterne, fordi de fortæller noget om kommunens serviceniveau ift. hvor omfangsrige ydelser, der tildeles. Tabel 4: Udgifter til botilbud kr. pr. enhed Udgifter til 107 pr. helårsperson Udgifter til 108 pr. helårsperson Udgifter til 107 og 108 samlet pr. helårsperson Haderslev Fredericia Aabenraa Vejen Horsens Gennemsnit af sammenligningskommuner I tabel 5 herunder vises udgifterne pr. plads. Det fremgår af det materiale, BDO har modtaget fra sammenligningskommunerne, at de længerevarende botilbud ( 108) generelt er dyrere end de midlertidige botilbud for en helårsplads. Endvidere angiver kommunerne generelt, at de eksterne pladser har en højere pris end kommunens egne pladser (Haderslev s 107-tilbud og Aabenraa s 108-tilbud undtaget). Dette kan skyldes, dels at der ikke beregnes overhead af interne køb af pladser, og dels at kommunerne typisk sender tunge sager til eksterne, specialiserede tilbud. Udgifter til begge typer af tilbud fremgår af tabel 5. Tabellen viser, at Vejen gennemsnitligt har færrest udgifter pr. plads på egne tilbud i Tabel 5: Udgifter kr. pr. plads (helårs), gennemsnit egne og eksterne tilbud, Midlertidige botilbud 108 Længerevarende botilbud Eget tilbud Eksternt tilbud Eget tilbud Eksternt tilbud 13

14 Haderslev Fredericia Aabenraa Vejen Horsens Gennemsnit af sammenligningskommuner BESKYTTET BESKÆFTIGELSE, AKTIVITET- OG SAM- VÆRSTILBUD 103 OG 104 Af nedenstående figur 6 fremgår udviklingen i udgifterne til beskyttet beskæftigelse og aktivitets- og samværstilbud opgjort pr. indbygger år. Det fremgår, at Vejen har haft en stigning i udgifterne fra 2011 til Figur 6: Udviklingen i udgifter pr. indbygger år Udviklingen i udgifter til 103 og 104 pr. indbygger år Haderslev Fredericia Aabenraa Vejen Horsens Udgifterne til beskyttet beskæftigelse efter 103 og aktivitets- og samværstilbud efter 104 udgør mellem 13 % og 20 % af kommunernes udgifter på voksenområdet. I Vejen udgør området 20 % af udgifterne i 2012 og er således det største af de analyserede udgiftsområder efter 85, 107 og 108, jf. figur

15 Figur 7: Andel af samlede udgifter på voksenområdet, der anvendes til 103 og % Andel af samlede udgifter til 103 og % 15% Gennemsnit af sammenligningskommunerne 10% 5% 0% Haderslev Fredericia Aabenraa Vejen Horsens Hvor de forudgående figurer illustrerede udgiftsudviklingen, viser tabel 8 modtagerandel, dvs. andelen af borgere (CPR-numre), der i 2012 modtog en ydelse inden for 103 og pr indbyggere i målgruppen (18-64-årige). Det fremgår, at kommunernes samlede modtagerandele på 103 og 104 varierer mellem 6 modtagere i Aabenraa og 13,6 modtagere pr indbyggere i Haderslev. Vejen har 9,8 modtagere pr indbyggere således en gennemsnitlig modtagerandel i sammenligningen. Variationerne i modtagerandelene kan til dels skyldes variationer i kommunernes tilbudssammensætning ift. hhv. visiterede og uvisiterede tilbud. I de uvisiterede tilbud opgøres helårspersoner ikke. Tabel 8: Modtagerandel pr indbyggere, 2012 Haderslev Fredericia Aabenraa Vejen Horsens 103 0,6 2,5 3,9 3,4 4, ,0 9,6 2,1 6,3 5,2 103 og 104 samlet 13,6 12,1 6,0 9,8 10,1 Tabel 9 nedenfor viser netop udgifter til 103 og 104 opgjort pr. enhed dvs. antallet af helårspersoner i tilbuddene. 2 En borger, der i løbet af et år har modtaget flere ydelser, vil i denne sammenhæng tælle med flere gange. 15

16 Tabel 9: Udgifter til dagtilbud pr. enhed, 2012 Udgifter til 103 pr. helårsperson Udgifter til 104 pr. helårsperson Udgifter til 103 og 104 samlet pr. helårsperson Haderslev Fredericia Aabenraa * Vejen Horsens Gennemsnit af sammenligningskommuner * Aabenraa har beregnet udgifterne pr. helårsperson for de visiterede tilbud til pr modtager, pr. 104-modtager og et samlet gennemsnit for de visiterede 103 og 104-tilbud på pr. helårsmodtager. Tabellen viser, at Vejen placerer sig i midten, hvad angør udgifter til 103 pr. helårdperson, og at Vejen gennemsnitligt har de laveste udgifter efter Fredericia til 104 pladser. Samtidig viser analysen væsentlige forskelle sammenligningskommunerne imellem således er den samlede udgift til 103 og 104 pr. helårsperson i Aabenraa næsten dobbelt så stor som i Fredericia ( kr. mod kr.) Enhedspriserne skal dog tages med det forbehold, at borgere i uvisiterede tilbud ikke indgår i opgørelserne af CPR-numre samt opgørelserne af helårspersoner. Der vil således ikke være en fuldstændig sammenhæng mellem udgifter og modtagere på disse paragrafområder. Sammenfatning En sammenfatning af ovenstående benchmarkinganalyse viser, at Vejen s egne botilbud koster ca. det halve af de eksterne tilbud ( 107 og 108) se tabel 5. Der ligger således et muligt potentiale i at flytte borgere fra eksterne botilbud til egne tilbud for en 107 plads vil der gennemsnitligt være en besparelse årligt på: kr.(eksternt botilbud) kr.(eget tilbud) = kr.pr. helårsplads. Dog skal det medgives, at en af forklaringerne på prisforskellen er, at en lang række af de borgere, der er placeret i botilbud uden for kommunen, er borgere med komplekse problemstillinger. Vejen råder på nuv æ- rende tidspunkt ikke over botilbudspladser, der kan rumme disse komplekse borgere, og der ligger således både en økonomisk betragtning samt en faglig vurdering af at efterkomme borgernes behov bag at bevare disse borgere i eksterne pladser. Endvidere viser der sig en stigning i omkostningerne til 103 og 104 fra 2011 til 2013, hvor Vejen sammenlignet med de andre kommuner ligger markant højest. Denne placering kan være tegn på, at Vejen har arbejdet med at sikre flow i tilbudsviften og haft fokus på at flytte de borgere, der er i stand til det, fra et midlertidigt botilbud ( 107 til en gennemsnitspris på kr. pr. helårsplads (eget tilbud)) til en placering i egen bolig med mulighed for deltagelse i 103 og 104, hvor den samlede enhedspris for 103 og 104 er kr. pr. helårsperson, samt hjemmevejledning efter 85. Efter denne gennemgang af udvalgte nedslag fra benchmarkanalysen og dertil hørende kommentarer, følger i det næste analysen af de fire overordnede temaer Nuværende indsatser, Organisering, Effektstyring samt Tværfagligt samarbejde og snitflader. 16

