IT-STRATEGI FOR KORT & MATRIKELSTYRELSEN. tillæg til. It-strategi i Miljøministeriet
|
|
- Anita Fischer
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 IT-STRATEGI FOR KORT & MATRIKELSTYRELSEN tillæg til It-strategi i Miljøministeriet KMS november 2005
2 it-strategi for kms Side 2 af 15
3 IT STRATEGI for KMS 0. Indledning Kort & Matrikelstyrelsen (KMS) er statens infrastrukturvirksomhed på kort- og geodata området. Som infrastrukturvirksomhed skal KMS stille geodata og geodatatjenester til rådighed for en række eksterne parter. Samtidig indgår KMS i en række processer, som modtager, anvender og distributør af geodata. It-arkitektur er sat på dagsordenen af Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling (MVTU). Det er regeringens ønske, at forbedre det offentlige Danmarks service over for borgere og erhvervsliv ved at indføre en strategi for mere sammenhængende og effektiv itanvendelse på tværs af forvaltningsgrænser, dvs. mellem stat, amt og kommune. Derfor skal kommende offentlige it-systemer kunne spille sammen efter fælles retningslinier. KMS vil deltage aktivt i denne proces gennem en strategi, der sammenfatter behovene for datamodtagelse og leverance i et samspil med samarbejdspartnere og brugere. Miljøministeriet har ved årsskiftet 2004/2005 vedtaget en overordnet it-strategi: It i Miljøministeriet i KMS s it-strategi er et tillæg, der specificerer it som et af fundamenterne for KMS virke som statens infrastrukturvirksomhed på kort- og geodataområdet. Det KMS specifikke tillæg tager herudover bl.a. udgangspunkt i forudsætninger og krav som fremgår af: - KMS indsatsområder (juli 2004) - KMS it-sikkerhedspolitik - Datalagringsstrategi for KMS (januar 2005) og notat om " Skøn over udgifter til fortsat udbygning og vedligehold af lagerkapacitet til produktions- og websystemer i de kommende 3 år" (1. juli 2005 version 3) - Strategi for standardiseret datahåndtering (august 2003) - Rapport fra rigsrevisionen dateret (juni 2005) - Tilbagemelding til CFK om risikovurdering KMS it-strategi er i lighed med den overordnede it-strategi udformet i overensstemmelse med retningslinjerne i Skabelon for en it-strategi for et ministerområde udgivet af Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling. 1. Vision og pejlemærker KMS produktionsapparat er it-baseret og KMS ydelser er digitale. It-visionen afspejler og understøtter KMS-indsatsområder og beskriver, hvilken rolle it skal have i KMS. 1.1 Vision Informationsteknologi understøtter KMS opgave med at gøre den stedbestemte information til et daglig redskab for borgere, virksomheder og den offentlige sektor. KMS rolle som infrastrukturvirksomhed forudsætter it i alle led. it-strategi for kms side 1 af 14
4 KMS arbejder aktivt for at Danmarks infrastruktur for stedbestemte data konstant har et højt fagligt og kvalitetsmæssigt niveau, og at infrastrukturen åbner for en række nye anvendelser til gavn for samfundet. KMS egne it-systemer og grænseflader skal udfordre og understøtte denne udvikling It understøtter effektive processer i og udenfor KMS. Stedbestemt information udveksles elektronisk og brugerne oplever, at data og funktionalitet er tilgængelige og lette at tilgå. It er et væsentligt element i at fastholde KMS position som førende kompetencecenter for stedbestemt information nationalt og internationalt. KMS skal have den viden og teknologi, som er nødvendig, for at KMS kan være foregangsvirksomhed inden for stedbestemte data. 1.2 Pejlemærker It-arkitektur kan opfattes som de krav, der stilles til sammenhængen mellem it-systemer for at opfylde virksomhedsmæssige behov. Det er centralt for KMS it-arkitektur, at KMS ikke stiller krav til omgivelsernes forretningsprocesser. I stedet vil KMS, baseret på overordnede forventninger til udviklingen i omgivelsernes behov, tilstræbe at imødekomme de væsentligste behov, der i fremtiden forventes at være i relation til dataudveksling og deling af funktionalitet imellem KMS og samarbejdspartnere. KMS it-systemer udvikler sig efter en kontinuerlig udviklingsstrategi. It-arkitekturen understøtter så vidt muligt Statens it-arkitektur og andre relevante fællesstatslige tiltag. It-systemerne indrettes så data er tilgængelige på de tidspunkter og på de former brugerne har behov for. It-systemerne indrettes så data kvalitetssikres ved modtagelse og leveres med kendt kvalitet. It-arkitekturen sikrer at fælles services og slutbruger applikationer stilles til rådighed for både interne og eksterne aktører og deres it-systemer gennem en service orienteret arkitektur (SOA). It-systemer indrettes så de understøtter dynamikken i brugerbehovene. it-strategi for kms Side 2 af 15
5 2. FORRETNINGSORIENTERET IT-ANVENDELSE KMS har i juli 2004 besluttet, at have særlig fokus på følgende tre strategiske indsatsområder i de kommende år: - den grundlæggende infrastruktur for kort og geodata, - den fremtidige ejendomsdannelse, - en fælles standardiseret landkortlægning. For hver af indsatsområderne er der udpeget områder af særlig interesse. Nogle af disse indebærer øgede krav til den fortsatte udvikling af KMS it-systemer. KMS må forvente, at eksterne samarbejdspartnere og brugere i takt med omstillingen af den offentlige sektor og den generelle teknologiske udvikling vil stille nye og mere vidtrækkende krav til udvekslingen af data med KMS. 2.1 FORRETNINGSMÆSSIGE KRAV TIL IT Fokusområdet er altså KMS indsatsområder og samarbejdet med eksterne typisk gennem Kortforsyningen. De it-strategiske elementer er her opsummeret: 1. KMS vil stille data og nødvendig funktionalitet til rådighed via service orienteret arkitektur 2. KMS vil etablere den nødvendige sikkerhedsinfrastruktur. Sikker identifikation af indberetteren via digitalsignatur eller brugernavn og password. Single Sign On. Sikkerhed i autorisation, autentifikation og administration af brugere, herunder dokumentation af modtagelse. 3. KMS vil etablere selvbetjening af indberetninger via portal, der indeholder gis funktionalitet og kontrol af form og kvalitet af oplysningerne. 4. KMS vil om muligt etablere intern workflow styring af opdateringsprocesserne. 