Strategi for frivilligt socialt arbejde

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Strategi for frivilligt socialt arbejde"

Emilie Therkildsen
6 år siden
Visninger:

1 Strategi for frivilligt socialt arbejde Socialudvalget 7. april 2015 Sundhedsfremmechef Malene Herbsleb 13/ dok april

2 Strategi for frivilligt socialt arbejde Socialpolitik Interviews Strategier - Politisk/adm. Handlingsplaner 8. april

3 Administrativt og politisk Relationel koordinering Fælles viden Fælles mål Gensidig respekt Kommunikation (hyppig, rettidig, præcis, problemløsende) Jody Hoffer Gittell: The Southwest Airlines Ways, 2005 The High Performance Healthcare: Using the Power of Relationships to Achieve Quality, Efficiency and Resilience Hardcover, april

4 Administrativt og politisk Relationel koordinering Fælles viden Fælles mål Gensidig respekt Kommunikation (hyppig, rettidig, præcis, problemløsende) Handlingsplaner for relationel koordinering Ældreområdet Integrationsområdet 8. april

5 Administrativt og politisk Relationel koordinering Fælles viden Fælles mål Gensidig respekt Kommunikation (hyppig, rettidig, præcis, problemløsende) Handlingsplaner for relationel koordinering Ældreområdet Integrationsområdet Drejebog for dialog og samarbejde (administrativt) Færdiggøres Implementeres Justering af arbejdsgange Justering af kodeks 8. april

6 Administrativt og politisk Relationel koordinering Handlingsplaner for relationel koordinering Ældreområdet Integrationsområdet Drejebog for dialog og samarbejde (administrativt) Hotline Inden for åbningstid Uden for åbningstid 8. april

7 Administrativt og politisk Handlingsplan: Hvordan understøtter Skanderborg Kommune de frivillige? Administrativt Politisk Handlingsplan: Hvordan anerkender Skanderborg Kommune de frivillige? Administrativt Politisk 8. april

8 Administrativt og politisk Procedure for tildeling af 18 og 79 midler (vedtages politisk) Transparens Strategi for Skanderborg Medborgerhus, Selvhjælp Skanderborg og frivillige sociale foreninger 8. april

9 Q and A Spørgsmål Er brug af frivillige en spare- eller effektiviseringsøvelse? Er brug af frivillige udtryk for opgaveglidning? Er frivillige nødvendige eller nyttige? Svar De kommunale ressourcer er begrænsede. Der er hele tiden behov for at prioritere, så de ressourcer vi har, udnyttes bedst muligt. De frivillige tilføjer ressourcer, som gør, at vi totalt set leverer en bedre opgavevaretagelse, end hvis kommunen stod alene. De frivilliges bidrag er med til at gøre paletten bredere, end hvis opgaverne alene skulle varestages af kommunen De frivillige varetager i nogle tilfælde opgaver, der førhen var varetaget af professionelle derved kan kommunens ressourcer udnyttes, til de der har størst behov De frivillige er både nødvendige og nyttige. Borgerne ville mangle de frivillige og deres bidrag til opgaveløsningen, hvis de blev væk. Der er 3 vindere i forbindelse med de frivilliges indsats: Borgerne, der modtager hjælp De frivillige der yder hjælpen det har værdi at være frivillig Kommunen fordi den samlede sum af ressourcer er større i en kommune, hvor mange borgere er aktive som frivillige 8. april

10 Dialogmøde med følgegruppen for de frivillige Socialpolitik Interviews Strategier Handlingsplaner 8. april

11 Dialogmøde med følgegruppen for de frivillige Socialpolitik Interviews Strategier - Politisk/Adm. - Dialogmøde Handlingsplaner 8. april

12 Dialogmøde med følgegruppen for de frivillige Hvornår lykkes det frivillige sociale arbejde? Hvad er vigtigt for at de frivillige kan fungere som frivillige? Hvordan kan vi udnytte summen af ressourcer bedst muligt? De kommunale ressourcer De frivilliges ressourcer Hvornår er det svært at være frivillig? Hvad skal der til for at skabe et konstruktivt samarbejde mellem de frivillige og Skanderborg Kommune Hvad fungerer godt? Hvad kunne vi ønske os mere af? Hvad savner vi? Hvordan kan Skanderborg Kommune understøtte og anderkende det frivillige sociale arbejde? Med afsæt i rapporten - hvor ser Følgegruppen behov for nye strategier og handlinger? 8. april

Relaterede dokumenter

Relationel koordinering en case fra hospitalsverdenen Charlotte Buch Gøthgen Viceklinikchef med forløbsansvar Overlæge, MPG Klinik Hoved-Orto Aalborg

Relationel koordinering en case fra hospitalsverdenen Charlotte Buch Gøthgen Viceklinikchef med forløbsansvar Overlæge, MPG Klinik Hoved-Orto Aalborg Universitetshospital 2 Samarbejde Kerneopgaven Tillid