17 5 OVERBLIK OVER TILBUDSVIFTEN I dette afsnit skabes et overblik over de tilbud, der er udvalgt til at indgå i analysen af tilbudsviften i Vejen på voksenområdet handicap- og psykiatri. Afsnittet indeholder en kortlægning af tilbuddene baseret på desk researc samt på de data, som institutionsledere/forstandere har tastet ind i den sagsscreening, der er foretaget som en del af dataindsa m- lingen se mere herom i afsnit 3.2. Sagsscreening. Det skal bemærkes, at forstandernes vurdering og dermed placering af borgerne er foretaget ud fra forstandernes umiddelbare vurdering af hver borger. Tolkningerne og vurderingerne af eksempelvis diagnoser kan variere imellem tilbuddene, og tabellerne giver derfor et relativt billede af tyngde- og diagnosefordeling. Der gives således et overblik over fordelingen af borgere i Vejen, der modtager ydelser på voksenområdet. Figurerne herunder viser, hvordan borgerne fordeler sig på målgruppe, funktionsniveau samt foranstaltningstype/ydelse. 5.1 OVERBLIK OVER TILBUDSVIFTEN Indledningsvist gives en vejledning til nedenstående tabeller og diagrammer: I forhold til enkelte af de nedenstående figurer har forstanderne haft mulighed for at afkrydse flere mulige kategorier. Én borger kan eksempelvis godt være tilknyttet Socialpsykiatrisk Center ABS og samtidig gøre brug af Cafe Noget Særligt og Bostøtten. Når der eksempelvis står 35 % ud for Cafe Noget Særligt, skal det fortolkes som at 35 % af de borgere, som er tilknyttet Socialps y- kiatrisk Center ABS, gør brug af Cafe Noget Særligt. Hvis Bostøtten har 15 %, så kan dette fortolkes på samme måde, men den samme borger kan godt have del i denne procent også DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE Fordeling af borgere på det specialiserede socialområde Fysisk og psykisk udviklingshæmm ede 55% Socialpsykiatri 45% Figuren viser fordelingen af borgerne på de to respektive områder. Med 55 % af borgerne tilknyttet, er fysisk og psykisk udviklingshæmmede den største gruppe, mens socialpsykiatrien har 45 %. Figuren vedrører borgere i egne tilbud. 17

18 5.1.2 TILBUD: BOFÆLLESSKABET BAKKEHUSET OG BO - OG BESKÆFTIGELSESCENTRET NØRRE- VANG Bofællesskabet Bakkehuset Navn Paragraf Antal borgere Antal fuldtidsstillinger Bakkehuset, Bakkegårdsparken 83/ ,708 Arbejdsområde Bakkehuset varetager en række opgaver inden for voksen handicapområdet og er et botilbud med 8 lejligheder (uden natdækning) og 30 personer (pr. 1. januar 2012), der bor i egne boliger i Bakkegårdsparken eller andre steder i kommunen og er tilknyttet støttecentret i boti l- budet. De modtager alle hjemmevejledning. Målgruppen for institutions opgavevaretagelse er personer med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne og personer med særlige problemer. Bo- og beskæftigelsescentret Nørrevang Navn Paragraf Antal borgere Antal fuldtidsstillinger Botilbudet Nørrevang ,908 Dagcentret Nørrevang ,770 Arbejdsområde Bo- og beskæftigelsescenter Nørrevang varetager en række opgaver inden for ældre udviklingshæmmede personer med nedsat fysisk og/eller psykisk funktionsevne. Botilbudet er normeret til 26 beboere. Nørrevangs Beskæftigelsescenter er et aktivitets - og samværstilbud til voksne personer med nedsat fysisk eller psykisk funktionsniveau. Beskæftigelsescenteret er normeret til 19 dagcenterpladser. Nørrevang har tilknyttet et enkeltmandsprojekt, hvor der ydes hjemmevejledning. Nørrevang varetager ligeledes en ny type opgaver som er mere psykiatrirelateret, end de oprindelige beboere. På Nørrevang får man, en individuel udredning i et fælles tilbud. 18

19 Bofællesskabet Bakkehuset og Bo - og beskæftigelsescentret Nørrevang Bakkehusets hjemmestøtte 38% Nørrevang bodel 27% Bakkehusets bofællesskab 10% Nørrevang aktivitetstilbud 25% Af de borgere, der er tilknyttet Bofællesskabet Bakkehuset og Bo- og Beskæftigelsescentret Nørrevang er den procentvise fordeling som det kan ses af ovenstående figur. Hver borger har mulighed for at være tilknyttet flere tilbud, eksempelvis både Nørrevang bodel og Nørrevang aktivitetshus. Bakkehusets hjemmestøtte er det tilbud med flest borgere tilknyttet (38 %), mens at Bakkehuset bofællesskab (10 %) har færrest borgere tilknyttet TILBUD: LILLE VEUM Botilbuddet Lille Veum Navn Paragraf Antal borgere Antal fuldtidsstillinger Botilbudet Lille Veum ,876 Dagcentret Lille Veum ,868 Støtte i eget hjem - eksterne ,113 Botilbudet Bøgely 83/ ,850 Arbejdsområde 107 Botilbudet Lille Veum består af 16 lejligheder til voksne personer med fysiske/psykiske handicaps. Efter 85 yder Lille Veum støtte og vejledning i eget hjem til 33 selvstændigt boende borgere med fysiske/psykiske handicaps, senhjerneskadede med bopæl i Holsted Brørup området. 103 Dagcentret/Gartneriet Lille Veum er et aktivitets - og beskæftigelsescenter for personer med fysiske/psykiske handicaps. Dagcentret er normeret til 34 brugere heraf 2 personer der udover dagcentertilbudet har en særlig aftale vedr. pasning udover da g- centrets åbningstider. 19

20 Lille Veum Bøgely 3% Blomsterengen Bofællesskab 40% Dagcenter Lille Veum 41% Botilbud Lille Veum 16% De 4 tilbud, der hører under Lille Veum fordeler sig i grupper mellem 3 og 41 %. De to tilbud med flest borgere tilknyttet, er med 40 %, Blomsterengen Bofællesskab og Dagcenter Lille Veum med 41 %. Igen skal det bemærkes, at hver borger godt kan være tilknyttet flere tilbud TILBUD: BO- OG BESKÆFTIGELSESCENTRET VEJEN Bo- og beskæftigelsescentret Vejen Navn Paragraf Antal borgere Antal fuldtidsstillinger Bostøtte Bo Vejen - KMJ projekt ,231 Nørregadehus, Nørregade ,365 Bostøtte Bo Vejen - Nørregade 79 A ,084 Bostøtte Bo Vejen - Kærhøjparken 36 BP ,010 Dagcentret Kærhøj ,307 Værkstedet Elmegade ,220 Vejen Støttecenter ,859 Arbejdsområde Nørregadehus 75 er et botilbud for voksne personer med vidtgående fysisk eller psykisk handicap. Botilbuddet er opført i henhold til lov om almene boliger og støttede private andelsboliger og består af 15 boliger samt i tilknytning til institutionen 2 enkeltboliger, som ligger andre steder i byen, i alt 17 boliger. Nørregadehus 75 består af botilbud til 14 personer og Bostøtte fra Nørregadehus 75 består af bostøtte til 3 personer i egen bolig i Nørregade 79A, Vejen, Bo- KMJ og Bo Kærhøjparken 36, Vejen. Nørregadehus 73 er et botilbud for voksne personer med vidtgående fysisk eller psykisk handicap. Botilbuddet består af 10 boliger. Dagcentret Kærhøj og Værkstedet Elmegade 12 er et aktivitets- og værkstedstilbud. Vejen Støttecenter vareta- 20