5. KMS vil etablere de nødvendige systemer til håndtering og lagring af store datamængder, herunder klassifikation, metadata og arkivsystem 6. KMS vil i strategiperioden i minimum udbygge sine systemer så følgende tilgængelighed til data og services er mulig: a. bemandet drift fra med en forventet oppetid på 99%. Det må løbende vurderes om den bemandede driftsperiode er i overensstemmelse med indgåede aftaler og/eller konstaterede behov. b. ubemandet drift fra og fra 6-8 med en forventet oppetid på 98%. Drift af de udbudte services sikres gennem såkaldte High Availabillity løsninger og automatisk overvågning, evt. med mulighed for tilkaldeordninger for driftspersonalet i samarbejde med CFK-I og/eller ekstern leverandør. 7. KMS vil i 2006 udarbejde en beredskabsplan der sikrer tilgængeligheden af geodata i samfundstruende situationer 8. KMS vil basere sin drift på: a. it-systemer med kendt performance og skalerbarhed b. at der forligger en retableringsplan for hhv. daglige hændelser og nødsituationer c. at der er adgang til et operationelt udviklings- og testmiljø 9. Infrastrukturen skal både indeholde mulighed for at levere og modtage data. 10. Implementering af webservices og transaktioner I Bilag 2 findes en mere detaljeret fremstilling af sammenhængen mellem indsatsområderne og de tilsvarende it-strategiske elementer. it-strategi for kms Side 3 af 15
6 2.2 Forretningsmæssige geo-faglige forudsætninger til it KMS strategi for standardiseret datahåndtering har til formål at sikre sammenhæng i indhold og definitioner af KMS data, samt sikre at KMS' data er tilgængelige i et omfang og i en form, der til enhver tid modsvarer egne og samarbejdspartnernes forventninger samt slutbrugernes behov. Strategi for lagring af digitale data har til formål at sikre en effektiv og sikker adgang til data, samt en effektiv administration og sikring af data. Det forudsætter bl.a. 1. Metoder for fastlæggelse af ontologi og semantik, 2. Én datamodel eller kun det strengt nødvendige antal datamodeller 3. Standardiseret overførsel af data fra produktionssystemer til lagringssystem 4. Lagringssystem som generel infrastruktur og kvalitetssikring af data 5. Distribution af data efter brugerbehov 6. Klassifikation af data 2.3 Egenudvikling som et element i KMS forretningsstrategi KMS skal have den viden og teknologi, som er nødvendig for at KMS fortsat kan være foregangsvirksomhed inden for stedbestemte data. Det gælder også på it-området. For til stadighed at kunne udnytte de seneste teknologiske muligheder foregår der til stadighed intern udvikling og vedligehold af de nødvendige geodatabaser og leverancesystemerne. KMS skal derfor have medarbejdere, der har spidskompetence inden for IT-arkitektur, geodatabaser, leverancesystemer og snitflader herunder standarder og udvekslingsformater. 3. It-styring og organisering CFK Informatik har ansvaret for it-driften af basissystemer og fælles systemer. Styringen foregår via en Service Level Agreement. Opfølgning sker løbende på direktørniveau, informatikchef niveau og drifts- og brugersupport niveau. Evt. brud på aftalen håndteres via den løbende opfølgning. I samarbejdet med CFK Informatik er der fokus på at koordinere de opgaver, der er "grænsefladen" til KMS Informatikområde, sådan at den bedst mulige nytteværdi og udbytte af kompetencer opnås indenfor overvågning, infrastruktur, it-drift, it-sikkerhed og metoder. KMS har ansvaret for udvikling, drift og brugersupport af KMS faglige produktionssystemer og web-systemer. Styringen foregår v.hj.a. løbende opfølgning på arbejdsprogrammer og statusmøder med de faglige områder. Udvikling af de systemer KMS har ansvaret for styres som projekter. Der følges samlet op på projekter via Projektforum. Der suppleres med benchmarking efter behov. Til den daglige styring, organisering og dokumentation af it opgaver og projekter anvendes bl.a. ITO s opgavemodel og opgavedialog. Risikohåndtering foretages både på centralt niveau i CFK og decentralt i KMS. KMS (ITO og NGB) løser selv it udviklings- og driftsopgaver. Der er samarbejdsaftaler med konsulenter, enten som spidskompetencer på særlige områder eller som ressourcepersoner. KMS deltager aktivt i koordinering og standardisering indenfor relevante områder. it-strategi for kms Side 4 af 15
7 4. It-arkitektur KMS kan indgå i og understøtte en effektiv og sammenhængende digital forvaltning ved at basere nye it-udviklinger på serviceorienteret arkitektur som beskrevet i MIM itstrategi og ved at leve op til Videnskabsministeriets anbefalinger om: Interoperabilitet Sikkerhed Åbenhed Fleksibilitet Skalerbarhed KMS it-arkitektur krav fremstår som et antal arkitekturmønstre, der beskriver de programog systemkomponenter, der lægges til grund for fremtidige vedligeholdelses- og udviklingsopgaver. De valgte mønstre vil være en del af kravene til leverandører både i forbindelse med større udbud og i forbindelse med løbende leverancer. Se arkitekturmønstre i bilag 3. Det er KMS strategi at anvende Open Source software i KMS systemer og løsninger, når det udfra en samlet vurdering af udbredelse, robusthed, performance, skalerbarhed og vedligeholdelse er på niveau med eller bedre end anden tilgængelig software. Anvendelsen forventes at stige i strategiperioden i takt med et generelt øget udbud. Det er en del af strategien at sikre løbende kompetenceudvikling indenfor anvendelse af Open Source programmel. For at sikre at krav til it-arkitektur overholdes er det nødvendigt at have kompetence på området og det er nødvendigt at koordinere beslutninger vedrørende it-systemer på tværs i KMS. 5. Kompetencer Det en forudsætning for realisering af KMS it-strategi at de relevante kompetencer, der er nødvendige for at understøtte KMS kerneområder, er til rådighed. Udover forretningskompetencer og brugerkompetence er der behov for it-kompetencer vedr. udviklingsværktøjer, databaser og it-drift. KMS vil fortsætte opbygningen af kompetencer indenfor serviceorienteret arkitektur. For at sikre, at projekter/opgaver og it-drift fungerer optimalt har KMS behov for kompetencer indenfor projektledelse, porteføljestyring, udviklingsværktøjer og metoder for professionel it-drift. KMS har behov for kompetence på meget højt niveau (spidskompetencer) indenfor itarkitektur, databaser og leverancesystemer herunder standarder og udvekslingsformater og som et særligt kompetenceområde har KMS behov for ekspertviden indenfor spatiale databasesystemer. I takt med øget anvendelse af Open Source og inden KMS stiller eget udviklet programmel til rådighed for omverdenen, hvori der indgår Open Source programmel er det også nødvendigt med kompetence omkring regler for anvendelse og distribution. it-strategi for kms Side 5 af 15
