INDHOLD APPENDIKS 2.1: FORMÅL, INDSATSOMRÅDER OG ARBEJDSMODEL...
|
|
- Christina Graversen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 2
3 INDHOLD APPENDIKS 2.1: FORMÅL, INDSATSOMRÅDER OG ARBEJDSMODEL... 4 OVERORDNET FORMÅL... 4 FÆLLES INNOVATIONS- OG FORRETNINGSMODEL... 4 TRE INDSATSOMRÅDER... 4 TRE SPOR... 4 Bygherre-initiativer i Spor Byggebranche-initiativer i Spor FoU-initiativer i Spor APPENDIKS 2.2: ORGANISERING... 7 APPENDIKS 2.3: TIDS- OG AKTIVITETSPLAN... 9 APPENDIKS 2.4: INDUSTRIALISERINGSPOTENTIALE ESTIMERINGSMODELLEN FORMÅL, OPBYGNING OG FUNKTION PRODUKTIONSVÆRDI OPDELT PÅ SCENARIER SAMT INDUSTRIALISERINGSDEL APPENDIKS 2.5: IMPLEMENTERINGSPLAN IMPLEMENTERINGSPLAN - OVERSIGT IMPLEMENTERINGSPLAN - SPECIFIKATION I-1 Programmering I-2 Miniudbud, projektering og udførelse I-3 Effektmåling TIDS- OG AKTIVITETSPLAN FOR RAMMEUDBUD APPENDIKS 2.6: HOVEDPROJEKT-BUDGET OVERSIGT SPECIFIKATION APPENDIKS 2.7: HOVEDPROJEKT-ARBEJDSMODEL ARBEJDSMODEL-ELEMENT 1: PROGRAM : Programorganisation : Webbaseret/BIM-relateret program-kommunikationsportal : ProgramEvents ARBEJDSMODEL-ELEMENT 2: MARKEDSÅBNING, LOKALISERING AF INDUSTRIALISERINGSPOTENTIALE OG MARKEDSANALYSE - BYGHERREINITIATIV : Segmentanalyse og Scenarier : Lokalisering af Industrialiseringsegnede bygningsdele : Markedspotentiale-analyse : Nye finansieringsformer : Bygherrenetværk ARBEJDSMODEL-ELEMENT 3: PRODUKTPLATFORM METODE OG VÆRKSTØJSUDVIKLING PRODUKT OG PROCES - BYGGEBRANCHEINITIATIV : Konfigurering af industrialiseringsegnede bygningsdele : Prissætning : Modeller til måling af energiestimeringseffekt : Model til måling af industrialiserings-effekt ARBEJDSMODEL-ELEMENT 4: ORGANISATION OG PROCES, VÆRDIOPTIMERING, KOMPETENCEUDVIKLING OG U/L I BYGHERREORGANISATIONEN - BYGHERREINITIATIV : Projektlederkompetence : U/L-kompetenceplatforme : Trinvis fornyelse-kompetence : Webbaseret kommunikation : U/L-program : U/L-implementeringsplan : Beboerdreven Trinvis fornyelse ARBEJDSMODEL-ELEMENT 5: ØKONOMI BYGHERREKRAV - BYGHERREINITIATIV : Bygherrekrav til to be-priser og mere værdi for pengene : Bygherrekrav til Åben økonomi-modeller : Design af Åben økonomi-koncept ARBEJDSMODEL-ELEMENT 6: FORRETNINGSPLATFORME FOR BYGHERRENETVÆRK OG PARTSAMARBEJDE I BYGGEBRANCHEN : Forretningsmodel for bygherrepartnerskaber - BygherreInitiativ : Strategi for rammeudbud og miniudbud - BygherreInitiativ : Strategi for partnersamarbejde med byggebranchen - BygherreInitiativ : Nye finansieringsformer - BygherreInitiativ : Incitamentsstruktur - BygherreInitiativ : Effektevaluering, ERFA, Videndeling og formidling - Fælles BygherreInitiativ og ByggebrancheInitiativ : Strategi for partnersamarbejde i byggebranchen - ByggebrancheInitiativ : Etablering af Industrialiseret Energirenoverings A/S-virksomheder - ByggebrancheInitiativ APPENDIKS 2.8: ESTIMERINGSMODEL ESTIMERINGSMODELLENS BEGREBER ALMENE ETAGEBOLIGER OPFØRT FREM TIL ALMENE ETAGEBOLIGER OPFØRT FREM TIL 1975 BEREGNET ANTAL BYGNINGSDELE PRODUKTIONSVÆRDI OPDELT PÅ SCENARIER SAMT INDUSTRIALISERINGSANDEL
4 APPENDIKS 2.1: FORMÅL, INDSATSOMRÅDER OG ARBEJDSMODEL Overordnet formål Skabelse af et gennembrud i industrialiseringen Hovedprojektets overordnede formål er - i perioden at skabe et gennembrud i industrialiseringen ved renovering og fornyelse af almene boliger opført før Fælles innovations- og forretningsmodel Seks model-elementer og en implementeringsplan Hovedprojektet gennemføres, som vist i figuren nedenfor, i henhold til en Arbejdsmodel med følgende elementer: Programmering af indsatsområder (1). Et forum for markedsåbning (2). En produktplatform (3). En organisations- og procesplatform (4). En økonomi-platform (5). En forretnings-platform (6). En implementeringsplan. De seks elementerne er nærmere beskrevet i Appendiks 2.7. Tre indsatsområder Tre indsatsområder for innovation og udvikling Hovedprojektets innovation og udvikling vil være relateret til følgende indsatsområder: 1. Regionale rammeudbud med tilhørende miniudbud. 2. Industriel renovering med en digital tilgang. 3. Energirenovering. Tre spor Tre spor med klart adresserede initiativer Hovedprojektets gennemførelse vil endvidere være opdelt i følgende spor: Spor 1: Bygherre-initiativer. Spor 2: Branche-initiativer. Spor 3: FoU-initiativer. 4
5 Bygherre-initiativer i Spor 1 Seks Bygherre-initiativer Opfyldelsen af Hovedprojektets formål vil i Spor 1 finde sted ved følgende bygherre-initiativer: 1. Formulering af renoverings-/fornyelsesscenarier, lokalisering af industrialiseringsegnede bygningsdele og analyser af potentialet for anvendelse af industrialiserede bygningsdele i segmenterne almene boliger opført før 1945, og Bygherre-/beboerdreven innovation i renoveringen/fornyelsen af almene boliger med afsæt i viden om efterspørgslen i afhængighed af vekslende livsstile og på vegne af slutbrugerne (beboerne). 3. Skabelse af bygherrepartnerskaber, der skal bidrage til at skabe et marked for en øget industrialisering med en digital/bim-tilgang ved renovering/fornyelse af ældre boliger. 4. Formulering af bygherrekrav til industrialiseringsegnede bygningsdele og design af byggetekniske platforme i samarbejde med byggebranchen med afsæt i resultaterne fra Forprojektet. 5. Videreudvikling af viden- og metodegrundlaget for industrialiseret renovering-/fornyelse med afsæt i redegørelser herfor i Forprojektet og beslægtede AlmenProjekter, AlmenVejledninger, AlmenRapporter samt beslægtede forskningsprojekter. 6. Formulering af bygherrekrav til kompetenceudvikling og læring i byggesagens projektorganisation og på byggepladsen. Byggebranche-initiativer i Spor 2 To byggebranche-initativer Opfyldelse af Hovedprojektets overordnede formål vil i Spor 2 endvidere finde sted ved følgende byggebranche-initiativer: 1. Etablering af Produktions- og salgsfunktioner (EnergiRenovering a/svirksomheder) i byggebranchen, som ved industrielle renoveringsløsninger kan sikre - Fleksibel og trinvis levering. - Billigere, bedre og hurtigere byggeri. - Bæredygtigt byggeri. - Lang levetid. - Optimeret brugsværdi og service. - Lave drifts- og vedligeholdelsesudgifter. 2. Skabelse af rammer og vilkår for og medvirke til et paradigmeskift i byggebranchen gennem udvikling af industrielle renoveringsløsninger i virksomheder - Der kan fremstille og levere produkter med afsæt i forretningsmodeller, der kombinerer bygherrens/brugerens behov med en teknologisk og industriel udvikling. - Som retter sig mod en stor gruppe af byggerier og som kan kvalificere og bidrage til fremtidssikring af bygherrens/brugeren overvejelse i forbindelse med køb af ydelser. - Der forudsættes at blive markedsledende og dermed kunne fungere som lokomotiver for en innovativ udvikling af renovering/fornyelse af ældre almene boliger, baseret på en industriel tilgang. 5
6 FoU-initiativer i Spor 3 Tre FoU-initativer Opfyldelse af Hovedprojektets overordnede formål vil i Spor 3 finde sted ved følgende FoU-initiativer: 1. Udvikling af metodegrundlaget for følgende tre digitale værktøjer til forbedring af byggeriets produktivitet og kvalitet: - Værktøj 1: Digitale varekataloger som grundlag for producenters beskrivelse af deres produkters egenskaber, anvendelsesområder og indbygning. - Værktøj 2: Digitale produktionskort som grundlag for rådgiveres og entreprenørers beskrivelse af, hvorledes arbejdet på byggepladsen skal udføres på de enkelte bygningsdele. - Værktøj 3: Krav til tolerancer på komponenters og bygningsdeles dimensioner. 2. Udarbejdelse af forskningsreflekterede BIM-modeller (Bygnings Informations Modeller), der ud fra et fælles klassifikationssystem: - Beskriver typer af komponenter, processer, egenskaber og lignende efter samme system og grupperinger, og gør det muligt at sammenligne informationer mellem byggerier. - Kobler byggeriets digitale informationer i tegninger, beskrivelser, mængder, økonomi, egenskaber og processtyring sammen i digitale 3D-modeller af bygningen. 3. Udvikling af viden- og metodegrundlag for: - Digital Helhedsplan-screening af industrialiseringsegnede bygningsdele. - Estimering af potentialet for industriel renovering. - Estimering og måling af effekten af bygherrekravene til alle relevante industrialiseringsegnede bygningsdele. - Digitale værktøjer baseret på en industriel procestankegang til anvendelse i designfasen og udførelsesfasen samt i drift- og vedligeholdelse. - Projektoptimering, procesoptimering, innovation, læring og produktivitetsudvikling i projektorganisationen og på byggepladsen. - Udvikling af kompetence hos rådgivere, entreprenører og håndværkere i energirenovering baseret på anvendelse af digitale værktøjer, industriel produktion og proces samt optimering, læring, innovation og produktivitetsudvikling. - Effektestimering og effektmåling ved industriel energirenovering. - Erfaringsopsamling, læring, innovation og udvikling ved industriel energirenovering. 6
