Alle har ret til et arbejdsliv Lad os sammen gøre en forskel

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Alle har ret til et arbejdsliv Lad os sammen gøre en forskel"

Transkript

1 Alle har ret til et arbejdsliv Lad os sammen gøre en forskel

2 OM HKI Alle har ret til et arbejdsliv Vores fornemmeste opgave er at udvikle mennesker med fysiske, psykiske og sociale udfordringer og bygge broen til arbejdsmarkedet. Hvad enten vejen går via job eller uddannelse. Det gør vi i tæt samarbejde med kommuner og private og offentlige virksomheder. Vores sigte er, at udsatte borgere via inklusion på arbejdsmarkedet bliver aktive medborgere, får øget livskvalitet og bliver selvforsørgende. Nogle borgere har blot brug for et lille skub i den rigtige retning - for andre er vejen lang og snørklet og sker i meget små skridt. Derfor er alle vores forløb individuelt skræddersyet og foregår i samspil med øvrige eksterne indsatser, som borgeren kan være tilknyttet. Vores perspektiv er altid helhedsorienteret vi arbejder både med krop og sjæl, med praktik og indsigt, og vi har fokus på sammenhængen mellem arbejdsliv/uddannelse og det sociale/private liv. Det er nemlig helhedssynet og de parallelle indsatser, der skaber den positive synergi, udviklingen og den bedste effekt. For målet er altid udvikling mod job eller uddannelse fordi vi mener, at alle har ret til et arbejdsliv. Vejen til arbejdsmarkedet kan være lang for nogle borgere. På HKI er vi parate til både den hurtige indsats og det lange seje træk. Respekt og tillid er nøgleord For første gang er jeg blevet mødt med respekt og har oplevet, at folk tror på mig. Det har givet mig selvtillid og tro på, at også jeg kan få et arbejdsliv. Et typisk citat fra en borger FACTS OG FACILITETER HKI Hans Knudsen Instituttet - er en erhvervsdrivende fond og har eksisteret som socialøkonomisk virksomhed i mere end 125 år. Vi bor på Glentevej på m2, hvor vi dagligt har plads til mere end 1000 borgere i venlige og fleksible omgivelser omgivelser, der med kort varsel kan skaleres op til at modtage endnu flere borgere. Vi har et moderne fitnesscenter, en sund kantine, undervisningslokaler med moderne AV- og it-udstyr, interne virksomheder, hyggelige samværssteder samt hvilerum. Huset har også handicapvenlige forhold, inkl. handicaptoiletter, ramper til kørestole, elevatorer og handicapparkering lige ved døren. På HKI bliver man mødt af gode fysiske rammer og imødekommende og engagerede medarbejdere. 2

3 INDSATSOMRÅDER Udvikling af mennesker og virksomhedsrettede løsninger Alle mennesker har ressourcer, der kan styrkes og udvikles. På HKI er vi specialister i at få det bedste frem i hver enkelt borger, fordi vi tror på, at alle mennesker med den rette støtte kan skabe værdi på arbejdsmarkedet og i samfundet. Vi arbejder med 5 indsatsområder, der hver især retter sig mod forskellige borgergrupper og deres forskellige behov og livsfaser. Fælles for dem alle er det stærke fokus på virksomhedsrettede løsninger både i forhold til beskæftigelse og uddannelse: Beskæftigelsesindsats: Afklaring og udvikling af unge og voksne borgeres ressourcer via mestring, fysisk træning, undervisning og jobtræning i virksomhedspraktikker som første skridt mod et ordinært job, løntilskud eller fleksjob Sygeindsats: Arbejdspladsfastholdelse og indsats for sygemeldte borgere, der skal tilbage på arbejdsmarkedet fra sygemelding Særlig tilrettelagt Ungdomsuddannelse (STU): Fem STU-linjer for unge mellem år med fysiske, psykiske og/eller sociale barrierer, hvor der arbejdes målrettet med faglig, personlig og social udvikling Erhvervsuddannelse (EUD/EGU): Virksomhederne i vores interne virksomhedscenter er godkendt af de faglige udvalg og fungerer som praktiksted for unge med behov for støtte og anden opkvalificering under deres erhvervsuddannelse, bl.a. dansk- og matematikundervisning eller støttende samtaler Beskyttet beskæftigelse og aktivitets- og samværstilbud: Vi tilbyder borgere, som pga. betydelig funktionsnedsættelse har fået tilkendt førtidspension, beskæftigelse på vores beskyttede værksteder, udstationering i virksomhedspraktik samt aktivitets- og samværstilbud Med afsæt i vores 5 indsatsområder arbejder vi bredt sammen med kommuner, virksomheder, uddannelsessteder, sundhedssektoren mm., hvor HKI fungerer som koodinator for borgerens forskellige indsatser. Sammen får vi taget hånd om alle vigtige forhold, så borgeren kan blive en aktiv del af arbejdsmarkedet. Det er godt for borgeren og det giver også god mening for mange virksomheder. Alle borgere kan skabe værdi på arbejdsmarkedet. Planlægning, koordinering og et fokuseret forløb hos HKI er afsættet. SAMARBEJDSPARTNERE: Vi har et tæt samarbejde med: Kommuner: Jobcentre, UU-centre, Social- og Handicapenheder Private og offentlige virksomheder Uddannelsesinstitutioner Sundhedssektoren, Sundhedshuse og Socialpsykiatrien Patientforeninger Pensions- og forsikringsselskaber Faglige organisationer Dansk Erhverv Ny social dimension Vi hører ofte fra virksomheder, at vores borgere bringer en ny og positiv dimension ind i virksomheden og kollegernes sociale arbejdsmiljø. Hind Kjær Virksomhedskonsulent hos HKI 3