8 KMS benytter sig af selektiv outsourcing, dvs. vi køber ekspertbistand, til opgaver der ikke er KMS kerneområde og om nødvendigt supplement til nøglepersoner på virksomhedskritiske områder. 6. It-sikkerhed I lighed med det øvrige MIM vil KMS it-sikkerhed blive tilpasset kravet om opfyldelse af DS484, basale krav (Dansk Standards Standard for informationssikkerhed ). KMS vil vurdere nuværende it-sikkerhedsniveau i forhold til interne og eksterne krav og evt. iværksætte supplerende tiltag. KMS forventer at gennemføre en specifik risikovurdering, som anbefalet af rigsrevisionen. KMS særlige fokus vil være kvalitetssikringskrav f.eks. krav til tilgængelighed, krav til KMS som myndighed og krav om datakvalitet incl. metadata integreret i datasamlingerne. En øget integration af de faglige processer og it-systemer på tværs i KMS kan også kræve særligt fokus. De områder, hvor KMS er tidligt ude, f.eks. med WFS-T (transaktioner) og webservices kræver særlig agtpågivenhed. Det må forudses, at der vil komme nye krav til it-sikkerheden som følge af ændringer fra omverdenen, bl.a. på ejendomsområdet, fra servicefællesskabet og digital forvaltning og Inspire. Vi skal fremover i højere grad håndtere andres data og måske som noget nyt persondata. Det stiller nye krav til sikkerhedssystemer, infrastruktur omkring brugerhåndtering (Single Sign On, adgangskontrol, administration af brugere etc). 7. Økonomi, optimering af it-driften og indkøb KMS ønsker at opretholde en it-drift på et velkendt og accepteret stabilt niveau. Planlægning af ændringer sker under hensyntagen til den aktuelle driftssituation og de igangværende projekter. Ændringer dokumenteres og udføres under hensyntagen til den vedtagne systemnedlukningspolitik. Der anvendes så vidt muligt automatiserede procedurer til overvågning af driften. KMS benytter så vidt muligt leverandører som har indgået aftaler med SKI (Statens og Kommunernes Indkøbs Service). Mulige storkunde rabatter via koordination på tværs af MIM indhentes. KMS indkøber udfra grundprincippet om, at anvendelse af få stabile leverandører muliggør et effektivt og driftssikkert samarbejde. It-drifts budgettet forventes at stige i takt med de stigende datamængder og de øgede krav til leverancesikkerhed. Anskaffelse af udstyr og programmel afledt af nye projekter, finansieres af det enkelte projektet. it-strategi for kms Side 6 af 15
9 8. Handlingsplaner og interne retningslinjer Udover de af MIM/CFK initierede projekter vil KMS handlingsplaner i strategiperioden være indenfor områderne: 1. Aktiviteter afledt af Digital Forvaltning 2. Selvbetjeningsportal / integration med omverdenen 3. Udbygning af sikkerhedsinfrastruktur 4. KMS-FOT 5. MiniMaks 6. GeoDB 7. Scanning af historiske kort 8. Kortforsyningen 9. Serverkonsolidering (Vm-ware) 10. High Availability it-systemer (Servere, SAN og Internetadgang) 11. Klassifikation og dokumentation af data/services/appl., herunder ejerskab 12. Kompetenceudvikling (Oracle, it-udviklingsværktøjer, driftsoptimering, f.eks. ITIL og projektledelse, f.eks. Prince2) 13. Implementering af DS484, basale krav, sammen med MIM Handlingsplanerne vil tage udgangspunkt i MIM s og KMS it-strategi, herunder it-arkitektur. it-strategi for kms Side 7 af 15
10 KMS STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER (ekstrakt) BILAG 1 De tre indsatsområder: - den grundlæggende infrastruktur for kort og geodata, - den fremtidige ejendomsdannelse, - en fælles standardiseret landkortlægning. Den grundlæggende infrastruktur for kort og geodata, har tre komponenter: Datasamlinger, Standardisering og koordinering samt Services. KMS indsats vedr. datasamlingerne vil være koncentreret omkring: - at den nationale geodatabank etableres, som en fælles ramme for KMS data og andres data, - at fremme aktualiteten af data, således at de mest betydende objekttyper er dagligt ajourførte, - at sikre at historiske informationer er tilgængelige for eftertiden, - at opbygge og vedligeholde metadata om geodata. KMS indsats vedr. standardisering og koordinering vil være koncentreret omkring: - at system2000 implementeres i det danske samfund, - at der etableres fælles og anerkendte objektdefinitioner for alle geodata, herunder - at der etableres entydige og fælles anerkendte nøgler eller identer, som sikrer sammenhængen til offentlige registre og andre registreringer, - at sikre sammenhængen mellem udviklingen i Danmark og den internationale udvikling. - at der etableres en fælles datamodel for KMS datasamlinger KMS indsats vedr. services vil være koncentreret omkring: - at den offentlige sektor anvender én fælles infrastruktur, - at geodata let og enkelt understøtter digital forvaltning - at den fælles infrastruktur udbydes i en standardiseret, servicebaseret struktur, - at Kortforsyningen bliver en fælles forretningsmæssig og teknisk ramme for KMS distribution af kort og geodata, - at metadata stilles til rådighed for både manuel og maskinel udnyttelse, - at der skal etableres services og applikationer, der understøtter etablering og vedligeholdelse af geodata (herunder geonøgler) og de hertil knyttede metadata,. Den fremtidige ejendomsdannelse og matrikulær infrastruktur: KMS understøtter udviklingen med følgende konkrete tiltag: - Omlægning af matrikelregistret og matrikelkortet til et tidssvarende system (MiniMAKS). Herunder forbedrede værktøjer for alle aktører til myndighedsbehandling og tekniske kontroller. - MIA er under indkøring, og der er behov for løbende at konsolidere og forbedre systemet, således at stort set alle sager håndteres via MIA. - Digital forvaltning i den matrikulære proces kræver et digitalt matrikelarkiv, og der vil derfor blive igangsat aktiviteter på dette område. - Den øgede anvendelse af matrikelkortet som registreringsgrundlag og til sammenstilling med andre geodata stiller krav om større og ensartet nøjagtighed, og der er derfor behov for at forbedre matrikelkortet. it-strategi for kms Side 8 af 15