7 APPENDIKS 2.2: ORGANISERING Projektorganiseringens etablering og drift Tre basisorganiseringer Projektorganiseringen for Hovedprojektet etableres og drives ved: Dannelse af en projektorganisation. Opbygning og drift af en webbaseret/bim-relateret kommunikationsportal. Gennemførelse af en række ProjektEvents. Organiseringen af Hovedprojektet er baseret på tre basisorganiseringer, der, som vist i figuren nedenfor, følger de før omtalte tre spor: Basisorganisering 1 - Regionale bygherrenetværk. Basisorganisering 2 - Branchenetværk til udvikling, levering og montering af bygningsdele til industriel renovering. Basisorganisering 3 - FoU-netværk til udvikling af viden- og metodegrundlag forindustriel renovering, energirenovering og BIM. Figur AP2.2-1: Hovedprojektets organisering Læs mere projektorganisationen i Appendiks
8 Strategi-forum ProjektSekretariatet Der etableres et Strategi-forum med følgende kommissorium: Koordinering af ProgramStrategierne for Bygherrenetværk og netværk af aktører i Netværk i Byggebranchen. Koordinering af arbejdet i udviklingsgrupper i etableret Bygherrenetværk og netværk i Byggebranchen. Medvirken til etablering af en Projekt-webportal. Projektets Strategi-forum sammensættes af repræsentanter for Bygherrenetværk, Byggebranchen, FoU-instutioner, Finansieringsinstitutter, Plan- og bygningsmyndigheder m.fl og forudsættes at have en mødefrekvens svarende 1 møde hver måned i hele projektperioden. Der etableres et ProjektSekretariatet, der har opgave: At servicere Hovedprojektets Strategi-forum. At forestå afholdelse af ProjektEvents. At servicere Bygherrenetværk. At forestå etablering og drift af Projekt-webportalen. Dokumentation og rapportering samt facilitering af erfaringsudveksling, videndeling og effektestimering/måling. At varetage dokumentation og afrapportering. ProjektSekretariatet bemandes med en ½-tids projektleder, der skal have mulighed for at række på ekstern bistand efter behov. 8
9 APPENDIKS 2.3: TIDS- OG AKTIVITETSPLAN Projektperiode og projektaktiviteter Hovedprojektet gennemføres i perioden januar 2012 december Hovedprojektets aktiviteter er, som vist i figuren, nedenfor opdelt i: Figur AP.2.3-1: Hovedprojekt Overordnet tids- og aktivitetsplan 1. Projektorganisations-aktiviteter, der skal sikre opbygningen af projektets infrastruktur og fremdrift samt bidrage til opfyldelse af resultatforventningerne. 2. Projekt Arbejdsmodel-aktiviteter, der skal sikre opbygningen af projektets infrastruktur og fremdrift i de tre basisorganiseringer, jf. Arbejdsmodel-element 1.1. I. Implementeringsplan, der med afsæt i en webbaseret kommunikationsplatform skal sikre gennemførelsen af - I-1 Bygherrers programmering relateret til regionale rammeudbud af industrialiseringsegnede bygningsdele. - I-2 Miniudbud, projektering og udførelse af leverancer til industriel energirenovering af almene boliger relateret til enkeltafdelinger baseret på industrielt fremstillede bygningsdele, jf. de regionale rammeudbud. I tilknytning hertil vil der blive stillet bygherrekrav til udvikling af læring i projektorganisationen samt om samspil med en BoligEnergi-skole og en TrinvisBoligFornyelsesskole for beboere og driftspersonale. - I-3 Drift og effektevaluering af industrielt og energirenoverede boliger og bygninger i drift. - I-4 Dokumentation i form af tre delrapporter og en slutrapport. 9
10 Gennemførelse af Arbejdsmode-element 2-6 Gennemførelse af Implementeringsplan Arbejdsmodel-elementerne 2 6 (Markedsåbning, Produktplatform, Organisation og proces, og Økonomi og Forretningsplatform) relateret til de første rammeudbud gennemføres sideløbende i perioden februar - juni Implementeringsplanen for Hovedprojektet gennemføres ved: Etablering af en webbaseret/bim-kommunikationsplatform i perioden januar 2012 april Programmering og gennemførelse af de første regionale rammeudbud i perioden juli december Projektering og udførelse af industriel renovering/energirenovering i perioden januar 2013 august Effektevaluering i perioden september - august Læs mere om implementeringsplanen i Appendiks
11 APPENDIKS 2.4: INDUSTRIALISERINGSPOTENTIALE Estimeringsmodellen Formål, opbygning og funktion Estimeringsmodellens formål Estimeringsmodellens formål er: At lokalisere potentialet for industriel udførelse af udvalgte bygningsdele ved fornyelse/renovering af almene etageboliger i segmentet: Almene etageboliger opført frem til At belyse industrialiseringspotentialet ved energirenovering/ fornyelse af almene boliger. Modellen er nærmere beskrevet i Appendiks 2.8. Estimeringsmodellens opbygning og funktion Estimeringsmodellen er, som vist i Figur AP2.4-1, opdelt i følgende tre moduler: Figur AP2.4-1: Estimeringsmodellens opbygning og funktion Modul 1: Stamdata. Modul 2: Estimering af industrialiseringspotentialet i perioden for tre bygningsdele enkeltvis og opdelt på segmenter. Modul 3: Estimering af den samlede produktionsværdi og industrialiseringsandelen af den samlede produktionsværdi i perioden opdelt på segmenter og bygningsdele 11
12 Produktionsværdi opdelt på scenarier samt industrialiseringsdel Produktionsværdi og industrialiseringsandel opdelt på scenarier og bygningsdele Estimeringen er, som vist i tabellen nedenfor, baseret på beregninger og skøn foretaget i Trin 3 og 5 i estimeringsmodellens Modul 2 og beregninger fra modellens Modul 3. Tabel AP2.4-1: Produktionsværdi opdelt på scenarier og industrialiseringsandel Bygningsdel Produktionsværdi (beløb i mio. kr.) Minimum scenarium Ambitiøst scenarium I alt I alt Industrialiseringsandel Industrialiseringsandel 1 Klimaskærm , , , ,8 2 Installationer 3.222, , , ,7 3 Bolig/rum 4.004, , , ,8 I alt , , , ,3 Figur AP2.4-2: Produktionsværdi opdelt på scenarier og industrialiseringsandel Som vist Tabel AP2.4-1 og Figur AP2.4-2 andrager produktionsværdien og industrialiseringsandelen af de tre bygningsdele i perioden i: Minimum scenarie ca. 18,7 mia. kr. med en industrialiseringsandel på ca mia. kr. svarende til ca. 68%. Ambitiøst scenarie ca. 24,6 mia. kr. med en industrialiseringsandel på ca mia. kr. svarende til ca. 76%. Figur AP2.4-3: Industrialiseringsandelen af produktionsværdien ved renovering Ambitiøst scenarie opdelt på regioner (beløb i mio. kr.). Figur AP2.4-4: Industrialiseringsandelen af produktionsværdien ved renovering Ambitiøst scenarie opdelt på bygningsdele (beløb i mio. kr.). Se også Appendiks 2.8 Se flere uddataeksempler i Appendiks
13 APPENDIKS 2.5: IMPLEMENTERINGSPLAN Implementeringsplan - Oversigt I-0 Webportal I-0 Webbaseret BIM-relateret byggesags-kommunikationsplatform (Fælles Bygherre-og Brancheinitiativ, der faciliteres af ProgramSekretariatet). I-1 Programmering I-2. Miniudbud, projektering og udførelse I-3 Effektestimering/-måling I-4 Dokumentation, videndeling og formidling I-1 Programmering, herunder I-1.1 Byggeprogram og I-1.2 Regionale rammeudbud kombineret med byggesagsrelaterede miniudbud. I-2 Miniudbud, projektering og udførelse, herunder Byggesagsrelaterede miniudbud, projektoptimering og udførelse. I-2.2 Procesoptimering, kompetenceudvikling samt udvikling og læring (U/L) i projektorganisationen I-2.3 Procesoptimering, kompetenceudvikling og U/L på byggepladsen. I-2.4 BoligEnergi-skole for beboere og driftspersonale. I-2.5 Trinvis BoligFornyelses-skole for beboere og driftspersonale. I-3 Effektestimering/-måling, herunder: I-3.1 Byggeteknisk estimering og måling I-3.2 U/L-effektmåling. I-3.3 Kompetenceeffekt-måling. I-3.4 Brugsværdi- og beboerinvolveringseffekt-måling. I-3.5 TotalFaktorProduktivitets-måling. I-4 Dokumentation, videndeling og formidling, herunder: I-4.1 Delrapportering. I-4.2 Slutrapportering. 13
