Til Økonomiudvalget Status på de 5 strategiske erhvervsdistrikter. Sagsnr
|
|
- Lilian Kjeldsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NOTAT Til Økonomiudvalget Status på de 5 strategiske erhvervsdistrikter Baggrund Økonomiudvalget besluttede i forbindelse med Budget 2017, at der skal udarbejdes handleplaner for udvikling af 5 strategiske erhvervsområder i København: Sydhavn, Copenhagen Science City, Kødbyen, Ørestad og Nordøstamager. Økonomiforvaltningen vil følge op med årlig status til Økonomiudvalget, hvoraf dette er den første. Målsætningen med de strategiske erhvervsområder er at sammentænke den fysiske byplanlægning med erhvervspolitikken og dermed markant øge muligheden for at skabe specialiserede miljøer, der kan udvikle og tiltrække virksomheder og skabe vækst og arbejdspladser i hele byen Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Nicoline Kieler I større byer verden over (f.eks. Barcelona, Stockholm og Boston) ses en tendens til at traditionelle erhvervsområder, der ofte primært har konkurreret på gode trafikale adgangsforhold og rigelig parkering, rent vækst- og popularitetsmæssigt sakker agterud i forhold til de byområder, der formår at understøtte netværk og innovative samarbejder på tværs af virksomheder, iværksættere, offentlige aktører og evt. vidensinstitutioner Det er forløsningen af dette potentiale, som arbejdet med de 5 strategiske erhvervsområder søger at realisere. I forlængelse af Københavns Kommunes erhvervs- og vækstpolitik er de overordnede målsætninger at øge opførelse af erhvervsbyggeri, skabe flere innovative virksomheder og flere vækstiværksættere. De strategiske erhvervsområder har forskellig karakter, og indsatsen i de forskellige områder tager udgangspunkt i aktører, potentiale og behov i det konkrete område. Strategisk erhvervsområde Sydhavn - ingen klar profil pt. Copenhagen Science City - Life science og cleantech Kødbyen - Kød og kreativitet Ørestad - Moderne kontor- og erhvervsejendomme Nordøst Amager - Moderne kontor og erhvervsejendomme Status Igangsat task force nedsættes forår 2017 Igangsat Udviklingsråd med sekretariat nedsat med finansiering til og med 2018 Igangsættes sommeren 2017 By & Havn har nedsat erhvervsnetværk for innovationsdistrikt. Københavns Kommune følger udviklingen. Københavns Kommune følger udviklingen
2 Side 2 af 9
3 Sydhavn Baggrund: Med sin beliggenhed tæt på Københavns centrum, nærhed til både motorvejsnet og centrale indfaldsveje kombineret med god plads til større byggerier har Sydhavn i mange år udgjort et af Københavns vigtigste og mest attraktive erhvervsområder. Bydelen huser en række hovedkontorer og større afdelinger af toneangivende, vidensintensive virksomheder som TDC, Telenor, Philips, Vattenfall, DONG Energy (H. C. Ørstedsværket) og MAN Diesel & Turbo. I 2012 etablerede Aalborg Universitet sig med en større afdeling i området, hvilket vurderes at være det væsentligste aktiv ift. udviklingen af et innovationsdistrikt i Sydhavn. Den kommende metroforbindelse til Ny Ellebjerg (står færdig 2023) forventes desuden at give området et betydeligt løft. Sydhavn mærker dog i dag i høj grad konkurrencen fra nye, attraktive erhvervsområder i bl.a. Ørestad og Nordhavn. I 2015 var der arbejdspladser i Sydhavn. Dette er en stigning i antallet af arbejdspladser på 3 % siden 2010, hvilket skal sammenholdes med en gennemsnitlig stigning i København på 6 %. På samme måde er tomgangsprocenten i Sydhavn ifølge en analyse af en af områdets developere i erhvervsudlejningsejendomme på op mod 20 %, hvilket skal ses i forhold til et københavner-gennemsnit på 7,5 %. Dette bevirker et øget pres for at omdanne erhvervsarealer til boliger. Med henblik på at modvirke presset for at omdanne erhvervsarealer til boliger, udnytte områdets erhvervsmæssige potentialer og fortsat sikre arbejdspladser til de mange nye københavnere har Økonomiforvaltningen sammen med Aalborg Universitet igangsat en analyse af potentiale og muligheder for at etablere et innovationsdistrikt i Sydhavn. Analysen blev udført af Oxford Research og SPARK og blev afsluttet februar Vurdering: Sydhavnsanalysen baserer sig på kvalitative interviews med 35 forskellige lokale virksomheder, grundejere, Aalborg Universitet og andre interessenter samt to velbesøgte workshops. Analysen konkluderer, at der er potentiale for etablering af et innovationsdistrikt i Sydhavn, og at dette vil kunne bidrage til at øge områdets attraktivitet, reducerer tomgangsprocenten i erhvervslejemål og øge innovationskapaciteten i områdets virksomheder. Analysen peger herunder på følgende centrale udfordringer: Høj tomgangsprocent i erhvervsejendomme i Sydhavn, hvilket skyldes en kombination af mangel på byliv, infrastrukturen, herunder manglende stationsnærhed, erhvervsejendommenes typisk relativt store størrelse og indretning samt pris. Fysiske og infrastrukturelle udfordringer, herunder Sydhavnsgade, der splitter bydelen, døde byrum som fx kajkanten og områder i Side 3 af 9