11 En fælles standardiseret landkortlægning. For at KMS kan understøtte udviklingen og modne fælles landsdækkende løsningsmodeller, skal der iværksættes en række initiativer. - Teknisk og organisatorisk videreudvikling af frontløbersamarbejder med kommunale kortfællesskaber, - Udvikling af fælles datamodeller og standarder for den tekniske og topografiske kortlægning, - Udvikling af landsdækkende økonomi- og forretningsmodeller for den tekniske og topografiske kortlægning, herunder afklaring af rettighedsmæssige spørgsmål, - Forøgelse af en behovsbestemt aktualitet gennem samarbejde med brugere og producenter af data gennem en løbende sagsorienteret ajourføring, - Etablering af et landsdækkende produktions- og datateknisk samarbejde, herunder en standardiseret og fastlagt kvalitetssikring, - Videreudvikling i KMS af metoder og processer til digital forvaltning, - Sikre udviklingen af moderne geodataprodukter til Forsvaret, som kan anvendes til nationale såvel som til internationale opgaver it-strategi for kms Side 9 af 15
12 Bilag 2, it-strategiske elementer udledt af KMS indsatsområder aktivitet afledt af KMS s indsatsområder strategi element at fremme aktualiteten af data, således at de mest betydende objekttyper er dagligt ajourførte og forøgelse af en behovsbestemt aktualitet gennem samarbejde med brugere og producenter af data gennem en løbende sagsorienteret ajourføring, at sikre at historiske informationer er tilgængelige for eftertiden og digital forvaltning i den matrikulære proces kræver et digitalt matrikelarkiv, og der vil derfor blive igangsat aktiviteter på dette område. at geodata let og enkelt understøtter digital forvaltning at sikre sammenhængen mellem udviklingen i Danmark og den internationale udvikling. at der etableres en fælles datamodel for KMS datasamlinger og udvikling af fælles datamodeller og standarder for den tekniske og topografiske kortlægning, 1. indberetteren identificeres via digitalsignatur eller brugernavn og password. via indberetninsportal der 2. selvbetjening indeholder gis funktionalitet og kontrol af form og kvalitet af oplysningerne. Kald af services. 3. intern workflow styring af opdateringsprocessen 4. håndtering og lagring af store datamængder 5. krav til tilgængelighed a. garanteret til rådighed fra xx-yy b. ubemandet drift fra yy-zz c. krav til retableringstid efter nedbrud d. svartider ved søgning efter data 6. data og nødvendig funktionalitet stilles til rådighed via service orienteret arkitektur. Analysebureauerne forventer at brug af services på tværs af organisationer vil være mainstream om 3-4 år. 7. tilgængelighed a. garanteret til rådighed fra xx-zz. Der forventes ikke et tilstrækkeligt brugerunderlag til at sikre bemandet drift 24 timer i døgnet. Det må løbende vurderes om den bemandede driftsperiode skal udvides i forhold til b. den ubemandet aktuelle drift fra yy-zz. Drift af de udbudte services sikres gennem såkaldte High Availabillity løsninger og automatisk overvågning, evt. med mulighed for tilkaldeordninger for driftspersonalet i samarbejde med CFK-I og/eller ekstern leverandør. c. krav til retableringstid efter nedbrud d. svartider ved søgning efter data og services e. sikkerhed, herunder digitalsignatur 8. kan ikke udmøntes nu. De igangværende EU projekter for eksempel Orchestra og OGC s aktiviteter kan indebærer ændringer i strategiperioden. 9. Indebærer ikke ændring af strategi it-strategi for kms Side 10 af 15
13 at den fælles infrastruktur udbydes i en standardiseret, servicebaseret struktur at Kortforsyningen bliver en fælles forretningsmæssig og teknisk ramme for KMS distribution af kort og geodata, at der skal etableres services og applikationer, der understøtter etablering og vedligeholdelse af geodata (herunder geonøgler) og de hertil knyttede metadata Sikre udviklingen af moderne geodataprodukter til Forsvaret, som kan anvendes til nationale såvel som til internationale opgaver andre forudsigelige eller forventelige tiltag strategi element større integration mellem de interne produktionssystemer og mellem produktionssystemer og administrative værktøjer datamodtagelse fra farvandsdirektoratet kortproducenter landinspektører andre dataleverancer til Stavanger til ESR (kommunedata) til OIS (kommunedata) af it-system til kundehåndtering, adgangshåndtering/ KMS on-line antallet af brugere stiger Mulige udfordringer Drift af andres data f.eks. arealdata Fremdrift i OGC standarder OIOXML, Infostrukturbase, GML Digital tinglysning Håndtering af andres data via gennemstilling WFS-T (transaktioner) 10. implementering af serviceorienterede arkitektur i forhold til eksterne samarbejdspartnere 11. infrastrukturen skal både indeholde mulighed for at levere og modtage data 12. tilgængelighed. Se tilsvarende ovenfor. 13. skal udbygges med WFS og evt. WFS-T 14. tilgængelighed. Se tilsvarende ovenfor. 15. skal udbygges med WFS og evt. WFS-T 16. tilgængelighed. Se tilsvarende ovenfor. 17. indeholder ikke it-strategi elementer udover de ovenfor anførte 18. baseres på service orienteret arkitektur 19. workflow styring 20. kontrol af formkrav 21. dokumentation af modtagelse 22. validering 23. tilgængelighed af systemer 24. sikkerhedsinfrastruktur 25. WFS 26. sikkerhedsinfrastruktur 27. WFS 28. sikkerhedsinfrastruktur 29. performancekrav der forudsætter mulighed for dynamisk skalering strategi element 30. krav til sikkerhed, leverancer, oppetider 31. udviklings- og testmiljøer 32. ændringer i leverancesystemerne 33. samspil med andre institutioners itinfrastrukur. Formentlig via web-services 34. nye krav til sikkerhedssystemer, infrastruktur omkring brugerhåndtering (Single Sign On, adgangskontrol, administration af brugere etc) 35. forventes anvendt internt indenfor strategiperioden, bør være parat til at stille det til rådighed for omverdenen i 2007 it-strategi for kms Side 11 af 15