14 Implementeringsplan - Specifikation I-1 Programmering I-1.1 Byggeprogram I-1.2 Rammeudbud Der udarbejdes et byggeprogram med en redegørelse for de industrialiseringsegnede bygningsdele relateret til rammeudbuddet, som matcher de krav, der vil fremkomme af arbejdet med Arbejdsmodel-element 3.1. Der udarbejdes et BygherrenetværkSpecifikt rammeudbud, som matcher de krav og vilkår, der fremkommer som et resultat af arbejdet med følgende Arbejdsmodel-elementer: 3.2 Prissætning af industrialiseringsegnede bygningsdele. 3.3 Design af model til energiestimering/-måling. 3.4 Design af model til måling af industrialiseringseffekten. 4.1 Krav til udvikling af projektlederkompetence. 4.2 Krav til udvikling af U/L-kompetenceplatforme. 4.4 Krav til webbaseret/bim-relateret byggesags-kommunikationsplatform. 4.3 Krav til medvirken til udvikling kompetenceplatforme for beboerdreven Trinvis BoligFornyelse. 4.5 Design af bygherrens U/L-program. 4.6 Design af byggesagens U/L-implementeringsplan 5.2 Bygherrekrav til Åben økonomimodeller. 5.3 Design af et Åben-Økonomi-koncept. I-2 Miniudbud, projektering og udførelse I-2.1 Miniudbud og projektoptimering I-2.2 Procesoptimering, kompetenceudvikling og U/L i Projektorganisationen I-2.3 Procesoptimering, kompetenceudvikling og U/L på Byggepladsen I-2.4 BoligEnergiskole for beboere og driftspersonale I-2.5 TrinvisFornyelsesskole for beboere og driftspersonale Der foretages et byggesagsrelateret miniudbud på baggrund af et byggesagsspecifikt byggeprogram efterfulgt af projektoptimering i henhold til redegørelsen herfor i AlmenRapport 5 Den værdiskabende og lærende byggesag. Der foretages procesoptimering, kompetenceudvikling og U/L i projektorganisationen i henhold til redegørelsen herfor i Almen- Rapport 5 Den værdiskabende og lærende byggesag samt i henhold til bygherrens U/L-program og den byggesags specifikke U/L-implementeringsplan. Der foretages procesoptimering, kompetenceudvikling og U/L på byggepladsen i henhold til redegørelsen herfor i Almen- Rapport 5 Den værdiskabende og lærende byggesag samt i henhold til bygherrens U/L-program og den byggesags specifikke U/L-implementeringsplan. Der etableres en BoligEnergiskole for beboere og driftspersonale. Der etableres en Trinvis BoligFornyelseskole for beboere og driftspersonale. 14
15 I-3 Effektmåling I-3.1 Byggeteknisk effektestimering/- måling I-3.2 U/L-effektmåling I-3.3 Brugsværdi- og beboerinvolveringseffekt-måling I-3.4 Totalfaktorproduktivitets-måling Målingen i henhold til resultatet arbejdet med design af model til måling af industrialiseringseffekten og model til energiestimering/- måling. Estimering og måling af: Kompetenceeffekt i henhold til redegørelsen herfor AlmenRapport 5 Den værdiskabende og lærende byggesag. Webbaseret/BIM-relateret kommunikationseffekt i henhold til redegørelsen herfor i Arbejdsmodel-element 6.6 Effektevaluering. ERFA-, videndelings- og formidlings effekten i henhold til Hovedprojekt-Arbejdsmodellen (se Appendiks 2.7). Måling i henhold til redegørelsen herfor i diverse AlmenVejledninger og AlmenRapporter. Måling i henhold til redegørelsen herfor i arbejsmodel-element 6.6 Effektevaluering, ERFA, Videndeling og formidling formidling (se Appendiks 2.7). Tids- og aktivitetsplan for rammeudbud 5-8 rammeudbud Der gennemføres, som vist i FigurvAP2.5-1 på næste side, følgende 6-8 rammeudbud af industrialiseringsegnede bygningsdele i perioden : 1 2 rammeudbud relateret til almene boliger opført før rammeudbud relateret til almene boliger opført rammeudbud relateret til almene boliger opført Rammeudbuddene forudsættes at have et volumen svarende til ca % af industrialiseringspotentialet , jf. redegørelsen herfor i Appendiks
16 Faciliterede rammeudbud Rammeudbuddene foretages af almene bygherrenetværk i fem regioner med facilitering fra ProjektSekretariatet relateret til input fra resultatet af arbejdet i Arbejdsmodel-elementerne 1 6. Figur AP2.5-1: Tids- og aktivitetsplan for rammeudbud
17 APPENDIKS 2.6: HOVEDPROJEKT-BUDGET Oversigt Udgifter fordelt på Hovedprojekt-aktiviteter Udgifterne til gennemførelse af Hovedprojektet er, som vist i tabellen nedenfor, budgetteret til i alt ca. 12,9 mio. kr., inklusiv moms. fordelt med: Ca. 2,3 mio. kr. til 1. Programorganisation og formidling (ca. 18%). Ca. 6,0 mio. kr. til 2. Projektmodel-aktiviteter (ca. 47%). Ca. 4,1 mio. kr. til gennemførelse af implementering af rammeudbud (ca. 32%). Ca. 0,4 mio. kr. til dokumentation og rapportering (ca. 3%). Tabel AP2.6-1: Budget for Hovedprojekt Sammendrag Finansiering Finansieringen af udgifterne forudsættes tilvejebragt med: Ca. 6,9 mio. kr. fra Bygherrenetværk (ca. 54%). Ca. 3.5 mio. kr. fra netværk i byggebranchen (ca. 27%). Ca. 2,5 mio. kr. fra FoU-netværk (ca. 19%). De enkelte netværk vil f.eks. kunne søge midler til delvis dækning af udgifterne til deres deltagelse i Hovedprojektet ved støtte fra sponsorer med interesse i at fremme industriel renovering og energirenovering samt skabelse af øget innovation i byggeriet og øget kvalitet og brugsværdi i det byggede miljø. 17
18 Specifikation Specifikation af budgetpost: 1. Programorganisation og formidling De væsentligste udgiftsposter er her: 0,9 mio. kr. i løn til projektleder. 0,5 mio. kr. til ekstern bistand. Tabel AP2.6-2: Budget for Htovedprojek Specifikation af budgetpost 1. Programorganisation og formidling Specifikation af budgetpost: 2. Projektarbejdsmode-aktiviteter De væsentligste udgiftsposter er her: 1 mio. kr. til lokalisering af industraliseringsegnede bygningsdele. 1. mio. kr. til konfigurering af industraliseringsegnede bygningsdele. Tabel AP2.6-3: Budget for Hovedprojekt Specifikation af budgetpost 2. Projekt Arbejdsmodel-aktiviteter 18
19 Specifikation af budgetpost: I Hovedprojektimplementeringsplan De væsentligste udgiftsposter er her: 1 mio. kr. til udarbejdelse af udbudsgrundlag til og bedømmelse af de regionale rammeudbud. 0,9 mio. kr. til byggeteknisk effektestimering/-måling. Tabel AP2.6-4: Budget for Hovedprojekt Specifikation af budgetpost I. Hovedprojekt-implementeringsplan Specifikation af budgetpost: Dokumentation og rapportering De væsentligste udgiftsposter er her: 0,2 mio. kr. til udarbejdelse af midtvejsrapporter. 0,2 mio. kr. til udarbejdelse af slutrapport. Tabel AP2.6-5: Budget for Hovedprojekt Specifikation af budgetpost Dokumentation og rapportering 19
20 APPENDIKS 2.7: HOVEDPROJEKT-ARBEJDSMODEL Introduktion I redegørelsen for de enkelte af Hovedprojekt Arbejdsmodellens elementer vil have fokus på: Fælles aktiviteter. Aktiviteter relateret Bygherreinitiativer. Aktiviteter relateret til Brancheinitiativer. Arbejdsmodel-element 1: Program De tre elementer, der indgår i 1. Program er overvejende Bygherreinitiativer. Programorganisationen er nærmere omtalt i Appendiks : Programorganisation Fem regionale Bygherrenetværk Regionale netværker i med deltagelse af aktører i Byggebranchen Der etableres ét eller flere Bygherrenetværk i landets fem regioner, hvor almene bygherrer ved rammeudbud af industrialiseringsegnede bygningsdele skaber den nødvendige markedsåbning i samarbejde med aktører i byggebranchen, byggeriets FoU-institutioner, plan- og bygningsmyndigheder, finansieringsinstitutter m.fl. foretager analyser, formulerer renoverings-/fornyelsesscenarier mm. Bygherrenetværkene faciliteres ProgramSekretariatet. Der etableres regionale netværker med deltagelse af aktører i Byggebranchen (rådgivere, entreprenører, komponentproducenter/-leverandører, som: Designer og udvikler prototyper på industrialiseringsegnede bygningsdele relateret til: Klimaskærm, Installationer og Boliger i samarbejde med almene bygherrer samt byggeriets FoU-institutioner, plan- og bygningsmyndigheder m.fl. Udvikler produktionskapacitet og kompetence til at afgive tilbud ved rammeudbud af industrialiseringsegnede bygningsdele. Etablerer Industrialiseret Energirenoverings A/S-virksomheder. Disse netværk faciliteres ikke af ProjektSekretariatet. 20
21 1.2: Webbaseret/BIM-relateret program-kommunikationsportal Industrialisering med en digital til tilgang Der opbygges en webbaseret/bim-relateret projekt-kommunikationsportal. Der vil i opbygningen af webportalen være fokus at skabe en digital tilgang til: 1. Den interne og eksterne program-kommunikation, herunder kommunikationen med beboerdemokratiet og beboerne (BIM som social teknologi). 2. Varetagelse af centrale opgaver i boligorganisationens bygherrefunktion, herunder screening af renoverings-/fornyelsesbehovet, udarbejdelse af byggetekniske tilstandsbeskrivelser, udarbejdelse af udbudsgrundlag mm. 3. Boligorganisationens BIM-klassifikation af industrialiseringsegnede bygningsdele. 4. Boligorganisationen værdioptimeringstiltag samt udviklings- og læringsarbejdet relateret til AlmenFaserne i henhold til boligorganisationens U/Lprogram og U/L-implementeringsplaner. 5. Varetagelse driftsherrefunktioner, herunder udarbejdelse af PPV-planer samt bygningsdrift- og vedligeholdelsesplaner. 6. Byggesagsrelateret informationsudveksling, kommunikation og videndeling. 7. Strukturering og formidling af resultater fra analyser og effektevalueringen. Industrialisering forudsætter en digital til tilgang til både analyse, programmering, design, konstruktion, udførelse og drift. Bygningsinformationsmodel (BIM) og AlmenFaserne er nærmere omtalt i Appendiks 1.4 til ForprojektRapporten. 1.3: ProgramEvents Otte ProgramEvents Der afholdes, i alt otte ProgramEvents i programperioden , herunder, jf. tids- og aktivitetsplan, der er omtalt i Appendiks kick off-event som optakt til iværksættelse af Arbejdsmodelelementerne projekt-interne ERFA-sessioner. 4 formidlingsevents med program-ekstern deltagelse. 21