4 MÅLGRUPPER Nye muligheder for udsatte mennesker 4 Borgernes problemstillinger er forskelligartede og ofte komplekse. Men uanset borgerens udgangspunkt er vores mål altid at skabe udvikling og bringe borgeren tættere på arbejdsmarkedet. SÆRLIGE KOMPETENCER INDEN FOR BESTEMTE MÅLGRUPPER Vi har særlig ekspertise og erfaring med borgere med: Psykiske problemstillinger, fx stress, angst, depression Fysiske funktionsnedsættelser Erhvervet hjerneskade og/eller hjernerystelse Udviklingsforstyrrelser, fx autisme, ADHD Psykiatriske diagnoser, fx borderline, OCD Udviklingshæmning og generelle indlæringsvanskeligheder Ikke-vestlig baggrund og/eller manglende danskkundskaber Kroniske smerter Borgere uden motivation for at komme i arbejde eller uddannelse Vi har forløb, der retter sig mod borgernes alsidige udfordringer og forskellige livsfaser. Det betyder, at vi hjælper mennesker med både mindre og større udfordringer og i alle aldre fra 16 år til pensionsalderen. Vores særkende er at hjælpe og udvikle mennesker i en fastlåst situation, som kæmper med flere udfordringer på en gang, fx i forhold til fysiske, psykiske og/eller sociale barrierer, misbrug, boligforhold, økonomi mm. Det er ofte mennesker meget langt fra arbejdsmarkedet, som andre instanser har givet op overfor. Her er der brug for en intensiv, bredspektret indsats for at integrere dem på arbejdsmarkedet eller for at gøre dem klar til uddannelse. Men vi hjælper også mennesker, der med ny indsigt og mestringsværktøjer hurtigt kan komme i arbejde eller uddannelse. For unge under 30 år sætter vi fokus på uddannelse. Det kan være via STU, erhvervsuddannelse eller afklaring, opkvalificering og vejledning i forhold til uddannelse eller gymnasial retning. For voksne over 30 år har vi fokus på beskæftigelse via virksomhedspraktik, løntilskud, fleksjob og ordinær beskæftigelse, samtidig med at vi tilbyder en tværfaglig parallelindsats, der udvikler borgeren fagligt, fysisk og/eller personligt. Vi er alle sammen forskellige Vi møder hver dag nye mennesker og ikke to af dem er ens. Det kan være den 50-årige mand med et kuldsejlet liv og et mangeårigt misbrug uden arbejdsidentitet. Her kan et mentorforløb være første skridt på den lange vej mod et arbejdsliv. Eller det kan være den succesfulde 30-årige kvinde, der pga. en erhvervet hjerneskade er udfordret af udtrætning og kognitive vanskeligheder. Hun kan drage nytte af et beskæftigelsesrettet forløb i HKI s hjerneskaderehabilitering. Hanne Nielsen Socialrådgiver hos HKI

5 MEDARBEJDERE Tværfagligt team af kompetente ildsjæle Vi kan hurtigt og effektivt stille et fuldt hold af veluddannede specialister, der sammen og med hver deres faglighed tilrettelægger det individualiserede forløb, der giver bedst mening for borgeren. Hos HKI er ingen rejse for lang mod job og uddannelse. Vi kan hjælpe alle, uanset om udfordringerne er af fysisk, psykisk eller social karakter. Fordi vi har alle nødvendige fagligheder til rådighed hele tiden, og fordi vi med vores tværfaglighed kan tilbyde en helhedsorienteret indsats. Faggrupperne komplementerer og styrker hinanden og sikrer koordinerede forløb uden ventetid. I tæt samspil med hinanden skaber HKI s socialrådgivere, virksomhedskonsulenter, uddannelsesvejledere, psykologer, fysioterapeuter, speciallærere og -pædagoger indsigt og overblik, kontinuitet og nye muligheder for borgerne. Vores indsatsområder og mange specialiserede fagligheder kombinerer den uddannelses- og arbejdsmarkedsrettede indsats med et social- og sundhedsfokus. På den måde kommer vi hele vejen rundt om borgerens liv, ressourcer og muligheder. Vi ved, at netop det virker bedst for at skabe progression og effekt. HKI S TVÆRFAGLIGE MEDARBEJDERGRUPPE Vi har alle relevante faggrupper i huset og kan tilbyde helhedsorienterede forløb: Socialrådgivere Virksomhedskonsulenter Uddannelsesvejledere Fysio- og ergoterapeuter Psykologer (inkl. neuro- og arbejdspsykologer) Speciallærere og specialpædagoger Certificerede mentorer, inkl. neuromentor Faglærte medarbejdere Lægekonsulent Vi er stolte af vores indsats! At være ansat på HKI er ikke bare et arbejde, det er hjerteblod. Medarbejderne er stolte af at være en del af missionen og af at bringe kvalitet i indsatsen. Alle møder de op hver dag for at gøre en forskel, og de fleste går ikke hjem, før de går på pension. Hans-Christian Jacobsen Adm. direktør hos HKI 5

6 METODER Løsningsfokuserede metoder, der virker... 6 Hos HKI har vi en alsidig værkstøjkasse af veldokumenterede metoder. Hver gang vælger vi den metode, der egner sig bedst til at skabe fremdrift for den enkelte borger. Vores medarbejdere arbejder med de samme metoder det sikrer, at både borgere og kunder får en høj og ensartet kvalitet. Vi kombinerer teori med praksis, fordi vi ved, at det virker. Vores metoder har det klart formulerede formål at få borgere i arbejde eller uddannelse, ofte gennem praktik, og samtidig skabe funktionsdygtige mennesker, der handler aktivit og tager ansvar for deres eget liv. Alt, hvad vi laver, hviler på en programteoretisk forståelse for at sikre en fokuseret og målrettet indsats for hver enkelt borger. Vi tilfører borgeren viden og overblik og nye mestringsværktøjer. Vi har fokus på selvindsigt og spejling og vi tilbyder praktisk træning, der motiverer handlekraft hos borgeren. Det er en helhedsorienteret og tværfaglig proces, der bringer borgerne tættere på arbejdsmarkedet eller i arbejde. Det skaber nye og bedre vaner og tilfører mestringsstrategier, der virker, også på arbejdsmarkedet. Samtidig arbejder vi dynamisk med vores metoder og programteori vi måler konstant effekten af vores indsats, så vi løbende kan videreudvikle og forbedre os på alle områder. Det resulterer i højt udbytte for alle, der samarbejder med HKI. Både borgere, kommuner og virksomheder. Gode metoder skaber gode resultater Vores arbejdsmetoder og processer er en programteoretisk systematik, der er baseret på mere end 125 års indsigt og erfaring, vidensdeling og løbende videreudvikling for at kunne levere de bedste resultater. Stine Reintoft Psykolog hos HKI HKI s metodiske og alsidige arbejde giver et fokuseret og målrettet forløb for alle borgere uanset deres individuelle situation. HKI S PROGRAMTEORI INDEHOLDER GENNEMTÆNKTE OG VELDOKUMENTEREDE ARBEJDSMETODER OG PROCESSER: Et systemisk og narrativt grundsyn Løsningsfokuserende, anerkendende og kognitive metoder Coaching med realistiske handlingsplaner Spejling, viden og praktisk træning Etablering af nye vaner og mestringsstrategier Gruppeforløb for at skabe gensidig identifikation og vidensdeling i samspil med andre borgere Individuelle forløb for alle borgere