4 den nye del af Sydhavn, der ikke er godt forbundet med offentlig transport. Sydhavn opleves ikke som levende og mangler mødesteder. Få tilbud til iværksættere og mindre virksomheder, herunder attraktive fysiske iværksættermiljøer. Mangel på netværk og relationer mellem aktørerne i Sydhavn. Mange forskellige grundejere kan skabe udfordringer for udvikling. Videre proces: Københavns Kommune vil i forventeligt samarbejde med Aalborg Universitet i løbet af foråret 2017 nedsætte en task force for Sydhavn med plandirektør Søren Tegen Pedersen som formand og med deltagelse af udvalgte repræsentanter fra Aalborg Universitet, virksomheder, grundejere og relevante klyngeorganisationer. Task forcen skal frem mod Overførselssagen 2018: definere en profil og vision for Sydhavn; tage stilling til fremtidig organisering af arbejdet; nedsætte netværk, som skal definere konkrete samarbejdsprojekter som løsning på konkrete problemer. Netværk og samarbejdsprojekter skal defineres nærmere i samarbejde med task forcen og vil afhænge af, hvorvidt øvrige aktører vil spille ind. Men Økonomiforvaltningen vurderer med udgangspunkt i Sydhavnsanalysen følgende indsatsområder som relevante for den videre proces: Etablering af netværk med det formål at bidrage til virksomhedernes talenttiltrækning og innovationskapacitet. Det kan f.eks. være i form af etablering af fælles forskningsprojekter og erhvervs-ph.d. mellem virksomheder i Sydhavn og Aalborg Universitet, faglige gå-hjemmøder og synliggørelse af adgang til unik forskningsinfrastruktur på Aalborg Universitet. Skabe rum for iværksættere og mindre virksomheder med det formål at sænke tomgangsprocenten i områdets erhvervslejemål og få tiltrukket iværksættermiljøer (f.eks. inden for tech-området), som kan spille sammen med områdets store virksomheder. Det kan f.eks. være ved at skabe udlejemuligheder for en sammenhængende iværksætterkæde udspringende fra bl.a. Aalborg Universitet og markedsføre innovationsdistriktet udadtil ift. iværksættermiljøer og virksomheder. Forbedre byliv og tilgængelighed med det formål at øge områdets attraktivitet. Det kan f.eks. være gennem forskønnelse af havnefronten og byrum mellem de store erhvervsejendomme omkring Sydhavnsgade, så de inviterer til ophold og bevægelse, sikre bedre tilgængelighed og tiltrække restauranter og kulturtilbud, som bidrager til byliv og muliggør, at virksomhederne kan invitere på kundebesøg i området. Side 4 af 9
5 Copenhagen Science City Baggrund: Copenhagen Science City rummer en stor koncentration af Københavns offentlige arbejdspladser inden for sundhed og naturvidenskabelig forskning. (Københavns Universitets Sundheds- og Naturvidenskabelige fakultet, Rigshospitalet, Metropol (mellemlange sundhedsuddannelser), forskerparkerne COBIS og Symbion, iværksættermiljøet Dare2Mansion samt Sund Vækst huset i De Gamles By, som bl.a. huser dele af Københavns Kommunes Sundheds- og Omsorgsforvaltning. Københavns Kommune medfinansierer frem til december 2018 et sekretariat for Copenhagen Science City, som har til formål at skabe flere private arbejdspladser ud af den forskning og viden, der er til stede i området. Prorektor Thomas Bjørnholm ved Københavns Universitet er formand for styregruppen for Copenhagen Science City, som udover Københavns Universitet og Københavns Kommune tæller Metropol, COBIS, Symbion, Righospitalet, Novo Nordisk, Region Hovedstaden, Dreyers Fond og Uddannelses- og Forskningsministeriet. Væsentligste milepæle for udviklingen af Copenhagen Science City i 2016/primo 2017 har været følgende: Mærsk tårnet på Panum indviet ( m2 til sundhedsvidenskabelig forskning) Pharma Science Building indviet (5.130 m2 til farmaceutisk forskning) Metropols praksis- og innovationshus indviet. Her kan velfærdsteknologiske virksomheder afprøve nye idéer og produkter sammen med sundhedsfaglige studerende på Metropol. Den amerikanske tech-konsulentvirksomhed Singularity University har besluttet at etablere sig i området med 5000 m2 til bl.a. iværksættermiljø. Microsoft har etableret en udviklingsafdeling i tilknytning til Københavns Universitets fyrtårnsmiljø inden for kvanteteknologi. 