22 Arbejdsmodel-element 2: Markedsåbning, lokalisering af industrialiseringspotentiale og markedsanalyse - Bygherreinitiativ 2.1: Segmentanalyse og Scenarier Der foretages en opdateret Segmentanalyse og formuleres Scenarier svarende til redegørelsen herfor i rapporten Fysisk opretning og forbedring af almene boligafdelinger udgivet af Landsbyggefonden, Marts Segmentanalysen og scenarierne er nærmere beskrevet i Appendiks 2.8 og Forprojektrapporten. 2.2: Lokalisering af Industrialiseringsegnede bygningsdele Segmentanalysen og Scenarierne for den forventede renovering/-fornyelse i følges op med en opdatering af Forprojektets lokalisering af industrialiseringsegnede bygningsdele. 2.4: Nye finansieringsformer Der udvikles nye finansieringsformer til fremme af energirenovering med en industriel tilgang med afsæt i resultaterne fra AlmenProjekt Nye finansieringsformer til energirenovering og AlmenProjekt Energiforbedring af den almene boligsektor med effekt i afdelingerne. 2.3: Markedspotentiale-analyse Der foretages en opdatering af Forprojektets estimering af markedspotentialet for industrialiserede bygningsdele fordelt på regioner. 2.5: Bygherrenetværk Der etableres bygherrenetværk i regionerne med henblik på medvirken til udarbejdelse af henholdsvis: Segmentanalyser og Scenarier. Lokalisering af industrialiseringsegnede bygningsdele. Markedspotentiale-analyse. Nye finansieringsformer. Bygherrenetværkene forudsættes etableret i forbindelse med Kick off-eventen. Bygherreinitiativer - oversigt På Kick off-eventen etableres et Bygherrenetværk til at understøtte behandlingen af Arbejdsmodel-elementerne i samarbejde med de i skemaet angivne aktører. 22
23 Arbejdsmodel-element 3: Produktplatform Metode og værkstøjsudvikling Produkt og proces - Byggebrancheinitiativ 3.1: Konfigurering af industrialiseringsegnede bygningsdele Med input fra Bygherreinitiativerne i Arbejdsmodel-element 2: Markedsåbning, lokalisering af industrialiseringspotentiale og markedsanalyse gennemføres konfigurering af følgende bygningsdele: 1. Klimaskærm 1.1 Tagrenovering. 1.2 Renovering af facader, inkl. aptering af altaner, skodder mm. 1.3 Vinduer/udvendige døre udskiftet med nye. 2. Installationer 2.1 Installationsskakte. 2.2 Ventilationssystem i boligen. 2.3 Energireguleringssystemer (opgang/bygning) 3. Bolig/rum 3.1 Renovering/udskiftning af badeværelse. 3.2: Prissætning Der foretages følgende prissætning af de angivne bygningsdele: as is-priser svarende til et minimumsscenarie, hvor industrialiseringsgraden er uændret. to be-priser svarende til et ambitiøst scenariehvor industrialiseringsgraden er markant forøget, jf. redegørelsen herfor i Appendiks 1.2 til ForprojektRapporten. 3.3: Modeller til måling af energiestimeringseffekt Med afsæt i redegørelsen herfor i AlmenProjekt Energiforbedring af den almene boligsektor med effekt i Afdelingerne udvikles tilpassede moeller til energi-effektestimering/-måling relateret til de angivne bygningsdele. 3.4: Model til måling af industrialiserings-effekt Med afsæt i redegørelsen herfor i Forprojektet udvikles en model til måling af industrialiseringseffekt relateret til de angivne bygningsdele samt til boliger og bygninger. Byggebrancheinitiativer - oversigt Der etableres udviklings-team til at understøtte behandlingen Arbejdsmodel-elementerne med deltagelse af de i skemaet angivne aktører. 23
24 Arbejdsmodel-element 4: Organisation og proces, Værdioptimering, Kompetenceudvikling og U/L i bygherreorganisationen - Bygherreinitiativ 4.1: Projektlederkompetence Med afsæt i resultaterne fra AlmenProjekt Projektledelse af større fornyelser i gruppen af C-vejledninger i AlmenNet udvikles et tilpasset koncept for udvikling af kompetence til varetagelse af projektlederfunktioner ved gennemførelse af energirenovering med en industriel tilgang. 4.2: U/L-kompetenceplatforme Med afsæt i redegørelsen i AlmenRapport Den værdiskabende og lærende byggesag - etableres en kompetenceplatform til skabelse af den fornødne U/L-kompetence i byggesagens projektorganisation og på byggepladsen. 4.4: Webbaseret kommunikation Med afsæt Arbejdsmodel-element 4.5 udvikles supplerende projektledelsesfaciliteter i den webbaserede/bim-relaterede program-kommunikationsportal. 4.6: U/L-implementeringsplan Med afsæt i redegørelsen i AlmenRapport 5 Den værdiskabende og lærende byggesag designes en tilpasset U/L-implementeringsplan til brug for opfølgning af bygherrens U/L-program ved gennemførelse af energirenovering med en industriel tilgang. 4.3: Trinvis fornyelse-kompetence Med afsæt i AlmenVejledning C2 Trinvis fornyelse af almene boliger og erfaringer fra Kantorparken/Demonstrationsprojekt, fsb - udvikles et tilpasset koncept for udvikling af projektlederkompetence i Trinvis Boligfornyelse med en industriel tilgang. 4.5: U/L-program Med afsæt i redegørelsen i AlmenRapport Den værdiskabende og lærende byggesag - udvikles et tilpasset U/L-program for gennemførelse ved gennemførelse af energirenovering med en industriel tilgang. 4.7: Beboerdreven Trinvis fornyelse Med afsæt i Arbejdsmodel-element 4.3 udarbejdes en vejledning i gennemførelse af Trinvis fornyelse med en industriel tilgang, herunder etablering af en Trinvis fornyelsesskole for beboere og driftsmedarbejdere. Bygherreinitiativer - oversigt Der etableres udviklings-team til at understøtte behandlingen af Arbejdsmodel-elementerne i samarbejde med af de i skemaet nedenfor angivne aktører. 24
25 Arbejdsmodel-element 5: Økonomi Bygherrekrav - Bygherreinitiativ 5.1: Bygherrekrav til to be-priser og mere værdi for pengene Med afsæt redegørelser i Forprojektet og Arbejdsmodel-elementerne 2.3 og formuleres bygherrekrav til to be-priser og mere værdi for pengene. 5.2: Bygherrekrav til Åben økonomi-modeller Med afsæt i redegørelser i Forprojektet relateret til erfaringer fra udvalgte almene renoveringsbyggesager formuleres bygherrekrav til Åben økonomimodeller. 5.3: Design af Åben økonomi-koncept Med afsæt i Arbejdsmodel-elementerne 5.1 og 5.2 samt erfaringer fra udvalgte almene renoveringsbyggesager foretages design af et Åben økonomi-modelkoncept. Konceptet designes i et samarbejde mellem almene bygherrer og aktører i byggebranchen. Bygherreinitiativer - oversigt Der etableres udviklings-team med tilknytning til de regionale Bygherrenetværk til at understøtte behandlingen af Arbejdsmodel-elementerne i samarbejde med de i skemaet angivne aktører. 25
26 Arbejdsmodel-element 6: Forretningsplatforme for bygherrenetværk og partsamarbejde i byggebranchen 6.1: Forretningsmodel for bygherrepartnerskaber - BygherreInitiativ Udvikling af en forretningsmodel, der bygger på et: Koncept for screening af boligafdelingers renoveringsbehov med en industriel- og en digital BIM-tilgang. Koncept for gennemførelse af AmenFase A Programmering. Koncept for indgåelse af aftaler om ekstern bestand i AlmenFase A Programmering. Partnerskabsaftalekoncept om afholdelse af udgifter til fælles metode- og kompetenceudvikling 6.2: Strategi for rammeudbud og miniudbud - BygherreInitiativ Udvikling af en strategi for rammeudbud i , der bygger på: Gennemførelse af koordinerede rammeudbud relateret til boligsegmenter og bygningsdele. Et koncept for rammeudbudsgrundlag. Et rammeaftalekoncept om levering af industrialiseringsegnede bygningsdele. Et Miniudbudskoncept. Et U/L-programkoncept. Et U/L-implementeringsplankoncept. 6.4: Nye finansieringsformer - BygherreInitiativ Udvikling af nye finansieringsformer, der med afsæt kapitalisering af energieffekten og industrialiseringseffekten - kan medvirke til at finansiere et øget volumen i energirenovering med en industriel tilgang ved renovering/fornyelse af almene boliger i : Strategi for partnersamarbejde med byggebranchen - BygherreInitiativ Udvikling af en strategi for partnersamarbejde i byggebranchen, der bygger på fælles: Design af industrialiseringsegnede bygningsdele. Design af en industrialiseret proces. Design af en Åben økonomimodel. Udvikling og drift af en webbaseret/bimrelateret kommunikationsplatform. Udvikling af metoder til effektestimering/- måling. 6.5: Incitamentsstruktur - BygherreInitiativ Udvikling af en incitamentsstruktur til fremme af en øget industrialisering både bygherresiden og i byggebranchen. 6.6: Effektevaluering, ERFA, Videndeling og formidling - Fælles BygherreInitiativ og Byggebranche- Initiativ Med afsæt i Arbejdsmodel-elementerne 3.3 og 3.4 gøres rede for den samlede energibesparelseseffekt og industrialiserings-effekt samt for den samlede Totalfaktor Produktivitets Effekt af samtlige kompetenceudviklings- og læringselementer, der er angivet i Forslag til program for Hovedprojekt set i et samfunds-, et AlmenBoligsektor og et byggebranche-perspektiv. Fortsættes 26