7 EFFEKTMÅLING OG DOKUMENTATION... og dokumentation, der bekræfter effekten af vores indsats Vi ikke bare tror, at vores metoder virker vi ved det. Hos HKI har vi borgernes liv og fremtid i vores hænder. Det stiller store krav til os. Vi skal vide, at det vi gør, er det rigtige. Det skal vi for borgernes skyld. Og det skal vi for kommunernes og virksomhedernes skyld. Vores samarbejdspartnere skal have sikkerhed for, at vi skaber resultater gennem indsatser med effekt. Derfor måler vi konstant effekten af vores arbejde. Effektmålingerne foretages af vores højtkvalificerede analyseleder for at kvalitetssikre og for kontinuerligt at forbedre vores ydelser og metoder. De foretages også for at kunne evaluere og tilrette forløbet med den enkelte borger. Effektmålingerne sker ved indsamling af statistiske data om borgernes progression samt kvantitative og kvalitative tilfredshedsundersøgelser blandt borgere, kommuner, offentlige og private virksomheder. Vi har dagligt fokus på at optimere alt, hvad vi gør. Vi har en evalueringskultur med kvalitetssikring for øje her er vores omfattende effektmålinger et afgørende redskab. Det styrker os både internt og eksternt. 81 % af HKI s lærlinge og elever gennemfører deres erhvervsuddannelse med et karaktergennemsnit på 7,2 nationalt benchmark er 53 %. Vidensdeling og udvikling via dokumentation Vi bruger også resultaterne af en given måling til intern evaluering og debat blandt vores medarbejdere, fordi vi er en lærende organisation. Vi stiller høje krav om intern kvalificeret dialog og vidensdeling. Det handler nemlig også om faglig stolthed og et stærkt ønske om hele tiden at gå det ekstra skridt. Tea Dyekjær Analyseleder hos HKI UDVALGTE INDSATSER I % af HKI s STU-elever går i ordinær beskæftigelse eller uddannelse efter STU nationalt benchmark for STU er 18 % 61 % af HKI s lærlinge og elever kommer i job efter endt uddannelse, heraf 9 ud af 10 inden for deres fag 83 % af borgerne i beskæftigelsesindsats eller sygeindsats er meget tilfredse eller tilfredse med deres HKI forløb 90 % af borgerne i beskyttet beskæftigelse er meget tilfredse eller tilfredse med deres job hos HKI 7

8 INTERNE VIRKSOMHEDER Hurtigt i gang med mere end 250 arbejdspladser Vi driver en række interne virksomheder. De fleste fungerer på markedsvilkår og er ordreproducerende og godkendt af de faglige udvalg som lærepladser for forskellige erhvervsuddannelser. Vi har plads til over 250 borgere i vores interne virksomhedscenter. HKI s interne virksomheder anvendes også til borgere allerlængst fra arbejdsmarkedet til afklaring og udvikling af borgernes ressourcer og som en træningsbane inden, under og efter, at borgerne er kommet i virksomhedspraktik. Fordelene ved at kombinere interne og eksterne virksomheder er mange: Straks-optag: Borgeren kommer i gang med det samme, mens der søges praktikplads Screening: De mest udfordrede borgere afklares for at finde den bedst egnede praktikplads Vekselvirkning og parallel indsats: Vores interne virksomheder fungerer i samspil med eksterne praktikker - borgeren klargøres til praktik på interne virksomheder parallelt med en faglig og social opkvalificering i ekstern praktik Efterværn: Hvis borgeren ikke klarer den eksterne praktik, tilbyder vi fortsat afklaring og udvikling i en af vores interne virksomheder Afklaring: Vi kan foretage afklaring af arbejdsevnen ift. borgere med så lavt funktionsniveau, at de ikke kan afklares i en virksomhed Interne virksomheder skaber synergi med arbejdsmarkedet Samspillet mellem vores interne virksomheder og erhvervslivet betyder, at også de mest udfordrede STU-elever bliver klædt på til at møde arbejdsmarkedet. Vores mål er, at alle elever skal i praktik under deres uddannelse, og det lykkes for mere end 90 % af dem. Men for nogle kan det være så stor en udfordring, at det skal foregå gradvist. Her indgår vores interne virksomheder som en genial metode. Steen Dohrn Petersen Speciallærer i HKI s STU HKI s interne virksomheder drives af et dedikeret personale med den relevante håndværksfaglige uddannelse samt en pædagogisk overbygning. HKI S ORDREPRODUCERENDE VIRKSOMHEDER Snedkerværksted Metalværksted Cykelværksted Køkken/kantine Kontor- og It-Center Kartonnagefabrikken Vi har også: Pakke- og montageværksted Service- og rengøringsværksted Kreative værksteder 8