14 Bilag 3: KMS arkitekturmønstre Uddrag af KMS It-arkitektur krav : Krav i forhold til det offentlige: På findes kataloget over offentlige it-stander, som er tænkt som en fællesoffentlig ressource til brug for planlægning og udvikling af offentlige it-projekter. Kataloget kan benyttes af offentlige myndigheder, som udvikler it-strategier og it-projekter, men også af leverandører og rådgivere. For eksempel kan kataloget over offentlige it-standarder benyttes som en checkliste i forbindelse med udbudssituationer. Der lægges vægt på, at OIO s indholdet i kataloget overholdes, for at sikre sammenhæng og teknisk konsistens ved anvendelse af etablerede teknologier i den offentlige sektor. Hvor der er flere muligheder, skal leverandørens valg godkendes af KMS. Hvis bestemmelserne i kataloget ikke overholdes, skal der argumenteres godt og det skal ligeledes godkendes af KMS. Krav i forhold til KMS og KMS øvrige it-systemer: Det er generelt sådan, at jo nærmere en funktion kan betegnes som infrastruktur, jo større krav til overholdelse af de fem principper og krav om standarder. Der er her tænkt på infrastruktur som defineret i hvidbogen, dvs. som services uden forretningslogik. For at systematisere og skabe overblik over KMS valg af Best Practice er der taget udgangspunkt i definitionen af et KMS basis mønster og mulige udvidede mønstre set ud fra KMS valg af standarder: Basismønstret er som udgangspunkt ufravigeligt. Herudover kan der vælges mellem mønstrene. Det er ikke sikkert at alle komponenter er tilstede, men hvis de er, skal de som udgangspunkt følge et mønster. Hvis en løsning ikke baseres på et af de beskrevne mønstre, skal der være et godt argument for ikke at gøre det. Argumentationen skal være bedre for del-løsninger, som kan karakteriseres som infrastruktur. Et eksempel kan være, at valg af et middleware produkt ikke må være hindrende eller begrænsende for øvrige valg, hvis det kan undgås. Da det på et tidspunkt kan blive aktuelt at udskifte nuværende teknologivalg med andre foretrækkes systemer implementeret efter et princip, hvor et evt. skifte er muligt, f.eks. til en anden database. Det vil være en fordel med en beskrivelse af, hvilket arbejde der skal udføres i tilfælde af ønsket om at skifte teknologi. Komponenter Interne klienter Eksterne klienter Brugergrænseflade Dataudveksling Datamodellering GIS Database server Datalager Netværk Tegnsæt Bygninger, maskinrum og adgangskrav KMS basis mønster Microsoft Windows200x/XP (eller nyere) Navngives:<styrelse><placering>-PC<løbenummer>, max 10 char) Microsoft Windows200x/XP (eller nyere) Alternativt Microsoft Internet Explorer 5.0 eller nyere se bilag 1 ergonomikrav og bilag 2 skærmlayout XML UML OGC og der stilles krav om OGC compliance. Oracle 9 Spatial eller nyere HP Eva SAN Ethernet, TCP/IP, UNICODE centrale it-systemer i maskinstue med adgangskontrol, køling og brandsikring/brandslukningsudstyr it-strategi for kms Side 12 af 15
15 Komponent KMS mønster A KMS mønster B Applikationsserver MS IIS 5.x-6.x IBM Websphere Udviklingsframework.NET J2EE Udviklingsværktøj Microsoft Visual Studio 200x Eclipse Programmeringssprog Oracle 9 PL/SQL eller nyere C++, C# Oracle 9 PL/SQL eller nyere Sun C (Spro 9.x eller nyere) evt. Oracle Pro, Java Præsentationsservice MS IIS 5.0 eller nyere Apache 2.0 eller nyere (webserver) Server HW/OS HW: HP Blade server OS: MS win200x eller nyere Øvrige komponenter KMS basismønster KMS basismønster HW: Sun Server OS: Solaris 8.x eller nyere Komponent Applikationsserver Udviklingsframework Udviklingsværktøj Programmeringssprog Præsentationsservice (webserver) Server HW/OS Øvrige komponenter KMS mønster C IBM WebSphere/Apache Jakarta.NET eller J2EE Microsoft Visual Studio.NET eller J2EE Oracle 9 PL/SQL eller nyere C++, C#, Java Apache 2.0 eller nyere HW: HP Blade server OS: Linux (Redhat eller SuSE) KMS basismønster Øvrige krav: Der stilles krav om åbenhed omkring datamodeller og åbenhed om, hvorvidt en applikation stiller specifikke krav til datamodellen. it-strategi for kms Side 13 af 15
Kort & Matrikelstyrelsen - infrastrukturvirksomhed for kort og geodata
Kort & Matrikelstyrelsen - infrastrukturvirksomhed for kort og geodata Kort & Matrikelstyrelsens opgave er at gøre kort og geodata til et dagligdags redskab for den offentlige sektor, virksomheder og borgere.
Læs mereStrategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal
Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang
Læs mereKulturministeriets it-arkitekturpolitik
Kulturministeriets Kulturministeriets Januar 2012 Udgivet af Kulturministeriet Udarbejdet af Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V www.kulturstyrelsen.dk post@kulturstyrelsen.dk Kulturministeriets
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereDe fællesoffentlige samarbejder inden for geodataområdet. Kåre Clemmesen, KMS 10. maj 2011
De fællesoffentlige samarbejder inden for geodataområdet Kåre Clemmesen, KMS 10. maj 2011 Kort & Matrikelstyrelsens strategiske grundlag Digital forvaltning tager et stormskridt Ny Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi
Læs mereDigital signatur og XML. Karsten Munk, Videnskabsministeriet
Digital signatur og XML Karsten Munk, Videnskabsministeriet Indledning Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling tidligere IT- og Forskningsministeriet + universiteterne + innovationspolitikken
Læs mereIT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST
IT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST It-sikkerhedspolitikken tilstræber at understøtte Odsherred Kommunes overordnede vision. It- og øvrig teknologianvendelse, er et af direktionens redskaber til at realisere kommunens
Læs mereFolkekirkens It s arkitekturprincipper
Folkekirkens It s arkitekturprincipper Arkitekturprincipperne består af 11 principper, som skal anvendes ved alle nyanskaffelser og større ændringer af eksisterende it systemer. Arkitekturprincipperne
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs mereProcedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling
LEVERANCE 2.3 Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling Procedurerne vil omfatte: Planlægning af udfasning af gamle versioner af OpenTele Planlægning af modning af kode
Læs mereBalancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.