27 6.7: Strategi for partnersamarbejde i byggebranchen - ByggebrancheInitiativ Udvikling af en strategi i byggebranchen, der bygger på et strategisk brancherelateret programsamarbejde om: Design, levering og montering af udvalgte industrialiseringsegnede bygningsdele. Udvikling af energirenoverings- og industrialiseringskompetence. Opbygning og drift af webbaseret/bim-relateret kommunikationsplatform. 6.8: Etablering af Industrialiseret Energirenoverings A/S-virksomheder - ByggebrancheInitiativ Udvikling af en virksomhedsstrategi for samarbejde i byggebranchen, der bygger på et strategisk virksomhedsrelateret samarbejde om: Etablering og drift af Industrialiseret Energi- Renovering A/S-virksomheder. Deltagelse i rammeudbud med tilhørende miniudbud. Gennemførelse af kompetenceskabende undervisningsprogrammer. Bygherreinitiativer -oversigt Som et Bygherreinitiativ etableres bygherretnetværker/-partnerskaber med tilknyttedeudviklings-team til at understøtte behandlingen af Arbejdsmodel-elementerne med deltagelse af de i skemaet angivne aktører. Byggebrancheinitiativer - oversigt Som et Brancheinitiativ formuleres endvidere en Strategi og Forretningsmodel for partnerskaber i byggebranchen om produktion/levering af industrialiseringsegnede bygningsdele (Arbejdsmodel-element 6.7) samt for etablering af Industrialiseret EnergiRenovering A/S-virksomheder for udvalgte bygningsdele (Arbejdsmodel-element 6.8)
28 APPENDIKS 2.8: ESTIMERINGSMODEL Estimeringsmodellens begreber Segmenter Bygningsdele Scenarier Bygningsdelsvolumen Estimeringsmodellen overordnede segment Almene etageboliger opført frem til 1975 er valgt fordi: Segment 1: Alle almene etageboliger opført før 1945, der endnu ikke er renoveret eller fornyet, står overfor - At skulle have renoveret klimaskærmen (tag, murede facader, udskiftning af vinduer og udvendige døre). Denne renovering skal opfylde regeringens og 2020-energikrav. - At skulle udskifte installationer og badeværelser enten fordi installationernes har overskredet deres levetid eller fordi boligerne skal bygges om, så de modsvarer nutidens og fremtidens forventninger og krav til boligkomfort. Segment 2: Almene boliger opført i perioden , der endnu ikke er renoveret eller fornyet, står overfor: - Energigirenovering af klimaskærm, herunder energirenovering af facader, udskiftning af vinduer og udvendige døre. Udskiftning af køkkener og badeværelser. - Forbedring af indeklimaet ved etablering af mekanisk ventilation med genveks. - Ombygnings af boligerne, så de modsvarer nutidens og fremtidens forventninger og krav til boligkomfort. Segment 3.Almene etageboliger, der opført står overfor at skulle gennemføre enten 1., 2. eller 3. generation renovering af klimaskærmen, typisk facaderenovering samt energirenovering, der opfylde regeringens og 2020-energikrav. I estimeringsmodellen indgår følgende bygningsdele: Klimaskærm: Tagrenovering, herunder etablering af tagboliger samt facaderenovering, herunder vinduer og udvendige døre. Boligfornyelse: Nye badeværelser og mekaniske ventilationssystemer i boligen. Installationer: Installationsskakte og energireguleringssystemer. I forprojektet er der arbejdet med følgende scenarier for energirenovering med en industriel tilgang, som også vil blive benyttet i Hovedprojektet: Et Minimum-scenarie, der er udtryk for den eksisterende praksis for anvendelse af industrielt fremstillede bygningsdelsystemer. Et Ambitiøst-scenarie, der er udtryk for, at der ved renovering af almene etageboliger fra 2011 vil blive finde en øget anvendelse af industrielt fremstillede bygningsdelsystemer til opfyldelse eller fremskyndelse af regeringens og 2020-energikrav. I estimeringsmodellen foretages beregning af: Det samlede bygningsdelsvolumen opdelt på to scenarier (minimum og ambitiøst scenarie) for hver af de tre segmenter. Det samlede bygningsdelsvolumen for hvert af scenarierne opdelt på det samlede potentielle volumen og industrialiseringsvolumenet opdelt på de tre almenboligsegmenter. 28
29 Produktionsværdi og industrialiseringsandelen af produktionsværdien I estimeringsmodellen foretages endvidere beregning af: Den samlede potentielle produktionsværdi (håndværkerudgifter i kr. inklusiv moms) opdelt på to scenarier (minimum og ambitiøst scenarie) for hvert af de tre segmenter. Produktionsværdien af den industrielle andel af den samlede potentielle produktionsværdi (håndværkerudgifter i kr. inklusiv moms) opdelt på to scenarier samt på det samlede potentielle volumen og industrialiseringsvolumenet for hvert af de tre segmenter. Almene etageboliger opført frem til 1975 Fordeling på regioner og segmenter Som vist i Tabel AP AP2.8-1 og Figur AP2.8-1 er der opført i alt ca almene etageboliger frem til 1974, heraf ca. 50% i Hovedstadsregionen, ca. 19% i Region Midtjylland, ca. 16% i Region Syddanmark, ca. 9% i Region Nordjylland og ca. 7% i Region Sjælland. Tabel AP 2.8-1: Almene etageboliger opført frem til 1975 Region Almene etageboliger opført: Før til til 1974 I alt Abs. % Abs. % Abs. % Abs. % Hovedstaden ,7% ,2% ,0% ,1% Sjælland ,6% ,0% ,5% ,9% Nordjylland ,1% ,6% ,5% ,3% Midtjylland ,9% ,7% ,4% ,8% Syddanmark ,8% ,5% ,7% ,8% I alt ,0% ,0% ,0% ,0% Figur AP 2.8-1: Almene etageboliger opført frem til 1975 i 5 regioner 29
30 Almene etageboliger opført frem til 1975 Beregnet antal bygningsdele Beregnet antal bygningsdele - hele landet - alle segmenter Som vist i Tabel AP2.8-2 viser beregningerne, at der i almene etageboliger opført frem til 1974 er følgende mængder relateret til de angivne bygningsdele: Ca. 20,2 mio. m 2 etageareal. Ca. 6,6 mio. m 2 tagflade. Ca. 9,5 mio. m 2 facader, eksklusiv vinduer og udvendige døre.. Ca. 2,4 mio. m 2 vinduer og døre. Ca. 0,2 mio. potentielle tagboliger-m 2. Ca ventilationssystemer i boligerne. Ca energistyringssystemer i bygninger. Ca badeværelsesrenoveringer. Tabel AP2.8-2: Almene etageboliger opført frem til Beregnet antal bygningsdele Region m 2 etageareal m 2 facade m 2 tagflade m 2 vinduer og døre Antal: Skakte m 2 tagboliger Ventilationssystemer i boliger E-styringssystemer i bygninger Badeværelser Hovedstaden Sjælland Nordjylland Midtjylland Syddanmark I alt
31 Produktionsværdi opdelt på scenarier samt industrialiseringsandel Produktionsværdi og Industrialiseringsandel Den samlede Industrialiseringsandel af Produktionsværdien for renovering/fremtidssikring af almene etageboliger opført før 1975 er, som vist i tabellen nedenfor, estimeret til ca. 3,8 mia. kr. i Minimums scenariet og ca. 7,1 mia. kr. i Ambitiøst scenarium. Tabel AP2.8-3: Produktionsværdien opdelt på scenarier og regioner Region Produktionsværdi (beløb i mio. kr.) Minimum scenarium I alt Ambitiøst scenarium I alt Industrialiseringsandel Industrialiseringsandel Hovedstadsregionen 3.060, , , ,6 Region Sjælland 429,6 262,8 680,1 488,4 Region Nordjylland 582,5 356,4 923,0 662,6 Region Midtjylland 1.172,3 717, , ,6 Region Syddanmark 987,2 604, , ,2 Hele landet i alt 6.232, , , ,7 Figur AP2.8-2: Industrialiseringsandel af Produktionsværdien Ambitiøst scenarium fordelt på regioner Industrialiseringsandel af Produktionsværdien fordelt på bygningsdele - Ambitiøst scenarium Figur AP2.8-3: Industrialiseringsandel af Produktionsværdien Ambitiøst scenarium fordelt på bygningsdele Som vist i Figur AP2.8-3 er Industrialiseringsandel af Produktionsværdien fordelt på bygningsdele Ambitiøst scenarium estimeret til: Klimaskærm ca. 4,8 mia. kr. Installationer ca. 1,7 mia. kr. Badeværelser ca. 0,6 mia. kr. 31
32
FORORD... 5 LÆSEVEJLEDNING... 6 RESUMÉ... 7 KAPITEL 1: FORPROJEKTETS BAGGRUND, FORMÅL OG RESULTATFORVENTNINGER... 10
2 INDHOLD FORORD... 5 LÆSEVEJLEDNING... 6 RESUMÉ... 7 KAPITEL 1: FORPROJEKTETS BAGGRUND, FORMÅL OG RESULTATFORVENTNINGER... 10 KAPITEL 2: FORPROJEKTETS GENNEMFØRELSE... 12 2.1 FORPROJEKTETS ORGANISERING
Læs mereAPPENDIKS 1.1: ESTIMERING AF POTENTIALET FOR INDUSTRIEL RENOVERING SOM FORPROJEKT-VÆRKTØJ
2 INDHOLD APPENDIKS 1.1: ESTIMERING AF POTENTIALET FOR INDUSTRIEL RENOVERING SOM FORPROJEKT-VÆRKTØJ... 4 ESTIMERINGSMODELLEN FORMÅL, OPBYGNING OG FUNKTION... 4 ESTIMERINGSMODELLENS BEGREBER... 5 ALMENE
Læs mere1. KATEGORIER AF BYGNINGSDELE OG KORTLÆGNING AF OMFANG
Titel Undertitel Udgave - Vejledning i Ramme- og Miniudbud: Bygherrekrav til opnåelse af bedre, hurtigere og billigere 1. udgave Udgivelsesår 2012 Redigering Forfattere Illustrationer og Layout Forside
Læs mereUdgivelsesår Illustrationer og Layout. AL2bolig, Langkærvej 2F, 8381 Tilst AlmenNet, Studiestræde 50, 1554 København V.