21 ger en række opgaver indenfor voksen handicapområdet primært pædagogisk og praktisk støtte til voksne med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne og servicerer 2 bofællesskaber med i alt 12 borgere. Herudover betjener støttecentret ca. 33 eksterne borgere i egen bolig. Bo- og beskæftigelsescentret Vejen (Bovejen) Nørregadehus 75 2% Nørregadehus 73 10% Dagcentret Kærhøj 10% Vejen Støttecenter 63% Værkstedet Elmegade 15% For tilbuddet, Bo- og Beskæftigelsescentret Vejen er Vejen Støttecenter (63 %) det tilbud, som flest borgere er tilknyttet. Nørregadehus 75 ligger med færrest brugere (2 %), mens at Dagcenter Kærhøj og Værkstedet Elmegade ligger lige over med 10 % og 15 % tilknyttet TILBUD: SOCIALPSYKIATRISK CENTER ABS Socialpsykiatrisk Center ABS Navn Paragraf Antal borgere Antal fuldtidsstillinger Bo-støtten, Fredensvej 10 85/ ,24 Søndergade 72, Brørup 85 3 Bo-støtteteamet (eget hjem) Socialpsykiatrisk Center ABS Cafe Noget Særligt 103/ / ,15 Arbejdsområde Aktivitetshuset er et beskæftigelses- og fritidstilbud til personer med psykiske lidelser. Tilbuddet er normeret til 33 fuldtidspladser fordelt på heltidspladser og halve pladser. Derudover er der 10 værestedspladser samt 8-10 aftenklub pladser til unge i alderen år. Kollegiet, Søndergade 72, Brørup er et bosted til personer med sindslidelser. Stedet indeholder 3 selvstændige lejligheder med fælles køkken og opholdsfaciliteter. Beboerne modtager hjemmestøtte efter 85 efter individuelle behov. Bo-Støtten Fredensvej 10: 4 træningslejligheder til personer med sindslidelse der har behov for pædagogisk træningsforløb efter servicelovens 107. Støttecenter primært for de beboere, der er indskrevet i træningslejlighederne, hvor der er fælles opholdsrum og et hotelværelse, hvor man kan overnatte et par døgn. Derudover er 21

22 der 4 lejligheder som modtager alm. Hjemmevejledning efter servicelovens 85. Støtte- og kontaktpersonordning indeholder budget til sindslidende i egen bolig, som er omfattet af støtte- og kontaktpersonordningen efter servicelovens 85 og servicelovens 99. Der budgetteres med ordninger for ca brugere. Café Noget Særligt: Cafe Noget Særlig er en arbejdsplads en offentlig Café med galleri, arbejdende værksted, butik og salg af retro ting. Cafeen drives af personer med psykiske problemer/ lidelser. Socialpsykiatrisk Center ABS Cafe Noget Særligt, Lindegade 10 Vejen 3% Støtte - og kontakpersonordnin g 63% Aktivitetshuset Skolegade 7, Brørup 28% Kollegiet Søndergade 72, Brørup 2% Bo Støtten Fredensvej 10, Brørup 4% Socialpsykiatrien i Vejen tilbyder 5 tilbud ved Socialpsykiatrisk Center ABS. Det absolut mest brugte tilbud er Støtte- og Kontaktpersonsordningen med 63 %. Derudover er det mindst brugte Kollegiet Søndergade med kun 2 % af borgerne tilknyttet. Som tidligere nævnt tilbud kan borgere være tilknyttet flere områder. 22

23 5.1.6 FORDELING AF BORGERE PÅ MÅLGRUPPER Målgrupper Anden målgruppe Afsoner dom/venter på dom Misbrug Degenererende sygdom (Huntingtons chorea, Senhjerneskade Psykiatrisk diagnose - psykisk sårbare Psykiatrisk diagnose - sindslidende ADHD og lign. Autisme/Asberger Nedsat psykisk funktionsevne Nedsat fysisk funktionsevne Målgrupper 1% 1% 6% 2% 3% 4% 3% 3% 11% 33% 33% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Fordelingen af målgrupper er vist i ovenstående figur. Hver borger kan tilhøre flere grupper, hvilket skal tages med i fortolkningen af figuren. Nedsat psykisk funktionsevne (dækker over udviklingshæmmede borgere), samt Psykiatrisk diagnose sindslidelse er de to grupper med flest borgere (33 %). Med 11 % af borgerne i nedsat fysisk funktionsevne, er denne gruppe den tredje største gruppe. De resterende grupper ses ligeligt fordelt med 1-3 %. 23

24 Den respektive fordeling af målgrupper for Bofællesskabet Bakkehuset og Bo- og beskæftigelsescentret Nørrevang 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 14% Nedsat fysisk funktionsevne 45% Nedsat psykisk funktionsevne Bofællesskabet Bakkehuset og Bo - og beskæftigelsescentret Nørrevang 6% Autisme/Asberger 3% ADHD og lign. 10% Psykiatrisk diagnose - sindslidende 3% Psykiatrisk diagnose - psykisk sårbare 7% Senhjerneskade 4% Degenererende sygdom (Huntingtons chorea, Parkinson, 6% Misbrug 0% 1% Afsoner dom/venter på dom Anden målgruppe Den respektive fordeling af målgrupper for Lille Veum 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 21% Nedsat fysisk funktionsevne 65% Nedsat psykisk funktionsevne 1% 1% 0% 2% Autisme/Asberger ADHD og lign. Lille Veum Psykiatrisk diagnose - sindslidende Psykiatrisk diagnose - psykisk sårbare 7% Senhjerneskade 1% 0% 1% 0% Degenererende sygdom (Huntingtons chorea, Parkinson, Sclerose Misbrug Afsoner dom/venter på dom Anden målgruppe 24

25 Den respektive fordeling af målgrupper for Bo- og beskæftigelsescentret Vejen Bo- og beskæftigelsescentret Vejen (Bovejen) 60% 50% 48% 40% 30% 20% 10% 0% 15% Nedsat fysisk funktionsevne Nedsat psykisk funktionsevne 6% Autisme/Asberger 4% ADHD og lign. 2% Psykiatrisk diagnose - sindslidende 11% Psykiatrisk diagnose - psykisk sårbare 1% Senhjerneskade 4% 3% 2% Degenererende sygdom (Huntingtons chorea, Parkinson, Sclerose Misbrug Afsoner dom/venter på dom 4% Anden målgruppe Den respektive fordeling af målgrupper for Socialpsykiatrisk Center ABS 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1% 1% 1% 3% Nedsat fysisk funktionsevne Nedsat psykisk funktionsevne Autisme/Asberger Socialpsykiatrisk Center ABS ADHD og lign. 82% Psykiatrisk diagnose - sindslidende 1% 1% 0% Psykiatrisk diagnose - psykisk sårbare Senhjerneskade Degenererende sygdom (Huntingtons chorea, Parkinson, Sclerose el.lign.) 12% Misbrug 0% 0% Afsoner dom/venter på dom Anden målgruppe 25

26 5.1.7 FORDELING AF BORGERE PÅ FUNKTIONSNI- VEAU Handicapområdet 0% 10% 20% 30% 40% 50% A) Borger har en forholdsvis høj grad af selvhjulpenhed (Forholdsvis lidt støtte) B) Borger har nogen grad af selvhjulpenhed (Vis grad af støtte) C) Borger har en rimelig grad af selvhjulpenhed, men behov for hjælp til delfunktioner (Rimelig D) Borger kun i meget lille grad selvhjulpen (Stort behov for støtte) E) Borger behov for total omsorg og pleje (Omfattende støtte) F) Borger er udenfor kategori (Særligt tilrettelagt støttetilbud) 1% 5% 13% 17% 19% 45% Ovenstående figur viser de respektive borgeres funktionsniveau på handicapområdet. Som den absolut største gruppe ses borger har en forholdsvis høj grad af selvhjulpenhed med 45 %. Med henholdsvis 19 %, 17 % og 13 % ses borgere med rimelig grad, nogen grad og meget lille grad af selvhjulpenhed, hvor de to resterende grupper ligger lavt med kun 1 og 5 %. 26

Fredericia Kommune Benchmarkinganalyse på Voksenområdet

Fredericia Kommune Benchmarkinganalyse på Voksenområdet INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Benchmarkinganalyse på Voksenområdet Maj 2013 WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING OG FORMÅL... 3 2 DATAGRUNDLAG... 4 2.1 Sammenligningskommuner... 4 2.2 Datagrundlag...