2 regionsfinansierede analyser om udvikling af vidensmiljøer i Greater Copenhagen: - Analyse 1 (Iris Group) identificere på tværs af Københavns Universitet, DTU og CBS forskningsmæssige styrkepositioner med potentiale for investeringsfremme. På den baggrund har Copenhagen Capacity som pilotprojekt igangsat et investeringsfremmetiltag inden for Fødevarer og fermentering, som også har relevans for Copenhagen Science City - Analyse 2 (Sadolin & Albæk) udpeger potentiale-områder for en arealudvikling som støtter op om visionen for Copenhagen Science City. Side 5 af 9
6 Vurdering og videre proces: De væsentligste udfordringer og fokusområder for Københavns Kommune i 2017/2018 er som følger: Manglende plads til private investeringer: Copenhagen Science City huser store offentlige investeringer, mens de private investeringer i området har været begrænsede. Realiseringen af visionen er vanskelig, da de bedste beliggenheder allerede er fuldt bebyggede og potentielle byggemuligheder stærkt begrænsede. De store enheder er primært ejet af Staten (Haraldsgadekvarteret) og Københavns Kommune (De Gamles By), mens ejerskabet på de mindre ejendomme er sammensat af små grundejere. Udbuddet af store og effektive lokaler på det kommercielle marked er således begrænset. På baggrund af Sadolin & Albæk-analysen undersøger Økonomiforvaltningen, hvordan et nyt plangrundlag kan skabe øget fortætning og bedre muligheder for erhvervslokalisering i Copenhagen Science City. Copenhagen Science City er endnu ikke en virksomhedsklynge: Ifølge Sadolin & Albæk rapporten kræver det en kritisk masse på virksomheder (af en vis størrelse) for at et bestemt område kan opnå en selvforstærkende effekt ift. vækst og tiltrækning af virksomheder inden for en bestemt branche. Copenhagen Science City er i dag et stykke fra at opnå denne målsætning. Økonomiforvaltningen vil sammen med Copenhagen Science City sekretariatet arbejde på at udvikle en model, som med inddragelse af grundejere, developere, Københavns Universitet og Copenhagen Capacity kan bidrage til at nybyggeri i Copenhagen Science City kommer til at understøtte visionen og bidrage til investeringsfremme. Sammenhængende pipeline fra forskning & uddannelse til vækstvirksomhed: Ift. andre life science regioner etableres der forholdsvis færre virksomheder i Danmark i forhold til vores forskningsgrundlag, og kun ganske få af de nyere biotekselskaber vokser til mere end nogle få ansatte. Regeringens vækstteam for life science forventes at udkomme med en rapport på området foråret Sammen med de øvrige aktører i Copenhagen Science City vil Københavns Kommune se på mulighederne for at understøtte denne pipeline med konkrete aktiviteter i området. Bedre tilgængelighed: Københavns Kommune har igangsat to projekter i Tagensvej korridoren. Forbedret fremkommelighed for busserne og Optimeringsplan KBH Cykelby Til de to projekter er der i alt afsat 66,1 mio. kr., hvoraf 18 mio. kr. kommer fra Trafikstyrelsens puljer. Københavns Kommune vil i projekterne samle relevante parter i Copenhagen Science City med henblik på at kortlægge og integrere deres respektive planer om gang- og cykelstier, adgang til metro, bycykler og bus. Side 6 af 9
7 Kødbyen Status: Kødbyen har i løbet af de sidste 10 år udviklet sig fra et lukket område for fødevarevirksomheder til et åbent område med en blanding af fødevareproduktion og kreative virksomheder. Kødbyen er et af de få områder, som kommunen selv ejer. Borgerrepræsentationen har afsat ca. 75 mio. kr. til at udvikle og genoprette Kødbyen. Midlerne er givet i forbindelse med Budget 2014 og 2015 og ligger i forlængelse af Strategien for den Hvide Kødby 2011 og KEjd s Kødbyen Strategierne sigter mod åbne og aktive byrum, bedre forbindelser og ikke mindst et mere strategisk greb ift. udvælgelse af nye lejere, der vil indgå i synergier med eksisterende lejerne. Lejemålene i Kødbyen er eftertragtede, og Københavns Ejendomme modtager årligt mellem 600 og 700 