Verdens navle eller udkantsverden? Copenhagen Capacity

Transkript

1 Verdens navle eller udkantsverden? 4 Copenhagen Capacity 25/05/15

2 Overordnet konkurrencekraft AD 2) INTERNATIONALT PERSPEKTIV Konkurrencekraft (indeksværdi 0-100) Sverige Danmark Konkurrencekraft (placering) Sverige Danmark Kilde: IMD Kilde: IMD Beholdning af FDI i pct. af BNP 100% 80% 60% Sverige Danmark BNP pr. indbygger (faste priser/ppp, USD) 40,000 35,000 30,000 Danmark Sverige 40% 25,000 OECD Årlig gns. realvækst 20% 20,000 Danmark: +1,0% Sverige: +2,5% 0% Kilde: Copenhagen Capacity pba. IMD og OECD 15,000 OECD: +2,0% Copenhagen Capacity 25/05/15 Kilde: CopCap pba. IMD, fdi Benchmark, OECD Statistics og statistiske bureauer i DK og S

3 Copenhagens Styrker og Svagheder tre temaer Markedsstørrelse Kompetencer Skatter Løn Husleje Politisk risiko + Adgang til arbejdskraft Ease of doing business Serviceleverandører Infrastruktur Signaturer: Muligheder 6 Copenhagen Capacity 25/05/15 Livskvalitet Omkostninger Generelle rammer

4 Copenhagen vs Stockholm det gængse billede Husleje Markedsstørrelse Skatter Løn Serviceleverandører Kompetencer Ease of doing business Infrastruktur + Politisk risiko Adgang til arbejdskraft Livskvalitet Signaturer: Muligheder Omkostninger 7 Copenhagen Capacity 25/05/15 Generelle rammer

5 Greater Copenhagen vs Stockholm? Markedsstørrelse Kompetencer Skatter Løn Husleje Serviceleverandører Ease of doing business Politisk risiko Infrastruktur + Adgang til arbejdskraft Livskvalitet Signaturer: Muligheder Omkostninger 8 Copenhagen Capacity 25/05/15 Generelle rammer

6 Hvordan vinder vi med Greater Copenhagen? Differentiering, markedsføring, service

7 Strategien er forholdsvis simpel Markets Neighbouring markets e.g. Germany and strategic focus markets e.g. China International marketing and attraction of capital, talent og companies Regional development that strengthen our international competitiveness Marketing/branding Copenhagen brand Investor Portal / MIPIM One-Point-Entry Segments and industries Green, Healthy, Smart & Creative Customer profile Companies, Investor, Talent Customer needs Knowledge, partners, location, talent Services Market overview, industry knowledge, establishment services, land and property search, partner search, business case Value propositions Smart City, Healthy aging, Green transport etc. Clusters, networks and partners Channels Goodwill Ambassadors Invest in Denmark / Invest in Skåne Agents International cluster network Copenhagen Cleantech Cluster, Copenhagen Healthtech Cluster, Medicon Valley, China network Framework conditions (tax, infrastructure, market size) 10 Copenhagen Capacity 25/05/15

8 1. Konkurrence på rammevilkår 8 Copenhagen Capacity 25/05/15

9 2. Smalle, målrettede tilbud hvor vi er verdens navle 12 Copenhagen Capacity 25/05/15 Copenhagen som verdens første CO2 neutrale hovedstad? Danske hospitaler har færrest fejloperationer i verden? Greater Copenhagen driver Europas mest effektive plejehjem (med højeste livsglæde)?