Læs mere

FORVALTNINGSREVISION PÅ DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE FOR VOKSNE HEDENSTED KOMMUNE

FORVALTNINGSREVISION PÅ DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE FOR VOKSNE HEDENSTED KOMMUNE FORVALTNINGSREVISION PÅ DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE FOR VOKSNE HEDENSTED KOMMUNE Hedensted Kommune 2 HEDENSTED KOMMUNE OM FORVALTNINGSREVISION Formål BDO har foretaget en forvaltningsrevision af det

Læs mere

Afdækning af anvendelse af tillægsydelser i hovedstadsregionen

Afdækning af anvendelse af tillægsydelser i hovedstadsregionen Afdækning af anvendelse af tillægsydelser i hovedstadsregionen KKR Hovedstaden Januar 18 1 Indhold 1. Indledning... 3 1.1 Formål... 3 2. Opsamling... 3 3. Metode... 4 4. Data... 5 5. Resultater... 5 5.1

Læs mere

Regnskab Regnskab 2017

Regnskab Regnskab 2017 Politikområdet dækker over tilbud til borgere med psykiske handicaps og sindslidelser. Da forskellige målgrupper har brug for forskellige tilbud, grupperer indsatsområderne sig forskellig. Gruppen til

Læs mere

Haderslev Kommune Analyse af området for voksne med særlige behov

Haderslev Kommune Analyse af området for voksne med særlige behov INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Analyse af området for voksne med særlige behov August 2013 WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING OG FORMÅL... 3 1.1 Afgrænsning...4 1.2 Analysens metoder og datakilder...4

Læs mere

FAKTA OM: 8. Voksenpsykiatri og handicap - det specialiserede socialområde

FAKTA OM: 8. Voksenpsykiatri og handicap - det specialiserede socialområde FAKTA OM: 8. Voksenpsykiatri og handicap - det specialiserede socialområde Beskrivelse af brugere Beskrivelse af opgaver Hovedparten af opgaverne på det specialiserede voksen socialområde varetages i Ikast-Brande

Læs mere

Bilag 2: Investeringsplan. Flere borgere i egen bolig - Investering i botilbudsindsatserne for borgere med sindslidelse (5-årsplan)

Bilag 2: Investeringsplan. Flere borgere i egen bolig - Investering i botilbudsindsatserne for borgere med sindslidelse (5-årsplan) Bilag 2: Investeringsplan Flere borgere i egen bolig - Investering i botilbudsindsatserne for borgere med sindslidelse (5-årsplan) Investeringsplan flere borgere i egen bolig Behovsanalysen af botilbudsområdet

Læs mere

Tønder Kommune Benchmarking-analyse på det specialiserede voksenområde

Tønder Kommune Benchmarking-analyse på det specialiserede voksenområde INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Tønder Benchmarking-analyse på det specialiserede voksenområde Maj 2014 WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING OG FORMÅL... 3 2 DATAGRUNDLAG... 4 2.1 Sammenligningskommuner...4

Læs mere

Tabelrapport til sammenligningskommuner

Tabelrapport til sammenligningskommuner INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Benchmarkanalyse på ældreområdet udført for Hillerød Kommune Tabelrapport til sammenligningskommuner WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse INDLEDNING OG BAGGRUND... 3 1.1 Indledende

Læs mere

En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet

En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet Afdækningens resultater på socialpsykiatriområdet Nuværende boliger (kapacitet) Boligernes bygningsmæssige stand Målgrupper Medarbejdersammensætning

Læs mere

KAPACITETSANALYSE PÅ HANDICAP OG PSYKIATRIOMRÅDET

KAPACITETSANALYSE PÅ HANDICAP OG PSYKIATRIOMRÅDET KAPACITETSANALYSE PÅ HANDICAP OG PSYKIATRIOMRÅDET Lemvig Kommune Social- og Sundhedsudvalg 15. august 2017 Agenda Baggrund og formål Benchmarking Udvikling i diagnoser og målgrupper Scenarier for den fremtidige

Læs mere

NOTAT. Udgifter, brugere og enhedsudgifter på det specialiserede børneområde

NOTAT. Udgifter, brugere og enhedsudgifter på det specialiserede børneområde SOLRØD KOMMUNE JOB- OG SOCIALCENTERET NOTAT Emne: Kora-analyse på voksenområdet Til: Social-, sundheds- og fritidsudvalget Dato: 4. august Sagsbeh.: Vinnie Lundsgaard Sagsnr.: 1. Baggrund for analysen

Læs mere

Budget og Planlægning Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune. Analyse af voksenhandicapområdets økonomi

Budget og Planlægning Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune. Analyse af voksenhandicapområdets økonomi Analyse af voksenhandicapområdets økonomi Baggrund for analysen Kommunerne under ét har siden 2012 oplevet stigende udgifter på det specialiserede voksenområde til trods for øget brug af effektive indsatser

Læs mere

Opgørelse af Skanderborg Kommunes brug af psykiatritilbud

Opgørelse af Skanderborg Kommunes brug af psykiatritilbud Opgørelse af Skanderborg Kommunes brug af psykiatritilbud pr. marts 2017 1. Formål og afgrænsning Formålet med nærværende opgørelse er at tilvejebringe et overblik over antal og udgifter vedrørende borgere

Læs mere

Allerød Kommune. Botilbudsanalyse

Allerød Kommune. Botilbudsanalyse Allerød Kommune Botilbudsanalyse Senest opdateret: maj 2018 Indledning Børn- og Skoleudvalget, Sundheds- og Velfærdsudvalget og byrådet godkendte i marts 201 analyserne på de specialiserede områder. Endvidere

Læs mere

KL s strategiske pejlemærker for den kommunale socialpsykiatri

KL s strategiske pejlemærker for den kommunale socialpsykiatri NOTAT Til Socialudvalget Baggrundsnotat til temadrøftelse om psykiatri Vi ved efterhånden, at det er muligt at komme sig fra selv svær psykisk sygdom. Man bliver ikke nødvendigvis helbredt i klinisk forstand,

Læs mere

Frederiksberg Kommune

Frederiksberg Kommune CVR-nr. 11 25 99 79 Revisionrapport nr. 29 af 15. juni 2017 Økonomistyring på Servicelovens 107 og 108 Forvaltningsrevision 2016 Indhold 1 Indledning 2 1.1 Formål 2 2 Konklusion 2 3 Baggrund 3 3.1 Arbejdshandlinger

Læs mere

TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE BOSTØTTEN, CENTER FOR SÆRLIG SOCIAL INDSATS

TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE BOSTØTTEN, CENTER FOR SÆRLIG SOCIAL INDSATS TILSYNSRAPPORT BOSTØTTEN, CENTER FOR SÆRLIG SOCIAL INDSATS Anmeldt socialfagligt tilsyn Juni 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Randers Kommune foretaget et anmeldt tilsyn

Læs mere

Serviceniveau og styring på voksenområdet. - Nogle eksempler

Serviceniveau og styring på voksenområdet. - Nogle eksempler Serviceniveau og styring på voksenområdet - Nogle eksempler De centrale emner i et serviceniveau og styring på voksenområdet: 1. Behov: - Tydelige kriterier for at få adgang til hjælp - Tydelige mål for

Læs mere

En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet. Mia Bie Jørgensen

En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet. Mia Bie Jørgensen En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet Punkter Baggrund og formål Afdækningens resultater Vurderingsfasen Udarbejdelse af anbefalinger Baggrund Der skal udarbejdes en Helhedsplan for Handicap-

Læs mere

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed 1 of 8 Notat til opfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed 21. maj 2015 Budgetopfølgning pr. 30. april 2015 for voksen- og handicapområdet I det følgende fremlægges opfølgning pr. 30. april 2015

Læs mere

SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE

SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE Dato: 2. juni 2017 Analyse af særligt dyre enkeltsager Baggrund Tendensen for de seneste år viser, at der har været et stigende antal særligt dyre enkeltsager på Handicap-

Læs mere

Den kommunale redegørelse til rammeaftale 2009 fra Tønder Kommune

Den kommunale redegørelse til rammeaftale 2009 fra Tønder Kommune Dato for afsluttet indberetning: 30 april 2008 Dato for politisk godkendelse: 29 maj 2008 Redegørelsen er godkendt i de respektive fagudvalg primo april og skulle efter planen have været forelagt Kommunalbestyrelsen

Læs mere

Næstved Kommune Benchmarkinganalyse på Voksenområdet

Næstved Kommune Benchmarkinganalyse på Voksenområdet INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Benchmarkinganalyse på Voksenområdet August 2013 WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING OG FORMÅL... 3 2 DATAGRUNDLAG... 3 2.1 Sammenligningskommuner... 3 2.2 Dataafgrænsning...