forespørgsler på lokaler i Kødbyen. Der udlejes til de virksomheder, som bedst understøtter den politiske vision om Kød og Kreativitet. Vurdering: Det er Økonomiforvaltningens vurdering, at der med fordel kan arbejdes mere strategisk med at skabe et miljø i Kødbyen, som i højere grad understøtter Erhvervs- og vækstpolitikkens målsætninger. Økonomiforvaltningen vil bl.a. se på, om Kødbyens attraktivitet kan udnyttes til at skabe flere erhvervs m2 i de omkringliggende områder og se på muligheder for i højere grad at udnytte miljøet i Kødbyen til at fremme innovative virksomheder og tiltrække af internationale virksomheder og talent. Videre proces: Sommer 2017 påbegynder Økonomiforvaltningen med udvikling af Kødbyen som strategisk erhvervsområde. Side 7 af 9
8 Ørestad Status: Ørestad er pt. et af de mest efterspurgte områder, når der skal findes en ny lokalisering til kontorvirksomheder. Særligt større kontorvirksomheder inden for handel, rådgivning og den finansielle sektor har valgt Ørestad, hvor plads og nærhed til lufthavn og metroen er afgørende konkurrenceparametre og appellerer til internationale virksomheder samt virksomheder, som ønsker at samle enheder under samme tag, f.eks. Rambøll og Nordea. Ørestad indeholder desuden en række oplevelsescentre, som årligt tiltrækker mange besøgende fra både ind- og udland. Det gælder f.eks. Royal Arena, DR Koncerthuset, Bella Centeret og Fields. I januar 2017 blev erhvervsnetværket Ørestad Innovation City Copenhagen stiftet på initiativ fra By & Havn med henblik på at tiltrække nye virksomheder og skaber mere værdi for de eksisterende i området. Jens Kramer Mikkelsen er formand for bestyrelsen, som derudover tæller repræsentanter fra Rambøll, Sweco, Københavns Universitet, KLP Ejendomme, Solstra, DR Koncerthuset, Steen&Strøm, Aalborg Universitet og Timo & Co. Københavns Kommune følger arbejdet. Vurdering: I Ørestad findes den største restrummelighed for fremtidigt erhvervsbyggeri i København. Derfor har Københavns Kommune en interesse i at sætte yderligere gang i salget af erhvervsarealer. By & Havns etablering af Ørestad Innovation City Copenhagen ligger i god tråd med den ambition. Det er dog afgørende, at en eventuel kommende profil for Ørestad skal ses i sammenhæng med de øvrige strategiske erhvervsområder i København, så de supplerer hinanden. Videres proces: Københavns Kommune følger udviklingen tæt og vil blive inddraget, hvor det er relevant. Side 8 af 9
9 Nordøstamager Baggrund: Nordøstamager har som erhvervsområde en bredt sammensat erhvervsstruktur, hvor der er lokaliseret alt fra autoværksteder over kreative virksomheder til forsyningsvirksomheder. Store dele af Nordøstamager har allerede i dag gennemgået en udvikling fra industri til et blandet byområde. Følgende distrikter indgår i det strategiske erhvervsområde: Kløvermarken & Prags Boulevard/Uplandsgade kvarteret Jernbanegadekvarteret Strandlodsvej Kløvermarken og Prags Boulevard/Uplandsgadekvarteret huser en række virksomheder inden for håndværk, men også kreative virksomheder som Fodboldfabrikken og Copenhagen Records. Områderne er udlagt som perspektivområder og udvikles først efter Strandlodskvarteret vest for Strandlodsvej udgør et klyngeområde for flere tv-producenter, heriblandt Metronome, TV3 og Viasat. Mod nord ligger Kofoed Skole og den lokale judoskole. Jernbanekvarteret er i dag delvist konverteret fra erhverv til et blandet bolig og serviceerhvervsområde. Mod nord er erhvervsområdet fastholdt, mens den sydlige del planlægges udviklet med blandt andet boligbyggeri. Jernbanekvarteret rummer desuden en række ældre fabriksbygninger, som i dag anvendes særligt af byens mindre virksomheder med en begrænset betalingsevne/-villighed. Vurdering: Store dele af Nordøstamager har allerede undergået en udvikling fra industri til et blandet byområde. Med de udlagte perspektivområder planlægges der for en fremtidig udvikling, hvor Nordøstamager over tid skal udvikles til et blandet byområde. Videre proces: Økonomiforvaltningen følger erhvervsudviklingen i Nordøstamager og forholder sig åben over for lokale initiativer, som kan spille ind i arbejdet med de strategiske erhvervsområder. Side 9 af 9
Til Økonomiudvalget 4. juni Sagsnr Status på de 5 strategiske erhvervsområder. Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Til Økonomiudvalget 4. juni 2018 Status på de 5 strategiske erhvervsområder Baggrund Økonomiudvalget besluttede i forbindelse med Budget