It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereIt-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009
It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk
Læs mereStyregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC)
Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC) KOMMISSORIUM Basisinformation Titel Dato + version Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC) 21-09-2018 + version 1.0 (MedCom)
Læs mereUdvalget for Videnskab og Teknologi B 103 - Svar på Spørgsmål 1 Offentligt
Udvalget for Videnskab og Teknologi B 103 - Svar på Spørgsmål 1 Offentligt Bilag 1 Vurdering af økonomiske konsekvenser af beslutningsforslag B 103 1. Indhold i beslutningsforslag B 103 Det overordnede
Læs mereDet er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores
It Revision & Rådgivning Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores kunder med. 2 Revision og rådgivning
Læs mereHarmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012
January 2012 3. årgang, nummer 1 Harmoni Med SAP PI Når tingene går op i en højere enhed Godt nytår! Vi er kommet ind i 2012 med fuld fart, og vi glæder os til et fortsat godt samarbejde med kunder og
Læs mereVelkommen. Philip Hartmann By- og Miljødirektør Gladsaxe Kommune
Velkommen Philip Hartmann By- og Miljødirektør Gladsaxe Kommune Velkommen til Aalborg Universitet i Ballerup Praktiske oplysninger. Kaffepause i forhallen, frokost med sandwich og lejlighed til at netværke,
Læs mereEr INSPIRE relevant for Grønland? SDI Seminar i Nuuk den november 2010 Ulla Kronborg Mazzoli Kort og Matrikelstyrelsen, Danmark
Er INSPIRE relevant for Grønland? SDI Seminar i Nuuk den 23. 25. november 2010 Ulla Kronborg Mazzoli Kort og Matrikelstyrelsen, Danmark Emner INSPIRE direktivet GI lov Status på implementering Lille demo
Læs mereErhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt Bilag Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereForskning i Kort & Matrikelstyrelsen. Oktober 2000
Forskning i Kort & Matrikelstyrelsen Oktober 2000 Indhold Forord 3 Motivering 3 KMS s rolle i samfundet 3 Formål med forskning i KMS 4 Strategi for forskning i KMS 6 Forskning i Kort & Matrikelstyrelsen
Læs mereIT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018
IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018 5 It-arkitekturmål 5 Arkitekturprincipper Følg eller forklar Fælleskommunale arkitekturprincipper og -regler IT-ARKITEKTURMÅL Billigere it Sammenhængende it Mere robust og
Læs mereFremdrift og fælles byggeblokke
INDSATSOMRÅDE 5 Fremdrift og fælles byggeblokke Forudsætningen for at udvikle et mere nært, sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen er at sammentænke digitale løsninger og bygge en fælles digital infrastruktur,
Læs mereSOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne. Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006
SOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006 19. september 2006 Agenda Udfordringer overvejelser om SOA Visionen driver
Læs mereGIS-strategiplan 2008. Helsingør Kommune. GIS-strategiplan 2008
Helsingør Kommune 1. Baggrund og projektgruppe 2. Rapporten 3. Behov og ønsker 4. Muligheder og standarder 5. Principper for GIS 6. Organisation og Økonomi 7. Efterfølgende 8. (Anvendelses eksempler) 1
Læs mereIT-sikkerhedspolitik for
Norddjurs Kommune IT-sikkerhedspolitik for Norddjurs Kommune Overordnet IT-sikkerhedspolitik 1.0 Politik 14-11-2006 Side 2 af 7 Overordnet IT-sikkerhedspolitik Indledning Dette dokument beskriver Norddjurs
Læs mereINSPIRE og Geodata-info
INSPIRE og Geodata-info MapInfo Netværksmøde, 13 Oktober 2011 Anders Friis-Christensen Kort & Matrikelstyrelsen andfr@kms.dk Disposition INSPIRE Hvad er Geodata-info? Indhold, rolle og anvendelse Opsummering
Læs mereStrategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.
Læs mereKundens IT miljø - Region Midtjylland
Kundens IT miljø - Region Midtjylland af Peder Thorsø Lauridsen, it-arkitekt, Arkitektur og Design. Revideret 16. maj 2011. Kundens IT miljø - Region Midtjylland Overordnet beskrivelse af it-installationen
Læs mereKoncept for systemforvaltning af den fælles open source kode, herunder procedure for opfølgning på software-versioner af OpenTele
LEVERANCE 2.1 Koncept for systemforvaltning af den fælles open source kode, herunder procedure for opfølgning på software-versioner af OpenTele Konceptet beskriver, hvordan koden forvaltes, og hvordan
Læs mereGeodatastyrelsens strategi
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling,
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereIt-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune
It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi
Læs mereSDI NUUK den 23. november 2010 Tema: Hvad er grundlaget for SDI? Erfaringer fra Danmark
SDI NUUK den 23. november 2010 Tema: Hvad er grundlaget for SDI? Erfaringer fra Danmark Henrik Larsen Chefkonsulent By- og Landskabsstyrelsen Nuuk, Juni 2010 SDI hovedprincipper (disposition) Intro - PlansystemDK
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016
Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt
Læs mereNotat om teknisk opgradering af sundhed.dk til MedComs kommunikation-standard for Den Gode Webservice
Notat om teknisk opgradering af sundhed.dk til MedComs kommunikation-standard for Den Gode Webservice Lars Hulbæk/10. November 2006 1. Teknisk sammenhæng mellem sundhed.dk og MedCom Arbejdsdelingen mellem
Læs merePeter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration REGIONERNE Selvstyre Egen økonomi Konkurrence = bedre priser Samarbejde Koordinering Udveksling SAMMENHÆNG
Læs mereDigital Kommuneplan. Hvad er en digital kommuneplan? Oplæg til fælles definition af begrebet. landinspektør Martin Høgh
Digital Kommuneplan Hvad er en digital kommuneplan? Oplæg til fælles definition af begrebet landinspektør Martin Høgh Agenda 1. Hvad er en digital kommuneplan? - Hvilke datatyper indgår, forskellige ambitionsniveauer,
Læs mereDansk Inspire FølgegruppeF. 5. november 2008
Dansk Inspire FølgegruppeF 5. november 2008 Dagsorden for mødet den 5-11-2008 1. Godkendelse af dagsorden. 2. Praktiske forhold 3. Status for lovforslaget om Infrastruktur for Geografisk Information 4.
Læs mereIt arkitektur- og sikkerhedskrav Løn og personalesystemsudbud. Region Midtjylland 2010.
It arkitektur- og sikkerhedskrav Løn og personalesystemsudbud Region Midtjylland 2010. 1 1 Indledning 1.1 Versionshistorie Version Dato Ansvarlig Status Beskrivelse 1.0 2010-05-04 HENSTI Lukket Definition
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereFaktaark for DAR 1.0
1. december 2014 HEGK Faktaark for DAR 1.0 Overordnet beskrivelse og baggrund for DAR 1.0 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Baggrund og formål... 3 DAR i dag... 3 Fremtidige DAR 1.0... 4 3. Teknik...
Læs mereRoadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0
Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Version 1.0 Begrebssammenhæng Fra vision til roadmap Roadmap et er opbygget på baggrund af en nedbrydning af visionen i et
Læs mereIt-delstrategi for administrativ it-anvendelse
Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.
Læs mereINSPIRE i infrastrukturen. Ulla Kronborg Mazzoli
INSPIRE i infrastrukturen Ulla Kronborg Mazzoli The Big Lebowski Formålet med INSPIRE Etableringen af en fælles digital infrastruktur for geografisk information (SDI) Målet: geografisk information kan
Læs mereKontorchef Cecile Christensen, Center for sikkerhed og systemforvaltning. 5. november 2014 1
Tilgængelighed, fortrolighed og integritet. Høj kvalitet i informationssikkerhed og dokumentation Hvilken betydning har principper og anbefalinger i sikkerhedsstandarden ISO 27001 for kvaliteten af dokumentationen?
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereRingkøbing-Skjern Kommune. Informationssikkerhedspolitik
Ringkøbing-Skjern Kommune Informationssikkerhedspolitik Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Indledning... 2 2. Formål... 2 3. Holdninger og principper... 3 4. Omfang... 3 5. Sikkerhedsniveau...