Læs mere

Årsrapport for tilsyn i hjemmeplejen. Næstved KOMMUNE. Sundhed og Ældre

Årsrapport for tilsyn i hjemmeplejen. Næstved KOMMUNE. Sundhed og Ældre Årsrapport for tilsyn i hjemmeplejen Næstved KOMMUNE Sundhed og Ældre Uanmeldte tilsyn 2018 INDHOLD 1. Overordnet resultat 3 1.1 Definition samt score på vurderingsskala 3 1.2 Samlet Konklusion 5 1.3 Overordnet

Læs mere

Beskrivelse af opgaver

Beskrivelse af opgaver Bevillingsområde 50.54 Tilbud til voksne med særlige behov Ansvarligt udvalg Social- og Sundhedsudvalget Beskrivelse af opgaver Området omfatter social service samt råd og vejledning til målgruppen voksne

Læs mere

Nøgletal. Handicap og Psykiatri

Nøgletal. Handicap og Psykiatri Nøgletal Handicap og Psykiatri Juni 2018 Udvikling i udgifter vedr. køb af pladser, Handicap og Psykiatri Nøgletal (KPI) fra 2008-2018 Formål Formål med notatet er at give et indblik i Handicap og Psykiatris

Læs mere

Bilag 4. Analysen ses nedenfor.

Bilag 4. Analysen ses nedenfor. Bilag 4 Resume af analyse af midlertidige botilbud på det specialiserede voksenområde (servicelovens 7) (Denne forside er tilføjet til brug for sagsfremstillingen til Social- og Arbejdsmarkedsudvalget

Læs mere

Afdækning af botilbud, målgruppe og kapacitet.

Afdækning af botilbud, målgruppe og kapacitet. Afdækning af botilbud, målgruppe og kapacitet. 1. Baggrund: En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet. En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet udarbejdes i henhold til beslutningen

Læs mere

Notat. Vedrørende udfordringer på det specialiserede voksenområde. Myndighedsbudgettet på det specialiserede område for voksne er konstant under pres.

Notat. Vedrørende udfordringer på det specialiserede voksenområde. Myndighedsbudgettet på det specialiserede område for voksne er konstant under pres. Vedrørende udfordringer på det specialiserede voksenområde Dato: 24.05.2018 Center for Børn og Voksne Stabsteam horsholm.dk Myndighedsbudgettet på det specialiserede område for voksne er konstant under

Læs mere

Socialpsykiatrisk Center ABS.

Socialpsykiatrisk Center ABS. Socialpsykiatrisk Center ABS. ABS Beskæftigelse & Kompetence Skolegade 7, Brørup Kollegiet Søndergade 72, Brørup Bo- Støtten Fredensvej 10, Brørup Støtte- og kontaktpersonordning Cafe Noget Særligt, Lindegade

Læs mere

Nøgletal. Handicap og Psykiatri

Nøgletal. Handicap og Psykiatri Nøgletal Handicap og Psykiatri Juni 217 Udvikling i udgifter vedr. køb af pladser, Handicap og Psykiatri Nøgletal (KPI) fra 28-217 Formål Formål med notatet er at give et indblik i Handicap og Psykiatris

Læs mere

Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse. Handicap- og psykiatrichefen

Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse. Handicap- og psykiatrichefen Jobbeskrivelse Leder af driftsområdet Psykiatri Misbrug Udsatte Organisatorisk indplacering: Forvaltning: Reference til: Ledelse i forhold til: Handicap og Psykiatri Social, Sundhed og Beskæftigelse Handicap-

Læs mere

Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud

Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 107 Lovgrundlag Hvem kan modtage ydelsen (målgruppe)? Hillerød Kommune tilbyder

Læs mere

Indhold. Indledning Kapacitet og faglighed skal matche fremtidens behov Udvikling af beskyttet beskæftigelse... 6

Indhold. Indledning Kapacitet og faglighed skal matche fremtidens behov Udvikling af beskyttet beskæftigelse... 6 1 Indhold Indledning... 3 Kapacitet og faglighed skal matche fremtidens behov... 5 Udvikling af beskyttet beskæftigelse... 6 Livskvalitet gennem støtte i eget hjem... 7 Fokus på borgertilfredshed... 8

Læs mere

SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME 50.54

SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME 50.54 Bevillingsramme 50.54 Tilbud til voksne med særlige behov Ansvarligt udvalg Social- og Sundhedsudvalget Sammendrag Til bevillingsramme 50.54 Tilbud til voksne med særlige behov er der i afsat 245,8 mio.

Læs mere

RAPPORT VEDRØRENDE ANALYSE AF DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE

RAPPORT VEDRØRENDE ANALYSE AF DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE RAPPORT VEDRØRENDE ANALYSE AF DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE Dragør Kommune Januar 2018 INDHOLD 1. Indledning 2 2. Afrapportering 3 2.1 Mini-benchmarking 3 2.1.1 Benchmarking af udgifterne pr. udgiftsområde

Læs mere

Resultater af flow- og tyngdeanalyse handicap- og psykiatriområdet i Skanderborg Kommune

Resultater af flow- og tyngdeanalyse handicap- og psykiatriområdet i Skanderborg Kommune Resultater af flow- og tyngdeanalyse handicap- og psykiatriområdet i Skanderborg Kommune Maj 2019 1. Indledning...3 2. Flowanalyse...4 2.1 Anvendt metode...4 2.2 Hvad viser flowanalysen?...4 2.2.1 Udvikling

Læs mere

NOTAT. Afdækning af unge år - politikområde 14, det specialiserede voksenområde

NOTAT. Afdækning af unge år - politikområde 14, det specialiserede voksenområde SOLRØD KOMMUNE SOCIAL- SUNDHEDS- OG FRITIDSUDVALGET NOTAT Emne: Til: Afdækning af unge 18- år - politikområde 1, det specialiserede voksenområde Social-, sundheds- og fritidsudvalget Dato: Oktober 16 Sagsbeh.:

Læs mere

Introduktion til kvalitetsstandarder

Introduktion til kvalitetsstandarder Center for Særlig Social Indsats Helsingør Kommunes kvalitetsstandarder på det specialiserede socialområde for voksne Introduktion til kvalitetsstandarder Godkendt af Socialudvalget 2. december 2014 Introduktion

Læs mere

Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for Serviceloven 108 Længerevarende botilbud

Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for Serviceloven 108 Længerevarende botilbud Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for Serviceloven 108 Længerevarende botilbud Om kvalitetsstandarder - En kvalitetsstandard er kommunalbestyrelsens redskab til at skabe sammenhæng mellem det politisk fastsatte

Læs mere

Kvalitetsstandard 85

Kvalitetsstandard 85 Baggrund og formål Social og Sundhedsforvaltningen i Middelfart Kommune har siden primo 2013 arbejdet med kvalitet, udvikling og styring af 107 og 85 indenfor handicap og psykiatriområdet. Det overordnede

Læs mere

Opsamling på forandringen Opbremsning af den stigende udgiftsvækst på handicap- og psykiatriområdet. Rapport undertitel (maks.