Læs mereByplanlægning og fremtidens erhvervskvarterer
Byplanlægning og fremtidens erhvervskvarterer Ingvar Sejr Hansen //Kontorchef //Økonomiforvaltningen Københavns Kommune Indhold 1. Erhvervsudvikling i København 2. Udvikling af byens erhvervsområder 3.
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereForudgående offentlighed for kommuneplantillæg og VVM. Ingvar Sejr Hansen. //Økonomiforvaltningen
Postgrunden Forudgående offentlighed for kommuneplantillæg og VVM Ingvar Sejr Hansen //Økonomiforvaltningen Høj befolkningsvækst Lav BNP-vækst Realvækst pr indbygger (BNP), årligt gennemsnit 2009 2014
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs meresocialøkonomiske virksomheder
10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén
Læs mereErhvervsudvikling i København
Erhvervsudvikling i København Kenneth Horst Hansen //Fuldmægtig //Økonomiforvaltningen Københavns Kommune Indhold 1. Vækst og erhvervsudvikling i København 2. Planlægning for erhvervsudvikling 3. Fremtidens
Læs mereVækstpolitik 2013-2017
Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.
Læs mereIT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo
IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:
Læs mereBilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN
KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes styrkepositioner
Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt
Læs mereSPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:
SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv
Læs mereErhvervsstrukturen i Egedal
Erhvervsstrukturen i Egedal Der er store arealer udlagt til forskellige typer af erhverv i Egedal. Der er indenfor kommuneplanperioden fra 2017 til 2022 plads til 140 hektar til erhverv og turisme, heraf
Læs mereVIDENSBYDEL NØRRE CAMPUS KØBENHAVN UDVIKLINGSPLAN 2011 2020. VIDEN ER I BYEN for At SKABE VæKSt
VIDENSBYDEL NØRRE CAMPUS KØBENHAVN UDVIKLINGSPLAN 2011 2020 VIDEN ER I BYEN for At SKABE VæKSt HARALDSGADEKVARTERET Jagtvej UNIVERSITETS- PARKEN Nørre Allé FÆLLEDPARKEN Det Farmaceutiske Fakultet Det Naturvidenskabelige
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereKKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mere13. marts Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sofie Wedum Withagen
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT 13. marts 2019 Sagsnr. 2019-0066376 Dokumentnr. 2019-0066376-2 Intern høring af Forslag til Kommuneplan 2019 - Skabelon til høringssvar
Læs mereUDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1
Læs mereØrestadens arkitektur
Ørestadens arkitektur Oplev den nye bydel Kom og oplev den nye Ørestad med masser af sport- og fritidsoplevelser 1 mnb tryksag.indd 1 28-11-2011 15:32:19 om Ørestad blev fremlagt. Det var fra starten tanken,
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs mereStatus for kommunale grunde reserveret til billige boliger
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Til ØU Status for kommunale grunde reserveret til billige boliger Baggrund På ØU-mødet d. 2. oktober drøftedes billige boliger, og der
Læs mereTidligere politiske beslutninger Denne indstilling bygger på følgende tidligere politiske beslutninger i Københavns Kommune:
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik NOTAT Bilag 6: Politiske beslutninger om områdefornyelse i Kulbanekvarteret samt oversigt over projekter i Kvarterplanen Tidligere politiske
Læs mereDanica Pension. Konference. Investering i og udvikling af Lyngby
Danica Pension Konference om Investering i og udvikling af Lyngby Danica Pension En af Lyngbys store virksomheder Danica Pension er en del af Danske Bank koncernen, Danica Pension har hovedkontor i Lyngby
Læs mereTil Økonomiudvalget. Sagsnr Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Til Økonomiudvalget Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken Om høringen Udkastet til Københavns Kommunes erhvervs-
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereCOPENHAGEN REGIONAL EU-OFFICE
Det fælles regionale EU-kontor COPENHAGEN REGIONAL EU-OFFICE V/ Vicedirektør Kristian Johnsen SMV-arrangement om EU-funding og Horizon2020 VÆKSTHUS HOVEDSTADSREGIONEN 17. juni 2014 Mødelokale M1, Fruebjergvej
Læs mereHvor skal de grønne parker ligge på Vesterbro?