9 EKSTERNT VIRKSOMHEDSSAMARBEJDE Virksomhedsnetværk med mindst jobmuligheder HKI s samarbejde med virksomhederne har stor betydning for vores indsatser. Derfor er vores virksomhedsnetværk stort, og vi arbejder dagligt professionelt og aktivt med det. AKTIVT VIRKSOMHEDSSAMARBEJDE HKI samarbejder aktivt med mange store og små virksomheder inden for brancherne: Bygge- og anlæg Hotel, restauration, køkken og kantine Industriel produktion It og teleteknik Jern, metal og auto Kontor, regnskab og finans Medie, turisme, idræt og underholdning Nærings- og nydelsesmiddel Pædagogisk, socialt og kirkeligt arbejde Rengøring, ejendomsservice og renovation Salg, indkøb og markedsføring Sundhed, omsorg og personlig pleje Transport, lager og maskinførerarbejde Undervisning og vejledning Vagt, sikkerhed og overvågning Det bedste sted for borgerne at udvikle sig og blive inkluderet på arbejdsmarkedet er ude på arbejdspladserne i rigtige virksomheder. Derfor arbejder vi tæt sammen med private og offentlige virksomheder for at etablere virksomhedspraktikker, minipraktikker, løntilskudsjob, afklaring af arbejdsevne samt virksomhedsrevalidering, som ofte er første skridt mod arbejdsmarkedet. Og mødet med virksomhederne skal ske hurtigst muligt. HKI s JobFirst koncept er omdrejningspunktet for vores virksomhedsrettede indsats. JobFirst betyder, at jobbet kommer først, fordi vi ved, at man lærer bedst, mens man arbejder. Derfor skal borgerne i praktik med det samme, mens øvrige indsatser, fx mestring eller fysioterapeutisk vejledning, kører parallelt med den virksomhedsrettede indsats. At arbejde i flere parallelle spor på en gang gør den samlede indsats mere effektiv, fordi der skabes en positiv synergi mellem indsatsområderne. Arbejdet i en rigtig virksomhed skaber udvikling på flere fronter. Borgeren får konkrete kompetencer, en ny arbejdsidentitet og et personligt selvtillidsløft - og får styrket sit netværk. Det giver borgeren en ny chance for at komme ind på arbejdsmarkedet. Vi har et stort virksomhedsnetværk inden for alsidige brancher med mange praktikmuligheder og jobfunktioner. Vi kan udplacere hurtigt og godt, uanset hvilken borger det drejer sig om og vi har mange muligheder for at skabe jobåbninger. Vi formidler over praktikpladser i rigtige virksomheder, der vil være med til at gøre en forskel for en borger. Det er at tage et væsentligt samfundsansvar, og det styrker virksomhedens CSR-profil. Partnerskabsaftaler Vi oplever, at virksomhederne har fået øjnene op for de fordele, der ligger i et samarbejde med HKI. Det styrker deres CSR-profil og betyder, at de kan få praktikanter med dags varsel, når de har brug for ekstra hænder. For HKI er det også en gevinst, fordi vi via vores partnerskabsaftaler kan udplacere mange borgere på en gang inden for mange forskellige jobfunktioner. Anja Vilstrup Virksomhedskonsulent hos HKI 9

10 KOMMUNESAMARBEJDE Mangeårigt fleksibelt samarbejde med over 30 kommuner Vi lytter til hver kommunes særlige behov og udvikler sammen de rigtige løsninger. For hvert enkelt samarbejde, som HKI har med over 30 kommuner, er der udviklet en individuelt resultatskabende samarbejdsform. Samarbejde med dialog og opfølgning Vores medarbejdere arbejder tæt sammen med sagsbehandlere og administrative medarbejdere på Jobcentre og UU-Centre, bl.a. om fremmøde- og fraværsregistrering, kursustilmelding, generering af rapporter, dokumentation og effektmåling mm. Vi mener, at tæt dialog er vigtig for at skabe fremdrift og resultater. Heidi Bonsvig Økonomi- og administrationschef hos HKI Vi har i mange år samarbejdet med mange kommuner og har stor indsigt i de forskellige kommuners behov, interne processer og arbejdsgange. Vi kan imødekomme dem alle, fordi vi er specialister i at lytte til behovet og sammen udvikle de rigtige løsninger og den optimale samarbejdsform. HKI s tilbud til kommunerne er alsidigt og fleksibelt. Vi har en skalérbar organisation, der betyder, at vi kan tage imod mange nye borgere med kort varsel. Samtidig har vi så stort kendskab til borgernes alsidige udfordringer og diagnoser, at vi på ekspertniveau kan være en god sparringspartner for kommunen, når det rigtige tilbud til borgeren skal defineres. HKI arbejder sammen med over 30 kommuner: Vi bidrager med specialviden ift. alsidige diagnoser og problemstillinger Vi træder hurtigt til som ekstra hænder i pressede situationer Vi kan tage imod borgere fra dag til dag Vi sætter altid det rigtige tværfaglige team med alle relevante kompetencer Vi tilbyder et tidssvarende, effektivt og sikkert administrations- og it-system, der kan samarbejde med alle kommuner Vi følger hver borger helt til dørs med dokumentation Derudover har vi et skarpt fokus på kommunernes individuelle behov for dialog, møder, opfølgning og løbende skriftlig dokumentation. Det er nemlig vigtigt, at vi er i god kontakt med hinanden, og at vi ved, at vores fælles indsatser virker og gør en forskel for borgeren. ADMINISTRATION OG IT SIKKERHED Vi anvender et driftssikkert it-baseret borgerhåndteringssystem, hvori alle borgerens data samles, og al kommunikation med borgeren registreres. Systemet understøtter korrekt borgerhåndtering og sagsbehandling og interagerer med kommunale systemer, fx Opera og Medialogics Workbase. HKI er teknologisk fremsynet. HKI har en stram it-sikkerhedspolitik for at sikre, at vi lever op til de forvaltningsretslige krav og regler om håndtering af personfølsomme data. At vores it-leverandør er godkendt af Datatilsynet som databehandler er en selvfølge. 10