Version 3. maj 2012 Titel Undertitel - AlmenVejledning xx: Rammeudbud energifacaderenovering af almene etageboliger opført 1960 1976 Udgave 1. udgave Udgivelsesår 2012 Redigering Forfattere Illustrationer
Læs mereUdvikling af byggeprocesser Hvad ligger i kortene, og hvor er byggeriet på vej hen?
Udvikling af byggeprocesser Hvad ligger i kortene, og hvor er byggeriet på vej hen? AlmenNet projekt Industrialisering ved fsb Tirsdag den 8. maj 2012 Domea Frederikssund Indlæg ved Niels Haldor Bertelsen,
Læs mereFaglig detailplan og -budget for aktivitet 6 'Nyindustrialisering'
Notat Projekt: Integrering mellem bæredygtige byggeprocesser Aktivitet 6: Nyindustrialisering, effektive processer og BIM Faglig detailplan og -budget for aktivitet 6 'Nyindustrialisering' I Interreg IV
Læs mereSeminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen
Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen Ja, Ja, Ja. Nu har vi hørt to rådgivere beskrive tilgange til Lean Design og Lean projektering Men vi skal jo også bygge noget, så hvordan
Læs mereBilag 4: Rammeaftale-kontrakt (Paradigma)
Forhold markeret med gult er forhold, som skal anføres i det konkrete Rammeudbud og konkretiseres i den konkrete Rammeaftale. Tina Braad Partner tbr@holst-law.com T +45 8934 1116 Bilag 4: Rammeaftale-kontrakt
Læs mere1. TRE EFFEKTEVALUERINGS-MODELLER
Titel Undertitel Udgave Værktøj 5: Lærende Effektevaluering - Vejledning i Ramme- og Miniudbud: Bygherrekrav til opnåelse af bedre, hurtigere og billigere 1. udgave Udgivelsesår 2012 Redigering Forfattere
Læs mereSeminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen
Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen Ja, Ja, Ja. Nu har vi hørt to rådgivere beskrive tilgange til Lean Design og Lean projektering Men vi skal jo også bygge
Læs mereForsøgsbyggerier baseret på systemleverancer og åbne produktplatforme Anders Thomsen
Udvikling Innovation Viden Matchmaking Energi Samarbejde Netværk Bæredygtighed Forsøgsbyggerier baseret på systemleverancer og åbne produktplatforme Anders Thomsen ant@teknologisk.dk; 72202236 Innovationsnetværket
Læs mereEn digital fremtid? 1 Mattias Straub
En digital fremtid? 1 En digital fremtid? Grundlæggende forudsætninger Statens rolle Mulige scenarier Rum og handlemuligheder 2 Produktivitet og kvalitet Lean Systemleverancer Digitalisering 3 Lean Nøgleord
Læs mereBILAG 1 : VALGTE DEMONSTRA- TIONSPROJEKTER OM ENERGIRENOVERING AF ALMENE BOLIGER
BILAG 1 : VALGTE DEMONSTRA- TIONSPROJEKTER OM ENERGIRENOVERING AF ALMENE BOLIGER 1 VALGTE DEMONSTRATIONSPROJEKTER PROJEKT 10 (FSB): TINGBJERG EFTERISO- LERING VED NEDTAGNING OG GENETABLERING AF MURSTENSGAVL
Læs mereOpstart Har I brug for rådgivere, der kender alt til helhedsplaner og selv har arbejdet i det almene?
Helhedsplaner Afklaring Hvordan kan jeres boliger og afdeling udvikles? ALECTIA tilbyder både individuelle og standardiserede løsninger. Ideer og/eller en strategi Gennem dialog og samarbejde med beboerne,
Læs mereRenovering af administrationsbygningerne i Terndrup og Nørager. Temamøde for byrådet, 27. januar 2014, Lars Schou
Renovering af administrationsbygningerne i Terndrup og Nørager Temamøde for byrådet, 27. januar 2014, Lars Schou Plan for den næste time Formål: At give indblik i historik og nyt beslutningsgrundlag for
Læs mereAalborg Universitet. Publication date: Document Version Forlagets udgivne version. Link to publication from Aalborg University
Aalborg Universitet Værktøj 3. Opmåling af bygningsdele. Davidsen, Henrik; Bertelsen, Niels Haldor; Jørgensen, Olaf Brun; Kjær, Rolf; Alrø, Erik; Bertelsen, Niels Haldor; Kragh, Andreas Publication date:
Læs mereÅhaven. Velkommen til orienterende møde, vedr. helhedsplan. Dagsorden: 1.a. Valg af dirigent b. Valg af referent
Velkommen til orienterende møde, vedr. helhedsplan. Dagsorden: 1.a. Valg af dirigent b. Valg af referent 2. Orientering om i gangsætning af helhedsplan for afdelingen, hvad kommer der til at ske. Skønnet
Læs mereFremtidssikring af Herlevgårdsvej. Handleplan
Fremtidssikring af Herlevgårdsvej Handleplan Fremtidssikring af Herlevgårdsvej. September 2007 Indhold side Hvad er fremtidssikring? 4 Introduktion til handleplanen 6 Afdelingens vision 7 Handleplanen:
Læs meremaj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator
maj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator Kolofon 2015-05-08 < Forrige side IKT-projektroller Vejledning 2 bips Lyskær 1 2730
Læs mereKan ESCO skabe økonomi til energiforbedringer?
Kan ESCO skabe økonomi til energiforbedringer? - Erfaringer fra kommuner og almene boliger Marianne Fox og Frederikke Abildtrup, Byggeri Management 1 Hvad er ESCO? Finansieringsmodel for energirenovering
Læs mereHØRING: Bekendtgørelse om kvalitetssikring af byggearbejder i alment byggeri m.v. og ombygninger efter lov om byfornyelse og udvikling af byer
HØRING: Bekendtgørelse om kvalitetssikring af byggearbejder i alment byggeri m.v. og ombygninger efter lov om byfornyelse og udvikling af byer I medfør af 113 og 160 i lov om almene boliger m.v., 25, stk.
Læs mereSunshine House 2008. Velkommen - hvorfor Teknologisk Institut går ind i Sunshine house
Velkommen - hvorfor Teknologisk Institut går ind i Sunshine house Agenda 1. Velkommen (Teknologisk Institut, Nordicom, VIB) 2. Præsentation af dalbygård helhedsplan (Vicedirektør Stig Isaksen kolding kommune)
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereForslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018
Forslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018 Her er et forslag til, hvordan videndeling, koordinering og understøttelse af klimatilpasningsopgaver kan organiseres
Læs mereEn ny dagligdag med IKT. - i almene renoveringsbyggesager. Udgivelsesår 2013. Henrik Davidsen, PKEConsult
Titel En ny dagligdag med IKT Undertitel Udgave - i almene renoveringsbyggesager 1. udgave Udgivelsesår 2013 Redigering Følgegruppe Forfattere Projektweb Bygherregruppe Projektweb Projektgruppe Økonomisk
Læs mereListen kan også anvendes af kommunerne som inspiration i forbindelse med varetagelsen af deres tilsynsopgave.
CHECKLISTE - HENLÆGGELSER MV. 1 Indledning Som opfølgning på rapporten Temaundersøgelse om henlæggelsessystemet udarbejdet i efteråret 2001 har Landsbyggefonden på opfordring fået udarbejdet en checkliste,
Læs mereIKT- Bekendtgørelsen Hvordan løser vi udfordringerne
1 IKT- Bekendtgørelsen Hvordan løser vi udfordringerne Peter Hauch, arkitekt maa Udvalgsformand Bygherreforeningen Digitaliseringsudvalget Bygherrerådgiver IKT- og FM-konsulent, Arkidata Adjungeret seniorforsker
Læs mereMARTS 2016 ENERGIPOLITIK. Energipolitik for ALBOA // 03.2016 1
MARTS 2016 ENERGIPOLITIK Energipolitik for ALBOA // 03.2016 1 Indhold ALMEN BOLIGORGANISATION AARHUS Vestergårdsvej 15 8260 Aarhus Telefon 87 406 700 Fax 87 406 701 post@alboa.dk www.alboa.dk CVR 29462518
Læs mereRegion Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.
Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi
Læs mereMidtvejsevaluering af den regionale Task Force for klimatilpasning. Af Oxford Research, august 2017
Midtvejsevaluering af den regionale Task Force for klimatilpasning Af Oxford Research, august 2017 Indholdsfortegnelse Formål og fokus for midtvejsevalueringen s. 3 Metode og datagrundlang s. 4 Om den
Læs mereBeskrivelse af arkitektens rolle og opgørelse over honorar. De 3 faser fra skitseprojekt og byggetilladelse til realisering af projekt
Beskrivelse af arkitektens rolle og opgørelse over honorar De 3 faser fra skitseprojekt og byggetilladelse til realisering af projekt 01.01.2017 Det kan altid betale sig at få et godt råd, inden en byggesag
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereUDKAST TIL. Projektbeskrivelse. Vidensoverførsel til den kinesiske ældresektor - udviklings - og forsøgsbyggeri Plejecenter Viborg Baneby
UDKAST TIL Projektbeskrivelse Vidensoverførsel til den kinesiske ældresektor - udviklings - og forsøgsbyggeri Plejecenter Viborg Baneby Vision Der skabes et dansk kraftcenter, som med afsæt i et planlagt
Læs mereGymnasiefællesskabet i Roskilde
Gymnasiefællesskabet i Roskilde Samarbejdsmodel Vi har samarbejder på personaleadministration, jura, It, løn, Bogholderiområdet og Bygningsområdet. 2007 6 Selvstændige Gymnasier 2013-15 Gymnasier Lokal
Læs mereUdgivelsesår 2012. Illustrationer og layout
Titel Undertitel Udgave - Vejledning i Ramme- og Miniudbud: Bygherrekrav til opnåelse af bedre, hurtigere og billigere 1. udgave Udgivelsesår 2012 Redigering Forfattere Økonomisk støtte Illustrationer
Læs mereEn almen boligforenings udfordringer ved nybyggeri og renovering. BL 13. marts 2017
. En almen boligforenings udfordringer ved nybyggeri og renovering BL 13. marts 2017 Hvad nyt på CTS-fronten? CTS-designmanual KAB har valgt 3 fabrikater som hosting samarbejdspartnere Ved nybyggeri og
Læs mereVejledning for koordinering af bygningselementer (Kollisionskontrol)
Udarbejdet efter international standard ISO/DIS 29481-1 Information Delivery Manual (IDM) Vejledning for koordinering af bygningselementer (Kollisionskontrol) Denne vejledning beskriver formål, procedure
Læs merePerformance test metoden
Performance test metoden 1. Introduktion. Hvad er performancetest metoden? 2. Vores udgangspunkt. Hvorfor er det nødvendigt? 3. Løsninger 4. De almene boliger. Thomas Rysgaard. Ingeniør (el) og projektleder.