Læs mereIT PÅ TVÆRS OG TIL FÆLLES GAVN FOR STAT, REGION OG KOMMUNE
IT PÅ TVÆRS OG TIL FÆLLES GAVN FOR STAT, REGION OG KOMMUNE Afdelingschef Lars Kaalund Orbicon A/S ATV MØDE VINTERMØDE OM JORD- OG GRUNDVANDSFORURENING VINGSTEDCENTRET 6. - 7. marts 2007 IT PÅ TVÆRS OG
Læs mereStatus for ændringer. Informationssikkerhedspolitik for Region Hovedstaden. Version 1.2
Status for ændringer Version Dato Navn Bemærkning 1.0 24-04-2007 Vedtaget i Regionsrådet 1.1 13-02-2012 IMT-Informationssikkerhed Tilpasning af terminologi 1.2 15-10-2012 IMT-Informationssikkerhed Rettelse
Læs mereOverordnet It-sikkerhedspolitik
Overordnet It-sikkerhedspolitik Denne politik er godkendt af byrådet d. x. måned 2014 Ved udskrivning af politikken skal du være opmærksom på, at du anvender senest godkendte version. Acadre sags nr. 14-8285
Læs mereDatafordeleren - status, muligheder, udvikling
Datafordeleren - status, muligheder, udvikling FOSAKO Forårsmøde 2019 København, 21. marts 2019 Leif Hernø, chefkonsulent og projektchef for test og implementering af adresse- og ejendomsdataprogrammet
Læs mereOIS - Applikationskatalog
OIS - Applikationskatalog OIS arkitekturprodukter 25. januar 2018 Indledning Dokumentationen omkring OIS er struktureret med inspiration fra OIO Arkitekturguidens arkitekturreol, således at arkitekturprodukterne
Læs mereDBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år
DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,
Læs mereOIO står for Offentlig Information Online og er det offentliges fællesbetegnelse for it-arkitektur, it-standarder og digital forvaltning.
1 af 6 30-01-2009 12:42 Vejledning Brugervejledning for OIO-katalog over offentlige it-standarder Version 2.0 - April 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning OIO på nettet Standarder og standardisering Offentlig
Læs mereNotat. Omstilling til edag - handlingsplan. Projektets formål og succeskriterier. edag arbejdsgruppen. IT-Kontoret. edag i Aalborg Kommune
Notat Til: edag arbejdsgruppen Kopi til: Fra: IT- Dato: 28.04.2003 Vedr.: edag i Aalborg Kommune Mandag d. 1. september 2003 er fastsat som edag for alle offentlige myndigheder. edag er aftalt mellem regeringen,
Læs mereVejledning om risikovurdering af IT-projekter
Vejledning om risikovurdering af IT-projekter 1. Indledning Gennemførelsen af IT-projekter er forbundet med risiko. Nogle risici har institutionerne selv indflydelse på. Andre risici er det ikke muligt
Læs mereAktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10. Afgjort den 19. november 2009. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Aktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10 Afgjort den 19. november 2009 28 Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereFælles Digital Arkitektur
1 Fælles Digital Arkitektur KL - Arkitekturrådet 17. maj 2017 AGENDA Hvidbog Standarder Review-model Rammearkitektur 2 STATUS HVIDBOG Udkastet til hvidbogen har været udsendt i offentlig kommentering i
Læs mereArkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem (KY) Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem
Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem 1 Indholdsfortegnelse Baggrund for projekt... 3 Resultat af gennemført arkitekturanalyse... 5 Anvendelse af forretningsservices... 9 Baggrund for projekt Baggrund
Læs merePrincipper for IT-arkitektur IT-Arkitektur principperne er en formulering af de generelle principper, der gælder for digitaliseringen i Odense Kommune. Principperne skal sikre, at digitaliseringen i Odense
Læs mereArkitekturprincipper for Sundhedsområdet
Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet - Ved anskaffelse af nye systemer Version 0.91 DIGITAL SUNDHED SAMMENHÆNGENDE DIGITAL SUNDHED I DANMARK Nationale principper ved anskaffelse af it-systemer At indføre
Læs mereIt- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune
It- og digitaliseringsstrategi Sønderborg Kommune 2017-2020 Indhold Baggrund 3 Rammerne 3 Mål og Tema 3 Hvordan arbejder vi med målsætningen? 4 Illustration af elementerne i it- og digitaliseringsstrategien
Læs mereKURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB
KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål
Læs mereBeskrivelse af. FOT-samarbejdet. Et fællesoffentligt geografisk administrationsgrundlag
Beskrivelse af FOT-samarbejdet Et fællesoffentligt geografisk administrationsgrundlag Stiftende møde i FOTdanmark 8. oktober 2007 1. FOT-samarbejdets formål FOT-samarbejdet 1 er den overordnede betegnelse
Læs mereBilag 2A: IT-status i Ikast-Brande Kommune. Januar 2014
Bilag 2A: Januar 2014 Side 1 af 5 1. Indledning... 3 2. Statusbeskrivelse... 3 3. IT infrastruktur og arkitektur... 4 3.1. Netværk - infrastruktur... 4 3.2. Servere og storage... 4 3.3. Sikkerhed... 4
Læs mereDataleverancer via Kortforsyningen
Dataleverancer via Kortforsyningen Jysk-Fynsk GIS konference 2013 Mads Bjørn-Møldrup, Områdechef Leveranceinfrastruktur Agenda Leveranceinfrastruktur Kortforsyningen anno 2013 Adgang til frie geodata På
Læs mereMålbillede for kontraktstyring. Juni 2018
Målbillede for kontraktstyring Juni 2018 1 Introduktion Opstilling af målbillede Målbilledet for kontraktstyringen i Signalprogrammet (SP) definerer de overordnede strategiske mål for kontraktstyring,
Læs merePLATYPUS. Praktisk erfaring Års erfaring Erfarings niveau Senest Teknisk arkitektur 6 Høj 2005 Applikations Design 11 Høj 2004 Performance 12 Høj 2005
Ledig 28. februar 2005 Født 1968 Civilstand Gift, 2 børn IT-erfaring Siden 1988 Personprofil Gunnar har gennem de seneste 15 år arbejdet med mange forskellige aspekter af systemudvikling inden for en bred
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereDEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR
DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR FDA2017 DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR - FRA VISION TIL PRAKSIS FDA 2017 Agenda Digitaliseringsstrategien og kommunernes udfordringer Rammearkitekturen som et fælles
Læs mereIT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9
IT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9 Indhold 1 Læsevejledning... 3 2 Informationssikkerhedspolitik... 3 2.1 INDLEDNING... 3 2.2 SIKKERHEDSNIVEAU... 4 2.3 HOLDNINGER OG PRINCIPPER... 5 2.4 HOVEDMÅLSÆTNINGER
Læs mereFÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
Læs mereGrunddataprogrammet. Præsentation den 24. februar 2016 Deniz Gøgenur
Grunddataprogrammet Præsentation den 24. februar 2016 Deniz Gøgenur deng@nanoq.gl Overordnede mål og perspektiver Strategiske mål for programmet: Grunddataprogrammet skal sikre korrekte grunddata, der
Læs mereGod begrebs- og datamodellering i det offentlige 5 organisatoriske anbefalinger
God begrebs- og datamodellering i det offentlige 5 organisatoriske anbefalinger August 2018 Introduktion Data har fået en afgørende betydning i udviklingen af den offentlige sektor og ses i stigende grad
Læs mereHandlingsplan for området digital borgerbetjening.