11 SAMFUNDSANSVAR Perspektiver og samfundsansvar, der gør en forskel HKI ønsker at bidrage til at fastholde og udvikle vores velfærdssamfund. Vi ved, hvad det betyder for den enkelte og for familien at være uden arbejde. Det betyder tab af livskvalitet, identitet og fællesskab. For samfundet betyder det øgede udgifter til overførselsindkomster og merudgifter til social- og sundhedssystemet og ikke mindst, at vi går glip af de marginaliserede medborgeres arbejdskraft. Allerede nu, og særligt i de kommende år, falder arbejdsstyrken markant, fordi de store generationer går på pension. Vi får derfor brug for alle hænder og ressourcer i fremtiden. Som socialøkonomisk virksomhed - for egne midler, med mere end 100 dygtige medarbejdere og i samarbejde med kommuner og store og små virksomheder - kæmper HKI derfor for at skabe nyt mod og nye muligheder for vores medborgere og bidrage til at fastholde og øge den arbejdsstyrke, der kan sikre vores velfærdssamfund. Som socialøkonomisk virksomhed løser vi en vigtig samfundsopgave ved at støtte mennesker til at udnytte deres potentiale på arbejdsmarkedet eller i uddannelse. Det er godt for borgeren, og det er godt for samfundet. Inklusion på arbejdsmarkedet er ofte nøglen til en personlig udvikling og et generelt løft i borgerens liv MENNESKER I FORLØB OM ÅRET Hvert år hjælper vi mange mennesker ud på arbejdsmarkedet, enten via beskæftigelsesog sygeindsatser eller via uddannelse. I 2015 gjorde vi en forskel for mennesker via beskæftigelses- eller sygeindsatser, STU-uddannelse, erhvervsuddannelse eller beskyttet beskæftigelse. 11

12 HKI - Hans Knudsen Instituttet - holder til på Glentevej 67-69, 2400 København NV Kontakt os på tlf eller på mail: hki@hki.dk

Alle har ret til et arbejdsliv Sammen kan vi gøre en forskel

Alle har ret til et arbejdsliv Sammen kan vi gøre en forskel Alle har ret til et arbejdsliv Sammen kan vi gøre en forskel MØD HKI Alle har ret til et arbejdsliv, også dig Hos HKI hjælper vi mennesker, der har brug for en håndsrækning for at komme i arbejde. Nogle

Læs mere

Alle har ret til et arbejdsliv Beskæftigelsesrettet hjerneskaderehabilitering

Alle har ret til et arbejdsliv Beskæftigelsesrettet hjerneskaderehabilitering Alle har ret til et arbejdsliv Beskæftigelsesrettet hjerneskaderehabilitering Når livet slår en kolbøtte Det har været et langt sejt træk, men jeg er på rette vej - og det havde jeg ikke været uden HKI

Læs mere

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme

Læs mere

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der

Læs mere

Resultater fra HKI s hjerneskaderehabilitering

Resultater fra HKI s hjerneskaderehabilitering Se dette nyhedsbrev i en browser Resultater fra HKI s hjerneskaderehabilitering Efter to års arbejde inden for hjerneskaderehabilitering og knap 70 gennemførte forløb for borgere med erhvervet hjerneskade

Læs mere

Handicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015

Handicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015 Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013

Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsats Formål Indhold Målgruppe Jobrotation og servicejob Arbejdserfaring og Ordinært arbejde i private og Unge ledige i match 1. kompetenceudvikling.

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

Spørgeskema til sagsbehandlere

Spørgeskema til sagsbehandlere Spørgeskema til sagsbehandlere I dette spørgeskema vil du blive bedt om at vurdere en række forhold vedrørende udvalgte borgeres arbejdsmarkedsparathed. Borgeren får et lignende spørgeskema. Tilsammen

Læs mere

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med

Læs mere

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse

Læs mere

SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE

SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE Vestmanna Allé 8 Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet: Mentorstøtten er et individuelt

Læs mere

Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng

Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng Virksomhedsinklusion Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng Refusionsomlægningen fordrer styring af virksomehdsindsatsen Med refusionsomlægningen får vi startskuddet på en

Læs mere

VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER

VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER - sygedagpenge, ledighedsydelse o.a. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen har igangsat et stort forsøg med virksomhedscentre for kontanthjælpsmodtagere i

Læs mere

Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked

Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen

Læs mere

Innovation og effektivisering i Solrød Kommune. Business Case

Innovation og effektivisering i Solrød Kommune. Business Case Business Case Gruppe: Job- og SocialCenteret Innovationsudfordring (vision): Flere udrednings- og opkvalificeringsforløb i Beskæftigelsescenteret Ved at erstatte midlertidige ansatte vikarer med fastansat,

Læs mere

Oplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen

Oplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen Oplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august 2017 Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen Vision for Beskæftigelse og Sundhed Borgere i Skanderborg er i job og mestrer

Læs mere

Opfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb

Opfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb Opfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget 12 juni 2018 www.ballerup.dk Ressourceforløb jf. Førtidspensions- og Fleksjobreformen

Læs mere

Dagtilbuddet på Sødisbakke har i denne form eksisteret i årtier og er i høj grad bygget op omkring

Dagtilbuddet på Sødisbakke har i denne form eksisteret i årtier og er i høj grad bygget op omkring Notat Fremtidens dagtilbud på Sødisbakke Mission Der har gennem de seneste år været stor politisk og samfundsmæssig bevågenhed omkring beskæftigelsesindsatsen i Danmark herunder også den indsats, der ydes

Læs mere

Fokus på job og motivation

Fokus på job og motivation Fokus på job og motivation også for de borgere, der er længst væk fra arbejdsmarkedet Oplæg på Workshop den 22/10-15 Af Thomas Vesterby Mikkelsen, Faglig Koordinator Dagpenge & Kontanthjælp Jobcenter Aarhus

Læs mere

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Finder potentialet frem i alle. Arbejdsevnevurdering. intern praktik. 32 forløb

Finder potentialet frem i alle. Arbejdsevnevurdering. intern praktik. 32 forløb Finder potentialet frem i alle Arbejdsevnevurdering i intern praktik 32 forløb Målgruppe & formål Tilbuddet er skræddersyet til borgere, der skal have afklaret deres arbejdsevne, og som ikke kan deltage

Læs mere

Virksomhedsrettet indsats - inspirationsoplæg. Jobcenter Skanderborg

Virksomhedsrettet indsats - inspirationsoplæg. Jobcenter Skanderborg Virksomhedsrettet indsats - inspirationsoplæg Jobcenter Skanderborg Vores udgangspunkt Med udgangspunkt i JobFirst projektet løbende i perioden 01.03.2016-31.12.2017. Har vi arbejdet målrettet med etablering

Læs mere

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde

Læs mere

En tværgående politik for inkluderende beskæftigelse

En tværgående politik for inkluderende beskæftigelse En tværgående politik for inkluderende beskæftigelse Indledning Den traditionelle sammenkobling mellem handicap og beskyttet beskæftigelse har betydet, at mange borgere med handicap aldrig har fået chancen

