Organisationsdiagram. Børne- og Ungdomsforvaltningen. Opdateret oktober 2017

Transkript

1 Organisationsdiagram Børne- og Ungdomsforvaltningen Opdateret oktober 2017

2 Set fra oven Ledelsesstregen går fra BUU, borgmester og direktion til områdeledelserne og til skoler og institutioner. Centre og ledelsessekretariatet supporterer ledelsesstregen. BUU Borgmester Direktion Ledelsessekretariat Support Center for policy Fagligt center Administrativt Ressourcecenter Support 2

3 Centre og ledelsessekretariat / SIDE 3

4 Fagligt Center Camilla Ottsen og Ditte Bergholdt Asmussen Gitte Abildlund Brorsen Sarah de Masi Christina Haahr Bach Kapacitetsopbygning Inklusion, Integration & Sundhed - Dagtilbud & Fritid & Ungdom 0-18/25 år Hanne Bayer Visitation og tilsyn Julie Kock Clausen og Søren Hegnby Kompetenceudvikling, Kommunikation & Ressourcer Ditte Bergholdt Asmussen Analyse & Erfaringsopsamling Udgående support Generel support Udviklingsopgaver Drift af tilbud Bæredygtig Udvikling UU Ungdomsskole Tandplejen UiU CSV Børnecenter KBH EAT-Køkkenet tjenesten 4

5 Administrativt Ressourcecenter Pladsanvisningen & Dagpleje Thor Larsen Forældrebetalingen Niels Mikkelsen Lasse Elsman Tværgående support og programledelse m.m. Jens Barslund Ellehauge Rengøringssektionen Jane Källberg Hansen Gårdmandskorpset Marianne Saaby Andersen Torsten Bak Faciliteter og Mad Klaus Michelbrink Mette Kilde Corfitzen Byggeri Stærkt samarbejde med BYK/TMF Stærkt samarbejde med KIT Stærkt samarbejde med KS Stærkt samarbejde med KEID Borgerrettede services Decentralt rettet support Jacob Jul Nørup Pedersen God administrativ praksis Mette Kilde Corfitzen Økonomi-, anlægs- og kapacitetsstyring Ledelsesinformation, jura, forhandling, data og analyser Louise Sofie Kehler Adm. Sekretariat Louise Sofie Kehler og Jan Rindom Thor Larsen og Niels Mikkelsen Alle Carina Maj Christoffersen Jacob Jul Nørup Pedersen Torsten Bak Digitalise ring & IT Jan Rindom Pædagogisk IT Indgang for centrale samarbejdspartnere Indgang for brugere 5

6 Center for Policy Sti Garde Ressourcer Mette Seneca Kløve Fagligt indhold og kvalitet Nina Hemmersam Organisation og ledelse Ledelsessekretariatet Overblik over politisk sagsportefølje, årshjul for faste sager mv. Overblik over interessentvaretagelsen, møde, forberedelse mv. Effektiviseringsprogram Administrativt ressourcecenter Fagligt center Ledelse/kompetenceudvikling Fagligt center

7 Ledelsessekretariatet Tine Weber Presse Anni Lundqvist Kommunikation Udvalgsbetjening Borgmesterbetjening Birgitte Barkholt Direktionsbetjening MED-sekretariat Nikolaj Marker Understøttelse af politisk rådgivning Udvikle og understøtte direktion og borgmesters dialog og samarbejde med sektorens interessenter Presse og kommunikation Koordinering af samarbejde med andre forvaltninger på direktions- og politisk niveau God processtyring, der sikrer tid, rum og timing af de nødvendige drøftelser. Planlægning af udvalgsarbejdet Koordinere og planlægge udvalgets mødeaktiviteter samt koordinere og besvare politikerspørgsmål Juridisk rådgivning på forvaltningsjura Fyldestgørende og rettidig besvarelse af henvendelser Understøttelse af HovedMED Indsatser omkring Arbejdsmiljø og sygefravær Planlægning af koordinationsmøder med faglige organisationer Center for Policy

8 rnes organisering / SIDE 8

9 rnes organisering Personaleledelse Tværfaglig og tværprofession el ledelse A B C D E A Sekretariat B Sundhedsplejersker Sundhedsplejersker Souschef chef C Psykologer Tværfaglig chef D Talehøre, konsulenter, inklusion, integration, sprog, AC Ressourcecenter A,B,C + Ressourceteams Klynge/Netværk 1,2,3 Ressourcecenter D,E,F + Ressourceteams Klynge/Netværk 4,5,6 Ressourcecenter G,H,I + Ressourceteams Klynge/Netværk 7,8,9 Dialog gennem ledelsesstrengen E Støttepædagoger Ressourcecenter J,K,L + Ressourceteams Klynge/Netværk 10,11,12 Ressourcecenter M,N,O + Ressourceteams Klynge/Netværk 13,14,15 Support Support Administrativt Ressourcecenter Fagligt Center 9