Læs mere» Beringsvænget Andelsboligforeningen Beringsgaard
» Beringsvænget Andelsboligforeningen Beringsgaard Inde klima Workshop B Input til energirenovering Indledende screening Pris Design Behov D & V FBBB - Via University College 2. nov. 2011 Total økono mi
Læs mereVejledning i Ramme- og Miniudbud
Titel Undertitel Udgave Vejledning i Ramme- og Miniudbud - Bygherrekrav til opnåelse af bedre, hurtigere og billigere energi-facaderenovering af almene etageboliger opført 1960 1975 1. udgave Udgivelsesår
Læs mereEksempel VIVABOLIG AALBORG - OPFØRT 1944. Energirenovering etageboliger. Beboerønske om nyt bad førte til energirenovering.
Eksempel Energirenovering etageboliger VIVABOLIG AALBORG - OPFØRT 1944 UDGIVET DECEMBER 2014 Beboerønske om nyt bad førte til energirenovering Beboerne i 189 lejligheder i boligforeningen Vivabolig i Aalborg
Læs mereBæredygtighed i udbud. Set fra den almene bygherrers perspektiv
Bæredygtighed i udbud Set fra den almene bygherrers perspektiv KAB vores forretning KAB er en kunde ejet, non-profit driftsorganisation for almene boligorganisationer Vi ejer ingen boliger, bebyggelser
Læs mereMuligheder og udfordringer ved byggeriets industrialisering
Muligheder og udfordringer ved byggeriets industrialisering Centerchef Anders Thomsen, Teknologisk Institut www.cni.teknologisk.dk Hvis gevinst ved at industrialisere produkter og processer - hvorfor er
Læs mereIKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN
Marts 2019 IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN Indgår som bilag til Rådgiveraftalen og kan anvendes, uanset om der er tale om totalrådgivning eller delt rådgivning IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN
Læs mereOpfølgning 1. september 2010 Resultatkontrakt. ECOMOTION Demonstrationsprojekt for køretøjer med metanol som brændstof
Opfølgning 1. september 2010 Resultatkontrakt Vedrørende ECOMOTION Demonstrationsprojekt for køretøjer med metanol som brændstof 1. januar 2010 30. juni 2012 Journalnummer: 1-33-76-24-4-09 Kontraktens
Læs mereANDELSBOLIGFORENINGERNES RENOVERINGSBEHOV
November 2013 ANDELSBOLIGFORENINGERNES RENOVERINGSBEHOV ABF ønsker at sætte fokus på energirenovering af andelsboligforeningernes ejendomme, og har i den forbindelse kortlagt renoveringsbehovet. Derudover
Læs mereVibehaven. Dagsorden: Præsentation: 1. a. Valg af referent.
Præsentation: Dagsorden: 1. a. Valg af referent. 2. Orientering om: Status på Helhedsplanen for. Hvad er der sket siden sidst. Skønnet tidsplan. 3. Eventuelt. Status på helhedsplanen for. Kort opridsning
Læs mere1. HVAD ER KLASSIFIKATION? 1.1 Nyt klassifikationssystem på vej i byggeriet. Klassifikation
Titel Undertitel Udgave - Vejledning i Ramme- og miniudbud: Bygherrekrav til opnåelse af bedre, hurtigere og billigere 1. udgave Udgivelsesår 2012 Redigering Forfattere Illustrationer og Layout Forside
Læs mere2. PROJEKTET OG TANKERNE BAG
2. PROJEKTET OG TANKERNE BAG 350-450 MIO KR. finansieret ufinansieret (tilkøb) KLIMASKÆRM BAD OG INSTALLATION UDEAREALER SÆRLIGE OPGAVER KLIMASKÆRM / FINANSIEREDE POSTER Tag og facader Efterisolering
Læs mereNår Københavns Kommune renoverer skoler. - roller og ansvar i helhedsrenoveringerne
Når Københavns Kommune renoverer skoler - roller og ansvar i helhedsrenoveringerne 2 Indhold Hvorfor skal du læse denne pjece? 4 Beslutning - hvorfor skal der renoveres? 5 Ansvar og roller for helhedsrenovering
Læs mereIKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR TOTALENTREPRE- NØR
Marts 2019 IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR TOTALENTREPRE- NØR Indgår som bilag til Totalentrepriseaftalen IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR TOTALENTREPRENØR Nærværende ydelsesbeskrivelse indgår som bilag til Totalentrepriseaftalen.
Læs mereAB18 og den almene bygherre. Rødovre den 31. januar 2019
AB18 og den almene bygherre Rødovre den 31. januar 2019 Michael Knudsen Byggeteknisk Chef Himmerland Boligforening Case Fyrkildevej Budget er 420 mio. kr. inkl. moms + 42 boliger i nybyggeri Fyrkildevej
Læs mereVedligeholdelsesudgifternes fordeling i almene boligafdelinger
TEMASTATISTIK 2017:4 Vedligeholdelsesudgifternes fordeling i almene boligafdelinger 2013-15 I 2015 er mere end halvdelen af den almene boligsektors vedligeholdelsesudgifter tekniske installationer og bolig-/
Læs mereInnoBYG er. udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN!
InnoBYG er udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN! Om InnoBYG Byggebranchens innovationsnetværk Samler branchen på tværs af faglighed Videndeling, netværk og udvikling i branchen
Læs mereVedligeholdelsesplaner - redskaber til styring af vedligeholdelsesarbejder.
Vedligeholdelsesplaner - redskaber til styring af vedligeholdelsesarbejder. Introduktion Plan1 Cobblestone Architects. Arkitekt- og byggerådgivningsfirma med mere end 30 års erfaring. Kasper B-B Rasmussen
Læs mereIntroduktion til egenskabsdata
Introduktion til egenskabsdata maj 2012 Indhold 2012 05 16 < Forrige side Næste side > 1. Indhold... 1. Indhold 2. Indledning... 3. Projektet om Egenskabsdata... 4. Begrebs afklaring... 5. Scenarie 1:
Læs mereBeskrivelse af arkitektens rolle og opgørelse over honorar. De 3 faser fra skitseprojekt og byggetilladelse til realisering af projekt
Beskrivelse af arkitektens rolle og opgørelse over honorar De 3 faser fra skitseprojekt og byggetilladelse til realisering af projekt 01.01.2010 Vejledende opgørelse over honorar for arkitektydelser i
Læs mereDREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup.
DREJEBOG - et arbejdsredskab i udvikling April 2013 Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. 1 DISPOSITION 1. INDLEDNING 2. PARTNERSKAB OM SOCIAL ANSVARLIGHED 3.
Læs mereVELKOMMEN TIL AFDELINGSMØDE I FRB. HUSE
VELKOMMEN TIL AFDELINGSMØDE I FRB. HUSE D. 04. APRIL 2017 KL. 19.00. FYSISKE HELHEDSPLANER - HVORDAN, HVEM OG HVORNÅR? HVAD INDEHOLDER EN FYSISK HELHEDSPLAN? En fysisk helhedsplan skal indeholde en fremtidssikringsanalyse,
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereHvad sker i byggeriet af betydning for vidensystemet? Oplæg til workshop 2004-11-02 af Tage Dræbye
Hvad sker i byggeriet af betydning for vidensystemet? Oplæg til workshop 2004-11-02 af Tage Dræbye Erhvervsanalysen Bygge/Bolig (EFS 2000*)) Byggeriet er for dyrt (Produktivitet) Der er for mange fejl
Læs mereDigitalisér jeres vedligeholdelsesplan - med en online løsning
Digitalisér jeres vedligeholdelsesplan - med en online løsning Plan1 Cobblestone Architects. Byggeteknisk rådgiver med mere end 30 års erfaring. Kasper B-B Rasmussen Konstruktør & Byggeøkonom Markedschef
Læs mereAfsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020
Bilag Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020 Stamdata Stamdata for initiativ 2.5 fremgår af nedenstående tabel 1. Tabel 1: Stamdata for initiativ
Læs meremaj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator
maj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator Kolofon 2015-05- 07 < Forrige side IKT- projektroller Vejledning 2 bips Lyskær 1
Læs mereBobleprojekter i Inno-SE
Baggrund for bobleprojekter Inno-SE Bobleprojekter i Inno-SE Bobleprojektpuljen er en pulje i Inno-SE der gør det muligt for virksomheder, i samarbejde med videnspartnere, at ansøge om penge til et forprojekt
Læs mereFå mere ud af din energirenovering. Hvordan beboere i energirenoveret byggeri er afgørende for at opnå energibesparelser
Få mere ud af din energirenovering Hvordan beboere i energirenoveret byggeri er afgørende for at opnå energibesparelser Energirenovering - hvad kan du forvente? Her er et overblik over, hvad du som beboer
Læs mereSUNDBY-HVORUP BOLIGSELSKAB, AFD. 23 FREDENSVEJ / VIKTORIAGADE Sundby-Hvorup Boligselskab, afd. 23 FREDENSVEJ / VIKTORIAGADE. Afd.