Læs mere

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for

Læs mere

Evaluation only. Oplæg. Aktivitetsparate unge Juni 2014

Evaluation only. Oplæg. Aktivitetsparate unge Juni 2014 Oplæg Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 17, 20042011 Aspose Ltd. stk.4 Pty udvalg Aktivitetsparate unge Juni 2014 Aktivitetsparate 1830 årige 200 Aktivitetsparate

Læs mere

KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet

KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet OM JOB VISION Job Vision er et højt specialiseret udviklingshus for mennesker og virksomheder, der ønsker karriereudvikling. Job Vision blev etableret i 1992. Vi er en af landets største og mest erfarne

Læs mere

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitikkens formål er at fremme borgernes mulighed for beskæftigelse og sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. Med Beskæftigelsespolitikken

Læs mere

Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014

Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014 Den 20.november 2013 J.nr. 13/4205 Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014 Udviklings- og beskæftigelsesrettede tilbud til alle Indsatserne på Job og Kompetencecentret er målrettet kompetenceafklaring,

Læs mere

Samskabelse. "Slip ledigheden"

Samskabelse. Slip ledigheden Samskabelse "Slip ledigheden" Jane Findahl Stomøde - helhedsplan 2014-2018 2 Forventningsafstemning for samskabelse Den overordnede forventningsafstemning er gjort Landsbyggefonden og Fredericia byråd

Læs mere

Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD

Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD NOTAT Titel Fra: Til: Resumé: Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD Servicestyrelsen, fungerende chef i Handicapenheden Bente Meunier ADHD

Læs mere

Indsats og metode Flere skal med

Indsats og metode Flere skal med Flere skal med Praktisk info Antal borgere i Faxe kommune: 35916 Antal Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere: 239 Antal borgere i Bruttomålgruppen:126 Antal borgere i indsatsgruppen 51 Mål For projekt

Læs mere

Beskæftigelse og sundhed

Beskæftigelse og sundhed Beskæftigelse og sundhed Investering i arbejdsrettet rehabilitering Seniorkonsulent Torben Birkeholm torben.birkeholm@hjoerring.dk Tlf. 41 22 60 22 29. November 2017 Værdigrundlaget for Arbejdsmarkedspolitikken

Læs mere

Rehabiliterings- og Aktivitetscenter RESSOURCEFORLØB, BESKÆFTIGELSE & STU

Rehabiliterings- og Aktivitetscenter RESSOURCEFORLØB, BESKÆFTIGELSE & STU Rehabiliterings- og Aktivitetscenter RESSOURCEFORLØB, BESKÆFTIGELSE & STU Granhøjen er internationalt ISO 9001: 2008-certificeret Granhøjen er internationalt ISO-certificeret. Certificeringen er sket for

Læs mere

VI SÆTTER DEN UNGE FØRST!

VI SÆTTER DEN UNGE FØRST! VI SÆTTER DEN UNGE FØRST! Ungestrategi for 18-29-årige Jobcenter Brøndby 2016-2018 BRØNDBY KOMMUNE 1 OM STRATEGIEN Denne ungestrategi er rettet mod de 18-29-årige i Brøndby Kommune. I ungestrategien beskriver

Læs mere

Socialrådgiverdage 1. og 2. november 2017

Socialrådgiverdage 1. og 2. november 2017 Socialrådgiverdage 1. og 2. november 2017 Kan beskæftigelsesfaglig stolthed udvikles på et stramstyret og gennemreguleret lovområde - erfaring fra gennemgang af godt 400 aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Læs mere

Aktuel rekrutteringssituation RAR Sjælland. Arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg Arbejdsmarkedskontor Øst

Aktuel rekrutteringssituation RAR Sjælland. Arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg Arbejdsmarkedskontor Øst Aktuel rekrutteringssituation RAR Sjælland Arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg Arbejdsmarkedskontor Øst Positive udviklingstendenser på arbejdsmarkedet i Østdanmark Arbejdsstyrken stiger Beskæftigelsen

Læs mere

Arbejdsmarkedsafdelingen vil undersøge mulighederne for øget tværfagligt samarbejde

Arbejdsmarkedsafdelingen vil undersøge mulighederne for øget tværfagligt samarbejde Beskæftigelsesplan 26 Bilag: Opfølgning på mål Nr. Mål Afrapportering: Unge a b Arbejdsmarkedsafdelingen vil undersøge mulighederne for øget tværfagligt samarbejde om de unge. Jobcentret vil fortsætte

Læs mere

Business Case nr. I 309/02

Business Case nr. I 309/02 Business Case nr. I 309/02 Forslagets overskrift: Flere udrednings- og opkvalificeringsforløb i Beskæftigelsescenteret Forslagsstiller: Job- og SocialCenteret sudfordring (vision): Ved at erstatte midlertidige

Læs mere

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået. Skolepolitik Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den Gode Skole i Silkeborg Kommunes skolevæsen

Læs mere

BÆREDYGTIG PROGRESSION - VIA EN SÆRLIGT RUMMELIG VIRKSOMHEDSRETTET INDSATS

BÆREDYGTIG PROGRESSION - VIA EN SÆRLIGT RUMMELIG VIRKSOMHEDSRETTET INDSATS Information til sagsbehandleren i jobcentret BÆREDYGTIG PROGRESSION - VIA EN SÆRLIGT RUMMELIG VIRKSOMHEDSRETTET INDSATS - individuelle udviklingsforløb KERNEYDELSEN FUNDAMENTET - DET GODE MATCH MATCHgruppen

Læs mere

JAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):

JAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige): Skabelon Formål. Partnerskabsaftalen mellem (xxx Virksomhed) og Jobcenter Viborg tager udgangspunkt i et fælles ønske om at sikre virksomheden kvalificeret arbejdskraft samt styrke borgernes mulighed for

Læs mere

Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016

Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger, og antallet af stillinger, som kan udføres

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet

Læs mere

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 1 Resumé På baggrund af reformer på beskæftigelsesområdet og behovet for en mere virksomhedsrettet indsats i Jobcenter Roskilde, har forvaltningen, i samarbejde