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling Skabelon til intern høring af Kommuneplanstrategi 2018 Udvalg: Vesterbro Lokaludvalg Kontaktperson: Thomas Egholm, formand for Vesterbro Lokaudvalg
Læs mereIndstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Internationaliseringsudvalg Som led i budgetforliget 2015 blev det besluttet at nedsætte et midlertidigt internationaliseringsudvalg
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereBystrategisk kortlægning en naturlig del af fremtidige beslutningsgrundlag
Bystrategisk kortlægning en naturlig del af fremtidige beslutningsgrundlag Nina Kampmann Chef for Plan og Udvikling, Metroselskabet og Hovedstadens Letbane Maria Wass-Danielsen, Founding Partner, Urban
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereEn fokuseret vækstdagsorden for hovedstadsregionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstadsregionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereBaggrund. Erhvervsudvalget
Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland
Læs mereIndstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. september 2013 Ny erhvervsplan for Aarhus 2014-2017 Et enigt Erhvervskontaktudvalg for Aarhus Kommune (EKU) har den 2. september 2013
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereKira Maria Svankjær, chefkonsulent. Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016
Kira Maria Svankjær, chefkonsulent Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016 Jyllinge nyt halområde og boligudbygning Strategi bliver til virkelighed - i byudviklingen! Fortætning og byomdannelse
Læs merePARTNERE I LOOP CITY:
PARTNERE I LOOP CITY: Region Hovedstaden Transportministeriet Erhvervsstyrelsen 10 kommuner Albertslund, Brøndby, Gladsaxe, Glostrup, Herlev, Hvidovre, Ishøj, Lyngby-Taarbæk, Rødovre og Vallensbæk kommune
Læs mereKommuneplan 2015 Den sammenhængende by
Kommuneplan 2015 Den sammenhængende by Anne Skovbro //Direktør //Økonomiforvaltningen Københavns Kommune Indhold 1. Den sammenhængende by 1. Temaer i Kommuneplan 2015 Boliger Sammenhæng Erhverv Greater
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereKKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND
FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer
Læs mereKKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB
KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereDette notat indeholder en kort beskrivelse af udviklingen i Københavns erhvervsstruktur de seneste 10 år.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Bilag 6 - Erhvervsstruktur og erhvervsbyggeri Dette notat indeholder en kort beskrivelse af udviklingen i Københavns erhvervsstruktur
Læs mereFremtidens boligbyggeri i København
Fremtidens boligbyggeri i København 16. januar 2012 Direktør Anne Skovbro, Københavns Kommune Side 2 > 100.000 flere københavnere i 2025! > Hvem er de nye københavnere? > Hvor kan de bo? Side 3 Høj befolkningsvækst
Læs mereUdmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde
ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Rettelser efter Erhvervs- og s møde den 6. februar 2018 er markeret
Læs mereVerdensby med ansvar Forslag til Københavns Kommuneplan 2019
Verdensby med ansvar Forslag til Københavns Kommuneplan 2019 Søren Tegen Pedersen, plandirektør Mathias Økonomiforvaltningen Nordby Thøgersen, projektleder Økonomiforvaltningen Indhold 1. En introduktion
Læs mereInitiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen. ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden
Initiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden Den nye regionale rolle er i vid udstrækning en udviklingsopgave
Læs merePhoto: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune
Photo: Stiig Hougesen Byudvikling i Roskilde Kommune Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune Bygger på kommunens styrker og planstrategi Beliggenhed i smukt landskab Balanceret bystruktur Centralt
Læs mereForslag til Kommuneplan 2019 Rækkefølgeplanlægning Analyseresultater