Opsamling på forandringen Opbremsning af den stigende udgiftsvækst på handicap- og psykiatriområdet. Rapport undertitel (maks. Opsamling på forandringen Opbremsning af den stigende udgiftsvækst på handicap- og psykiatriområdet Rapport undertitel (maks. 2 linjer) Maj 2019 1. Indledning Byrådet vedtog i budgetforliget for 2019-2022

Læs mere

Oversigt over igangværende og planlagte indsatser på det specialiserede socialområde

Oversigt over igangværende og planlagte indsatser på det specialiserede socialområde Oversigt over igangværende og planlagte indsatser på det specialiserede socialområde December 2018 Indhold 1. Oversigt over anbefalinger og afledte foreslåede fremtidige indsatser fra 17, stk. 4-udvalget

Læs mere

Lov om social service 107

Lov om social service 107 Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for Serviceloven 107 Midlertidigt botilbud Om kvalitetsstandarder - En kvalitetsstandard er kommunalbestyrelsens redskab til at skabe sammenhæng mellem det politisk fastsatte

Læs mere

Bemærkninger til budget 2019 Politikområde Handicappede - 09

Bemærkninger til budget 2019 Politikområde Handicappede - 09 Bemærkninger til budget 2019 Politikområde Handicappede - 09 Politikområdet dækker over tilbud til borger med fysiske og psykisk handicaps, socialt udsatte og stofmisbrugere. Området dækker over borgere

Læs mere

1. Baggrund og sammenfatning Forvaltningen har konstateret, at der må forventes et væsentligt merforbrug på voksensocialområdet i 2016.

1. Baggrund og sammenfatning Forvaltningen har konstateret, at der må forventes et væsentligt merforbrug på voksensocialområdet i 2016. Social - og Arbejdsmarkedssekretariat Sagsnr. 270448 Brevid. 2292006 Ref. HLLA Dir. tlf. 4631 6973 hannell@roskilde.dk NOTAT: Budgetudfordring på voksensocialområdet i 2016 17. marts 2016 1. Baggrund og

Læs mere

Prioriteringsrum i kr.

Prioriteringsrum i kr. Prioriteringsrum i 1.000 kr. 2019 2020 2021 2022 Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget 700 500 500 500 Omlægning af indsatsen i Pædagogisk Psykiatrisk Vejledningscenter PPV 500 500 500 500 Konsulentbistand

Læs mere

Kvalitetsstandard - For længerevarende botilbud

Kvalitetsstandard - For længerevarende botilbud Kvalitetsstandard - For længerevarende botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 108 og lignende boformer (Støtte i boformer efter Almenboliglovens 115) Lovgrundlag

Læs mere

Rammeaftale Udviklingsstrategi. Præsentationsmateriale fra Fælleskommunalt sekretariat Marts 2012

Rammeaftale Udviklingsstrategi. Præsentationsmateriale fra Fælleskommunalt sekretariat Marts 2012 Rammeaftale 2013- Udviklingsstrategi Præsentationsmateriale fra Fælleskommunalt sekretariat Marts 2012 Fælleskommunalt sekretariat for det specialiserede socialområde Rammeaftale på det specialiserede

Læs mere

Nøgletal for hjemmeplejen og den udekørende rehabilitering:

Nøgletal for hjemmeplejen og den udekørende rehabilitering: Nøgletal for hjemmeplejen og den udekørende rehabilitering: Formål: Denne nøgletalsrapport har til formål at give et indblik i udviklingen indenfor hjemmeplejen og den udekørende rehabilitering. Rapporten

Læs mere

NOTAT. Udgiftsstigning på det specialiserede socialområde - yderligere udredning

NOTAT. Udgiftsstigning på det specialiserede socialområde - yderligere udredning SOLRØD KOMMUNE JOB- OG SOCIALCENTERET NOTAT Emne: Til: Udgiftsstigning på det specialiserede socialområde - yderligere udredning Byrådet Dato: 2. maj 2014 Sagsbeh.: Vinnie Lundsgaard / Maibritt Kuszon

Læs mere

Opfølgning på hjemtagelser

Opfølgning på hjemtagelser Hedensted den 6. august 2014 Opfølgning på hjemtagelser Anders Kirkedal Nielsen Løsningvej 30 8722 Hedensted T: 79755000 1 Resumé Siden kommunesammenlægningen har Hedensted Kommune hjemtaget borgere på

Læs mere

KKR Psykiatriens rammepapir opfølgning Frederikssund

KKR Psykiatriens rammepapir opfølgning Frederikssund KKR Psykiatriens rammepapir opfølgning Frederikssund Skal-indsats 2014-16 Forebyggelse og sundhedsfremme - Fokus på mistrivsel og mental sundhed i jobcentre med henblik på tidlig opsporing og indsats Fokus

Læs mere

SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE. Serviceramme. Støtte i eget hjem og botilbud til fysisk handicappede og senhjerneskadede

SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE. Serviceramme. Støtte i eget hjem og botilbud til fysisk handicappede og senhjerneskadede SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE Serviceramme Støtte i eget hjem og botilbud til fysisk handicappede og senhjerneskadede Januar 2012 1 Socialpædagogisk bostøtte i eget hjem Lovgrundlag Hvilke behov skal

Læs mere

Der kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen.

Der kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen. Redegørelse pr. 1. maj 2008 fra:københavns kommune, Socialforvaltningen Redegørelse pr. 1. maj 2008 fra: Københavns kommune, Socialforvaltningen Kontaktperson Solvejg Aaberg Sørensen Tlf. nr. 33 17 37

Læs mere

Baggrunden for arbejdet med kvalitetsstandarder på handicapområdet i Borgercenter Handicap

Baggrunden for arbejdet med kvalitetsstandarder på handicapområdet i Borgercenter Handicap Bilag 1 Den 12. februar 2019 Baggrunden for arbejdet med kvalitetsstandarder på handicapområdet i Borgercenter Handicap Baggrund for opstart af arbejdet Borgercenter Handicap indleder arbejdet med at beskrive

Læs mere

Rammeaftale 2018 KKR. Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Rammeaftale 2018 KKR. Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2018 Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Udviklingsstrategi 2018 Styringsaftale 2018 Indhold

Læs mere

Udvalg: Socialudvalget

Udvalg: Socialudvalget Udvalg: Socialudvalget Socialområdets samlede i 2016 forventes at vise et underskud på 17,1 mio. kr., der dog kan reduceres til godt 5 mio. kr. ved de foreslåede omplaceringer af på knap 12 mio. kr. fra

Læs mere

Kvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber. Høringsmateriale 1.-26. juni 2015

Kvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber. Høringsmateriale 1.-26. juni 2015 12 Kvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber Høringsmateriale 1.-26. juni 2015 1 Formålet med kvalitetsstandarden En kvalitetsstandard er et andet ord for serviceniveau. Den beskriver

Læs mere

Notat. Bilagsnotat vedrørende Social og Sundhedsudvalget budgetopfølgning for budgetramme 50.54 tilbud til voksne med særlige behov

Notat. Bilagsnotat vedrørende Social og Sundhedsudvalget budgetopfølgning for budgetramme 50.54 tilbud til voksne med særlige behov ØKONOMI OG PERSONALE Dato: 17. marts 2015 Tlf. dir.: 4477 3497 E-mail: fci@balk.dk Kontakt: Funda Kitir Notat Bilagsnotat vedrørende Social og Sundhedsudvalget budgetopfølgning for budgetramme 50.54 tilbud