Læs mere

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB REGISTRERET SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED RELATIONSVÆRKET IVÆRKSÆT DIT POTENTIALE DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB Med fokus på individuelle, skræddersyede løsninger kommer vi altid sikkert i mål MÅLRETTET BESKÆFTIGELSE

Læs mere

Vi hjælper dig. > Samtale og undersøgelse og tilrettelæggelse af kursusforløb

Vi hjælper dig. > Samtale og undersøgelse og tilrettelæggelse af kursusforløb Vi hjælper dig Samtale og undersøgelse og tilrettelæggelse af kursusforløb Kursistcase: Søren, 34 år, blodprop i hjernen, har både praktiske, fysiske og kognitive vanskeligheder er efter genoptræning og

Læs mere

Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem

Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem Notat Dato 24. marts 2017 MLJ Side 1 af 5 Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem Beskæftigelsesområdet, har gennem en årrække været præget af store reformer.

Læs mere

Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner

Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Forslag til Handleplaner 2017 & 2018 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik.

Læs mere

Beskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro

Beskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro Beskæftigelsesplan 2019-21 for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro er kraftcenter for beskæftigelsesindsatsen - vi arbejder for et dynamisk og rummeligt arbejdsmarked

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik Skolepolitik Silkeborg Kommunes skolepolitik 1 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den

Læs mere

Uddannelsesplan Februar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

Uddannelsesplan Februar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE Uddannelsesplan 2016 Februar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE Uddannelse til alle unge Indledning Der er brug for kvalificeret arbejdskraft på fremtidens arbejdsmarked for at sikre vækst og velfærd. Samtidig

Læs mere

Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune

Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune 2018-2021 Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatri- og rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del af Sundhedsafdelingen.

Læs mere

STV for fagpersoner. Et særligt tilrettelagt virksomhedsforløb (STV)

STV for fagpersoner. Et særligt tilrettelagt virksomhedsforløb (STV) STV for fagpersoner Et særligt tilrettelagt virksomhedsforløb (STV) Forløbet er modulopbygget og fordelt på 13 ugers afklaring og intern praktik i Regnbuehuset og 13 uger i virksomhedspraktik med løbende

Læs mere

Virksomhedsplan 2018

Virksomhedsplan 2018 Virksomhedsplan 2018 Indholdsfortegnelse 1: Kort om Daghøjskolen... 3 2: Vision... 3 3: Daghøjskolens strategi... 3 4: Daghøjskolens mission... 4 5: Organisation... 4 6: Daghøjskolens formål... 5 7: Forventede

Læs mere

Ansøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor

Ansøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor Ansøgningskema Ansøger Come-Back ApS Adresse Falen 24 Post nr. / By 5000 Odense C Telefonnummer 28 10 80 53 Email Kontaktperson Projekttitel Projektresumé ms@come-back.dk Mette Stryhn Job- og sundhedsmentor

Læs mere

Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85

Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85 Center for Udvikling og Støtte (CUS) Slangerupsgade 60 3400 Hillerød Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85 Udarbejdet september 2015 1 Ydelseskatalog

Læs mere

SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP

SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP Vestmanna Allé 8 9700 Brønderslev Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet: Bostøtten

Læs mere

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Fyn har potentiale til mere. Beskæftigelsen er stigende i Danmark, men udviklingen på Fyn er ikke så positiv som i resten af landet. De fynske

Læs mere

Fremtidens arbejdskraft...

Fremtidens arbejdskraft... PARTNERSKAB MELLEM KOMMUNE OG VIRKSOMHED Fremtidens arbejdskraft... Bekæmp mangel på arbejdskraft og ledighed, lad os sammen finde nye veje til varig beskæftigelse til glæde for alle parter! Det handler

Læs mere

29-04-2013. Til Socialudvalget

29-04-2013. Til Socialudvalget KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Drifts- og Udviklingskontoret for borgere med handicap NOTAT Til Socialudvalget På mødet i Socialudvalget den 22. april blev der bestilt et notat med supplerende

Læs mere

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Arbejdsmarkedspolitik Udkast Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med

Læs mere

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området

Læs mere

Virksomhedsgrundlag. Heldagshuset. Oktober 2013

Virksomhedsgrundlag. Heldagshuset. Oktober 2013 Virksomhedsgrundlag Heldagshuset Oktober 2013 1 Målgruppe Målgruppen er normaltbegavede elever, der er præget af adfærdsmæssige, følelsesmæssige eller sociale problematikker; AKT-problematikker. Der er

Læs mere

CBR TENDENSER OPGAVER RESULTATER. - Beskyttet beskæftigelse - Jobrettet rehabilitering

CBR TENDENSER OPGAVER RESULTATER. - Beskyttet beskæftigelse - Jobrettet rehabilitering CBR TENDENSER OPGAVER RESULTATER - Beskyttet beskæftigelse - Jobrettet rehabilitering ORGANISATIONSPLAN CBR Centerleder Beskæftigelsesområdet Administrativ leder Socialområdet Økonomi, styring, resultater,

Læs mere

Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG

Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG INDHOLD 1. Formål 1 2. Målsætning 1 3. Målgruppe 1 4. Det udbudsretlige grundlag 1 5. Udvikling og forankring af partnerskabsaftalerne

Læs mere

Målbillede for socialområdet

Målbillede for socialområdet Målbillede for socialområdet En ramme for en flerårig planlægning af det regionale socialområde Et socialområde med borgeren som aktiv medborger Faglig indsats af høj kvalitet, målrettet den enkelte borger

Læs mere

Hjernecenter Syd. En organisation med fleksible styreformer og fleksible medarbejdere. Vi gi r os altid 100 procent!

Hjernecenter Syd. En organisation med fleksible styreformer og fleksible medarbejdere. Vi gi r os altid 100 procent! Hjernecenter Syd En organisation med fleksible styreformer og fleksible medarbejdere. Vi gi r os altid 100 procent! Vi sagde farvel til det private, den dag vi valgte at gå på arbejde Hjernecenter Syd

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. År 2011

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. År 2011 JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset År 2011 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Baggrund og Formål... 3 Datagrundlag... 3 Retur til Job... 4 Køn... 4... 4 Ophørsårsag...