Forslag til Kommuneplan 2019 Analyseresultater / Økonomiforvaltningen, Center for Byudvikling Februar 2019 Agenda Sammenfatning Hvad er rækkefølgeplanlægningen? Arealbehov til boliger og erhverv i planperioden
Læs mereHøringssvar vedr. Kommuneplanstrategi offentlig høring
Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling Att. Marc Jørgensen Sundholmsvej 8 2300 København S E-mail ZH3T@okf.kk.dk www.avlu.dk Høringssvar vedr. Kommuneplanstrategi 2014 - offentlig høring Amager Vest
Læs mereStørstedelen af de praktiserende læger har lukket for tilgang. Praktiserende læger melder ophør, uden at praksis går videre
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Sundhed NOTAT 8. februar 2018 Ansøgning til pulje om etablering af lægehuse Københavns Kommune ansøger hermed Sundheds- og Ældreministeriets
Læs mereBæredygtig erhvervsudvikling
Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles
Læs mereOmrådefornyelse i Københavns Kommune
Områdefornyelse i Københavns Kommune Målsætningerne for Politik for Udsatte Byområder er, at: De udsatte byområder skal løftes til københavnerniveau Der skal være uddannelse og beskæftigelse til alle De
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereVisioner for Ny by ved St. Rørbæk
Visioner for Ny by ved St. Rørbæk Regionplanen I den første regionplan for fra 1973, blev området ved Store Rørbæk udpeget som byvækstområde første gang. Regionplan 2005 Den nye by er nu udpeget som et
Læs mereBilag 1. Oplæg om en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune. Økonomiudvalget den 17. juni 2014
Bilag 1 Oplæg om en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune Økonomiudvalget den 17. juni 2014 Hvorfor en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune? Bidrage til at realisere
Læs mereVækstaftaler
Vækstaftaler 2017-2019 Som et led i udmøntningen af den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS) ønsker Vækstforum at indgå tre vækstaftaler, som skal være med til at løse komplekse vækstudfordringer
Læs mereScience Center Skejby, Olof Palmes Allé 47 8200 Århus N
- til leje... Kontor 713 m² Science Center Skejby, Olof Palmes Allé 47 8200 Århus N Attraktive lokaler i totalrenoveret ejendom Meget velbeliggende erhvervsområde i vækst tæt ved Skejby Sygehus Flotte,
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereHvidbog: Resumé og bemærkninger til høringssvar ifm. offentlig høring af forslag til kommuneplantillæg om kreative zoner
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Hvidbog: Resumé og bemærkninger til høringssvar ifm. offentlig høring af forslag til kommuneplantillæg om kreative zoner Borgerrepræsentationen
Læs mereInnovationsdistrikt i Sydhavn Kortlægning og analyse af styrker, udfordringer og vækstmuligheder for et innovationsdistrikt i Sydhavn, København
Kortlægning og analyse af styrker, udfordringer og vækstmuligheder for et innovationsdistrikt i Sydhavn, København Af Oxford Research og SPARK for Københavns Kommune og Aalborg Universitet, februar 2017
Læs mereFrederiksberg Kommunes erhvervsstrategi
Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi 2018-21 Frederiksberg Erhvervskonference torsdag den 12. oktober 2017 Vicedirektør Thomas Wohlert Agenda Hvor langt er vi med erhvervsstrategien? Afsæt Proces Hvad
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereNordhavn = Smart City? Claus Bjørn Billehøj City of Copenhagen Head of Division Sustainable Urban Development
Nordhavn = Smart City? Claus Bjørn Billehøj City of Copenhagen Head of Division Sustainable Urban Development 3 13. november 2011 4 13. november 2011 Først byplanlægning så SMART implementering» Udfordringerne
Læs mereAmager Øst Lokaludvalg Drøftelsesnotat til lokaludvalgsmøde den 21. marts 2019 vedrørende Nordøstamager
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Sekretariatet for Amager Øst Lokaludvalg NOTAT 13. marts 2019 Amager Øst Lokaludvalg 2019 - Drøftelsesnotat til lokaludvalgsmøde den 21. marts 2019 vedrørende Nordøstamager
Læs mereBusiness Region Aarhus