Handlingsplan for området digital borgerbetjening. Indledning Den ny handlingsplan for (2011-2015) samt en ny fællesoffentlig (2011-2015) indeholder over 20 projekter på området for digital borgerbetjening.
Læs mereIndstilling. Århus Kommunes IT-strategi. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 8. juni 2007 Århus Kommune. 1.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. juni 2007 Århus Kommune IT- Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes IT-strategi 1. Resume Vedlagt denne Byrådsindstilling
Læs mereBilag 1a. Arbejdsprogram for FOTdanmark 2009-2010. 27. marts 2009. Indholdsfortegnelse
Bilag 1a FOTdanmark Weidekampsgade 10 2300 København S tlf: 33 70 33 70 www.fot.dk Arbejdsprogram for FOTdanmark 2009-2010 Direkte: 33 70 33 70 e-mail: twm@kl.dk ref: twm 27. marts 2009 Indholdsfortegnelse
Læs mereUDSNIT 8. februar 2008
UDSNIT 8. februar 2008 Dette udsnit indeholder indeholder en introduktion til hvad begrebet brugerstyring dækker over Kolofon: OIO Referencemodel for tværgående brugerstyring Dette baggrundsdokument kan
Læs mereVores st yringsredskab
It strategi 2014 Vores st yringsredskab Når Råbjerg Mile bevæger sig hen over toppen af Nordjylland med 15-30 meter om året ændres udviklingen på vejen. Vi kan ikke stoppe milen, ligesom vi ikke kan stoppe
Læs mereDagsorden til INSPIRE DK-Følgegruppens 12. møde
Dagsorden til INSPIRE DK-Følgegruppens 12. møde 1.Godkendelse af dagsorden 2.Status 3.Overvejelser om strukturering af implementeringen 4.Skitser til handlingsplan 5.Orientering om den formelle implementering
Læs mereBILAG 1 GENERELLE BETINGELSER INTERN (VERSION 1.0 AF 31. MAJ 2005) (I DET FØLGENDE KALDET GENERELLE BETINGELSER) OIO STANDARDAFTALE FOR WEB SERVICES
BILAG 1 GENERELLE BETINGELSER INTERN (VERSION 1.0 AF 31. MAJ 2005) (I DET FØLGENDE KALDET GENERELLE BETINGELSER) OIO STANDARDAFTALE FOR WEB SERVICES INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Anvendelsesområde... 3 2. Definitioner...
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Læs mereDATO DOKUMENT SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON
DATO DOKUMENT SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON Okt 2014 Raza Muhammed raz@vd.dk 7244 3333 DYNAMISK DATABASE OPGAVEN Niels Juels Gade 13 1022 København K vd@vd.dk EAN 5798000893450 Postboks 9018 Telefon 7244
Læs mereKontraktbilag 4 Kundens IT-miljø
Kontraktbilag 4 Kundens IT-miljø [Vejledning til Leverandøren i forbindelse med afgivelse af tilbud Dette bilag indeholder Kundens krav til at systemet skal kunne afvikles i nedenstående IT-miljø. Leverandøren
Læs mereDen fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018
1 Den fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018 AGENDA RUNDT OM FDA RAMMEARKITEKTUR Strategi og styring Indhold og metode Anvendelse og værdi Status og næste
Læs mereDet er projektets formål at sikre fuld udbredelse af Fælles Medicinkort i alle kommuner i 2014 og fuld anvendelse i alle kommuner medio 2015.
U D K A S T T I L R E SULTATKONTRAKT Den 23. august 2013 Ref XX Weidekampsgade 10 Implementering af FMK i kommunerne Projekt 4.2 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Det er
Læs mereOverordnet it-sikkerhedspolitik for Rødovre Kommune
Overordnet it-sikkerhedspolitik for Rødovre Kommune Denne politik er godkendt af kommunalbestyrelsen januar 2016. Og træder i kraft januar 2016. Ved udskrivning af politikken skal du være opmærksom på,
Læs mereStrategi for Regional IT
g Strategi for Regional IT 2014-2016 Region Syddanmark Forord Nærværende strategi udspringer af Regional IT s formål, som er at it-understøtte Region Syddanmarks aktiviteter. Strategien indeholder en
Læs mereDigitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer
Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Sikkerhed & Revision 2012 6. september 2012 Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen
Læs mereDen fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering
Den fælleskommunale Rammearkitektur - en arkitektur for den kommunale digitalisering Fundament Vision & Strategi Logik Rammearkitektur Fysik Udvikling/Implementering 2 10.6.2014 De 5 digitaliseringsmål
Læs mereIT-strategi i Københavns Kommune 2010-2014
IT-strategi i Københavns Kommune 2010-2014 1 Indhold Vision...4 Strategiske indsatsområder...5 Borgere, virksomheder og brugere...6 Kommunens opgaver og måden at løse dem på...8 Medarbejdere...10 Styring
Læs mereKontrakt om Testressourcer. Bilag 1a - Situationsbeskrivelse. 23. oktober Version 1.0
Kontrakt om Testressourcer Bilag 1a - Situationsbeskrivelse 23. oktober 2017 Version 1.0 [Vejledning til tilbudsgiver: Leverandøren skal ikke besvare dette bilag og anmodes om ikke at ændre i bilaget eller
Læs mereService Orienteret Arkitektur en succes, der i stigende grad kræver IT Governance fokus
Service Orienteret Arkitektur en succes, der i stigende grad kræver IT Governance fokus 4. oktober 2006 C O N N E C T I N G B U S I N E S S & T E C H N O L O G Y DEVOTEAM i Danmark og i Europa 2 Devoteam
Læs mereKommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd
Godkendt 3. oktober 2011 Kommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd Baggrund En helt ny æra for it-understøttelsen af den kommunale sektor er indledt med salget af KMD og i forbindelse med den netop
Læs mereStream B: Governance, Risk & Compliance Dokumentation af kontroller. September 2012, Arne Joensen
Stream B: Governance, Risk & Compliance Dokumentation af kontroller September 2012, Arne Joensen Overvejelser omkring kontroller og compliance GRCsystemer Udgangspunkt Dokumentation og overblik Hvilke
Læs mereBilag 1 - a. It og Telestyrelsens principper 15 Skarpe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Få styr på forretningsg angene
Bilag 1 - a 1 Ét hospital Der samarbejdes koordineres om it i DNU inden for områder hvor øget forretningsværdi eller reducerede omkostninger kan realiseres 2 It styring er en ledelseopgave DNU ledelsen
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015
Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes
Læs mere