04.09.2017 SUNDBY-HVORUP BOLIGSELSKAB, AFD. 23 Afd. 23 Sundby-Hvorup Boligselskab Afd. 23 9 boliger, Fredensvej 9-25 4 boliger, Fredensvej 1-7 8 Boliger, Viktoriagade 14-28 8 boliger, Viktoriagade 17-19
Læs mereOpfølgning pr. 1. marts 2015. Resultatkontrakt. Smart Energy i Midten. 15. august 2014 1. maj 2015 Journalnummer: 1-30-76-30-12. Kontraktens parter
Opfølgning pr. 1. marts 2015 Resultatkontrakt Smart Energy i Midten 15. august 2014 1. maj 2015 Journalnummer: 1-30-76-30-12 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland (RM) Regional Udvikling Skottenborg
Læs mereLedige boliger i den almene boligsektor januar 2016 januar 2017
TEMASTATISTIK 217:2 Ledige boliger i den almene boligsektor januar 216 januar 217 I januar 217 er der 1.637 boliger i den almene boligsektor. Siden januar 216 er antallet af boliger steget med 69 boliger,
Læs mereEjendomstjek af klimaskærm Ejendommen: Abf. Ørnsø Adresse: Lysbroparken 1-9 (fælleshus nr. 11)
TS Sagsnr. 5012-33 Ejendomstjek af klimaskærm Ejendommen: Abf. Ørnsø Adresse: Lysbroparken 1-9 (fælleshus nr. 11) Dato for besigtigelse: 10.11.2014 Deltagere: Henning Rasmussen m. fl., Abf. Torben Skov,
Læs merePå vegne af Boligselskabet Friheden ansøges hermed om Hvidovre Kommunes behandling og godkendelse af Skema A-ansøgningen.
Hvidovre #JobInfo Kommune Criteria=KABside1# Att.: Lars Belt Hvidovrevej 278 2650 Hvidovre 31. oktober 2012 Rev. 1. november 2012 KAB Vester Voldgade 17 1552 København V T 33 63 10 00 F 33 63 10 01 Boligselskabet
Læs mereForslag om udskiftning af vinduer og altandøre i lejlighederne
fsb afd. 1-63 Kronprinsessegade Forslag om udskiftning af vinduer og altandøre i lejlighederne Møde Ordinært afdelingsmøde d.23. september Forslagsstiller Bestyrelsen Dato d. 6. august 2015 Hvorfor stilles
Læs mereiroof Heltagsløsninger
iroof Heltagsløsninger til bygningsintegration af solceller EUDP workshop 2014-04-0304 03 Målsætning - teknisk k Udvikle et heltags-produkt til integration af solceller i taget som: Udgør den samlede tagflade
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereMÅLSÆTNINGSPROGRAM
SAB s vision er at realisere brugbare, bekvemmelige og betalelige boliger til familien og singlen. I SAB tager vi fælles ansvar for, at det er en kvalitet at bo sammen. Repræsentantskabet 2014 Vester Voldgade
Læs mereBOLIGSELSKABET BSB ERRITSØ
BOLIGSELSKABET BSB ERRITSØ Referat fra bestyrelsesmøde Torsdag den 4. december 2014, kl. 16.15 på kontoret, Vesterbrogade 4, 7000 Fredericia Indkaldt til mødet: Grethe Buch, Kim Nielsen, Rene Bavnsgaard,
Læs mereKøbenhavns Erhvervsakademi. Hvor stort er renoveringsvolumen af vores etageboligbyggeri Torben Kaas, Dansk Byggeri
Københavns Erhvervsakademi Hvor stort er renoveringsvolumen af vores etageboligbyggeri Torben Kaas, Dansk Byggeri Potentiale Bygningsbestanden fordelt på opførelsestidspunkt og udviklingen i BRs energikrav
Læs mereVÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl
VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk
Læs mereBekendtgørelse om kvalitetssikring af byggearbejder
BEK nr 169 af 15/03/2004 Gældende Offentliggørelsesdato: 30-03-2004 Økonomi- og Erhvervsministeriet Vis mere... Kapitel 1 Kapitel 2 Kapitel 3 Kapitel 4 Kapitel 5 Kapitel 6 Bilag 1 Oversigt (indholdsfortegnelse)
Læs mereImplementeringen af den nye fælles indkøbsstrategi
Implementeringen af den nye fælles indkøbsstrategi - Udvalget for Sundhedsinnovation og Erhvervssamarbejde, USE Jacob Stengaard Madsen sdirektør i Midtjylland Formand for Styregruppen for regionernes indkøb
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning
Side 1 af 8 Titel Udfordring Annoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning For at imødegå klimaforandringerne skal kommunerne over
Læs mereÅhaven. Dagsorden: Præsentation: 1. a. Valg af dirigent b. Valg af referent
ÅHAVEN Præsentation: Dagsorden: 1. a. Valg af dirigent b. Valg af referent 2. Orientering om: Status på Helhedsplanen for Åhaven. Hvad er der sket siden sidst. Skønnet tidsplan. 3. Eventuelt. Status på
Læs mereAlmenVejledning Helhedsplanlægning og myndighedssamarbejde. Sara Terp Uhre
12 11 2013 AlmenVejledning Helhedsplanlægning og Sara Terp Uhre Program 1. Introduktion til vejledningen 2. Helhedsplanlægning hvad er det? 3. Samarbejde om at realisere helhedsplanlægning i praksis? 12
Læs mereFormål konkret vil projektet:
Program Hvad er OPI-LAB Projektets formål - overordnet Deltagere og partnere i projektet Aktiviteter og organisation Finansiering Indhold 5 demonstrationsprojekter, Task-force og Videnservice www.opilab.dk
Læs mereENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER
ENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER Overblik og helhedsløsninger for private boligejere Dette projekt har modtaget støtte fra EUs Horizon 2020 forsknings og innovations program No 649865 Forfatterne
Læs mereBygninger er samfundets største energiforbruger (40%) og CO 2. udleder. 80 % af bygningers energiforbrug sker i bygninger <1000m 2
Det Energipolitiske Udvalg (2. samling) EPU alm. del - Bilag 185 Offentligt Bygninger er samfundets største energiforbruger (40%) og CO 2 udleder I Danmark såvel som andre industrialiserede lande. Af de
Læs mereBilag A Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Planlægning
Selskab/ Afdeling/ prjnr: Afsnit jf ydelsesbeskrivelse for 1 Rådgivning før projektering 11 Idéoplæg 12 Byggeprogram 2 Rådgivning i forbindelse med projekteringsledelse 21 Projekteringsledelse Rådgiveren
Læs mereEN GUIDE TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER
COWI, Danmarks Tekniske Universitet, Frederikshavn Boligforening, Henning Larsen, Himmerland Boligforening, NCC, Saint Gobain, Teknologisk Institut, Aalborg Universitet/SBi VIDENDELING OG SAMARBEJDE PÅ
Læs mere80 m 2 solceller (11,52 kwp) giver 11.000 kwh/år (beregnet) 200 m 2 solpaneler bidrager til produktion af varmt brugsvand
Eksempel Energirenovering etageboliger RINGGÅRDEN ÅRHUS - OPFØRT 1939-1941 UDGIVET DECEMBER 2014 Lyst, lunt og populært Ombygningen af seks boligblokke i den almennyttige boligforening Ringgården i Århus,
Læs mereFRI s årsmøde Bygningsstyrelsens arbejde med byggeri, planlægning og renovering. Ved direktør Gyrithe Saltorp
FRI s årsmøde 2016 Bygningsstyrelsens arbejde med byggeri, planlægning og renovering Ved direktør Gyrithe Saltorp 1 1. Hvem er vi i Bygningsstyrelsen? 2. Rammevilkår pt. under forandring 3. Hvordan arbejder
Læs mereJørgen Lange Partner, Ingeniør
Jørgen Lange Partner, Ingeniør Jørgen Lange Bygningsingeniør 1987, Aarhus Teknikum Partner i firmaet Ellehauge & Kildemoes Deltidsansættelse som lektor på Ingeniørhøjskolen i Århus Praktisk og teoretisk
Læs mereCenter for Velfærdsteknologi i Aalborg Kommune Bolig for Alle. Idegrundlag og Vision og Formålsbeskrivelse
Center for Velfærdsteknologi i Aalborg Kommune Bolig for Alle Idegrundlag og Vision og Formålsbeskrivelse Indholdsfortegnelse IDEGRUNDLAG OG PROJEKTGPLAN... 3 IDEGRUNDLAG OG PROJEKTETS FORMÅL... 4 MÅLGRUPPER
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Cirkulær Byinnovation. 1. Oplysninger om ansøger
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Cirkulær Byinnovation 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. CLEAN NAVITAS Inge Lehmannsgade 10
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business ReUse Waste Ressources Aarhus (REWARA)
Resultatkontrakt Vedrørende Rethink Business ReUse Waste Ressources Aarhus (REWARA) Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798 002 763 850 Kontaktperson: Christian
Læs mereSemesterbeskrivelse 3. BK
Konstruktøruddannelsen i Odense Erhvervsakademiet Lillebælt Januar 2012 Semesterbeskrivelse 3. BK Gældende for forår 2012 Revision 20-01-2012 Undervisningens organisering Undervisningen omfatter tre typer
Læs mereMagistraten Møde den kl Side 1 af 5. Punkt
Punkt 3. Hasseris Boligselskab - afdeling 5 - Stationsmestervej 6-122 og Dyrskuevej 13-51. 447 almene familieboliger - Renoverings- og driftsstøtte med kapitaltilførsel - Godkendelse inden byggestart (skema
Læs mereNærværende vejledning beskriver kompetenceskemaets formål, indhold og anvendelse, samt procedure for behandling i hospitalsbyggestyregruppen.
Koncern Byggestyring Opgang Blok E Afsnit 1. sal Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon 51150795 EAN-nr: 5798000384095 Dato: 28. juni 2013 Kompetenceskema for projektorganisationerne Vejledning til anvendelse
Læs mereForfaldne huse. Istandsættelse af Toldboden, Havnegade 7a-7b, Hals.
Punkt 6. Forfaldne huse. Istandsættelse af Toldboden, Havnegade 7a-7b, Hals. 2014-36580. By- og Landskabsforvaltningen indstiller, at By- og Landskabsudvalget godkender Bygningsforbedringsbeslutning (istandsættelse)
Læs mereDe almene boligafdelingers nettokapitaludgifter og finansiering i 2017
TEMASTATISTIK 2018:9 De almene boligafdelingers nettokapitaludgifter og finansiering i 2017 I 2017 er de gennemsnitlige nettokapitaludgifter 219 kr. pr. m 2 i den almene sektor. Nettokapitaludgifterne
Læs mere