Læs mere

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : Skrevet af : viga /3864

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : Skrevet af : viga /3864 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : 26.08.2009 Skrevet af : viga /3864 N O T A T om Kvalitetsstandard for Servicelovens 108 - botilbud Indledning

Læs mere

Handleplan på handicap og voksenområdet, Social Service og Familier

Handleplan på handicap og voksenområdet, Social Service og Familier Notat Sagsnr.: 27.00.00-A00-8-18 Dato: 11-05-2018 Titel: Handleplan på handicap og voksenområdet, Social Service og Familier Sagsbehandler: Lise Møller Jensen Handleplan på handicap og voksenområdet, Social

Læs mere

Bilag 2. Antallet af indberettede magtanvendelser for 2012

Bilag 2. Antallet af indberettede magtanvendelser for 2012 KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Mål- og Rammekontoret for Voksne Bilag 2. Antallet af indberettede magtanvendelser for 2012 Magtanvendelse er et komplekst område. På den ene side ønsker Socialforvaltningen

Læs mere

TILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN. Notat til: Syddjurs Kommune

TILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN. Notat til: Syddjurs Kommune TILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN Notat til: Syddjurs Kommune Marts 2017 INDHOLD 1. Indledning 2 2. Metode og aktiviteter 3 2.1 Dataindsamling 3 2.2 Konstruktion af spørgeskema og interviewguide 3 3. Resultater

Læs mere

Strategi: Organisering, ledelse og kommunikation

Strategi: Organisering, ledelse og kommunikation Strategi: Organisering, ledelse og kommunikation Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018 Indledning Rebild Kommune skal fremadrettet løfte flere og mere komplekse opgaver end i dag. Dette bl.a.

Læs mere

Tilsynsrapport Tønder Kommune. Pleje og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp 5-stjernet Rengøring

Tilsynsrapport Tønder Kommune. Pleje og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp 5-stjernet Rengøring Tilsynsrapport Tønder Kommune Pleje og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp 5-stjernet Rengøring Uanmeldt tilsyn September 2017 INDHOLD 1.0 Vurdering 2 1.1 Tilsynets samlede vurdering 2 1.2 Tilsynets

Læs mere

[Indsæt billede fra image Shopperen] RAPPORT VEDRØRENDE ANALYSE OG ANBEFALINGER TIL DEN FAG- LIGE STYRING PÅ SOCIALOMRÅDET FOR VOKSNE

[Indsæt billede fra image Shopperen] RAPPORT VEDRØRENDE ANALYSE OG ANBEFALINGER TIL DEN FAG- LIGE STYRING PÅ SOCIALOMRÅDET FOR VOKSNE [Indsæt billede fra image Shopperen] RAPPORT VEDRØRENDE ANALYSE OG ANBEFALINGER TIL DEN FAG- LIGE STYRING PÅ SOCIALOMRÅDET FOR VOKSNE Albertslund Kommune Februar 2019 INDHOLD 1. Indledning 2 2. Deskresearceh

Læs mere

Kvalitetsstandard. Socialpsykiatri Servicelovens 108. Lovgrundlag Servicelovens 108 Se lovteksten nederst i kvalitetsstandarden.

Kvalitetsstandard. Socialpsykiatri Servicelovens 108. Lovgrundlag Servicelovens 108 Se lovteksten nederst i kvalitetsstandarden. Kvalitetsstandard Overskrift Længerevarende botilbud Socialpsykiatri Servicelovens 108 Lovgrundlag Servicelovens 108 Se lovteksten nederst i kvalitetsstandarden. Modtagere Borgere som har en væsentlig

Læs mere

Tilsynet danner rammen for en opfølgning af den leverede personlige pleje og praktiske hjælp til borgere i eget hjem. Formålet med tilsynet er:

Tilsynet danner rammen for en opfølgning af den leverede personlige pleje og praktiske hjælp til borgere i eget hjem. Formålet med tilsynet er: Sundhed og Omsorg Sagsnr. 277427 Brevid. 2326230 Ref. JLHA NOTAT: Tilsynsrapport for hjemmeplejen i Roskilde Kommune 2015 3. august 2016 Indhold 1. Baggrund... 1 2. Metode... 2 2.1 Uddybende mål i tilsynskategorierne...

Læs mere

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING. Køge Kommune. Rapport vedrørende observation af visitationsmøde. Juni

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING. Køge Kommune. Rapport vedrørende observation af visitationsmøde. Juni INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Køge Kommune Rapport vedrørende observation af visitationsmøde Juni 2015 WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse 1 2 3 4 5 INDLEDNING... 3 BDO S VURDERING AF RETNINGSLINJER OG VISITATIONSUDVALGETS

Læs mere

TILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE ÆLDRE OG PLEJECENTRE PLEJEHJEMMET EGEBO

TILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE ÆLDRE OG PLEJECENTRE PLEJEHJEMMET EGEBO TILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE ÆLDRE OG PLEJECENTRE PLEJEHJEMMET EGEBO Uanmeldt socialfagligt tilsyn Oktober 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Middelfart Kommune

Læs mere

Forskellige behov forskellige indsatser

Forskellige behov forskellige indsatser 1 Forskellige behov forskellige indsatser I Ikast-Brande Kommune er tilgangen at borgerne skal opleve et ensartet serviceniveau. Da borgerne har forskellige behov skal de have forskellige indsatser for

Læs mere

Forslag til at imødegå merforbruget indenfor Handicap og Psykiatri i 2016, og hvad der er gjort hidtil

Forslag til at imødegå merforbruget indenfor Handicap og Psykiatri i 2016, og hvad der er gjort hidtil N O T A T Til Klik her for at angive tekst. Kopi Klik her for at angive tekst. Fra Line Loldrup Emne Forslag til at imødegå merforbruget indenfor Handicap og Psykiatri i 2016, og hvad der er gjort hidtil

Læs mere

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed 1 of 6 Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed 21. maj 2015 Budgetopfølgning pr. 30. september 2015 for voksen- og handicapområdet I det følgende fremlægges budgetopfølgning pr.

Læs mere

Social og sundhedsudvalget

Social og sundhedsudvalget Udvalg: Måloverskrift: Social og sundhedsudvalget Rehabilitering i socialpsykiatrien Sammenhæng til vision 2018: Vækst og udvikling indenfor Psykiatrien. I Aktivitets- og samværstilbuddet (Psykiatricenteret)

Læs mere

Regnskab Regnskab 2016

Regnskab Regnskab 2016 Bemærkninger til regnskab Politikområde Handicappede Politikområdet dækker over tilbud til borger med fysiske og psykisk handicaps, socialt udsatte og stofmisbrugere. Området dækker over borgere i aldersgruppen

Læs mere

Årsrapport 2015 Plejecentre Ringsted Kommune Social og sundhed. Uanmeldte helhedstilsyn

Årsrapport 2015 Plejecentre Ringsted Kommune Social og sundhed. Uanmeldte helhedstilsyn Årsrapport 2015 Plejecentre Ringsted Kommune Social og sundhed Uanmeldte helhedstilsyn Januar 2016 INDHOLD 1.0 Indledning 2 2.0 Tilsynsresultat 3 3.0 Samlet vurdering 4 4.0 Konklusion og udviklingspunkter

Læs mere

Det specialiserede anbringelsesområde. Udgiftsudvikling for Rebild Kommune

Det specialiserede anbringelsesområde. Udgiftsudvikling for Rebild Kommune Det specialiserede anbringelsesområde for voksne Udgiftsudvikling for Rebild Kommune 28-2 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund... 3 2. Sammenfatning... 3 3. Datagrundlag... 5 4. Analyserede tilbud... 5 5. Hovedtal,

Læs mere

14. juni 2018 Demografimodel. Sektor tilbud for mennesker med handicap. Budget Anna Houlberg AALBORG KOMMUNE