Læs mere

Spørgeskema til sagsbehandlere

Spørgeskema til sagsbehandlere Spørgeskema til sagsbehandlere I dette spørgeskema vil du blive bedt om at vurdere en række forhold vedrørende udvalgte borgeres arbejdsmarkedsparathed. Borgeren får et lignende spørgeskema. Tilsammen

Læs mere

UNGE MED SÆRLIGE BEHOV - på vej videre i livet. STU EGU Bo-tilbud Projektskolen Erhvervsafklaring Beskyttet Beskæftigelse Ressourceforløb/Aktivering

UNGE MED SÆRLIGE BEHOV - på vej videre i livet. STU EGU Bo-tilbud Projektskolen Erhvervsafklaring Beskyttet Beskæftigelse Ressourceforløb/Aktivering UNGE MED SÆRLIGE BEHOV - på vej videre i livet STU EGU Bo-tilbud Projektskolen Erhvervsafklaring Beskyttet Beskæftigelse Ressourceforløb/Aktivering GRENNESSMINDE ALTID I UDVIKLING - det går stærkt Hanne

Læs mere

Udfordringer for de forskellige grupper på arbejdsmarkedet set med kommunale briller v/direktør Karin Holland

Udfordringer for de forskellige grupper på arbejdsmarkedet set med kommunale briller v/direktør Karin Holland Udfordringer for de forskellige grupper på arbejdsmarkedet set med kommunale briller v/direktør Karin Holland På kanten af arbejdsmarkedet - Konference 2. december 2009 1 Overordnede udfordringer Horsens

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer: Oplæg til indledende drøftelse om Beskæftigelsesplan 2015 Kommunen skal årligt udarbejde en beskæftigelsesplan, der skal danne rammerne for det følgende års beskæftigelsesindsats. Planen skal bl.a. indeholde

Læs mere

Er sygdom et privat anliggende?

Er sygdom et privat anliggende? Er sygdom et privat anliggende? De første sygedagpenge krav om inaktivitet og sengeleje Den 3 delte førtidspension Den tidligere førtidspensionsreform & arbejdsevnemetoden Aktiv syg og ikke længere en

Læs mere

Partnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune

Partnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune PARTNERSKABSAFTALE MELLEM [Indsæt virksomhedens navn] Jobcenter Ringkøbing-Skjern Gade: Gade: Finderupsvej 9 Postnr. og by:

Læs mere

Indholdsbeskrivelse. 1. Projektkoordinator/medarbejder...2. 2. Baggrunden for pilotprojektet...2. 3. Formål...2. 4. Målgruppe...2

Indholdsbeskrivelse. 1. Projektkoordinator/medarbejder...2. 2. Baggrunden for pilotprojektet...2. 3. Formål...2. 4. Målgruppe...2 Indholdsbeskrivelse Indholdsbeskrivelse...1 1. Projektkoordinator/medarbejder...2 2. Baggrunden for pilotprojektet...2 3. Formål...2 4. Målgruppe...2 5. Metode og arbejdsbeskrivelse...3 5.1. Empowerment

Læs mere

Delmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021

Delmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021 Bilag 1. Tillæg til samarbejdsaftale for Halsnæs Kommune (Nedenstående er under udarbejdelse og derfor ikke bindende) KAPITEL 6, DEL2 : DELMÅL OG INDSATSER Skema 6.x: Skema til opstilling af delmål og

Læs mere

Udviklingen i antallet af revalidender

Udviklingen i antallet af revalidender Jan 2004 Apr 2004 Jul 2004 Okt 2004 Jan 2005 Apr 2005 Jul 2005 Okt 2005 Jan 2006 Apr 2006 Jul 2006 Okt 2006 Jan 2007 Apr 2007 Jul 2007 Okt 2007 Jan 2008 Apr 2008 Jul 2008 Okt 2008 Jan 2009 Apr 2009 Jul

Læs mere

Tilbudsvifte til unge kontanthjælpsmodtagere

Tilbudsvifte til unge kontanthjælpsmodtagere Tilbudsvifte til unge kontanthjælpsmodtagere Beskrivelse af målgruppen Unge kontanthjælpsmodtagere ; For de unge i alderen 18-29 år, der kommer i kontakt med kontanthjælpssystemet afhænger indsatsen om

Læs mere

Tilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper

Tilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper Sag 13-13482/Dok 13475-14 Tilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper Nedenstående er den seneste version over Jobcenter Vardes samlede tilbudskatalog. Tilbuddene er inddelt

Læs mere

Masterplan Horisont 2018

Masterplan Horisont 2018 Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet

Læs mere

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.

Læs mere

Ungepolitikken. - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv

Ungepolitikken. - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv Ungepolitikken - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: møde de unge, der hvor de. Både fysisk på f.eks. uddannelsesinstitutionerne og menneskeligt,

Læs mere

Udkast til Sygedagpengeanalyse.

Udkast til Sygedagpengeanalyse. Dato: 8. oktober Sagsnr.: -8-3 Udkast til Sygedagpengeanalyse. Indledning Analysen er blevet til på baggrund af et ønske om at opnå en bedre forståelse af den gruppe af borgere, der er sygemeldte i Middelfart

Læs mere

Chaplin. Hvem er vi. Ressourceforløb

Chaplin. Hvem er vi. Ressourceforløb Chaplin Hvem er vi Den socialøkonomiske virksomhed Chaplin i Helsingør blev etableret i 2003 og er baseret på at udvikle og integrere unge og voksne mennesker med særlige behov personligt, fagligt og socialt.

Læs mere

Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved

Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved 15. september 2016 Beskæftigelsesudvalget i Næstved Kommune har besluttet at gennemføre en strategiproces, som skal føre frem til formulering af

Læs mere

Forskellene i selvforsørgelsesgraden er dyrt for samfundet. Dette gælder f.eks.:

Forskellene i selvforsørgelsesgraden er dyrt for samfundet. Dette gælder f.eks.: 1 : 7 INDLEDNING Jobcenter Furesø ønsker at investere i, at flere personer med anden etnisk baggrund end dansk bliver selvforsørgende. Forskellene i selvforsørgelsesgraden imellem personer med dansk og

Læs mere