10 3. Verdensklasse Service 13 Copenhagen Capacity 25/05/15

11 4. Branding & målrettet dialog 14 Copenhagen Capacity 25/05/15

12 Velkommen til Greater Copenhagen! Kritisk masse: 79 kommuner, 3 regioner 3,8 mio. indbyggere 11 universiteter

13 Tak Claus Lønborg CEO T:

14 Program for dagen Velkomst v/ Borgmester i Frederikssund John Schmidt Andersen Direktør i REG LAB Bjarne Jensen sætter scenen og præsenterer den industrielle stjerne Tre industrielle succeshistorier Haldor Topsøe v/ Group VP Henrik Guldberg Pedersen Scandinavian Micro Biodevices v/ CEO Ole Kring Mountain Top Industries v/ CEO Marie-Louise Bjerg Greater Copenhagen v/ Adm. Direktør Claus Lønborg, Copenhagen Capacity Regionens rolle i de industrielle rammevilkår v/ Udviklingschef Anne Holm Sjøbjerg, Region Hovedstaden Netværkspause Paneldebat: Hvordan styrker vi vilkår for produktion i Danmark? v/ moderator Mette Walsted Vestergaard, DR Panel Claus Jensen, Formand, Dansk Metal & CO-Industri Kim Graugaard, Vice-adm. direktør, Dansk Industri Torben Ladegaard, CEO, FOSS Ole Kring, CEO, Scandinavian Micro Biodevices Marie-Louise Bjerg, CEO, Mountain Top Industries Henrik Guldberg Pedersen, Group VP, Haldor Topsøe Nigel Foden Edmondson, Managing director, MADE John Schmidt Andersen, Borgmester, Frederikssund Kommune Afrunding og tak for i dag Mulighed for rundvisning Den Industrielle Hovedstad #DIH

15 Regionens og industrielle rammevilkår Anne Holm Sjøbjerg, Region Hovedstaden Den Industrielle Hovedstad #DIH

16 Copenhagen hele Danmarks hovedstad Forslag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS) Region Hovedstaden Maj 2015

17 Hvorfor en regional vækst og udviklingsstrategi? Sikre en central strategi for fremtidig ønsket udvikling i hovedstadsregionen Bidrage til vækst og øget beskæftigelse i hovedstadsregionen og resten af Danmark Styrke dialogen med kommunerne og andre centrale erhvervsfremmeaktører Sikre en fælles indsats for at fremme væksten i metropolregionen Greater Copenhagen Understøtte regionens internationale tiltrækningskraft og image Sikre en strategisk retning for Udmøntning af de regionale udviklingsmidler Udmøntning af strukturfondsmidler

18 Skydeskive for regionens udvikling

19 6 fyrtårnsprojekter Effek=v og bæredyg=g mobilitet Fyrtårn: Region Hovedstaden vil forbinde hospitaler og skabe bedre <lgængelighed med nye letbaner Kompetent arbejdskrad og interna=onalisering Fyrtårn: KvalitetsløN af erhvervsuddannelserne frem mod 2020 Sund Vækst Fyrtårn: Region Hovedstaden vil udvikle Copenhagen Science Region som interna<onalt knudepunkt i 2025 inden for sund vækst Grøn Vækst Fyrtårn: Hovedstadsregionen skal være CO 2 - neutral i 2040 Krea=v Vækst Fyrtårn: Greater Copenhagen skal være i top 10 over mest adrak<ve regioner i Europa for kinesiske turister Smart vækst Fyrtårn: Hovedstadsregionen skal have et Copenhagen Wifi i 2020

20 Implementering af ReVUS For hvert rammevilkår og væksdema er der foreslået konkrete investeringer Vi er i dialog med relevante parter om prioritering og implementering af investeringerne samt deres finansiering Her vil vi også gerne have jeres inputs <l implementeringen.