Business Region Aarhus Strategi 2013-2017 November 2012 Side 1 Business Region Aarhus Strategi 2013-2017 ENDELIGT UDKAST Erhvervssamarbejde mellem Favrskov, Norddjurs, Odder, Randers, Samsø, Silkeborg,
Læs mereSTRATEGISK MIDTBYPLAN
STRATEGISK MIDTBYPLAN RANDERS MIDTBY INDSATSER RANDERS MIDTBY FORANDRER SIG DETAILHANDEL Detailhandel er med til at skabe byliv og grundlag for andre funktioner fx restauranter og service. Hvor vil vi
Læs mereFAKTA OM REGION HOVEDSTADEN
FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen
Læs mereDisposition for præsentation
Analyse af udbuddet og behovet for kompetenceudvikling inden for offshore energisektoren i Danmark, Norge, England og Tyskland Ved Jakob Stoumann, Chefanalytiker Oxford Research Oxford Research A/S Falkoner
Læs mereUdspil vedr. erhvervsfremme:
Udspil vedr. erhvervsfremme: Forenkling af klynge- og netværksindsatsen på fødevareområdet December 2017 1 Problemet Regeringens eftersyn af erhvervsfremme og en regional analyse af fødevarelandskabet
Læs mereBæredygtig erhvervsudvikling
Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles
Læs mereFremtidens Nordøst Amager
WORKSHOP LØRDAG DEN 27. SEPTEMBER KL. 14.00 16.00 STRANDLODSVEJ 69: Fremtidens Nordøst Amager INTRO Side 1-2 indeholder en opsamling på workshoppen og de forskellige input og diskussioner. På side 3-5
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereProduktionslokaler til fødevarevirksomheder. (Arbejdstitel: Fødevarefabrikken)
Produktionslokaler til fødevarevirksomheder. (Arbejdstitel: Fødevarefabrikken) Baggrund Der mangler fødevareproduktionslokaler i Vejen Kommune. Der har været mindst 4 konkrete henvendelse inden for de
Læs mereBI7a Vækst gennem arbejdskraft til virksomheder
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI7a Vækst gennem arbejdskraft til virksomheder Baggrund Københavns Kommunes erhvervs- og vækstpolitik for 2015-2020 sætter rammerne
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereBæredygtighed i planlægning i Københavns Kommune. Vida Christeller Center for Byplanlægning
Bæredygtighed i planlægning i Københavns Kommune Vida Christeller Center for Byplanlægning Fingerplanen Kommuneplan 2015 1. Grøn boligby 6. Infrastruktur 2. Sammenhængende by 5. Greater Copenhagen 3. Kvalitet
Læs mere12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016
12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland
Læs mereThe Line. Connecting People!
The Line Connecting People! Nye urbane virksomheder og institutioner Ny urban virksomheds- og arbejdskultur Nye medarbejder netværk på kryds og tværs Nye attraktive arbejdspladser og innovative miljøer
Læs mereNy strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune
Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder
Læs mereOm kvalitetsudvalget Uddannelses- og Forskningsministeriet
Page 1 of 6 Bestyrelsesmøde nr. 72, den 29. april 2014 Pkt. 8. Bilag 3 Om kvalitetsudvalget Udvalg for Kvalitet og Relevans i de Videregående Uddannelser (Kvalitetsudvalget) blev nedsat af regeringen i
Læs mereAutentisk og kompetent
ODSHERRED KOMMUNE VISIT ODSHERRED ODSHERRED ERHVERVSRÅD ODSHERREDS NYE ERHVERVSPOLITIK: Autentisk og kompetent Odsherred som et autentisk og attraktivt oplevelsessted Odsherred som et kompetent og fleksibelt
Læs mereVækst i Region Sjælland. hvorfra og hvordan?
Vækst i Region Sjælland hvorfra og hvordan? Vær med til at forme den nye vækststrategi Der skal udarbejdes en ny vækst- og udviklingsstrategi for regionen. Til dette arbejde ønsker vi input fra alle, der
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og
Læs mereAalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og
Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Kommune Oplevelsesøkonomisk handlingsplan Aalborg
Læs mereI kommuneplanen arbejdes med bebyggelsesprocenter
KOMMUNEPLAN 2015 SCENARIE 2.MIN. KP 15 flytter områder fra planperiodens 2. del til efter planperioden som perspektivområder. Kortgrundlag: Kommuneplan 11 1. del af planperioden 2. del af planperioden
Læs mere