14. juni 2018 Demografimodel. Sektor tilbud for mennesker med handicap. Budget Anna Houlberg AALBORG KOMMUNE 14. juni 2018 Demografimodel Sektor tilbud for mennesker med handicap Budget 2019 Anna Houlberg AALBORG KOMMUNE Indhold 1) Indledning og baggrund... 2 2) Elementer i demografimodellen... 3 1.1 Enhedspriser

Læs mere

FORVENTET REGNSKAB-2019

FORVENTET REGNSKAB-2019 LEDELSESINFORMATION VOKSENOMRÅDET APRIL FORVENTET REGNSKAB VOKSENOMRÅDET Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik over udviklingen i prisen på og antallet af de mest udgiftstunge foranstaltninger

Læs mere

Serviceramme Støtte i eget hjem og botilbud til udviklingshæmmede

Serviceramme Støtte i eget hjem og botilbud til udviklingshæmmede Serviceramme Støtte i eget hjem og botilbud til udviklingshæmmede Herning VHP Dokument VHP Sagsgange Dokumentansvarlig Hans Grarup Titel Støtte i eget hjem og botilbud til udviklingshæmmede Socialpædagogisk

Læs mere

Notat vedrørende serviceniveau og kvalitetsstandarder på voksenhandicap og psykiatriområdet.

Notat vedrørende serviceniveau og kvalitetsstandarder på voksenhandicap og psykiatriområdet. Dato 24.4.2013 Notat vedrørende serviceniveau og kvalitetsstandarder på voksenhandicap og psykiatriområdet. 1. Indledning Kvalitetsstandarder på området for voksenhandicap og socialpsykiatri i Tårnby Kommune

Læs mere

TEMAPLAN. for fysisk og psykisk udviklingshæmmede. Det gode hverdagsliv leves i Vejen Kommune

TEMAPLAN. for fysisk og psykisk udviklingshæmmede. Det gode hverdagsliv leves i Vejen Kommune TEMAPLAN for fysisk og psykisk udviklingshæmmede Det gode hverdagsliv leves i Vejen Kommune 2010 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejenkom.dk www.vejenkom.dk Fotos: Vejen Kommune,

Læs mere

Uddybende PP til Temadrøftelse om Kildebjerget. Byrådet 30. august 2017

Uddybende PP til Temadrøftelse om Kildebjerget. Byrådet 30. august 2017 Uddybende PP til Temadrøftelse om Kildebjerget Byrådet 30. august 2017 Indhold: Ø Præsentation af Kildebjerget og anvendelses muligheder i voksenhandicap Ø Midlertidig botilbud SEL 107 Ø Aflastning SEL

Læs mere

Rammeaftale 2017 KKR. Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Rammeaftale 2017 KKR. Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2017 Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Styringsaftale 2017 Udviklingsstrategi 2017 Indhold

Læs mere

NOTAT. Kvartalsvis status på økonomi og handleplan for det specialiserede socialområde for voksne - primo 2017

NOTAT. Kvartalsvis status på økonomi og handleplan for det specialiserede socialområde for voksne - primo 2017 NOTAT Kvartalsvis status på økonomi og handleplan for det specialiserede socialområde for voksne - primo 2017 Børn og Velfærd vil hvert kvartal i en periode fremover fremlægge en status over det specialiserede

Læs mere

Introduktion til Psykiatri og Social

Introduktion til Psykiatri og Social Introduktion til Psykiatri og Social Ved koncerndirektør Anne Jastrup Psykiatri og Social Disposition Organisering Rammebetingelser Psykiatrien Nøgletal, vision, målgrupper og udfordringer Socialområdet

Læs mere

Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte

Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem

Læs mere

Forslag til kvalitetsstandard for Serviceloven

Forslag til kvalitetsstandard for Serviceloven Forslag til kvalitetsstandard for Serviceloven 108 2015 1. Lovgrundlag Servicelovens 108 2. Hvad er ydelsens lovgrundlag? Kommunalbestyrelsen skal jf. Lov om Socialservice 108 tilbyde ophold i boformer,

Læs mere

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Høje-Taastrup kommune

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Høje-Taastrup kommune Høje-Taastrup kommune Side 1 af 14 sider. Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Høje-Taastrup kommune Kontaktperson Pernille Petersen Tlf. nr. 43591821 Mail.: pernillepet@htk.dk Skemaet er tænkt som et værktøj

Læs mere

Borger- og Socialservice

Borger- og Socialservice 5. januar 2012 Notat: Benchmarking på udgifterne til udsatte og handicappede voksne I en årrække er udgifterne på det specialiserede område steget eksponentielt mere end væksten i bruttonationalproduktet,

Læs mere

N OTAT. Den 20. november 2014. Sags ID: SAG-2013-06595 Dok.ID: 1872350. RIL@kl.dk Direkte 3370 3238 Mobil 3020 9774

N OTAT. Den 20. november 2014. Sags ID: SAG-2013-06595 Dok.ID: 1872350. RIL@kl.dk Direkte 3370 3238 Mobil 3020 9774 N OTAT KL's spørgeskemaundersøgelse vedr. socia l- pædagogisk bistand til deltagelse i aktivit e- ter, ferie og udflugter for borgere på kommunale bosteder mv. 1. Indledning KL har på baggrund af dialog

Læs mere

Tilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Karup

Tilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Karup Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Karup Uanmeldt tilsyn Oktober 2017 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt socialfagligt

Læs mere

Handleplan for temaplan for psykisk sundhed

Handleplan for temaplan for psykisk sundhed 1 Handleplan for temaplan for psykisk sundhed Denne handleplan er udarbejdet for at sikre opnåelsen af de mål som Vejen Kommunes temaplan for psykisk sundhed fastsætter. Overordnet set gælder det, at Vejen

Læs mere

BDO har fra december 2013 og til begyndelsen af januar 2015 gennemført tilsyn på følgende tilbud på socialområdet:

BDO har fra december 2013 og til begyndelsen af januar 2015 gennemført tilsyn på følgende tilbud på socialområdet: Vedrørende: Forslag til indsatser Sagsnavn: BDO tilsyn med tilbud på socialområdet 2014 Sagsnummer: 27.00.00-K09-2-15 Skrevet af: Carl Eric Blach Overgaard E-mail: Carl.Eric.Blach.Overgaard@randers.dk

Læs mere

Serviceniveau-reduktioner

Serviceniveau-reduktioner CENTER FOR ØKONOMI Dato: 30. september 2019 Tlf. dir.: 4477 3497 E-mail: fci@balk.dk Kontakt: Funda Kitir Sagsid: 00.30.04-P05-3-19 Serviceniveau-reduktioner 2020-2023 Social- og Sundhedsudvalget/50.54

Læs mere

Bilag D Status Velfærdsrådgivningen pr. august initiativer i Velfærdsrådgivningen

Bilag D Status Velfærdsrådgivningen pr. august initiativer i Velfærdsrådgivningen Bilag D Status Velfærdsrådgivningen pr. august 2016. Task force anbefalinger Politik og strategi Fastsætter konkrete målsætninger for voksenhandicapområdet. Tilretter de nævnte styringsdokumenter i forhold

Læs mere

Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for Længerevarende botilbud efter almenboligloven 105 med støtte efter serviceloven.

Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for Længerevarende botilbud efter almenboligloven 105 med støtte efter serviceloven. Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for Længerevarende botilbud efter almenboligloven 105 med støtte efter serviceloven. Om kvalitetsstandarder - En kvalitetsstandard er kommunalbestyrelsens redskab til at

Læs mere

Det specialiserede voksenområde

Det specialiserede voksenområde Det specialiserede voksenområde Velfærds- og Sundhedsstaben 13.5.20145 1 00.30.10-S00-1-15 De store linjer Hovedoversigt Udvalg: Velfærds- og Sundhedsudvalget Hele kroner: budgetårets priser Politikområder

Læs mere