21 Fyrtårn: KvalitetsløD af erhvervsuddannelserne (EUD) frem mod 2020 KvalitetsløN: Flere mo<verede unge og bedre undervisning Forslag =l indsatser: Prak<kpladser <l alle? er I med? Andre <lbud <l de unge, som ikke er mo<veret for at gå på en EUD- skole - Hvilke? Copenhagen Skills EUD ind i grundskolen og regional uddannelsesevent Virksomheder ind i undervisningen på EUD- skolerne

22 Sammen skaber vi resultater Ambitiøse mål om at skabe vækst og livskvalitet kræver stor indsats og opbakning fra alle parter Region Hovedstaden har i Budget 2015 afsat: 40 mio. kr. årligt i 4 år til konkrete initiativer 50 mio. kr. pr. år til nye erhvervsudviklingsprojekter Herudover forventet: 342 mio. kr. i strukturfondsmidler over 7 år Ansøgningsfrist til Vækstforum: 24. august og 2. november 2015

23 Tidsplan for godkendelse af ReVUS Offentlig høring Fra den 24. april <l den 19. juni Dialogarrangement om vækst MålreDet aktørerne inden for de fire væksdemaer; grøn, sund, smart og krea<v vækst. Arrangementet a_oldes den 27. maj kl. 08:00-10:30 i Industriens Hus, København. Endelig vedtagelse i vækscorum og regionsrådet September 2015.

24 Netværkspause Vær på plads igen kl Sharp! Den Industrielle Hovedstad #DIH

25 Program for dagen Velkomst v/ Borgmester i Frederikssund John Schmidt Andersen Direktør i REG LAB Bjarne Jensen sætter scenen og præsenterer den industrielle stjerne Tre industrielle succeshistorier Haldor Topsøe v/ Group VP Henrik Guldberg Pedersen Scandinavian Micro Biodevices v/ CEO Ole Kring Mountain Top Industries v/ CEO Marie-Louise Bjerg Greater Copenhagen v/ Adm. Direktør Claus Lønborg, Copenhagen Capacity Regionens rolle i de industrielle rammevilkår v/ Udviklingschef Anne Holm Sjøbjerg, Region Hovedstaden Netværkspause Paneldebat: Hvordan styrker vi vilkår for produktion i Danmark? v/ moderator Mette Walsted Vestergaard, DR Panel Claus Jensen, Formand, Dansk Metal & CO-Industri Kim Graugaard, Vice-adm. direktør, Dansk Industri Torben Ladegaard, CEO, FOSS Ole Kring, CEO, Scandinavian Micro Biodevices Marie-Louise Bjerg, CEO, Mountain Top Industries Henrik Guldberg Pedersen, Group VP, Haldor Topsøe Nigel Foden Edmondson, Managing director, MADE John Schmidt Andersen, Borgmester, Frederikssund Kommune Afrunding og tak for i dag Mulighed for rundvisning Den Industrielle Hovedstad #DIH

26 Paneldebat Hvordan vi styrker vilkårene for produktion i Danmark? Den Industrielle Hovedstad #DIH

27 Debat Moderator Mette Walsted Vestergaard Spørgsmål Hvordan styrker vi vilkårene for produktion i Danmark? Panel Claus Jensen Formand, Dansk Metal & CO-Industri Kim Graugaard Vice-adm. direktør, Dansk Industri Torben Ladegaard CEO, FOSS Ole Kring CEO, Scandinavian Micro Biodevices Marie-Louise Bjerg CEO, Mountain Top Industries Henrik Guldberg Pedersen Group VP, Haldor Topsøe Nigel Foden Edmondson Managing director, MADE John S. Andersen Borgmester, Frederikssund Kommune Den Industrielle Hovedstad #DIH

28 Afrunding Mangel på arbejdskraft Behov for flexicurity v2.0!? Succeskriterie: Kort afstand mellem produktion og R&D Ta produktionen hjem!? Hvor er industri-stjernerne? Hvordan får vi fat I de unge? Fælles DI og Dansk Metalkampagne for at få mere sex ind i industrien? Fra sagsbehandling til service i verdensklasse Infrastruktur er en forudsætning for Greater Copenhagen Åben invitation til industrien: Lad os sammen skabe praktikpladsgaranti for EUD er Den Industrielle Hovedstad #DIH

29 LEGO klip Klip af LEGO CEO Jørgen Vig Knudstorp hentet fra DR Nyheder s youtube-kanal:

30 Tak for i dag! Den Industrielle Hovedstad #DIH